Tag: Wertschöpfung

  • Uno studio evidenzia un elevato valore aggiunto a livello regionale generato dalle aziende del settore energetico

    Uno studio evidenzia un elevato valore aggiunto a livello regionale generato dalle aziende del settore energetico

    Repower ha incaricato Hanser Consulting di valutare il valore aggiunto generato dal fornitore di energia grigionese rispetto alle aziende energetiche di altri cantoni. Nel suo studio, la società di consulenza stima che nel 2024 il valore aggiunto del Gruppo Repower per il Cantone ammonti a circa 144 milioni di franchi. Secondo il suo comunicato, Repower ha presentato i risultati al Gran Consiglio grigionese nel corso di un evento informativo tenutosi il 23 aprile 2026.

    Hanser Consulting riassume i risultati principali come segue: in primo luogo, grazie alla sede centrale del Gruppo Repower nei Grigioni, rispetto alle aziende extracantonali, più del doppio del valore aggiunto per ogni chilowattora di energia elettrica prodotta dall’energia idroelettrica grigionese rimane nei Grigioni. In secondo luogo, ciò comporterebbe «molteplici ulteriori vantaggi» per l’economia grigionese, in particolare per quanto riguarda la diversificazione del mercato del lavoro, il gettito fiscale per il Cantone e i Comuni, nonché il ricorso a fornitori locali per le attività della sede centrale.

    «Alla luce della strategia grigionese in materia di energia idroelettrica e delle scadenze previste nei prossimi anni, acquista importanza la questione di come organizzare a lungo termine lo sfruttamento dell’energia idroelettrica e dove ricada il valore aggiunto ad essa associato», scrive Repower. «Lo studio intende fornire una base oggettiva di discussione a tal fine.» Come sottolinea Repower, l’azienda ha sì finanziato lo studio e messo a disposizione le basi necessarie, ma non ha esercitato alcuna influenza sulla metodologia o sui risultati.

    Repower impiega circa 500 collaboratori nei Grigioni e opera lungo l’intera catena del valore, dalla produzione alla rete, dall’approvvigionamento al commercio. I principali azionisti sono le aziende elettriche del Cantone di Zurigo (38,49%), il Cantone dei Grigioni (27%) e il fondo Clean Energy Infrastructure Switzerland di UBS (23,04%).

  • Il trasporto aereo tra crescita e costi climatici

    Il trasporto aereo tra crescita e costi climatici

    Nel 2024 l’aviazione civile ha generato in Svizzera un valore aggiunto diretto pari a 9,8 miliardi di franchi. Tale cifra comprende le aziende presenti negli aeroporti e i loro fornitori. È quanto emerge da un rapporto elaborato da INFRAS AG su incarico dell’Ufficio federale dell’aviazione civile (UFAC). Con il 68%, più di due terzi del valore aggiunto diretto sono attribuibili all’aeroporto di Zurigo e al vicino complesso edilizio The Circle. Seguono Ginevra con il 19% e Basilea con il 12%.

    Il valore aggiunto complessivo, che include anche le ricadute indirette, ad esempio sul turismo in Svizzera, ammonta quindi a 24,8 miliardi di franchi.

    L’aviazione civile è anche un motore per l’occupazione. Direttamente, essa consente l’occupazione di 49 100 equivalenti a tempo pieno, per un totale di 150 200 equivalenti a tempo pieno.

    Grazie all’aeroporto, la regione di Zurigo è la più accessibile d’Europa. La Svizzera nord-occidentale segue al sesto posto, anche grazie all’aeroporto di Basilea, mentre la regione del Lago Lemano occupa il settimo posto grazie all’aeroporto di Ginevra. Anche le altre regioni del Paese figurano tra le 15 più accessibili tra le 284 regioni europee esaminate.

    Il rapporto quantifica i costi esterni dell’aviazione civile in 6,1 miliardi di franchi. Di questi, 4,6 miliardi sono attribuibili al clima e 1,1 miliardi ai processi a monte e a valle.

