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  • La piattaforma digitale per gli ospiti rafforza Glarona come sede d’affari

    La piattaforma digitale per gli ospiti rafforza Glarona come sede d’affari

    Il GlarnerlandPass combina il sistema di registrazione, la carta ospiti e la guida turistica in un sistema integrato e collega turismo, cultura e commercio su una piattaforma comune. Viene implementato come parte del riallineamento del turismo, iniziato con la fusione di tutte le organizzazioni nel 2024. Sotto il nuovo marchio ombrello “Glarnerland”, si sta creando un’esperienza alpina complessiva con una forte identità regionale alle porte di Zurigo, che sarà visibile digitalmente, combinabile e prenotabile.

    Centralità dell’ospite e vicinanza digitale
    L’applicazione accompagna l’ospite lungo l’intero percorso del cliente e consente una comunicazione interattiva in tempo reale. Non vengono presi in considerazione solo gli ospiti che pernottano, ma anche gli ospiti giornalieri, i proprietari di seconde case e gli abitanti del luogo. Per gli ospiti che pernottano, il pass include il trasporto pubblico in tutto il Cantone. Un segnale forte per la mobilità sostenibile.

    Valore aggiunto grazie al networking locale
    Le aziende turistiche, le imprese e le istituzioni culturali sono coinvolte attivamente. Nei workshop e nei focus group si crea una comprensione comune dei processi digitali, si sviluppano nuovi prodotti e si aprono ulteriori canali di vendita. Questa stretta collaborazione rafforza l’economia regionale e crea un reale valore aggiunto nella regione di Glarona.

    Gestione sostenibile e tecnologia moderna
    La piattaforma consente una gestione flessibile dei flussi di visitatori e fornisce un prezioso impulso allo sviluppo sostenibile della destinazione grazie ai dati raccolti. Dal punto di vista tecnologico, il sistema si basa su soluzioni modulari e collaudate di destinazioni leader e utilizza la connessione a discover.swiss.

    Visibilità attraverso ESAF 2025
    Il Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo 2025 offre l’opportunità ideale per presentare il pass a un vasto pubblico. La combinazione di autenticità alpina, innovazione digitale e strategia di localizzazione integrativa rende il progetto una vetrina per il futuro del turismo.

  • I team in rete sono la chiave del successo

    I team in rete sono la chiave del successo

    L’undicesimo ImmoSummit organizzato dalla Regione aeroportuale di Zurigo(FRZ) ha attirato una partecipazione record di quasi 700 professionisti del settore edile e immobiliare, ha annunciato la FRZ in un comunicato stampa. L’evento del 18 giugno presso THE HALL a Dübendorf si è svolto all’insegna del motto “Dal silo allo sport di squadra”. Il tenore era che il cambiamento climatico, le normative e le incertezze economiche non possono essere affrontate da soli, ma solo con team in rete, agili e interdisciplinari.

    Un’intera serie di relatori ha fatto luce su singoli aspetti di questo messaggio centrale. L’Amministratore Delegato di FRZ Rahel Kindermann Leuthard ha sottolineato la volontà di cooperare, la capacità di prendere decisioni rapide e la competenza digitale come competenze essenziali per il settore in futuro. Il Presidente del Governo cantonale Martin Neukom ha spiegato che “la protezione del clima, un’economia circolare e un approvvigionamento energetico sicuro” possono essere raggiunti solo “se il Cantone, i Comuni e il settore privato agiscono costantemente come un sistema di apprendimento”.

    Fredy Hasenmaile ha annunciato la fine dei lupi solitari nel mercato immobiliare. “Senza partnership sistematiche e strategiche tra investitori, autorità e operatori, il settore non sarà in grado di risolvere le sue strozzature strutturali”, ha detto il capo economista di Raiffeisen Svizzera. Thomas Sevcik ha avanzato la tesi che la regione aeroportuale è “condannata all’eccellenza”. “Le regioni aeroportuali sono i corridoi ferroviari delle regioni metropolitane di tutto il mondo”, ha detto il cofondatore del think tank Arthesia. Andrea Claudio Thöny, Amministratore Delegato di IPZ Operation AG, ha spiegato il potere economico dell’emergente Zurich Innovation Park.

  • Esperienza e partnership strategiche nello sviluppo alberghiero

    Esperienza e partnership strategiche nello sviluppo alberghiero

    Il settore alberghiero sta attraversando un profondo cambiamento strutturale. Le esigenze degli ospiti stanno cambiando rapidamente e le strutture dei proprietari e degli operatori stanno diventando sempre più complesse. Patrick Vogler, ex CEO del Grand Resort Bad Ragaz, e il Professor Norbert Hörburger, ricercatore e docente di ospitalità presso l’Università di Scienze Applicate dei Grigioni, hanno fondato Hotelinvest GmbH. Il loro obiettivo: l’utilizzo sostenibile e l’ulteriore sviluppo di proprietà ricettive di alta qualità attraverso una consulenza e un’intermediazione mirate.


