Tag: Struktur

  • Mercato robusto a Lucerna

    Mercato robusto a Lucerna

    Il mercato immobiliare commerciale nel Cantone di Lucerna si sta dimostrando resistente, anche nel contesto internazionale di incertezza economica. Il prodotto interno lordo della Svizzera è cresciuto dell’1,3 percento nel 2024 e si prevede che salirà all’1,5 percento nel 2025. Il Cantone di Lucerna beneficia di una struttura economica ampiamente diversificata, con settori forti come l’edilizia, la finanza e i servizi.

    Il collo di bottiglia incontra la domanda
    La domanda di spazi per uffici rimane elevata, alimentata dalla continua crescita dell’occupazione nel settore dei servizi. Allo stesso tempo, il volume delle costruzioni, pari a circa 50 milioni di franchi svizzeri, è ben al di sotto della media a lungo termine. Questa riluttanza a costruire nuovi edifici sta riducendo ulteriormente l’offerta, causando un aumento moderato ma continuo degli affitti – in media del 10 percento dal 2015.

    Il cambiamento strutturale pesa su
    Nonostante gli indicatori di consumo stabili, il mercato degli spazi commerciali rimane sotto pressione. La vendita al dettaglio online, il cambiamento del comportamento dei consumatori e le incertezze geopolitiche stanno mettendo sotto pressione anche le location più frequentate. Il calo dei canoni di locazione indica un periodo prolungato di debolezza: attualmente non c’è alcuna ripresa in vista.

    Base solida, nuovi rischi
    Con meno dell’1%, il tasso di sfitto per gli spazi industriali è ben al di sotto della media nazionale. La domanda è stabile e i progetti, come i nuovi parchi commerciali a Lucerna e dintorni, segnalano uno slancio. Tuttavia, le tensioni commerciali, in particolare con gli Stati Uniti, potrebbero rallentare questa tendenza e causare un rallentamento nel medio termine.

    Molto potenziale, ma pressione crescente
    Il nuovo studio di Luzerner Kantonalbank e Wüest Partner dipinge un quadro differenziato. Gli uffici e gli spazi industriali stanno beneficiando dell’attrattiva di Lucerna come località e della forte economia nazionale. Gli spazi per la vendita al dettaglio, invece, rimangono il bambino problematico. Gli sviluppi futuri saranno in gran parte determinati dalle condizioni internazionali.

  • Fallimento dei tentativi di fusione tra Limmatstadt AG e Regionale 2025

    Fallimento dei tentativi di fusione tra Limmatstadt AG e Regionale 2025

    Il progetto di unire le forze nella Valle del Limmat, fondendo l’azienda privata Limmatstadt AG e l’associazione Regionale 2025, finanziata con fondi pubblici, è fallito. Le due organizzazioni, che in precedenza avevano lavorato in parallelo sullo sviluppo della Valle del Limmat nel suo complesso, non sono riuscite a concordare una struttura e un finanziamento comuni per un futuro partenariato pubblico-privato. Questo sviluppo solleva ora dei dubbi sulla continuazione delle attività di promozione della località nella regione.

    Le due organizzazioni sono esistite fianco a fianco per un decennio, con obiettivi simili ma approcci e modelli di finanziamento diversi. Mentre l’Associazione Mostra dei Progetti Regionali della Valle del Limmat si concentra sulla realizzazione di una mostra di progetti regionali, Limmatstadt AG si concentra sulla promozione delle località regionali.

    L’anno scorso, Limmatstadt AG ha avviato un progetto strategico per sviluppare una struttura sostenibile per lo sviluppo regionale con le parti interessate di vari settori. Il documento strategico “Insieme per la Valle del Limmat” mirava a fondere le due organizzazioni a partire dal 2026, al fine di affrontare le sfide regionali in modo più efficiente.

    Tuttavia, questi piani sono stati respinti dai membri del consiglio di amministrazione dell’associazione Limmattal Regional Project Show, il che mette in dubbio la continuazione del progetto. In risposta a questo sviluppo, il Presidente del Consiglio di Amministrazione di Limmatstadt AG, Balz Halter, ha annunciato le sue dimissioni e si ritirerà dall’organizzazione.

