immo!nvest – Die Plattform für Standorte und Immobilien

Tag: Start-ups

  • La realtà finanziaria pone fine a un concetto spaziale visionario

    La realtà finanziaria pone fine a un concetto spaziale visionario

    “Questo è il post che non avremmo mai voluto fare”, introduce Tadah un post su LinkedIn in cui le fondatrici Klara Zuercher, Diana Wick Rossi, Sarah Steiner e Julia Cebreros annunciano la chiusura del loro spazio di coworking e per bambini. Secondo loro, il modello di business “non poteva soddisfare i requisiti finanziari”, nonostante l’elevata domanda e il feedback positivo. Le operazioni cesseranno quindi alla fine di giugno.

    Tadah, in Albisriederstrasse 253 a Zurigo, è stato progettato come uno “spazio di coworking arredato in modo sostenibile per genitori, team e start-up”, secondo l’autodescrizione di Tadah. “Con una flessibilità totale, compresa l’assistenza ai bambini” Con Tadah, i quattro fondatori volevano contribuire a rendere la Svizzera più a misura di famiglia.

    Tadah ha già trovato un nuovo inquilino per lo spazio di coworking. I locali saranno occupati da Norm Technologies AG come hub per le start-up. Non sono ancora stati trovati nuovi inquilini per il Kids Space.

  • Il nuovo centro per le start-up promuove l’imprenditorialità a Uzwil

    Il nuovo centro per le start-up promuove l’imprenditorialità a Uzwil

    Un secondo spazio per le startup dell’Istituto IFJ per i giovani imprenditori sarà costruito sul sito dell’impianto di macinazione di Uzwil, che si trova nei locali del Gruppo Bühler. Uze AG, l’ufficio immobiliare e familiare del Gruppo Bühler, sta lavorando con l’IFJ per sviluppare questa parte del sito sullo Spickel, tra la Bahnhofstrasse e la Fabrikstrasse, in un hub di innovazione. L’IFJ gestisce già da dieci anni il suo primo centro di questo tipo a Schlieren.

    Secondo Uze AG, il Mahlwerk di Uzwil sarà un “luogo vivace per start-up, imprenditori e menti creative” a partire dal 2027, “con spazi moderni per uffici e ingegneri, eventi e riunioni e molto spazio per l’innovazione”. Secondo una dichiarazione dell’IFJ, la costruzione inizierà il 12 giugno 2025.

    Nell’ambito della densificazione e della ristrutturazione delle proprietà, il Gruppo Bühler ha trasferito lo spazio che utilizzava nel sito principale vicino. Questo ha liberato 18.680 metri quadrati per qualcosa di nuovo. “Uze AG apre un nuovo capitolo qui con il Mahlwerk e continua la tradizione industriale con una visione imprenditoriale, una forza innovativa e una rete internazionale”, afferma l’IFJ.

    Il Mahlwerk crea “uno spazio per la crescita, l’incontro e il movimento – e soprattutto per la visibilità e le forti connessioni con aziende, esperti, organizzazioni e investitori”. Oltre allo spazio per le start-up e le PMI, ci saranno anche locali per le imprese industriali e commerciali.

  • Nuove tecnologie per l’edilizia sostenibile testate nella pratica

    Nuove tecnologie per l’edilizia sostenibile testate nella pratica

    Swiss Prime Site (SPS), insieme al promotore di start-up Venturelab con sede a Schlieren, ha identificato start-up promettenti nei settori cleantech, PropTech, EnterpriseTech e altri settori rilevanti per l’industria immobiliare. Secondo un comunicato di Venturelab, la società immobiliare con sede a Zugo ha completato la 25esima edizione del suo programma di accelerazione di start-up. In collaborazione con Venturelab, l’iniziativa di SPS mira a connettersi con le start-up che sviluppano soluzioni che possono essere integrate nell’azienda, concentrandosi su aree come gli edifici intelligenti, l’architettura sana, i materiali intelligenti e l’economia circolare, ha aggiunto.