    Strategie mirate per un successo sostenibile
    Hotelinvest GmbH attribuisce grande importanza alla selezione accurata delle proprietà e degli investitori. Prima di ogni transazione vengono effettuate analisi complete, studi di fattibilità e verifiche di plausibilità. Il team è composto da consulenti senior altamente qualificati, tra cui Eva White, specialista con esperienza internazionale in transazioni immobiliari nel settore alberghiero, e Annette Fink, esperta in gestione di centri benessere e spa, nonché in marketing e posizionamento. “Il nostro obiettivo è il successo sostenibile dei nostri clienti”, sottolinea Norbert Hörburger. “Offriamo un accesso ottimale al mercato per acquirenti e venditori, grazie alla nostra eccellente rete”


    Diversi concetti alberghieri e soluzioni flessibili
    Grazie alla sua vasta esperienza e all’ampia rete di investitori internazionali, Hotelinvest GmbH è un partner ideale per diversi tipi di hotel, dagli alberghi di città e dagli appartamenti serviti ai villaggi turistici. Patrick Vogler sottolinea che la tendenza nel settore alberghiero cittadino è verso concetti alberghieri giovani e digitalizzati, che gestiscono con meno personale. Anche in altri settori della ricettività commerciale si stanno affermando forme innovative di vita di servizio, in grado di reagire in modo flessibile alle diverse situazioni immobiliari.


    Cooperazione strategica e supporto completo
    Hotelinvest GmbH si concentra sullo sviluppo di partnership di fiducia e offre un supporto completo durante l’intero processo di investimento e sviluppo. Grazie alla sua rete, può accompagnare gli sviluppatori di progetti, i proprietari di immobili e gli architetti prima, durante e dopo la transazione e sostenerli nell’orientamento concettuale dei loro investimenti e progetti di costruzione. “La nostra prospettiva esterna e la nostra ricchezza di esperienza spesso si traducono in concetti completamente nuovi e promettenti”, spiega Norbert Hörburger.

    Questo approccio strategico e completo allo sviluppo delle proprietà alberghiere permette di creare soluzioni innovative e sostenibili che soddisfano i requisiti attuali e futuri del settore.

  • La stazione passante di LUGA 2024

    La stazione passante di LUGA 2024

    La stazione passante di Lucerna è il fulcro della Luga di quest’anno, la Fiera di Primavera della Svizzera Centrale, che si terrà dal 26 aprile al 5 maggio 2024. Il progetto del secolo prenderà vita in tre dimensioni su un’area di circa 800 metri quadrati. I visitatori avranno l’opportunità unica di conoscere il progetto in modo interattivo e ludico e di sperimentare i suoi enormi benefici per l’intera regione.

    Il Presidente del Governo Fabian Peter sottolinea l’importanza della mostra speciale: “Presentando la stazione passante di Lucerna a Luga, diamo ai cittadini della Svizzera centrale l’opportunità di sperimentare il progetto da vicino e di capire il valore aggiunto che porterà alla nostra regione”

    La mostra speciale non si svolgerà solo nel Padiglione 1, ma potrà essere vissuta anche sul piazzale dell’esposizione. Lì, l’attenzione si concentrerà sul trasporto pubblico, con varie attività all’insegna del motto “sperimenta, prova e partecipa”. La stazione passante di Lucerna è più di una semplice stazione ferroviaria; è un elemento fondamentale per una rete di trasporto pubblico più fitta in tutta la Svizzera centrale.

    Ogni giorno, oltre 100.000 persone salgono, scendono o cambiano treno alla stazione di Lucerna. Tuttavia, il limite di capacità è stato raggiunto e non sono più possibili ulteriori collegamenti. La stazione passante di Lucerna apre la strada all’ulteriore sviluppo della mobilità sostenibile e consente una progettazione lungimirante della rete di trasporto pubblico.

    La mostra speciale sulla stazione passante di Lucerna è un’iniziativa congiunta del Cantone di Lucerna e dell’Associazione dei Trasporti di Lucerna (VVL), sostenuta dalla Città di Lucerna, dalla Conferenza dei Trasporti Pubblici della Svizzera Centrale e da altri partner.

