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Tag: Schweiz

  • Ramon J. Kälin diventa socio

    Ramon J. Kälin diventa socio

    Da quando è entrato in azienda nel settembre 2023, Ramon J. Kälin ha dato un impulso decisivo. È responsabile dello sviluppo di una strategia People & Culture a livello di Gruppo, dell’ammodernamento dell’infrastruttura IT e di collaborazione e dei temi centrali di sviluppo del business. Un’importante pietra miliare è la creazione della nuova sede di Pfäffikon SZ come terzo hub accanto a Zurigo e Zug. Questa crescita della presenza regionale è in linea con il suo approccio imprenditoriale e rafforza la posizione a lungo termine di Property One.

    Leadership e impegno orientati al futuro
    Kevin Hinder, co-fondatore e CEO di Property One, elogia l’approccio strutturato e orientato alle soluzioni di Ramon e la sua eccellente rete di contatti come pietre miliari dell’approccio orientato al futuro dell’azienda. Anche Ramon J. Kälin sottolinea il valore dell’impegno comune. La partnership gli offre nuove opportunità per sostenere attivamente le prossime fasi di sviluppo e plasmare il futuro di Property One.

    Esperienza nel settore con responsabilità
    Ha conseguito un MAS ZFH in Gestione Immobiliare ed è un fiduciario immobiliare certificato a livello federale. Il suo impegno nel settore si riflette nel suo ruolo di Vicepresidente dello SVIT di Zurigo, di amministratore della Domicil Foundation e in vari mandati di consulenza. Inoltre, sostiene la prossima generazione del settore come esperto di audit. È membro della Royal Institution of Chartered Surveyors dal 2021.

  • Simposio G15: Progresso anziché regole – Liberarsi dai vincoli, plasmare il futuro

    Simposio G15: Progresso anziché regole – Liberarsi dai vincoli, plasmare il futuro

    Nonostante la sua presunta resilienza, la Svizzera non è più un’isola dove gli impulsi dell’industria globale non hanno effetto. Questioni come la digitalizzazione, la carenza di alloggi e la pressione climatica stanno aumentando la pressione sugli attori del mercato affinché agiscano. Allo stesso tempo, la regolamentazione rimane un’area chiave di tensione. Quanto è appropriato l’intervento dello Stato affinché l’innovazione non si arresti, ma vengano corretti gli sviluppi indesiderati? È proprio a questa interazione che è dedicato il simposio del Gruppo dei Quindici, con posizioni e contributi multiprospettici

    Posizioni dalla reputazione alla regolamentazione
    Il panel di quest’anno riunisce esperti provenienti da un’ampia gamma di discipline. Il Prof. Dr. Christian A. Schaltegger si concentrerà sull’equilibrio tra immagine, influenza e innovazione. Per lui, un ambiente di fiducia è essenziale se il settore deve sviluppare modelli di investimento sostenibili e lungimiranti.

    Il Prof. Dr. Christian Kraft utilizzerà esempi empirici per far luce sulla misura in cui l’uso dell’AI può aiutare a salvaguardare le decisioni di investimento nonostante le incertezze normative. La sua esperienza dimostra che gli ausili decisionali basati sui dati stanno diventando sempre più importanti. Tuttavia, questo crea sia nuove opportunità che rischi.

    Utilizzare i concetti e la partecipazione come leve
    La dottoressa Sibylle Wälty del Politecnico di Zurigo introduce una nuova prospettiva di pianificazione urbana con il modello del quartiere di 10 minuti. Mostra come i quartieri densi ed eterogenei rafforzino le qualità urbane e raggiungano un valore aggiunto sostenibile. L’attenzione si concentra sull’aspetto dell’accettazione sociale e del coinvolgimento precoce delle parti interessate locali.

    L’esperto legale Wolfgang Müller descrive l’influenza spesso sottovalutata dei diritti di obiezione e il loro effetto sulla sponsorizzazione dei progetti e sugli orizzonti temporali, tra partecipazione democratica e freno all’innovazione.

    Approcci trasformativi e dialogo industriale
    È importante guardare avanti. Paolo Di Stefano presenta strategie pratiche per garantire che i portafogli di proprietà rimangano resilienti anche in condizioni di cambiamento. Nel “Discorso sul futuro”, il Consigliere nazionale Beat Walti e il Consigliere governativo Esther Keller discuteranno di come potrebbe essere il settore tra dieci anni. In particolare, come la legislazione, la sostenibilità e il cambiamento sociale dovrebbero interagire per consentire il progresso invece della stagnazione.

    Piattaforma per il dialogo e la trasformazione
    Il Gruppo dei Quindici è più di una semplice rete industriale. Offre una piattaforma di dialogo indipendente che riunisce regolarmente esperti dei settori immobiliare, legale, politico e scientifico per sviluppare nuovi approcci. Fornisce un sostegno costruttivo al processo di trasformazione del settore, offre una guida e sensibilizza sul fatto che la collaborazione, l’apertura e l’impegno costituiscono la base per una vera innovazione.

    Per ulteriori informazioni consultare:
    https://group-of-fifteen.ch

  • Per la prima volta, alcune delle più grandi città svizzere si riuniscono per un dialogo

    Per la prima volta, alcune delle più grandi città svizzere si riuniscono per un dialogo

    Dal 2019, ogni autunno le città, i comuni, le aziende e le organizzazioni svizzere lanciano un chiaro segnale a favore dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Alzare la bandiera degli SDG simboleggia l’impegno verso l’Agenda 2030 e la volontà di affrontare insieme le sfide globali. A Lugano, il Consigliere federale Ignazio Cassis ha aperto l’evento con un messaggio video e ha sottolineato il ruolo chiave della Svizzera nello sviluppo sostenibile a livello nazionale e globale. Caratteristica speciale di quest’anno, la Giornata della Bandiera SDG è stata utilizzata come piattaforma per lo scambio metropolitano, dall’amministrazione alla promozione dell’innovazione

    Scambio, esempi pratici e visioni giovanili
    Il dialogo si è incentrato sullo stato dell’Agenda 2030 nelle città, sulle migliori pratiche e sul ruolo delle reti internazionali per la trasformazione urbana. Le delegazioni hanno discusso di sfide che vanno dal cambiamento climatico alla biodiversità, nonché delle opportunità derivanti dalla cooperazione tra scienza, economia, politica e società civile. Particolarmente impressionanti sono state le presentazioni degli studenti delle scuole superiori di Lugano, che hanno presentato le loro visioni per lo sviluppo urbano nel 2030 nei “Laboratori di cultura urbana – Mediazione Giovani”. Il loro progetto “Summer Islands” è stato realizzato insieme alla città e all’Istituto di Architettura ed è sinonimo di impegno giovanile e sviluppo urbano partecipativo

    Quadro e principi dell’Agenda 2030
    Con i suoi 17 SDG, l’Agenda 2030, adottata dagli Stati membri delle Nazioni Unite nel 2015, definisce il quadro d’azione internazionale per affrontare sfide come il cambiamento climatico, il consumo di risorse e la disuguaglianza sociale. Il loro obiettivo è armonizzare la prosperità e il pianeta attraverso la partnership, la pace e il progresso e creare realtà di vita sostenibili in tutto il mondo. La Giornata della Bandiera fa parte del Global Compact delle Nazioni Unite e viene utilizzata in Svizzera e a livello internazionale come simbolo di impegno e scambio

    La Giornata della Bandiera SDG di Lugano è il segnale di partenza per una cooperazione più intensa e in rete tra le città nell’ambito dello sviluppo sostenibile. La pratica vissuta del dialogo, dello scambio e della partecipazione a diversi livelli lo rende chiaro. L’attuazione degli SDG non è una competizione, ma un progetto comune per il futuro della società in tutta la Svizzera e oltre i suoi confini.

  • Tra dinamiche AI e servizi stabili

    Tra dinamiche AI e servizi stabili

    In Svizzera, l’aumento dell’occupazione nel secondo trimestre del 2025 è stato solo dello 0,6%. La media a lungo termine è dell’1,3%. La Germania ristagna, la Francia registra addirittura un calo e solo l’Italia e il Regno Unito registrano ancora una crescita, anche se inferiore alla norma. In Svizzera, i settori dei servizi sono colpiti in modo diverso. Mentre i settori della sanità e dell’istruzione registrano una crescita robusta, il settore ICT è in calo dell’1,4% e ha perso quasi 3.000 posti di lavoro

    L’ICT indebolisce
    Il settore ICT è stato per anni un motore di crescita. Attualmente, una combinazione di aumenti di produttività attraverso l’intelligenza artificiale, l’automazione e la restrizione economica sta causando un notevole rallentamento. I compiti di routine vengono automatizzati e la domanda di sviluppatori di software tradizionali sta diminuendo. Le posizioni junior, in particolare, sono sotto pressione a causa dell’uso dell’AI. I compiti vengono portati a termine più velocemente e con meno personale, e le opportunità entry-level sono sempre più rare. Al contrario, i ruoli specializzati nell’architettura cloud, nell’apprendimento automatico e nella cybersicurezza rimangono scarsi e richiesti

    Dopo una crescita superiore alla media nel settore ICT negli ultimi anni, si osserva una fase di correzione, accompagnata anche da uno spostamento dei profili professionali.

