Tag: Steiner AG

  • Steiner entra in partnership con House of Lab Science

    Steiner entra in partnership con House of Lab Science

    «Wir freuen uns sehr über die Partnerschaft mit Steiner, um unser bestehendes Flächenangebot für Life Sciences–Firmen um weitere Standorte erweitern zu können. Mit dem Standbein in Basel leisten wir einen Beitrag zu einem der beiden wichtigsten Life Science-Clustern der Schweiz, wodurch wir von bedeutenden Synergieeffekten dieser Ökosysteme profitieren. In Winterthur hingegen demonstrieren wir unsere Kernkompetenz, ein neues Zentrum auch bei vergleichsweise geringen Netzwerkeffekten erfolgreich aufbauen zu können», so Dr. Christian Hugo Hoffmann, CEO von House of Lab Science. 

    Bei der Entwicklung von Immobilienprojekten berücksichtigt Steiner stets gesellschaftliche Trends und antwortet mit innovativen Lösungen auf die Herausforderungen der Zukunft. Im Büro- und Gewerbebereich hat das Unternehmen bereits vor längerer Zeit das nachhaltige und mehrdimensionale Konzept «Manufakt» entwickelt, das nebst modular nutzbaren Räumlichkeiten ein Angebot an geteilten und nach Bedarf benötigten Flächen bietet. Das erste Manufakt-Gebäude konnte im Sommer 2021 nach knapp anderthalbjähriger Bauzeit feierlich eröffnet werden. 

    Steiner und das House of Lab Science verfügen zusammen über das notwendige Know-how, um mit innovativen Gebäudekonzepten auf den wachsenden Flächenbedarf im Bereich Life Sciences, einer Schlüsselindustrie der Schweiz, zu antworten. Während das House of Lab Science unter anderem seine innovative Community-Plattform sowie die exzellenten Kontakte in die Branche und Startup-Welt beisteuert, liefert die Steiner AG das erforderliche Know-How in der Immobilienentwicklung und die dazugehörigen Ressourcen. 

  • Viene posata la prima pietra del complesso residenziale Gupfengarten

    Viene posata la prima pietra del complesso residenziale Gupfengarten

    Secondo un comunicato stampa , il fornitore di servizi immobiliari Steiner ha celebrato la posa della prima pietra per l’area residenziale del Gupfengarten . Con il segnale di partenza ufficiale, verrà avviato il progetto di costruzione per uno “sviluppo a misura di famiglia nell’Unterland zurighese”. Steiner ha assunto lo sviluppo, la consulenza e le vendite. Nella realizzazione sono coinvolti l’appaltatore generale Eiffage Suisse AG , con sede a Glattbrugg ZH, gli architetti Graf Biscioni con sede a Winterthur e il cliente Evostate Immobilien AG di Zurigo.

    Entro la fine del 2023 saranno costruite 36 case unifamiliari a schiera e tre case plurifamiliari con 21 condomini sul sito di Gupfengarten a sud del centro di Niederweningen. Il complesso residenziale soddisfa uno standard di vita e di sviluppo contemporaneo e copre la forte domanda di spazi abitativi di alta qualità.

    La progettazione soddisfa i criteri per l’edilizia sostenibile. Il calore è generato quasi interamente tramite pompa di calore, sonde geotermiche e impianto fotovoltaico. Un sistema di gestione dell’energia consente un uso “efficiente e intelligente” dell’energia. Secondo l’annuncio, l’involucro edilizio in legno ha un isolamento termico ottimale.

  • Steiner e House of Lab Science stanno pianificando nuovi parchi di innovazione

    Steiner e House of Lab Science stanno pianificando nuovi parchi di innovazione

    Steiner sta collaborando con la giovane azienda House of Lab Science , specializzata nell’offerta e nella gestione di parchi di innovazione per le aziende di scienze della vita. Come primo passo, i due partner hanno pianificato la creazione di due nuovi parchi di innovazione a Basilea e Winterthur. Steiner AG apporta la sua esperienza nello sviluppo immobiliare e le sue risorse corrispondenti. House of Lab Science contribuisce con la sua piattaforma comunitaria e i suoi contatti nel settore delle scienze della vita e nella scena delle start-up.

    “Con la sede a Basilea, diamo un contributo a uno dei due più importanti cluster di scienze della vita in Svizzera, il che significa che beneficiamo dei significativi effetti sinergici di questi ecosistemi”, Christian Hugo Hoffmann, CEO di House of Lab Science, si legge nel comunicato stampa. “A Winterthur, invece, dimostriamo la nostra competenza fondamentale di essere in grado di creare con successo un nuovo centro anche con effetti di rete relativamente pochi”.

    Il concetto Manufakt sviluppato da Steiner deve essere utilizzato nella costruzione del parco dell’innovazione. Si tratta di stanze modulari con le quali le aree possono essere suddivise a piacere. Il primo edificio della manifattura è stato aperto la scorsa estate dopo quasi un anno e mezzo di costruzione, spiega Steiner nel comunicato stampa.

  • Werkarena Basilea: NOMEN EST OMEN

    Werkarena Basilea: NOMEN EST OMEN

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    Nella primavera del 2022 l’area commerciale di Neudorfstrasse, nel quartiere St. Johann di Basilea, ha preso vita con il trasferimento delle prime aziende. Prima di allora, nel novembre 2021, si è svolto un kick-off pubblico nei locali, che all’epoca erano ancora nella costruzione di base: circa 60 rappresentanti della politica e degli affari hanno preso parte all’evento ed erano entusiasti. Tuttavia, ci è voluto del tempo perché ciò accadesse. Dopo che il consiglio di governo ha concesso il permesso di costruire nel 2013, il team di architettura guidato da Markus Kägi e Thomas Schnabel ha vinto il concorso 2014 indetto dal comune. L’associazione di categoria comunale è stata coinvolta fin dall’inizio come partner nei processi e le società interessate avrebbero dovuto apparire insieme come investitori. Ma questo piano non ha funzionato. Gli sviluppatori di progetti invitati hanno potuto presentare le loro idee. Steiner AG ha prevalso contro noti concorrenti. I lavori di costruzione dell’arena della fabbrica sono iniziati nel 2019 e il guscio è stato completato nel marzo 2021.