  • Una nuova società rafforza l’alimentazione locale a Buttisholz e dintorni

    Una nuova società rafforza l’alimentazione locale a Buttisholz e dintorni

    (CONNECT) Dorfstrom AG, con sede a Buttisholz, ha iniziato la sua attività il 1° gennaio 2025. Secondo un comunicato stampa, la società è stata iscritta nel registro delle imprese il 3 dicembre 2024. La nuova società mira a dare impulso all’approvvigionamento energetico locale a Buttisholz e in altri comuni, secondo il comunicato stampa.

    Un sito web dedicato, lanciato all’inizio delle operazioni commerciali, fornisce informazioni sul progetto e sulla cooperazione prevista tra i produttori di energia locali e una piattaforma per la collaborazione. “Il sito web è un punto di contatto centrale per informare le persone di Buttisholz e non solo sui nostri obiettivi e sulle nostre offerte”, ha dichiarato Oscar Küng, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Dorfstrom AG.

    Con l’iscrizione nel registro delle imprese, Dorfstrom AG ha raggiunto un’importante pietra miliare nel ripensare l’approvvigionamento elettrico locale e nel portare avanti attivamente la transizione energetica a Buttisholz, secondo Dorfstrom AG. L’azienda si sta concentrando sulla promozione di fusioni virtuali per l’autoconsumo (vZEV) e sullo sviluppo di comunità elettriche locali (LEG). L’obiettivo è quello di utilizzare l’elettricità prodotta localmente direttamente nel rispettivo comune. Questo rafforza la creazione di valore locale e riduce la dipendenza dai grandi fornitori di energia.

    Dorfstrom AG organizza il commercio locale di energia elettrica per garantire una distribuzione efficiente e riunire produttori e consumatori. Vuole pianificare, costruire e gestire impianti di energia rinnovabile, dagli impianti solari e di biogas ai progetti eolici locali. L’elettricità deve anche essere immagazzinata per compensare le fluttuazioni e garantire la sicurezza dell’approvvigionamento. Dorfstrom AG mira a sostenere i progetti energetici locali attraverso investimenti e partnership.

  • Peter Baumgartner nuovo Presidente del Consiglio di amministrazione di Admicasa

    Peter Baumgartner nuovo Presidente del Consiglio di amministrazione di Admicasa

    Admicasa Fondsleitung AG ha annunciato la nomina di Peter Baumgartner come nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione, con decorrenza 17 ottobre 2024. Baumgartner porta con sé molti anni di esperienza nel mondo degli affari internazionali e ha una vasta rete di contatti in diversi settori. In precedenza è stato CEO di Etihad Airways, dove ha guidato iniziative strategiche chiave. La nomina di Baumgartner succede a Beat Langenbach, che ha ricoperto la posizione in precedenza.


    Esperienza e visione per il futuroPeter
    Baumgartner può vantare un’impressionante carriera nel settore dell’aviazione, che comprende posizioni senior presso Swissair, Swiss ed Etihad Airways. Dopo essere tornato in Svizzera, ha fondato la società di consulenza manageriale Bluearbre Ltd., attraverso la quale continua a partecipare attivamente alla scena della consulenza e degli investimenti. I suoi mandati internazionali in vari settori, tra cui quello immobiliare, lo rendono la scelta ideale per Admicasa Fondsleitung AG.


    Admicasa in crescitaAdmicasa
    Fondsleitung AG, fondata nell’autunno del 2023, ha già lanciato con successo il suo primo fondo immobiliare, l’Admicasa Real Estate Fund. Il fondo si concentra su investimenti in posizioni privilegiate dell’agglomerato e mira a sfruttare il potenziale di rivalutazione e a generare rendimenti interessanti. Con Baumgartner come nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione, Admicasa Fund Management intende espandere ulteriormente la sua forza innovativa e implementare nuove strategie per creare valore nel settore immobiliare.