    I servizi legati alla pubblica amministrazione rimangono stabili
    Il quadro è diverso per la sanità, l’istruzione e la pubblica amministrazione. Questi settori legati alla pubblica amministrazione continuano a crescere costantemente, in alcuni casi anche al di sopra della media. Sono guidati da tre fattori.

    • Demografia: l’invecchiamento della società, i pensionamenti e la carenza di manodopera qualificata stanno aumentando la necessità di assistenza, supporto e istruzione scolastica.
    • Iniziative politiche: i programmi e gli incentivi salariali promuovono in modo specifico le nuove assunzioni, ad esempio nel settore dell’assistenza o dell’educazione della prima infanzia, e garantiscono la crescita dell’occupazione.
    • Limite di produttività: molte attività del settore educativo e sociale non possono essere automatizzate, e la necessità di personale rimane costantemente alta (“effetto Baumol”)

    La specializzazione è richiesta
    Il mercato del lavoro rimane duale. La crescita continua nei settori legati allo Stato, guidata dalle tendenze sociali e politiche. Nel settore ICT, la domanda rimane fondamentalmente presente, ma si sta spostando maggiormente verso ruoli specializzati e più qualificati. Gli investimenti nel cloud, nell’AI e nella cyber-sicurezza saranno i principali motori occupazionali nel lungo termine. Tuttavia, non ci sarà un aumento dell’occupazione su larga scala. Coloro che si concentrano in modo specifico sulle competenze del futuro avranno successo nel mercato del lavoro in evoluzione.

    Dopo anni forti, il 2025 segna un punto di svolta in Svizzera e in Europa. Calo nel settore ICT, crescita robusta nei servizi governativi. La dualità delle tendenze del mercato del lavoro continuerà a intensificarsi. Le competenze specializzate e tutti i servizi legati alla sanità, all’istruzione e all’amministrazione avranno un futuro brillante.

  • L’orario di lavoro come chiave per costruire in montagna

    L’orario di lavoro come chiave per costruire in montagna

    I professionisti esperti di vari Cantoni sottolineano che il lavoro in montagna è soggetto a vincoli temporali stretti. I macchinari e i materiali da costruzione devono spesso essere trasportati con grande sforzo, mentre le forniture di elettricità e acqua, così come l’accesso, sono limitate e soggette alle condizioni meteorologiche. Le forti oscillazioni di temperatura, i lunghi percorsi di accesso e le periodiche interruzioni dei lavori in inverno richiedono modelli temporali flessibili e legati al progetto

    Pianificazione, orgoglio e AVOR
    Per le aziende, questo significa un’attenta preparazione del lavoro e una flessibilità continua. Le imprese di costruzione spesso organizzano calendari di lavoro speciali per i progetti di montagna, che vengono adattati stagionalmente, alla settimana o addirittura al giorno. Con l’approvazione del Comitato Professionale Paritetico locale, l’industria edile principale può deviare dal normale orario di lavoro settimanale per tenere conto di fattori geografici e climatici

    I salari dei lavoratori edili seguono le normative nazionali in conformità con il contratto collettivo di lavoro per l’industria edile. La pianificazione lungimirante delle risorse sta diventando sempre più importante. A volte il modello di una settimana di quattro giorni o di turni più lunghi durante l’estate aiuta a compensare i colli di bottiglia e ad offrire ai lavoratori qualificati prospettive interessanti in un contesto stagionale

    Particolarità e motivazione nelle miniere
    L’aumento dello sforzo fisico dovuto alla rarefazione dell’aria di montagna, il terreno impegnativo e la logistica che richiede autonomia richiedono esperienza e spirito pionieristico e, secondo i rappresentanti del settore, aumentano la motivazione dei dipendenti. Lo sfondo variegato delle montagne, lo spirito di squadra e l’orgoglio per i risultati raggiunti contribuiscono all’identità speciale di “costruire in Champions League”. I modelli di orario di lavoro flessibile, dalla pianificazione lungimirante e dai conti orari coordinati a livello locale ai contratti di lavoro temporanei, sono essenziali per dare al settore minerario un volto professionale, economicamente e socialmente equilibrato

    Se si vuole costruire nelle montagne svizzere, bisogna calcolare in modo flessibile, adattarsi al clima e alla geografia e stabilire modelli di orario personalizzati insieme ai pianificatori, alle autorità e alla forza lavoro. La richiesta di flessibilità non è quindi una moda, ma una necessità per costruire cultura e competitività in Svizzera.

  • La circolarità come chiave per un futuro edilizio rispettoso del clima

    La circolarità come chiave per un futuro edilizio rispettoso del clima

    CircularHub, piattaforma di conoscenza e scambio per l’edilizia circolare, invita al MasterClass Circularity in the construction and real estate sector il 2 ottobre 2025, come specificato in un annuncio. L’obiettivo è quello di sostenere gli specialisti e i manager nella trasformazione attiva del settore edile ad alta intensità di risorse e di contribuire al raggiungimento degli obiettivi di zero netto in Svizzera.

    Durante l’evento, verranno discussi il ruolo della circolarità nella sostenibilità e i punti di forza delle strategie di progettazione circolare e dei modelli aziendali, gli esempi di best practice e gli approcci svizzeri esistenti. I partecipanti riceveranno una preparazione individuale attraverso un documento informativo e una telefonata di follow-up opzionale con gli specialisti di CircularHub. “Le soluzioni per una svolta circolare sono sul tavolo da tempo. Ora si tratta di mettere in pratica le conoscenze, le competenze e la volontà – ed è proprio a questo che serve la MasterClass”, afferma Marloes Fischer, CEO di CircularHub e relatrice principale dell’evento. Oltre al contenuto tecnico, il MasterClass consente di creare un networking attivo tra specialisti e manager, che possono scambiare idee con esperti e decisori e trarre ispirazione.

    Secondo CircularHub, il settore edilizio e immobiliare svizzero, caratterizzato da elevate emissioni di CO2 e da un elevato consumo di risorse, sta affrontando profondi cambiamenti. La piattaforma si impegna quindi a sostenere gli operatori del settore con soluzioni innovative e a trasformare l’industria delle costruzioni in un’economia circolare.

  • Nidvaldo spinge gli affitti richiesti

    Nidvaldo spinge gli affitti richiesti

    L’indice mensile degli affitti compilato dal mercato immobiliare digitale Homegate in collaborazione con Zürcher Kantonalbank ha chiuso a 131,2 punti alla fine di agosto. Rispetto al mese precedente, l’indice è aumentato dello 0,2 percento, ha riferito Homegate in un comunicato stampa. Rispetto all’anno precedente, gli esperti del mercato immobiliare hanno registrato un aumento del 2,6 percento degli affitti richiesti in tutta la Svizzera.

    L’aumento mese su mese in tutta la Svizzera è stato guidato principalmente dal Cantone di Nidvaldo. Qui, gli affitti richiesti sono aumentati dell’1,5 percento. In un confronto anno su anno, sono aumentati di circa il 10 percento. Tutti gli altri cantoni hanno mostrato solo lievi movimenti in entrambe le direzioni in un confronto mensile. Nel confronto anno su anno, il Cantone di Svitto si distingue con un aumento dell’8,4 percento. Gli esperti immobiliari hanno osservato un calo degli affitti richiesti solo nel Cantone dei Grigioni nello stesso periodo.

    Gli affitti richiesti nelle otto città svizzere incluse nell’indice sono stati tutti più alti ad agosto rispetto allo stesso mese dell’anno scorso. Con l’1,8 percento, Lugano ha registrato l’aumento mensile maggiore. Gli affitti richiesti nella città di Lucerna sono stati inferiori del 2,1 percento ad agosto rispetto al mese precedente. In un confronto anno su anno, tuttavia, gli affitti richiesti a Lucerna sono aumentati di più tra le otto città prese in esame.

    Homegate è una divisione di SMG Swiss Marketplace Group AG. Questa unisce i mercati digitali di TX Group, Ringier e Mobiliar.

  • Il mercato immobiliare svizzero continua a restringersi

    Il mercato immobiliare svizzero continua a restringersi

    Die aktuelle Situation erinnert an die Jahre 2014 bis 2016, als eine längere Phase massiver Angebotsknappheit herrschte. Heute ist klar, dass kein kurzfristiger Ausgleich zu erwarten ist. Der Wohnungsbau bleibt auch in den kommenden Jahren hinter dem Wachstum der Haushalte zurück. Damit gehört die Schweiz erneut zu den europäischen Ländern, in denen sich die Wohnraumfrage zu einem zentralen Standortthema entwickelt.

    Belastung für Haushalte mit tiefer Kaufkraft
    Besonders stark trifft es Haushalte im unteren Einkommenssegment und des unteren Mittelstands. Während bestehende Mietverträge für rund 80 Prozent dieser Haushalte noch erschwinglich sind, zeigt sich auf dem aktuellen Markt ein deutlich anderes Bild. Nur gut 40 Prozent der neu angebotenen Wohnungen liegen in einem preislichen Rahmen, den diese Gruppen tragen können. In Regionen wie St. Moritz sowie in den urbanen Zentren und Agglomerationen fehlen passende Angebote nahezu vollständig.