    Tra i 70 candidati, sono state selezionate dieci start-up che hanno presentato le loro soluzioni in una sessione di pitch virtuale alla fine di marzo. Quattro di questo gruppo sono state invitate a partecipare al programma di accelerazione per presentare i loro modelli di business al Comitato esecutivo di SPS. L’”approccio innovativo alla sostenibilità e l’allineamento con le priorità ambientali di SPS” è sottolineato nel caso di tre giovani aziende. Si tratta di ecoLocked, con sede a Berlino, che si concentra sulle soluzioni per costruire con calcestruzzo neutrale dal punto di vista climatico, Vunanexus a Küsnacht ZH, specializzata nella purificazione dell’acqua, e Quanthome a Losanna, che offre un’intelligenza guidata dai dati per le decisioni di investimento. Questi ultimi avranno ulteriori colloqui con SPS per i prossimi progetti e test della soluzione, si legge nel comunicato stampa.

    “È raro trovare una gara di pitch in cui gli organizzatori si impegnano così tanto per rendere le cose facili e consigliarti durante tutto il processo”, ha dichiarato Ruth Beniermann di ecoLocked a proposito del processo di selezione.

  • Gli investitori privati guidano l’innovazione a Zurigo

    Gli investitori privati guidano l’innovazione a Zurigo

    Il centro finanziario di Zurigo non è solo un importante centro per le banche e le compagnie assicurative, ma anche un fattore chiave per lo sviluppo di giovani aziende. Gli investitori privati, come le società di private equity e venture capital, i family office multi e singoli e le fondazioni, sostengono le start-up con investimenti mirati che promuovono l’innovazione e la crescita economica.

    Secondo il nuovo studio “Zurich Financial Centre 2025/2026”, commissionato dall’Ufficio cantonale degli Affari Economici e dal Dipartimento di Sviluppo Urbano della città, 208 società di private equity e venture capital e oltre 2.800 fondazioni sono attive nella regione di Zurigo. Impiegano un totale di circa 3800 persone e hanno contribuito in modo significativo allo sviluppo di Zurigo come centro di innovazione negli ultimi dieci anni.


    Crescita e gap di finanziamento nell’ecosistema delle start-up    Tra il 2014 e il 2024, nella regione di Zurigo sono state fondate oltre 900 start-up, che hanno raccolto un totale di 9,6 miliardi di franchi svizzeri in vari round di finanziamento. Quasi la metà del volume di finanziamento totale delle start-up in Svizzera. Nel caso di aziende di cui si conosce la struttura degli investitori, circa un terzo dei fondi proviene da investitori regionali.

    Tuttavia, lo studio mostra che molte start-up incontrano ostacoli di finanziamento nella fase successiva di crescita, dopo il sostegno iniziale di acceleratori, incubatori e fondazioni. Sebbene le società di private equity e di venture capital siano sempre più coinvolte nel finanziamento dell’espansione, rimane un vuoto di finanziamento. Questo può portare le giovani aziende a trasferirsi all’estero per assicurarsi il capitale necessario per crescere.


    Zurigo come sede attraente per il capitale di rischio    La regione di Zurigo offre le condizioni ideali per gli investitori, grazie al suo forte contesto di mercato, alla rete internazionale e alla disponibilità di specialisti altamente qualificati. In particolare, i single family office stanno svolgendo un ruolo crescente, in quanto consentono investimenti a lungo termine in progetti innovativi. I single family office svizzeri investono in media il 12% del loro patrimonio in gestione in capitale di rischio, di cui circa 24 miliardi di franchi svizzeri confluiscono in progetti all’interno della Svizzera.

    Secondo Michael Grass di BAK Economics, che ha condotto lo studio, è fondamentale colmare il gap di finanziamento nella fase di crescita delle start-up. Questo non solo garantirebbe la forza innovativa della regione, ma ridurrebbe anche il rischio di emigrazione.


    Lancio dell’iniziativa “Rafforzare la posizione degli investitori”    Sulla base dei risultati dello studio, il Cantone di Zurigo sta lanciando il sottoprogetto “Rafforzare la posizione degli investitori” nell’ambito dell’iniziativa “Innovation Location 2030”. Il Dipartimento degli Affari Economici è stato incaricato di sviluppare misure mirate per migliorare l’attrattiva della località per i venture capitalist. L’obiettivo è ottimizzare le condizioni di investimento per le start-up e le scale-up e ampliare le opportunità di finanziamento nella regione.

