La rete di riscaldamento di Maisprach, nel Cantone di Basilea Campagna, e il fornitore di energia IWB, con sede a Basilea, hanno lanciato un nuovo progetto per fornire calore da materie prime regionali. Dall’inizio di dicembre, l’energia è stata generata da una caldaia a legna e da un impianto di biochar e immessa nella rete di riscaldamento, secondo un comunicato stampa.
Il Comune di Maisprach ha posto le basi per questo passo nel gennaio 2025, con la costruzione di un nuovo deposito. Inizialmente, IWB vi ha installato nuovi sistemi di riscaldamento a legna. A novembre è seguita la costruzione dell’impianto di biochar. Ogni anno, qui verranno prodotte 250 tonnellate di biochar dal legno di conservazione del paesaggio e dalla biomassa attraverso la pirolisi. Il calore di scarto della produzione di carbone sarà immesso nella rete di teleriscaldamento. Gli operatori prevedono 900 megawattora di energia termica per i clienti della rete, con un’ulteriore espansione della rete all’orizzonte. Anche la caldaia a legna è alimentata da biomassa regionale. Il biochar prodotto viene utilizzato nella regione come additivo per il compostaggio, nei substrati del suolo e in agricoltura. IWB ha investito 3,5 milioni di franchi svizzeri nel progetto.
“IWB ha esperienza nella costruzione e nella gestione di impianti di riscaldamento. Nell’ambito di un progetto pilota a Basilea, IWB ha testato l’approccio innovativo di utilizzare il calore di scarto di un impianto di biochar in una rete di riscaldamento. Ora possiamo trarne vantaggio”, ha dichiarato Dorian Wernli, Sindaco di Maisprach, nel comunicato stampa.
BKW ha presentato la sua strategia Solutions 2030 l’8 novembre. Secondo un comunicato stampa, questa strategia mira ad aumentare il risultato operativo prima degli interessi e delle imposte a 1 miliardo di franchi svizzeri entro il 2030. secondo la relazione annuale, il risultato operativo nel 2023 è stato di 620,3 miliardi di franchi svizzeri.
Il risultato operativo della divisione Energy Solutions è destinato a salire a 650 milioni di franchi svizzeri. nel 2023 era di 534,6 milioni di franchi. Il risultato della divisione Grids dovrebbe essere di 150 milioni di franchi svizzeri nel 2030 (2023: 146,7 milioni di franchi svizzeri). La crescita maggiore è mirata all’area delle infrastrutture e delle soluzioni edilizie. nel 2023, il risultato dovrebbe essere di 200 milioni di franchi svizzeri, con una perdita di 40 milioni di franchi svizzeri nel 2023. La pianificazione generale nell’ambito delle infrastrutture e dell’edilizia, nonché delle soluzioni tecnologiche per l’edilizia, deve essere ampliata e la redditività aumentata costantemente.
Per raggiungere questo obiettivo, il fornitore di energia con sede a Berna prevede di investire 4 miliardi di franchi svizzeri, di cui almeno la metà in Svizzera. Gli investimenti saranno finanziati dal flusso di cassa libero, che si prevede ammonterà a oltre 5 miliardi di franchi svizzeri durante questo periodo.
“Con l’ulteriore sviluppo completo della strategia, BKW sostiene ancora di più i suoi clienti nella trasformazione del sistema energetico con soluzioni lungimiranti”, afferma il Presidente del Consiglio di Amministrazione di BKW Roger Baillod nel comunicato stampa. Il CEO Robert Itschner sottolinea l’ampiezza della crescita mirata: “Tutte le aree di business di BKW contribuiranno al raggiungimento di questi obiettivi. BKW sta investendo nella sua forte base svizzera e sta crescendo in altri Paesi europei in modo mirato”
BKW mira a ridurre le sue emissioni nette di gas serra a zero entro il 2040.
Il Gruppo Repower sta ampliando in modo significativo il suo portafoglio in Italia. Secondo un comunicato stampa dell’azienda, ha acquisito il 35% delle azioni di Repower Renewable precedentemente detenute dalla società di investimento londinese Omnes Capital, dalla fondazione della società nel 2018. Da allora, il produttore di energia elettrica, operatore del sistema di distribuzione e commerciante di energia con sede a Poschiavo detiene anche il restante 65 percento. Ciò significa che il Gruppo Repower controlla ora il 100 percento di Repower Renewable.