    Uno stile di gestione visionarioPeter
    Baumgartner ha sottolineato nella sua prima dichiarazione che non vede l’ora di lavorare con l’esperto Consiglio di Amministrazione di Admicasa. “L’approccio innovativo del Gruppo Admicasa è in linea con la mia convinzione sulla creazione di valore economico sostenibile. Sono convinto che insieme apriremo nuove prospettive per la gestione dei fondi e garantiremo un successo a lungo termine”, ha dichiarato Baumgartner.

  • L’Ospedale Cantonale di Baden si concentra sulle aziende locali e sulla sostenibilità

    L’Ospedale Cantonale di Baden si concentra sulle aziende locali e sulla sostenibilità

    L’Ospedale Cantonale di Baden (KSB) ha effettuato circa 250 gare d’appalto pubbliche nel corso dei sei anni di costruzione del nuovo edificio. Secondo un comunicato stampa, queste gare hanno portato a un totale di 1066 contratti per lavori e servizi. La gara d’appalto più recente è stata quella per l’arredamento. Secondo KSB, il nuovo edificio ospedaliero è all’altezza del marchio Swiss made. il 97% delle 177 aziende coinvolte nel nuovo edificio provengono dalla Svizzera. Solo il 3 percento dei contratti è stato assegnato ad aziende in Germania e in Italia.

    Il 25 percento delle aziende coinvolte nella costruzione ha sede nel Cantone di Argovia e il 40 percento nel Cantone di Zurigo. “Siamo orgogliosi che KSB abbia contribuito in modo significativo alla creazione di valore a livello locale e regionale”, ha dichiarato il CEO di KSB Adrian Schmitter.

    Grazie all’elevata presenza di aziende locali, KSB ha anche dato l’esempio in termini di sostenibilità, prosegue Schmitter. “Durante la fase di costruzione, si è trattato soprattutto di un progetto a breve distanza per le aziende commerciali coinvolte. Questo ha portato a diversi effetti di sinergia”, afferma il CEO. Questo vale anche per il periodo successivo alla messa in funzione, quando potrebbero essere necessari lavori di rielaborazione, manutenzione o simili.

    Con una superficie utile di 76.215 metri quadrati, il nuovo edificio offrirà circa il 30 percento di spazio in più rispetto all’edificio in cui KSB è stata ospitata dal 1978. La messa in funzione è prevista per la fine di febbraio 2025.

    Il trasloco dovrebbe essere completato entro cinque giorni. Verranno spostati in totale 4571 metri cubi di tecnologia medica e altri beni, secondo un comunicato stampa di KSB. Ciò corrisponde al carico di 76 camion di 40 tonnellate ciascuno.

  • L’equilibrio tra analisi realistiche e creazioni visionarie

    L’equilibrio tra analisi realistiche e creazioni visionarie

    Per conto del cliente, gli sviluppatori immobiliari cercano siti adatti per un progetto immobiliare o idee per l’utilizzo di una proprietà esistente. All’inizio di un progetto, studiano il potenziale di un sito e preparano studi di fattibilità per varie opzioni di utilizzo. Avviano i contatti con le autorità comunali per la pianificazione territoriale e l’edilizia per ottenere chiarimenti.

    Gli sviluppatori immobiliari guidano team interdisciplinari di esperti, tra cui architetti, autorità, esperti di marketing immobiliare, pianificatori dei costi, avvocati e rappresentanti dei clienti. Lavorano su soluzioni di finanziamento, valutano le valutazioni e i contratti di acquisto di terreni e di lavoro. Pianificano il progetto di costruzione, analizzano la base di pianificazione e assicurano la conformità alle normative e agli standard legali. Alla fine del progetto, si assicurano che l’immobile entri in funzione senza problemi e che la documentazione pertinente venga consegnata al cliente.

    Per una gestione professionale, gli sviluppatori immobiliari devono conoscere le ricerche di mercato e il marketing immobiliare, la valutazione degli investimenti, i processi di pianificazione e costruzione, nonché il diritto della pianificazione e della costruzione.