    Un appello al futuro
    Il lotto triangolare di 4316 metri quadrati del business park si trova a nord di Basilea e direttamente sul confine franco-svizzero con St. Louis. Il Reno scorre più a est. Il porto di St. Johann esisteva lì fino al 2009, poi trasformato in una passeggiata sul lungomare. Ha dimostrato che l’industria ha una lunga tradizione nel distretto omonimo. Oggi, però, il traffico navale non domina più ei settori di nuova insediamento sono più colorati: nelle immediate vicinanze di Neudorfstrasse si trovano talvolta l’industria del gioco d’azzardo o un albergo, ma anche i locali di un produttore di carne e pollame o l’ufficio doganale. La posizione è ideale per i commercianti ad alte emissioni. Negli ultimi anni hanno sempre più lasciato la città perché le loro produzioni rumorose non erano più tollerate in molti luoghi. Ora ne beneficiano di nuovo, anche in altri settori: oltre ai collegamenti con l’aeroporto di Basilea-Mulhouse-Freiburg e con la stazione di St. Johann, l’autostrada rende possibile il traffico a lunga percorrenza trinazionale. Infine, un collegamento veloce con il centro di Basilea è garantito dalla Werkarena in auto, autobus e presto anche in tram. L’edificio dispone di un totale di 244 posti auto per dipendenti e visitatori.

    Architettura dai riferimenti muti
    L’aspetto architettonico della Werkarena ricorda il grande magazzino Schocken di Erich Mendelsohn (1887–1953) a Chemnitz, che fu completato nel 1930. Questo esempio di nuova costruzione fece scalpore all’epoca come una sorta di composizione a strati orizzontalmente con un’attenta materializzazione. La struttura della facciata della Werkarena è scomposta solo verso Neudorfstrasse nei primi tre piani. Il piano terra e il primo piano hanno gallerie larghe 10 metri carrabili. Questi pavimenti sono particolarmente adatti per aziende commerciali con una grande quota logistica o produttiva. Il collegamento con lo spazio esterno, ovvero con la strada, è qui fornito in modo intelligente e attraverso i piani dall’elemento della rampa. Con un’altezza della stanza da 3,47 a 4,37 metri, si distinguono visivamente dagli altri quattro piani, che sono alti 2,95 e 3 metri. Allo stesso tempo, conferiscono al volume dell’edificio una profondità visivamente rinfrescante. Lì, i pilastri, disposti a intervalli regolari, fanno anche da contrappunto verticale alle file orizzontali di finestre dal terzo piano in su.

    Nessun mercato delle vanità
    Con una superficie utile di 19.300 mq, il business park è destinato ad attrarre le piccole e medie imprese. Vari inquilini sono già a bordo e si trasferiranno nel complesso con i loro uffici dopo il completamento. Dovrebbero beneficiare l’uno dell’altro attraverso la vicinanza diretta e quindi anche dalla visione della Werkarena – il focus è su un cosiddetto ecosistema, ovvero una stretta collaborazione (tecnica) tra le varie aziende, l’uso di sinergie e un trasferimento di conoscenze -come. Nathalia Szydlowski, amministratore delegato di Tandemworks GmbH, è stata entusiasta dell’evento di lancio nel novembre 2021: la sua azienda è nata come start-up e ora si è affermata nel settore edile. Questa crescita ha qualcosa a che fare anche con gli spazi di co-working, perché l’infrastruttura esistente e tutti i programmi di accompagnamento le hanno sempre permesso di concentrarsi sul suo core business. Ora Nathalia Szydlowski vuole continuare la sua storia di successo nella Werkarena – questa offre anche servizi come servizi telefonici e postali e varie strutture condivise, come uffici, sale riunioni e conferenze o aree di ristorazione che possono essere utilizzate collettivamente. Stefan Gabriel, che guida il team di sviluppo presso Steiner AG a Basilea, aggiunge: “Sin dall’inizio, il nostro concetto era mirato allo sviluppo di un prodotto flessibile e specifico per il sito per il mercato altamente competitivo degli uffici e degli uffici di Basilea”.

  • A casa vicino alla natura

    A casa vicino alla natura

    Attenzione: a Niederweningen, su un terreno di circa 11.000 m² vengono costruite 36 case unifamiliari a schiera a misura di bambino con 4,5 e 5,5 locali. Hai il tuo giardino privato e i 21 spaziosi appartamenti in condominio di 1,5, 3,5 e 4,5 locali hanno uno spazio esterno coperto o giardino. La transazione è esente da traffico e può essere inserita solo in casi eccezionali. Un parcheggio sotterraneo con accesso diretto alle unità abitative corrispondenti e un parcheggio per i visitatori fuori terra completano l’esperienza di vita unica: “La dolce vita si sposta nel Gupfengarten e viene offerta un rifugio rilassante e spensierato”, afferma Alexandra Schlegel, responsabile per la commercializzazione di questo progetto presso Steiner AG responsabile per. “In termini di dimensioni e prezzo, il progetto è perfettamente su misura per le giovani famiglie e le coppie che vogliono realizzare il loro sogno di possedere la propria casa e preferiscono la vita di villaggio affascinante alla grande città.”

    Il Gupfengarten si trova in una tranquilla zona residenziale su un lieve pendio nella parte meridionale del Niederweningen. L’architettura colorata e locale caratterizza il carattere simpatico di questo progetto e trasuda una rilassata familiarità: “Il progetto colpisce per la sua individualità e personalità, perché qui puoi aiutare a determinare l’espansione e l’interno con il configuratore online. Dalla nostra gamma di materiali e colori accuratamente coordinati e armoniosi puoi creare la tua combinazione personale secondo i tuoi desideri individuali. Abbiamo già selezionato per voi quattro design equilibrati e caratteristici come suggerimento: lasciatevi ispirare e utilizzate semplicemente il configuratore sul nostro sito Web www.gupfengarten.ch.»

    La sostenibilità è una priorità assoluta al Gupfengarten: la produzione di calore è quasi interamente coperta da energia rinnovabile utilizzando una pompa di calore, sonde geotermiche e un impianto fotovoltaico. Inoltre, un sistema integrato di gestione dell’energia garantisce una soluzione energetica efficiente e intelligente. L’involucro edilizio è realizzato in legno e raggiunge valori di isolamento termico ottimali. L’idea di sostenibilità è ulteriormente implementata attraverso l’uso del legno come materia prima CO2 neutrale e naturalmente rinnovabile. Vivere con un fattore di benessere di 100, per così dire.