Ciò significa che Repower è ora l’unico proprietario delle centrali eoliche, solari e idroelettriche italiane di Repower Renewable. La loro produzione totale ammonta a circa 120 megawatt. Secondo il comunicato stampa, esiste anche una “pipeline completa” di progetti di centrali elettriche già approvate, con una capacità totale di altri 150 megawatt.
Secondo il comunicato, la strategia di Repower prevede l’espansione coerente del suo portafoglio di impianti di energia rinnovabile in Svizzera e in Italia. In futuro, i 30.000 clienti in Italia saranno riforniti interamente con energia rinnovabile certificata.
A lungo termine, la proprietà residenziale offre un rendimento paragonabile a quello di un portafoglio azionario svizzero puro, spiega Raiffeisen Svizzera in un comunicato stampa. In particolare, gli esperti del mercato immobiliare del gruppo bancario hanno calcolato un rendimento medio annuo del 7,2 percento per gli immobili residenziali dal 1988. “Da una prospettiva a lungo termine, la proprietà di un’abitazione è praticamente alla pari con gli investimenti azionari, soprattutto perché il rendimento si ottiene con una volatilità significativamente inferiore”, afferma Fredy Hasenmaile, Capo Economista di Raiffeisen Svizzera, nel comunicato stampa.
“Tuttavia, il più grande vantaggio della casa di proprietà rispetto alle azioni è che la sua illiquidità costringe i proprietari a rimanere investiti a lungo termine e a superare i periodi di crisi”, spiega Hasenmaile. Chi affitta invece di possedere una casa e investe il proprio patrimonio deve essere “estremamente disciplinato negli investimenti e non cadere nelle numerose trappole psicologiche che si nascondono nei mercati finanziari”, per ottenere un rendimento paragonabile. I proprietari di case come investitori a lungo termine, invece, seguono automaticamente “uno dei principi più importanti degli investimenti di successo”.
A lungo termine, i costi di gestione di una casa di proprietà sono più o meno gli stessi di un appartamento in affitto. Tuttavia, grazie al calo dei tassi di interesse, chi è interessato alla proprietà di una casa può attualmente beneficiare di un risparmio dal 10 al 16% rispetto all’affitto. Inoltre, il tasso di posti vacanti per le case occupate dai proprietari è aumentato leggermente rispetto all’anno precedente, passando dallo 0,53 percento allo 0,58 percento. Allo stesso tempo, il tasso di posti vacanti per gli appartamenti in affitto è sceso dall’1,60 all’1,44 percento.
È stato pubblicato il nuovo numero della rivista“36 km”. “Tutto qui? I punti di forza di una regione dinamica” è il titolo del 18° numero della rivista regionale. Tra gli altri argomenti trattati nella rivista di 32 pagine, vi sono il Limmattal Economic Panel(WIPO), che si terrà il 21 novembre presso la Umwelt Arena Schweiz di Spreitenbach, i punti di forza culturali nel 2025 e la mostra Phänomena a Dietikon, che è stata posticipata al 2026. La nuova direttrice generale Stephanie Kiener spiega il riallineamento dell’organizzazione di promozione della località di Limmatstadt.
“La riorganizzazione di Limmatstadt AG che è stata avviata apre molte opportunità. Sono fermamente convinta che, unendo le forze, potremo continuare a sviluppare un forte programma di promozione delle località per l’intera regione”, scrive Lara Albanesi, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Limmatstadt AG, nella prefazione. Tuttavia, la valutazione della posizione ci permette anche di “riconoscere consapevolmente quanto la dinamica Valle della Limmat si sia già sviluppata”.
Stephanie Kiener, che ha assunto la direzione di Limmatstadt AG dopo nove mesi come vice di Jasmina Ritz, si trova di fronte alla questione del futuro della promozione della località. “La sua esistenza per il 2025 è sicura, ma Limmatstadt dovrà stringere la cinghia nel prossimo anno. Sono ancora necessari molto lavoro e importanti decisioni strategiche per raggiungere il nostro obiettivo di finanziamento sostenibile”, afferma Kiener.