    Requisiti per la formazione
    Per l’attestato federale è richiesta una formazione professionale di base di 3 anni, un diploma di maturità, un diploma di un istituto tecnico superiore, un’università o una qualifica equivalente. Per la formazione sono indispensabili capacità analitiche, buone conoscenze commerciali ed edilizie, nonché orientamento al cliente e al servizio.

    La formazione dura 1 anno e mezzo e può essere completata part-time.

    Gérard Lerner, come descriverebbe il suo lavoro quotidiano in cinque frasi al massimo?
    Il lavoro quotidiano di uno sviluppatore di progetti è molteplice e vario. Nella ricerca di nuove opportunità di sviluppo, si è costantemente in contatto con broker, proprietari di immobili privati e istituzionali e venditori di progetti. Una parte essenziale della routine quotidiana di acquisizione è il chiarimento dei regolamenti edilizi sulla base delle leggi applicabili in materia di pianificazione ed edilizia, nonché le discussioni con le autorità e gli architetti. Inoltre, i calcoli di redditività e le analisi generali di mercato svolgono un ruolo centrale nella valutazione delle opportunità di progetto.

    Quale formazione di base è adatta per lavorare in seguito come promotore immobiliare?
    A mio avviso, ha dei buoni prerequisiti con corsi di studio interdisciplinari come architettura e urbanistica.

    Esistono diversi programmi di formazione. Quale corso consiglia ai futuri professionisti?
    Sicuramente non si può sbagliare con una formazione architettonica in combinazione con l’economia delle costruzioni e il diritto delle costruzioni.

    Quali talenti e qualità sono importanti?
    In questa professione si trae vantaggio dal pensiero concettuale, creativo e dalla rete. Sono importanti anche la predisposizione ai numeri, la curiosità, l’apertura e la flessibilità.

    Cosa le piace in particolare del suo lavoro?
    Mi piacciono soprattutto la varietà e i processi interdisciplinari – si è in costante scambio con gli attori più diversi, come proprietari, autorità, gruppi di utenti, investitori, banche e venditori. Ogni giorno si trova in equilibrio tra analisi realistiche e creazioni visionarie, cosa che trovo molto stimolante.

    Come si diventa un buon promotore immobiliare?
    Per sviluppare un immobile, occorre soprattutto un’esperienza ampia e fondata nei settori dell’architettura, dell’economia delle costruzioni e del diritto edilizio. Il comportamento proattivo, il pensiero in rete, la risolutezza e la socievolezza sono doti sociali indispensabili che deve possedere.

    Quali consigli darebbe ai giovani professionisti per affermarsi con successo nella professione?
    Bisogna avere resistenza e lungimiranza. Anche la passione per la creatività, la curiosità e l’apertura aprono la strada al successo.

    Quali sono le pietre miliari e i momenti salienti che ha raggiunto e vissuto finora nella sua vita professionale?
    Dopo gli studi, ho fatto diverse esperienze come architetto progettista in diversi studi di architettura in Germania e all’estero. In questo modo, ho potuto acquisire conoscenze fondamentali nella pianificazione dei progetti edilizi. In seguito, ho avuto l’opportunità di lavorare come fiduciario di costruzione su importanti progetti edilizi, come l’Europaallee di Zurigo. Durante questo periodo, ho potuto acquisire una preziosa esperienza nelle aree delle gare d’appalto tecniche, dei contratti e dei processi di costruzione. Negli ultimi anni, sono stata sempre più attiva come rappresentante dei clienti e responsabile della costruzione per aziende private come Visionapartments. Nel ruolo di responsabile del settore immobiliare, ho potuto applicare tutte le mie conoscenze in materia di acquisizione, sviluppo, pianificazione, appalto e realizzazione. Un anno fa ho raggiunto una pietra miliare nella mia vita professionale, quando ho iniziato a lavorare per Schmid Immobilien AG. Un’azienda ricca di tradizione con un’elevata concentrazione di competenze, esperienza e standard di qualità.

