Tag: Wirtschaftsstandort

  • Zurich riunisce lo sviluppo del business in un’unica legge

    Zurich riunisce lo sviluppo del business in un’unica legge

    Il percorso è stato lungo. Il Dipartimento dell’economia ha sviluppato la base giuridica dal 2020, il processo di consultazione è iniziato nel 2022 e nell’autunno del 2025 il Consiglio cantonale l’ha approvata con 114 voti favorevoli e 59 contrari. Il 30 aprile 2026, il governo cantonale ha fatto entrare in vigore la legge sulla promozione della localizzazione e l’agevolazione delle imprese il 1° luglio 2026. Ciò che prima era frammentario ora ha una chiara collocazione giuridica.

    Cosa prevede la legge
    La legge riunisce sotto un unico tetto sei aree centrali di responsabilità: sviluppo delle sedi, rafforzamento della capacità innovativa, sostegno alle imprese consolidate, attrazione di nuove imprese, promozione delle sedi e relazioni economiche esterne. Allo stesso tempo, la precedente legge sugli sgravi amministrativi sarà abrogata e completamente integrata. In questo modo si porrà fine alla corsa a doppio binario tra due normative separate.

    Le pressioni che ne derivano
    La carenza di energia, la mancanza di manodopera qualificata, la tassa minima dell’OCSE e le relazioni irrisolte con l’UE mettono sotto pressione Zurigo come sede d’affari. Un programma di promozione della sede sancito dalla legge dovrebbe aumentare la capacità di reazione del Cantone e garantire che le misure possano essere attuate rapidamente e in modo mirato. La legge fornisce inoltre le basi per una rapida partecipazione del Cantone ai programmi federali di sostegno alle crisi.

    Il centro di soccorso alle imprese
    L’attuale centro di coordinamento sarà trasformato in un centro specializzato nell’aiuto alle imprese. In futuro, esaminerà sistematicamente tutte le leggi e le ordinanze cantonali nuove e modificate per valutarne l’impatto sulle imprese. La cosiddetta valutazione dell’impatto normativo ha un obiettivo chiaro: norme favorevoli alle imprese e un’applicazione digitale che faccia risparmiare tempo e fatica.

    Zurigo come modello di riferimento
    Zurigo si posiziona così come un Cantone che non lascia al caso la competitività economica. La direttrice degli affari economici Carmen Walker Späh ha svolto un ruolo fondamentale nella definizione della legge, che è uno degli ultimi grandi progetti dei suoi dodici anni di mandato. Il via libera sarà dato il 1° luglio 2026, quando la Walker Späh avrà già concluso il suo anno di presidenza del Governo.

  • La strada è libera per Wil West

    La strada è libera per Wil West

    Al secondo tentativo, gli elettori di San Gallo dicono sì a Wil West. La decisione è vicina, ma abbastanza chiara da creare sicurezza nella pianificazione. Il voto dimostra che la regione vuole crescere. Fasci, pianificabili e coordinati al di là dei confini cantonali.

    Con la vendita del terreno, San Gallo cede al Cantone di Turgovia l’ex proprietà dell’ospedale psichiatrico di Wil. In futuro, l’area economica si troverà interamente sul territorio della Turgovia, ma rimarrà nell’immediata sfera d’influenza della regione di Will. Questo crea una posizione di partenza più chiara per gli investimenti, le infrastrutture e le strategie di insediamento a lungo termine.

    Concentrazione anziché dispersione urbana
    Wil West rappresenta un modello che tiene impegnate molte regioni, consentendo una crescita economica senza ulteriore dispersione urbana. Invece di disseminare continuamente nuove zone industriali alla periferia delle città, in futuro il sito concentrerà aziende, servizi e posti di lavoro produttivi in un’area ben collegata ai trasporti.

    Il piano non prevede la creazione di un’area industriale casuale, ma di un moderno luogo di lavoro. L’obiettivo è creare aziende di alta qualità che generino valore aggiunto e posti di lavoro qualificati senza occupare uno spazio eccessivo. In questo modo si sfrutterà il potenziale di sviluppo della regione. Per la pianificazione territoriale, il progetto è quindi anche uno strumento per incanalare la crescita invece di lasciarla al caso.

