Tag: Innovation

  • La promozione della posizione porta oltre 700 nuovi posti di lavoro nel primo anno

    La promozione della posizione porta oltre 700 nuovi posti di lavoro nel primo anno

    L’insediamento di un totale di 231 aziende internazionali nel 2024, sostenute dai promotori della sede, rafforza la Svizzera come centro di innovazione, secondo il comunicato stampa della Conferenza delle Direzioni Economiche Cantonali e di Switzerland Global Enterprise, l’agenzia nazionale svizzera di promozione delle esportazioni e delle sedi. Il comitato sottolinea in particolare che circa due terzi di queste aziende sono attive nelle cinque tecnologie chiave di sanità, digitale, automazione, alimentazione e finanza. Sono state definite dal Governo federale, dai Cantoni e dalle Regioni nella loro strategia congiunta per gli anni dal 2024 al 2027 come particolarmente meritevoli di sostegno.

    Secondo il comunicato stampa, questa strategia ha permesso di collegare ancora più strettamente le attività promozionali di tutte le parti interessate. La Svizzera beneficia del fatto che le varie competenze dei partner di promozione si completano e si rafforzano a vicenda.

    Nel primo anno di attività, queste 231 aziende di nuova costituzione in Svizzera hanno creato 716 nuovi posti di lavoro. Secondo le informazioni fornite, prevedono di creare un totale di 2135 posti di lavoro nei prossimi tre anni.

    Circa la metà di queste aziende proviene da Stati Uniti, Germania, Francia e Regno Unito. Come sottolinea il Consigliere cantonale Walter Schönholzer, Direttore degli Affari Economici del Cantone di Thurgau e Co-Presidente dell’organo direttivo per la promozione delle sedi nazionali, le aziende che si trovano qui “contribuiscono anche alla creazione di valore intercantonale e al rafforzamento del panorama delle PMI locali, grazie alle loro competenze innovative e alla loro ampia rete”.

  • I Paesi Bassi sperimentano un treno di riciclaggio per la costruzione di strade sostenibili

    I Paesi Bassi sperimentano un treno di riciclaggio per la costruzione di strade sostenibili

    Il pietrisco, la sabbia, la ghiaia e il bitume a base di petrolio delle strade asfaltate sono gli stessi materiali che compongono le strade nuove. L’unica differenza è che l’asfalto è già stato riscaldato e posato.

    Per questo motivo, i funzionari olandesi dell’agenzia infrastrutturale Rijkswaterstaat di Utrecht, che fa parte del Ministero delle Infrastrutture e della Gestione delle Acque, hanno investito nel Treno del Riciclaggio dell’Asfalto (ART o Asphalt Recycling Train ). Si tratta di una macchina simile a un veicolo che riutilizza le vecchie strade in loco, invece di demolirle e smaltirle, per poi utilizzare nuovi materiali e quindi emettere più carbonio. Ciò consente di posare nuovo asfalto nello stesso luogo.

    “Con l’ART, possiamo rinnovare le strade in modo molto più sostenibile”, ha dichiarato in un comunicato stampa Fredy Sierra-Fernandez, che sta sviluppando l’ART presso il Ministero. “Al momento stiamo testando una singola macchina per vedere come si comporta nella pratica”

    L’ART allenta lo strato superficiale usurato delle strade, riscalda il vecchio asfalto, raccoglie il materiale fuso, lo rimescola e lo mescola, quindi applica l’asfalto rinnovato sulla strada. La macchina compatta anche la strada per creare una superficie liscia.

    Fernandez sta ora studiando il comportamento delle strade dopo questo processo. Da giugno e da ottobre dello scorso anno, una strada provinciale di Gelderland, nell’est dei Paesi Bassi, e un tratto dell’autostrada A2 sono stati monitorati dopo l’utilizzo di ART.

    La strada in Gheldria è in buone condizioni. Il tratto dell’autostrada A2 è un po’ più usurato, ma ancora adeguato. “Continueremo fino a quando non saremo soddisfatti al 100 percento”, afferma Fernandez. I test in altre regioni sono previsti per aprile e maggio 2025.

    Il Governo olandese spera di avere tre o quattro ART in funzione in tutto il Paese entro il 2030, per creare un’economia circolare per l’asfalto.

    L’ART ha ricevuto il premio InfraTech Innovatieprijs 2025.

  • Il futuro della promozione della località nel Cantone di Zurigo

    Il futuro della promozione della località nel Cantone di Zurigo

    Insieme a Markus Müller, lei è stato co-direttore del programma di promozione delle località del Cantone di Zurigo per oltre 15 mesi.
    Quali sono le conoscenze che ha acquisito?
    Zurigo si distingue all’interno della Svizzera per le sue dimensioni economiche. Questo significa anche che non solo siamo fortemente coinvolti nelle questioni cantonali, ma siamo anche attivi sulla scena nazionale e, in alcuni casi, internazionale. Ad esempio, promuoviamo la Svizzera come centro AI e condividiamo le nostre scoperte sulle applicazioni AI nell’economia con partner internazionali.

    Allo stesso tempo, trovo che la stretta collaborazione tra imprese, scienza e amministrazione, nonché politica, sia opportuna quando si tratta di creare condizioni quadro sostenibili e interessanti.

    Potrebbe fornirci una breve panoramica degli attuali punti focali della promozione delle sedi nel Cantone di Zurigo?
    I punti focali centrali sono:

    Come appena detto, lo sviluppo di fattori di localizzazione attraenti e a lungo termine. Attraverso uno stretto dialogo con il mondo economico e scientifico, identifichiamo le tendenze in una fase precoce e forniamo un impulso mirato allo sviluppo della località.

    Promuovere l’innovazione e rafforzare i nostri settori chiave della finanza, dell’ICT, della scienza della vita, dell’alimentazione, del pulito e dell’alta tecnologia.

    Mantenere e rafforzare la diversità della struttura industriale. In questo contesto, sosteniamo anche le aziende che desiderano localizzarsi qui – dalla ricerca di una sede fino all’autorizzazione.

    I nostri progetti, programmi e iniziative si basano su questi tre pilastri.

    Quali sono le visioni a lungo termine che il programma cantonale di promozione delle sedi persegue per quanto riguarda lo sviluppo delle sedi?
    L’attrattiva di una sede commerciale dipende da una serie di fattori diversi. Il nostro obiettivo è quello di essere una location attraente, all’avanguardia e orientata al futuro per l’innovazione e gli affari, con un appeal internazionale per le aziende e la popolazione.

    Zurigo è uno dei luoghi più costosi al mondo in cui vivere. I prezzi elevati degli immobili e degli affitti stanno diventando un peso crescente anche per le aziende. Cosa può fare la promozione della location in questo senso?
    Siamo impegnati a vari livelli non solo per l’attrattiva e la prosperità dell’area economica, ma anche per una qualità di vita eccellente e di alta qualità. In questo senso, anche la disponibilità di spazi abitativi gioca un ruolo importante. Un’applicazione concreta si trova, ad esempio, nella nostra Innovation Sandbox per l’intelligenza artificiale. Nella fase attuale, stiamo sostenendo l’uso dell’AI nelle applicazioni di pianificazione. Speriamo che i risultati ci aiutino a trovare il modo di ridurre l’arretrato edilizio e di snellire il processo di autorizzazione edilizia.

    La promozione degli alloggi si trova anche a livello ufficiale. Promuove l’offerta di appartamenti in affitto a prezzi accessibili con prestiti interessanti.

    L’invecchiamento della popolazione sta avendo un impatto sul settore immobiliare e sul mercato del lavoro. Che importanza ha questo fatto per il Cantone di Zurigo e come si può rispondere?
    La questione dei cambiamenti demografici e del crescente divario del mercato del lavoro è da tempo all’ordine del giorno a vari livelli. Nei prossimi anni, molti lavoratori esperti andranno in pensione e questo aumenterà la competizione per i talenti.

    Da un lato, stiamo lavorando a diversi progetti nell’ambito del reclutamento e del mantenimento dei lavoratori qualificati e della partecipazione al mercato del lavoro. Allo stesso tempo, stiamo sviluppando nuovi approcci generali al tema della demografia, che avranno un impatto a lungo termine. Una cosa è chiara: la sfida della demografia deve essere affrontata da una prospettiva sistemica, il che significa che è necessario coinvolgere molte parti e stakeholder.

    Come vede il ruolo del Cantone nella regione economica della Greater Zurich Area?
    La Greater Zurich Area è uno dei centri economici più innovativi d’Europa – e il Cantone di Zurigo svolge un ruolo centrale in questo senso. In quanto centro leader dell’innovazione, creiamo le condizioni quadro di cui le aziende hanno bisogno per svilupparsi con successo. In definitiva, anche gli altri Cantoni della Greater Zurich Area beneficiano della nostra posizione di forza.

    In quanto motore economico della Svizzera, il Cantone di Zurigo è anche il maggior fornitore di fondi per la Greater Zurich Area come sede di affari. Allo stesso tempo, il nostro Amministratore Delegato, il Consigliere di Governo Walker Späh, è Presidente del Consiglio di Amministrazione della Greater Zurich Area Business Location. Il Cantone di Zurigo è anche attivamente rappresentato nel centro economico della Greater Zurich Area dalle due città di Winterthur e Zurigo. Questo ci permette di rappresentare in modo ottimale i nostri interessi e di armonizzare le attività della Greater Zurich Area come business location con le nostre.

