I dipendenti di Certimo possono ora elaborare digitalmente le fasi di lavoro dalla gara d’appalto degli immobili in affitto e la selezione degli inquilini alla firma del contratto e al pagamento della caparra. L’azienda risparmia molto tempo e può utilizzarlo per altri compiti e progetti che prima venivano trascurati nelle attività quotidiane. Un altro vantaggio dell’archiviazione e dei processi digitali è la flessibilità del luogo di lavoro. In questo modo, gli specialisti possono essere assunti da un bacino di utenza più ampio.
Dietro il successo non c’è semplicemente una soluzione proptech, ma la volontà di provare prodotti digitali, di supportare attivamente l’ulteriore sviluppo di una soluzione promettente con conoscenze tecniche e specialistiche e di rendere l’introduzione di nuovi processi e funzioni in azienda più facile e conveniente possibile. Sono state dimostrate le facilitazioni per l’onboarding passo dopo passo e le nuove procedure sono state documentate in liste di controllo concise. È stato possibile un rollout di risparmio delle risorse con la decisione di digitalizzare completamente il nuovo business e il portafoglio solo in caso di modifiche. Basandosi sui successi, sono state pianificate le successive fasi di digitalizzazione.
Roche mostra come i Big Data consentano la gestione intelligente dei locali commerciali. La giuria apprezza in particolare il fatto che il team Roche non si concentri semplicemente su ciò che è tecnicamente fattibile. L’idea che il valore aggiunto sia generato dagli utenti finali e che le innovazioni tecniche richiedano un caso d’uso accentua l’attenzione su ciò che è importante, soprattutto nei complessi progetti di digitalizzazione: il successo dell’azienda.
Nell’ambito della Smart Building Initiative, Roche raccoglie dati di edifici e strutture che supportano i dipendenti e i fornitori di servizi nel loro lavoro e rendono l’azienda più attraente, efficiente e sostenibile. Al fine di preparare informazioni rilevanti e basi decisionali per edifici con diversi gradi di automazione, il team di Digital & Site Engineering utilizza una piattaforma IoT (Internet of Things) aperta e casi d’uso sviluppati con gli utenti.
Per rendere più attraenti i mandati condominiali, la società H&B Real Estate AG ha adottato una soluzione proptech con la quale è possibile digitalizzare le riunioni dei proprietari di condominio e i processi a monte ea valle. I condomini possono visionare i documenti in autonomia e 24 ore su 24. Gli agricoltori e raccolgono punti all’ordine del giorno durante tutto l’anno, che vengono quindi semplicemente compilati e distribuiti. I voti possono essere contati facilmente e le decisioni possono essere registrate rapidamente. Un sistema di biglietteria semplifica la comunicazione, oltre ai proprietari, anche gli inquilini possono essere informati direttamente. H&B Real Estate AG ha stretto una partnership per l’innovazione con gli sviluppatori nel 2020 in modo che la soluzione software tenga adeguatamente conto delle esigenze di gestione. La cooperazione ha assicurato che i processi di gestione fossero mappati correttamente e che i media problematici e le interruzioni di sistema fossero eliminate. Grazie a processi più efficienti, l’azienda ha potuto acquisire mandati aggiuntivi, grazie a una migliore strutturazione delle riunioni, riunioni più grandi richiedono meno personale specializzato, grazie al sistema di compiti e ordini, le richieste possono essere evase più rapidamente, la gestione dei condomini non è solo più efficiente nel complesso, ma diventa anche più trasparente.