    L’infrastruttura come motore di sviluppo
    Wil West ha un impatto particolarmente forte attraverso le sue infrastrutture. Con il progetto, la Confederazione, i Cantoni e la Regione collegano l’ampliamento dell’autostrada, i trasporti pubblici e i collegamenti pedonali e ciclabili. Il previsto collegamento autostradale con l’A1 e i migliori collegamenti ferroviari e con gli autobus renderanno l’area attraente per le aziende e allo stesso tempo alleggeriranno la pressione sui centri urbani esistenti.

    Sostenibilità come fattore di localizzazione
    La prima versione di Wil West è fallita a causa di preoccupazioni quali la perdita di terreno culturale, il traffico e l’impatto ecologico. Nella versione rivista, la sostenibilità ha un ruolo molto più visibile. Metodi di costruzione più compatti, un uso più attento del suolo e un maggior numero di spazi verdi e aperti mirano a ridurre l’impronta ecologica.
    È proprio questo che sta diventando un fattore di localizzazione per le aziende che vogliono trasferirsi. Nella scelta della sede, sempre più aziende tengono conto del consumo di energia e di suolo, dell’accessibilità senza auto e di un ambiente attraente per i dipendenti.
    Wil West ha l’opportunità di stabilire un nuovo standard per le zone di lavoro, se vengono attuati in modo coerente i criteri di garanzia della qualità, di fasatura e di insediamento.

    Cogliere le opportunità, gestire le aspettative
    Con il sì alla proposta, ora crescono anche le aspettative. La politica e l’amministrazione devono accelerare il passo senza cadere in una corsa frenetica. La regione ha bisogno di linee guida chiare: quali settori dovrebbero arrivare? Qual è la densità desiderata? Come gestire lo sviluppo nell’arco di decenni senza dover cambiare strategia ogni volta che cambia l’economia?

  • Thun Nord si sta trasformando in un nuovo quartiere

    Thun Nord si sta trasformando in un nuovo quartiere

    Il futuro nuovo quartiere di Thun Nord è uno dei quattro principali centri di sviluppo cantonali e il più importante dell’Oberland bernese, secondo un comunicato della città di Thun. Su un’area di 60 ettari sorgerà un quartiere urbano orientato al futuro e un polo economico di rilevanza sovraregionale. L’area sarà servita da una nuova fermata della S-Bahn.

    Il terreno appartiene per metà ad Armasuisse Immobiliene per metà a RUAG Real Estate AG. Nel 2025 la città di Thun ha condotto con loro e con la BLS un cosiddetto processo di workshop per l’area centrale intorno alla prevista fermata ferroviaria. Tre team interdisciplinari hanno elaborato proposte insieme a esperti e ai vari gruppi di interesse. Da queste proposte, un comitato di accompagnamento ha ricavato i parametri di riferimento per l’ulteriore sviluppo.

    La struttura di base del nuovo quartiere sarà costituita dagli spazi aperti. Questo sarà caratterizzato dall’Aare, dalle strade, dallo spazio ferroviario e dal paesaggio urbano. Il capannone con tetto a shed esistente costituirà quindi la spina dorsale del complesso. I due proprietari terrieri intendono concentrare le loro aree operative chiuse nella zona a ovest del ponte alpino e nelle aree del centro tessile. Al di fuori di queste aree sono previsti usi misti. Tra gli attori principali figurerà anche il Laboratorio federale di prova dei materiali e di ricerca (Empa) con il suo nuovo campus.

    I risultati del processo di workshop saranno esposti fino al 6 marzo nel municipio di Thun.

  • Cooperazione per sfruttare il potenziale della zona industriale di Silbern

    Cooperazione per sfruttare il potenziale della zona industriale di Silbern

    Oggi Silbern è un importante luogo di produzione, commercio e shopping e contribuisce in modo significativo alla forza economica della regione. Allo stesso tempo, l’area non si è sviluppata affatto nel corso degli anni in termini di sviluppo urbano e di spazio urbano ed è in ritardo rispetto al potenziale di altre località commerciali della regione. È proprio qui che entra in gioco la nuova alleanza. Essa vuole avviare un ulteriore sviluppo qualitativo invece di limitarsi a gestire l’utilizzo esistente.

