SwissPropTech ha un nuovo membro. All’inizio del 2022 Betterhomes è entrata a far parte della rete di innovazione del settore immobiliare e delle costruzioni svizzero, ha annunciato la società di intermediazione con sede a Zurigo in una nota. Come parte dei suoi membri, Betterhomes vuole trasmettere la conoscenza e promuovere un’espansione pianificata. Finora Betterhomes è stata attiva con la sua piattaforma tecnologica per broker e software per clienti in Svizzera, Germania e Austria.
“Stiamo perseguendo l’ambizioso obiettivo di aprire 30 paesi in Europa nei prossimi otto anni”, ha affermato Cyrill Lanz, CEO di Betterhomes. “Non conto tanto la tecnologia come le sfide più grandi, ma piuttosto la crescita organica delle vendite e le differenze culturali nei diversi paesi.” L’azienda sta attualmente preparando un nuovo sito Web e un nuovo sistema di gestione dell’apprendimento per la sua piattaforma tecnologica Betternet 3.0 prima.
Per SwissPropTech, l’ingresso di Betterhomes è “un segnale forte per il nostro settore”, spiega Lars Sommerer, amministratore delegato di SwissPropTech, nel comunicato stampa. “Un ‘mediatore di fiere immobiliari’ digitale riconosce fin dall’inizio l’importanza dell’innovazione e della digitalizzazione e ora vuole trasmettere la sua esperienza e competenza”.
Ci sono diversi motivi per cui vale la pena che una società immobiliare abbracci la nuova tecnologia.
Attrattività per i dipendenti: alti potenziali e dipendenti ben formati vogliono lavorare in aziende agili e digitali. Per poter stare al passo con la futura “guerra dei talenti”, il DNA aziendale digitale è quasi un “fattore igiene”.
Creazione di efficienza e trasparenza: con le nuove soluzioni, ad esempio nel campo dell’intelligenza artificiale e dell’analisi dei dati, le risorse possono essere raggruppate correttamente, le decisioni di investimento possono essere prese ben fondate e i processi di noleggio e vendita possono essere elaborati in modo più rapido e più costoso. effettivamente.
Ridurre al minimo i rischi: attraverso l’uso mirato delle tecnologie, i dati possono essere generati, strutturati e analizzati al fine di migliorare la base per il processo decisionale e quindi ridurre al minimo i rischi.
Nuove opzioni per la monetizzazione: le nuove tecnologie dirompenti come la tecnologia blockchain sono “abilitatori di business” e promuovono lo sviluppo di nuovi modelli di business, ecosistemi e collaborazioni.
Miglioramento dell’esperienza utente: le nuove tecnologie come la realtà virtuale o aumentata consentono un’esperienza utente completamente nuova. Questo tipo di comodità diventerà in futuro uno standard e probabilmente i clienti non vorranno più farne a meno.
Puoi trovare una panoramica delle nuove tecnologie e delle soluzioni PropTech qui: https://hubs.li/H0RQjYL0
La parola sostenibilità è sulla bocca di tutti. Sempre più aziende stanno mettendo il cappello “verde” – o per essere attraenti per gli investitori, per ottenere punti come datore di lavoro con una generazione più attenta all’ambiente, o semplicemente perché prima o poi la situazione legale lo rende necessario. Le società PropTech stanno diventando il mezzo del momento, perché il settore immobiliare in particolare ha bisogno di un cambiamento importante. Secondo uno studio di PwC (2019), il 40% del consumo energetico globale e il 30% delle emissioni totali di anidride carbonica sono attribuibili al settore immobiliare. PropTechs può offrire soluzioni tecnologiche innovative per aziende affermate nel settore immobiliare al fine di ridurre al minimo la loro impronta di CO2.