Oltre ad un’anteprima dell’OMPI e ad una descrizione dei preparativi per il Phänomena, la rivista offre consigli per il tempo libero per l’inverno, lascia che la curler di successo Alina Pätz descriva i suoi luoghi preferiti nella Valle del Limmat e che Jessica Schmiederer parli della sua vita quotidiana come manager dell’Hotel Limmathof a Baden.
L’organizzazione per la promozione delle sedi del Cantone di Argovia presenta l’Argovia come sede d’affari su una nuova piattaforma. Sul sito www.aargau.swiss, le aziende esistenti e quelle interessate a creare una filiale possono informarsi sui vantaggi della località commerciale, ha spiegato l’organizzazione di promozione della località in un comunicato stampa. Il governo cantonale dell’Argovia persegue l’obiettivo di aumentare la forza economica della località attraendo aziende con un alto valore aggiunto. Il nuovo sito web contribuisce a questo obiettivo rendendo più visibili i punti di forza di Argovia.
Il nuovo sito web fornisce informazioni sulla posizione commerciale, sui programmi di promozione dell’innovazione e sui servizi di consulenza e supporto offerti dall’Agenzia cantonale per la promozione della posizione e dai suoi partner. Sezioni separate sono dedicate alla creazione di aziende, alle delocalizzazioni e all’espansione delle aziende esistenti. Inoltre, vengono pubblicate regolarmente notizie sulla piazza economica e sulle sue aziende. Le notizie sono prodotte dall’agenzia di stampa Café Europe con sede a Winterthur.
Sika ha acquisito Chema in Perù, un produttore di prodotti per la posa di piastrelle. Con questa acquisizione, l’azienda di specialità chimiche con sede a Baar sta ampliando i suoi canali di distribuzione nel mercato peruviano delle malte e sta espandendo la sua produzione nell’area delle finiture edili, secondo un comunicato stampa.
L’acquisizione apre a Sika ulteriori canali di distribuzione e siti di produzione complementari. A ciò si associano importanti opportunità di cross-selling con prodotti complementari come sigillanti, adesivi e membrane liquide. “L’ampliamento dell’offerta di prodotti e dell’impronta geografica ci consentirà di servire meglio i clienti nuovi ed esistenti in tutto il Paese con soluzioni complete”, ha dichiarato Mike Campion, responsabile regionale per le Americhe.
Da oltre 50 anni, Chema si occupa della distribuzione di prodotti per l’installazione di piastrelle di alta qualità e di facile utilizzo, con quattro moderni stabilimenti di produzione e sette magazzini in tutto il mondo. “L’ampia base di clienti apprezza l’efficiente organizzazione logistica e l’affidabilità delle consegne, in combinazione con una gamma di prodotti e soluzioni di alto livello”, afferma.
La città di Zurigo ha ottenuto il marchio Energy City Gold per la sesta volta nel 2024, ha annunciato l’amministrazione comunale in un comunicato stampa. Ogni quattro anni, l’Associazione Città dell’Energia assegna il marchio alle città e ai comuni che si impegnano a raggiungere obiettivi ambiziosi in materia di energia e protezione del clima. Nell’attuale valutazione, la città di Zurigo ha ottenuto il suo miglior risultato fino ad oggi.
In tutta la Svizzera, 109 città e comuni hanno ottenuto il marchio Energy City Gold. “In qualità di città più grande della Svizzera, la città di Zurigo funge da modello per altre città energetiche che desiderano raggiungere in modo coerente i loro ambiziosi obiettivi di politica energetica e climatica”, ha dichiarato Katrin Bernath, Presidente dell’Associazione Città dell’Energia, citata nel comunicato stampa dal suo discorso alla cerimonia di premiazione. Il premio è stato ritirato dal Consigliere comunale Michael Baumer. “Il punteggio massimo per la città di Zurigo dimostra che siamo sulla strada giusta per raggiungere lo zero netto”, ha detto il responsabile delle operazioni industriali della città di Zurigo.
Nell’attuale re-audit, gli obiettivi energetici e climatici della Città di Zurigo hanno incluso per la prima volta anche l’area dell’adattamento climatico. Zurigo ha ottenuto un punteggio elevato in questo ambito, grazie alla sua pianificazione specializzata per la riduzione del calore e gli alberi urbani. La città ha anche lanciato un programma per il verde urbano. Questo programma sostiene e promuove finanziariamente la riqualificazione ecologica degli spazi esterni, dei tetti verdi e del verde verticale, fornendo consulenza.