    Come è organizzata la collaborazione con gli altri Cantoni della zona economica dell’Area metropolitana di Zurigo?
    Quali progetti comuni sono attualmente in corso?
    La cooperazione all’interno dell’organizzazione dell’Area Greater Zurich business location si concentra principalmente sulle questioni relative alla delocalizzazione. Lavoriamo a stretto contatto con altri cantoni in diverse altre costellazioni e comitati. Ad esempio, nell’area metropolitana di Zurigo, ma anche a livello spaziale più piccolo, come nella Valle del Limmat. Tuttavia, non tutti i cantoni sono sempre membri dell’area commerciale Greater Zurich Area.

    I progetti di cooperazione in corso includono la seconda fase dell’Innovation Sandbox per l’Intelligenza Artificiale, che comprende anche il già citato progetto di concessione edilizia, e il riposizionamento del programma di promozione della sede regionale di Limmatstadt, in cui pensiamo oltre i confini cantonali nelle aree funzionali e cerchiamo soluzioni.

  • Il 104° immoTable si è concentrato sull’energia, l’attrattiva delle località e l’innovazione

    Il 104° immoTable si è concentrato sull’energia, l’attrattiva delle località e l’innovazione

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    Impostare la rotta per le località forti
    Samuel Mösle, co-responsabile dell’Agenzia di Sviluppo Economico del Cantone di Zurigo, ha aperto con una panoramica completa della situazione. Ha delineato le sfide attuali in un contesto globale e ha sottolineato il ruolo dell’industria edile nell’ulteriore sviluppo di Zurigo come sede d’affari. Temi come la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e la garanzia di alloggi a prezzi accessibili giocano un ruolo centrale in questo senso. L’obiettivo è quello di aumentare ulteriormente il profilo del Cantone di Zurigo come centro economico innovativo e competitivo.

    Björn Slawik e Frank Koster di ewz hanno presentato le prospettive di un mondo energetico decentralizzato e sostenibile. L’attenzione si è concentrata sullo sviluppo dinamico del mercato solare svizzero e sulle nuove condizioni quadro normative a partire dal 2026. L’introduzione di comunità elettriche locali, ad esempio attraverso il concetto ewz.solarquartier, rafforzerà l’autoconsumo di energia solare a livello di quartiere. L’obiettivo è quello di utilizzare le eccedenze in modo efficiente e promuovere l’edilizia solare in modo orientato al mercato.

    Jan Frenzel di SMG ha illustrato come i sistemi supportati dall’AI stiano rivoluzionando il mondo della gestione delle relazioni con i clienti. Oltre a confrontare i sistemi CRM ed ERP, ha evidenziato il potenziale delle soluzioni SaaS per automatizzare i processi aziendali. Grazie a strumenti intelligenti, in futuro le esigenze dei clienti potranno essere riconosciute in modo ancora più preciso, un fattore chiave per il posizionamento sul mercato.

    Sviluppo delle sedi e tendenze future
    Con il titolo “Come possono le sedi rimanere attraenti?”, Beat Bachmann (Cantone di Zugo), Jakob Bächtold (Casa di Winterthur), Marc Lyon (Implenia Schweiz AG) e Albert Schweizer (Città di Schlieren) hanno discusso della futura redditività delle sedi. Gli argomenti hanno spaziato dai cambiamenti demografici e dalle nuove forme di vita e di lavoro alla questione di come l’innovazione e la sostenibilità possano essere incorporate in modo specifico nello sviluppo del sito. Dalla discussione è emerso che le località di successo oggi devono offrire più di una semplice infrastruttura. Hanno bisogno di identità, networking e visioni per il futuro.

    Prospettive per il Premio Immobiliare 2025
    Mara Schlumpf ha fornito informazioni sul prossimo Premio Immobiliare, che si terrà il 2 ottobre 2025 a Trafo Baden. Progetti e personalità eccellenti dell’industria immobiliare e delle costruzioni saranno premiati in cinque categorie. L’evento promette non solo un gala con carattere di networking, ma anche una visibilità esclusiva per l’innovazione e la qualità del settore.

  • Dare forma al centro di innovazione del futuro

    Dare forma al centro di innovazione del futuro

    Il Governo svizzero crea un ambiente che favorisce l’innovazione attraverso programmi di finanziamento mirati, agevolazioni fiscali e investimenti nella ricerca. Iniziative come il programma di promozione dell’innovazione sostengono le aziende con progetti di ricerca e sviluppo, mentre le start-up possono crescere grazie a consulenze e finanziamenti.

    Anche la stretta collaborazione tra ricerca e industria gioca un ruolo chiave. Università come il Politecnico di Zurigo, l’Università di Zurigo e l’Istituto Paul Scherrer lavorano a stretto contatto con le aziende per tradurre i progressi tecnologici in prodotti commerciabili. Queste sinergie sono la chiave del successo.

    Cultura aziendale ed ecosistema di start-up
    La Svizzera promuove una cultura creativa e imprenditoriale, in cui l’assunzione di rischi è premiata e il fallimento è visto come un processo di apprendimento. Questa mentalità ha portato a un gran numero di start-up di successo. MindMaze sta rivoluzionando la riabilitazione attraverso la neurotecnologia, mentre Ava sta plasmando l’industria medica con innovativi tracker della fertilità.

    I centri tecnologici come il Technopark di Zurigo offrono alle giovani aziende le condizioni ideali per portare avanti l’innovazione. Google gestisce qui uno dei suoi più grandi centri di ricerca al di fuori degli Stati Uniti. Una prova dell’ambiente attraente della regione.

    Infrastrutture e rete globale
    La Svizzera investe continuamente nelle sue infrastrutture e nel suo panorama di ricerca. Moderni laboratori high-tech, parchi tecnologici e centri di innovazione specializzati consentono ai ricercatori e agli imprenditori di implementare rapidamente nuove idee.

    La Svizzera favorisce anche la cooperazione internazionale. Programmi come Horizon Europe e la partecipazione allo Spazio Europeo della Ricerca rafforzano i legami con i partner internazionali e garantiscono il trasferimento delle conoscenze. Il multilinguismo della popolazione svizzera favorisce lo scambio globale.

    Tra obiettivi climatici e crescita economica
    La Svizzera si considera un pioniere delle tecnologie sostenibili. Gli investimenti nelle energie rinnovabili, nell’economia circolare e nella riduzione delle emissioni di CO² dovrebbero garantire un’economia ecologica a lungo termine.

    Motore di innovazione con segnali di allarme
    La Grande Area di Zurigo si è affermata come hub tecnologico leader in Europa. Secondo gli esperti, la regione ha attirato oltre 1.280 aziende tra il 2009 e il 2021, che hanno creato 9.400 posti di lavoro e generato 647 milioni di franchi svizzeri di entrate fiscali. Balz Hösly, Presidente dell’Area Greater Zurich: “Siamo probabilmente l’unica località che continua a mettere in discussione le proprie condizioni quadro più interessanti senza necessità”

    Sebbene la Svizzera sia da anni ai vertici del Global Innovation Index, sviluppi come normative più severe e aumento delle imposte sulle società rappresentano un rischio per la località. Le condizioni quadro favorevoli alle imprese, che hanno contribuito in modo significativo al nostro successo, non devono essere messe a repentaglio alla leggera.

    Mantenere la forza innovativa, ma come?
    La Svizzera si trova a un bivio. Rimarrà un leader globale dell’innovazione o metterà a repentaglio la propria attrattiva con un eccesso di regolamentazione?

    Grazie agli eccellenti istituti di formazione e di ricerca, alla cultura favorevole agli imprenditori, al networking globale e al potente ecosistema di start-up, i suoi successi sono indiscutibili. Tuttavia, l’intervento normativo, l’aumento dei costi e le condizioni di politica economica incerte potrebbero rallentare i progressi.

  • Focus sulla resilienza economica della Svizzera

    Focus sulla resilienza economica della Svizzera

    La Svizzera sta affrontando nuove sfide, ma la sua forza economica si basa su chiari fattori di successo come la responsabilità personale, la decentralizzazione, la forza innovativa e la rete internazionale. Questi punti chiave sono stati sottolineati in modo impressionante dal Ministro dell’Economia Albert Rösti nel suo discorso di apertura. Facendo riferimento alle radici storiche e ai rischi attuali, ha chiarito che la prosperità non è scontata. Invece di concentrarsi sullo statalismo, ciò che serve è la chiarezza normativa e il ritorno a principi collaudati di libertà economica.

    Shock tariffario e capacità di negoziazione
    La Segretaria di Stato Helene Budliger Artieda ha fornito spunti di riflessione sui negoziati economici globali e ha sottolineato: “Gli ultimi dazi statunitensi sono stati una sorpresa. Ma la Svizzera rimane in grado di agire perché diversifica ampiamente le sue relazioni commerciali e le mantiene attivamente” L’apertura verso partner come l’UE, gli Stati Uniti e la Cina non è arbitraria, ma una necessità strategica. La resilienza dell’economia svizzera si basa su queste ampie fondamenta e su una visione chiara delle realtà geopolitiche.

    Basi solide, prudente moderazione
    Diversi relatori hanno chiarito che la Svizzera dispone di un solido quadro istituzionale, ma deve rimanere vigile. L’economista Gunther Schnabl e l’ex CFO Serge Gaillard hanno messo in guardia dall’ammorbidire il freno al debito e hanno esortato alla disciplina fiscale. Allo stesso tempo, hanno elogiato il livello del dibattito politico nella democrazia diretta, che consente un’ampia partecipazione alle questioni economiche fondamentali.