    Approccio integrato invece di interessi individuali
    Nella Silbern Future Alliance, IG Silbern, Limeco, BirdLife, la città di Dietikon e il Cantone di Zurigo lavorano insieme in un quadro di collaborazione a lungo termine. L’approccio è chiaro: economia, mobilità, ambiente e natura vengono pianificati e gestiti insieme. L’obiettivo è riconoscere tempestivamente gli obiettivi in conflitto e sviluppare soluzioni coordinate e trasparenti sulla base degli interessi.

    Visione e carta come quadro vincolante
    Il risultato di un processo di mediazione durato due anni e guidato da Joris Van Wezemael è una visione comune, integrata da una carta vincolante. Entrambi creano un orientamento, definiscono le linee guida e rafforzano l’affidabilità della cooperazione. In questo modo le aziende e i proprietari terrieri hanno a disposizione un quadro di riferimento all’interno del quale possono dare forma attiva allo sviluppo. Con una maggiore sicurezza di pianificazione e chiare aspettative sulla compatibilità delle preoccupazioni economiche, ecologiche e sociali.

    Spazio economico e abitativo sostenibile
    L’alleanza si configura come una cooperazione a lungo termine con una chiara ambizione. Silbern deve diventare una località che offre condizioni quadro interessanti per le aziende, migliora l’accessibilità e allo stesso tempo rafforza gli spazi naturali e abitativi. Le infrastrutture sono considerate fondamentali e parte della soluzione, ad esempio convertendo i materiali di scarto in energia e nuove risorse.

    La volontà comune come fattore di successo
    Il prossimo passo richiede progetti concreti e la volontà costante di tutti i soggetti coinvolti di condividere le responsabilità. Gli imprenditori, i proprietari di immobili, il settore pubblico, i gestori di infrastrutture e le organizzazioni per la conservazione della natura hanno già sviluppato una migliore comprensione reciproca e il rispetto reciproco nel corso del dialogo svoltosi finora. Questa base di fiducia è fondamentale se si vuole realizzare la visione condivisa e se si vuole che Silbern faccia il salto da area di lavoro sottovalutata a spazio economico e abitativo orientato al futuro.

  • Il sito Landolt in transizione

    Il sito Landolt in transizione

    Che importanza ha lo sviluppo del sito di Landolt per Glarona come sede di attività commerciali? Quale impulso specifico si aspetta per l’economia locale e la creazione di nuovi posti di lavoro?
    Il sito è già ben utilizzato da molte PMI diverse. Quando l’azienda Landolt si trasferirà nel medio termine, si libererà il vecchio magazzino. Di particolare interesse è la Shedhalle, che abbiamo già ristrutturato e dotato di un grande impianto fotovoltaico sul tetto. Stiamo attirando nuovi inquilini e offriamo una posizione molto interessante con collegamenti logistici ottimali. Qui si stanno creando nuovi posti di lavoro interessanti.

    Gli usi temporanei, come il previsto hub di mobilità, sono un elemento centrale del concetto. Quali opportunità vede in questi usi temporanei per rivitalizzare il sito durante la fase di sviluppo?
    Questa è una delle parti più importanti della trasformazione. Vorremmo mantenere tutti gli inquilini esistenti, se possibile. Manteniamo un contatto diretto con loro, in modo che possano continuare a svilupparsi all’interno del sito. Gli edifici con utilizzi intermedi vengono affittati a basso costo ma non per molto tempo, sia come magazzini, parcheggi o hub, ma senza grandi investimenti da parte nostra. Anche qui c’è spazio per la creatività.

    In che modo il Cantone di Glarona e l’organizzazione per la promozione delle località sono coinvolti nel progetto? Esiste un coordinamento strategico con gli obiettivi di sviluppo cantonali?
    Siamo in dialogo regolare con l’agenzia di promozione della posizione e siamo fiduciosi che la buona posizione e le dimensioni dello spazio offerto attireranno anche le PMI più grandi nel Canton Glarona. Diverse aziende sono già interessate a stabilirsi qui.

    La pianificazione partecipativa è enfatizzata. Come sono stati coinvolti i residenti e le imprese locali e quali risultati di questo processo saranno incorporati nelle fasi successive?
    Con una rappresentanza ben sostenuta delle autorità e di un comitato di specialisti provenienti dal mondo dell’economia e dell’urbanistica, nonché di un team internazionale di pianificatori, sono stati rielaborati il disegno urbano, i rapporti con i vicini e l’uso e la distribuzione degli edifici del sito. Molti degli edifici della vecchia filanda saranno conservati e daranno una nuova vita.