La visione tradizionale delle periferie come aree rurali o montane remote viene messa in discussione nell’ultima analisi del Consiglio per la Pianificazione Territoriale. Con una comprensione più ampia delle periferie, che include le aree urbane e suburbane, il Consiglio raccomanda un approccio adattato a queste regioni diverse, al fine di utilizzare il loro potenziale di sviluppo in modo sostenibile.
Questo rapporto, che viene pubblicato ogni quattro anni, fa luce sugli sviluppi territoriali di Neuchâtel e fornisce una valutazione dell’attuazione della Legge federale sulla pianificazione territoriale e del Piano direttore cantonale del 2019, concentrandosi sullo sviluppo interno, sul coordinamento della mobilità e sullo sviluppo qualitativo degli spazi abitativi. Vengono presi in considerazione anche la protezione del clima, la biodiversità, la conservazione dei terreni agricoli e l’efficienza energetica.
Punti chiave e raccomandazioni per l’azione
Definizione e comprensione delle periferie – Il rapporto incoraggia la comprensione delle periferie come spazi dinamici che possono avere caratteristiche sia urbane che rurali. Queste aree sono definite non solo dalla loro posizione geografica, ma anche da fattori socio-economici.
Dialogo e approfondimenti – Attraverso gli scambi diretti con i rappresentanti delle diverse periferie, il Consiglio ha raccolto preziose intuizioni. Queste interazioni hanno rivelato che la visione convenzionale delle aree periferiche come svantaggiate e lasciate indietro non corrisponde alla realtà.
Periferie vibranti – Il rapporto presenta l’idea di “Periferie vibranti” come luoghi di impegno e innovazione dove le persone sviluppano soluzioni alle sfide sociali ed economiche.
Sfide e opportunità – Nonostante le sfide specifiche, come la mancanza di una massa critica di attori o la pressione ad adattarsi, le periferie offrono opportunità uniche per lo sviluppo sostenibile e l’innovazione.
Raccomandazioni per il futuro – Per promuovere le periferie come spazi vivaci e resilienti, il Governo federale, i Cantoni e i Comuni dovrebbero promuovere approcci innovativi in materia di alloggi, mobilità, affari, turismo ed energia. L’attenzione è rivolta a un forte sviluppo sostenibile che dia priorità a una biosfera sana e a un ambiente non inquinato.
Il rapporto ROR incoraggia un ripensamento della pianificazione territoriale e sottolinea l’importanza del pensiero trasversale e delle strategie a valore aggiunto. Invita il Governo federale, i Cantoni e i Comuni a collaborare per creare periferie vivaci che fungano da forza trainante per una società sostenibile e inclusiva. La documentazione è disponibile al seguente indirizzo: https://regiosuisse.ch/sites/default/files/2024-02/Lebendige_Peripherien.pdf
Le priorità di sviluppo cantonale erano già state definite nel Piano strutturale cantonale del 2009. Anche prima che la popolazione svizzera approvasse la Legge sulla Pianificazione Territoriale, i pianificatori cantonali si erano già concentrati su una maggiore concentrazione spaziale del futuro sviluppo economico lungo le località di trasporto più attraenti. Per le località più decentrate sono disponibili ulteriori strumenti di pianificazione, in modo che anche lì sia possibile uno sviluppo economico adeguato .
Sviluppo territoriale ed economico integrato Il coordinamento degli insediamenti e dei trasporti è un elemento centrale nell’ulteriore sviluppo dei punti focali di sviluppo cantonali (ESP). Solo quando le infrastrutture e la crescita sono in buona simbiosi, si potranno creare aree funzionanti a lungo termine. L’ottimizzazione dell’accesso ai trasporti è spesso la base dello sviluppo dell’ESP. Oltre alla pianificazione di strade e ferrovie, il Cantone di Lucerna si concentra in particolare sulla promozione della mobilità sostenibile, anche in relazione agli obiettivi della politica climatica. Le aziende, da parte loro, sono chiamate a introdurre un sistema di gestione della mobilità aziendale e a fare la loro parte per garantire un flusso di traffico ottimale.
