Tag: Verkauf

  • Opportunità di business nel fondovalle di Uri

    Opportunità di business nel fondovalle di Uri

    Werkmatt Uri è una delle ultime grandi riserve di terra nel fondovalle di Uri. I primi usi industriali con un collegamento ferroviario diretto furono stabiliti qui già durante la Prima Guerra Mondiale. Particolarmente caratteristici sono i depositi di cereali, progettati dagli architetti Eduard Züblin e Robert Maillart nel 1912/13. Questi edifici saranno conservati come punti di riferimento e convertiti in un centro espositivo e in un magazzino artistico. Il Cantone sta investendo in infrastrutture per sviluppare ulteriormente l’area tra la nuova stazione ferroviaria cantonale di Altdorf e il futuro svincolo autostradale di Altdorf Sud.

    Posizione ottimale e impulso economico
    Uri si trova in una posizione strategica sull’asse nord-sud più importante d’Europa, con il tunnel di base del Gottardo e l’autostrada A2. L’immediata vicinanza alla stazione ferroviaria interurbana di Altdorf e un moderno concetto di autobus favoriscono l’accessibilità di Werkmatt. L’accessibilità migliorata dà impulso a progetti economici e residenziali. Con “Vena”, “Cubo” e “Strickermatte”, gli investitori privati hanno realizzato moderni sviluppi residenziali a pochi passi.

    Sviluppo con visione
    Kässbohrer Schweiz AG ha già riconosciuto il valore aggiunto di Werkmatt e ha trasferito la sua sede centrale ad Altdorf nel 2019. Il nuovo edificio di servizio ha creato 30 posti di lavoro qualificati nei settori dell’amministrazione, delle vendite, dell’assistenza, della formazione, dell’assemblaggio finale e della produzione di veicoli speciali, soprattutto battipista. Werkmatt AG sta anche sviluppando un concetto di utilizzo innovativo per i lotti 9 e 13 dell’edificio. I piani prevedono un centro multifunzionale con un business hotel di 80 camere, spazi di co-working, spazi commerciali e culturali, ristoranti e aree di fitness e ricreazione.

    Pianificazione mirata per una crescita sostenibile
    In qualità di proprietario, il Cantone di Uri sta cercando di ottenere una situazione win-win con i futuri proprietari, utenti e investitori dell’area. I lotti saranno venduti e costruiti gradualmente nei prossimi anni. Il Cantone sta sviluppando il sito Werkmatt Uri in modo coordinato, in modo da creare utilizzi economici sostenibili nell’interesse dell’intera regione. A tal fine, sta elaborando delle linee guida, comprese quelle relative alla densità del posto di lavoro. Il piano di progettazione del quartiere funge da strumento di pianificazione per gli investitori e le aziende che desiderano costruire sul sito, è vincolante per il proprietario e definisce l’appezzamento di terreno. Stabilisce le linee guida relative all’utilizzo, al design e alle infrastrutture.

    Il successo attraverso la cooperazione
    Werkmatt Uri è un esempio di sviluppo del sito coordinato e sostenibile. Le aziende beneficiano di un’amministrazione impegnata, di processi decisionali brevi e di soluzioni orientate alle esigenze. La regione si aspetta che il progetto fornisca un impulso economico a lungo termine e crei più di 1.000 posti di lavoro.
    Werkmatt Uri è quindi molto più di una semplice area industriale, è un motore economico e una sede attraente per le aziende lungimiranti.

  • Nuove opportunità di carriera per chi cambia carriera nel settore immobiliare

    Nuove opportunità di carriera per chi cambia carriera nel settore immobiliare

    Un cambiamento di carriera apre opportunità entusiasmanti per molti cambiatori di carriera. Claudio Kuhn, un amministratore aziendale esperto con un Master in Business Administration conseguito presso la HSLU, vede nel settore immobiliare la sua nuova sfida. Motivato dalla prospettiva di un contatto intenso con i clienti e di diverse attività di marketing, si sta concentrando su una carriera nella vendita di immobili, in particolare nell’area economica di Zurigo e nella regione di Lucerna.


    Formazione mirata per l’ingresso
    Nonostante le sue ampie conoscenze specialistiche, Kuhn si è reso conto che le conoscenze di base specifiche sono essenziali per la vendita di immobili. Per questo motivo ha deciso di iscriversi al corso intensivo per i cambi di carriera presso lo SVIT di Zurigo, che ha completato con successo. Il corso fornisce le conoscenze e le competenze essenziali per farsi strada nel dinamico settore immobiliare.


    Supporto di SVIT Zurich
    Oltre alla formazione specialistica, SVIT Zurich offre un supporto completo per l’integrazione professionale nel settore immobiliare. Pascal Stutz, CEO di SVIT Zurigo, supporta i partecipanti al corso nello sviluppo di strategie di ricerca di lavoro di successo. Di conseguenza, i diplomati non solo acquisiscono conoscenze approfondite, ma anche competenze preziose per una candidatura di successo.