    L’attuale area puramente commerciale sarà integrata con varie offerte commerciali, e sarà possibile anche una piccola percentuale di abitazioni. La posizione molto attraente tra i torrenti Chli Linthli e Mühlibach invita anche gli escursionisti e i residenti a vivere questo luogo bellissimo e idilliaco.

    I progettisti stanno attualmente lavorando con la commissione di progettazione e l’organizzazione per la conservazione del patrimonio per elaborare il progetto di base. Entro l’estate del 2025, sarà possibile mostrare la forma futura del sito, l’offerta commerciale ampliata e la varietà di appartamenti. Siamo molto soddisfatti dell’eccellente collaborazione e siamo convinti che l’attenta gestione degli edifici esistenti e delle nuove costruzioni creerà un grande valore aggiunto per gli utenti del sito, oltre che per i residenti locali.

    Lo sviluppo avverrà in quattro fasi. Come farete in modo che il sito rimanga vivo, utilizzabile e attraente nelle fasi intermedie e non diventi un cantiere a lungo termine?
    Come già detto, una parte degli edifici industriali esistenti sarà utilizzata per nuovi scopi. Gli edifici esistenti molto vecchi, che saranno sfitti nel medio termine dopo il trasferimento dell’azienda Landolt, saranno affittati di nuovo rapidamente dopo la conversione o la modernizzazione. A questo scopo sono state definite le varie zone di talento, che costituiscono le fasi. Lo sviluppo sarà successivamente finalizzato con il completamento delle rispettive zone.

    Il campus di innovazione di Chli Linthli è destinato a svilupparsi in modo indipendente e in linea con la domanda. A quali gruppi target vorrebbe rivolgersi qui e quali settori potrebbero stabilirsi qui?
    Questo sito è già completamente occupato da un’ampia gamma di aziende. Le esigenze del futuro saranno accolte qui. L’idea è quella di creare una gamma diversificata di aziende che richiedano un buon collegamento in rete all’interno di quest’area e che funzionino come un campus. Tuttavia, siamo aperti anche ad altre idee. Solo il tempo ci dirà quali sono.

    Come creare un’identità e una fedeltà a lungo termine sul sito? Che ruolo hanno le offerte sociali, culturali o ecologiche per i futuri utenti?
    Il sito ha già una ricca storia. Lo si può vedere ovunque. Con un nuovo utilizzo e il giusto approccio, la cultura sarà preservata ma anche ridefinita. Con il nostro obiettivo di sostenibilità, questo processo conserverà anche le risorse. L’uso di materiali edili naturali e di un’architettura semplice creerà uno spazio di lavoro e di vita accessibile, sano e degno di essere vissuto. Con i suoi corsi d’acqua, gli spazi verdi, le piazze di quartiere appena create, eccetera, il sito offre molta qualità spaziale, ma anche un luogo molto attraente per lavorare, vivere e soggiornare.

  • Glarona – davvero favolosa

    Glarona – davvero favolosa

    Il Cantone di Glarona è progressista anche ad altri livelli, ad esempio in termini di digitalizzazione. L’iniziativa MINTGL promuove l’entusiasmo per le materie di matematica, informatica, scienza e tecnologia tra i bambini e i giovani. La copertura con Internet UHB tramite comunicazioni mobili o fibra ottica è aumentata in modo significativo e viene continuamente ampliata. E l’economia beneficia di sussidi per la trasformazione digitale dei suoi prodotti e modelli di business.

    Spazio per lo sviluppo
    Glarona dispone di riserve eccezionalmente ampie di terreni edificabili, grazie alla riforma della struttura comunale. Grazie alla sua vicinanza geografica a Zurigo, San Gallo, Grigioni e Liechtenstein, le aziende hanno accesso alle competenze delle università, alle aree economiche dinamiche e alla manodopera qualificata.

