Tag: Regulierung

  • Controllare in anticipo, bocciare con favore

    Controllare in anticipo, bocciare con favore

    La SSbD è un quadro olistico di innovazione dell’Unione Europea. Le nuove sostanze chimiche, i materiali, i prodotti e le tecnologie devono essere sviluppati fin dall’inizio in modo da essere sicuri per le persone e per l’ambiente, per tutto il loro ciclo di vita. C’è un principio chiaro alla base di tutto ciò: riconoscere i rischi per tempo e correggerli in modo economico, invece di reagire in ritardo e in modo costoso. L’UE lo chiama giustamente “fail early and fail cheap”.

    64% di conformità alle leggi dell’UE
    Nell’ambito del progetto IRISS dell’UE, l’Empa ha esaminato 15 regolamenti chiave dell’UE che sono rilevanti per l’industria europea lungo l’intera catena del valore. Tra queste figurano il Regolamento sulle sostanze chimiche, le batterie e gli imballaggi e la Direttiva quadro sui rifiuti. il 64% di questi requisiti normativi è già coperto dal quadro SSbD. “In molti casi, la SSbD richiede proprio i dati e le valutazioni di cui le aziende avranno comunque bisogno per la conformità normativa”, spiega l’autore dello studio Akshat Sudheshwar dell’Empa.

    I PFAS come esempio di avvertimento
    I rischi delle cosiddette sostanze chimiche perpetue PFAS sono stati riconosciuti dalla maggioranza quando sono state introdotte, ma sono stati ignorati per decenni. Oggi si accumulano negli organismi, non sono degradabili nell’ambiente e causano costi enormi. Con un approccio SSbD, questi rischi avrebbero potuto essere affrontati per tempo. Questo esempio mostra la posta in gioco quando le aziende pianificano la sicurezza e la sostenibilità solo a posteriori.

    Uno sforzo aggiuntivo che ripaga
    L’SSbD aumenta lo sforzo nella fase iniziale di sviluppo, come riconosce anche Sudheshwar. Investire per tempo evita costi successivi dovuti a divieti di produzione, obblighi di riorganizzazione o adeguamenti del mercato. Il criterio di successo fondamentale per le aziende è la capacità di pensare alla sicurezza e alla sostenibilità insieme in una fase iniziale e di costruire le competenze necessarie in entrambi i settori.

    Limiti e necessità di azione politica
    Mancano ancora dati affidabili, informazioni tossicologiche e metodi affidabili. Il quadro SSbD riconosce esplicitamente questa lacuna ed è adattabile. A livello politico, lo studio raccomanda incentivi per le aziende e sgravi normativi, nonché estensioni dei brevetti o vantaggi economici che potrebbero facilitare l’avvio delle attività. A lungo termine, la SSbD dovrebbe essere inclusa più spesso nei regolamenti dell’UE, non necessariamente come obbligo, ma come orientamento strategico.

  • Gruppo dei 15: appello congiunto per un’industria immobiliare unita

    Gruppo dei 15: appello congiunto per un’industria immobiliare unita

    Il settore immobiliare svizzero è visto con sospetto in alcuni luoghi, soprattutto per quanto riguarda il mercato immobiliare. C’è abbastanza spazio abitativo nelle zone centrali? Perché gli affitti nelle regioni metropolitane sono in forte e costante aumento? Che influenza hanno i comuni, i cantoni e il governo federale sulle attività dell’industria immobiliare istituzionale? E che voce ha il settore in tutto il Paese?

    L’industria immobiliare professionale, istituzionale e commerciale è indubbiamente sotto osservazione. Si trova indubbiamente in un’area di grande tensione: tra la crescente regolamentazione, i cambiamenti sociali e, in molti luoghi, la richiesta di innovazione, rinnovamento ed equità. Le menti e i progettisti del 25° simposio del Gruppo dei 15, il think tank dell’industria immobiliare svizzera fondato nel 2001, hanno posto le domande a cui rispondere in vista dell’evento: cosa significa sostenibilità in un mercato che sta diventando sempre più controverso? Come si possono combinare gli incentivi economici con la responsabilità sociale e lo sviluppo urbano sostenibile? E: quanto è necessario – o troppo – l’intervento dello Stato?