    Networking ed esperienza pratica
    Kuhn e gli altri diplomati del corso hanno anche l’opportunità di presentarsi ai potenziali datori di lavoro attraverso dossier e referenze personali come le competenze. Questi documenti, che possono essere richiesti anche dai non iscritti al SVIT, consentono alle aziende di accedere direttamente ai candidati qualificati (inviare a: pascal.stutz@svit.ch).


    Prospettive per i candidati interessati
    L’attuale gamma di corsi di SVIT Zurigo per i candidati nei settori della gestione immobiliare o delle vendite immobiliari può essere consultata sul sito web svit-bildung.ch. Grazie a programmi mirati e a una guida di supporto, lo SVIT offre agli ambiziosi cambi di carriera come Claudio Kuhn una solida base per un inizio di carriera di successo nel settore immobiliare.

    La formazione intensiva e lo stretto supporto fornito dallo SVIT di Zurigo offrono una promettente opportunità per aumentare l’attrattiva del settore immobiliare per i cambi di carriera e aprire la strada a una carriera di successo.

  • Meier Tobler Group AG vende Lüftungshygiene AG al Gruppo Hälg

    Meier Tobler Group AG vende Lüftungshygiene AG al Gruppo Hälg

    Meier Tobler Lüftungshygiene AG, fondata nel 2009, si è affermata come azienda indipendente con 25 dipendenti in due sedi. Nonostante il successo, è rimasta un’attività di nicchia all’interno di Meier Tobler. A causa della crescente concentrazione sulle aree principali, Meier Tobler ha deciso di vendere l’azienda al Gruppo Hälg nel giugno 2024. Roger Basler, CEO di Meier Tobler, commenta: “Siamo lieti di aver trovato l’acquirente ideale nel Gruppo Hälg. La sua direzione strategica è perfetta e siamo convinti che i nostri dipendenti saranno integrati in modo ottimale nel team di Hälg”


    Azienda leader nella pulizia della ventilazione
    Il Gruppo Hälg sta perseguendo una strategia di crescita mirata e vede una domanda crescente di soluzioni igieniche e di aria pulita. È già attivo nel campo della pulizia della ventilazione presso le sue sedi di Berna, Zurigo e San Gallo. L’acquisizione di Meier Tobler Lüftungshygiene AG consentirà all’azienda di ampliare in modo significativo il suo team di esperti e di sfruttare ulteriori sinergie. L’obiettivo è quello di diventare leader di mercato nella pulizia della ventilazione. Sandro Keller, CEO Building Technology del Gruppo Hälg, spiega: “L’acquisizione ci permetterà di triplicare quasi la nostra capacità nella pulizia della ventilazione e di rafforzare l’organizzazione. Questo amplierà in modo significativo le nostre competenze e ci metterà in condizione di assumere grandi mandati in futuro”


    Il
    Gruppo Hälg riunisce le sue competenzePer sfruttare appieno il suo potenziale e posizionarsi in modo ottimale sul mercato, il Gruppo Hälg sta riunendo le sue attività in una nuova unità organizzativa. Sotto l’ombrello di Service Schweiz, Hälg & Co. AG Lüftungsreinigung offrirà i suoi servizi in tutta la Svizzera sotto la direzione di Cyrill Rohner. Tutti i dipendenti della Meier Tobler Lüftungshygiene AG saranno assunti.

    Cyrill Rohner, membro del Consiglio di gestione delle tecnologie edilizie del Gruppo Hälg, è entusiasta della nuova aggiunta: “Vogliamo crescere nel settore dei servizi e vediamo anche opportunità nella pulizia della ventilazione. Rafforzando il team e unendo le nostre forze nell’unità organizzativa Hälg & Co. AG Ventilation Cleaning, sfrutteremo questo potenziale e faremo leva sui nostri punti di forza in modo mirato”

  • La vendita del sito di Arbon è stata completata

    La vendita del sito di Arbon è stata completata

    Arbonia AG ha venduto il sito di Zelgstrasse ad Arbon. L’acquirente è una società di HRS Real Estate AG. Secondo un comunicato stampa di Arbonia, il fornitore di servizi immobiliari HRS ha acquistato il sito sulle rive del Lago di Costanza per oltre 34 milioni di franchi svizzeri. La vendita comporterà un contributo positivo all’EBITDA di circa 28 milioni di franchi svizzeri e, al netto delle imposte, un effetto positivo sul risultato netto.

    Secondo l’azienda, il sito di Zelgstrasse di 35.000 metri quadrati è attualmente completamente affittato a terzi. Il sito ospitava la produzione di frigoriferi della filiale di Arbonia Forster Kühltechnik AG.