    Le strategie concrete devono essere sviluppate attraverso il dialogo tra la politica, le imprese e gli investitori, al fine di rafforzare ulteriormente Zurigo come luogo leader per il venture capital. La città di Zurigo è già attivamente coinvolta nella promozione delle start-up, anche con incubatori come BlueLion e Startzentrum Zürich, nonché con il programma KlimUp della città per le innovazioni sostenibili.

    I risultati dell’iniziativa dovrebbero contribuire a sviluppare ulteriormente Zurigo come luogo d’investimento dinamico e competitivo e a garantire il centro d’affari a lungo termine.

  • L’Europa ha bisogno di più capitale per le start-up

    L’Europa ha bisogno di più capitale per le start-up

    La forza economica dell’Europa dipende in larga misura dall’innovazione tecnologica. Tuttavia, l’accesso al capitale rimane una sfida per molte start-up in fase di crescita. Il nuovo studio “Mapping investors for European innovators” (Mappatura degli investitori per gli innovatori europei), pubblicato dall’Osservatorio dei brevetti e delle tecnologie dell’EPO, mostra che gli investitori privati e pubblici svolgono un ruolo cruciale nella promozione delle nuove tecnologie. Rispetto agli Stati Uniti, tuttavia, in Europa c’è una mancanza di capitale per le fasi di finanziamento successive, che ostacola la crescita delle aziende innovative.


    Il Technology Investor Score come guida    Per facilitare la ricerca di investitori da parte delle aziende orientate alla tecnologia, l’EPO sta introducendo il Technology Investor Score. Questo nuovo indicatore mostra la percentuale di aziende con domande di brevetto nel portafoglio di un investitore. Il TIS aiuta le start-up a identificare i partner adatti e promuove investimenti mirati nelle innovazioni tecnologiche.

    Lo studio ha analizzato oltre 6100 investitori in Europa e 8000 investitori negli Stati Uniti e mostra che l’88% degli investitori europei ha aziende con brevetti nel proprio portafoglio. Tuttavia, solo l’8% di questi investitori si concentra principalmente sulle start-up con brevetti. Un chiaro segnale di contenimento dei flussi di capitale verso le aziende innovative in crescita.


    L’Europa deve investire nella scalabilità    Un problema chiave dell’ecosistema europeo dell’innovazione è l’insufficienza dei finanziamenti nelle ultime fasi di sviluppo. Mentre gli investitori pubblici come il Consiglio Europeo per l’Innovazione, la Banca Europea per gli Investimenti o le agenzie nazionali per l’innovazione sostengono fortemente i finanziamenti nelle fasi iniziali, in Europa mancano gli investitori privati per le start-up scalabili.

    L’analisi mostra che il 62% dei 100 maggiori investitori privati europei si concentra sul finanziamento delle fasi iniziali, mentre solo il 22% investe nelle fasi successive. In confronto, 98 dei primi 100 investitori negli Stati Uniti sono investitori privati, di cui più della metà investe specificamente in start-up scalabili. Questo gap di finanziamento in Europa significa che le aziende tecnologiche promettenti si stanno spostando all’estero per trovare condizioni migliori per la crescita.


    Soluzioni mirate per un maggiore accesso al capitale    Per superare queste sfide, l’EPO ha aggiunto una nuova funzione di filtro al suo Deep Tech Finder. Lo strumento online gratuito consente alle start-up di effettuare una ricerca mirata di investitori in base a criteri quali la fase di finanziamento, l’ubicazione e l’orientamento tecnologico. In questo modo, le aziende orientate alla tecnologia possono trovare in modo efficiente gli investitori specializzati nelle loro esigenze specifiche.

    Inoltre, l’Osservatorio dei brevetti e della tecnologia offre una nuova piattaforma informativa che fornisce approfondimenti dettagliati sulle strategie di finanziamento, sui profili degli investitori e sull’uso dei brevetti per raccogliere capitali. L’obiettivo è sostenere le start-up e le PMI affinché possano realizzare il loro pieno potenziale innovativo.