Tuttavia, in futuro, PropTechs non dovrà solo fornire una prova “duratura”, ma anche dimostrare che l’uso della tecnologia paga economicamente. Con le soluzioni di visualizzazione in particolare, le aziende possono avvicinarsi all’obiettivo della neutralità climatica e allo stesso tempo aumentare l’efficienza. Capire i progetti nel settore edile e immobiliare e utilizzare i piani per immaginare esattamente come sarà il risultato finale è spesso difficile. È qui che entra in gioco la soluzione di realtà virtuale HEGIAS: piani 3D e file IFC possono essere inseriti e materializzati in un browser Internet in qualsiasi momento durante la fase di progettazione e costruzione da una o più persone, indipendentemente dalla posizione, utilizzando il drag n ‘drop ed essere arredato.
La pandemia ci ha anche dimostrato che non è necessario che un’ispezione iniziale di una proprietà abbia luogo in loco in modo che un acquirente o un inquilino possa ottenere un quadro generale. Soluzioni ben ponderate con una buona interfaccia utente (UI) e un’ottima esperienza utente (UX), che offrono anche un valore aggiunto assolutamente “sostenibile”, segnano qui: SAM, ad esempio, è un robot di servizio posizionato in loco e consente alle parti interessate di muoversi liberamente e vivere all’interno della proprietà. REMOTELY360 ° è uno strumento online per le prime visite, con il quale un potenziale cliente viene accompagnato attraverso la proprietà in tempo reale. E VIEW2GO consente ispezioni in tempo reale delle proprietà e dei loro dintorni – documentazione inclusa – risparmiando così tempo, denaro e CO2.
Puoi trovare ulteriori informazioni sugli aiutanti digitali nel settore immobiliare e delle costruzioni su: https://proptechmarket.net/loesungen
Il tema dell’intelligenza artificiale si è definitivamente lasciato alle spalle il suo “stato di laboratorio”. Le soluzioni basate sull’intelligenza artificiale vengono sempre più integrate nel lavoro quotidiano. In sostanza, non si tratta della tecnologia di “apprendimento ” in sé, ma dei dati che ci stanno dietro. La soluzione tecnologica si occupa della raccolta, archiviazione, elaborazione e utilizzo dei dati inseriti. L’interazione tra intelligenza umana e artificiale sarà decisiva per le innovazioni future. Quelle aziende che utilizzano l’intelligenza artificiale in modo ragionevole saranno preparate per le sfide del futuro e otterranno vantaggi competitivi decisivi.
Le soluzioni basate sull’intelligenza artificiale hanno trovato la loro strada anche nel facility management. La pulizia degli edifici è un argomento molto costoso e gli agenti detergenti, l’energia e il tempo sono spesso utilizzati più del necessario: questo non è solo non ecologico, ma anche antieconomico. Con l’aiuto dell’intelligenza artificiale, è possibile ottimizzare l’uso delle risorse e ridurre notevolmente i costi.
La startup svizzera Soobr offre una soluzione AI orientata all’uso. Le prestazioni esistenti e i dati dell’edificio vengono letti nel software, dopodiché l’IA pianifica i tour giornalieri in base a fattori quali la distanza della stanza, la priorità della stanza, il numero e la durata della pulizia. L’occupazione delle singole stanze può anche essere integrata nella pianificazione operativa tramite sensori ambiente, in modo che la pulizia possa essere eseguita esattamente dove è realmente necessaria. Il personale addetto alle pulizie che esegue i lavori viene guidato attraverso i rispettivi tour tramite un’app su dispositivi mobili, grazie alla quale è possibile alimentare l’AI con feedback e documentazione. La pianificazione dinamica del percorso aumenta l’efficienza, fa risparmiare tempo e denaro nella pianificazione del percorso e aumenta la trasparenza per la valutazione dei dati.