    La dismissione del sito di Zelgstrasse è legata alla vendita della divisione Clima di Arbonia nell’aprile 2024. Il Gruppo sta riducendo anche le proprietà non più necessarie. In futuro, Arbonia si concentrerà sul business delle porte e ha già acquisito il designer italiano di legno Lignis e il produttore spagnolo di porte Dimoldura.

  • Chi è un PropTech?

    Chi è un PropTech?

    Chi è un PropTech? Io e Levent Künzi non la vediamo allo stesso modo. Mentre Levent promuove ovunque la sua azienda come PropTech, io rifiuto questa classificazione. Properti è un broker che utilizza strumenti digitali. Probabilmente sono l’unico sulla scena a vederla in questo modo. Ma a volte bisogna nuotare controcorrente.

    Dall’interno di Properti si dice che hanno un altro requisito di capitale più grande. Ad un certo punto, si dice che il core business, la vendita di immobili, sia tutt’altro che ottimo. Sono andato sui siti web di Properti, Betterhomes e RE/MAX per cercare di scoprire il numero di proprietà pubblicizzate. Properti è molto indietro nelle vendite con 452 proprietà (Betterhomes = 1.186, RE/MAX = 1.586). Properti è anche dietro a Betterhomes con 571 proprietà in affitto (RE/MAX = 126).

    Secondo le sue stesse informazioni, Properti impiega 160 esperti. Se guadagnassero, ad esempio, 4.000 franchi al mese, Properti avrebbe bisogno di oltre 600.000 franchi solo per i salari. E questo al mese. Le commissioni di vendita sarebbero sufficienti? Oltre il 70% delle proprietà pubblicizzate sono comprese tra 0 e 1.000.000. Properti è anche sportivo per quanto riguarda le commissioni, che secondo il suo sito web sono del 2% (anche se si suppone che includano gli extra).

    Properti è altrettanto aggressivo quando si tratta di gestione. Secondo una fonte interna, Properti ha colpito soprattutto i condomini. Tuttavia, manca il personale necessario per poter gestire tutti i mandati in modo professionale. Sembra che Properti si trovi in una spirale difficile.

    Properti ha un consiglio di amministrazione di prim’ordine e nomi noti nel suo comitato consultivo. Quindi il broker non sembra mancare di know-how. Guardando al consiglio di amministrazione, spicca Christoph Tonini. È il CEO dello Swiss Marketplace Group SMG. Il settore immobiliare è già insoddisfatto di SMG. Questo legame personale non migliora le cose. Per precauzione, il ritratto non menziona l’attuale lavoro di Tonini. Non si vuole essere troppo trasparenti.

  • Geilinger takes over facades division from Ernst Schweizer

    Geilinger takes over facades division from Ernst Schweizer

    Ernst Schweizer AG, based in Hedingen, is selling its facades division to Geilinger AG with effect from 1 January 2024. According to the company, Geilinger will continue to operate the sales, technology, installation and service departments as a branch office at the current location in Hedingen. In return, it will take over 40 employees from Ernst Schweizer. The façades themselves will in future be produced at Geilinger’s site in Winterthur. “Geilinger’s core business is facade projects,” Harry Bienz, managing director of Geilinger AG, is quoted as saying in the statement. “Especially in the area of solar facades, Geilinger wants to participate in the proven expertise of Ernst Schweizer AG.”

    Ernst Schweizer will therefore participate in Geilinger as a minority shareholder in the future. Samuel Schweizer sees the sale of the business unit as an important step for his company. “The project business, which is extremely complex in terms of processes and procedures, will find a new home at Geilinger, thus ensuring continuity for customers and employees,” the CEO of Ernst Schweizer AG is quoted as saying.

    In the future, Ernst Schweizer will concentrate on the strongly growing product and supplier business. This is made up of four business units. Ernst Schweizer will continue to act as a system provider for wood/metal windows as well as folding and sliding walls, as a supplier of letterboxes and parcel boxes and as a provider of solar systems in Europe. The company will continue to employ over 450 people.

  • Il Gruppo Burkhalter completa l’aumento di capitale

    Il Gruppo Burkhalter completa l’aumento di capitale

    Il Gruppo Burkhalter ha completato con successo un aumento di capitale per l’acquisizione di Riggenbach AG, Lüftungs- und Klimatechnik, con sede a Soletta, ha annunciato in un comunicato stampa lo specialista zurighese della tecnologia edilizia. In particolare, sono state emesse 148.774 nuove azioni nominative con un valore nominale di 4 centesimi ciascuna dalla fascia di capitale esistente. Il venditore di Riggenbach AG riceverà le nuove azioni come parte del prezzo di acquisto e si è impegnato a mantenere due terzi delle azioni nominative per almeno due anni.