  • «Il settore immobiliare ha ancora i migliori anni di digitalizzazione davanti a sé»

    «Il settore immobiliare ha ancora i migliori anni di digitalizzazione davanti a sé»

    Informazioni sulla persona
    In qualità di Chief Digital Officer di Steiner AG, Giuseppe Giglio è responsabile della trasformazione digitale e dello sviluppo di nuovi prodotti digitali. In precedenza, è stato responsabile della digitalizzazione dei canali di vendita e dello sviluppo di piattaforme di assistenza per i clienti privati presso Swisscom.

    Signor Giglio, qual è il suo lavoro in Steiner AG?
    Insieme al mio team di circa 25 persone, sono responsabile dello sviluppo aziendale digitale. Il nostro obiettivo: mantenere l’azienda tecnologicamente in forma e affermarla con successo nei nuovi mercati digitali. Un anno fa, Steiner AG ha riunito le competenze per l’area digitale e mi ha affidato la responsabilità.

    In precedenza hai lavorato al di fuori del settore immobiliare. Dal tuo punto di vista, dov’è la digitalizzazione nel settore immobiliare rispetto ad altri settori?
    Altri settori hanno potuto beneficiare dei vantaggi della digitalizzazione in precedenza. Il settore immobiliare è ancora all’inizio di questo viaggio. Tuttavia, nelle tante discussioni che ho avuto con varie aziende del nostro settore, avverto una grande volontà di cambiamento. C’è una specie di spirito di ottimismo. Il settore immobiliare ha ancora i migliori anni di digitalizzazione davanti a sé. È stata anche questa circostanza che mi ha fatto decidere personalmente di cambiare.

    Questo spirito di ottimismo è stato stimolato dalla pandemia del corona?
    La pandemia ha sicuramente esercitato una certa pressione sulla spinta delle questioni digitali. Ma credo che il settore immobiliare sarebbe a questo punto anche senza Corona. Le aziende non vogliono essere lasciate indietro e rimanere competitive.

    Qual è il vantaggio di Steiner AG in termini di digitalizzazione?
    Non da ultimo grazie alla sua moderna infrastruttura IT, l’azienda è stata in grado di adattarsi molto rapidamente alle nuove condizioni di mercato degli ultimi due anni. Ad esempio, siamo stati in grado di inviare il personale dagli uffici all’home office da un momento all’altro senza problemi e garantire l’operatività in ogni momento. Siamo usciti dalla pandemia più riusciti e più forti. Steiner AG ha anche fatto affidamento sul BIM per i propri sviluppi molto presto. Oggi possiamo attingere a più di dieci anni di esperienza in questa tecnologia e conoscere tutti i trucchi e le insidie.

    Quali temi di digitalizzazione sono attualmente particolarmente richiesti?
    Gli obiettivi energetici e climatici per il 2030 sfidano il settore lungo l’intera catena del valore. A questo proposito, c’è una grande richiesta di temi relativi alla trasparenza rispetto agli indicatori ambientali. Inoltre, le piattaforme di collaborazione online, già standard in altri settori, stanno gradualmente prendendo piede nel settore immobiliare.

    In che misura il BIM si è già affermato oggi?
    Troviamo che BIM o parti di BIM sono molto spesso utilizzati in progetti più grandi. Negli ultimi mesi abbiamo anche registrato una forte domanda di ristrutturazioni ed edifici esistenti. Abbiamo qualcosa da recuperare quando si tratta di progetti più piccoli o esplicitamente nell’area delle operazioni di costruzione. La digitalizzazione è sempre associata a cambiamenti di processo e investimenti: molte aziende sono ancora caute qui. Dobbiamo mostrare ai decisori i vantaggi del BIM e fornire prove.

    Quali sono i vantaggi del BIM?
    Il BIM crea le basi per un vero e proprio networking di progetti immobiliari. Se applicato in modo coerente e coerente, gli errori di pianificazione possono essere evitati in una fase iniziale – ed è possibile reagire più rapidamente e quindi in modo più economico alle nuove condizioni generali. La pianificazione digitale consente anche un funzionamento efficiente. I vantaggi per le operazioni di costruzione sono esponenzialmente maggiori.

    « L’intelligenza artificiale è già indispensabile oggi »

    Puoi fare un esempio di Smart Home?
    Gli esempi più noti sono il controllo intelligente della tecnologia degli edifici come soluzioni di illuminazione, riscaldamento e sicurezza, come serrature o sistemi di allarme. Tali soluzioni sono ormai diffuse.

    Quali sono i vantaggi della Smart Home?
    Si parla oggi di “Ambient Assisted Living”. La tecnologia intelligente nella zona giorno, ad esempio, consente alle persone anziane di rimanere più a lungo nel proprio appartamento o casa e condurre una vita autodeterminata, anche se hanno limitazioni sanitarie. Ad esempio, con l’aiuto di sensori che registrano quando qualcuno cade e attivano immediatamente un allarme. C’è anche la possibilità di controllare luci/veneziane, ecc. senza barriere architettoniche tramite voce e non tramite complicati elementi di controllo. Ultimo ma non meno importante, questo argomento nasconde molto potenziale anche dal lato degli investitori.

    Quale esattamente?
    Una casa intelligente può misurare e controllare i consumi delle tecnologie domestiche come il riscaldamento o il raffrescamento, il che porta a una riduzione del consumo di elettricità. Ciò si traduce in minori costi operativi.

    Come e dove vengono già utilizzate oggi le tecnologie del futuro come la Realtà Aumentata (AR), la Realtà Virtuale (VR), l’Intelligenza Artificiale (AI)?
    AR e VR sono attualmente ancora argomenti di nicchia che vengono spesso utilizzati come strumenti di marketing. Sono eccellenti per visualizzare visioni e sono terreno fertile per l’ispirazione.

    L’IA, d’altra parte, è già una realtà più spesso di quanto si pensi: ad esempio, quando si determinano i costi o si rilevano anomalie nel funzionamento di un edificio. Poiché questi processi vengono solitamente eseguiti in background, l’utente spesso non si accorge che è coinvolta l’intelligenza artificiale o un algoritmo. Se pianifichi e costruisci digitalmente oggi, l’intelligenza artificiale è diventata indispensabile.

