Tag: Reorganisation

  • Orientamento al futuro e maggiore agilità

    Orientamento al futuro e maggiore agilità

    Il Consiglio di amministrazione ha deciso di ridurre il Comitato esecutivo da sei a cinque membri. L’obiettivo non è solo quello di aumentare l’agilità, ma anche di ottimizzare le interfacce operative, al fine di portare avanti la conservazione e l’aumento di valore del portafoglio immobiliare in modo più coerente. Il Comitato esecutivo comprenderà ora le divisioni Immobili, Sviluppo, Acquisizioni, Finanza e Corporate Centre.

    Gestione con responsabilità chiare e competenze complete
    Nadia Mastacchi assume la direzione della divisione immobiliare, che ora comprende la gestione del portafoglio e delle transazioni, oltre alla gestione degli immobili. Questo crea un’interfaccia standardizzata che rafforza il portafoglio nel suo complesso.

    Marco Tondel rimane Responsabile dello Sviluppo ed è anche responsabile della realizzazione. L’unione di questi compiti aumenta l’efficienza dei costi e rafforza la catena del valore.

    Vinzenz Manser, con oltre 20 anni di esperienza in Mobimo, è ora responsabile delle acquisizioni. La fusione aumenta l’impatto sul mercato e promuove la necessaria agilità di fronte all’intensa concorrenza.

    Christoph Egli lascia il Consiglio di Amministrazione dopo lo scioglimento della divisione indipendente di gestione immobiliare. Il suo impegno pluriennale e il suo ruolo formativo nel settore della gestione immobiliare sono molto apprezzati dal Consiglio di Amministrazione.

    Organizzazione di gestione sostenibile
    Questa riorganizzazione ha lo scopo di raggruppare l’intera catena di valore in modo più forte e di posizionarla in modo più efficace sul mercato. La mossa sottolinea la strategia di continuare a rispondere con successo e agilità alle sfide di un mercato immobiliare in evoluzione.

  • Il prossimo passo verso la realizzazione della visione del campus medico di Davos

    Il prossimo passo verso la realizzazione della visione del campus medico di Davos

    Il nuovo edificio di ricerca “Research II” segna un passo avanti nel masterplan per il campus medico di Davos progettato da OOS. Questo piano mira ad affermare Davos come centro di innovazione con attività di ricerca, in particolare nei settori delle allergie, dell’asma e della cardiologia. Finora sono state intraprese diverse misure strutturali, tra cui la riorganizzazione degli edifici esistenti e l’introduzione di una nuova ala per la terapia e la ristorazione.

    L’edificio Research II crea spazio aggiuntivo per varie attività di ricerca e completa l’edificio del campus esistente, che già funge da campus di formazione e laboratorio di ricerca con uffici. Inoltre, Research II offre spazio a partner esterni che beneficiano dell’esperienza e dell’atmosfera innovativa. Research II sarà quindi utilizzato da un gran numero di istituzioni diverse per unire le loro forze con l’obiettivo della ricerca traslazionale.

    Il progetto è stato sviluppato tenendo conto delle diverse esigenze di vari progetti di ricerca come CK-CARE, Cardio-Care e Davos BioSciences. L’architettura e gli arredi interni sono stati progettati per essere flessibili e modulari, al fine di facilitare i futuri cambiamenti di utilizzo. Si è prestata particolare attenzione a incorporare le esigenze di tutti gli utenti nel processo di pianificazione, utilizzando un budget fisso come linea guida.

    Il design è stato mantenuto il più flessibile possibile per consentire una varietà di usi. Sebbene l’edificio sia attualmente progettato per uffici e laboratori, anche altri usi possono essere facilmente integrati. Inoltre, il design degli interni consente una divisione flessibile in un massimo di tre aree separate.

    Esteticamente, “Research II” si integra perfettamente nel campus medico esistente. Un elemento che colpisce è la scala a cascata che attraversa verticalmente l’edificio e favorisce l’incontro tra gli utenti. Inoltre, l’uso di laboratori e strutture condivise incoraggia il dialogo tra diversi gruppi di utenti e riduce i costi di investimento. I laboratori BSL-2 sono flessibili e adattati alle esigenze degli utenti.

    Nel complesso, “Research II” non solo amplia le capacità del Davos Medical Campus, ma aiuta anche a realizzare la visione del piano generale passo dopo passo.