    Wohnkosten steigen spürbar
    Ein Szenario aus dem Monitor verdeutlicht die Problematik. Würden alle Haushalte mit tiefer bis mittlerer Kaufkraft umziehen, stiege die durchschnittliche Wohnkostenbelastung von 29,1 auf 35,7 Prozent des Einkommens. Damit würde Wohnen für breite Teile der Bevölkerung klar zu einer finanziellen Überlastung. Bereits jetzt ist der Anteil der Mieterhaushalte, die ihre Wohnkosten nicht mehr im Budget halten können, von 2,6 auf 2,8 Prozent gestiegen. Noch moderat, aber mit klarer Tendenz nach oben.

    Fehlanreize auf der Angebotsseite
    Der Druck auf den Markt wird zusätzlich durch Investitionsmuster verschärft. Viele Investoren setzen auf Ersatzneubauten oder umfassende Sanierungen. Das stützt zwar die Bauwirtschaft, trägt aber kaum zur dringend nötigen Erweiterung des Bestands bei. Neue, bezahlbare Wohnungen kommen damit kaum auf den Markt. Entsprechend öffnet sich die Schere weiter zwischen günstigen Bestandes-Mieten und hohen Angebotsmieten, was die Verknappung zementiert.

    Bedeutung für Politik und Wirtschaft
    Die neue Analyse des BWO rückt die Frage der Wohnkosten im Verhältnis zum Einkommen in den Vordergrund. Für die kommenden Jahre bleibt absehbar, ohne strukturelle Ausweitung des Wohnungsangebots wird die Kluft zwischen Nachfrage und Angebot weiter wachsen. Für Wirtschaft, Gesellschaft und Immobilienbranche gehören damit innovative Wohn- und Baukonzepte ebenso zu den Schlüsselthemen wie regulatorische Anreize, um bezahlbaren Wohnraum effektiv zu sichern.

  • La ripresa strategica dell’economia circolare

    La ripresa strategica dell’economia circolare

    L’economia circolare sta diventando parte integrante delle strategie aziendali in Svizzera. La percentuale di aziende che l’hanno inserita nella propria strategia aziendale è passata dall’11 al 27% nel giro di quattro anni. Le grandi aziende, in particolare, stanno dimostrando un grande dinamismo. Più della metà delle aziende con oltre 250 dipendenti l’ha già inserito nella propria strategia aziendale. Le medie imprese seguono con il 39 percento, mentre le aziende più piccole sono molto indietro con il 23 percento.

    L’implementazione rimane frammentata
    Nonostante i chiari progressi nella consapevolezza strategica, l’implementazione operativa rimane debole. Solo il 15 percento delle aziende genera più del dieci percento del proprio fatturato con prodotti circolari, dopo un aumento solo marginale dal 2020. Le aziende sono altrettanto riluttanti a investire. Solo il sette percento investe più del dieci percento dei propri fondi in misure di economia circolare. Anche l’ampiezza delle attività è limitata, con poche misure in media.

    Focus sull’energia anziché sulle catene di valore
    Le aziende attuano misure relative al consumo energetico o al passaggio alle energie rinnovabili con particolare frequenza. Le attività lungo le catene di approvvigionamento o nell’uso delle materie prime sono molto più rare, anche se queste sarebbero leve fondamentali per l’efficienza delle risorse. Secondo l’autore dello studio Tobias Stucki, ciò significa che molto potenziale viene sprecato, soprattutto perché gli attuali rischi geopolitici stanno mettendo nuovamente al centro la dipendenza dalle materie prime.

    Confronto settoriale e regionale
    Ci sono differenze notevoli tra i settori. Le aziende dei settori delle telecomunicazioni, dell’elettronica e della tecnologia medica sono particolarmente attive. L’edilizia, l’immobiliare e i servizi alla persona rimangono nelle prime fasi di trasformazione. Anche il quadro regionale è eterogeneo. La Svizzera centrale e orientale è in testa in termini di ancoraggio strategico, mentre il Ticino rimane in fondo. Vale la pena notare, tuttavia, che le aziende ticinesi ottengono risultati ben superiori alla media in termini di quota di fatturato con prodotti circolari.

    Quadro politico e giuridico
    Negli ultimi anni, i politici hanno ampliato in modo significativo le condizioni quadro per l’economia circolare. Dal 1° gennaio 2025 è stata inserita esplicitamente nella Legge sulla Protezione Ambientale. Questo ha spostato l’attenzione sulla conservazione delle risorse oltre la gestione dei rifiuti. Cantoni come Zurigo e Berna hanno tracciato la strada con referendum e strategie. Zurigo ha adottato una strategia completa di economia circolare, mentre Berna ha ancorato l’obiettivo nelle linee guida governative e in un nuovo piano settoriale sui rifiuti. Anche altri cantoni come Basilea Città, Ginevra e Vaud stanno portando avanti le proprie iniziative.

    L’economia circolare come tema per il futuro
    Lo studio mostra chiaramente che la rilevanza strategica dell’economia circolare sta aumentando in Svizzera. Tuttavia, un’implementazione coerente rimane in gran parte limitata ai passi iniziali. La transizione verso un’economia circolare richiede investimenti massicci, cambiamenti di vasta portata nelle catene di approvvigionamento e nuove forme di cooperazione. Questo è l’unico modo per garantire che l’economia circolare non rimanga solo un servizio a parole, ma diventi un pilastro centrale per il clima, le risorse e la competitività.

  • Nel primo semestre 1,47 miliardi di capitale di rischio investito in start-up svizzere

    Nel primo semestre 1,47 miliardi di capitale di rischio investito in start-up svizzere

    Nel primo semestre del 2025, 1,47 miliardi di franchi svizzeri sono confluiti nelle start-up svizzere, con un aumento del 36 percento rispetto all’anno precedente. Si tratta del terzo miglior risultato dall’inizio delle misurazioni. Tuttavia, la crescita è stata guidata da un piccolo numero di startup che hanno raccolto grandi somme da investitori internazionali. Il numero di round di finanziamento è sceso per la terza volta consecutiva a 124, il che corrisponde a un calo del dieci percento.

    Il biotech come motore di crescita
    Il settore biotech, in particolare, ha prodotto un risultato forte. Ha stabilito un nuovo record con un afflusso di capitale di 705 milioni di franchi svizzeri. Il precedente record di 436 milioni di franchi svizzeri del 2021 è stato nettamente superato. Le ragioni di questo successo risiedono nei team di start-up altamente qualificati e negli sviluppi tecnologici basati su una ricerca eccellente.

    Ripresa del settore ICT e fintech
    Anche i settori ICT e fintech, recentemente indeboliti, sono riusciti a riprendersi. Le start-up ICT generali hanno registrato una crescita degli investimenti dell’86 percento, raggiungendo i 247 milioni di franchi svizzeri. Le aziende fintech hanno ricevuto 153 milioni di franchi svizzeri, il che corrisponde a un aumento del 93 percento. Il numero di transazioni rimane basso, il che indica una continua selettività degli investitori.

    L’ecosistema svizzero delle startup rimane resistente
    Nonostante l’incertezza del mercato, l’ecosistema svizzero delle startup è in grado di produrre aziende competitive a livello internazionale. Un esempio è Sygnum Bank, che è diventata Unicorno nella prima metà del 2025. La banca, specializzata in asset digitali, è stata valutata oltre 1 miliardo di dollari, un segnale del potenziale dell’innovazione al di fuori del settore sanitario.

    Prospettive cupe tra gli investitori
    Un sondaggio ad ampio raggio mostra che le aspettative per i prossimi dodici mesi sono modeste. La raccolta di fondi e le opportunità di uscita più difficili sono particolarmente preoccupanti. Le barriere commerciali internazionali, invece, giocano solo un ruolo secondario. L’accesso al capitale rimarrà probabilmente difficile per molte start-up, nonostante le storie di successo individuali.

  • Da dove verrà l’elettricità nel 2050

    Da dove verrà l’elettricità nel 2050

    Affinché la Svizzera diventi neutrale dal punto di vista delle emissioni di CO₂ entro il 2050, i trasporti, la fornitura di calore e l’industria devono essere ampiamente elettrificati. L’attuale domanda di elettricità, pari a 56 terawattora, aumenterà a circa 75 TWh entro il 2050. Allo stesso tempo, 23 TWh proverranno dall’energia nucleare. La necessaria riorganizzazione del sistema energetico è di vasta portata in termini tecnici, economici e sociali.

    Espansione massiccia dell’energia rinnovabile
    Secondo il rapporto EDGE, circa il 60% dell’elettricità dovrà essere coperto da nuove energie rinnovabili entro il 2050, in particolare 45 TWh all’anno. Questo sarebbe possibile con 28 TWh di fotovoltaico, 13 TWh di eolico e 4 TWh di biomassa. Per raggiungere questo obiettivo, la capacità fotovoltaica dovrebbe essere quadruplicata a 26,8 GW. L’energia eolica dovrebbe essere aumentata di 80 volte fino a 8,4 GW, soprattutto per il funzionamento invernale. Secondo i ricercatori, questo è difficilmente realizzabile senza forti sovvenzioni.