    Cosa è necessario affinché AR e VR diventino adatti anche all’uso quotidiano?
    Dobbiamo affrontare i progetti con una «digital first mindset». Quanto prima un progetto viene affrontato digitalmente, tanto più redditizio diventa nel complesso. Abbiamo bisogno di esempi più pratici che dimostrino che i progetti con questo modo di pensare hanno più successo. La realtà virtuale in particolare è utile in una fase iniziale per migliorare la cooperazione e prendere rapidamente decisioni critiche. Sono convinto che AR e VR prevarranno nel settore immobiliare nei prossimi cinque anni.

    Quali soluzioni di digitalizzazione sono più richieste da partner e subappaltatori di Steiner AG?
    Molte aziende sono ancora all’inizio del loro percorso di digitalizzazione. Per questo motivo sono attualmente particolarmente richiesti corsi di formazione, gestione BIM e inventari immobiliari per l’inventario digitale del portafoglio immobiliare.

    Secondo te, come cambierà il settore della digitalizzazione nei prossimi cinque anni?
    Credo che la digitalizzazione ci stia avvicinando tutti. I clienti, il pubblico e le aziende lavorano e si scambiano idee sulla stessa piattaforma e danno forma attivamente al progetto. Ciò porta a una democratizzazione dei progetti immobiliari, che a sua volta porta a risultati più efficaci e sostenibili.

  • Steiner si allea con Hegias

    Steiner si allea con Hegias

    La società immobiliare e edile con sede a Zurigo Steiner lavorerà insieme alla start-up Hegias , specializzata in soluzioni digitali e con sedi a Zurigo e Lugano. Secondo il comunicato stampa , la piattaforma Steiner Digital include soluzioni per l’intero ciclo di vita degli immobili, dall’acquisizione di terreni allo sviluppo, dalla pianificazione e costruzione alla gestione della proprietà.

    Secondo Steiner AG, Hegias offre la prima soluzione al mondo automatizzata e basata su browser per la visualizzazione e la comunicazione con la realtà virtuale (VR) per i settori della pianificazione, dell’edilizia e degli immobili. L’azienda in rapida crescita è stata fondata nel 2017 e attualmente impiega circa 20 persone nelle due sedi. “Con Steiner AG abbiamo un partner forte al nostro fianco che ci supporta nella realizzazione delle nostre ambizioni di crescita”, afferma Patrik Marty, CEO di Hegias.

    Giuseppe Giglio, Chief Digital Officer di Steiner AG, ha affermato che il nuovo ambiente virtuale consentirà a tutte le persone coinvolte nel progetto di lavorare sullo stesso modello contemporaneamente e da qualsiasi luogo. “Ciò semplifica e accelera i processi precedenti e contribuisce a una significativa riduzione degli errori”.

    Ajay Sirohi, CEO del Gruppo Steiner, vede la cooperazione come un’opportunità “per sviluppare congiuntamente innovazioni su misura per il mercato. Con la prima partnership strategica nel settore digitale, possiamo espandere la nostra esperienza in quest’area e contribuire attivamente a plasmare il futuro del settore immobiliare”, ha affermato il CEO. Sono previste ulteriori collaborazioni con start-up innovative.

  • Steiner AG stringe una partnership strategica con HEGIAS

    Steiner AG stringe una partnership strategica con HEGIAS

    La startup dinamica HEGIAS offre la prima soluzione al mondo automatizzata e basata su browser per la visualizzazione e la comunicazione con la realtà virtuale (VR) per i settori della pianificazione, dell’edilizia e del settore immobiliare. L’azienda in rapida crescita è stata fondata nel 2017 e attualmente impiega circa 20 persone nelle due sedi di Zurigo e Lugano. “Con Steiner AG, abbiamo un partner forte al nostro fianco che ci supporta nella realizzazione delle nostre ambizioni di crescita”, afferma Patrik Marty, CEO di HEGIAS. Giuseppe Giglio, Chief Digital Officer di Steiner AG, aggiunge: “Il nuovo ambiente di collaborazione virtuale consentirà a tutti i soggetti coinvolti nel progetto di lavorare sullo stesso modello contemporaneamente e da qualsiasi luogo”. Ciò semplifica e accelera i processi precedenti e contribuisce a una significativa riduzione degli errori.

    Ajay Sirohi, CEO del Gruppo Steiner, è convinto che la cooperazione contribuirà al successo a lungo termine di entrambe le società: “La combinazione delle competenze digitali di HEGIAS e la nostra comprovata esperienza nei settori BIM e delle costruzioni ci consente di creare congiuntamente -le innovazioni fatte per il mercato si sviluppano. Con la prima partnership strategica nel settore digitale, possiamo ampliare le nostre competenze in questo settore e contribuire attivamente a plasmare il futuro del settore immobiliare. In futuro, stiamo pianificando ulteriori collaborazioni con start-up innovative per continuare la trasformazione digitale della nostra azienda e crescere in modo sostenibile nel campo delle tecnologie future.»

  • Steiner Group: risultato annuale soddisfacente per il 2021/2022

    Steiner Group: risultato annuale soddisfacente per il 2021/2022

    All’inizio del 2020, Steiner AG ha annunciato la trasformazione del modello di business incentrato sullo sviluppo immobiliare. L’azienda è riuscita a completare il primo anno di trasformazione il 31 marzo 2022 con ottimi risultati. Nell’anno in esame, il Gruppo Steiner ha realizzato un fatturato consolidato secondo Swiss GAAP FER di CHF 763,6 milioni. Le attività commerciali hanno portato a uno straordinario risultato operativo di CHF 49,7 milioni al lordo di imposte e interessi.

    Nell’anno fiscale dal 1 aprile 2021 al 31 marzo 2022, Steiner AG è stata in grado di registrare una solida crescita in tutte le aree chiave del suo core business. Oltre alla forte attività di sviluppo immobiliare, anche l’elevata attività di costruzione presso la TU/GU nella Svizzera occidentale ha prodotto un solido risultato. Al buon risultato hanno contribuito anche i profitti derivanti dalla vendita di condomini e progetti sviluppati a investitori per un valore di mercato totale al completamento di 880 milioni di franchi. Allo stesso tempo sono stati acquisiti nuovi progetti di sviluppo con un valore di mercato previsto al completamento di circa 1,5 miliardi di franchi. Il portafoglio di sviluppo degli sviluppi immobiliari in corso presso Steiner AG ha quindi continuato a crescere e ora ammonta a CHF 6,4 miliardi.

