L’economia circolare sta diventando parte integrante delle strategie aziendali in Svizzera. La percentuale di aziende che l’hanno inserita nella propria strategia aziendale è passata dall’11 al 27% nel giro di quattro anni. Le grandi aziende, in particolare, stanno dimostrando un grande dinamismo. Più della metà delle aziende con oltre 250 dipendenti l’ha già inserito nella propria strategia aziendale. Le medie imprese seguono con il 39 percento, mentre le aziende più piccole sono molto indietro con il 23 percento.
L’implementazione rimane frammentata
Nonostante i chiari progressi nella consapevolezza strategica, l’implementazione operativa rimane debole. Solo il 15 percento delle aziende genera più del dieci percento del proprio fatturato con prodotti circolari, dopo un aumento solo marginale dal 2020. Le aziende sono altrettanto riluttanti a investire. Solo il sette percento investe più del dieci percento dei propri fondi in misure di economia circolare. Anche l’ampiezza delle attività è limitata, con poche misure in media.
Focus sull’energia anziché sulle catene di valore
Le aziende attuano misure relative al consumo energetico o al passaggio alle energie rinnovabili con particolare frequenza. Le attività lungo le catene di approvvigionamento o nell’uso delle materie prime sono molto più rare, anche se queste sarebbero leve fondamentali per l’efficienza delle risorse. Secondo l’autore dello studio Tobias Stucki, ciò significa che molto potenziale viene sprecato, soprattutto perché gli attuali rischi geopolitici stanno mettendo nuovamente al centro la dipendenza dalle materie prime.
Confronto settoriale e regionale
Ci sono differenze notevoli tra i settori. Le aziende dei settori delle telecomunicazioni, dell’elettronica e della tecnologia medica sono particolarmente attive. L’edilizia, l’immobiliare e i servizi alla persona rimangono nelle prime fasi di trasformazione. Anche il quadro regionale è eterogeneo. La Svizzera centrale e orientale è in testa in termini di ancoraggio strategico, mentre il Ticino rimane in fondo. Vale la pena notare, tuttavia, che le aziende ticinesi ottengono risultati ben superiori alla media in termini di quota di fatturato con prodotti circolari.
Quadro politico e giuridico
Negli ultimi anni, i politici hanno ampliato in modo significativo le condizioni quadro per l’economia circolare. Dal 1° gennaio 2025 è stata inserita esplicitamente nella Legge sulla Protezione Ambientale. Questo ha spostato l’attenzione sulla conservazione delle risorse oltre la gestione dei rifiuti. Cantoni come Zurigo e Berna hanno tracciato la strada con referendum e strategie. Zurigo ha adottato una strategia completa di economia circolare, mentre Berna ha ancorato l’obiettivo nelle linee guida governative e in un nuovo piano settoriale sui rifiuti. Anche altri cantoni come Basilea Città, Ginevra e Vaud stanno portando avanti le proprie iniziative.
L’economia circolare come tema per il futuro
Lo studio mostra chiaramente che la rilevanza strategica dell’economia circolare sta aumentando in Svizzera. Tuttavia, un’implementazione coerente rimane in gran parte limitata ai passi iniziali. La transizione verso un’economia circolare richiede investimenti massicci, cambiamenti di vasta portata nelle catene di approvvigionamento e nuove forme di cooperazione. Questo è l’unico modo per garantire che l’economia circolare non rimanga solo un servizio a parole, ma diventi un pilastro centrale per il clima, le risorse e la competitività.