  • Canton Zurigo: al passo con l'azione

    Canton Zurigo: al passo con l'azione

    Il Canton Zurigo è un importante motore di crescita dell’economia svizzera. Il suo prodotto interno lordo (PIL) è stato di oltre 143 miliardi di franchi nel 2017. Ciò corrisponde a oltre il 20 percento del PIL svizzero. Ciò significa che il cantone di Zurigo ha la maggiore produzione economica e valore aggiunto all’interno della Svizzera. Il valore aggiunto può essere aumentato se le aziende, gli istituti di ricerca e di istruzione, nonché le organizzazioni specializzate lungo la catena del valore, cooperano in cluster quali servizi finanziari, scienze della vita, industrie creative, tecnologie pulite, aerospaziale, tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Secondo l’Ufficio di statistica, il cantone di Zurigo genera oltre il 20 percento del prodotto interno lordo (PIL) svizzero con un volume del PIL annuo di oltre 120 miliardi di franchi. Si tratta del maggior valore aggiunto economico cantonale in Svizzera.

    Il mantenimento delle relazioni internazionali è anche un’opportunità per seguire direttamente e influenzare attivamente gli sviluppi internazionali sia in ambito economico che politico. I contatti commerciali così acquisiti vanno a diretto vantaggio dei rappresentanti dell’economia, della scienza e dell’amministrazione con sede nel Cantone.

    In termini di qualità della vita e tenore di vita, Zurigo occupa da molti anni posizioni di vertice nelle classifiche internazionali. La città di Zurigo ha vinto sette volte di seguito il noto studio Mercer sulla qualità della vita. È al secondo posto dal 2009. Lo studio mette a confronto 230 città sulla base di 39 criteri come assistenza sanitaria, intrattenimento, shopping, scuole, alloggi, questioni ambientali e situazione politica ed economica.

    Un nuovo indice misura per la prima volta anche la distribuzione economica e sociale della prosperità e la metropoli della Limmat è al primo posto tra 113 città, come scrive zh.ch: L’indice “Prosperity and Inclusion in Cities Seal and Awards” non misura solo la crescita economica , ma soprattutto la sua qualità e che proporzione hanno in essa i diversi gruppi di popolazione. Zurigo ha ottenuto risultati particolarmente positivi in termini di lavoro, vita, tempo libero, sicurezza e istruzione. Vienna segue al secondo posto, davanti a Copenaghen, Lussemburgo ed Helsinki. Nella classifica delle città interne della Svizzera, Zurigo è al primo posto e Winterthur al terzo.

    Testimonianze

    Carmen Walker Spah
    consigliere di governo,
    Direttore di Economia

    Grazie alle università di prim’ordine, alla disponibilità di specialisti, all’eccellente infrastruttura e all’elevata forza innovativa della nostra economia, il cantone di Zurigo è un luogo molto attraente per le aziende.

    David Allemann
    Co-fondatore On

    Zurigo è cosmopolita, cool e ripensa. È importante che a Zurigo vivano e lavorino molte menti creative che spingono il luogo in avanti in termini di creatività e innovazione. Quindi Zurigo rimane unica.

    René Kalt
    Consigliere delegato
    Innovation Park Zurigo

    Le università e le numerose aziende innovative rendono Zurigo un luogo perfetto per mettere in rete scienza e affari. L’Innovation Park Zurich contribuisce a questo trasferimento di conoscenze e tecnologie, rendendo Zurigo ancora più innovativa.

    Mario Jenni
    Cofondatore &
    CEO Bio-Technopark Schlieren-Zurigo

    Zurigo è un’eccellente località per le scienze della vita grazie a numerose aziende sanitarie e tecnologiche e a eccellenti università. La “Paradeplatz” della scena biotech si trova a Schlieren e sta diventando sempre più importante a livello nazionale e internazionale.