    “Arginare la follia normativa”
    Per il professor Christoph A. Schaltegger, nato a Basilea, una cosa è chiara: l’influenza dello Stato sul settore edilizio e immobiliare è enorme e deve essere limitata. Il professore di economia politica, direttore e fondatore dell’Istituto per la Politica Economica Svizzera (IWP) dell’Università di Lucerna ed ex membro del comitato esecutivo di economiesuisse ha criticato Berna e le sue autorità. Ha affermato che la sovvenzionite e la politica clientelare dilagano nella loro forma più pura. “Il governo federale è due volte più grande della quota statale”, ha detto ai circa 300 ospiti del simposio alla Kunsthaus di Zurigo.

    Lo Stato svizzero sta crescendo più del doppio rispetto alla produttività dell’economia e sta accumulando “debiti impliciti pari a oltre il 300% della produzione economica”, ha continuato Schaltegger. Il suo appello è: “l’approccio Sturzenegger”, una pulizia fondamentale delle finanze pubbliche alla maniera dell’Argentina. Allo stesso tempo, si è espresso a favore di una forte riduzione delle attività di regolamentazione del governo federale. Ha fatto riferimento al forte aumento del numero di ordinanze e decreti a partire dagli anni Settanta. Naturalmente, molte di queste decisioni federali influenzano anche il settore edilizio e immobiliare locale.

    L’intelligenza artificiale come rimedio?
    Il Prof. Dr. Christian Kraft, responsabile del Centro di competenza immobiliare dell’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna, ha poi rivolto la sua attenzione al tema del (dis)ordine strutturale e alla domanda se l’intelligenza artificiale possa promuovere la sicurezza degli investimenti nel “caos delle leggi edilizie svizzero-tedesche”. L’attuale incertezza, che è in parte specifica del luogo, è dovuta principalmente all’allungamento dei tempi di approvazione dei progetti immobiliari a livello di BZO. Tra il 2011 e il 2024, ad esempio, il periodo medio di approvazione è passato da meno di 100 giorni a quasi 200 giorni in media. Inoltre, secondo Kraft, di recente (dal 2020) si è registrato un forte aumento del 20-30% dei costi di progettazione e costruzione degli edifici residenziali.

    Mix di quartieri di successo e obiezioni fatali
    La dott.ssa Sibylle Wälty, docente al Politecnico di Zurigo e fondatrice di Resilientsy, ha poi dimostrato il valore aggiunto che il concetto di “quartieri in 10 minuti” può creare nella pianificazione territoriale. La sua ricerca e consulenza si concentra su un mix equilibrato di popolazione residenziale e lavorativa e su altri fattori importanti per la vivibilità dei quartieri urbani. Il dott. Wolfgang Müller, Partner e responsabile del settore immobiliare di MLL Legal Ltd, ha poi fatto luce sul “margine di contraddizione”. Ha spiegato dove la giurisprudenza attuale offre una mano agli oppositori e agli “ostacolatori di progetti” e quali conclusioni potrebbero e dovrebbero trarre i politici e il settore immobiliare.

    Decoro e considerazione nell’edilizia residenziale
    Dopo la pausa caffè, la presentazione di Paolo Di Stefano dal titolo “Più libertà e responsabilità personale” ha affrontato in modo impressionante il tema di come gli investitori immobiliari possano passare “dai problemi alle prospettive” e rendere l’edilizia residenziale “adatta al futuro”. L’esperto responsabile di Real Estate Switzerland di Swiss Life Asset Managers (con circa 37.000 unità abitative in portafoglio in tutta la Svizzera) ha mostrato, tra l’altro, un esempio di successo di ristrutturazione del portafoglio senza avvisi di sfitto presso la Schmiede di Zurigo-Wiedikon. Ha inoltre presentato l’Au-Park di Wädenswil, un grande progetto di nuova costruzione quasi ultimato in cui, oltre a circa 200 appartamenti in affitto, Swiss Life Asset Managers sta realizzando molte unità condominiali.

    Al simposio ha lanciato un appello e allo stesso tempo un’esortazione urgente ai rappresentanti dell’industria immobiliare affinché parlino con una sola voce sia ai politici che all’opinione pubblica. Ha inoltre sottolineato con autocritica che l’attuale rappresentanza della comunità agricola nel Consiglio nazionale svizzero e nel Consiglio degli Stati, ad esempio, è molto più importante e influente di quella dell’industria edilizia e immobiliare. Di Stefano ha avvertito che gli investitori edili speculativi e gli investitori istituzionali a lungo termine sono talvolta accomunati nel “gioco di potere politico”. È importante lavorare insieme per contrastare questo fenomeno con argomenti e dimostrare che “un’edilizia decente significa anche considerazione”.