Strumento per la promozione coordinata della localizzazione Grazie alla sua posizione geografica centrale e al lavoro costante sui fattori di localizzazione più importanti per le aziende, il Cantone di Lucerna è oggi particolarmente attraente come sede di affari. Grazie alla stretta collaborazione del Cantone con le regioni e i comuni in materia di localizzazione e promozione aziendale, gli ESP cantonali sono il collegamento più importante alla pianificazione territoriale. Tutti i punti focali di sviluppo devono essere dotati di offerte di terreni disponibili e attraenti, combinati con un profilo di marketing promettente. La base è costituita dalla gestione congiunta delle aree degli ESP, in collaborazione con i proprietari terrieri e gli investitori.
Aree di lavoro strategiche come offerta speciale Le aree di lavoro strategiche (SAG) sono aree coerenti più ampie, definite nel piano strutturale. Attualmente esistono tre aree di questo tipo nel Cantone di Lucerna. Hanno una dimensione compresa tra i 10 e i 30 ettari. Si tratta di molto spazio per realizzare grandi idee e progetti. In base ai criteri formulati, il loro utilizzo è riservato ad aziende ad alto valore aggiunto e a sviluppi immobiliari. Lo sviluppo dei siti è realizzato in stretto coordinamento con il Cantone di Lucerna e le rispettive comunità locali. L’Agenzia di Sviluppo Economico di Lucerna agisce come primo punto di contatto per le parti potenzialmente interessate.
Regione di Lucerna
ESP Lucerna Sud Tra Lucerna, Horw e Kriens si trova un’area di insediamento diversificata con un carattere urbano e un’area ricreativa direttamente adiacente. La trasformazione in corso in un’area urbana, creativa e sostenibile per vivere e lavorare è in pieno svolgimento. Lucerna Sud dispone di eccellenti collegamenti di trasporto regionali e nazionali. L’autostrada ciclabile “Freigleis” è particolarmente apprezzata come collegamento per il lavoro e il tempo libero. www.luzernsued.ch
ESP Lucerna Nord La Smart City Lucerna Nord è il punto di incontro tra Emmen e Lucerna, i due comuni più popolosi del Cantone. Il cuore urbano del perimetro dell’ESP, che si estende dalla stazione ferroviaria di Littau alla stazione ferroviaria di Waldibrücke, è attualmente in costruzione intorno a Seetalplatz, che è idealmente accessibile e pittorescamente situata sui fiumi Reuss e Kleine Emme. L’ESP più grande in termini di superficie offre un’ampia gamma di servizi per le aziende e la popolazione. www.luzernnord.ch
ESP Lucerna Est L’area di Lucerna Est comprende sei Comuni Rontal. Direttamente collegata all’autostrada A14 e accessibile con tutti i mezzi di trasporto, Lucerna Est si trova direttamente sull’asse delle aree economiche di Lucerna, Zugo e Zurigo. Oltre alle grandi imprese industriali, qui hanno sede soprattutto aziende di orientamento internazionale. Allo stesso tempo, le verdi colline della regione e il vicino spazio acquatico del fiume Reuss offrono attività ricreative locali a portata di mano. www.luzernost.ch
Stazione ferroviaria ESP di Lucerna La cartolina diLucerna, famosa in tutto il mondo, è la metropoli culturale ed economica della Svizzera centrale. Il progetto del secolo, la stazione passante, garantirà l’accessibilità nazionale e internazionale di Lucerna a lungo termine e consentirà l’espansione verso la mobilità sostenibile dell’intera regione metropolitana. Il centro della città sul lago assumerà un nuovo carattere, grazie alla creazione di nuove opportunità di sviluppo urbano uniche nelle immediate vicinanze della stazione.
ESP Rothenburg Station Questo ESP, situato nel nord della regione urbana, è caratterizzato da un’elevata qualità della posizione e da dinamiche di sviluppo e ha un grande potenziale di ulteriore sviluppo. Attualmente si sta sviluppando un concetto globale di insediamento e di trasporto in un processo di cooperazione, che costituirà la base per il futuro sviluppo strutturale, economico e di trasporto dell’area.