    Modello economico tra attori globali e PMI
    La forza della Svizzera non risiede solo nelle multinazionali, ma anche nelle PMI radicate a livello regionale. Secondo lo storico Tobias Straumann, questa combinazione garantisce forza innovativa e stabilità. Rappresentanti come Suzanne Thoma (Sulzer) e Urs Furrer (SGV) hanno chiesto soluzioni pratiche per garantire manodopera qualificata e meno ostacoli normativi. La nuova base per i negoziati con l’UE offre opportunità, ma deve essere attuata con saggezza.

    La vigilanza non è in contraddizione con la forza
    La Svizzera ha una base solida, ma richiede attenzione. La stabilità istituzionale, l’elevata capacità di innovazione, l’apertura al commercio estero e la sovranità politica rendono il Paese adatto al futuro. Il quadro economico invia un chiaro segnale: fiducia in se stessi sì, compiacimento no. Se si vuole rafforzare la Svizzera, bisogna utilizzare il margine di manovra con saggezza, invece di affidarsi a presunte certezze.

  • Garantire il futuro attraverso una gestione responsabile

    Garantire il futuro attraverso una gestione responsabile

    Gli immobili sono molto più di una semplice sostanza costruita. Sono allo stesso tempo un investimento, uno spazio abitativo, un consumo energetico e un impegno a lungo termine. Per garantire o addirittura aumentare il loro valore nel corso dei decenni, è necessaria una gestione professionale e olistica del ciclo di vita. Al Real Estate Symposium 2025 di Zurigo, le cinque camere specializzate SVIT, le cinque SVIT, hanno dimostrato come la loro esperienza combinata supporti proprietari, investitori, sviluppatori di progetti e operatori durante l’intero ciclo di vita degli immobili.

    Grazie a un’esperienza approfondita, alla conoscenza del mercato e alla competenza operativa, sviluppano strategie lungimiranti che sono economicamente sostenibili e allo stesso tempo tengono conto della responsabilità ecologica. Le sfide spaziano dai cambiamenti normativi e dagli sviluppi tecnici alle mutevoli esigenze degli utenti: temi ai quali la gestione strategica degli immobili deve fornire risposte mirate.

    Dalla responsabilità alla creazione di valore
    Marie Seiler, CEO di Pensimo Management AG, ha sottolineato la complessità della proprietà immobiliare nel suo discorso programmatico. Non si tratta solo di amministrazione, ma di pensiero strategico e azione creativa. Il valore aggiunto di un immobile non nasce da solo, ma viene creato e garantito attraverso una gestione attiva e responsabile. La conservazione del valore non è una costante, ma il risultato di decisioni consapevoli.

    Questa tesi è stata sostenuta da Dominik Stamm, Vicepresidente di Jones Lang LaSalle AG, che ha messo in guardia dai rischi del potenziale non realizzato. Gli immobili potrebbero rapidamente diventare beni incagliati se non vengono adattati al mercato, alla tecnologia o alle normative. Al contrario, gli investimenti in efficienza, digitalizzazione e flessibilità generano effetti di valore a lungo termine e garantiscono la competitività degli immobili.

    Responsabilità nella pratica
    Particolare attenzione è stata rivolta anche al tema della proprietà condominiale, dove la responsabilità è spesso decentralizzata. Michel de Roche, avvocato ed ex presidente della Camera dei Condomini SVIT, ha sottolineato il ruolo dell’amministrazione. Deve sensibilizzare sulle condizioni e sulla durata di vita dei componenti, trasmettere conoscenze e consentire investimenti per il futuro. Non si tratta solo di preservare il valore, ma anche di aumentarlo esplicitamente.

  • Le FFS continuano a sviluppare Basilea

    Le FFS continuano a sviluppare Basilea

    Con il progetto “Wolf Basel”, le FFS stanno trasformando un’area di 160.000 metri quadrati nella parte orientale della città in un quartiere urbano vivace e sostenibile. La trasformazione è esemplare per la densificazione intelligente degli spazi urbani. Abitazione, lavoro, tempo libero e logistica coesisteranno qui in una nuova forma che conserva le risorse, è sostenibile e integrata nella struttura urbana esistente.

    I lavori di costruzione della parte occidentale del sito inizieranno nel 2027. Le FFS hanno cercato e trovato le migliori soluzioni architettoniche e funzionali in due concorsi. La giuria, composta da esperti indipendenti e da rappresentanti del cliente e del Cantone di Basilea Città, ha ora raccomandato per la realizzazione i progetti “Janus” di ARGE Experience di Parigi con M-AP Architects di Losanna e “Binaria” di ARGE Parabase GmbH e Confirm AG di Basilea. I due nuovi edifici di dieci piani offriranno circa 300 appartamenti e stabiliranno degli standard in termini di sostenibilità, qualità abitativa e integrazione architettonica.

    La sostenibilità incontra l’innovazione urbana
    Gli edifici residenziali previsti riflettono i cambiamenti nello sviluppo urbano. Gli appartamenti sono progettati per diversi stili di vita e le aree comuni nelle zone al piano terra promuovono l’interazione sociale. I tetti non servono solo come fonte di energia attraverso il fotovoltaico, ma anche come serbatoi d’acqua e, in alcuni casi, come aree ricreative accessibili. Gli elementi fotovoltaici sulle facciate, il verde, i sistemi di riscaldamento rinnovabili e i sistemi sofisticati per il raffreddamento in estate sono tutti parte di un concetto energetico completo.

    Il progetto stabilisce anche nuovi standard in termini di costruzione. Le connessioni a vite sostituiscono le giunzioni adesive, le strutture modulari consentono una conversione o uno smontaggio successivo, rendendo la progettazione per lo smontaggio una realtà. Wolf Basel si presenta quindi non solo come un modello di sviluppo urbano, ma anche come un modello tecnico per il futuro.

    L’identità viene creata attraverso il dialogo
    Anche prima dell’inizio della costruzione, il sito sarà aperto per usi intermedi, esperimenti e partecipazione. Un capannone ferroviario storico è stato recentemente utilizzato come campo da pickleball temporaneo, portando il movimento al centro dell’area di sviluppo. Inoltre, sono disponibili vari spazi per usi a lungo termine nelle aree della cultura, del tempo libero e della ristorazione. Le FFS invitano le persone a presentare idee creative e a svolgere un ruolo attivo nel dare forma al futuro quartiere.

    L’inaugurazione è più di un semplice gesto, fa parte di una strategia in cui lo sviluppo urbano è inteso come un processo partecipativo. In questo modo si crea un legame emotivo con il quartiere e la sua identità futura già in una fase iniziale.

    Costruzione a tappe con visione
    L’inizio della costruzione di Wolf Basel è previsto per il 2027. Nella prima fase, gli edifici residenziali saranno costruiti nella parte occidentale del sito, di cui un terzo nel segmento accessibile da parte di sviluppatori immobiliari no-profit. Allo stesso tempo, l’Urban Hub, uno spazio pubblico che offre ristorazione, sport, cultura e servizi, sarà sviluppato nella sezione centrale. In una seconda fase, prevista a partire dal 2031, seguiranno edifici commerciali e di servizio con circa 1.000 posti di lavoro nella sezione orientale.

    L’intero progetto si basa sul piano di sviluppo legalmente vincolante del 2 maggio 2023 ed è un esempio di sviluppo di alta qualità delle aree potenziali interne alla città in Svizzera.

  • L’azienda di Rapperswil BE si aggiudica un prestigioso premio per le imprese

    L’azienda di Rapperswil BE si aggiudica un prestigioso premio per le imprese

    Gasser Ceramic ha vinto il Prix SVC Espace Mittelland di quest’anno. L’azienda a conduzione familiare con sede a Rapperswil, nel Seeland bernese, produce tegole per tetti e facciate, nonché mattoni e sistemi fotovoltaici integrati nelle tegole. Con circa 200 dipendenti, dieci linee di produzione e sei forni in quattro sedi, l’azienda vincitrice è una delle aziende svizzere leader in questo settore, secondo una dichiarazione dello Swiss Venture Club(SVC).

    “Nessuno può superare Gassers”, ha dichiarato il presidente della giuria Jürg Schwarzenbach in una dichiarazione del suo discorso elogiativo. “Durante la visita della giuria, abbiamo percepito l’entusiasmo per i prodotti e l’orgoglio dei dipendenti di lavorare per questa azienda tradizionale”

    Platit AG di Selzach ha seguito al secondo posto. L’azienda produce sistemi high-tech per il rivestimento PVD. Le sue macchine sono utilizzate per imprimere monete a cinque cifre e medaglie d’oro, nonché per rivestire le cerniere e i quadranti degli orologi di lusso. Oltre 650 sistemi di rivestimento Platit sono installati in tutto il mondo. L’azienda ha anche filiali in Europa, America e Asia.

    Il terzo posto è andato a Schwob AG di Burgdorf. L’azienda di lunga data sviluppa e produce biancheria da tavola e da letto di alta qualità per hotel, ristoranti, cliniche e residenze, con circa 240 dipendenti nella propria tessitura Jacquard. Schwob dispone di cinque lavanderie proprie e di 30 lavanderie partner locali per la pulizia. Schwob esporta in strutture di tutto il mondo. Megasol Energie di Deitingen SO, sviluppatore di moduli solari e sistemi di assemblaggio, e Olwo, azienda di produzione, commercio e servizi nel settore del legno di Worb BE, sono stati premiati con un diploma.