    Rafforzare il potere innovativo dell’Europa    I risultati dello studio sottolineano la necessità di ottimizzare le strutture di finanziamento in Europa. Il solo finanziamento pubblico non è sufficiente per garantire la transizione dall’idea alla maturità del mercato. Sono necessari più capitali privati per le fasi successive di crescita, al fine di mantenere le aziende innovative in Europa e rimanere competitive a lungo termine.

  • I pannelli geotermici nel parcheggio sotterraneo forniscono calore al complesso residenziale

    I pannelli geotermici nel parcheggio sotterraneo forniscono calore al complesso residenziale

    Il parcheggio sotterraneo del complesso Margencel ad Aigle produrrà in futuro calore pulito. Il fornitore di energia geotermica Enerdrape e la società immobiliare NextImmobilier hanno annunciato di aver commissionato un sistema che produrrà 85 megawattora di calore all’anno. Questo sarà in grado di fornire calore e acqua calda a circa 50 appartamenti con una superficie di 90 metri quadrati.

    Enerdrape ha installato 332 dei suoi pannelli geotermici a questo scopo. I pannelli della start-up di Renens, fondata nel 2021, sono installati nel sottosuolo degli edifici. Assorbono l’energia, che viene immessa negli edifici tramite una pompa di calore e utilizzata per il riscaldamento e il raffreddamento.

    Il complesso Margencel comprende cinque edifici con 5.300 metri quadrati di spazio commerciale e 103 appartamenti. “Questo progetto fa parte della nostra strategia di riduzione delle emissioni di CO2 e di utilizzo di tecnologie ecologiche”, ha dichiarato Benjamin Favre, CEO di Next Immobilier, nel comunicato stampa.

    Enerdrape e Next Immobilier intendono ora installare la soluzione in altri immobili di proprietà della società immobiliare con sede a Losanna. “Insieme, stiamo gettando le basi per l’implementazione di questa iniziativa in altre aree, contribuendo così a un futuro sostenibile”, ha dichiarato Margaux Peltier, CEO di Enerdrape.

  • Il premio per l’innovazione Ypsomed 2025 è stato presentato

    Il premio per l’innovazione Ypsomed 2025 è stato presentato

    Yuon Control AG, di Oberburg e con sede nel Technopark di Zurigo, si è aggiudicata il primo posto nel Premio Innovazione Ypsomed 2025, dotato di 50.000 franchi svizzeri, ha annunciato Ypsomed in un comunicato stampa. Lo spin-off dell’Università di Scienze Applicate di Berna sviluppa tecnologie per l’automazione degli edifici e la gestione dell’energia. I sistemi di Yuon Control consentono di utilizzare i dati provenienti da varie fonti per analizzare e ottimizzare i flussi energetici e le funzioni degli edifici.

    Altre due giovani aziende sono state premiate con un secondo premio di 25.000 franchi svizzeri ciascuna. Una di queste è Santella. Il progetto di start-up dell’Università di Berna mira a ridurre l’uso di antibiotici nell’allevamento degli animali. Come primo passo, Santella sta sviluppando dei vaccini per l’industria del pollame.

    L’altro secondo premio è andato a Xemperia di Bulle FR. Lo spin-off dell’Università di Friburgo mira a migliorare la diagnosi precoce e il monitoraggio del cancro. A tal fine, Xemperia sta sviluppando tecnologie che combinano la diagnostica molecolare con l’analisi dei dati e il riconoscimento dei modelli basato sull’intelligenza artificiale.

    Un totale di 34 progetti ha concorso per il premio di innovazione. “Siamo lieti di poter dare risalto a tre progetti eccezionali anche quest’anno”, ha dichiarato Simon Michel, Presidente del Fondo per l’Innovazione Ypsomed, nel comunicato stampa del suo discorso alla cerimonia di premiazione. Essi hanno “il potenziale per avere un impatto duraturo sulla nostra economia e sulla società – a condizione che trovino un’applicazione pratica”. Il Premio Innovazione Ypsomed mira a dare un contributo in tal senso.