    Limitare le importazioni di elettricità rende il sistema più costoso
    La nuova legge sull’elettricità limita le importazioni nette di elettricità in inverno a 5 TWh. Per raggiungere questo obiettivo, sarebbero necessari l’80% in più di energia eolica, l’11% in più di capacità di gas e il 10% in più di capacità solare. Ciò aumenterebbe i costi di generazione dell’elettricità del 20% e i prezzi dell’elettricità potrebbero più che raddoppiare.

    L’Europa rimane decisiva
    Se il commercio europeo di energia elettrica dovesse essere fortemente limitato, ad esempio attraverso una riduzione del 70 % delle capacità di rete transfrontaliere, la Svizzera dovrebbe espandere l’energia eolica di un ulteriore 20 %. I costi di fornitura aumenterebbero di un ulteriore 8 %. Un sondaggio del consorzio EDGE mostra le priorità contrastanti. il 60% della popolazione vorrebbe cooperare con l’Europa, ma allo stesso tempo il 70% desidera l’indipendenza energetica e privilegia le fonti energetiche nazionali.

    Gli investimenti fluiscono all’estero
    Un altro studio mostra che più della metà degli investimenti annuali effettuati dai fornitori di energia svizzeri in progetti di energia rinnovabile su larga scala sono convogliati principalmente in Germania, Francia e Italia. Solo l’1% di questi fondi viene investito in Svizzera. In Svizzera mancano i progetti adatti o le condizioni quadro. Ciò significa che la Svizzera spesso finanzia la transizione energetica indirettamente, ma non a casa propria.

    Net zero ha il suo prezzo
    Il costo della vita potrebbe aumentare tra il 2020 e il 2050, ad esempio a causa delle tasse sulla CO₂, dello scambio di emissioni o dei costi di produzione più elevati. La perdita di consumo annuale di una famiglia potrebbe essere dello 0,63-0,75%, a seconda del percorso di protezione del clima globale. Senza opzioni di compensazione all’estero, i costi potrebbero salire fino all’1%. A lungo termine, tuttavia, questo sarebbe più favorevole rispetto alle conseguenze di un cambiamento climatico incontrollato.

    La transizione energetica è fattibile e impegnativa
    Una fornitura di energia elettrica neutrale dal punto di vista delle emissioni di CO₂ entro il 2050 è tecnicamente possibile se il fotovoltaico e l’eolico vengono ampliati in modo massiccio, se le importazioni vengono utilizzate in modo intelligente e se gli investimenti vengono indirizzati in modo mirato. L’accesso al mercato europeo dell’elettricità rimane fondamentale. Allo stesso tempo, abbiamo bisogno di un ampio sostegno sociale e della consapevolezza che l’inazione sarà più costosa di una trasformazione coraggiosa.

  • La Svizzera lancia il riciclaggio dei tubi a livello nazionale

    La Svizzera lancia il riciclaggio dei tubi a livello nazionale

    Ogni anno in Svizzera vengono utilizzate circa 85.000 tonnellate di tubi in plastica, molti dei quali hanno una vita utile fino a 100 anni. Nonostante il loro potenziale materiale, finora mancava un processo sistematico di ritiro e riciclaggio. È proprio qui che entra in gioco il progetto “Swiss Plastic Pipe Recycling”, avviato dall’Associazione dei riciclatori svizzeri di plastica e dall’Associazione dei tubi e dei componenti di plastica.

    L’obiettivo è quello di restituire in modo coerente al ciclo di riciclaggio i tubi provenienti da progetti edilizi, lavori di conduttura o smantellamento – con un sistema pratico e standardizzato.

    Ampia alleanza da parte dell’industria e della pratica edilizia
    Il progetto è sostenuto da una forte rete. Le aziende dei settori dell’edilizia, della tecnologia edile, della lavorazione delle materie plastiche e del riciclaggio stanno collaborando per stabilire il riciclaggio dei tubi in tutta la Svizzera. I partner del progetto includono Burkhalter Group, Geberit, Georg Fischer, Meier Tobler, Debrunner Acifer, HakaGerodur, Eberhard, InnoRecycling e MCAM Symalit.

    Sono tutti uniti dall’obiettivo di rendere il sistema di ritiro economicamente conveniente, ecologicamente corretto e facilmente accessibile per gli utenti.

    Il materiale pulito è una nuova fonte di riciclato
    Mentre in passato la plastica da imballaggio riciclata è stata utilizzata principalmente per produrre nuovi tubi di plastica, SPPR si sta concentrando su un potenziale materiale che finora non è stato quasi utilizzato: i tubi riciclati. Questi possono essere utilizzati come fonte di materie prime di alta qualità, soprattutto per le tubazioni di protezione dei cavi e delle infrastrutture, se vengono forniti in un unico tipo.

    Poiché in futuro la plastica da imballaggio sarà sempre più trasformata in imballaggi, sono necessarie ulteriori fonti di riciclati tecnici – una chiara necessità di azione nel settore.

    Oltre 40 punti di raccolta già attivi
    Un elemento centrale del progetto è la creazione di una rete di restituzione a livello nazionale. In Svizzera sono già disponibili oltre 40 centri di raccolta. Il focus attuale è sui tubi in PE dell’ingegneria civile, ma è prevista l’espansione ad altri materiali e applicazioni.

    Le aziende possono trovare rapidamente il centro di raccolta più vicino utilizzando una mappa interattiva sul sito web del progetto. Questi centri accettano tipi di tubi definiti, a condizione che i materiali siano consegnati puliti e selezionati.

    Sostenibilità con un sistema
    Con SPPR, VSPR, VKR e le aziende partecipanti stanno dando un contributo concreto all’economia circolare e alla strategia climatica della Svizzera. Il riciclo di tubi durevoli riduce le emissioni di CO₂, riduce l’uso di plastica primaria e promuove la creazione di valore regionale.

    Il progetto rafforza in modo sostenibile il mercato svizzero del riciclato e dimostra come iniziative industriali specifiche possano avere un impatto sistemico.

  • La Svizzera è uno dei ritardatari nell’energia eolica e solare

    La Svizzera è uno dei ritardatari nell’energia eolica e solare

    In un nuovo studio della Fondazione Svizzera per l’Energia (SES), la Svizzera si colloca in fondo alla classifica per la produzione di elettricità da energia solare ed eolica. Produce 681 chilowattora di energia solare pro capite e 19 chilowattora di energia eolica. In totale, il Paese produce 700 chilowattora pro capite di energia solare ed eolica, collocandosi al 22° posto tra i 28 Stati membri dell’UE.

    La Svezia è leader nella produzione di energia eolica con 3930 chilowattora pro capite, seguita dalla Danimarca con 3448 chilowattora. Anche la vicina Austria arriva a 1004 chilowattora. In termini di produzione solare pro capite, i Paesi Bassi sono in testa con 1206 chilowattora pro capite, seguiti da Spagna e Cipro. Tuttavia, anche l’Austria ha 941 chilowattora e la Germania 888 chilowattora.

    La Svizzera è stata in grado di aumentare la sua produzione di elettricità da fonte eolica e solare dal 7,2% all’11% in cinque anni. Tuttavia, altri Paesi in Europa hanno spesso ottenuto aumenti più elevati, fino a 20 punti percentuali nello stesso periodo. In un confronto europeo, solo Malta, Slovenia, Romania, Repubblica Ceca, Lettonia e, in coda, la Slovacchia sono dietro alla Svizzera nella produzione di elettricità da eolico e solare pro capite.

    Secondo il SES, l’energia eolica in particolare deve essere ampliata in Svizzera, secondo un comunicato stampa. Un totale dell’11% del consumo domestico di elettricità è generato da energia eolica e solare, 7,2 punti percentuali in più rispetto a cinque anni fa. Vicini europei

    La nuova legge sull’elettricità dimostra che la popolazione svizzera vuole intensificare la produzione di elettricità sostenibile in futuro. Gli strumenti politici per attuare la legge sono già attivi o lo saranno a partire dal 2026. Il loro impatto sarà evidente nei prossimi anni, secondo il SES.

    Anche lo scambio di energia elettrica con i vicini ha un grande potenziale per la Svizzera. La Svizzera è già integrata nella rete elettrica europea con oltre 40 reti di trasmissione transfrontaliere. Lo scambio di elettricità europea è fondamentale per la capacità della Svizzera di ottenere elettricità invernale dalle turbine eoliche dei suoi vicini europei, si legge nel comunicato stampa. Il previsto accordo europeo sull’elettricità costituisce la base per un aumento del commercio di elettricità.

  • Previsioni meteorologiche basate sull’intelligenza artificiale per l’energia e l’agricoltura

    Previsioni meteorologiche basate sull’intelligenza artificiale per l’energia e l’agricoltura

    La start-up Jua.ai, con sede a Zurigo, ha chiuso un round di finanziamento di Serie A per un totale di oltre 9 milioni di franchi svizzeri, secondo un articolo di startupticker.ch. Il round di finanziamento è stato guidato da Ananda Impact Ventures e Future Energy Ventures e sostenuto da investitori esistenti come 468 Capital e Promus Ventures. Jua prevede di utilizzare il finanziamento per accelerare il lancio sul mercato della sua Earth Intelligence Platform. Questa consentirà previsioni meteorologiche più accurate per aiutare i commercianti di energia a prendere decisioni più rapide e redditizie.