    La cerimonia di premiazione si è svolta davanti a 1.300 ospiti nel Kursaal di Berna. “Il Prix SVC è molto più di un semplice premio”, ha dichiarato Reto Portmann, Presidente del comitato organizzatore dello SVC. “Questo prestigioso evento simboleggia lo spirito imprenditoriale, la forza innovativa e il coraggio necessario per avere successo nel nostro mondo dinamico e competitivo”

  • Bernapark rafforza il sostegno alle PMI

    Bernapark rafforza il sostegno alle PMI

    Il Centro per l’Innovazione e la Digitalizzazione (ZID) di ZID Bernapark AG si sta riposizionando. Originariamente fondato come catalizzatore per le start-up in fase iniziale, in futuro il raggio d’azione del centro includerà le PMI e le start-up in tutte le fasi, ha annunciato lo ZID in un comunicato stampa. “La nuova strategia è un passo importante per lo ZID”, ha dichiarato Hans-Ulrich Müller, Presidente del Consiglio di Amministrazione di ZID Bernapark AG. “Crea le basi per una crescita sostenibile e rafforza la nostra posizione di hub di innovazione per le PMI nell’Espace Mittelland”

    I programmi dello ZID sono concepiti per offrire soluzioni pratiche alle sfide attuali delle aziende. In termini di contenuti, l’attenzione è rivolta all’intelligenza artificiale, alla trasformazione digitale e alla pianificazione della successione. Nella prima fase della trasformazione, saranno introdotti i due formati KMU Update e KMU Upgrade. KMU Update offre formati di networking gratuiti, come pranzi di condivisione delle competenze e workshop di ingresso. KMU Upgrade è concepito come un formato a pagamento per realizzazioni specifiche.

    All’inizio dell’anno, anche lo Swiss Venture Club ha trasferito il suo ufficio presso lo ZID. Lo ZID sta quindi “ampliando l’accesso a una delle più grandi reti di PMI in Svizzera”, secondo il comunicato stampa. “Stiamo creando una piattaforma che non solo collega le PMI e le start-up, ma che fornisce loro anche strumenti concreti per la trasformazione digitale”, spiega Martin Hofer, Amministratore delegato ad interim dello ZID. “I nostri programmi sono progettati per implementare le innovazioni in modo pratico ed efficiente”

  • La regione aeroportuale di Zurigo istituisce un comitato consultivo per la sostenibilità

    La regione aeroportuale di Zurigo istituisce un comitato consultivo per la sostenibilità

    La Regione aeroportuale FRZ di Zurigo sta rafforzando il suo impegno per la sostenibilità. Il 6 febbraio ha fondato un comitato consultivo sulla sostenibilità, ha annunciato la rete aziendale in un comunicato stampa. “La sostenibilità non è una tendenza, ma un fattore di successo decisivo per le aziende e la società”, si legge, spiegando il contesto della decisione.

    Il nuovo comitato consultivo agirà come un “centro di competenza leader” per le innovazioni sostenibili nella regione. In particolare, il suo obiettivo è quello di sostenere le aziende, le città e i comuni nell’introduzione di modelli aziendali sostenibili. A tal fine, saranno promosse le migliori prassi e saranno riuniti gli stakeholder del mondo economico, scientifico e politico.

    I compiti del nuovo comitato consultivo comprenderanno anche la presentazione del FRZ Excellence Award. Ogni anno, il premio riconoscerà i risultati eccezionali in materia di ecologia, responsabilità sociale e innovazione delle aziende associate alla Regione aeroportuale FRZ di Zurigo.

    I membri del Comitato Consultivo per la Sostenibilità includono Mario Angst dell’Università di Zurigo, Willi Gärtner di Planzer, Thomas Meier del Centro Svizzero per la Sicurezza e l’ex Direttore Generale dell’Area Greater Zurich, Sonja Wollkopf. In totale, quattro donne e nove uomini provenienti dal mondo degli affari, della scienza e della politica sono rappresentati nel comitato consultivo. L’elenco completo dei membri, compresi i link ai loro profili LinkedIn, è disponibile nel comunicato stampa della Regione aeroportuale FRZ di Zurigo.

  • Partnership strategica per la tecnologia di rilievo di alta precisione

    Partnership strategica per la tecnologia di rilievo di alta precisione

    Pix4D, un’azienda specializzata in fotogrammetria con sede a Prilly, vicino a Losanna, ha firmato un accordo strategico con lo specialista di misurazione Topcon Positioning Systems, secondo un comunicato stampa. Topcon, con sede a Livermore, in California, è uno sviluppatore, produttore e distributore di soluzioni di misurazione di precisione e di flusso di lavoro per i mercati globali dell’edilizia, del geospazio e dell’agricoltura.

    Topcon diventa un distributore autorizzato per il portafoglio di software di fotogrammetria Pix4D, che offre un maggiore accesso alle tecnologie di posizionamento di alta precisione e di mappatura 3D. L’offerta è rivolta ai professionisti dei settori del rilevamento e della mappatura, dell’architettura, dell’ingegneria e dell’edilizia, dell’energia e delle infrastrutture di pubblica utilità, nonché della sicurezza pubblica e della medicina legale, secondo il comunicato stampa.

    L’accordo di collaborazione con Topcon è “una pietra miliare importante nella strategia di crescita di Pix4D”, secondo Andrey Kleymenov, CEO di Pix4D. “La combinazione della tecnologia di posizionamento di precisione di Topcon e degli algoritmi avanzati di fotogrammetria e GeoFusion di Pix4D crea un potente insieme di soluzioni per i professionisti delle utility, delle infrastrutture e delle costruzioni orizzontali in tutto il mondo”

    “L’integrazione della tecnologia di posizionamento di precisione di Topcon con l’esperienza di fotogrammetria di Pix4D è un altro grande esempio del tipo di collaborazione che ha sempre portato benefici all’industria geospaziale”, ha dichiarato Murray Lodge, vicepresidente esecutivo di Topcon Positioning Systems.

  • Lo specialista in allestimenti interni guarda ai 130 anni di storia dell’azienda

    Lo specialista in allestimenti interni guarda ai 130 anni di storia dell’azienda

    Obrist interior AG festeggia quest’anno il suo 130° anniversario. Fondata nel 1885 come piccola falegnameria, l’azienda si è “sviluppata in un leader globale del settore” durante questo periodo, scrive Obrist interior in un comunicato stampa. Con le celebrazioni nell’anno del suo anniversario, lo specialista di interni di alta qualità nell’arredamento di negozi e di interni vuole onorare in particolare i suoi dipendenti. “Non saremmo dove siamo oggi senza le loro competenze, il loro impegno e i loro sforzi per raggiungere il massimo livello di soddisfazione dei clienti”, afferma il CEO e proprietario Stefan Slamanig nel comunicato stampa.

    La ricetta del successo di Obrist interior si basa sull’agilità imprenditoriale, scrive l’azienda. L’azienda di Inwil, ad esempio, si è affidata a tecnologie innovative come le macchine CNC, la stampa 3D, la realtà virtuale e la gestione snella molto prima che diventassero standard nel settore. “Lavoriamo anche esclusivamente con i migliori del settore per quanto riguarda la logistica dei trasporti e l’assemblaggio in loco e abbiamo sempre i nostri esperti in loco per il controllo della qualità”, spiega il Direttore Vendite Corrado Tona.

    Nel comunicato stampa, il CEO Slamanig fa riferimento anche ai piani annunciati lo scorso anno per un ampliamento a Inwil. Qui verrà implementato un concetto modulare per creare spazio per un maggior numero di dipendenti, capacità produttiva aggiuntiva, ricerca e co-working. Obrist interior è attualmente nella finale del Prix Zentralschweiz 2025 dello Swiss Venture Club insieme ad altre quattro aziende.

  • Più innovazione, più artigianato, più opportunità Swissbau 2026

    Più innovazione, più artigianato, più opportunità Swissbau 2026

    Da oltre 50 anni, Swissbau è una delle piattaforme più importanti per l’industria edilizia e immobiliare. nel 2026, si presenterà con nuovi punti focali e partnership strategiche. Le aree specialistiche dell’intonaco, della pittura, della costruzione a secco, della tecnologia solare e dell’accumulo di energia sono state ufficialmente incluse nel programma per la prima volta. La collaborazione con l’Associazione Svizzera degli Imprenditori di Pittura e Intonaco (SMGV) è particolarmente degna di nota, in quanto prevede un’ulteriore espansione del segmento degli espositori e dei visitatori.

    La collaborazione con la SMGV si riflette in diverse aree della fiera. Oltre alle nuove dimostrazioni dal vivo e agli eventi specialistici, durante la fiera verrà assegnato anche il rinomato “Premio svizzero per gesso e pittura”. Questi formati aggiuntivi garantiranno una più forte rete industriale e consentiranno agli espositori di stabilire contatti mirati con gli specialisti.


    Punto d’incontro per gli operatori del settore: più interazione e Swissness
    Nel padiglione 1.0 verrà creata una nuova area interattiva per gli operatori del settore edile, con il motto “Swissness”. Qui, l’organizzatore della fiera vuole porre un’attenzione maggiore sui mestieri specializzati come componente centrale dell’industria edile e, in particolare, ispirare i giovani talenti del settore.

    Un’attrazione speciale è l’area interattiva per la costruzione di case, dove vari mestieri lavorano in parallelo e dimostrano le loro abilità. I principali artigiani presenteranno anche i loro materiali, strumenti e tecnologie. Il vicino BauBeiz sarà un vivace luogo di incontro per i professionisti, i produttori e le parti interessate per scambiare idee. La combinazione di conoscenze specialistiche, dimostrazioni pratiche e networking rende quest’area una parte importante di Swissbau 2026.


    Allestimento creativo per una maggiore esperienza
    Il mondo delle tendenze per l’interior design sarà allestito per la prima volta nel padiglione 1.2 e offre un ambiente moderno e di alta qualità per gli espositori dei settori bagno, cucina, pavimenti/pareti/soffitti, illuminazione e arredamento contract. La riprogettazione consentirà di rafforzare il networking tra gli espositori in relazione ai contenuti e di garantire un’esperienza fieristica olistica.