  • Arbon come pioniere nella promozione della posizione

    Arbon come pioniere nella promozione della posizione

    L’”Initiative Zukunft Arbon” ha recentemente organizzato il suo primo importante incontro di rete, un incontro di innovatori e decisori che si è concentrato sulla ricchezza e sul potenziale della regione. L’ospite Daniel Camen di Insel auf Rädern GmbH ha creato un’atmosfera stimolante per lo scambio di idee e visioni. Il Sindaco René Walther e l’Ambasciatore SECO Dr. Eric Jakob hanno sottolineato l’importanza del networking regionale e il potenziale economico unico di Arbon.

    Samuel Struhs, project manager dell’iniziativa, ha sottolineato l’importanza dell’impegno collettivo. Secondo Struhs, l’iniziativa prospera grazie alla partecipazione attiva e all’impegno dei suoi membri, che stanno dando forma alla rete del futuro. Una serata accogliente con castagne e vin brulé ha fornito la cornice perfetta per uno scambio vivace e per stabilire nuovi contatti.

    Andy Suter di A.Vogel AG ha presentato Phyto Valley, un esempio di cooperazione di successo nella medicina naturale che rende la regione del Lago di Costanza e la Turgovia visibili a livello internazionale. Questo cluster illustra la forza degli sforzi congiunti e l’importanza globale delle innovazioni locali.

    L’”Iniziativa Zukunft Arbon” è sinonimo di una comunità dinamica caratterizzata dalla diversità e dalla volontà comune di plasmare un futuro prospero. L’evento ha confermato il percorso intrapreso e ha motivato le persone coinvolte a proseguire e sostenere attivamente i processi di sviluppo regionale.

  • "Zurigo dovrebbe diventare ancora più forte come luogo dell'innovazione"

    "Zurigo dovrebbe diventare ancora più forte come luogo dell'innovazione"

    All’inizio di quest’anno hai assunto la gestione della promozione delle location. Quali misure avete preso per ambientarvi bene e velocemente?
    Fabian Streiff: Un punto importante per me è stato il networking con gli attori cantonali, i rappresentanti dell’economia e della scienza. A causa delle circostanze, questo prima doveva essere fatto virtualmente. Ma ancora più rilevante per me è stata la domanda su come possiamo supportare le aziende, specialmente durante la pandemia. Il bisogno di informazioni delle aziende era enorme. Soprattutto in tempi in cui sono stati utilizzati strumenti come il lavoro a orario ridotto e l’aiuto per il disagio.

    Cosa avete fatto esattamente per supportare le aziende?
    L’Ufficio per l’economia e il lavoro ha cercato sin dall’inizio un intenso scambio con gli imprenditori per scoprire quali questioni dobbiamo affrontare a livello nazionale e quali possiamo risolvere all’interno del cantone. Abbiamo inoltre attivato una hotline per le aziende e aggiornato continuamente vari siti web. Ora guardiamo al futuro e affrontiamo la questione di come possiamo influenzare positivamente l’attrattiva di Zurigo come sede commerciale.

    Com’è questo piano?
    Le discussioni con le aziende con sede a Zurigo hanno confermato che dovremmo concentrarci ancora di più su un luogo interessante per l’innovazione. Le innovazioni stanno emergendo sempre più nelle reti, motivo per cui i forti ecosistemi dell’innovazione danno un contributo significativo al futuro successo dell’economia zurighese. Questo deve essere rafforzato. Un tema centrale sono le nuove forme ibride di lavoro come gli uffici domestici o il lavoro da spazi di co-working. Dobbiamo chiederci cosa questo significhi per il luogo e per il suo sviluppo. È anche entusiasmante vedere come Zurigo possa rimanere una piazza d’affari attraente per le aziende. Ci sono opportunità per migliorare l’accesso a talenti e specialisti, soprattutto nel contesto del lavoro mobile? Quale ruolo può svolgere lo Stato nel dare un contributo qui? Queste sono tutte domande aperte: stiamo già assistendo alle tendenze, ma ovviamente anche alle loro conseguenze, come la discussione sul rendere più flessibile il diritto del lavoro.

    Zurigo sta davvero perdendo la sua attrattiva come piazza d’affari?
    Molte aziende rispondono a questa domanda con un sonoro no. Ma i cambiamenti stanno diventando evidenti. Le grandi aziende prevedono una concentrazione su singole sedi entro i prossimi due anni. Ciò significa che alcune proprietà potrebbero diventare vacanti. D’altra parte, questi potrebbero essere rapidamente riutilizzati per nuove forme di lavoro come gli spazi di co-working. È probabile che i centri rurali vengano rivitalizzati grazie alle opzioni di home office. La piazza economica di Zurigo è rafforzata anche dalle università, che fanno un ottimo lavoro con i loro spin-off di successo e il lavoro di ricerca e sono proprio in cima alla classifica. Anche l’anno scorso le aziende del Canton Zurigo sono state in grado di attirare capitali di rischio su larga scala, il che è molto gratificante.