  • Rafforzare il finanziamento dell’innovazione in Europa

    Rafforzare il finanziamento dell’innovazione in Europa

    Le start-up tecnologiche sono fondamentali per il progresso delle innovazioni dirompenti. Tuttavia, gli ostacoli finanziari ostacolano la loro crescita, come chiarisce un nuovo studio dell’EPO. Un confronto con gli Stati Uniti mostra che in Europa c’è una mancanza di capitale privato, soprattutto nelle ultime fasi di finanziamento. Questo costringe molte aziende innovative a cercare investitori al di fuori dell’Europa.


    Un nuovo sistema di valutazione    Con il TIS, l’EPO ha sviluppato un indicatore preciso per valutare la specializzazione degli investitori nelle tecnologie brevettate. Il TIS si basa su oltre 1.000 valori individuali e indica la percentuale di aziende attive in materia di brevetti nel portafoglio di un investitore. Ciò consente alle start-up di cercare in modo specifico gli investitori che sono particolarmente favorevoli all’innovazione.


    Gli investitori pubblici come pilastro centrale    Lo studio mostra che le istituzioni pubbliche svolgono un ruolo chiave nella promozione dell’innovazione. Programmi come il Consiglio Europeo per l’Innovazione, agenzie di finanziamento nazionali come Innosuisse o Bpifrance e la Banca Europea per gli Investimenti offrono un supporto essenziale nelle prime fasi di finanziamento. Tuttavia, manca un finanziamento di follow-up senza soluzione di continuità da parte di investitori privati, il che rende difficile la scalabilità delle tecnologie innovative.


    Un confronto tra i modelli di finanziamento europei e statunitensi    Mentre il 62% degli investitori privati in Europa si concentra sul finanziamento nelle fasi iniziali, la percentuale è significativamente più alta tra i 100 maggiori investitori statunitensi che si concentrano sul finanziamento nelle fasi successive. 98 dei primi 100 investitori negli Stati Uniti sono privati, oltre la metà dei quali sono specializzati nel finanziamento della crescita. Queste differenze illustrano il divario nella struttura del capitale europeo.


    Nuovi strumenti digitali per trovare investitori    L’EPO sta ampliando i suoi strumenti digitali per facilitare l’accesso al capitale da parte delle start-up. Al Deep Tech Finder è stato aggiunto un filtro che consente di trovare investitori specifici in base alla fase di finanziamento, alla posizione e al settore tecnologico. Ciò consente alle start-up di identificare in modo efficiente gli investitori adatti e di migliorare le loro opportunità di finanziamento.


    Percorsi per un ecosistema dell’innovazione più forte    Lo studio sottolinea la necessità di agire per migliorare il collegamento in rete dei finanziamenti pubblici e privati per l’innovazione in Europa. Con nuovi strumenti digitali come il TIS e il Deep Tech Finder, l’EPO sta dando un impulso decisivo per colmare il gap di finanziamento e mantenere le start-up nel mercato europeo a lungo termine.

  • “La città di Winterthur è spesso sottovalutata”

    “La città di Winterthur è spesso sottovalutata”

    Signor Roth, lei è abilitato all’esercizio della professione legale, è stato capo dipartimento presso l’Unità di Informazione Finanziaria del Principato del Liechtenstein a Vaduz e ha diretto il Musikkollegium Winterthur.
    Cosa l’ha spinta ad accettare la posizione di Direttore della Casa di Winterthur nel 2020? Samuel Roth: Ho trovato molto stimolante lavorare all’interfaccia tra affari, istruzione, turismo e cultura e impegnarmi così tanto nella regione di Winterthur.


    Che cosa è riuscito a realizzare in questi quasi tre anni dal suo insediamento? Roth: Per me è stato importante concentrare le nostre attività sulle nostre competenze chiave di comunicazione e networking. Questo ci permette di aumentare il profilo della regione come sede tecnologica, centro di formazione e città culturale. A tal fine, abbiamo messo a punto un programma interessante di circa 40 eventi all’anno. I “Tech Lunches” sono particolarmente apprezzati: i nostri ospiti possono visitare le aziende di produzione o partecipare agli eventi sul tema “House Culture”, dove visitiamo il Winterthur Music Festival con i nostri soci, ad esempio.