    Con l’aumento di capitale, il capitale sociale di Burkhalter è salito a poco meno di 425.000 franchi svizzeri. Consiste in un totale di 10.622.130 azioni nominative con un valore nominale di 4 centesimi ciascuna. Le nuove azioni nominative possono essere negoziate sul SIX Swiss Exchange a partire dal 30 agosto.

    L’acquisizione di Riggenbach AG ha lo scopo di dare a Burkhalter un’ulteriore quota di mercato. L’azienda, con sede centrale a Olten e filiali a Soletta e Brugg AG, genera un fatturato annuo di circa 40 milioni di franchi svizzeri. Nella sua strategia, Burkhalter si riserva il diritto di acquisire altre aziende di tecnologia edilizia, al fine di espandere la propria quota di mercato.

  • Raiffeisen ha cattive notizie

    Raiffeisen ha cattive notizie

    È probabile che l’aumento degli affitti in Svizzera continui a guadagnare slancio. Gli aumenti successivi all’aumento del tasso di interesse di riferimento all’inizio di giugno entreranno in vigore all’inizio di ottobre. Ma questo è solo l’inizio, secondo uno studio di Raiffeisen di giovedì.

    C’è “fuoco nel tetto” per gli affitti, scrivono gli esperti immobiliari. I prossimi aumenti del tasso di interesse di riferimento sono già in vista. “Il tasso d’interesse di riferimento dovrebbe salire all’1,75 percento a dicembre. Ciò significherebbe che la maggior parte degli inquilini svizzeri sarebbe minacciata da un altro aumento dell’affitto il 1° aprile 2024. Secondo lo scenario del tasso d’interesse, un ulteriore aumento sarebbe possibile solo alla fine del 2024 o all’inizio del 2025.

    Due terzi colpiti nel secondo round
    Mentre nell’attuale round di aumenti, si stima che poco meno della metà di tutti gli inquilini sia potenzialmente interessata, dopo il secondo aumento dei tassi di interesse di riferimento, ci dovrebbe essere un potenziale di aumento per circa due terzi di tutte le locazioni, continua.

    E gli aumenti saranno chiaramente superiori al 3 percento previsto. I locatori trasferiscono anche parte dell’inflazione accumulata agli inquilini e rivendicano gli aumenti dei costi generali. Una previsione esatta è irta di grandi incertezze, in assenza di esperienza in una situazione del genere. Ma gli esperti prevedono che nel corso del prossimo anno, con il secondo aumento del tasso d’interesse di riferimento, l’aumento degli affitti in tutta la Svizzera potrebbe salire fino all’8 percento.

    Ma non sono solo gli aumenti a spingere gli affitti. Il prerequisito per cui i proprietari di casa sono in grado di spingerli è soprattutto il persistere di una domanda elevata e di un’offerta scarsa. “La domanda di appartamenti in affitto continua ad aumentare fortemente e a passi rapidi, a causa di un’immigrazione in crescita dinamica”, afferma lo studio.

    Immigrazionenettarecord
    Gli esperti ritengono possibile che l’immigrazione netta di quest’anno possa addirittura superare il precedentesaldorecorddel2008. “A maggio 2023, la migrazione netta della popolazione straniera residente in Svizzera era superiore di un quarto rispetto al periodo comparabile dell’anno precedente”. E questo non include i rifugiati ucraini presenti nel Paese, che spesso sono sostenuti dai Comuni nella ricerca di alloggi sul mercato libero.

    Inoltre, ci sono altri effetti, come l’elevato numero di nuovi nuclei familiari o l’influenza della tendenza alla domiciliarità. Tutto ciò aumenta le richieste di alloggi.

    Nessun miglioramento dell’offerta in vista
    Il mercato degli alloggi in affitto si sta sempre più prosciugando. I tassi di sfitto sono bassi, soprattutto nei centri urbani, e gli affitti richiesti sono in aumento.

    Non c’è quasi nessun segnale di alleggerimento della carenza di alloggi dal lato dell’offerta. Sebbene il numero di domande di costruzione presentate per gli appartamenti si sia almeno stabilizzato negli ultimi trimestri, l’offensiva edilizia necessaria e urgente tarda ancora ad arrivare. “L’esigua pipeline di progetti è lungi dall’essere sufficiente a soddisfare l’attuale forte domanda aggiuntiva di alloggi.

    Sussidi per la costruzione di alloggi o sussidi individuali
    In questo contesto, gli esperti di Raiffeisen guardano anche con occhio critico alle richieste di sussidi più forti per la costruzione di alloggi senza scopo di lucro. Anche questo costa molto denaro, dicono, e gli inquilini bisognosi non sempre vivono in alloggi comunali o cooperativi. Secondo gli autori dello studio, circa la metà dei residenti degli appartamenti cooperativi ha un reddito talmente alto da non aver bisogno di sovvenzioni.