    I piani di utilizzo attuati a Glarona e Glarona Nord consentono uno sviluppo mirato delle aree chiave e una risposta non burocratica alle esigenze della popolazione e delle aziende. Le aree intorno alle stazioni ferroviarie di Glarona, Näfels e Ziegelbrücke offrono un enorme potenziale di sviluppo – nelle immediate vicinanze del centro città e con eccellenti collegamenti di trasporto. Ci sono 170.000 metri quadrati di riserve di terreno disponibili nelle zone di occupazione. Allo stesso tempo, nel Cantone di Glarona sono previsti oltre 2.000 nuovi appartamenti – spazio abitativo all’avanguardia per circa 6.000 persone. Ciò corrisponde a circa il 15% della popolazione attuale.

    Il Centro di Contatto per l’Economia supporta gli investitori nella ricerca di siti e riserve di terreno adatti. Questo si basa sulla gestione delle zone di lavoro, che fornisce informazioni sulla maturità degli edifici, sullo sviluppo e sui potenziali rischi naturali. Nel caso di siti strategicamente importanti, il Cantone può diventare attivo in prima persona, investendo direttamente nel loro sviluppo o agendo come partner.

    Manodopera qualificata per il successo
    Se vuole attirare le aziende, ha bisogno di spazio – compreso quello per la manodopera qualificata. Questo è esattamente ciò che offre Glarona. Qui, le persone hanno l’opportunità di vivere dove lavorano: di pranzare con la famiglia, di vivere la natura dopo il lavoro – e tutto questo con un basso costo della vita, un mercato immobiliare rilassato e in un ambiente sicuro e socialmente integro. Il Glarnerland combina quindi la forza economica della ‘Greater Zurich Area’ con una qualità di vita vicina alla natura.

    Il Cantone di Glarona è anche impegnato nell’istruzione e nella formazione. Con il progetto pilota Lavoro 4.0, sta rafforzando in modo specifico l’occupabilità dei lavoratori qualificati, cofinanziando la formazione e l’aggiornamento professionale. Questo impegno è completato da tre scuole professionali cantonali, da due istituti tecnici superiori a Ziegelbrücke e dalla vicinanza alle università e agli istituti superiori di Zurigo, Rapperswil, San Gallo e Coira. Insieme alle offerte di formazione per adulti, consulenza professionale e di carriera, le persone della regione glaronese hanno accesso a quasi tutti i percorsi di formazione e perfezionamento. La piattaforma smartglarus.com offre una panoramica compatta delle opportunità formative, dei programmi di supporto e dei servizi – una vetrina digitale per chiunque voglia imparare, lavorare o svilupparsi nella regione di Glarona.

    Innovazione per il futuro
    Spesso si dice che l’innovazione nasce principalmente nelle università e nelle scuole superiori. Questo è vero solo in parte. Le start-up non hanno bisogno solo di buone idee: Dipendono da partner dell’industria e dell’imprenditoria che possono far progredire lo sviluppo del prodotto con la loro esperienza e competenza. Questo è esattamente ciò che offre l’economia glaronese. Quando si tratta di crescita, contano i fattori pratici: spazi accessibili, specialisti qualificati e accesso continuo alle università. Il Cantone di Glarona combina tutto questo. Ed è quindi un luogo ideale per le start-up con ambizioni.

    La promozione dell’innovazione è ampiamente basata nel Cantone di Glarona – grazie anche alla collaborazione con partner forti come InnoSuisse e l’Innovation Network Eastern Switzerland (INOS). Le start-up e le aziende beneficiano di coaching, competenze e sostegno finanziario per lo sviluppo dei loro prodotti e servizi. Un esempio: il produttore di droni in rapida crescita ANAVIA ha deciso consapevolmente di scegliere Näfels come sede – un chiaro segno di quanto la regione glaronese sia favorevole all’innovazione.

    Economia circolare nell’industria alimentare e del packaging

    Nel Glarnerland, l’economia circolare è uno stile di vita – dallo sviluppo di macchine efficienti dal punto di vista energetico e di soluzioni di imballaggio innovative alla produzione e al riciclo degli alimenti: la regione economica combina la forza industriale con la responsabilità ecologica. Il risultato è un ecosistema regionale che non solo pensa alla sostenibilità, ma la mette anche in pratica.