SAG Schweissmatt Inwil La più grande delle tre aree di lavoro strategiche nel Cantone di Lucerna si trova nel comune di Inwil. Il sito di quasi 30 ettari si trova nelle immediate vicinanze dell’autostrada A14 (asse di trasporto principale Lucerna-Zug-Zurigo) ed è in fase di preparazione, ai sensi della legge sulla pianificazione, per l’insediamento di una grande impresa ad alto valore aggiunto.
Regioni di Sursee, Seetal, Willisau e Wiggertal
ESP Sursee Lo sviluppo della città e della regione di Sursee in un moderno centro di piccole dimensioni sul Lago di Sempach è in programma da decenni. La città è interessante anche come sede di affari. Nel corso degli anni, numerose aziende si sono stabilite qui, beneficiando dei perfetti collegamenti ferroviari e stradali. Con l’inserimento nel programma di agglomerazione, la città di Sursee sta per compiere il prossimo passo nel suo sviluppo. Dall’area di lavoro nel nord della città, le aziende possono raggiungere i loro clienti in tutta la Svizzera in breve tempo.
ESP Hochdorf-Römerswil Hochdorf è il centro regionale della Valle del Lago di Lucerna. L’alta qualità del paesaggio incontra qui aziende interessanti. L’industria, in particolare, si è insediata nella Seetal nel corso del tempo. Questo ha lasciato il segno. Ancora oggi, la Seetal è la regione con la quota più alta del secondo settore. Le grandi riserve di terreni edificabili sono un grande vantaggio dell’ESP e, in particolare, del suo potenziale. Attualmente si sta elaborando un concetto di utilizzo e sviluppo.
ESP Reiden / Wikon I comuni di Wikon e Reiden si trovano al confine con il Canton Argovia e dispongono di eccellenti collegamenti di trasporto, con una propria uscita autostradale sulla A2. Oltre al collegamento nord-sud, anche il collegamento est-ovest A1 si trova nelle immediate vicinanze. Questa posizione e l’ambiente favorevole all’industria e ai tessuti (l’ESP confina con le zone residenziali solo in alcuni punti) rendono l’ESP una località molto ambita dalle aziende.
ESP Willisau La graziosa cittadina di Willisau è il centro regionale dell’hinterland di Lucerna. Qui si sono stabilite piccole e medie imprese commerciali e industriali di vari settori. Competec Logistik (Brack) è uno dei principali nuovi arrivati nella zona, e l’azienda continua ad espandersi a Willisau. Ci sono ancora riserve di terreno edificabile e lo sviluppo urbano è in corso sull’ex sito Wellis. La visione spaziale e di utilizzo dell’ESP di Willisau è attualmente in fase di elaborazione per il suo ulteriore sviluppo.
ESP Dagmersellen Il centro di sviluppo di Dagmersellen ha ottimi collegamenti di trasporto. Si trova nelle immediate vicinanze del raccordo autostradale A2, la stazione ferroviaria è raggiungibile a piedi e c’è anche un raccordo ferroviario industriale. L’ESP è caratterizzato da grandi aziende industriali come Pan Gas, Misapor, Emmi e Hiestand, e dispone di un’ampia gamma di magazzini e strutture logistiche, soprattutto attraverso Galliker AG. L’ESP ha ancora un potenziale di espansione.
SAG Honrich Sempach L’area di lavoro strategica si trova direttamente sull’autostrada. Nelle vicinanze, gli antichi svizzeri hanno combattuto per la loro indipendenza nella famosa Battaglia di Sempach. Anche il profilo è indipendente. In quale altro luogo le aziende possono trovare oggi 10 ettari di terreno con vista sul lago per lo sviluppo? Lo Städtli, che ha ricevuto il Premio Wakker, convince per la sua alta qualità. C’è una condizione: il terreno è riservato alle aziende e agli usi a valore aggiunto.
SAG Mehlsecken Reiden La posizione di SAG Reiden non potrebbe essere più centrale. Situato tra le città di Basilea, Berna, Lucerna e Zurigo, si trova all’incrocio delle autostrade A2 e A1 che attraversano il Paese. Lo svincolo autostradale di Reiden si trova proprio accanto al sito. I circa 20 ettari di terreno offrono opportunità strategiche di sviluppo per un’azienda ad alto valore aggiunto che voglia approfittare della posizione favorevole e dell’elevato potenziale per il prossimo grande passo.
