immo!nvest – Die Plattform für Standorte und Immobilien

Tag: Menschen

  • Sostenibilità e qualità della vita in armonia

    Sostenibilità e qualità della vita in armonia

    In un nuovo studio pubblicato sul “Journal of Cleaner Production”, i ricercatori dell’Empa dimostrano che una buona vita è possibile per oltre dieci miliardi di persone entro i confini del pianeta. Utilizzando un approccio tecnico e il cosiddetto modello a ciambella, hanno calcolato che l’umanità può vivere in modo sostenibile senza sacrificare uno standard di vita adeguato. Hauke Schlesier e Harald Desing del laboratorio “Tecnologia e Società” dell’Empa e Malte Schäfer dell’Università Tecnica di Braunschweig hanno dimostrato questo potenziale.


    La ciambella come modello di sostenibilità    Il modello della ciambella, composto da due cerchi concentrici, serve come base per lo studio. Il cerchio esterno rappresenta i confini planetari, come la biodiversità, il clima e l’uso del suolo. Il cerchio interno simboleggia i bisogni umani fondamentali. Lo spazio tra i cerchi, la ciambella, rappresenta l’uso sostenibile delle risorse naturali per raggiungere uno standard di vita adeguato. Questa base teorica è stata ora confermata empiricamente.


    Usare le risorse in modo efficiente    Lo studio dimostra che una vita ecologica è possibile per oltre dieci miliardi di persone, ma sono necessari cambiamenti di vasta portata. C’è un’urgente necessità di agire, in particolare nel sistema energetico e nell’agricoltura. L’abbandono completo dei combustibili fossili e il passaggio a una dieta a base vegetale sono fondamentali. L’uso sostenibile del fosforo e dell’azoto e la prevenzione di cambiamenti nell’uso del suolo sono altre misure chiave.


    Un tenore di vita equilibrato    Una componente chiave della trasformazione è l’equiparazione del tenore di vita. Mentre il Sud globale beneficerebbe di un aumento significativo del tenore di vita, il consumo di risorse nel Nord globale dovrebbe essere ridotto. Questo vale in particolare per lo spazio abitativo e la mobilità individuale, senza compromettere il benessere. I trasporti pubblici e l’assistenza sanitaria potrebbero essere ampliati senza danneggiare in modo significativo l’ambiente.


    Ambito ristretto per la sostenibilità    I ricercatori sottolineano che, sebbene la ciambella di salvataggio sostenibile esista, è molto ristretta. Tuttavia, il progresso tecnologico e il passaggio a un’economia circolare offrono un potenziale per un ulteriore margine ecologico. “Il nostro modello si basa sullo stato attuale della tecnologia. Le innovazioni future potrebbero ampliare la ciambella”, spiega Schlesier.

    Lo studio dell’Empa fornisce una prova evidente che la sostenibilità e la qualità della vita sono compatibili. Indica la strada per una vita ecologicamente e socialmente giusta per tutte le persone sul nostro pianeta.

  • Nuova casa per anziani Greencity 2026

    Nuova casa per anziani Greencity 2026

    A sud di Zurigo sta nascendo un progetto residenziale visionario che offre agli anziani un ambiente vivace e sicuro. Lo sviluppo del cantiere B6 di Greencity combina il coinvolgimento di privati e comuni. Losinger Marazzi AG sta sviluppando il progetto per conto delle fondazioni di investimento di Pensimo Management AG, che mettono a disposizione un totale di 179 appartamenti per anziani. Di questi, la Fondazione Case di Riposo della Città di Zurigo (SAW) prenderà in gestione 60 appartamenti, mentre i restanti 119 saranno affittati da Pensimo a inquilini di età superiore ai 55 anni. Questa collaborazione rappresenta un nuovo partenariato e consente a tutti gli inquilini di accedere ai servizi di SAW.