    La forte riduzione del prezzo di questi appartamenti porta ad alcuni falsi incentivi. Le famiglie che beneficiano di questi affitti bassi hanno poco interesse a lasciare l’appartamento in un secondo momento, anche se le loro condizioni di vita cambiano. Raiffeisen scrive che la domanda è se il sostegno specifico per soggetto – ossia il sostegno diretto alle famiglie bisognose – non possa alla fine ottenere risultati più desiderabili.

  • Exista acquisisce Fabrimex per crescere negli alimentatori di fascia alta

    Exista acquisisce Fabrimex per crescere negli alimentatori di fascia alta

    Exista, con sede a Fehraltorf, ha acquisito Fabrimex, secondo un comunicato stampa. Entrambe le aziende sono attive da molti anni come sviluppatori di soluzioni di alimentazione e stanno unendo le loro competenze e la loro gamma di prodotti. La fusione sarà retroattiva al 1° gennaio 2023.

    Exista si concentra su soluzioni di alimentazione, batterie e sistemi LED personalizzati e di alta qualità per i clienti dell’industria, del settore ferroviario e della tecnologia medica. Dispone di reti con partner e fornitori in Europa, Stati Uniti e Asia. Con la fusione, l’azienda gestita dai proprietari, fondata nel 1988, punta a una nuova crescita. “Grazie alla combinazione dei rapporti con i clienti e i fornitori, all’ampliamento del portafoglio prodotti e alle forze combinate nelle vendite, nel servizio e nell’assistenza, stiamo espandendo ulteriormente la nostra posizione di leader negli alimentatori di alta qualità e nelle soluzioni individuali”, ha dichiarato Ernst Roth, Amministratore Delegato di Exista AG.

    Fabrimex è un fornitore di soluzioni di alimentazione dal 1947 e produce convertitori DC/DC, alimentatori e inverter. In Svizzera, l’azienda è presente attraverso i marchi commerciali: Glassman HighVoltage (alimentatori ad alta tensione), FSP, EPSolar, Hoppecke e altri. Fabrimex apparteneva alla holding internazionale Werap dal 2007 e fino alla sua acquisizione da parte di Exista. Fabrimex sta trasferendo le sue attività di alimentazione elettrica a Exista.

    Entrambe le aziende hanno sede nell’Oberland zurighese e continueranno ad essere aziende indipendenti dopo l’acquisizione. Il 100% delle azioni di Fabrimex AG passerà a Exista AG. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto.

  • La trasformazione del sito Papieri

    La trasformazione del sito Papieri

    Il sito Papieri a Biberist, Soletta, può vantare una lunga storia industriale: La sua esistenza è iniziata nel 1862 come sede della cartiera “Papieri”. Dopo quasi 150 anni, la fabbrica ha cessato l’attività nel 2011, e ultimamente era di proprietà del gruppo cartario internazionale SAPPI. Successivamente, HIAG di Zurigo ha acquisito il sito di 60.000 metri quadrati – con l’obiettivo di creare un quartiere vivace e diversificato.

    Tuttavia, lo spirito industriale che è fortemente ancorato qui non andrà perso: Il “Papieri” continuerà ad essere utilizzato per scopi commerciali e industriali. La posizione e le condizioni generali dell’area sono ancora ideali per questo. Il sito è raggiungibile in pochi passi dalla stazione ferroviaria di Biberist Ost. Inoltre, è servito dalle fermate degli autobus Biberist Emmenbrücke e Biberist Derendingenstrasse (BSU). Nel medio termine sono previsti anche interessanti collegamenti pedonali e ciclabili.
    HIAG ha elaborato una strategia di sviluppo sostenibile in stretta consultazione con il Cantone, i Comuni e altre parti interessate. Già nel 2013 è stato realizzato uno studio di pianificazione urbana in collaborazione con cinque studi di architettura. I risultati di questa commissione di studio hanno costituito la base per il piano regolatore, che è stato completato nel 2015 in consultazione con il Comune di Biberist. La revisione parziale del piano regolatore è attualmente in corso. Questo è attualmente in fase di esame preliminare cantonale.

    La pianificazione a lungo termine prevede una divisione del sito in due parti: L’area “Ovest”, vicino alla stazione ferroviaria di Biberist Est, comprende circa un terzo dell’area totale e diventerà un’area aperta al pubblico con commercio, servizi, tempo libero, cultura e abitazioni tranquille. Non sono ancora previsti progetti residenziali concreti. Ma: “I futuri regolamenti di utilizzo prevedono una quota residenziale nell’area occidentale”, afferma Dominik Ulrich, sviluppatore del progetto di HIAG Immobilien Schweiz AG. L’area orientale verso Derendingen, invece, sarà trasformata in un’area di lavoro per l’industria manifatturiera.