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Real Estate Brains è il nome del nuovo formato online per i professionisti immobiliari per i professionisti immobiliari della regione DACH, che è un progetto congiunto di Swiss Circle, SwissPropTech e Builtworld. La prima edizione ha suscitato vivo interesse: martedì mattina, 140 professionisti del settore hanno seguito il Dr. Dr. Christoph Schumacher , Global Head Real Estate presso Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel , avvocato e partner di Osborne Clarke e Dr. Stefan Fahrländer , fondatore e partner di Fahrländer und Partner. Roman H. Bolliger, CEO di Swiss Circle, ha guidato l’ora del divertimento.
“La pula si separa dal grano”
Tutto è iniziato con il Dr. Stefan Fahrländer di Fahrländer e partner. Ha osservato: “Il blocco ha un impatto enorme sui bilanci nazionali e un impatto notevole sui mercati degli utenti e delle transazioni”. Fondamentalmente, i paesi si sono comportati in modo simile. La regolamentazione non diminuirà, al contrario: “Esiste il rischio che la regolamentazione aumenti più fortemente, così come la tassazione”.
Dr. Stefan Fahrländer, fondatore e socio, Fahrländer e socio
Occorre fare una distinzione tra effetti a breve e medio termine, ha affermato Fahrländer. A breve termine, ovvero con una durata di 2-3 mesi, il mercato immobiliare nella regione DACH dovrebbe riprendersi rapidamente. Gli effetti primari si avvertiranno nel segmento di alto livello. Il mercato degli immobili commerciali, d’altra parte, è influenzato da insolvenze e riduzioni del reddito da locazione. “Qui si possono prevedere carenze di utili a breve termine”, ha dichiarato Fahrländer. Se la durata è breve, il tasso di posti vacanti per lo spazio al dettaglio può aumentare e il comportamento dei consumatori e la domanda di spazi per uffici possono subire un leggero spostamento permanente. Nei mercati delle transazioni, tuttavia, gli affari correnti continuerebbero. Gli obiettivi di bilancio 2020 dovrebbero essere raggiungibili.
Le cose sono diverse, secondo Fahrländer, quando la crisi dura almeno 6 mesi: il mercato immobiliare dovrebbe quindi avvicinarsi di più, soprattutto nella periferia, ci si può aspettare posti vacanti. Il mercato immobiliare commerciale dovrebbe affrontare gravi fallimenti a causa di fallimenti e tagli di capacità. Un blocco di lunga durata sposterebbe in modo permanente il comportamento dei consumatori e la domanda di spazi per uffici. Fahrländer dichiarò: “La pula si separa dal grano. L’avversione al rischio preme sulla costruzione di terreni e sui prezzi dei progetti. Chiunque debba vendere deve concedere sconti. In alcuni casi, azioni e beni immobili grezzi vengono ritirati dal mercato, perché ora non è il momento giusto. »
La domanda cruciale è stata espressa da Fahrländer: “Quanto durano le restrizioni?” Resta da vedere quanto sarà grave la recessione e come sgonfiare il debito. Ma è di buon umore che il settore immobiliare se la cava bene nonostante tutto. Il settore immobiliare potrebbe effettivamente rivelarsi “l’oro concreto” di domani, come ha affermato Roman H. Bolliger.
“Ci saranno adeguamenti nei settori ufficio e vendita al dettaglio”
Le enormi restrizioni nel settore immobiliare causate dal virus corona hanno il Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, inizialmente sottovalutato. Oggi afferma: “Vediamo anche volatilità in borsa nei mercati immobiliari. Con il blocco, siamo stati limitati come industria, specialmente nei settori della vendita al dettaglio e degli hotel. » Schumacher è sostanzialmente della stessa opinione di Fahrländer: “Dobbiamo distinguere tra conseguenze a medio e lungo termine”. Al momento vede che la maggior parte delle transazioni avviate sarà completata. “Soprattutto nel core business immobiliare, le misure sono fortunatamente attuate come sono state decise prima della crisi”.
Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management
Schumacher è attualmente riluttante a fare nuove transazioni. Ma ci sono anche quelli che vedono opportunità nella crisi: “Soprattutto le imprese familiari e gli investitori che hanno una quantità sorprendente di liquidità stanno entrando nel mercato immobiliare”. Le proprietà elencate sono di particolare interesse e attualmente si vedono sconti fino al 40% e oltre nei mercati volatili di Inghilterra e Asia. Nel caso di immobili non quotati, in cui il Credit Suisse è molto attivo, le possibilità sono limitate, ad esempio a causa dei periodi di blocco. In Germania, c’è meno pressione sui fondi immobiliari a causa dei requisiti legali con i periodi di ritorno prolungati, il che è molto positivo.
Gli inquilini sono un aspetto importante del Credit Suisse. I portafogli di affitto residenziali non sono interessati, ma ci sono uno o due centri commerciali in cui gli inquilini più piccoli nella vendita al dettaglio sono sotto pressione. Molti hanno quindi rinunciato all’affitto di aprile, ha affermato Schumacher. “È stata una campagna una tantum per dare tempo agli inquilini e proteggere gli interessi degli investitori contrastando i fallimenti incombenti”. Per gli investitori, la rinuncia rappresenta meno dell’1 percento del reddito locativo. Schumacher è convinto: “Il tempo dopo la crisi sarà diverso. Nonostante molte misure di austerità, noi stessi abbiamo lasciato alto il budget della digitalizzazione. Riteniamo che PropTec e la digitalizzazione siano sempre più all’ordine del giorno a lungo termine. Ci saranno adeguamenti nei settori ufficio e vendita al dettaglio. Tutto sommato, usciremo più forti e prevediamo anche un maggiore interesse nel settore immobiliare a medio termine. »
“La situazione legale è difficile”
Thomas Schnabel, avvocato e partner di Osborne Clarke, è attualmente “al primo posto”. Dirige il settore immobiliare e delle infrastrutture in Germania. Tra i suoi clienti figurano società di fondi, sviluppatori di progetti e società di vendita al dettaglio, nonché un gran numero di società come locatari. Questo è il motivo per cui attualmente sta ottenendo molto dal lato degli inquilini.
Thomas Schnabel, avvocato e socio, Osborne Clarke
In Germania, il Bundestag ha stabilito che i proprietari non possono notificare la risoluzione a causa del ritardo nel pagamento da aprile a giugno se l’inquilino non è in grado di pagare l’affitto a causa della crisi della corona. “Qui vedo soprattutto i settori della ristorazione, dell’hotel e della vendita al dettaglio interessati”, ha affermato Schnabel. Ma vede anche il problema del lato padrone di casa. In Inghilterra, ad esempio, gli affitti maturerebbero trimestralmente. “Gli affitti per il secondo trimestre del 2020 sarebbero dovuti alla fine di marzo. Se un inquilino non paga, non ci sono entrate per un intero trimestre. »
In Germania, esponendo è la parola dell’ora: “Molti non affittano ad aprile”. Se l’affitto viene rinunciato per intero o differito deve essere deciso individualmente. “La situazione legale in Germania è estremamente difficile. Non ci sono linee guida chiare », ha affermato Schnabel. La discussione tra avvocati attualmente ruota attorno agli stessi argomenti: da un lato, la mancanza della proprietà in affitto giustificherebbe la riduzione dell’affitto. Se la chiusura si basa su un ordine ufficiale, è determinante per la riduzione dell’affitto se l’ordine rappresenta un difetto nella proprietà in affitto. E la terza opzione è la riduzione dell’affitto dovuta alla limitazione della licenza d’uso.
“Nel frattempo, gli esperti legali hanno preso decisioni dal 1915 e hanno cercato di usarle per tradurre i giudizi di quel tempo fino ad oggi”, ha affermato Schnabel. Per l’avvocato, una cosa è chiara: “Invece di lasciare che i tribunali alla fine decidano chi ha gli argomenti migliori, dobbiamo cercare soluzioni insieme e discutere di ciò che può essere fatto a breve, medio e lungo termine”.
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