    Un centro verde per Greencity
    Il cantiere B6 è l’ultimo capitolo dello sviluppo sostenibile del quartiere Greencity. Dal 2014, Losinger Marazzi sta trasformando il sito dell’ex fabbrica di carta Sihl nel primo sito svizzero da 2000 watt. Il cortile interno del nuovo edificio sarà caratterizzato da aree verdi, alberi e posti a sedere, che invitano le persone a soffermarsi. Le arcate al piano terra creano aree di accesso protette agli spazi commerciali, che potrebbero offrire strutture come un centro medico, una palestra, una panetteria o un caffè su 3.500 metri quadrati, spiega René Büchi, portfolio manager responsabile di Pensimo.

    Servizi completi da SAW
    La Fondazione Case di Riposo della Città di Zurigo offre a tutti gli inquilini un pacchetto di servizi completo. Questo include un servizio di chiamata d’emergenza 24 ore su 24, un servizio di assistenza prolungato, un servizio di lavanderia, servizi sociali e vari eventi nella proprietà. Se necessario, gli inquilini possono anche usufruire di servizi di assistenza domiciliare e ambulatoriale. Andrea Martin-Fischer, direttrice di SAW, sottolinea: “Il nostro obiettivo è consentire agli inquilini di vivere in modo indipendente e sicuro fino alla vecchiaia”.

    Attenzione alla sostenibilità
    Gli obiettivi di sostenibilità di Greencity sono stati applicati in modo coerente al progetto della nuova casa di riposo. Herbert Heinen, Project Manager di Losinger Marazzi, spiega: “Una struttura portante ottimizzata, pareti leggere, una facciata in legno e un concetto energetico con il 100% di energia rinnovabile riducono in modo significativo le emissioni di CO2 e portano l’edificio vicino all’obiettivo di net-zero in esercizio.” Pensimo e Losinger Marazzi puntano anche alla certificazione con il marchio SNBS Gold. La costruzione è iniziata nel marzo 2024 e il completamento dell’edificio, progettato dallo studio JSWD Architekten di Colonia, è previsto per la fine del 2026.

    Con questo progetto pionieristico, Greencity sta definendo nuovi standard per un’abitazione sostenibile e adeguata all’età e dimostra come i partenariati pubblici e privati possano creare soluzioni lungimiranti.

  • Di persone, tecnologie e organizzazioni

    Di persone, tecnologie e organizzazioni

    L’uso corretto delle innovazioni fa la differenza tra le aziende di successo e quelle di scarso successo. Numerosi esempi pratici dimostrano che gli effetti delle attrezzature di lavoro innovative si esauriscono rapidamente se non si investe anche negli utenti e nei processi operativi.

    Un approccio olistico allo sviluppo aziendale è il concetto MTO, che si concentra sull’interazione dei tre aspetti di persone, tecnologia e organizzazione. Il modello si basa sull’idea che le aziende devono trovare continuamente nuovi modi per rimanere competitive. Tuttavia, le tecnologie innovative si rivelano inutili se non sono supportate dalle persone o se non sono integrate nei processi dell’organizzazione nel suo complesso.

    Il legame tra persone, tecnologia e processi è che le persone utilizzano la tecnologia per svolgere i processi e raggiungere i loro obiettivi. La tecnologia può migliorare l’efficienza e la produttività dei processi, mentre le persone contribuiscono con le loro conoscenze e competenze a fare il miglior uso della tecnologia e a gestire i processi.

    Il modello MTO cerca di progettare sistemi di lavoro che soddisfino sia le esigenze e le capacità individuali dei dipendenti, sia le esigenze dell’organizzazione. L’allineamento ottimale porta a risultati lavorativi migliori, in quanto ogni interazione tra persone, tecnologia e organizzazione ha un impatto significativo sull’efficienza, le prestazioni e la soddisfazione dei dipendenti.

    La combinazione di uno sviluppo aziendale olistico con un forte orientamento all’innovazione è il prerequisito per il successo a lungo termine. Le aziende che integrano le persone, la tecnologia e l’organizzazione nella loro direzione strategica sono meglio posizionate per affrontare le sfide del mondo degli affari in continua evoluzione e raggiungere una crescita sostenibile.