    Questa riorganizzazione vede anche il ritorno del sabato come giorno di fiera – ma esclusivamente per il Padiglione 1.2 e lo Swissbau Focus. L’orario di apertura prolungato offrirà sia ai visitatori professionali con un forte impegno professionale che ai costruttori privati un’altra opportunità di visitare la fiera.


    Trasferimento di conoscenze e soluzioni pratiche
    Con gli affermati Swissbau Focus e Swissbau Lab, la fiera continua a concentrarsi sullo scambio interdisciplinare e sulle soluzioni pratiche. Mentre Swissbau Focus funge da piattaforma per le discussioni politiche, economiche e sociali, Swissbau Lab offre un luogo dove i visitatori possono scoprire prodotti innovativi e tecnologie sostenibili e provarli personalmente.

    Gli espositori beneficiano anche della nuova offerta di workshop, che offre loro l’opportunità di dimostrare dal vivo le loro applicazioni in un ambiente pratico. Questo aumenta ulteriormente il valore aggiunto per i visitatori, che non solo ricevono informazioni, ma possono anche sperimentare direttamente le soluzioni.

  • L’Europa ha bisogno di più capitale per le start-up

    L’Europa ha bisogno di più capitale per le start-up

    La forza economica dell’Europa dipende in larga misura dall’innovazione tecnologica. Tuttavia, l’accesso al capitale rimane una sfida per molte start-up in fase di crescita. Il nuovo studio “Mapping investors for European innovators” (Mappatura degli investitori per gli innovatori europei), pubblicato dall’Osservatorio dei brevetti e delle tecnologie dell’EPO, mostra che gli investitori privati e pubblici svolgono un ruolo cruciale nella promozione delle nuove tecnologie. Rispetto agli Stati Uniti, tuttavia, in Europa c’è una mancanza di capitale per le fasi di finanziamento successive, che ostacola la crescita delle aziende innovative.


    Il Technology Investor Score come guida
    Per facilitare la ricerca di investitori da parte delle aziende orientate alla tecnologia, l’EPO sta introducendo il Technology Investor Score. Questo nuovo indicatore mostra la percentuale di aziende con domande di brevetto nel portafoglio di un investitore. Il TIS aiuta le start-up a identificare i partner adatti e promuove investimenti mirati nelle innovazioni tecnologiche.

    Lo studio ha analizzato oltre 6100 investitori in Europa e 8000 investitori negli Stati Uniti e mostra che l’88% degli investitori europei ha aziende con brevetti nel proprio portafoglio. Tuttavia, solo l’8% di questi investitori si concentra principalmente sulle start-up con brevetti. Un chiaro segnale di contenimento dei flussi di capitale verso le aziende innovative in crescita.


    L’Europa deve investire nella scalabilità
    Un problema chiave dell’ecosistema europeo dell’innovazione è l’insufficienza dei finanziamenti nelle ultime fasi di sviluppo. Mentre gli investitori pubblici come il Consiglio Europeo per l’Innovazione, la Banca Europea per gli Investimenti o le agenzie nazionali per l’innovazione sostengono fortemente i finanziamenti nelle fasi iniziali, in Europa mancano gli investitori privati per le start-up scalabili.

    L’analisi mostra che il 62% dei 100 maggiori investitori privati europei si concentra sul finanziamento delle fasi iniziali, mentre solo il 22% investe nelle fasi successive. In confronto, 98 dei primi 100 investitori negli Stati Uniti sono investitori privati, di cui più della metà investe specificamente in start-up scalabili. Questo gap di finanziamento in Europa significa che le aziende tecnologiche promettenti si stanno spostando all’estero per trovare condizioni migliori per la crescita.


    Soluzioni mirate per un maggiore accesso al capitale
    Per superare queste sfide, l’EPO ha aggiunto una nuova funzione di filtro al suo Deep Tech Finder. Lo strumento online gratuito consente alle start-up di effettuare una ricerca mirata di investitori in base a criteri quali la fase di finanziamento, l’ubicazione e l’orientamento tecnologico. In questo modo, le aziende orientate alla tecnologia possono trovare in modo efficiente gli investitori specializzati nelle loro esigenze specifiche.

    Inoltre, l’Osservatorio dei brevetti e della tecnologia offre una nuova piattaforma informativa che fornisce approfondimenti dettagliati sulle strategie di finanziamento, sui profili degli investitori e sull’uso dei brevetti per raccogliere capitali. L’obiettivo è sostenere le start-up e le PMI affinché possano realizzare il loro pieno potenziale innovativo.


    Rafforzare il potere innovativo dell’Europa
    I risultati dello studio sottolineano la necessità di ottimizzare le strutture di finanziamento in Europa. Il solo finanziamento pubblico non è sufficiente per garantire la transizione dall’idea alla maturità del mercato. Sono necessari più capitali privati per le fasi successive di crescita, al fine di mantenere le aziende innovative in Europa e rimanere competitive a lungo termine.

  • Una nuova tecnologia di misurazione rileva la corrosione nel calcestruzzo armato senza interventi

    Una nuova tecnologia di misurazione rileva la corrosione nel calcestruzzo armato senza interventi

    Muri di sostegno, gallerie e ponti in cemento armato caratterizzano il paesaggio urbano e le infrastrutture svizzere. Tuttavia, molte di queste strutture hanno già diversi decenni di vita – e i cambiamenti chimici nel calcestruzzo influenzano l’acciaio utilizzato. Se l’acciaio di rinforzo inizia ad arrugginire, la struttura perde stabilità. Il danno è particolarmente problematico in luoghi inaccessibili, dove i metodi di analisi convenzionali falliscono.


    Le misurazioni elettrochimiche come nuova soluzione
    Finora, gli ingegneri dovevano aprire parti del calcestruzzo per verificare i danni da corrosione. Una procedura lunga e spesso inadeguata. Talpa ha sviluppato un nuovo metodo che funziona attraverso i tubi di drenaggio. Una sonda speciale viene inserita nel tubo e utilizza segnali elettrochimici per misurare la probabilità di corrosione nel cemento armato circostante.

    “Questo non è mai stato fatto prima”, spiega Lukas Bircher, uno degli sviluppatori. “In precedenza, era necessario rimuovere intere superfici di calcestruzzo per trovare i danni e si poteva ancora perdere facilmente un’area critica” Con la nuova tecnologia, ora è possibile testare sistematicamente intere sezioni di parete senza distruggere o eseguire costosi lavori di costruzione.


    Misurazioni durante il funzionamento – senza un cantiere
    Il metodo è già stato testato con successo, anche su un muro di contenimento lungo 200 metri a Zurigo-Höngg. Il principio è una sonda che viene inserita nel tubo di drenaggio e fissata in posizione con guarnizioni gonfiabili. Il sistema dirige poi l’acqua nell’area di misurazione, creando una connessione conduttiva tra gli elettrodi della sonda e l’acciaio nel calcestruzzo. In base ai segnali elettrici registrati, il team può riconoscere se e in che misura è presente la corrosione.

    Ogni 25 centimetri viene effettuata una nuova misurazione per registrare le condizioni dell’intera sezione di muro. “Questo ci permette di identificare in modo specifico le aree che rappresentano effettivamente un rischio”, dice Bircher. “Questo non solo fa risparmiare tempo, ma anche costi elevati per interventi non necessari”


    50 anni dopo il boom edilizio – la necessità di rinnovamento è in aumento
    Molte delle strutture in cemento armato interessate oggi risalgono al periodo del boom tra il 1960 e il 1980. Le pareti portanti degli anni ’70, in particolare, spesso contengono cavità che favoriscono la corrosione. In precedenza, i danni dovevano essere identificati mediante controlli a campione che richiedevano molto tempo, con il rischio elevato di trascurare le aree critiche. Il nuovo metodo offre per la prima volta un’analisi completa e affidabile.


    Dalla ricerca alla start-up Talpa-Inspection
    La tecnologia ha un potenziale così grande che Bircher fonda la start-up Talpa-Inspection insieme a due colleghi. Il nome “Talpa”, che in latino significa “talpa”, simboleggia il modo innovativo di rendere visibili i danni profondamente nascosti. Sostenuto da una borsa di studio ETH Pioneer, il team sta sviluppando ulteriormente la tecnologia e si sta preparando ad entrare nel mercato.


    Prospettive future, automazione e scalabilità
    La misurazione è attualmente ancora in parte manuale, ma il team sta già lavorando ad una versione automatizzata. L’obiettivo è rendere la sonda più robusta e accelerare ulteriormente il processo di misurazione. La domanda è alta. Solo in Svizzera, ci sono oltre 1.000 chilometri di strutture in cemento armato potenzialmente interessate.

    “Il nostro metodo offre una reale opportunità di prolungare la vita utile delle strutture esistenti”, afferma Bircher. “Speriamo che presto si imponga come procedura standard per la diagnostica strutturale”

  • Rafforzare il finanziamento dell’innovazione in Europa

    Rafforzare il finanziamento dell’innovazione in Europa

    Le start-up tecnologiche sono fondamentali per il progresso delle innovazioni dirompenti. Tuttavia, gli ostacoli finanziari ostacolano la loro crescita, come chiarisce un nuovo studio dell’EPO. Un confronto con gli Stati Uniti mostra che in Europa c’è una mancanza di capitale privato, soprattutto nelle ultime fasi di finanziamento. Questo costringe molte aziende innovative a cercare investitori al di fuori dell’Europa.