    La piattaforma è alimentata dal modello di intelligenza artificiale (AI) EPT-2.0 di Jua ed è progettata per superare in modo significativo le prestazioni di previsione meteorologica dei modelli meteorologici numerici convenzionali e dei modelli AI delle grandi aziende tecnologiche. Le previsioni meteorologiche precise sono particolarmente importanti per settori come l’energia, l’agricoltura, l’aviazione e la navigazione. La simulazione terrestre basata sull’AI ha l’obiettivo di fornire una piattaforma di simulazione coerente e fisica per consentire decisioni affidabili in vari settori, a fronte dell’aumento degli estremi meteorologici e dei cambiamenti climatici.

    Jua 2024 ha già ottenuto circa 13 milioni di franchi svizzeri nel suo round di finanziamento iniziale. Nell’ambito dell’aumento di capitale di quest’anno, Marvin Gabler, co-fondatore e architetto di EPT-2.0, è stato nominato nuovo CEO. Succede ad Andreas Brenner, che ha guidato Jua dalla sua fondazione nel 2022. Con Gabler al timone, l’azienda intende concentrarsi sulla scalata della sua piattaforma nel settore energetico e sull’espansione in nuovi mercati. “Con la nostra Earth Intelligence Platform, abbiamo trasformato la simulazione della Terra più avanzata al mondo in un motore decisionale reale”, afferma Gabler nell’articolo. “Questo è un passo fondamentale per dare forma al nostro futuro planetario”

  • Nuovo centro di innovazione per le soluzioni di rivestimento termico

    Nuovo centro di innovazione per le soluzioni di rivestimento termico

    OC Oerlikon Corporation AG, azienda di soluzioni di spruzzatura termica e di rivestimento con sede a Pfäffikon, ha investito 40 milioni di franchi svizzeri nel suo nuovo centro di innovazione e produzione nel campus di Reichhold, nel Canton Argovia. L’azienda festeggia ora la posa della prima pietra del nuovo sito, la cui costruzione inizierà a breve, secondo un comunicato stampa. La messa in funzione è prevista per il primo trimestre del 2027. Con 250 dipendenti in futuro, la struttura riunirà ricerca e sviluppo, ingegneria, produzione e vendite in un unico complesso edilizio.

    Oerlikon prevede di sviluppare moderne tecnologie di spruzzatura termica e tecnologie basate sul laser, oltre a fornire vari servizi presso il Campus Reichhold. “Il nuovo Campus Reichhold svolgerà un ruolo centrale nell’ulteriore sviluppo delle nostre attività nel settore aerospaziale e nell’industria generale, riunendo l’intera catena di valore in un ambiente collaborativo”, ha dichiarato il Prof. Dr. Michael Süss, Presidente Esecutivo di Oerlikon, nel comunicato stampa.

    La tecnologia sviluppata nel campus di Reichhold è destinata a migliorare la resistenza al calore, la durata e la protezione dalla corrosione dei componenti industriali ad alte prestazioni. In futuro, sarà utilizzata principalmente dai clienti dei settori aerospaziale, automobilistico e dell’industria generale. Un impianto di prova per componenti di turbine aerospaziali consentirà anche di convalidare i rivestimenti a spruzzo termico in condizioni reali.

    Inoltre, Oerlikon prevede di implementare misure complete per ridurre l’impatto ambientale nelle aree del consumo energetico, della mobilità e della gestione delle risorse nel nuovo sito.

  • Niente più telefonate a freddo: cercare meno, vendere di più

    Niente più telefonate a freddo: cercare meno, vendere di più

    A diretto contatto con la clientela, gli agenti immobiliari sono professionisti indiscussi, dalla presentazione dell’immobile alla conclusione della vendita. La sfida, soprattutto in un mercato con un drastico eccesso di domanda, consiste nel creare questi contatti in primo luogo. Come scoprire chi sta per vendere la propria casa indipendente o il proprio condominio? E come distinguersi tra i numerosi professionisti del settore immobiliare della sua regione?

    Deve esserci una soluzione migliore delle chiamate a freddo e dei volantini. E c’è! Grazie all’opzione “Seller Leads” di SMG Real Estate, gli agenti immobiliari possono accedere in modo semplice e veloce a un flusso costante di nuovi mandati di vendita. Ogni singolo lead viene controllato e qualificato personalmente dal team di SMG Real Estate. Ciò significa che si tratta di lead provenienti da proprietari con una reale intenzione di vendere e la volontà di diventare agenti immobiliari. E non è tutto: i contatti vengono anche assegnati in modo specifico ad un codice postale.

    Questa attenta pre-qualificazione garantisce contatti con un’alta probabilità di chiusura, il che riduce al minimo gli sprechi e aumenta le possibilità di ottenere un mandato. O per dirla semplicemente: Cercare meno, vendere di più. Grazie a questo sistema consolidato, i professionisti dell’immobiliare traggono vantaggio non solo con un rischio minimo, ma anche con la massima efficienza. Questo perché l’offerta va oltre i tradizionali portali di lead, in quanto coinvolge intenzioni di vendita verificate personalmente, anziché richieste online non qualificate. L’attenzione è quindi chiaramente rivolta alla qualità piuttosto che alla quantità, grazie a lead assegnati esclusivamente a livello regionale.

    Inoltre, le condizioni sono completamente trasparenti: nessun termine minimo o acquisto minimo, nonché costi prevedibili per lead e partecipazione solo se il mandato viene completato con successo. Tutto questo garantisce una collaborazione flessibile e basata sul successo nel business dei lead. Una volta concluso il contratto, i lead vengono attivati direttamente nel Business Manager, senza dover ricorrere ad altri sistemi. Allo stesso tempo, ogni assegnazione di lead ai rispettivi professionisti immobiliari è chiaramente tracciabile e, in caso di mancato rispetto delle linee guida sulla qualità, è previsto un rimborso.

    In combinazione, i lead dei venditori di SMG Real Estate non solo forniscono un’offerta imbattibile, ma possono anche essere idealmente scalati come canale di vendita. Non solo i broker possono crescere attraverso l’acquisizione sistematica di mandati, ma possono anche decidere individualmente se e quanti lead qualificati desiderano ottenere in base alle loro risorse attuali. E questo può essere pianificato, perché la pipeline sostenibile assicura i mandati futuri e quindi riduce le fasi di inattività. Questo crea il massimo sollievo e la massima flessibilità nell’attività quotidiana.

    Per saperne di più.

  • L’accordo sull’elettricità con l’UE dà il via all’apertura del mercato dell’energia elettrica

    L’accordo sull’elettricità con l’UE dà il via all’apertura del mercato dell’energia elettrica

    Il previsto accordo sull’elettricità della Svizzera con l’UE prevede anche l’apertura del mercato dell’elettricità ai consumatori finali. Secondo un comunicato stampa, il Consiglio federale ha quindi presentato i punti chiave per questa apertura il 14 maggio.

    I punti chiave del Consiglio federale stabiliscono che i consumatori finali possono scegliere di rimanere nella fornitura di base del fornitore locale con i suoi prezzi regolamentati e possono anche scegliere liberamente il loro fornitore di elettricità. Sono anche liberi di tornare al fornitore di base, anche durante l’anno. I fornitori di base possono addebitare una tariffa per il passaggio o il ritorno alla fornitura di base.

    Allo stesso tempo, verranno introdotte misure di protezione dei consumatori. Ad esempio, un portale di confronto fornirà una panoramica delle offerte. Un ufficio di ombudsman offrirà opzioni di arbitrato. I contratti con le aziende fornitrici dovranno soddisfare determinati requisiti. La Commissione federale per l’energia elettrica monitorerà il mercato.

    Il mercato dell’elettricità è aperto nell’UE dal 2007. Un referendum nel 2002 non è riuscito ad aprire il mercato svizzero dell’elettricità. Dal 2009, il mercato è aperto ai grandi clienti con un consumo di almeno 100.000 kilowattora all’anno.

  • Concetto spaziale Svizzera senza sostanza

    Concetto spaziale Svizzera senza sostanza

    La revisione del Concetto territoriale svizzero doveva fornire una bussola strategica per lo sviluppo territoriale fino al 2050. Tuttavia, il documento presentato nel dicembre 2024 non affronta adeguatamente questioni chiave come la densificazione, le infrastrutture e i conflitti d’uso. Eppure, la richiesta di uno spazio utilizzato in modo intelligente, di infrastrutture resilienti e di soluzioni sostenibili per le città e le regioni in crescita è più urgente che mai.

    La densificazione rimane irrisolta
    La rappresentazione dello sviluppo avanzato dei centri urbani è in contrasto con la realtà. Le nuove costruzioni sostitutive, un mezzo chiave per la densificazione edilizia, sono ancora piene di incertezze e ostacoli. Manca un concetto di attuazione pragmatico che crei regole chiare, faciliti gli investimenti e acceleri lo sviluppo del sito. Si tratta di un’omissione che ha conseguenze sulla costruzione di alloggi e sulla competitività delle aree urbane.