  • La Regio Energie Solothurn assegna due premi nel 2023

    La Regio Energie Solothurn assegna due premi nel 2023

    LaRegio Energie Solothurn non si è limitata ad assegnare un premio per l’efficienza energetica, la protezione del clima e la sostenibilità in occasione del suo forum annuale sull’energia, come avviene di solito. Quest’anno, secondo un comunicato, sono state premiate invece due organizzazioni: l’associazione Restessbar Solothurn e la fondazione Discherheim Solothurn.

    L’associazione Restessbar salva il cibo. Dal 2017, i suoi membri raccolgono su base volontaria frutta, verdura, dolci e bevande dalle aziende partner, che altrimenti finirebbero nei rifiuti. Vengono poi smistati e distribuiti a circa 300 persone durante dodici giri settimanali. In questo modo, ogni anno vengono salvate dallo smaltimento circa 26 tonnellate di alimenti che possono ancora essere consumati. Inoltre, l’associazione svolge un lavoro educativo contro lo spreco alimentare e sostiene gli studenti nella preparazione di un libro di cucina.

    Al Discherheim, “ci si preoccupa di garantire che tutto ciò che si fa abbia un effetto il più lungo possibile”, afferma la Regio Energie Solothurn. Nelle tre sedi della fondazione, che offre alloggi e posti di lavoro a persone con disabilità, questo vale anche per l’efficienza energetica e la conservazione delle risorse, sia nella conversione della fonte di riscaldamento che nella flotta di sei veicoli a trazione elettrica. L’elettricità per questo proviene dal sistema fotovoltaico dell’edificio. Inoltre, il biotopo, le siepi, il prato naturale, gli hotel per insetti e le casette per uccelli contribuiscono alla biodiversità.

  • Cinque tecnologie sulla via dello zero netto

    Cinque tecnologie sulla via dello zero netto

    Lo studio di TA-Svizzera mira a informare i responsabili politici e l’opinione pubblica sulle opportunità, i limiti e i rischi dei diversi metodi di estrazione e stoccaggio della CO2. Sono stati presi in considerazione aspetti come la fattibilità, l’efficacia climatica, i costi, il consumo di risorse e gli impatti sull’ambiente e sulla popolazione.

    Le cinque tecnologie sono:

    • lo stoccaggio di CO2 come biomassa nelle foreste e l’uso del legno
    • lo stoccaggio sotto forma di humus nel suolo e l’uso del carbonio vegetale
    • cattura e stoccaggio di CO2 dalla combustione di biomassa (BECCS)
    • rimozione dall’aria e stoccaggio (DACCS)
    • l’invecchiamento accelerato del cemento e della roccia da demolizione (carbonatazione)

    Ciascuna delle cinque Reti è stata valutata in base allo stato attuale delle conoscenze e con l’aiuto di interviste ad esperti. Sono state identificate le potenziali opportunità, i rischi, le sinergie e i conflitti e sono stati considerati da una prospettiva di sistema. Sulla base di ciò, sono state ricavate opzioni d’azione e raccomandazioni generali e specifiche, legate alla tecnologia, sulle quali si è riflettuto insieme a stakeholder selezionati.

    Le raccomandazioni generali più importanti dello studio
    Affinché il contributo di NET all’obiettivo “zero netto” sia attuato in modo compatibile dal punto di vista ambientale e sociale, la politica e la società devono affrontare la questione in una fase iniziale. Ciò richiede, in particolare, che il pubblico sia coinvolto nella definizione delle condizioni di utilizzo di NET attraverso un’informazione basata sui fatti e comprensibile.

    È necessaria una strategia globale per l’utilizzo di risorse limitate, come l’energia rinnovabile, l’acqua, la biomassa e il suolo, e per il finanziamento dello sviluppo e dell’implementazione della rete.

    Sono necessarie ulteriori ricerche per determinare il potenziale delle diverse tecnologie.

    Deve essere possibile registrare la quantità di CO2 rimossa dall’atmosfera a lungo termine in modo trasparente e semplice, per creare un quadro di valutazione affidabile ed evitare di contare la stessa CO2 più volte.

    Deve essere rispecchiato il periodo minimo di fissazione di CO2 a partire dal quale una tecnologia o un progetto NET sono riconosciuti in termini di Strategia sul clima.