    Un nuovo sistema di valutazione
    Con il TIS, l’EPO ha sviluppato un indicatore preciso per valutare la specializzazione degli investitori nelle tecnologie brevettate. Il TIS si basa su oltre 1.000 valori individuali e indica la percentuale di aziende attive in materia di brevetti nel portafoglio di un investitore. Ciò consente alle start-up di cercare in modo specifico gli investitori che sono particolarmente favorevoli all’innovazione.


    Gli investitori pubblici come pilastro centrale
    Lo studio mostra che le istituzioni pubbliche svolgono un ruolo chiave nella promozione dell’innovazione. Programmi come il Consiglio Europeo per l’Innovazione, agenzie di finanziamento nazionali come Innosuisse o Bpifrance e la Banca Europea per gli Investimenti offrono un supporto essenziale nelle prime fasi di finanziamento. Tuttavia, manca un finanziamento di follow-up senza soluzione di continuità da parte di investitori privati, il che rende difficile la scalabilità delle tecnologie innovative.


    Un confronto tra i modelli di finanziamento europei e statunitensi
    Mentre il 62% degli investitori privati in Europa si concentra sul finanziamento nelle fasi iniziali, la percentuale è significativamente più alta tra i 100 maggiori investitori statunitensi che si concentrano sul finanziamento nelle fasi successive. 98 dei primi 100 investitori negli Stati Uniti sono privati, oltre la metà dei quali sono specializzati nel finanziamento della crescita. Queste differenze illustrano il divario nella struttura del capitale europeo.


    Nuovi strumenti digitali per trovare investitori
    L’EPO sta ampliando i suoi strumenti digitali per facilitare l’accesso al capitale da parte delle start-up. Al Deep Tech Finder è stato aggiunto un filtro che consente di trovare investitori specifici in base alla fase di finanziamento, alla posizione e al settore tecnologico. Ciò consente alle start-up di identificare in modo efficiente gli investitori adatti e di migliorare le loro opportunità di finanziamento.


    Percorsi per un ecosistema dell’innovazione più forte
    Lo studio sottolinea la necessità di agire per migliorare il collegamento in rete dei finanziamenti pubblici e privati per l’innovazione in Europa. Con nuovi strumenti digitali come il TIS e il Deep Tech Finder, l’EPO sta dando un impulso decisivo per colmare il gap di finanziamento e mantenere le start-up nel mercato europeo a lungo termine.

  • Strategia della città intelligente di Zug

    Strategia della città intelligente di Zug

    Le sfide della crescita urbana, dalla crisi climatica alla logistica dei trasporti e alla densificazione urbana, richiedono approcci olistici. Zug si sta concentrando sulla digitalizzazione come strategia chiave. Con la sua forte base tecnologica e il coinvolgimento attivo di tutti gli stakeholder urbani, la Smart City Strategy Zug offre risposte innovative alle domande del futuro.

    Amministrazione intelligente e servizi incentrati sul cittadino
    La città di Zugo si sta impegnando per un’amministrazione efficiente e incentrata sul cittadino, che faciliti l’accesso ai servizi e promuova la trasparenza. Le tecnologie digitali, come gli open data e i processi amministrativi intelligenti, offrono ai cittadini l’accesso ai servizi comunali indipendentemente dal tempo e dal luogo. Questo approccio customer-friendly rafforza il dialogo tra la città e la popolazione e rende Zug un pioniere della moderna amministrazione cittadina.

    Rafforzare la partecipazione sociale e le competenze digitali
    Con la sua strategia di smart city, Zug sta creando nuove piattaforme per la partecipazione di tutti i gruppi sociali. I canali digitali ampliano il dialogo e promuovono il diritto di avere voce in capitolo, soprattutto per le generazioni più giovani e le persone meno mobili. I programmi educativi sono progettati per migliorare le competenze digitali sia della popolazione che dell’amministrazione e preparare la popolazione di Zugo alle opportunità e alle sfide della trasformazione digitale.

    Mobilità intelligente per una mobilità sostenibile e una qualità di vita
    La mobilità intelligente è un pilastro centrale della strategia. Le tecnologie innovative e le forme di trasporto alternative mirano a ridurre il traffico dei pendolari, a ridurre le emissioni e a migliorare la qualità della vita. Zug si concentra sui dati in tempo reale, sulla mobilità intermodale e sull’espansione di modalità di trasporto senza emissioni. L’obiettivo: una mobilità pulita, sicura e sostenibile che arricchisce la vita della città.

    Una sede d’affari innovativa
    Con la sua dinamica scena di start-up e i settori innovativi come fintech e blockchain, Zug crea un ambiente attraente per le aziende high-tech e gli specialisti qualificati. La strategia Smart City rafforza il profilo della località e mette in contatto le aziende impegnate in un’economia sostenibile e in processi circolari. In questo modo, Zug non è solo posizionata per il futuro come luogo in cui vivere, ma anche come sede di affari.

    Sostenibilità e tutela ambientale attraverso le tecnologie intelligenti
    Promuovere l’efficienza energetica e la riduzione di CO2 è un obiettivo chiave della strategia. Le applicazioni digitali, come i ‘contatori intelligenti’, consentono una presentazione trasparente del consumo energetico e promuovono un uso consapevole delle risorse. La città si sta concentrando sull’espansione delle energie rinnovabili e sull’uso intelligente delle infrastrutture esistenti: un chiaro impegno per la protezione del clima e lo sviluppo urbano sostenibile.

  • Il centro di ricerca per il design e la salute riceve un ulteriore finanziamento

    Il centro di ricerca per il design e la salute riceve un ulteriore finanziamento

    Anche il Centro Svizzero per il Design e la Salute(SCDH) riceverà una sovvenzione per il periodo dal 2025 al 2028. Secondo il SCDH in un comunicato stampa, il Governo federale esprime così la sua fiducia nel lavoro del centro di ricerca e dimostra “che la questione di come la salute possa essere migliorata attraverso il design è di importanza nazionale”.

    L’SCDH si considera un centro di competenza tecnologica nazionale di importanza internazionale che unisce la ricerca universitaria interdisciplinare e il settore privato all’interfaccia tra design e salute, con l’obiettivo di trasferire conoscenza e tecnologia. L’organizzazione è stata fondata nel 2019 come partenariato pubblico-privato ed è sostenuta da partner pubblici e privati del mondo economico e scientifico. I governi federale e cantonale stanno cofinanziando la sua creazione. Il centro dovrebbe essere autosufficiente a partire dal 2030.

    Secondo il comunicato stampa, il SCDH amplierà il suo portafoglio durante questo secondo periodo di finanziamento. “Questo include, ad esempio, lo sviluppo di una raccolta di materiali basati sulle prove, una sala operatoria realistica e la possibilità di simulare la costruzione del guscio in loco presso la sede del cliente” Dopo essersi concentrata sul settore sanitario, l’area di business sarà ampliata per includere l’industria, l’assistenza domiciliare e gli edifici pubblici.

  • Città intelligente Winterthur 2030

    Città intelligente Winterthur 2030

    Dalla prima strategia smart city del 2018, Winterthur si è affermata come una delle città più progressiste della Svizzera. All’epoca, l’attenzione era focalizzata sulla qualità della vita e sull’efficienza delle risorse, integrate da temi come l’energia, la mobilità, l’istruzione e la salute. Con la revisione della strategia verso la Smart City Winterthur 2030, il Comune si concentra ora su nuovi temi trasversali come l’innovazione, l’orientamento alle esigenze e la co-creazione. Questi temi sono fondamentali per soddisfare i requisiti di una società in evoluzione.


    Due programmi guidano l’attuazione

    La nuova strategia viene attuata attraverso due programmi, il Programma di Innovazione e WinLab. Il programma di innovazione sostiene i dipendenti dell’amministrazione comunale nello sviluppo e nell’attuazione di progetti innovativi. L’obiettivo è quello di rafforzare la cultura dell’innovazione all’interno dell’amministrazione.

    Il WinLab, invece, funge da laboratorio urbano del mondo reale, in cui lavorano insieme rappresentanti dell’economia, della scienza, della società civile e delle istituzioni comunali. In questo spazio creativo, vengono sviluppate e testate soluzioni lungimiranti per la città. Entrambi i programmi creano spazio per la sperimentazione e promuovono innovazioni sostenibili che soddisfano le esigenze dei cittadini.


    Una strategia per il futuro

    La strategia Smart City Winterthur 2030 entrerà in vigore il 1° gennaio 2025 e fa parte dell’obiettivo a lungo termine di plasmare Winterthur come città sostenibile e adattabile. La strategia sarà rivista al più tardi dopo cinque anni, per garantire che continui a soddisfare le esigenze della città e della sua popolazione.

  • Appenzellerland, Winterthur e Zurigo premiati con riconoscimenti

    Appenzellerland, Winterthur e Zurigo premiati con riconoscimenti

    L’associazione Smart City Hub Svizzera ha presentato per la prima volta i suoi Smart City Hub Awards per approcci innovativi a soluzioni urbane intelligenti e sostenibili. Sette progetti sono stati nominati su un totale di 20 candidature, ha annunciato l‘associazione, composta da rappresentanti di città e fornitori di servizi federali, in un comunicato stampa. Di questi sette candidati, i progetti Smart Appenzellerland, Generative AI Assistance for Winterthur e Zuri Accessible CiTy (ZuriACT) sono stati premiati nelle categorie Newcomer, Innovation e Smart Citizen Services.