    Signora Lomoro, la Casa di Winterthur è stata creata nel 2017 dalle due associazioni Winterthur Tourismus e Standortförderung Region Winterthur. In questo modo, la città sta attuando un modello speciale: temi come l’economia, il turismo, l’istruzione e la cultura sono riuniti sotto lo stesso tetto.
    Quali sono i vantaggi? Antonietta Lomoro: Le varie parti interessate hanno ora un solo punto di contatto per le questioni di promozione della località, anziché due, come avveniva in precedenza. Il marketing della regione proviene ora da un’unica fonte. Inoltre, promuoviamo il networking reciproco tra i vari gruppi di stakeholder.


    Quali sinergie sono state raggiunte grazie alla presenza congiunta? Lomoro: La forza lavoro di oggi attribuisce maggiore importanza a un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Apprezzano l’ottima offerta di attività culturali e per il tempo libero nella regione di Winterthur. I datori di lavoro si assicurano che i loro dipendenti possano lavorare in una località attraente, dove la qualità della vita è giusta, così come le condizioni economiche. Pertanto, ha senso promuovere questi vantaggi localizzativi da un’unica fonte.

    Quante persone impiega la Casa di Winterthur?
    Qual è il budget? Lomoro: La Casa di Winterthur impiega attualmente 20 persone in equivalenti a tempo pieno. Il budget è di 3,5 milioni di franchi svizzeri.

    Winterthur ha un’economia diversificata, un centro storico vivace, un’offerta culturale di alto livello e una prestigiosa università di scienze applicate.
    Perché è necessario commercializzare una città che ha così tanto da offrire? Roth: Winterthur è la sesta città più grande della Svizzera, ma spesso viene sottovalutata. È quindi importante che House of Winterthur metta in evidenza le qualità della regione come sede tecnologica eccezionale, centro di formazione orientato alla pratica e grande città culturale.


    Come viene accolta la Casa di Winterthur dalla popolazione e dalle aziende? Lomoro: La popolazione di Winterthur ha approvato la creazione della Casa di Winterthur con una chiara maggioranza nel 2017. Dopo la scadenza dell’accordo di sovvenzione originale con la città, il Parlamento cittadino ha prorogato l’accordo per altri cinque anni senza alcun voto contrario. Le attività di House of Winterthur hanno incontrato una risposta positiva da parte delle aziende, come dimostra la vivace partecipazione ai nostri eventi.


    Come si sono sviluppati i numeri dei soci della House of Winterthur negli ultimi tre anni? Lomoro: Dall’inizio del 2020, il numero dei soci è aumentato del 20%, per un totale di 420 persone.


    “Il turismo si è ripreso quasi completamente dopo la corona”


    Quanto è attraente Winterthur come sede d’affari? Roth: Ogni anno, conduciamo un sondaggio d’affari a cui partecipano oltre 300 aziende. L’ultimo sondaggio ha mostrato che quasi l’87% delle aziende è abbastanza o molto soddisfatto delle condizioni generali di Winterthur. Questo è dovuto alla vicinanza alle università e alla buona disponibilità di manodopera qualificata. la città è anche attraente per le start-up.

    Ad esempio, ogni anno si svolge a Winterthur la “Start-up Nights”, il più grande evento svizzero dedicato alle start-up. Quali misure state adottando per aumentare ulteriormente la sua attrattiva? Lomoro: Con “Winterthur 2040”, il Consiglio comunale ha definito come vuole rendere Winterthur adatta al futuro. Il nostro compito è quello di enfatizzare i vantaggi e le opportunità dell’intera regione.


    Quali sono i siti, gli immobili e le location attualmente più ricercati dalle aziende? Lomoro: Abbiamo ricevuto molte richieste, in particolare per il sito di Sulzer nel centro città e per The Valley a Kemptthal. Attualmente stiamo assistendo ad un forte aumento dell’interesse per gli spazi a Neuhegi e nel centro di Effretikon.