    Le Reti possono essere utilizzate solo come integrazione alla riduzione prioritaria delle emissioni di gas a effetto serra quando si raggiunge l’obiettivo zero netto. Pertanto, è importante che si applichino obiettivi separati alla riduzione delle emissioni di CO2 e alla rimozione di CO2.

    La Svizzera ha attualmente un ruolo pionieristico nello sviluppo della NET. Questo vantaggio competitivo dovrebbe essere ulteriormente rafforzato promuovendo la ricerca e lo sviluppo pertinenti, nonché i progetti dimostrativi.

  • «Il settore immobiliare ha ancora i migliori anni di digitalizzazione davanti a sé»

    «Il settore immobiliare ha ancora i migliori anni di digitalizzazione davanti a sé»

    Informazioni sulla persona
    In qualità di Chief Digital Officer di Steiner AG, Giuseppe Giglio è responsabile della trasformazione digitale e dello sviluppo di nuovi prodotti digitali. In precedenza, è stato responsabile della digitalizzazione dei canali di vendita e dello sviluppo di piattaforme di assistenza per i clienti privati presso Swisscom.

    Signor Giglio, qual è il suo lavoro in Steiner AG?
    Insieme al mio team di circa 25 persone, sono responsabile dello sviluppo aziendale digitale. Il nostro obiettivo: mantenere l’azienda tecnologicamente in forma e affermarla con successo nei nuovi mercati digitali. Un anno fa, Steiner AG ha riunito le competenze per l’area digitale e mi ha affidato la responsabilità.

    In precedenza hai lavorato al di fuori del settore immobiliare. Dal tuo punto di vista, dov’è la digitalizzazione nel settore immobiliare rispetto ad altri settori?
    Altri settori hanno potuto beneficiare dei vantaggi della digitalizzazione in precedenza. Il settore immobiliare è ancora all’inizio di questo viaggio. Tuttavia, nelle tante discussioni che ho avuto con varie aziende del nostro settore, avverto una grande volontà di cambiamento. C’è una specie di spirito di ottimismo. Il settore immobiliare ha ancora i migliori anni di digitalizzazione davanti a sé. È stata anche questa circostanza che mi ha fatto decidere personalmente di cambiare.

    Questo spirito di ottimismo è stato stimolato dalla pandemia del corona?
    La pandemia ha sicuramente esercitato una certa pressione sulla spinta delle questioni digitali. Ma credo che il settore immobiliare sarebbe a questo punto anche senza Corona. Le aziende non vogliono essere lasciate indietro e rimanere competitive.

    Qual è il vantaggio di Steiner AG in termini di digitalizzazione?
    Non da ultimo grazie alla sua moderna infrastruttura IT, l’azienda è stata in grado di adattarsi molto rapidamente alle nuove condizioni di mercato degli ultimi due anni. Ad esempio, siamo stati in grado di inviare il personale dagli uffici all’home office da un momento all’altro senza problemi e garantire l’operatività in ogni momento. Siamo usciti dalla pandemia più riusciti e più forti. Steiner AG ha anche fatto affidamento sul BIM per i propri sviluppi molto presto. Oggi possiamo attingere a più di dieci anni di esperienza in questa tecnologia e conoscere tutti i trucchi e le insidie.

    Quali temi di digitalizzazione sono attualmente particolarmente richiesti?
    Gli obiettivi energetici e climatici per il 2030 sfidano il settore lungo l’intera catena del valore. A questo proposito, c’è una grande richiesta di temi relativi alla trasparenza rispetto agli indicatori ambientali. Inoltre, le piattaforme di collaborazione online, già standard in altri settori, stanno gradualmente prendendo piede nel settore immobiliare.

    In che misura il BIM si è già affermato oggi?
    Troviamo che BIM o parti di BIM sono molto spesso utilizzati in progetti più grandi. Negli ultimi mesi abbiamo anche registrato una forte domanda di ristrutturazioni ed edifici esistenti. Abbiamo qualcosa da recuperare quando si tratta di progetti più piccoli o esplicitamente nell’area delle operazioni di costruzione. La digitalizzazione è sempre associata a cambiamenti di processo e investimenti: molte aziende sono ancora caute qui. Dobbiamo mostrare ai decisori i vantaggi del BIM e fornire prove.