    “Basta fare progetti buoni e convincenti”
    L’evento del Gruppo dei 15 alla Kunsthaus di Zurigo si è concluso con un discorso sul futuro leggermente condito dal moderatore della conferenza Rainer Maria Salzgeber con il consigliere nazionale Beat Walti (FDP) e la consigliera liberale verde Esther Keller (Cantone di Basilea Città). Hanno concordato sul fatto che i regolamenti nel settore delle costruzioni non dovrebbero continuare a crescere in modo selvaggio e che, soprattutto, dovrebbe essere reso possibile un margine di manovra discrezionale per i progetti immobiliari. Entrambi hanno messo in guardia da una “scellerata alleanza politica tra destra e sinistra”, che potrebbe avere conseguenze controproducenti per il settore immobiliare.

    Beat Walti, che dal 2023 è presidente dell’Associazione immobiliare svizzera VIS, che rappresenta gli interessi degli investitori istituzionali come fondi pensione, assicuratori e società immobiliari private nella Berna federale, ha lanciato un appello all’industria immobiliare, che ha ammonito all’inizio con un “cartellino giallo”: “Mostrate cosa state costruendo e facendo per creare fiducia – tra i politici e l’opinione pubblica”. Esther Keller, responsabile del Dipartimento Edilizia e Trasporti di Basilea, si è detta d’accordo e ha riassunto la sua richiesta in modo sintetico nella sua dichiarazione conclusiva: “Fate solo progetti validi e convincenti”.

  • Simposio G15: Progresso anziché regole – Liberarsi dai vincoli, plasmare il futuro

    Simposio G15: Progresso anziché regole – Liberarsi dai vincoli, plasmare il futuro

    Nonostante la sua presunta resilienza, la Svizzera non è più un’isola dove gli impulsi dell’industria globale non hanno effetto. Questioni come la digitalizzazione, la carenza di alloggi e la pressione climatica stanno aumentando la pressione sugli attori del mercato affinché agiscano. Allo stesso tempo, la regolamentazione rimane un’area chiave di tensione. Quanto è appropriato l’intervento dello Stato affinché l’innovazione non si arresti, ma vengano corretti gli sviluppi indesiderati? È proprio a questa interazione che è dedicato il simposio del Gruppo dei Quindici, con posizioni e contributi multiprospettici

    Posizioni dalla reputazione alla regolamentazione
    Il panel di quest’anno riunisce esperti provenienti da un’ampia gamma di discipline. Il Prof. Dr. Christian A. Schaltegger si concentrerà sull’equilibrio tra immagine, influenza e innovazione. Per lui, un ambiente di fiducia è essenziale se il settore deve sviluppare modelli di investimento sostenibili e lungimiranti.

    Il Prof. Dr. Christian Kraft utilizzerà esempi empirici per far luce sulla misura in cui l’uso dell’AI può aiutare a salvaguardare le decisioni di investimento nonostante le incertezze normative. La sua esperienza dimostra che gli ausili decisionali basati sui dati stanno diventando sempre più importanti. Tuttavia, questo crea sia nuove opportunità che rischi.

    Utilizzare i concetti e la partecipazione come leve
    La dottoressa Sibylle Wälty del Politecnico di Zurigo introduce una nuova prospettiva di pianificazione urbana con il modello del quartiere di 10 minuti. Mostra come i quartieri densi ed eterogenei rafforzino le qualità urbane e raggiungano un valore aggiunto sostenibile. L’attenzione si concentra sull’aspetto dell’accettazione sociale e del coinvolgimento precoce delle parti interessate locali.

    L’esperto legale Wolfgang Müller descrive l’influenza spesso sottovalutata dei diritti di obiezione e il loro effetto sulla sponsorizzazione dei progetti e sugli orizzonti temporali, tra partecipazione democratica e freno all’innovazione.

    Approcci trasformativi e dialogo industriale
    È importante guardare avanti. Paolo Di Stefano presenta strategie pratiche per garantire che i portafogli di proprietà rimangano resilienti anche in condizioni di cambiamento. Nel “Discorso sul futuro”, il Consigliere nazionale Beat Walti e il Consigliere governativo Esther Keller discuteranno di come potrebbe essere il settore tra dieci anni. In particolare, come la legislazione, la sostenibilità e il cambiamento sociale dovrebbero interagire per consentire il progresso invece della stagnazione.