Con il messaggio sulla promozione della località 2024-2027, il Consiglio federale sta sviluppando ulteriormente le basi strategiche della promozione federale della località. Con la promozione della sede negli anni 2024-2027, il Consiglio federale persegue i seguenti cinque obiettivi: Migliorare le condizioni quadro per le PMI, rafforzare le regioni, contribuire allo sviluppo sostenibile, sfruttare le opportunità della digitalizzazione e rafforzare l’attrattiva delle sedi commerciali e turistiche. Rispetto al periodo 2020-2023, l’importanza dello sviluppo sostenibile e della digitalizzazione sarà rafforzata. Inoltre, la promozione della località sarà orientata in modo ancora più deciso alle esigenze dei principali gruppi target: le PMI e le regioni. Per realizzare gli obiettivi, nei prossimi anni la SECO e le organizzazioni incaricate (cooperative di garanzia, Swiss Export Risk Insurance, Associazione Svizzera per il Credito Alberghiero, Svizzera Turismo, Switzerland Global Enterprise) definiranno 23 attività concrete. Alcune di esse sono realizzate in collaborazione con i Cantoni e altri partner.
I punti focali della promozione delle sedi Nella politica per le PMI, l’attenzione si concentra sull’espansione di EasyGov.swiss, lo sportello unico della Confederazione, dei Cantoni e dei Comuni per le imprese. Questo può contribuire in modo significativo a ridurre l’onere amministrativo delle imprese. Nel periodo 2024-2027, la portata dei servizi EasyGov sarà ulteriormente ampliata per soddisfare le esigenze delle imprese di ulteriori servizi di governo elettronico. Nell’ambito dell’espansione di EasyGov, si prevede, ad esempio, di poter offrire in futuro alle imprese un processo integrato per il trasferimento di aziende (cambio di indirizzo). Un’ulteriore espansione è prevista anche nell’area delle notifiche e dei permessi per le aziende in materia di diritto degli stranieri.
Nella politica del turismo, l’attenzione si concentra sull’ulteriore sviluppo della promozione degli investimenti, dello sviluppo sostenibile e della trasformazione digitale del turismo. Un’altra priorità per gli anni 2024-2027 è l’attuazione del programma di recupero per il turismo svizzero, per contrastare gli effetti della pandemia Covid 19.
La Nuova Politica Regionale NRP entrerà nel suo terzo periodo pluriennale di otto anni (2024-2031) nel 2024. Le priorità di finanziamento tematiche esistenti di “industria” e “turismo” saranno mantenute. Oltre alla digitalizzazione, lo sviluppo sostenibile e l’”economia locale”, che integra l’orientamento all’esportazione del PNR, avranno un peso particolare come temi trasversali.
Infine, l’offerta di supporto all’industria dell’esportazione, ad esempio in relazione alle questioni commerciali, e in particolare l’accesso degli esportatori svizzeri ai grandi progetti infrastrutturali esteri, sarà ulteriormente sviluppata in linea con la domanda e l’approccio “Team Svizzera” sarà ampliato. Ad esempio, varie associazioni, uffici federali, Switzerland Global Enterprise e Swiss Export Risk Insurance conducono sempre più spesso attività promozionali congiunte all’estero. Queste sono rivolte, tra l’altro, agli appaltatori generali che realizzano grandi progetti infrastrutturali. Si stanno identificando ulteriori opportunità di business in mercati importanti.
Crediti d’impegno e quadri di pagamento Al fine di continuare e sviluppare ulteriormente gli strumenti di promozione delle sedi, il Consiglio federale propone al Parlamento crediti d’impegno e quadri di pagamento per un totale di 428,83 milioni di franchi svizzeri per gli anni 2024-2027. Per gli anni 2020-2023, era disponibile un importo di circa 399 milioni di franchi svizzeri. Inoltre, esiste un quadro di pagamento per la creazione del Fondo di Sviluppo Regionale negli anni 2024-2031 per un importo di 217,3 milioni di franchi svizzeri (ridotto di 12,7 milioni di franchi svizzeri rispetto al precedente periodo 2016-2023).
La promozione della posizione viene attuata utilizzando gli strumenti della politica per le PMI, della politica del turismo, della Nuova Politica Regionale (PNR) e della promozione del commercio estero.
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