    Quali sono i vantaggi del BIM?
    Il BIM crea le basi per un vero e proprio networking di progetti immobiliari. Se applicato in modo coerente e coerente, gli errori di pianificazione possono essere evitati in una fase iniziale – ed è possibile reagire più rapidamente e quindi in modo più economico alle nuove condizioni generali. La pianificazione digitale consente anche un funzionamento efficiente. I vantaggi per le operazioni di costruzione sono esponenzialmente maggiori.

    « L’intelligenza artificiale è già indispensabile oggi »

    Puoi fare un esempio di Smart Home?
    Gli esempi più noti sono il controllo intelligente della tecnologia degli edifici come soluzioni di illuminazione, riscaldamento e sicurezza, come serrature o sistemi di allarme. Tali soluzioni sono ormai diffuse.

    Quali sono i vantaggi della Smart Home?
    Si parla oggi di “Ambient Assisted Living”. La tecnologia intelligente nella zona giorno, ad esempio, consente alle persone anziane di rimanere più a lungo nel proprio appartamento o casa e condurre una vita autodeterminata, anche se hanno limitazioni sanitarie. Ad esempio, con l’aiuto di sensori che registrano quando qualcuno cade e attivano immediatamente un allarme. C’è anche la possibilità di controllare luci/veneziane, ecc. senza barriere architettoniche tramite voce e non tramite complicati elementi di controllo. Ultimo ma non meno importante, questo argomento nasconde molto potenziale anche dal lato degli investitori.

    Quale esattamente?
    Una casa intelligente può misurare e controllare i consumi delle tecnologie domestiche come il riscaldamento o il raffrescamento, il che porta a una riduzione del consumo di elettricità. Ciò si traduce in minori costi operativi.

    Come e dove vengono già utilizzate oggi le tecnologie del futuro come la Realtà Aumentata (AR), la Realtà Virtuale (VR), l’Intelligenza Artificiale (AI)?
    AR e VR sono attualmente ancora argomenti di nicchia che vengono spesso utilizzati come strumenti di marketing. Sono eccellenti per visualizzare visioni e sono terreno fertile per l’ispirazione.

    L’IA, d’altra parte, è già una realtà più spesso di quanto si pensi: ad esempio, quando si determinano i costi o si rilevano anomalie nel funzionamento di un edificio. Poiché questi processi vengono solitamente eseguiti in background, l’utente spesso non si accorge che è coinvolta l’intelligenza artificiale o un algoritmo. Se pianifichi e costruisci digitalmente oggi, l’intelligenza artificiale è diventata indispensabile.

    Cosa è necessario affinché AR e VR diventino adatti anche all’uso quotidiano?
    Dobbiamo affrontare i progetti con una «digital first mindset». Quanto prima un progetto viene affrontato digitalmente, tanto più redditizio diventa nel complesso. Abbiamo bisogno di esempi più pratici che dimostrino che i progetti con questo modo di pensare hanno più successo. La realtà virtuale in particolare è utile in una fase iniziale per migliorare la cooperazione e prendere rapidamente decisioni critiche. Sono convinto che AR e VR prevarranno nel settore immobiliare nei prossimi cinque anni.

    Quali soluzioni di digitalizzazione sono più richieste da partner e subappaltatori di Steiner AG?
    Molte aziende sono ancora all’inizio del loro percorso di digitalizzazione. Per questo motivo sono attualmente particolarmente richiesti corsi di formazione, gestione BIM e inventari immobiliari per l’inventario digitale del portafoglio immobiliare.

    Secondo te, come cambierà il settore della digitalizzazione nei prossimi cinque anni?
    Credo che la digitalizzazione ci stia avvicinando tutti. I clienti, il pubblico e le aziende lavorano e si scambiano idee sulla stessa piattaforma e danno forma attivamente al progetto. Ciò porta a una democratizzazione dei progetti immobiliari, che a sua volta porta a risultati più efficaci e sostenibili.