    I trasporti sono bloccati invece di essere agevolati
    Un ulteriore deficit si riscontra nelle infrastrutture di trasporto. Il concetto territoriale trascura la necessità di percorsi di trasporto efficienti e promuove un conflitto tra strada e ferrovia. Tuttavia, lo sviluppo sostenibile dei luoghi richiede strategie di mobilità in rete che soddisfino i requisiti economici e sociali.

    Senza sostegno politico, tutto rimane teoria
    Oltre alle sue debolezze sostanziali, il concetto manca di una chiara legittimazione politica. Senza strutture di governance di ampio respiro, il documento rimarrà inefficace. La Federazione Svizzera dei Capomastri ha quindi presentato degli emendamenti e respinge la bozza nella sua forma attuale.

    Conclusione per l’industria immobiliare
    Se vuole sviluppare delle località e contribuire a rendere la Svizzera un luogo attraente per vivere e fare affari, ha bisogno di condizioni quadro solide e di una politica di pianificazione realistica. L’attuale concetto territoriale non offre nessuna delle due cose. È tempo di un modello orientato alla pratica, che crei sicurezza nella pianificazione, faciliti gli investimenti e rafforzi l’attrattiva delle località a lungo termine.

  • Il Cantone di Zurigo chiede al Consiglio federale di agire

    Il Cantone di Zurigo chiede al Consiglio federale di agire

    La pressione sul mercato immobiliare è enorme. La domanda è in costante aumento, mentre l’offerta è in ritardo. Il Cantone di Zurigo è particolarmente colpito, dove i progetti di costruzione vengono sempre più spesso ritardati o impediti dai ricorsi. Le conseguenze sono l’aumento degli affitti, le tensioni sociali e la crescente pressione politica ad agire. Cinque iniziative popolari cantonali dimostrano quanto la questione degli alloggi interessi la popolazione.

    I miglioramenti sono inutilmente ritardati
    Sebbene siano già state adottate nuove norme di protezione dal rumore, la loro attuazione tarda ad arrivare. Il governo cantonale di Zurigo chiede al Consiglio federale di far entrare in vigore rapidamente le modifiche alla legge. Questo perché non si deve permettere agli interessi di protezione di bloccare l’espansione di spazi abitativi urgentemente necessari. Una base giuridica chiara è essenziale per pianificare la sicurezza e le procedure accelerate.

    Strumento di protezione o strumento di obiezione strategica?
    Il Consiglio di Governo è particolarmente critico nei confronti della crescente applicazione diretta dell’inventario federale ISOS, che in realtà serve a proteggere siti importanti. Tuttavia, l’inventario viene sempre più utilizzato per opporsi a nuovi progetti edilizi. Con gravi conseguenze per la densificazione interna. Questo problema è già molto evidente a Zurigo, ma si sta diffondendo sempre più in altri cantoni.

    Sebbene il Governo cantonale sostenga l’annunciata tavola rotonda sulla questione ISOS, chiede soluzioni concrete e tempestive che devono essere sviluppate insieme al Governo federale, ai Cantoni e ai Comuni.

    Richiesta di priorità politica
    Secondo il Governo cantonale, la fornitura di alloggi è una preoccupazione fondamentale per la popolazione e l’economia. Il Governo federale deve trovare un nuovo equilibrio tra gli interessi di protezione e lo sviluppo strutturale, in modo da non bloccare ulteriormente la costruzione di alloggi urgentemente necessari. La responsabilità di ciò spetta ora alle autorità federali competenti.

  • Costruire tra città e campagna

    Costruire tra città e campagna

    Mentre lo spazio è ancora disponibile in campagna e i processi di costruzione sono spesso meno complicati, la realtà urbana è caratterizzata da requisiti di densità, regolamenti e lunghe procedure di approvazione. I canali di comunicazione sono più brevi in campagna e i processi sono più diretti. Nelle città, invece, progetti complessi come “The Circle” all’aeroporto di Zurigo richiedono un coordinamento sofisticato e pazienza.

    Lacarenza di competenze non conosce confini
    Che si tratti di zone rurali o urbane, la lotta per trovare apprendisti qualificati è evidente in tutta la Svizzera. Vale la pena notare che i giovani delle regioni rurali sono spesso più abili nel lavoro manuale. Anche perché entrano in contatto con il lavoro pratico fin da piccoli. Tuttavia, il reclutamento rimane una sfida, soprattutto nelle aree urbane, dove dominano le carriere accademiche o commerciali.

    Radici regionali come fattore di successo
    Che si tratti di imprese familiari tradizionali a Svitto o di imprese edili radicate a livello locale in Turgovia, l’industria delle costruzioni rimane un forte pilastro dell’economia regionale in entrambi i cantoni. Soprattutto in campagna, i capomastri non sono solo attivi economicamente, ma anche socialmente, come membri di associazioni, presidenti di organizzazioni di eventi e promotori della vita locale.

    Le obiezioni rallentano il progresso ovunque
    L’idillio rurale non protegge dagli ostacoli legali: Anche fuori dalle città, i progetti di costruzione sono regolarmente ritardati da obiezioni. La richiesta di una procedura più chiara, rapida e sicura dal punto di vista legale si fa sempre più forte. Un’attesa lunga da un punto di vista pratico.

    Punti di partenza diversi per la situazione degli ordini
    Mentre il Cantone di Svitto sta registrando un solido volume di ordini con un’attività edilizia in crescita e grandi progetti, la situazione in Turgovia è tesa. Gli investimenti non essenziali vengono rinviati per risparmiare, con un impatto diretto sulle imprese edili locali.

    Focus su sostenibilità e qualità
    I requisiti per i nuovi edifici stanno cambiando rapidamente. L’efficienza energetica, la sostenibilità e l’edilizia rispettosa del clima dominano i requisiti dei progetti. Allo stesso tempo, la pressione temporale sui cantieri è in aumento, mentre la complessità legale cresce. Il desiderio dell’industria è quello di una maggiore qualità invece del dumping dei prezzi e di un ritorno a valori sostenibili a lungo termine.

  • 75 anni di sostenibilità svizzera

    75 anni di sostenibilità svizzera

    L’evento è organizzato in stretta collaborazione con Strüby Unternehmungen, che è lo sponsor principale di questo evento. L’attenzione sarà focalizzata sullo sviluppo sostenibile in Svizzera, un’area in cui Strüby Unternehmungen eccelle, poiché lavora con il legno svizzero, uno dei materiali da costruzione più sostenibili disponibili. FIABCI-SUISSE e le aziende Strüby sono liete di festeggiare insieme il loro 75° anniversario!

    L’associazione FIABCI-SUISSE funge da fulcro e da fornitore di servizi di informazione per l’industria immobiliare svizzera in ambito prevalentemente internazionale. FIABCI-SUISSE è un ombrello per tutte le organizzazioni svizzere con un focus immobiliare internazionale. L’associazione internazionale è libera da vincoli tematici e indipendente dal punto di vista economico

    In qualità di fornitore di servizi completi specializzato in legno, Strüby Unternehmungen combina sviluppo, pianificazione e costruzione in legno sotto lo stesso tetto. Questo è un prerequisito importante per la realizzazione efficiente e precisa di edifici multipiano e progetti su larga scala. Strüby è il principale fornitore di servizi completi della Svizzera, specializzato nel legno svizzero.

    PROGRAMMA DELLA GIORNATA

    ore 10.15 Punto d’incontro davanti al KKL di Lucerna e benvenuto da parte di FIABCI-SUISSE
    Trasferimento in autobus a Zug con consegna della “piccola merenda di Strüby”
    ore 11.00Arrivo a Zug
    Visita di Zephyr V-Zug e del centro anziani Herti
    11:30 Trasferimento in autobus a Seewen SZ presso la sede di Strüby Unternehmungen
    12:00 Pranzo nei locali del centro direzionale di Urmiberg (GZU)
    13:30Visita guidata del Centro direzionale di Urmiberg (GZU), una costruzione di Strüby
    14:00 ore Conferenza specialistica:
    Le aziende Strüby – Pius Kneubühler
    Architettura moderna delle costruzioni in legno – Didier Pichonnaz
    L’apporto del legno in vista di NetZero – Andreas Binkert
    Panel, domande e risposte – Tutti
    ore 15:00Trasferimento in autobus a Root LU
    15:30 oreVisita guidata del centro di produzione Strüby Holzbau AG a Root LU
    16:00 oreAperitivo
    16:30Viaggio di ritorno in autobus a Lucerna

    Per ulteriori informazioni: www.fiabci.ch

  • Gli affitti in Svizzera continuano a salire

    Gli affitti in Svizzera continuano a salire

    L’indice mensile degli affitti compilato dal mercato immobiliare digitale Homegate in collaborazione con la Zürcher Kantonalbank ha chiuso a 129,5 punti a gennaio. Rispetto al mese precedente, l’indice è aumentato solo dello 0,2 percento, ha riferito Homegate in un comunicato stampa. Al contrario, gli esperti del mercato immobiliare hanno registrato un aumento del 3,1 percento degli affitti richiesti in tutta la Svizzera rispetto all’anno precedente.