    L’organizzazione Verein Smartes Appenzellerland(VSAL) è stata la vincitrice nella categoria Newcomer. Il suo progetto promuove la trasformazione digitale in Appenzellerland. Il comunicato stampa sottolinea lo sviluppo di una piattaforma per l’Internet delle cose e le iniziative educative in matematica, informatica, scienza e tecnologia.

    Il premio nella categoria Innovazione è andato alla città di Winterthur. Nel progetto Generative AI Assistance, sta testando l’uso dell’intelligenza artificiale in applicazioni pratiche accompagnate da formazione e riflessione etica.

    LaCittà e l’Università di Zurigo hanno ricevuto il premio per i Servizi al cittadino. Il loro progetto Zuri Accessible CiTy (ZüriACT) mira a migliorare l’accessibilità a Zurigo utilizzando strumenti digitali e dati migliori. Vengono utilizzate tecnologie innovative per semplificare i dati sull’accessibilità in collaborazione con le persone interessate.

  • Nuovi progetti per la decarbonizzazione dell’industria del gas da avviare nel 2025

    Nuovi progetti per la decarbonizzazione dell’industria del gas da avviare nel 2025

    L ‘EPFL e il fornitore di gas della Svizzera francese Gaznat hanno firmato un accordo quadro per ampliare la loro collaborazione, secondo un comunicato stampa. Questo prevede tre bandi di gara per progetti di ricerca e sviluppo che possano contribuire in modo significativo all’approvvigionamento di gas pulito. Il primo bando è previsto per l’inizio del 2025.

    I progetti vincitori saranno selezionati da un comitato consultivo scientifico composto da quattro rappresentanti di entrambe le parti. Tra questi, il CEO di Gaznat Gilles Verdan, Wendy Lee Queen e Yasmine Calisesi del Centro per l’Energia dell’EPFL e il Vicepresidente dell’EPFL Edouard Bugnion. Un responsabile del programma coordinerà le gare d’appalto e supporterà i progetti selezionati.

    L’EPFL e Gaznat hanno già finanziato congiuntamente 17 progetti in tre bandi di gara. Gaznat ha aperto il suo laboratorio di innovazione ad Aigle nel 2023.

    Gaznat, con sede a Losanna, si occupa dell’approvvigionamento e del trasporto di gas per le aziende partner della Svizzera occidentale. L’azienda mira a rendere la sua fornitura neutrale dal punto di vista climatico entro il 2050. “Grazie alla nostra collaborazione di ricerca e sviluppo con l’EPFL, ci stiamo avvicinando al nostro obiettivo di neutralità climatica e possiamo decarbonizzare il nostro settore”, affermano il Presidente del Consiglio di Amministrazione di Gaznat René Bautz e il CEO Gilles Verdan nel comunicato stampa.

  • Aumentare il valore attraverso la presenza globale e l’innovazione tecnologica

    Aumentare il valore attraverso la presenza globale e l’innovazione tecnologica

    Siemens Smart Infrastructure alza il tiro. La business unit di Siemens con sede a Zug ha aumentato le sue vendite di una media dell’11 percento all’anno tra il 2020 e il 2024, ha annunciato Siemens in un comunicato stampa. Nel 2024 è stato raggiunto un margine di risultato operativo record del 17,3 percento. Si tratta di un risultato ben superiore all’obiettivo a medio termine dell’11-16 percento fissato nel 2021.

    Nei prossimi anni, l’azienda punta a una crescita delle vendite dal 6 al 9 percento e a un margine di guadagno dal 17 al 18 percento. “Abbiamo fissato obiettivi ambiziosi e li abbiamo raggiunti”, ha dichiarato Matthias Rebellius, membro del Consiglio di Amministrazione di Siemens AG e CEO di Smart Infrastructure, nel comunicato stampa. “Ora stiamo alzando ulteriormente l’asticella per raggiungere il prossimo livello di creazione di valore”

    Nei prossimi anni, SI intende rafforzare la sua presenza globale ed espandere le capacità locali. Allo stesso tempo, intende promuovere i talenti nei mercati in forte crescita come l’India e gli Stati Uniti. Entrambi dovrebbero portare a risultati scalabili nei mercati finali consolidati di SI, come i centri dati, la sanità e le utility energetiche. L’azienda prevede che il mercato a cui si rivolge crescerà del 5-6% all’anno nel medio termine. Secondo il comunicato stampa, SI ha realizzato “una crescita superiore al mercato in tutte le aree”.

  • Area economica di Zug – Fatti e cifre Zug

    Area economica di Zug – Fatti e cifre Zug

    Situata all’interno della Greater Zurich Area (GZA), Zug è una delle regioni economiche più importanti del mondo. La località vanta un’eccellente infrastruttura, un grande potenziale per i giovani talenti e una stabilità politica ed economica.

    Sia i comuni che il Cantone di Zug sono in costante evoluzione e si adattano alle esigenze. Con progetti innovativi, come una circonvallazione per alleviare la congestione nel centro di Cham, l’acqua del lago che in futuro regolerà la temperatura delle case nelle aree residenziali e progetti entusiasmanti, come l’Associazione per la decarbonizzazione o la Carta del clima di Zugo, il Cantone sta dando forma a un’immagine moderna e ambiziosa.

    Numerose aree di importanza storica vengono ristrutturate e convertite per creare interessanti sviluppi ad uso misto, che comprendono spazi residenziali, lavorativi e commerciali.

    Di conseguenza, Zug rimane un Cantone in cui vale la pena vivere, il che si riflette anche in un alto livello di soddisfazione della vita.

    Zug non è apprezzata solo dai suoi 133.000 residenti, ma anche numerose valutazioni e studi indipendenti confermano l’eccellente posizione di Zug. Ad esempio, Zug è al primo posto tra i cantoni svizzeri nelle classifiche di Credit Suisse e UBS da 24 anni. I principi fondamentali della cordialità commerciale, dell’orientamento al servizio e della cultura dell’innovazione fanno del Cantone di Zugo un partner ideale per le aziende, le istituzioni educative e gli istituti di ricerca.

    Testimonianze


    Andreas Klopp Direttore Generale Roche Diagnostics International AG

    “Rotkreuz si trova nel cluster delle scienze della vita di Zurigo-Zug e offre le condizioni ideali per promuovere l’innovazione, grazie alle sue eccellenti infrastrutture e all’elevata qualità della vita. Da oltre 50 anni, Roche a Rotkreuz contribuisce alla salute dei pazienti di tutto il mondo con soluzioni diagnostiche”


    Dr Katja Buller Vice Presidente, Responsabile Affari Aziendali Internazionali, Biogen

    “Specialisti locali e internazionali,
    “Specialisti locali e internazionali, un’infrastruttura a più livelli e una collaborazione professionale con le autorità hanno reso il Cantone di Zug la sede ideale per il nostro quartier generale internazionale da oltre 20 anni”


    Katharina Gasser Presidente della Camera di Commercio di Zugo

    “I nostri soci apprezzano le condizioni favorevoli agli affari nel dinamico e innovativo Cantone di Zugo. Le autorità sono orientate al servizio, prendono decisioni rapidamente e lavorano in modo efficiente; lo “spirito di Zugo”, unico nel suo genere, è palpabile”


    Hanspeter Rhyner Presidente del Consiglio Direttivo, Zuger Kantonalbank

    “Zuger Kantonalbank combina tradizione e modernità. Questo è proprio il DNA dell’attraente posizione del Cantone di Zugo. Digitale e personale –
    ecco come soddisfiamo le esigenze dei nostri clienti in linea con questo DNA. E possiamo soddisfare tutte le esigenze e accompagnarla nella vita”

  • Rinforzo per il Premio Immobiliare AG

    Rinforzo per il Premio Immobiliare AG

    il 2024 è stato una pietra miliare per il Real Estate Award AG. Il rebranding di successo, la giuria di nuova formazione e le solide partnership per gli eventi hanno garantito una risposta positiva. Il Real Estate Award di ottobre 2024 è stato accolto molto bene e sottolinea la forte posizione della piattaforma all’interno dell’industria edilizia e immobiliare.

    Mara Schlumpf, Amministratore Delegato di Real Estate Award AG, è soddisfatta: “È stato un anno veloce e fantastico, in cui siamo riusciti a sviluppare in modo sostanziale il premio. Sono orgogliosa di questo risultato”


    Tim Caspar porta una ventata di aria fresca al team
    Per continuare a percorrere questa strada di successo, Tim Caspar entrerà a far parte di Real Estate Award AG come Vice Direttore Generale a partire da gennaio 2025. Tim Caspar lavora attualmente come videografo freelance e ha già realizzato diversi progetti per il premio in passato.

    “Siamo lieti di avere a bordo Tim Caspar come collaboratore che, con il suo background nel social media marketing e nella videografia, aprirà molte nuove opportunità per il Premio Immobiliare in termini di visibilità. Non da ultimo, i nostri candidati e i partner dell’evento ne trarranno vantaggio”, afferma Mara Schlumpf. “Il fatto che Tim conosca già i processi e i valori del Premio grazie alla nostra precedente collaborazione è un grande vantaggio”


    Premio Immobiliare 2025
    Il prossimo Premio Immobiliare si svolgerà il 2 ottobre 2025 a Trafo Baden. La fase di candidatura è già aperta. Le aziende del settore edilizio e immobiliare svizzero possono ora presentare i loro progetti per la prossima edizione. Con Tim Caspar come Vice Direttore Generale, Real Estate Award AG sta inviando un chiaro segnale a favore dell’innovazione e della crescita. Il premio rimane una piattaforma importante per riconoscere e mettere in evidenza i risultati eccezionali del settore.