    nightnurse.ch

    L’accesso all’area occidentale del sito, accessibile al pubblico, avviene già da sud-ovest. In futuro, la Papier-Platz triangolare segnerà l’inizio del sito. La piazza è delimitata dall’imponente edificio esistente in Fabrikstrasse 1, che sarà reso adatto agli usi transitori previsti entro la metà del 2023: Al piano terra, spazi tra i 160 e i 1000 metri quadrati saranno affittati a fornitori commerciali e di servizi. I locali ai piani superiori sono ideali per spazi commerciali e di stoccaggio, oltre che per studi. Sono disponibili anche uffici nell’edificio vicino. “L’uso transitorio dell’Edificio 1 è previsto per un massimo di dieci anni. L’obiettivo è quello di stabilire usi che durino a lungo termine”, spiega Ulrich. Lo smantellamento dei macchinari era un prerequisito per l’apertura dell’area. Le macchine sono state vendute con successo negli ultimi anni e trasferite a nuovi proprietari.

    Il centro dell’area, e quindi il centro, è la piazza vicino al canale: Qui sono attualmente in corso i lavori di demolizione per creare spazi aperti e sfondamenti nelle strutture dei padiglioni. Finora sono già state rimosse 17.000 tonnellate di materiale. HIAG attribuisce grande importanza alla sostenibilità: 14.000 tonnellate saranno trasformate in granulato in loco e riutilizzate. Il completamento dei lavori di decostruzione è previsto per la fine di quest’anno. A partire dalla metà del 2023, è prevista la costruzione di un nuovo edificio moderno, che offrirà circa 15.000 metri quadrati di spazio utilizzabile per il commercio, la produzione e gli uffici. I primi inquilini dovrebbero trasferirsi entro la fine del 2024. Secondo Ulrich, sono attualmente in corso trattative concrete con potenziali inquilini.

    I lavori di demolizione sono attualmente in corso al centro del sito.
  • Immobiliare: massimizza i ricavi delle vendite con il giusto broker

    Immobiliare: massimizza i ricavi delle vendite con il giusto broker

    La piattaforma di proprietà della casa Liiva supporta i proprietari di case in modo semplice e trasparente nel riconoscere i rischi e prendere le decisioni giuste – dall'acquisizione alla manutenzione fino alla vendita dell'appartamento o della casa. Quando si effettua la manutenzione di un immobile, è possibile utilizzare l'Assistente alla modernizzazione (MoA), ad esempio, per scoprire quali misure è necessario adottare per mantenere il valore del proprio immobile e cosa è necessario fare per aumentarlo.

    L'innovativo MoA determina l'attuale valore di mercato di un immobile e crea un'analisi dell'oggetto e un piano di ristrutturazione concreto. Inoltre, Liiva indica il consumo energetico dell'immobile, fornisce informazioni generali sulla ristrutturazione energetica e determina il potenziale specifico dell'immobile per il miglioramento energetico.

    Il prezzo di vendita è più importante della commissione di intermediazione
    La vendita di un immobile ha anche conseguenze finanziarie di vasta portata e deve quindi essere ben preparata. Per la vendita di immobili residenziali, Liiva integra i suoi servizi digitali con la presenza fisica e il know-how di broker esperti. Gli agenti addebitano normalmente dal 2 al 3 percento del prezzo di vendita raggiunto, che è di circa 30.000-45.000 franchi per un immobile con un valore di mercato di 1,5 milioni di franchi. Gli agenti non solo aiutano a trovare un acquirente attraverso la loro rete, ottimizzano il prezzo di vendita, redigono contratti e completano la vendita, ma offrono anche altro prezioso know-how locale.

    Ma quali criteri utilizzo per selezionare un broker adatto? La commissione di intermediazione dovrebbe avere solo un'influenza secondaria sulla decisione. Quando si vende un immobile, l'obiettivo è di solito massimizzare i proventi della vendita – e poiché il prezzo di vendita può variare da 100.000 a 200.000 franchi e oltre, l'ottimizzazione dei proventi è più importante della commissione di intermediazione, che è inferiore da 10.000 a 20.000 franchi o può essere più alto. Il coinvolgimento di un broker esperto è quindi della massima importanza.

    Scegli il miglior broker
    Una selezione di broker professionisti è indipendente e basata su criteri trasparenti. Ciò significa, ad esempio, che attualmente ci sono numerose proprietà simili nel portafoglio di vendita della società di intermediazione, tali proprietà sono state vendute di recente, quanto velocemente sono state vendute ea quale prezzo? Inoltre, la selezione dovrebbe essere effettuata da un pool di broker sufficientemente ampio.

    Grazie alla partnership di Liiva con la piattaforma immobiliare indipendente Bestag, specializzata nella ricerca dei broker più idonei, è possibile proporre ai clienti in tutta la Svizzera diversi broker locali competenti; la scelta finale è fatta dai venditori. Non c'è esclusività né collocamenti speciali per broker selezionati – e la qualità del lavoro di vendita del broker è costantemente verificata. Liiva accompagna personalmente il venditore in tutte le fasi del processo di vendita.

