Tag: Partnerin

  • Dr. Tanja Pohle tritt als neue Partnerin in die Geschäftsleitung von pom+Consulting AG ein

    Dr. Tanja Pohle tritt als neue Partnerin in die Geschäftsleitung von pom+Consulting AG ein

    Die Berufung von Dr. Tanja Pohle in die Geschäftsleitung, repräsentiert einen wichtigen strategischen Schritt. Dr. Pohle, die bereits seit 2013 im Unternehmen tätig ist, hat sich durch ihre Arbeit im Bereich der Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung, insbesondere in der Immobilienwirtschaft, einen Namen gemacht.

    Ihre Rolle als Head of Service Unit Organisation & Processes ermöglichte es ihr, signifikante Fortschritte im Bereich der Workplace Solutions zu erzielen. Dies beinhaltete die Einführung neuer Beratungsansätze, die sich an den sich verändernden Bedürfnissen einer modernen Arbeitswelt orientieren. Besonders hervorzuheben ist dabei ihr Engagement für Smart Office- und New-Work-Konzepte, die durch die Corona-Pandemie an Bedeutung gewonnen haben.

    Der akademische Hintergrund, mit einem Diplom in Bauingenieurwesen von der Technischen Universität Berlin, einem Doktorat in Baubetriebswissenschaften von der ETH Zürich und einem MBA im Business Engineering von der Universität St. Gallen, bildet die Grundlage für ihre umfassende Expertise. Ihre Fähigkeiten in der Organisationsentwicklung, verbunden mit ihrem Verständnis für technische und betriebswirtschaftliche Aspekte, haben maßgeblich zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen.

    Mit Dr. Pohles Ernennung zur Partnerin soll ihre Expertise und Erfahrung nun auch in strategische Entscheidungen einfließen. Ihre bisherige Laufbahn, die durch vielseitige Kompetenzen und innovative Ansätze gekennzeichnet ist, passt hervorragend zur Unternehmensphilosophie Sie wird in ihrer neuen Rolle in der Geschäftsleitung maßgeblich dazu beitragen, die zukünftige Richtung mit zu gestalten und die Prinzipien des New Work in der Immobilienwirtschaft weiter zu verankern.

  • Reto Zeidler diventa responsabile della sicurezza informatica di Inventx

    Reto Zeidler diventa responsabile della sicurezza informatica di Inventx

    In qualità di partner per l’IT e la digitalizzazione delle banche e delle compagnie assicurative svizzere, Inventx risponde alla domanda di competenze in materia di sicurezza, in costante crescita, con un portafoglio di soluzioni completo. L’azienda offre consulenza ai clienti nelle aree della sicurezza informatica, dei crimini informatici, dei rischi informatici, delle architetture aziendali sicure e dei concetti di zona, nonché della gestione del rischio orientata al futuro. Grazie al suo Cyber Resilience Centre indipendente con analisti altamente qualificati, tiene il dito sul polso delle tendenze attuali del crimine informatico 24 ore su 24.

    Reto Zeidler entra a far parte di Inventx da Pragmatica, società di consulenza per i processi e la digitalizzazione, dove, in qualità di Responsabile dell’Informazione e della Cyber Security, era responsabile delle competenze di consulenza dell’azienda in queste aree e guidava i progetti di sicurezza come Consulente Principale. In precedenza, Reto Zeidler è stato Chief Managed Services Officer e membro del comitato esecutivo del fornitore di servizi di sicurezza informatica ISPIN. Tra gli altri incarichi della sua carriera, c’è stato quello di Associate Partner / Executive Advisor per IBM Security e di Head of Cloud Security Services presso Swisscom.

    Come membro attivo della comunità della sicurezza informatica, è coinvolto nella Information Security Society Switzerland (ISSS) e nella Cloud Security Alliance. È anche docente ed esperto di sicurezza informatica presso l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.

    In Inventx, Reto Zeidler è responsabile dell’intero cluster di sicurezza informatica, assicura una fornitura di servizi sostenibile e di alta qualità e la allinea strategicamente alle esigenze dei clienti. Sviluppa continuamente l’area e la espande in termini di personale e tecnologia.