    Piattaforma per il dialogo e la trasformazione
    Il Gruppo dei Quindici è più di una semplice rete industriale. Offre una piattaforma di dialogo indipendente che riunisce regolarmente esperti dei settori immobiliare, legale, politico e scientifico per sviluppare nuovi approcci. Fornisce un sostegno costruttivo al processo di trasformazione del settore, offre una guida e sensibilizza sul fatto che la collaborazione, l’apertura e l’impegno costituiscono la base per una vera innovazione.

    Per ulteriori informazioni consultare:
    https://group-of-fifteen.ch

  • Focus sulla resilienza economica della Svizzera

    Focus sulla resilienza economica della Svizzera

    La Svizzera sta affrontando nuove sfide, ma la sua forza economica si basa su chiari fattori di successo come la responsabilità personale, la decentralizzazione, la forza innovativa e la rete internazionale. Questi punti chiave sono stati sottolineati in modo impressionante dal Ministro dell’Economia Albert Rösti nel suo discorso di apertura. Facendo riferimento alle radici storiche e ai rischi attuali, ha chiarito che la prosperità non è scontata. Invece di concentrarsi sullo statalismo, ciò che serve è la chiarezza normativa e il ritorno a principi collaudati di libertà economica.

    Shock tariffario e capacità di negoziazione
    La Segretaria di Stato Helene Budliger Artieda ha fornito spunti di riflessione sui negoziati economici globali e ha sottolineato: “Gli ultimi dazi statunitensi sono stati una sorpresa. Ma la Svizzera rimane in grado di agire perché diversifica ampiamente le sue relazioni commerciali e le mantiene attivamente” L’apertura verso partner come l’UE, gli Stati Uniti e la Cina non è arbitraria, ma una necessità strategica. La resilienza dell’economia svizzera si basa su queste ampie fondamenta e su una visione chiara delle realtà geopolitiche.

    Basi solide, prudente moderazione
    Diversi relatori hanno chiarito che la Svizzera dispone di un solido quadro istituzionale, ma deve rimanere vigile. L’economista Gunther Schnabl e l’ex CFO Serge Gaillard hanno messo in guardia dall’ammorbidire il freno al debito e hanno esortato alla disciplina fiscale. Allo stesso tempo, hanno elogiato il livello del dibattito politico nella democrazia diretta, che consente un’ampia partecipazione alle questioni economiche fondamentali.

    Modello economico tra attori globali e PMI
    La forza della Svizzera non risiede solo nelle multinazionali, ma anche nelle PMI radicate a livello regionale. Secondo lo storico Tobias Straumann, questa combinazione garantisce forza innovativa e stabilità. Rappresentanti come Suzanne Thoma (Sulzer) e Urs Furrer (SGV) hanno chiesto soluzioni pratiche per garantire manodopera qualificata e meno ostacoli normativi. La nuova base per i negoziati con l’UE offre opportunità, ma deve essere attuata con saggezza.

    La vigilanza non è in contraddizione con la forza
    La Svizzera ha una base solida, ma richiede attenzione. La stabilità istituzionale, l’elevata capacità di innovazione, l’apertura al commercio estero e la sovranità politica rendono il Paese adatto al futuro. Il quadro economico invia un chiaro segnale: fiducia in se stessi sì, compiacimento no. Se si vuole rafforzare la Svizzera, bisogna utilizzare il margine di manovra con saggezza, invece di affidarsi a presunte certezze.

  • Risultati del programma “Fokus Standort” del Cantone di Zurigo

    Risultati del programma “Fokus Standort” del Cantone di Zurigo

    Al fine di posizionare il Cantone di Zurigo come una località commerciale attraente nel lungo termine, il Dipartimento degli Affari Economici si sta concentrando sul dialogo e sulla cooperazione. Le tendenze e le sfide attuali, tra cui la digitalizzazione, la carenza di competenze e gli sviluppi normativi, sono state analizzate durante l’evento “Fokus Standort”.

    La discussione si è basata sull’”Analisi delle tendenze di localizzazione del Cantone di Zurigo”, che ha identificato quattro fattori chiave di influenza: l’intelligenza artificiale e l’automazione, il cambiamento demografico, la crescente densità normativa e l’incertezza economica in relazione all’UE.


    Workshop sui temi chiave della localizzazione
    Le sfide e le soluzioni sono state discusse in modo approfondito in quattro workshop specifici.