    Sistema di incentivazione trasparente
    Nello specifico, vengono proposti ai clienti tre broker locali, dai quali ciascuno riceve una stima del valore di mercato del proprio immobile. Inoltre, Liiva fornisce due stime edoniche neutre che danno ai clienti una buona idea di dove si trova l'attuale prezzo equo. La remunerazione dei broker selezionati si basa su un sistema bonus-malus che assicura che il broker faccia il miglior sforzo possibile con la vendita: se il broker supera il prezzo target, guadagna una percentuale più alta.

    Per i venditori non ci sono costi aggiuntivi per questa intermediazione, poiché le spese sostenute da Liiva sono coperte da una piccola parte della commissione di intermediazione. Queste commissioni variano a seconda della località, ma sono sempre mostrate in modo trasparente. Il cliente può quindi decidere in anticipo se è d'accordo con i suggerimenti del broker e le condizioni corrispondenti, e non ci sono spiacevoli sorprese.

    Il mix di servizi digitali e fisici nella vendita di immobili consente di ottenere il miglior risultato.

  • Vendita di Helion al Gruppo AMAG

    Vendita di Helion al Gruppo AMAG

    in Svizzera, Bouygues Energies & Services è leader di mercato nei settori della tecnologia degli edifici, del facility management e della tecnologia di approvvigionamento energetico per promuovere la transizione energetica. La vendita avviene nel contesto della maggiore attenzione di Bouygues Energies & Services alla sua attività principale, la pianificazione integrata, lo sviluppo e la gestione di immobili commerciali, siti, impianti industriali e portafogli.

    Durante i negoziati, Bouygues Energies & Services ha attribuito particolare importanza a garantire che nessun dipendente venisse licenziato in relazione alla vendita della divisione Helion. Il Gruppo AMAG soddisfa questo requisito e assumerà tutti i dipendenti di Helion.

    Soluzioni energetiche complete per il mercato B2B
    Con la vendita, Bouygues Energies & Services si concentra sempre più su soluzioni energetiche complete nel mercato B2B, in cui l'azienda svizzera è tradizionalmente saldamente ancorata. In considerazione delle sfide che la transizione energetica comporta per privati e aziende, la vendita di Helion offre a tutte le parti coinvolte ottime opportunità per offrire ai clienti nei rispettivi segmenti di mercato maggiori soluzioni per il risparmio energetico e la riduzione delle emissioni di CO2.

    La vendita non avrà alcun impatto sui clienti Bouygues Energies & Services e Helion. Tutti i progetti in corso saranno proseguiti e realizzati secondo le condizioni concordate.

    Bouygues Energie & Servizi
    Bouygues è un'azienda familiare globale. Con circa 100 sedi in Svizzera, Bouygues Energies & Services è ancorata a livello locale, attiva a livello nazionale e collegata in rete a livello globale. Diamo lavoro a circa 5000 persone in tutta la Svizzera, di cui 350 apprendisti. Grazie alla nostra esperienza mondiale e al nostro know-how regionale, siamo il vostro partner ideale per servizi innovativi nei settori della tecnologia degli edifici, facility & property management, fornitura di energia, ingegneria del traffico, telecomunicazioni, automazione dei processi, fotovoltaico ed e-mobility.

  • Helvetia lancia la piattaforma immobiliare Helvetia ImmoWorld

    Helvetia lancia la piattaforma immobiliare Helvetia ImmoWorld

    Il gruppo assicurativo Helvetia , con sede a San Gallo, ha messo online un nuovo sito web per i proprietari di immobili. Con Helvetia ImmoWorld , l'azienda combina i servizi immobiliari con la sua esperienza in materia assicurativa e previdenziale, secondo un comunicato stampa . A tal fine, collabora con la società immobiliare e ipotecaria MoneyPark , con sede a Pfäffikon SZ, e altri partner.

    La piattaforma immobiliare adotta un approccio olistico. Ha lo scopo di coprire tutte le fasi della proprietà immobiliare, dal risparmio alla ricerca e finanziamento fino alla messa in sicurezza, mantenimento del valore e vendita.

    Gli utenti possono cercare immobili tramite un portale di ricerca che combina immobili dell'Helvetia e MoneyPark con offerte di altri portali. Una calcolatrice determina quando ha senso una ristrutturazione. Il valore di una proprietà può essere monitorato online nel proprio account utente. Inoltre, gli utenti registrati possono monitorare i progetti di costruzione locali e i prezzi che sono stati pagati per le proprietà nella loro zona negli ultimi anni.