  • Steiner Office Barometer 2022: il lavoro ibrido è la tendenza

    Steiner Office Barometer 2022: il lavoro ibrido è la tendenza

    Il lavoro da casa si è affermato come una forma di lavoro per molti dopo che l’obbligo dell’ufficio domestico è stato revocato. Laddove è possibile l’home office (per il 60% degli intervistati), circa tre quarti attualmente lavorano almeno in parte nell’home office. Questa percentuale è significativamente più bassa per le donne rispetto agli uomini (66% contro 81%), sebbene un numero maggiore di donne vorrebbe lavorare di più nell’home office. Uno dei motivi della percentuale più bassa è che le donne hanno maggiori probabilità di svolgere lavori che non consentono loro di lavorare da casa.

    Questo sviluppo si riflette nelle mutate situazioni di vita: un buon quarto degli intervistati per i quali sarebbe teoricamente possibile trasferire l’home office nell’ultimo anno o ha intenzione di trasferirsi. Di questi, il 42 per cento afferma che la situazione lavorativa influenza questa decisione. I dati suggeriscono che con un carico di lavoro da casa desiderato più elevato, si accettano spostamenti più lunghi e costi abitativi più elevati.

    Circa un quarto (27%) prevede adeguamenti nella progettazione del luogo di lavoro. Il 66% vorrebbe stanze separate per il lavoro concentrato. I singoli uffici che possono essere utilizzati quando necessario sono molto apprezzati dal 64% degli intervistati. La posizione centrale del luogo di lavoro con buoni collegamenti ai trasporti pubblici rimane molto importante per il 74% degli intervistati.

    Tre tipi di lavoro
    Il 33 per cento degli intervistati (i «tipi di ufficio») preferisce lavorare in ufficio. Sarebbero disposti a svolgere un massimo del 20 percento del loro carico di lavoro nell’ufficio a casa. Sono spesso all’inizio o alla fine della loro carriera professionale e spesso lavorano per PMI di medie dimensioni. La maggior parte di loro lavora in aziende che hanno un proprio spazio ufficio. I “tipi di ufficio” vedono degli svantaggi quando si lavora da casa, soprattutto nella difficile comunicazione a livello interpersonale e professionale.

    I modelli di lavoro ibridi sono molto popolari con il 42 percento (i “tipi ibridi”). Sono per lo più a metà della loro carriera professionale e lavorano più spesso della media nella pubblica amministrazione o con fornitori di servizi finanziari e compagnie assicurative. Per loro, la comunicazione più difficile è il più grande svantaggio del lavoro da casa. Il 30% teme la perdita della cultura aziendale per la propria azienda. Poiché non hanno lo scambio interpersonale e professionale in ufficio, la maggior parte non vuole trascorrere più del 50 percento dell’orario di lavoro in casa.

    La maggior parte delle persone che lavorano da casa sono ben accolte dal 25% (i “tipi di home office”). Lavorano più spesso della media nel settore dell’informazione/comunicazione con lavori che sono per lo più in uffici open space. Le funzioni di supervisore sono più rare in questo gruppo e non vedono svantaggi per se stessi o per l’azienda quando lavorano da casa.

    Steiner e il mondo del lavoro del futuro
    Da molti anni Steiner AG si occupa intensamente del “mondo del lavoro del futuro”. Lo scorso autunno la società ha indetto un concorso interno sull’argomento, al quale hanno partecipato circa 50 dei propri specialisti immobiliari. I concetti innovativi ricevuti sono stati valutati da una giuria specializzata e ora vengono incorporati nello sviluppo di prodotti e soluzioni innovative per il settore degli uffici. Michael Schiltknecht, Co-CEO di Steiner AG, elogia la grande diversità dei contributi: “In Steiner, i dipendenti possono essere coinvolti attivamente nello sviluppo del proprio ambiente di lavoro. Non vogliamo solo sviluppare concetti innovativi per i nostri clienti, ma anche implementarli nella nostra azienda». Secondo Michael Schiltknecht, quest’anno Steiner AG introdurrà nei suoi locali un ambiente di lavoro nuovo e stimolante, che offrirà spazio per il lavoro concentrato e per lo scambio collaborativo tra i dipendenti.

    Studio rappresentativo con 1000 intervistati
    Lo studio è stato condotto da Marketagent.com Schweiz AG per conto di Steiner AG dal 16 al 20 febbraio 2022. Si basa su oltre 1000 interviste online con persone attive sul web e lavoratori svizzeri di età compresa tra 18 e 75 anni e comprendeva più di 40 domande.

  • La maggioranza si limita a lavorare da casa

    La maggioranza si limita a lavorare da casa

    Il lavoro ibrido rimane di tendenza, scrive Steiner AG in una dichiarazione sull’Office Barometer 2022 del fornitore di servizi immobiliari con sede a Zurigo, specializzato nello sviluppo e nell’attuazione di progetti. Secondo lo studio condotto da Marketagent.com Schweiz AG per conto di Steiner, il 42 percento degli intervistati vorrebbe dividere il proprio orario di lavoro tra l’ufficio e quello a casa. Un quarto vorrebbe continuare a lavorare da casa anche dopo la revoca dell’obbligo di ufficio a casa. Un pieno ritorno in ufficio è l’obiettivo del 33 per cento.

    I cosiddetti tipi di ufficio rifiutano l’home office principalmente a causa della comunicazione più difficile che vi è a livello interpersonale e professionale, spiega Steiner. La stessa ragione è data dai tipi Hyprid per cui vogliono solo fare parte del loro lavoro nelle proprie case. D’altra parte, i tipi di home office, che per lo più hanno un posto di lavoro in uffici open space, non vedono svantaggi nel lavorare da casa né per se stessi né per l’azienda.