    Lavoratori qualificati: come si può stabilizzare la situazione del mercato del lavoro attraverso un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, innovazioni tecnologiche e una vita lavorativa più lunga?

    Tecnologia: che ruolo ha l’intelligenza artificiale nelle aziende e negli istituti scolastici e come si possono promuovere le competenze digitali in modo mirato?

    Regolamentazione: in che modo le aziende possono essere sollevate per garantire la competitività nonostante l’aumento dei requisiti amministrativi?

    Mobilità: quali concetti possono ridurre le distanze di viaggio e promuovere soluzioni di trasporto sostenibili?

    Le misure sviluppate dovranno essere approfondite in gruppi di lavoro e tradotte in raccomandazioni concrete per l’azione.


    Cambiamento demografico e carenza di manodopera
    Il Consigliere di Stato Carmen Walker Späh ha aperto la discussione sul cambiamento demografico. Ha sottolineato che il numero crescente di pensionati e il basso numero di nuove assunzioni rappresentano una sfida importante per il mercato del lavoro. Oltre ad un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, i miglioramenti dell’efficienza tecnologica e l’allungamento della vita lavorativa sono soluzioni chiave.

    Nel corso della tavola rotonda conclusiva con i principali rappresentanti dell’economia e dell’industria, sono state discusse ulteriori strategie per combattere la carenza di manodopera. Il Cantone di Zurigo si concentra quindi su uno scambio costruttivo, per rendere la sede degli affari adatta al futuro.

  • Stefan Walter nuovo direttore della FINMA

    Stefan Walter nuovo direttore della FINMA

    Dopo la sua elezione da parte del Consiglio di Amministrazione della FINMA, la nomina di Stefan Walter a Direttore dell’Autorità è stata approvata dal Consiglio federale. L’impressionante carriera di Walter comprende un’esperienza significativa nella regolamentazione dei mercati finanziari, tra cui la guida dello sviluppo della supervisione delle banche di importanza sistemica globale presso la Banca Centrale Europea. Nel suo precedente ruolo di Segretario Generale del Comitato di Basilea, ha svolto un ruolo chiave nel coordinare i negoziati per la riforma normativa globale dopo la crisi finanziaria globale.

    Di nazionalità tedesca e con un Master in International Banking and Finance conseguito presso la Columbia University, Stefan Walter, 59 anni, apporta una profonda comprensione e un’ampia conoscenza della supervisione dei mercati finanziari. Succede a Urban Angehrn, che si è dimesso nel settembre 2023 per motivi di salute. Birgit Rutishauser continuerà a ricoprire il ruolo di Direttore della FINMA ad interim fino all’entrata in carica di Walter il 1° aprile.

    La nomina di Walter è considerata un passo importante per la FINMA, per rafforzare la sua posizione di regolatore leader nel settore finanziario. La sua vasta esperienza aiuterà a sviluppare ulteriormente la regolamentazione dei mercati finanziari svizzeri e ad affermarla a livello internazionale.

  • BKW lancia la piattaforma digitale per i fornitori di energia

    BKW lancia la piattaforma digitale per i fornitori di energia

    Con la sua nuova piattaforma digitale Energy Business , la società di energia e infrastrutture con sede a Berna BKW vuole fornire supporto ai fornitori di energia svizzeri in quattro aree, secondo un comunicato stampa : sicurezza informatica, legge e regolamentazione, prodotti innovativi per i clienti finali e servizio clienti. A tal fine, all’inizio di novembre ha lanciato la piattaforma e4u.

    I fornitori di energia stanno affrontando un futuro impegnativo, dicono. “Questo è il motivo per cui vogliamo collaborare con un obiettivo chiaro: il successo economico attraverso la scalabilità, le sinergie e l’uso di soluzioni collaudate. Crediamo che possiamo raggiungere questo obiettivo solo insieme. ”Con questo, BKW si impegna a una strategia di partner a lungo termine con altri fornitori di energia in Svizzera, scrive nel suo comunicato stampa.

    In una prima fase, BKW offre pacchetti di servizi sulla piattaforma che danno ad altri fornitori di energia l’accesso alle loro competenze collaudate. Parallelamente, sta progettando varie attività educative. Inoltre, offre anche “servizi di consulenza personalizzata per esigenze complesse”.

    Sia i fornitori di energia che i grandi consumatori finali potrebbero utilizzare la piattaforma per procurarsi l’energia in un unico sistema. La piattaforma stessa è stata sviluppata in stretta collaborazione con i clienti BKW.