    L'Helvetia ImmoWorld offre inoltre l'accesso a potenziali acquirenti e artigiani verificati, nonché informazioni e consigli su tutti gli aspetti della conservazione del valore, del risparmio fiscale, dei requisiti di liquidità, della previdenza e della copertura assicurativa.

    "Siamo convinti che valga la pena per i nostri clienti adottare una visione olistica delle assicurazioni, della previdenza e della proprietà immobiliare", afferma Ralph Jeitziner, responsabile vendite Svizzera, nel comunicato stampa. Con la nuova piattaforma, l'Helvetia sviluppa strategicamente il suo ecosistema Home.

  • Avobis lancia la piattaforma immobiliare

    Avobis lancia la piattaforma immobiliare

    Avobis lancia una nuova piattaforma immobiliare. Il Property Captain dovrebbe coprire l’intero spettro dalla ricerca al finanziamento, assicurazione e manutenzione fino alla valutazione, acquisto o vendita di proprietà, informa in un messaggio il fornitore di servizi immobiliari e ipotecari di Zurigo. La piattaforma utilizza l’intelligenza artificiale per questo scopo. “Property Captain sta perseguendo la visione di abbinare i quattro milioni di immobili residenziali con le singole case da sogno della popolazione svizzera e quindi migliorare la soddisfazione per la situazione abitativa”, è citato nel comunicato stampa il co-CEO di Avobis Patrick Schmid.

    La nuova filiale Avobis è progettata come una piattaforma aperta con una rete indipendente di partner. Circa 120 partner finanziari e 150 società di brokeraggio sono già stati coinvolti nel lancio, informa Avobis. Il gruppo è riuscito ad aggiudicarsi la Bank CIC (Schweiz) AG come partner per l’innovazione.

    Avobis raggrupperà tutte le proprie offerte per i clienti privati, in particolare i relativi servizi ipotecari, nella nuova Property Captain Tech AG, è ulteriormente spiegato nell’annuncio. Myriam Reinle assumerà la gestione del Proptech. Nel comunicato stampa, Avobis fa riferimento alla pluriennale esperienza di Reinle nella gestione di mercati online e start-up tecnologiche. Il capo designato del Property Captain era attivo nel settore immobiliare per ImmoStreet e Homegate , una società appartenente al gruppo TX.

  • Mobiliare e Raiffeisen lanciano la piattaforma per la proprietà d'abitazioni

    Mobiliare e Raiffeisen lanciano la piattaforma per la proprietà d'abitazioni

    La Mobiliare e Raiffeisen hanno fondato la joint venture Liiva all'inizio dell'anno. Questo sta ora iniziando con una piattaforma digitale di proprietà della casa con lo stesso nome. Gli utenti devono essere supportati con tutte le loro esigenze relative ai proprietari di abitazione, secondo un comunicato stampa .

    Nello specifico, Liiva offre diversi strumenti digitali. Ad esempio, aiuta quando si acquista una casa mostrando chiaramente annunci pubblicitari adatti sui più grandi mercati immobiliari. La piattaforma offre anche ai proprietari di abitazione, ad esempio, supporto nella valutazione del valore di mercato, nella valutazione dello stato attuale dell'edificio e nelle ristrutturazioni. A breve saranno attivate anche le funzioni legate alla vendita di immobili.

    "Vogliamo rispecchiare digitalmente la vicinanza al cliente delle nostre società madri e rendere la vita notevolmente più semplice per i proprietari di case esistenti e futuri", ha affermato Phil Lojacono, CEO di Liiva, nel comunicato stampa. Lojacono è anche il fondatore della società fintech di Zurigo Advanon, che è stata rilevata da CreditGate24.

    La Mobiliare e Raiffeisen vogliono stimolare il mercato immobiliare tradizionale con Liiva e guidare la digitalizzazione del settore, si dice. Ognuno di loro ha una quota del 50 percento nella joint venture con sede a Zurigo. Il presidente del consiglio di amministrazione è Philipp Ries, che lavora anche come Head of EMEA Assistant Distribution Partnership presso Google a Zurigo. È anche presidente del consiglio di amministrazione dell'azienda turistica Hapimag.

  • Migros Zurigo si separa dal Zentrum Witikon

    Migros Zurigo si separa dal Zentrum Witikon

    La cooperativa Migros di Zurigo vende lo Zentrum Witikon al più grande gruppo assicurativo svizzero sulla vita, Swiss Life . La decisione di vendere è stata presa come parte di una revisione regolare del portafoglio immobiliare, secondo la società alimentare in un comunicato stampa . Pone fine all’adeguamento del portafoglio immobiliare che ha avuto luogo in diversi anni.

    La filiale del supermercato Migros esiste dall’apertura del Witikon Center nel 1970. È stata acquistata da Migros Zurigo nel 2012 e completamente rinnovata nel 2017. Le parti hanno convenuto di non divulgare il prezzo di vendita.