    Steiner si occupa da diversi anni in modo intensivo del mondo del lavoro del futuro”, spiega l’azienda nel comunicato stampa. Steiner, tra l’altro, indisse un concorso interno sull’argomento. L’azienda intende utilizzare le idee ivi presentate per sviluppare offerte nel settore degli uffici. Anche i dipendenti dell’azienda dovrebbero trarne vantaggio, spiega Michael Schiltknecht nel comunicato stampa. “In Steiner, i dipendenti possono essere coinvolti attivamente nello sviluppo del proprio ambiente di lavoro”, afferma il CEO di Steiner.

  • Steiner AG vende edificio commerciale nel quartiere Glasi

    Steiner AG vende edificio commerciale nel quartiere Glasi

    La società di investimento Edmond de Rothschild Real Estate SICAV di Ginevra ha acquistato la casa Angelo nel nuovo quartiere Glasi a Bülach dal general contractor zurighese Steiner , che sta sviluppando il quartiere. Non si sapeva nulla del prezzo di acquisto. Secondo un comunicato stampa , i primi lavori di ampliamento sono iniziati a novembre 2021.

    La Fondazione Wisli si trasferirà come inquilino a lungo termine. L’ente sociale senza scopo di lucro vuole gestire una caffetteria e una panetteria al piano terra. Inoltre, occupa stanze il digital health center , un centro per l’innovazione digitale in ambito sanitario. Complessivamente, oltre l’80 per cento dei 6.576 metri quadrati di spazio commerciale è affittato.

    A partire dall’estate, il nuovo quartiere con i suoi 21 nuovi edifici su un’area di 42.000 metri quadrati dell’ex vetreria Bülach dovrebbe gradualmente prendere vita. Dopo il completamento di tutti i lavori, il quartiere offrirà a 1.500 persone 560 appartamenti e oltre 20.000 metri quadrati di spazi commerciali per vivere e lavorare.

  • Steiner AG vende progetto abitativo a Suhr a Corpora

    Steiner AG vende progetto abitativo a Suhr a Corpora

    13 condomini per un totale di 146 appartamenti devono essere costruiti su Neumattweg Ost a Suhr. La sovrastruttura è progettata per l'uso da parte di diversi gruppi di età e dimensioni della famiglia, ha informato Steiner AG in un comunicato stampa . Il promotore immobiliare di Zurigo ha deciso di vendere il progetto alla Corpora Immobilien AG di Aarau prima della sua effettiva realizzazione.

    "Con Corpora Immobilien AG, Aarau, siamo stati in grado di vendere questo vasto progetto a un investitore con esperienza di sviluppo e radici locali, che garantirà l'ulteriore sviluppo e realizzazione di successo di questo interessante sviluppo residenziale", è citato il project manager Daniel F. Hauri come si dice nel comunicato stampa. Non vengono fornite informazioni sul prezzo di acquisto per l'area di circa 1,6 ettari. Steiner cita un adeguamento al portafoglio avviato lo scorso anno come motivo della vendita.

  • Steiner AG può realizzare il progetto di edilizia residenziale Haus Weiler

    Steiner AG può realizzare il progetto di edilizia residenziale Haus Weiler

    La licenza edilizia per il nuovo progetto edilizio Haus Weiler nel quartiere Neuhegi di Winterthur è giuridicamente vincolante. Come ha informato in un comunicato stampa la Steiner AG , che è stata incaricata della progettazione, i primi appartamenti dovrebbero essere pronti per l'occupazione nella primavera del 2025. I residenti troveranno pace e tranquillità e vicino alla natura, ma allo stesso tempo potranno raggiungere la città in circa 15 minuti in bicicletta o in autobus, secondo il messaggio.

    Il nuovo sviluppo residenziale colmerà un'altra lacuna nell'area KIM . Un edificio moderno con 80 appartamenti moderni da due e mezzo a cinque stanze e mezzo deve essere costruito su 3328 metri quadrati. Le straordinarie altezze della stanza sono una caratteristica speciale. "Mentre gli appartamenti al piano terra sono dotati di posti a sedere in giardino privato, le unità residenziali ai piani superiori delizieranno con le loro ampie terrazze private", riferisce l'azienda. I piani prevedono anche "un accogliente cortile interno", che offre spazio per "riunioni accoglienti, soffermarsi, rilassarsi e giocare".

    Il quartiere KIM, lanciato nel 2018 nel quartiere di Oberwinterthur , si definisce “un quartiere vivace e multistrato con edifici commerciali e residenziali di varie dimensioni”. Il nuovo quartiere unisce i vantaggi delle strutture urbane con l'alto valore ricreativo allo stesso tempo. Aree verdi, parchi giochi e zone pedonali, nonché interessanti opportunità di shopping nella zona sono indicati come punti di forza.

  • Steiner AG sta riqualificando l'area industriale di Breitenbach

    Steiner AG sta riqualificando l'area industriale di Breitenbach

    La Steiner Investment Foundation vuole convertire l’area Isola non lontano dal centro di Breitenbach in un’area residenziale e commerciale. Secondo un comunicato stampa , il proprietario del sito di undici ettari ha incaricato il fornitore di servizi di costruzione Steiner AG . Gli abitanti di Breitenbach saranno inclusi nel processo di sviluppo dal prossimo anno.

    Il promotore del progetto vuole anche aprire al pubblico l’area Isola, che si trova direttamente sul Lüssel. “Questo può aspettarsi nuove e attraenti aree per riunioni e verdi, che verranno create al posto delle strade aziendali esistenti e delle aree di stoccaggio”, è citato nel comunicato stampa Stefan Gabriel, team leader per lo sviluppo immobiliare presso Steiner AG.

    Il nuovo quartiere non è destinato a competere con il centro del paese, ma piuttosto a integrarlo. Attualmente è in corso un intenso scambio con l’amministrazione comunale di Breitenbach sulle rispettive idee e aspettative. Come base per una comprensione comune dello sviluppo spaziale dell’area, sarà effettuato anche un processo di pianificazione sperimentale dello sviluppo urbano e della pianificazione degli spazi aperti, secondo il comunicato stampa. Rinomati studi di architettura e paesaggisti saranno invitati a fornire suggerimenti.

    La costruzione della prima fase dovrebbe iniziare nel 2029. Durante la fase di pianificazione, tuttavia, l’azienda vuole consentire usi provvisori e, se necessario, anticipare progetti di conversione individuali negli edifici esistenti.