    Quali sono le normative che hanno urgente bisogno di essere adeguate? Roth: Per l’economia, ogni normativa è di troppo. A volte, però, le normative sono necessarie per promuovere l’interazione tra vita e lavoro, per consentire distanze ridotte e per rivitalizzare gli spazi pubblici e raggiungere un alto livello di diversità d’uso.


    Come prevede che si svilupperà Winterthur come luogo di lavoro nei prossimi 10 anni? Roth: Il numero di posti di lavoro si è sviluppato in proporzione alla crescita della popolazione, pari a circa l’1% all’anno negli ultimi anni. Pertanto, riteniamo che non solo l’attività edilizia contribuirà ad un’ulteriore crescita economica, ma anche che nuove aziende tecnologiche si stabiliranno a Winterthur. Inoltre, il nostro sondaggio aziendale ha dimostrato che quasi la metà delle aziende intervistate prevede di investire nei prossimi anni. La regione di Winterthur può quindi sperare in tempi rosei.


    Come si posiziona la città in termini di turismo e a che punto è oggi? Lomoro: Il turismo si è quasi completamente ripreso dopo il coronavirus e – misurato in base al numero di pernottamenti – è inferiore solo del 15% rispetto all’anno record del 2019. Le attrazioni turistiche più importanti della regione includono le Cascate del Reno e Technorama, seguite sorprendentemente dallo Skills Park al terzo posto. Anche l’FC Winterthur e il Pfadi Winterthur attirano il pubblico. La città della cultura si distingue per l’attrattiva internazionale dei suoi musei, l’ampia varietà di festival e il Festival Internazionale del Cortometraggio, nonché il Teatro del Casinò e il Musikkollegium Winterthur.

    L’anno scorso, la Casa di Winterthur ha ridotto il numero dei membri del Consiglio di Amministrazione.
    Quali sono state le ragioni di questa scelta? Roth: Con i precedenti 15-16 membri del Consiglio d’Amministrazione, il Consiglio era troppo grande. Ciò significava che i singoli membri del Consiglio non erano in grado di contribuire a sufficienza. In base allo Statuto, ora il Consiglio può avere un massimo di 9 membri, il che aumenta notevolmente l’efficienza delle attività del Consiglio.


    Sono previsti ulteriori cambiamenti interni nei prossimi anni?
    Roth: La Casa di Winterthur è sostanzialmente sulla buona strada. L’Assemblea generale annuale eleggerà un nuovo Consiglio di amministrazione il 25 maggio. Rivedrà la strategia e apporterà le modifiche necessarie.

  • Svizzera Innovation Tech4Impact sostiene sei start-up

    Svizzera Innovation Tech4Impact sostiene sei start-up

    Il programma Svizzera Innovation Tech4Impact è stato realizzato per la terza volta quest'anno. Sei giovani imprese orientate alla sostenibilità vengono sostenute con un finanziamento di CHF 85'000 ciascuna e l'accesso a una rete di partner industriali.

    Tra i vincitori ci sono due start-up del cantone di Zurigo, Openversum e Aseptuva . Openversum della città di Zurigo sta sviluppando nuovi tipi di filtri per l'acqua potabile. Aseptuva di Winterthur sta sviluppando un dispositivo che protegge la pelle dalle infezioni grazie a speciali raggi UV. Vuole ridurre il rischio di infezioni ospedaliere.

    Ha vinto anche l'azienda Gaia Technologies di Berna. La start-up sta sviluppando una nuova tecnologia per il riciclaggio dei rifiuti agricoli in biocomponenti e altre risorse. Questi sono da utilizzare, ad esempio, nei cosmetici o nel settore alimentare.

    Sono stati premiati anche Rematter AG di Zugo, TOSA swisstech SA di Courroux JU e un progetto del Politecnico federale di Losanna ( EPFL ).