    Come è avvenuto questo sviluppo positivo nonostante la pandemia?
    Zurich si è posizionata bene negli ultimi anni, soprattutto nell’ottica della trasformazione digitale. Qui sono necessari i migliori dipendenti e si trovano anche nella sede di Zurigo. Merito delle università e del pool di talenti, che negli ultimi anni ha saputo svilupparsi notevolmente. All’inizio le banche hanno avuto un effetto magnetico, ora sono le grandi aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. L’interazione delle varie industrie è molto promettente per il futuro. Stiamo registrando sviluppi positivi anche nel campo della ricerca. I punti citati stanno diventando sempre più rilevanti nella competizione di location. Ma altre località non dormono e si sono posizionate molto bene a livello nazionale e internazionale, motivo per cui la leadership del Canton Zurigo non può essere data per scontata. Deve continuare a rafforzarsi nel settore dell’innovazione.

    Il cantone di Zurigo è la principale piazza economica della Svizzera. Come mai?
    L’attrattiva di Zurigo si basa su vari fattori. A partire dall’istruzione, attraverso una forza lavoro altamente qualificata, a settori forti del settore finanziario e sempre più dalle aree della tecnologia delle scienze della vita, delle tecnologie pulite e delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Questa diversità di competenze consente ecosistemi forti, che rafforzano l’apprendimento e l’innovazione intersettoriale. Anche la qualità della vita di per sé parla a favore di Zurigo come luogo.

    Cosa stai facendo per assicurarti questo status in futuro?
    La nostra nuova strategia ha tre punti focali: il primo è la forte attenzione ai temi dell’innovazione nei settori della tecnologia finanziaria, della salute digitale, delle biotecnologie, delle tecnologie pulite e della nuova mobilità. Qui vogliamo creare più networking e opportunità di cooperazione. Il secondo obiettivo è la cooperazione con le sovvenzioni regionali per l’ubicazione al fine di rafforzare la diversità del settore. Le dimensioni del Canton Zurigo richiedono un lavoro in rete per rendere giustizia alla diversità delle singole regioni. In questo modo possiamo anche sostenere interessanti progetti regionali, come nel caso del Bio-Technopark di Schlieren. Attualmente lo stiamo vedendo anche al Digital Health Center di Bülach. Il terzo obiettivo è creare condizioni quadro attraenti, in particolare nel settore dell’innovazione. Qui possiamo lavorare per garantire che i regolamenti a livello federale siano adattati a specifici temi di innovazione.

    Quali normative necessitano urgentemente di un adeguamento?
    Con Zurigo come un forte luogo di innovazione, l’attenzione è attualmente concentrata sulle conseguenze e sulle soluzioni dopo il fallimento dell’accordo quadro con l’UE. L’esclusione da Horizon Europe pesa molto. Devono essere verificati anche gli adeguamenti al diritto del lavoro dovuti a mutate esigenze, ad esempio quando si lavora in mobilità.

    Quali sono le aree che le aziende stanno cercando di più attualmente?
    Dal lato del cliente, vediamo la necessità di spazio in luoghi ben sviluppati che siano integrati in un ecosistema. Si cercano sempre più collegamenti con le università. Anche i laboratori biotecnologici stanno diventando sempre più importanti. Schlieren è stato in grado di svilupparsi enormemente in questo settore. Tuttavia, stiamo registrando qui una domanda che non può ancora essere soddisfatta a livello nazionale.

    Qual è il problema?
    Nel settore biotech, lo spazio che si immette sul mercato viene occupato di nuovo molto velocemente. Servono sempre più investitori disposti a investire nei laboratori. Un progetto del genere richiede solitamente due anni o più per svilupparsi. Un’adeguata pianificazione lungimirante è indispensabile.

    Come vede il futuro degli edifici per uffici nel cantone di Zurigo alla luce dei modelli di lavoro in evoluzione?
    Attualmente siamo alle prese con questa domanda. In generale, i datori di lavoro vogliono diventare ancora più attraenti. Le esigenze di un posto di lavoro in ufficio aumenteranno quindi. Ma se ciò significa che è necessario più spazio per ogni dipendente o se ci saranno fusioni, lo vedremo solo tra uno o due anni. Ma crediamo che il co-working diventerà ancora più importante. Tuttavia, in una forma più completa di oggi, nel senso di un luogo di incontro in cui può avvenire uno scambio approfondito con la scienza, le autorità e gli altri attori dell’ecosistema. Quasi un vantaggio di co-working.