  • Premio per l’innovazione per le soluzioni scorrevoli nell’area economica di Zurigo

    Premio per l’innovazione per le soluzioni scorrevoli nell’area economica di Zurigo

    Hawa Sliding Solutions, con sede a Mettmenstetten, è la vincitrice del Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2024 organizzato dallo Swiss Venture Club(SVC) di Gümligen. Una giuria regionale indipendente di esperti ha selezionato il fornitore globale di soluzioni scorrevoli tra cinque finalisti, secondo un comunicato stampa.

    Il secondo e terzo posto sono andati a Schneider Umweltservice di Meilen e a RepRisk di Zurigo. Anche LUZI di Dietlikon (4° posto) e Hauenstein AG di Rafz (5° posto) hanno raggiunto la finale.

    Il presidente della giuria Christopher Blaufelder, Partner di McKinsey & Company Svizzera, ha riconosciuto la qualità e la forza innovativa di Hawa Sliding Solutions. “Dimostra che le porte scorrevoli sono molto di più di semplici elementi edilizi pratici. Rendono invisibili intere sezioni di stanze, le trasformano in elementi di design e combinano funzionalità ed estetica al massimo livello”, si legge nel comunicato stampa.

    Secondo l’azienda a conduzione familiare, 240 dipendenti in due sedi creano soluzioni scorrevoli per mobili, porte, pareti divisorie e facciate. “Le nostre soluzioni ispirano architetti, designer e costruttori a sviluppare idee che realizzano con successo insieme a noi”

    Lo Swiss Venture Club ha assegnato il premio regionale per le PMI per la nona volta. Secondo l’ associazione indipendente per la promozione e il sostegno delle PMI svizzere, il premio si basa su vari criteri, come prodotti innovativi, servizi, cultura aziendale, qualità dei dipendenti e del management, nonché un curriculum sostenibile.

  • Lancio del progetto di ricerca UE TIMBERHAUS per promuovere l’edilizia in legno

    Lancio del progetto di ricerca UE TIMBERHAUS per promuovere l’edilizia in legno

    Il progetto di ricerca europeo TIMBERHAUS è stato lanciato a Copenhagen all’inizio di novembre, ha annunciato l ‘Empa in un comunicato stampa. È uno dei 19 partner di un totale di dieci Paesi che partecipano al progetto, che è finanziato dall’UE e dalla Segreteria di Stato per l’Istruzione, la Ricerca e l’Innovazione e mira a promuovere le costruzioni in legno in Europa. Entro quattro anni, dovranno essere sviluppate tecnologie e strutture innovative per l’edilizia in legno, grazie alle quali sarà possibile ridurre in modo significativo le emissioni di CO2 nel settore edile.

    Secondo l’Empa, il settore edile è responsabile del 40% delle emissioni globali di CO2. L’uso del legno potrebbe aiutare in questo senso. Attualmente, però, le risorse forestali europee, per metà costituite da legno duro, sono utilizzate in modo “molto inefficiente” e limitate a pochi tipi di legno dolce per l’edilizia, spiega il coordinatore del progetto Anders Kjellow dell’Istituto Tecnologico Danese. “Con TIMBERHAUS, stiamo cercando di superare questa sfida per aumentare l’uso sostenibile del legno nell’edilizia”

    L’Empa sta contribuendo al progetto con prototipi innovativi creati utilizzando strumenti digitali come l’apprendimento automatico e l’intelligenza artificiale. “I prototipi serviranno come esempi pratici di come possiamo utilizzare in modo efficace una gamma più ampia di risorse di legno”, afferma il ricercatore dell’Empa Mark Schubert nel comunicato stampa. “Il nostro obiettivo è quello di fornire al settore edile prodotti validi ed efficienti che soddisfino gli attuali standard edilizi, promuovendo al contempo i principi dell’economia circolare e sostenendo gli obiettivi climatici europei”

  • DroneHub in NEST

    DroneHub in NEST

    Il “DroneHub” presso il NEST dell’Empa fornisce una piattaforma per lo sviluppo di tecnologie pionieristiche che rivoluzionano l’interazione di droni e robot con l’ambiente naturale e costruito. L’attenzione si concentra sui droni che possono svolgere compiti autonomi come ispezioni, riparazioni e raccolta dati. L’obiettivo è ridurre l’inquinamento ambientale e promuovere la protezione del clima.


    Ricerca all’avanguardia
    Il “DroneHub” dispone di tre ambienti di prova centrali che simulano le condizioni della vita reale. La fabbricazione additiva dall’aria consente ai droni di effettuare riparazioni di infrastrutture in un’area verticale con la stampa 3D dall’aria, sfidando il vento e le condizioni atmosferiche. Nella biosfera, i ricercatori stanno testando robot che si muovono nella natura, raccolgono dati e utilizzano materiali biodegradabili che si decompongono dopo l’uso. Nelle facciate degli edifici, una facciata modulare funge da banco di prova per esplorare come i droni possono essere integrati negli edifici per garantire la manutenzione e la sicurezza.


    Sistemi autonomi come sistema immunitario per l’ambiente
    “La nostra visione è quella di stabilire i droni come una sorta di sistema immunitario per l’ambiente”, spiega Mirko Kovac, responsabile del progetto. Questi robot sono progettati per svolgere compiti precisi, come la riparazione di edifici o il monitoraggio di ecosistemi, riducendo al minimo i costi e i rischi.


    Collaborazione per soluzioni sostenibili
    Lo sviluppo del “DroneHub” è stato avviato dall’Empa in collaborazione con l’Imperial College di Londra. Questa collaborazione consente lo scambio di conoscenze e tecnologie per affrontare efficacemente le sfide ambientali globali.


    Tecnologie sostenibili per obiettivi globali
    Il “DroneHub” svolge un ruolo chiave nello sviluppo di tecnologie autonome e sostenibili che possono contribuire agli obiettivi climatici globali. I test pratici e gli approcci interdisciplinari creano un’interfaccia tra tecnologia, ambiente e vita quotidiana.

  • Oltre 200 progetti selezionati per una maggiore sostenibilità

    Oltre 200 progetti selezionati per una maggiore sostenibilità

    Nel suo secondo ciclo di finanziamenti, la Fondazione Svizzera per il Clima ha selezionato altri sei progetti e tecnologie innovative per il clima da finanziare. Ciò significa che sono già state assegnate più di 200 sovvenzioni da quando la Fondazione è stata istituita nel 2008, ha annunciato la Fondazione in un comunicato stampa. “È fantastico vedere i progetti sofisticati con cui le singole PMI generano insieme un impatto enormemente positivo sulla protezione del clima”, ha dichiarato il Presidente della Fondazione Thomas Hügli.

    I progetti riconosciuti nel secondo ciclo di finanziamento coprono un’ampia gamma di argomenti. Laborex di Mendrisio TI, ad esempio, è stato finanziato per la sua mini centrale elettrica a biogas, che genera energia dalla biomassa del bestiame. Anche Digit Soil di Adliswil ZH è attiva nel campo dell’agricoltura. Lo spin-off dell’Istituto Federale di Tecnologia di Zurigo sta lavorando su un pianificatore digitale di fertilizzanti individuali.

    Altri due progetti sovvenzionati sono nel campo del riciclaggio. WasteFlow di Losanna utilizza sensori intelligenti per ottimizzare i tassi di riciclaggio. Grensol di Thalwil ZH, invece, sta lavorando su un metodo per recuperare materie prime riciclabili dai rifiuti di plastica provenienti da automobili ed elettrodomestici.

    Mycrobez viene promossa per la sua alternativa alle schiume a base di petrolio. L’azienda di Basilea produce schiuma naturale dalle radici dei funghi e da flussi collaterali biologici di provenienza locale. Lumatics mira a ridurre le emissioni di CO2 nell’industria edilizia, ottimizzando la produzione di cemento. Il programma in quattro fasi della giovane azienda di Brugg AG consente di risparmiare sui combustibili e sulle materie prime.

  • Nuove soluzioni per porte a battente e scorrevoli a libro

    Nuove soluzioni per porte a battente e scorrevoli a libro

    Hawa Sliding Solutions ha ampliato la sua gamma con una nuova generazione di accessori per porte scorrevoli a battente e a libro. La nuova ferramenta girevole Hawa Concepta III amplia l’ampia gamma di varianti della Hawa Concepta III pieghevole, spiega l’azienda di Mettmenstetten, specializzata in soluzioni scorrevoli per ambienti, mobili e facciate, in un comunicato stampa. Quando sono chiuse, le porte scorrevoli a battente e a libro di Hawa sembrano una parete. Con Hawa Concepta III, possono essere ruotate di 90 gradi, piegate e inserite in una nicchia laterale.

    Possono essere aperte e chiuse utilizzando una maniglia o alcuni punti di contatto. “Tutti lo capiranno fin dall’inizio”, spiega Matthias Rothbrust del team di innovazione Hawa nel comunicato stampa. Le porte vengono guidate all’interno e all’esterno degli incavi laterali senza gioco, grazie a dei magneti.

    Hawa ha anche acquisito il Gruppo Klein, con sede a Barcellona, a metà ottobre. Lo specialista di soluzioni scorrevoli, attivo a livello internazionale, rafforzerà il portafoglio e la posizione di mercato di Hawa, scrive Hawa in un comunicato stampa corrispondente. Anche le sedi e i marchi di Klein saranno mantenuti sotto l’ombrello di Hawa.

    Hawa Sliding Solutions è una delle cinque aziende nominate per il Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich di quest’anno. Il premio dello Swiss Venture Club(SVC) premia le aziende innovative della regione per i risultati eccezionali con un grande potenziale economico. Il premio sarà consegnato il 26 novembre.