    Rematter sviluppa piastrelle per pavimenti riciclabili per l'uso in condomini. TOSA swisstech sta lavorando a un nuovo tipo di dispositivo che converte l'idrogeno in elettricità in modo particolarmente efficiente. Il progetto EPFL sta sviluppando una membrana nanoporosa a base di grafene da utilizzare nella cattura della CO2 nei processi di combustione.

    Switzerland Innovation Tech4Impact è un'iniziativa congiunta di Switzerland Innovation , con sede a Berna, E4S Tech4Impact e collaboratio helvetica .

  • Microsoft kauft CO2-Zertifikate von neustark

    Microsoft kauft CO2-Zertifikate von neustark

    Der Technologieriese Microsoft setzt bei der Reduzierung seines CO2-Fussabdrucks auf das Jungunternehmen neustark. Die Ausgliederung der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich (ETH) mit Sitz in Bern hat eine Technologie entwickelt, mit der CO2 aus der Atmosphäre dauerhaft in Recyclingbeton gespeichert werden kann. Dafür wird flüssiges CO2 in Abbruchmaterial eingeleitet. Die Technologie der Firma ist bereits mehrfach in einer Pilotanlage getestet worden.

    Neustark setzt im Rahmen seines Geschäftsmodells auch auf den Verkauf von CO2-Zertifikaten. Damit können Unternehmen ihren CO2-Ausstoss kompensieren. Microsoft wird einer Medienmitteilung zufolge solche Zertifikate von neustark beziehen. Das Technologieunternehmen will bis 2030 mehr CO2 aus der Atmosphäre entfernen als es selbst ausstösst.

    „Microsoft hat sich für neustarks technologiebasierte Lösung für Carbon Removal entschieden, weil die Leistung bereits 2022 erbracht werden kann und ein erhebliches Skalierungspotenzial hat“, heisst es in der Mitteilung.

    Weiter wird Microsoft neustark auch im Rahmen seines Förderprogramms für Schweizer Start-ups unterstützen. Dabei erhält das Jungunternehmen kostenlosen Zugriff auf verschiedene Software-Lösungen von Microsoft.

  • Holcim guida l'innovazione dalle start-up

    Holcim guida l'innovazione dalle start-up

    Il gigante del cemento di Zugo Holcim sta collaborando con tre giovani aziende svizzere, secondo un comunicato stampa . L’obiettivo è far avanzare tecnologie innovative nel settore delle costruzioni e promuovere la sostenibilità.

    In collaborazione con la start-up Mobbot di Friburgo , ad esempio, verrà promossa l’integrazione di materiali da costruzione riciclati nella tecnologia di stampa 3D. Mobbot ha sviluppato la necessaria tecnologia di stampa 3D. Insieme a Holcim, ora vuole sviluppare una ricetta concreta che consenta l’uso di materiale riciclato nella stampa 3D.

    Holcim ha avviato un’altra collaborazione con la società bernese Neuustark . Lo spin-off dell’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo ( ETH ) sta sviluppando una tecnologia con la quale la CO2 dell’atmosfera può essere immagazzinata permanentemente in calcestruzzo riciclato. A tal fine, la CO2 liquida viene introdotta nel materiale di demolizione. Nell’ambito della collaborazione, neustark sta studiando il potenziale di conversione di CO2 del calcestruzzo da demolizione riciclato da Holcim. A sua volta, Holcim sta ottimizzando il calcestruzzo prodotto da Neustark. Holcim ritiene che sia possibile integrare la soluzione neustark nel suo processo di riciclaggio in futuro.

    Concordata la terza collaborazione tra Holcim e la start up ticinese HeatNeutral. Questo ha sviluppato un innovativo sistema di combustione che ha lo scopo di promuovere la decarbonizzazione degli impianti di produzione. Secondo le informazioni, il sistema di riscaldamento funziona in modo particolarmente efficiente e raggiunge quasi il 100 percento di combustione dei combustibili. Ciò significa che è necessario meno carburante per la stessa potenza. Inoltre, il sistema HeatNeutral può anche bruciare oli CO2 neutri come oli vegetali, oli da cucina usati e biodiesel. Holcim sta testando la soluzione nel suo impianto di calcestruzzo a Birsfelden BL.