    Negli ultimi dieci anni, Limmatstadt AG ha lavorato intensamente per affermare la Valle del Limmat come regione e per rappresentarne gli interessi. Alla luce della situazione attuale, si sta discutendo se e come continuare la promozione della località nella Valle del Limmat.

    L’assemblea generale pubblica del 12 marzo 2024 fornirà il quadro per una discussione completa sul futuro di Limmatstadt AG e sulla promozione della località nella Valle del Limmat.

  • HSLU sviluppa raccomandazioni per grattacieli sostenibili

    HSLU sviluppa raccomandazioni per grattacieli sostenibili

    I ricercatori di vari dipartimenti dell’HSLU hanno affrontato la questione di come un grattacielo possa essere progettato in modo socialmente sostenibile, informa l’HSLU in un comunicato stampa . A tal fine sono stati esaminati aspetti architettonici, sociali ed economici. I ricercatori hanno tratto consigli di pianificazione e azione dai loro risultati. Il progetto universitario interdisciplinare è stato finanziato dall’Agenzia svizzera per la promozione dell’innovazione, Innosuisse .

    Un grattacielo sostenibile offre “un’elevata qualità della vita sia individuale che collettiva e tiene d’occhio la vita della comunità oggi e per le generazioni future”, ha affermato l’iniziatore del progetto Alex Willener nella dichiarazione. Per soddisfare questi requisiti, l’edificio deve essere utile sia ai suoi occupanti che a coloro che lo circondano, promuovere la coesione sociale ed essere anche economicamente sostenibile, scrive l’HSLU.

    In un grattacielo, persone con stili di vita e aspettative diverse vivono sotto lo stesso tetto. I ricercatori raccomandano che queste differenze siano prese in considerazione già nella fase di progettazione e promosse nell’edificio completato. Affinché un grattacielo venga accettato nella zona, dovrebbe offrire qualcosa per l’intero distretto. Gli studi medici, gli asili nido o un punto di ritrovo di quartiere sono indicati come esempi nella comunicazione. Per poter adattare il grattacielo alle mutevoli esigenze, i ricercatori raccomandano di assicurarsi durante la costruzione che le stanze possano essere combinate o suddivise con poco sforzo. hs

  • Dormakaba sta crescendo a tassi a doppia cifra

    Dormakaba sta crescendo a tassi a doppia cifra

    Secondo una dichiarazione di dormakaba , nel primo semestre dell'esercizio 2021/22, terminato il 31 dicembre 2021, il gruppo tecnologico di chiusura di Glattal, attivo a livello mondiale, ha realizzato un fatturato di 1,35 miliardi di franchi. In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita del 10,0%. Nello stesso periodo il risultato operativo a livello di EBITDA è aumentato del 7,9 percento a CHF 193,5 milioni. È stato registrato un utile netto di CHF 100,6 milioni rispetto a CHF 99,9 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente.

    Al 14,3 percento, il margine EBITDA è stato di 0,3 punti percentuali inferiore rispetto alla prima metà del 2020/21. Nella dichiarazione, dormakaba attribuisce questo "al mix di prodotti, ai maggiori costi di materie prime e trasporto e all'aumento del costo del lavoro". Nella regione di Germania, Austria e Svizzera, tuttavia, il margine EBITDA è aumentato dal 17,1 al 18,2 per cento su base annua.

    "Grazie alla buona domanda, siamo stati in grado di ottenere una forte crescita organica", ha affermato Jim-Heng Lee nel comunicato. Secondo il CEO di dormakaba, l'azienda è stata in grado di registrare "un'assunzione di ordini promettente e un buon portafoglio ordini" nella maggior parte dei mercati e in tutti i segmenti. Il responsabile dell'azienda è fiducioso "che continueremo su questo percorso di crescita con l'attuazione della nostra nuova strategia".

    dormakaba ha riorganizzato la propria struttura societaria con effetto dall'inizio dell'anno. In futuro ci saranno "tre regioni e organizzazioni di vendita incentrate sul cliente" con Americhe, Asia Pacifico ed Europa e Africa, secondo il comunicato stampa. A tal fine, le aree di business DACH ed EMEA saranno combinate nella regione Europa e Africa e la regione Medio Oriente sarà integrata nell'Asia Pacifico. Tutte le regioni devono essere supportate "da nuove funzioni globali come Marketing e prodotti o Operazioni".