    Quali sono le posizioni più desiderabili?
    La città di Zurigo e la regione aeroportuale rimangono molto attraenti. In aeroporto, stiamo assistendo a una forte domanda per il The Circle di nuova costruzione. E la Limmattal è diventata ancora più attraente con la Limmattalbahn e il Bio-Technopark. Anche la città di Winterthur e la regione di Zimmerberg sono luoghi popolari grazie allo ZHAW.

    Quali aziende sono interessate a The Circle?
    Il Circolo non attira solo aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione come Microsoft o Oracle, ma anche del settore delle scienze della vita. La salute digitale è un argomento importante qui. Dopo una difficile fase di avvio causata da Corona, l’attività sul Circolo ora sta riprendendo e l’85 percento dello spazio è già stato affittato.

    Quali sono i mercati di origine più importanti per il Canton Zurigo?
    Gli Stati Uniti sono ancora di gran lunga il mercato più forte. Importanti sono anche l’Europa, in particolare la Germania, ma anche la Cina e il Giappone. Ora ci stiamo concentrando su Corea e Israele. Le aziende pensano sempre più in termini di centri di ricerca e sviluppo. Per molte aziende Zurigo non è solo una piazza d’affari internazionale, ma anche un tale hub. Il marketing all’estero è gestito per noi dall’organizzazione di location marketing della Greater Zurich Area.

    Come dovrebbe svilupparsi Zurigo come piazza d’affari nei prossimi 10 anni?
    Dovrebbe diventare ancora più forte come luogo di innovazione. Zurigo ha una lunga storia ed è nota come centro finanziario. Questo è importante, anche in vista di futuri insediamenti nel settore della tecnologia finanziaria. Zurigo dovrebbe distinguersi anche nei settori dell’intelligenza artificiale e della nuova mobilità, come lo sviluppo di sistemi autonomi. Crediamo in un allontanamento dalla tradizionale piazza finanziaria zurighese verso una piazza d’affari che sarà molto forte nei nuovi temi citati e nella digitalizzazione. L’economia di Zurigo è già ben posizionata e resiste alle crisi, ma in futuro Zurigo dovrebbe diventare ancora più innovativa, attraente e quindi ancora più forte.

    Fabian Streiff con la sua squadra.
  • Le città svizzere stanno diventando più intelligenti

    Le città svizzere stanno diventando più intelligenti

    Grazie alla digitalizzazione, al networking, alla partecipazione e all’efficienza, una città intelligente dovrebbe contribuire a una migliore qualità della vita e maggiore sostenibilità. È così che la maggior parte delle città svizzere spiega il concetto di Smart City, secondo uno studio dell’Università di scienze applicate di Zurigo ( ZHAW).

    Lo ZHAW ha condotto lo studio per la prima volta quest’anno ed è stato supportato da diversi partner. Hanno partecipato in totale 84 città e comuni svizzeri. Secondo i risultati, più della metà di loro giudica importante o molto importante il tema delle città intelligenti e vi partecipa attivamente. Alla fine del 2020, tuttavia, solo 23 città avevano una strategia di città intelligente sviluppata. Secondo lo ZHAW, è probabile che questo numero aumenti nei prossimi anni. Ad esempio, una strategia è già in fase di sviluppo per sette città.

    Lo ZHAW ha esaminato lo sviluppo di città intelligenti utilizzando nove dimensioni. Le città esaminate avevano un totale di 329 progetti esistenti in queste dimensioni. La maggior parte dei progetti – 98 in totale – fa parte della dimensione Smart Governance. Le app oi chatbot della città, ad esempio, facilitano l’accesso alle informazioni rilevanti per l’amministrazione. Questa categoria comprende anche i permessi di costruzione digitali o la notifica digitale di trasferimento.

    Ci sono anche 76 progetti nella dimensione Smart Energy and Environment. La certificazione come città dell’energia è stata menzionata qui particolarmente spesso. Molti progetti mirano a promuovere le energie rinnovabili e conservare le risorse. Ma anche reti elettriche intelligenti e sistemi di illuminazione sono al centro dell’attenzione in diverse città.

    Secondo lo ZHAW, la maggior parte dei progetti di smart city sono avviati all’interno dell’amministrazione, dai fornitori di energia o dalla politica. Le città sono spesso basate su altre città in patria e all’estero. Tuttavia, molte città vorrebbero un maggiore sostegno da parte della Confederazione e dei Cantoni in generale.