    La Steiner Invest Foundation, una società di gestione patrimoniale con sede a Zurigo per casse pensioni svizzere e una fondazione d’investimento di Steiner AG, ha acquisito l’area di 114.280 metri quadrati con i suoi edifici industriali e di magazzino in gran parte vuoti nella primavera del 2021.

  • Da A per Altstetten a W per Wädenswil

    Da A per Altstetten a W per Wädenswil

    Manufakt crea un marchio che è sinonimo di complessi edilizi modulari con un uso flessibile da parte di industrie manifatturiere di alto valore. Manufakt si caratterizza per le sue radici locali e per il networking regionale e nazionale. Le strutture potenti e chiare irradiano la più grande presenza fisica possibile. Oltre a un conciso effetto esterno, Manufakt si concentra sempre sul corrispondente effetto interno e si concentra in particolare su spazi aperti e atmosfera modulari e collegati in rete. Il 1° luglio 2021, dopo circa un anno e mezzo di lavori, è stato ufficialmente inaugurato l’imponente immobile commerciale Manufakt8048, costruito su uno degli ultimi siti industriali sfitti della città di Zurigo. L’edificio, che si trova direttamente sui binari della stazione ferroviaria di Zurigo Altstetten ed è stato costruito per il cliente, Swisscanto Investment Foundations, è un modello. Perché con il concetto innovativo e il marchio Manufakt, Steiner AG riporta in città le aziende commerciali e di servizi.

    Il concetto Manufakt può essere applicato a diverse località.

    Rete curata
    “Per noi Manufakt è sinonimo di artigianato di qualità del futuro, Industria 4.0, digitalizzazione della produzione industriale”, afferma Peter Herzog, responsabile dello sviluppo immobiliare per Zurigo presso Steiner. Il “curato networking” dell’edificio Manufakt deve essere inteso in un duplice senso: oltre al digitale, va promosso il networking analogico nell’edificio, che avviene in particolare attraverso il cortile aperto. E Othmar Ulrich, Head of Real Estate Development Region East, aggiunge: “Offriamo all’industria e al commercio un ambiente che offre agli inquilini l’opportunità di espandere ulteriormente la loro rete. Immaginiamo che gli edifici si giocheranno con una coreografia”. Il concetto di produzione è attualmente utilizzato anche a Wädenswil e Winterthur. A Wädenswil (area Appital), entro il 2024 sarà costruito uno sviluppo per il commercio, la ricerca e gli uffici. Il nome è stato scelto in base al codice postale di Wädenswil Au: Manufakt8804. Maggiori informazioni: www.manufakt8804.ch.

  • Nessuno stress da densità a Bülach

    Nessuno stress da densità a Bülach

    La vista dall’alto mostra le dimensioni del progetto di costruzione.

    Il nuovo quartiere della città dovrebbe essere attraente per i futuri residenti e per i residenti di Bülach che già vi abitano. “È stato sviluppato un quartiere entusiasmante”, afferma Mark Eberli, sindaco di Bülach, “e funzionerà bene con il buon mix di residenziale e commerciale”.

    Tanto spazio per vivere.

    Densità urbana
    L’ex area della vetreria colpisce per la sua eccellente posizione geografica, proprio accanto alla stazione ferroviaria e nelle immediate vicinanze dell’ingresso dell’autostrada cantonale A51. Una grande sfida è stata quella di strutturare l’elevata densità strutturale con un concetto urbano e architettonico appropriato in modo da creare uno spazio abitativo e lavorativo interessante e versatile in questo luogo urbano. Grazie a un concetto di sviluppo simile a un vicolo, nonché a uno spazio esterno attraente e vario con aree verdi e piazze di quartiere ben congegnate, le persone nel quartiere di Glasi riceveranno un prezioso compenso per la densità strutturale.

    La costruzione è attualmente in corso alle quote più elevate.

    Arrivo dal 2023
    Nel quartiere di Glasi si sta creando un ampio mix di appartamenti, compresi appartamenti economici cooperativi
    Comprende i condomini. Questi possono essere abitati da single, coppie, famiglie e appartamenti condivisi. Sono già in affitto aree per la vendita al dettaglio e il commercio, un centro di cura con appartamenti per anziani, un istituto sociale di beneficenza e un asilo nido. Una parte consistente dello spazio commerciale offre spazio a negozi, attività artigianali, uffici e ristoranti. Ci sono alcune impressioni in giro.

  • Karsten Hell lascia il Gruppo Steiner

    Karsten Hell lascia il Gruppo Steiner

    Steiner AG ha avviato una trasformazione aziendale nella primavera del 2021, spiega in un comunicato stampa l’ appaltatore generale e generale con sede a Zurigo. Il modello di business era orientato all’ulteriore espansione del portafoglio di progetti della società e all’aggiunta di modelli di partecipazione e veicoli di investimento come la Steiner Investment Foundation. Inoltre, Steiner vuole lanciare in futuro prodotti digitali per il mercato immobiliare.

    Come parte della trasformazione dell’azienda, Karsten Hell ha offerto al consiglio di amministrazione le sue dimissioni da CEO, informa Steiner. Hell è entrato a far parte di Steiner nel 2013 come Chief Operating Officer (COO) e da luglio 2018 dirige l’azienda come CEO. L’amministratore delegato uscente rimarrà con l’azienda come consulente del consiglio di amministrazione, scrive Steiner.

    Il successore di Hell sarà Ajay Sirohi con effetto immediato. L’economista laureato e matematico è entrato a far parte del Gruppo Steiner nel 2011 come Chief Financial Officer. Sirohi in precedenza ha ricoperto la stessa posizione per diverse multinazionali.

    Con Michael Schiltknecht , Sirohi si unirà anche al precedente responsabile dello sviluppo immobiliare di Steiner AG come Co-CEO. Schiltknecht è entrato in Steiner nel 2007 come responsabile dello sviluppo immobiliare. I due nuovi direttori della società dovrebbero “continuare a perseguire la strategia specificata e garantire lo sviluppo sostenibile della società”, afferma l’annuncio.