    Fabio Cortesi, CTO e Membro del Consiglio Direttivo di Inventx AG, dà il benvenuto al nuovo Responsabile della Cyber Security: “Siamo lieti di aver acquisito un esperto di sicurezza altamente competente. Reto combina competenze tecniche e di leadership al massimo livello, sempre con una visione chiara delle esigenze attuali e future dei clienti”

    Reto Zeidler sul suo nuovo ruolo: “Non vedo l’ora di portare il Cluster Cyber Security ancora più avanti per i nostri clienti, insieme al mio team. Possiamo costruire su una base eccellente. Ora vogliamo fare il prossimo passo di sviluppo”

    Fonte www.inventx.ch

  • Il presidente di Swissolar Jürg Grossen in conversazione

    Il presidente di Swissolar Jürg Grossen in conversazione

    Nell'ultimo anno, l'espansione del fotovoltaico ha raggiunto un nuovo record. Questo boom durerà più a lungo?
    Jürg Grossen: Deve ancora aumentare in modo significativo, dobbiamo espanderci due o tre volte più velocemente di quanto abbiamo fatto finora. Questo non è un compito facile. Ha bisogno dei giusti strumenti di finanziamento e incentivi, quindi possiamo farlo.

    A quali strumenti stai pensando?
    Grossen: Un mix di misure diverse. Dobbiamo continuare il pagamento una tantum per i nuovi sistemi solari e vedere che ci sono abbastanza soldi nel piatto. Oggi, l'estensione è limitata dai mezzi finanziari. Possiamo evitarlo rendendo più flessibile il fondo per il supplemento di rete e consentendogli di indebitarsi temporaneamente. E attraverso un leggero aumento del supplemento di rete, il canone legale per chilowattora di elettricità consumata.

    Inoltre, servono incentivi per aumentare ulteriormente l'autoconsumo di energia solare autoprodotta. Oggi, a determinate condizioni, puoi unire le forze all'interno del tuo quartiere per utilizzare insieme l'energia solare. Dobbiamo espandere queste fusioni. Ad esempio, alle comunità energetiche regionali, che possono utilizzare anche la rete di distribuzione locale con una tariffa di rete ridotta. Infine, ma non meno importante, è necessario un certo livello di standardizzazione delle tariffe di acquisto per i produttori di energia solare. Oggi in Svizzera, a seconda dell'operatore della rete di distribuzione, è previsto un canone compreso tra 3 e 20 centesimi per kilowattora. Questo è difficile da spiegare.

    Tutti i modelli per il mix energetico svizzero 2050 presuppongono ora che il fotovoltaico diventerà il secondo pilastro dell'approvvigionamento energetico insieme all'energia idroelettrica. Perché l'energia solare ha avuto un tale peso?
    Grossen: Da un lato, i prezzi dei moduli solari sono fortemente diminuiti e le loro prestazioni sono costantemente migliorate. Ciò rende la produzione di energia solare più economica. D'altra parte, abbiamo imparato negli ultimi anni quanto il fotovoltaico può contribuire alla fornitura di energia. Come apprendista alla fine degli anni '80, ho installato sistemi solari su capanne SAC. Il mio capo all'epoca era convinto che gli impianti fotovoltaici non avrebbero mai potuto essere utilizzati in modo redditizio sulla rete. È morto credendoci. Nella nostra attività, abbiamo ricominciato a pianificare progetti fotovoltaici solo negli ultimi 15 anni e nel tempo abbiamo visto che si può dare un enorme contributo, soprattutto in combinazione con la mobilità elettrica. Inoltre, l'elettricità fotovoltaica viene prodotta esattamente dove è necessaria, nell'edificio.

    In futuro, la Svizzera mancherà principalmente di elettricità invernale. Con quali concetti il fotovoltaico può contribuire maggiormente a colmare questo gap?
    Raggiungiamo la quota principale con sistemi su edifici nelle regioni di montagna e nel Mittelland. I sistemi forniscono già il 30 percento dell'elettricità in inverno e ancora di più può essere ottenuto con un migliore orientamento e l'uso di facciate e balconi. In montagna, la resa è doppia in inverno, ma i costi sono molto più elevati per gli impianti al di fuori delle zone residenziali. Pertanto, si dovrebbe utilizzare principalmente l'infrastruttura esistente, ad esempio dighe, stazioni della funivia o hotel.

    In futuro avremo troppa energia solare in estate. Dobbiamo convertirlo in gas o combustibili sintetici.

    E trasformarlo in elettricità in inverno?
    Sì, opportunamente nelle centrali termoelettriche combinate, dove si genera calore anche in inverno. Con una pura riconversione in elettricità, la perdita di energia è molto alta. Parte di esso verrà anche utilizzato come idrogeno, il che ridurrà le perdite. Ad esempio in camion o macchine edili.

    Hai detto che dobbiamo espanderci due o tre volte più velocemente. Già oggi è difficile trovare tecnici solari. Come assumiamo i lavoratori qualificati necessari?
    Con Swissolar, avvieremo un programma che faciliterà l'ingresso in questo campo professionale per i cambiavalute. Perché ci saranno industrie che in futuro avranno bisogno di molto meno personale, come i garage, le stazioni di servizio o l'industria del riscaldamento dell'olio. Sarebbe fantastico se potessimo reclutare questi specialisti per l'espansione solare. Inoltre, vogliamo istituire una formazione con un certificato di competenza federale, in modo che la formazione sia possibile direttamente dalla scuola.

