Nella costruzione, è difficile sfruttare i dati tra le applicazioni per diagnosticare efficacemente i problemi, prevedere i rischi e pianificare azioni future. Per affrontare questa sfida, Oracle ha annunciato oggi Oracle Construction Intelligence Cloud Analytics. La nuova soluzione combina i dati delle applicazioni Oracle Smart Construction Platform per offrire a costruttori e appaltatori una comprensione completa delle prestazioni durante le loro operazioni. Grazie a queste informazioni, le organizzazioni possono identificare e risolvere rapidamente i problemi e trovare modi per migliorare continuamente la pianificazione dei progetti, la costruzione e le operazioni degli impianti.
"Non puoi gestire ciò che non puoi misurare", ha affermato Roz Buick, vicepresidente senior di prodotto, strategia e marketing presso Oracle Construction and Engineering. “La nuova offerta Oracle Construction Intelligence Cloud Analytics, combinata con il motore di intelligence predittiva e l'ambiente di dati condivisi della Smart Construction Platform, offre ai nostri clienti una comprensione più profonda e olistica delle loro prestazioni. Ora possono creare strategie di dati uniche che guidano la differenziazione competitiva. In questo modo, l'industria delle costruzioni raggiungerà la precisione Six Sigma, che si trova già in altre parti del settore e nella produzione oggi".
La Smart Construction Platform riunisce le funzionalità delle applicazioni Oracle Construction and Engineering e soluzioni di terze parti in un ambiente di dati comune con un'esperienza utente migliorata. La piattaforma semplifica la collaborazione tra costruttori e appaltatori per migliorare il processo decisionale tra le organizzazioni. Oracle presenta oggi la nuova soluzione di analisi e altri aggiornamenti della piattaforma presso l'Oracle Industry Lab di Deerfield, Illinois.
"Siamo sempre più concentrati sulla ricerca di modi nuovi e migliori per utilizzare i nostri dati in modo da poter ottenere ulteriori informazioni sulle prestazioni e sui rischi del progetto", ha affermato Brian Neal, project manager di Rudolph Libbe Inc. "La connessione e la combinazione dei dati per l'analisi saranno fornire la visione più completa delle nostre operazioni e aiutarci a comprendere le tendenze della nostra attività. Ci consente inoltre di trovare modi per semplificare la consegna dei progetti ai nostri clienti".
Smart Construction Platform: persone, processi e dati in armonia
La piattaforma Smart Construction riunisce le applicazioni principali, i processi e i proprietari di edifici e gli appaltatori di cui hanno bisogno per collaborare attraverso i cicli di vita dei progetti e delle risorse. Ciò include la pianificazione del portafoglio, i processi di offerta/appalto, i contratti, i programmi, i documenti di progetto, nonché la collaborazione BIM (Building Information Model), le attività in loco, i costi e i pagamenti. Con la nuova esperienza unificata, l'ambiente dati condiviso e l'interoperabilità tra applicazioni, gli utenti possono passare facilmente da un'applicazione all'altra e da un set di dati mentre lavorano su un singolo progetto. Sincronizzando attività, risorse e dati in ogni progetto e risorsa, la piattaforma aiuta i team di discipline diverse a lavorare verso lo stesso obiettivo con le stesse informazioni.
Ad esempio, le funzionalità di pianificazione e gestione dei progetti sincronizzano i team di progettazione e sito rispetto a un piano generale, fornendo informazioni dettagliate sia su una pianificazione unificata che sui dati delle attività necessari per svolgere il lavoro giusto nel posto giusto al momento giusto. Pertanto, se la data di un'installazione HVAC cambia a causa di un problema nella catena di approvvigionamento, il project manager riceverà automaticamente le informazioni aggiornate sulla pianificazione e potrà coordinare eventuali adeguamenti necessari per i team interessati.
Inoltre, la piattaforma fornisce ai pianificatori degli investimenti dati accurati e tempestivi sulle previsioni dei progetti in modo che possano coordinarsi con i manager sui requisiti di budget e adeguarli al cambiamento delle priorità strategiche. Ad esempio, l'inflazione raddoppia il costo dei materiali necessari per un progetto. Il project manager può trasmettere questi nuovi importi effettivi e previsioni al pianificatore, che può quindi apportare modifiche tempestive al portafoglio.
La piattaforma apprende continuamente e diventa più intelligente utilizzando l'apprendimento automatico, quindi considera le azioni passate per evidenziare i potenziali rischi e supportare un processo decisionale più informato. Oracle offre ai propri clienti una varietà di funzioni in rete. Ciò comprende:
• Fornire ai project manager dati di pianificazione aggiornati in modo che i team possano allinearsi con le date di consegna pianificate e altri requisiti di pianificazione.
• Pianificazione congiunta (programma CPM) con i team del sito (piano delle attività) per ridurre al minimo lo spreco di tempo e risorse.
• I team di pianificazione del capitale e di esecuzione del progetto possono condividere i dati sul budget e sui costi effettivi in modo che entrambi i team possano adattarsi con sicurezza a situazioni diverse man mano che il progetto avanza.
• Archiviare automaticamente i pacchetti di offerte/richieste completati, nonché le fatture approvate e altri materiali di pagamento, nei registri dei documenti aziendali.
• Trasparenza per tutte le parti interessate per monitorare collettivamente i progressi, identificare e mitigare i rischi e gestire in modo efficiente i cambiamenti lungo la catena di approvvigionamento.
"Grazie a Oracle, stiamo migliorando il coordinamento, la trasparenza e il controllo durante lo sviluppo del progetto", ha affermato Weronika Nowak, responsabile del controllo dei documenti e IT di Mayflower Wind. “La capacità di collegare ulteriormente i nostri team, processi e dati tra le applicazioni e tutte le fasi del progetto aumenta l'efficienza. Fornisce inoltre al nostro personale le informazioni di cui hanno bisogno per gestire facilmente il cambiamento mentre lavoriamo per implementare risorse energetiche critiche”.