    All’interno dei cantoni, gli esperti di Homegate hanno osservato aumenti significativi rispetto all’anno precedente in molti casi. Nel Cantone dei Grigioni e nei due Cantoni combinati di Appenzello, tuttavia, gli affitti richiesti nel gennaio 2025 erano inferiori dello 0,8 e dello 0,5 percento rispetto al gennaio 2024. L’Appenzello ha continuato il calo iniziato nel mese precedente. I Grigioni, invece, hanno un po’ compensato il calo degli ultimi due mesi, ma rimangono al di sotto del livello di circa un anno fa, secondo il comunicato stampa.

    Nelle otto città svizzere incluse nell’indice, gli esperti hanno individuato affitti richiesti in costante aumento negli ultimi dodici mesi. Nel comunicato stampa, evidenziano Lucerna e Basilea con aumenti rispettivamente del 7,7 e del 6,6 percento. Gli affitti a Lucerna sono diminuiti dell’1,4 percento rispetto a dicembre 2024. Con un -2,2 percento, Lugano ha registrato il calo più netto mese su mese. Gli affitti nella città di Berna, invece, sono aumentati dello 0,6 percento rispetto al dicembre 2024.

    Homegate è una divisione di SMG Swiss Marketplace Group AG. Questa unisce i mercati digitali di TX Group, Ringier e Mobiliar.

  • Pubblicata la Guida all’edilizia sostenibile

    Pubblicata la Guida all’edilizia sostenibile

    La Charta Kreislauforientiertes Bauen, con sede a Rotkreuz, ha pubblicato delle linee guida per l’edilizia sostenibile e orientata all’economia circolare. Secondo un comunicato stampa, le linee guida intendono fornire una base pratica per ridurre le materie prime primarie non rinnovabili, abbassare le emissioni grigie di gas serra e migliorare la circolarità dei progetti edilizi. Le linee guida sono rivolte a tutte le organizzazioni partner della Carta e anche ai proprietari di edifici e agli investitori interessati. Oltre alle istruzioni specifiche sui materiali, le linee guida tengono conto anche degli obiettivi ambientali nazionali e internazionali.

    Per garantire trasparenza e misurazioni comprensibili del successo, vengono utilizzati indicatori chiave chiari come il Circularity Index Construction (CIC). Questi permettono di registrare l’origine dei materiali e di misurare le emissioni grigie di gas serra.

    “Le linee guida sono più di una semplice guida: sono uno strumento pratico che consente alle organizzazioni partner della Carta di implementare strategie circolari nei progetti edilizi in modo mirato e misurabile”, afferma Philipp Cescato, Charter Manager della Carta Circolare dell’Edilizia, nel comunicato stampa. “Creiamo trasparenza e comparabilità con indicatori chiaramente definiti”

    La Carta Circolare dell’Edilizia è gestita da Switzerland Innovation Park Central.

  • Lo specialista in allestimenti interni guarda ai 130 anni di storia dell’azienda

    Lo specialista in allestimenti interni guarda ai 130 anni di storia dell’azienda

    Obrist interior AG festeggia quest’anno il suo 130° anniversario. Fondata nel 1885 come piccola falegnameria, l’azienda si è “sviluppata in un leader globale del settore” durante questo periodo, scrive Obrist interior in un comunicato stampa. Con le celebrazioni nell’anno del suo anniversario, lo specialista di interni di alta qualità nell’arredamento di negozi e di interni vuole onorare in particolare i suoi dipendenti. “Non saremmo dove siamo oggi senza le loro competenze, il loro impegno e i loro sforzi per raggiungere il massimo livello di soddisfazione dei clienti”, afferma il CEO e proprietario Stefan Slamanig nel comunicato stampa.

    La ricetta del successo di Obrist interior si basa sull’agilità imprenditoriale, scrive l’azienda. L’azienda di Inwil, ad esempio, si è affidata a tecnologie innovative come le macchine CNC, la stampa 3D, la realtà virtuale e la gestione snella molto prima che diventassero standard nel settore. “Lavoriamo anche esclusivamente con i migliori del settore per quanto riguarda la logistica dei trasporti e l’assemblaggio in loco e abbiamo sempre i nostri esperti in loco per il controllo della qualità”, spiega il Direttore Vendite Corrado Tona.

    Nel comunicato stampa, il CEO Slamanig fa riferimento anche ai piani annunciati lo scorso anno per un ampliamento a Inwil. Qui verrà implementato un concetto modulare per creare spazio per un maggior numero di dipendenti, capacità produttiva aggiuntiva, ricerca e co-working. Obrist interior è attualmente nella finale del Prix Zentralschweiz 2025 dello Swiss Venture Club insieme ad altre quattro aziende.

  • La rete di teleriscaldamento nel Wiggertal inferiore è sempre più vicina

    La rete di teleriscaldamento nel Wiggertal inferiore è sempre più vicina

    Le società energetiche Primeo Energie di Münchenstein e StWZ Energie AG sono in fase di progettazione per la rete di teleriscaldamento Fernwärme Unteres Wiggertal (FUWI). Secondo un comunicato stampa, la loro soluzione prevede l’integrazione delle reti esistenti.

    “Il progetto è un contributo importante alla decarbonizzazione della fornitura di calore. La StWZ e Primeo sono convinte che la rete di teleriscaldamento nel Wiggertal inferiore possa essere realizzata in modo più efficace se uniamo le forze in una società comune”, ha dichiarato Michael Schneider, Amministratore delegato di Primeo Wärme AG. Il primo passo sarà l’espansione della rete di teleriscaldamento a Oftringen e Zofingen e l’integrazione delle reti di teleriscaldamento esistenti di entrambi i comuni. La combustione del legno nei centri energetici StWZ e il calore di scarto dell’impianto di incenerimento dei rifiuti (KVA) di Erzo (Entsorgung Region Zofingen) saranno utilizzati come sostituti dell’energia termica neutrale per il clima.

    Oltre a StWZ Energie AG Zofingen, EW Oftringen AG e EW Rothrist AG erano inizialmente coinvolte nel progetto. Contrariamente ai piani, i due fornitori regionali di energia hanno ritirato il loro impegno a unirsi all’azienda per il momento, per vari motivi. Tuttavia, secondo il comunicato stampa, entrambe le aziende sostengono il progetto di teleriscaldamento neutrale dal punto di vista delle emissioni di CO2. Non è stata esclusa la partecipazione in un secondo momento.

    Anche la questione di un futuro aumento del consumo di calore a partire dall’estate 2027 è ancora aperta. L’elettorato di Oftringen sarà chiamato a votare sulla costruzione di un nuovo impianto di incenerimento dei rifiuti e sul terreno aggiuntivo necessario per questo nel novembre 2025.

  • Più innovazione, più artigianato, più opportunità Swissbau 2026

    Più innovazione, più artigianato, più opportunità Swissbau 2026

    Da oltre 50 anni, Swissbau è una delle piattaforme più importanti per l’industria edilizia e immobiliare. nel 2026, si presenterà con nuovi punti focali e partnership strategiche. Le aree specialistiche dell’intonaco, della pittura, della costruzione a secco, della tecnologia solare e dell’accumulo di energia sono state ufficialmente incluse nel programma per la prima volta. La collaborazione con l’Associazione Svizzera degli Imprenditori di Pittura e Intonaco (SMGV) è particolarmente degna di nota, in quanto prevede un’ulteriore espansione del segmento degli espositori e dei visitatori.

    La collaborazione con la SMGV si riflette in diverse aree della fiera. Oltre alle nuove dimostrazioni dal vivo e agli eventi specialistici, durante la fiera verrà assegnato anche il rinomato “Premio svizzero per gesso e pittura”. Questi formati aggiuntivi garantiranno una più forte rete industriale e consentiranno agli espositori di stabilire contatti mirati con gli specialisti.


    Punto d’incontro per gli operatori del settore: più interazione e Swissness    Nel padiglione 1.0 verrà creata una nuova area interattiva per gli operatori del settore edile, con il motto “Swissness”. Qui, l’organizzatore della fiera vuole porre un’attenzione maggiore sui mestieri specializzati come componente centrale dell’industria edile e, in particolare, ispirare i giovani talenti del settore.

    Un’attrazione speciale è l’area interattiva per la costruzione di case, dove vari mestieri lavorano in parallelo e dimostrano le loro abilità. I principali artigiani presenteranno anche i loro materiali, strumenti e tecnologie. Il vicino BauBeiz sarà un vivace luogo di incontro per i professionisti, i produttori e le parti interessate per scambiare idee. La combinazione di conoscenze specialistiche, dimostrazioni pratiche e networking rende quest’area una parte importante di Swissbau 2026.


    Allestimento creativo per una maggiore esperienza    Il mondo delle tendenze per l’interior design sarà allestito per la prima volta nel padiglione 1.2 e offre un ambiente moderno e di alta qualità per gli espositori dei settori bagno, cucina, pavimenti/pareti/soffitti, illuminazione e arredamento contract. La riprogettazione consentirà di rafforzare il networking tra gli espositori in relazione ai contenuti e di garantire un’esperienza fieristica olistica.

    Questa riorganizzazione vede anche il ritorno del sabato come giorno di fiera – ma esclusivamente per il Padiglione 1.2 e lo Swissbau Focus. L’orario di apertura prolungato offrirà sia ai visitatori professionali con un forte impegno professionale che ai costruttori privati un’altra opportunità di visitare la fiera.