    La carenza di lavoratori qualificati è una sfida importante. Ma possiamo anche diventare ancora migliori come industria. L'assemblaggio dei sistemi solari deve diventare più “industriale”. Per il proprietario della casa, non dovrebbe fare una differenza significativa se hanno un tetto costruito con o senza moduli solari.

    Le discussioni sulla politica energetica degli ultimi mesi hanno ruotato principalmente intorno alla sicurezza dell'approvvigionamento e ai divari imminenti. Come valuti la situazione?
    Sono molto contento che questa discussione sia finalmente venuta alla luce. Perché è importante e giustificato. Il panico che alcuni stanno diffondendo è ingiustificato. Non saremo in grado di risolvere i problemi con le nuove centrali nucleari. Oltre a costituire una riserva di stoccaggio per l'inverno, dobbiamo iniziare in particolare dal lato della domanda. Gli studi dicono che nel peggiore dei casi, potrebbe esserci un'interruzione di corrente per circa cinquanta ore all'anno. Ci sono abbastanza consumatori che sarebbero disposti a ridurre il loro consumo di elettricità per un breve periodo di tempo se ne fossero compensati. Quindi non si tratta solo di produzione aggiuntiva, ma anche di consumo energetico intelligente. In futuro, anche le auto elettriche potranno svolgere un ruolo importante qui. Poiché non solo caricheremo le batterie, saremo anche in grado di utilizzarle in modo flessibile come storage. Ciò non è ancora tenuto in sufficiente considerazione nell'intera discussione sulla sicurezza dell'approvvigionamento.

    Molti sono rimasti molto sorpresi dalla rapidità con cui è cresciuta la mobilità elettrica negli ultimi due anni. Sei un pilota di auto elettriche sin dall'inizio. Anche sorpreso?
    Affatto. Ma contento e sollevato. Ho comprato un'auto elettrica nel 2010 e ho visto quanti chilometri potevo percorrere con pochi moduli fotovoltaici. È stato fantastico. E le macchine sono migliorate molto da allora. Oggi il comfort nelle auto elettriche è migliore rispetto alle auto a combustione. Lo dobbiamo a Elon Musk, che ha mostrato al settore come si può fare con Tesla.

    Quali sviluppi ti aspetti nel campo delle batterie?
    Sono diventato cauto con tali previsioni. Quando si tratta di moduli fotovoltaici e chip per computer negli ultimi decenni, abbiamo sempre sentito dire: non può essere migliore o più piccolo. E ci è stato ripetutamente insegnato meglio dagli sviluppi tecnologici. Ecco perché non vedo alcun limite rigido come una questione di principio. Densità e peso dell'energia saranno molto migliori e le auto elettriche saranno più economiche dei motori a combustione in pochi anni.

    Un'altra cosa è importante per me. In futuro dovremo utilizzare le batterie più di una volta: dieci anni in macchina, almeno dieci anni in edificio e solo allora per il riciclaggio. Non abbiamo bisogno di nuove batterie dalla fabbrica negli edifici o dalle strutture di stoccaggio distrettuali, ma possiamo fare affidamento sulle batterie che sono state scartate dai veicoli elettrici.

    Nei tuoi scenari, presumi un miglioramento significativo dell'efficienza energetica. Questo argomento è passato un po' in secondo piano negli ultimi anni. Abbiamo bisogno di un'altra campagna di sensibilizzazione come quella che abbiamo fatto quando il consigliere federale Adolf Ogi ha dimostrato come si possono cuocere le uova risparmiando energia? O la tecnologia risolve tutti i problemi?
    Non è certamente sbagliato continuare a ricordare alle persone di usare l'energia in modo efficiente, ma non si tratta principalmente di fare sacrifici. Cucino ancora il mio uovo per la colazione secondo il principio Ogi. È stata un'ottima idea. Tuttavia, non bisogna dimenticare che molto è successo nel campo dell'efficienza energetica. Oggi abbiamo bisogno di molta meno energia pro capite. Il consumo è stato disaccoppiato dalla popolazione e dalla crescita economica. Anche il consumo totale di energia è diminuito in modo significativo negli ultimi dieci anni ed è ora inferiore a quello del 1990. Inoltre, l'efficienza energetica dei dispositivi elettronici è migliorata del 30-60%. E la fine della strada non è ancora stata raggiunta. I prezzi dell'energia attualmente più elevati contribuiranno sicuramente anche a rendere l'efficienza energetica ancora più interessante.