  • Una zona residenziale per stare bene

    Una zona residenziale per stare bene

    Con questo progetto, Steiner AG crea spazi abitativi per giovani, single, coppie, famiglie e anziani. Nel nuovo quartiere ci saranno interessanti offerte abitative, ritiri privati e aree comuni per riunioni. Numerose aree verdi con campi da gioco e campi da gioco invitano a trascorrere molto tempo all'aperto. A prima vista, le numerose aree verdi e ricreative così come i luminosi appartamenti attirano l'attenzione: "Abbiamo posto grande enfasi su interni aperti, ben illuminati con una bella vista, che assicurano un clima piacevole, pace e relax ", afferma Stefan Gabriel, Team Leader Sviluppo immobiliare presso Steiner AG. «Gli appartamenti sono privi di barriere architettoniche, funzionali e possono essere arredati in modo flessibile. Giardini privati e orti comunitari vi invitano a soffermarvi ea completare la vita multigenerazionale del quartiere."

    Qui, un'area industriale incolta si sta trasformando in un nuovo luogo da vivere in campagna. Gli edifici esistenti elencati come il fienile e l'Alte Post sono accuratamente integrati e rivitalizzati per la vita e le aree comuni. Questo progetto ha lo scopo di creare una zona residenziale dove sentirsi bene, che ha lo scopo di arricchire Fischbach-Göslikon.

    Ristrutturazione contemporanea
    Steiner AG vede il suo progetto come un simbolo della connessione tra il passato e il futuro di Fischbach-Göslikon. “Il fienile tutelato è un'importante testimonianza culturale e storica nella comunità e nel quartiere, un edificio da preservare. Il fienile viene delicatamente ma modernamente ristrutturato e utilizzato per nuovi scopi. Al piano terra è prevista la realizzazione di un asilo nido con 16 posti e di un laboratorio. Al piano superiore è prevista una sala comune per varie occasioni, come compleanni o feste di famiglia. La stanza può essere affittata anche dal pubblico ", afferma Gabriel.

    Inizio della costruzione nel 2022
    L'inizio dei lavori della prima fase è previsto per il 2022. Il progetto complessivo, che si compone di tre fasi e dovrebbe essere completato entro il 2032, comprenderà un giorno 165 unità abitative in 10 condomini e 46 villette unifamiliari a schiera. A causa dell'attuale piano di progettazione, deve esserci un intervallo di quattro anni tra le domande di costruzione. Gabriel conclude: “Ci aspettiamo che il permesso di costruzione per la prima fase diventi giuridicamente vincolante il prima possibile. Siamo lieti dell'eccellente collaborazione con le autorità e tutti i soggetti coinvolti. Questo è un prerequisito importante affinché un progetto del genere possa essere implementato con successo".

    Le 165 unità abitative sono tutte molto luminose.
  • Zurigo Business Park Manufakt8048 è aperto

    Zurigo Business Park Manufakt8048 è aperto

    Il parco commerciale Manufakt8048 è stato completato. Giovedì il proprietario dell’edificio Swisscanto , lo sviluppatore e appaltatore generale Steiner AG , architetti, partner di progetto e futuri inquilini hanno celebrato l’apertura del nuovo complesso di edifici modulari a Zurigo-Altstetten. In un comunicato stampa , Steiner AG ha anche annunciato che nei prossimi anni verranno costruiti altri due parchi industriali a Wädenswil ZH e Winterthur con lo stesso concetto: Manufakt8820 e Manufakt8409.

    Steiner AG descrive il suo concetto di produzione speciale come sostenibile e multidimensionale. Offre sale riunioni condivise che possono essere utilizzate secondo necessità, nonché i cosiddetti uffici flessibili e aree riunioni. Per rendere convenienti gli affitti commerciali, soprattutto per le giovani aziende, Steiner AG ha migliorato l’efficienza dello spazio con aree che possono essere utilizzate insieme, ad esempio. Questo può essere “implementato bene in aree reception, sale riunioni o lounge”, afferma il suo Head Real Estate, Michael Schiltknecht. Ciò è particolarmente interessante per le start-up, “che non devono affittare tutto subito”.

    Come si dice, l’immobile commerciale Manufakt8048 beneficia dell’ambiente attraente nel “quartiere urbano emergente” a ovest di Zurigo, nelle immediate vicinanze della stazione ferroviaria di Zurigo-Altstetten. Offre quindi “condizioni ideali per le aziende di un’ampia varietà di settori”.

  • L'inizio di una nuova era dello shopping

    L'inizio di una nuova era dello shopping

    Il progetto prevedeva non solo adeguamenti delle aree di vendita e assistenza e opzioni di ristorazione, ma anche la costruzione di un hotel moderno con 80 camere. Oggi il Perry Center rappresenta una nuova esperienza di shopping urbano.

    Piacere dello shopping puro
    Non solo le aree luminose e spaziose, l’ampia gamma di prodotti e servizi in oltre 40 negozi e il paradiso dei bambini assicurano che i visitatori del modernizzato Perry Center si sentano completamente a proprio agio. Al fine di garantire che il viaggio sia il più privo di stress possibile, è stato introdotto un nuovo sistema di parcheggio per circa 800 posti auto. Dall’esterno, il Perry Center apparirà ovviamente anche in un nuovo vestito dopo che il lavoro sarà completato: una facciata a stecche illuminata unica, alta 15 metri, ora fa apparire il centro commerciale alto come l’Holiday Inn Express Hotel appena aperto. Di notte, i pannelli sottili del Perry Center colpiscono in modo particolare quando brillano in diversi colori. In queste doghe sono integrati 2600 metri lineari di strisce LED. A proposito, gli ospiti del nuovo hotel possono andare direttamente al centro commerciale tramite una passerella, dove possono fare acquisti e provvedere autonomamente.

    Capolavoro logistico
    L’imprenditore edile ha commissionato a Steiner AG l’appaltatore totale. Come principale sviluppatore immobiliare e appaltatore generale e generale, la società ha già realizzato numerosi progetti visionari in tutta la Svizzera. Poiché l’intera rivitalizzazione del Perry Center è stata effettuata mentre le operazioni erano in corso, Steiner e tutti i subappaltatori coinvolti hanno dovuto affrontare elevati requisiti in termini di pianificazione, implementazione e logistica fin dall’inizio. Durante la fase di costruzione, non era solo necessario gestire in modo ottimale il flusso di visitatori, ma anche spostare gli inquilini esistenti all’interno del centro. ■