    Trasferimento di conoscenze e soluzioni pratiche    Con gli affermati Swissbau Focus e Swissbau Lab, la fiera continua a concentrarsi sullo scambio interdisciplinare e sulle soluzioni pratiche. Mentre Swissbau Focus funge da piattaforma per le discussioni politiche, economiche e sociali, Swissbau Lab offre un luogo dove i visitatori possono scoprire prodotti innovativi e tecnologie sostenibili e provarli personalmente.

    Gli espositori beneficiano anche della nuova offerta di workshop, che offre loro l’opportunità di dimostrare dal vivo le loro applicazioni in un ambiente pratico. Questo aumenta ulteriormente il valore aggiunto per i visitatori, che non solo ricevono informazioni, ma possono anche sperimentare direttamente le soluzioni.

  • I prezzi degli immobili residenziali sono in calo, mentre i prezzi degli affitti continuano a salire

    I prezzi degli immobili residenziali sono in calo, mentre i prezzi degli affitti continuano a salire

    I prezzi degli immobili residenziali sono diminuiti nel primo mese di quest’anno, riferisce SMG Swiss Marketplace Group(SMG) in un comunicato stampa sull’ultimo Indice di offerta immobiliare svizzero. In particolare, i prezzi dei condomini sono stati inferiori dello 0,6 percento a gennaio rispetto a dicembre 2024. Allo stesso tempo, le case unifamiliari erano più economiche del 2,1 percento. Al contrario, gli affitti richiesti sono aumentati dello 0,9 percento nello stesso periodo.

    Su base annua, i prezzi dei condomini sono aumentati dell’1,0 percento a gennaio. Allo stesso tempo, i prezzi delle case unifamiliari sono aumentati dell’1,4 percento. Il prezzo medio al metro quadro per i condomini è attualmente di 8834 franchi svizzeri, secondo SMG. Per le case unifamiliari, il prezzo medio al metro quadro è di 7591 franchi svizzeri.

    “Nel complesso, il mercato immobiliare svizzero continua ad essere caratterizzato da tassi d’interesse bassi e probabilmente in calo”, afferma Martin Waeber, Direttore Generale Immobili di SMG Swiss Marketplace Group, nel comunicato stampa. L’acquisto di un immobile è quindi associato a costi di finanziamento più bassi. “Tuttavia, chi cerca di trasferirsi in una nuova locazione dovrà aspettarsi dei premi di prezzo nei prossimi mesi, a causa della situazione di scarsità di offerta”, spiega Waeber. SMG Swiss Marketplace Group riunisce i mercati digitali di TX Group, Ringier e Mobiliar.

  • L’azienda immobiliare aumenta gli utili e si espande nella gestione patrimoniale

    L’azienda immobiliare aumenta gli utili e si espande nella gestione patrimoniale

    Swiss Prime Site ha registrato un utile operativo consolidato a livello di EBITDA di 415,1 milioni di franchi svizzeri per l’esercizio 2024. Ciò corrisponde ad una crescita del 6,5 percento rispetto all’anno precedente, ha riferito la società immobiliare con sede a Zugo in un comunicato stampa. Allo stesso tempo, l’utile in contanti per azione è aumentato del 4,2 percento, raggiungendo i 4,22 franchi svizzeri.

    La crescita degli affitti e del portafoglio immobiliare, nonché l’aumento delle entrate nella gestione degli asset, hanno contribuito agli sviluppi positivi. Il reddito da locazione è aumentato del 5,7 percento rispetto all’anno precedente, raggiungendo i 463,5 milioni di franchi svizzeri. Nell’Asset Management, il risultato operativo a livello di EBITDA è aumentato del 47 percento, raggiungendo 42,0 milioni di franchi svizzeri. L’acquisizione dell’asset manager immobiliare del Gruppo Fundamenta, avvenuta in aprile, è stata il principale fattore che ha contribuito a questo risultato. Le spese operative consolidate sono diminuite rispetto all’anno precedente, passando da 269,4 milioni di franchi svizzeri a 257,0 milioni di franchi svizzeri.

    Il valore del portafoglio immobiliare di Swiss Prime Site ammonta a 13,1 miliardi di franchi svizzeri alla fine del 2024. L’azienda ha registrato rivalutazioni positive per 113,7 milioni di franchi svizzeri. Nel periodo in esame, sono state vendute 23 proprietà con un valore di mercato totale di 345 milioni di franchi svizzeri.

    “Nell’anno finanziario appena trascorso, l’attenzione si è concentrata sull’attuazione della nostra strategia di focalizzazione costante sulla nostra competenza principale, ossia il settore immobiliare”, ha dichiarato il CEO di Swiss Prime Site René Zahnd nel comunicato stampa. “Con l’acquisizione del Gruppo Fundamenta, siamo diventati di gran lunga il più grande gestore immobiliare indipendente in Svizzera e copriamo strategie mirate sia nel segmento commerciale che in quello residenziale con i nostri veicoli di investimento”

  • Il trend dei tassi d’interesse chiave rilancia il mercato immobiliare

    Il trend dei tassi d’interesse chiave rilancia il mercato immobiliare

    Il mercato immobiliare svizzero continua a dimostrarsi resistente nonostante le sfide, spiega CSL Immobilien in un comunicato stampa che accompagna il suo rapporto sul mercato immobiliare 2025. Le incertezze macroeconomiche e i crescenti requisiti normativi sono citati come tali. D’altra parte, la graduale riduzione dei tassi di interesse chiave da parte della Banca Nazionale Svizzera ha avuto un effetto positivo sulle dinamiche del mercato.

    Nel mercato degli appartamenti in affitto, CSL Immobilien ha continuato a vedere una forte domanda nell’ultimo anno, con una carenza di offerta. Di conseguenza, gli affitti richiesti sono aumentati molto più velocemente di quelli esistenti e il tasso di posti vacanti è sceso a un minimo record, secondo il comunicato stampa. A causa dell’aumento particolarmente forte degli affitti disponibili in città come Zurigo e Ginevra, le famiglie si stanno spostando sempre più verso i centri urbani con buoni collegamenti di trasporto.

    Anche i prezzi degli immobili residenziali hanno continuato a salire lo scorso anno. Secondo le indagini di CSL Immobilien, i prezzi nell’area economica di Zurigo sono aumentati in modo particolarmente marcato.

    Il mercato degli uffici si è sviluppato in modo diverso nel 2024. L’offerta di spazi disponibili negli agglomerati urbani è aumentata, mentre i prezzi di affitto nella periferia sono diminuiti. Nei centri città, invece, gli affitti sono aumentati mentre l’offerta di spazio ha continuato a diminuire. In generale, è aumentata la domanda di spazi per uffici conformi alle norme ESG e di concetti di utilizzo flessibili.

    CSL Immobilien prevede un’ulteriore crescita moderata ma solida per l’anno in corso. “Gli investitori che rimangono agili e adattano le loro strategie saranno in grado di capitalizzare con successo le opportunità nel 2025”, afferma Thomas Walter, CEO di CSL Immobilien, nel comunicato stampa.

  • Situazione abitativa delle persone anziane in Svizzera

    Situazione abitativa delle persone anziane in Svizzera


    Bassa mobilità residenziale nonostante il cambiamento delle esigenze    La maggior parte degli ultrasettantacinquenni rimane nella propria casa nonostante il cambiamento delle esigenze abitative. Solo il 5,1% di questo gruppo di età si è trasferito nel 2022. I motivi sono i contratti di affitto favorevoli a lungo termine, la posizione centrale e l’attaccamento emotivo alla casa. Anche gli affitti di mercato elevati e i costi di trasferimento fungono da deterrente. Se il trasferimento avviene, di solito rimane all’interno della regione o porta a una struttura di assistenza.


    Le barriere negli edifici residenziali più vecchi rendono più difficile la vita quotidiana    Oltre il 60 percento delle persone di età superiore ai 66 anni vive in edifici che non sono privi di barriere. Scale, porte strette o la mancanza di ascensori possono rendere la vita quotidiana più difficile e aumentare il rischio di cadute e problemi di salute. Le ristrutturazioni necessarie sono spesso difficili da realizzare.


    La solitudine come sfida chiave    Il 77% degli anziani vive da solo o con persone della stessa età, il che aumenta il rischio di isolamento sociale. Le donne anziane, che hanno maggiori probabilità di essere single, sono particolarmente colpite. La solitudine ha un impatto negativo sulla salute fisica e mentale e aumenta la necessità di assistenza nella vita quotidiana.


    Alloggi senza barriere e migliore assistenza    Lo studio raccomanda di integrare meglio le persone anziane nel mercato abitativo regolare e di creare alloggi senza barriere in modo mirato. Oltre a ristrutturazioni adeguate all’età, sono necessarie nuove forme di abitazioni vicine alle strutture di assistenza. Anche le reti sociali e i servizi di supporto dovrebbero essere ampliati per consentire alle persone di vivere in modo indipendente.


    Risultati basati sui dati per il futuro    Lo studio si basa su un’ampia analisi dei dati relativi agli edifici residenziali, alle famiglie, al reddito e ai contratti di locazione. Queste permettono di avere una visione precisa della situazione abitativa delle persone anziane e forniscono una base scientifica per le misure future.