    Tutto è iniziato con Netstal Maschinen AG, che sviluppa presse ad iniezione ad alte prestazioni. Queste sono utilizzate presso Resilux Schweiz AG a Bilten – insieme agli stampi di alta precisione di Glaroform AG. Resilux le utilizza per produrre preforme, ad esempio in PET, e bottiglie finite. Queste ultime, a loro volta, vengono riempite presso le sorgenti minerali di Elm.

    Dopo l’uso, il ciclo ricomincia da capo: le bottiglie vuote finiscono nell’impianto di riciclaggio di Resilux, dove vengono trasformate in riciclato di alta qualità, pronto per il ciclo di produzione successivo. Questo crea un ecosistema regionale basato sull’innovazione, l’efficienza e la conservazione delle risorse. Le aziende traggono vantaggio dall’esperienza reciproca e fanno progredire l’economia circolare.

    Ripensare la plastica
    Anche Kunststoff Schwanden AG fa parte di questa rete sostenibile: sviluppa e produce parti in plastica sofisticate utilizzando lo stampaggio ad iniezione multicomponente – con un’attenzione particolare ai riciclati e ai processi efficienti dal punto di vista energetico.

    Dove le idee prendono forma nel cartone ondulato e la carta gira in tondo
    Müller Kartonagen AG fornisce soluzioni personalizzate. I suoi imballaggi in cartone ondulato realizzati con materie prime rinnovabili sono prodotti a livello regionale – in modo efficiente, con un risparmio di risorse e su misura per le esigenze dei clienti, come quelle di Läderach. La materia prima proviene dalla cartiera Netstal, che produce circa 50.000 tonnellate di carta riciclata ogni anno – da carta di recupero, la maggior parte della quale proviene dalla Svizzera, e viene lavorata utilizzando cicli chiusi di materiali e acqua.

    L’imballaggio è solo l’inizio. A Glarona, anche i contenuti sono prodotti in modo responsabile: Nell’industria alimentare, gli ingredienti regionali incontrano la lavorazione moderna – in modo sostenibile ed efficiente.

    Tradizionalmente, il formaggio Glarner Schabziger simboleggia la produzione alimentare locale. Oggi, lo spettro è più ampio. I prodotti alimentari, dal cioccolato al salmone, stanno assumendo un ruolo di primo piano. L’intera regione beneficia del crescente potenziale dell’industria alimentare.

    Arte del cioccolato con successo globale
    Dall’invenzione dei tartufi cavi nel 1970, Läderach si è espansa costantemente – ed è ora presente in Europa, Asia e Nord America. Il nuovo stabilimento di Bilten consente di controllare l’intera catena del valore, dalla fava di cacao al prodotto finale.

    Sempre da Bilten, GUMA AG distribuisce la tradizionale crema Stalden – un classico del dessert svizzero in quattro gusti con oltre 120 anni di storia.

    Morso messicano con radici glaronesi
    MiAdelita produce tortillas di mais e patatine fresche dal 1995 – e oggi è il più grande fornitore del suo genere in Svizzera. Giunta alla seconda generazione di dirigenti, l’azienda privilegia sempre la regionalità: il mais proviene dal mulino Landolt nella vicina Näfels. Insieme al fornitore di salumi IMEX, è in costruzione a Bilten un nuovo sito produttivo con circa 40 posti di lavoro.

    Salmone del Nord Atlantico da allevamento a terra
    Swiss Blue Salmon AG sta progettando il più grande allevamento di pesce a terra in Svizzera, a Mollis. Con una quota di mercato del sette per cento, darà un contributo importante alle forniture alimentari rispettose del clima. Il sistema di ricircolo sarà alimentato con acqua proveniente dal Lago di Walen e raffreddato passivamente – condizioni ideali per un allevamento di salmoni sostenibile. La posizione nella zona industriale “Biäsche” offre anche collegamenti di prima classe con Zurigo e Coira.

    Volare alto – l’industria aeronautica a Glarona

    Il volo ha una lunga tradizione nel Cantone di Glarona. nel 1939, la prima giornata di volo attirò migliaia di spettatori per osservare i temerari sulle loro macchine volanti. Oggi, l’aviazione è uno dei principali punti focali dello sviluppo del Cantone di Glarona. Con la suddivisione in zone di terreni edificabili aggiuntivi, l’aerodromo di Mollis offre nuovi spazi per le aziende di aviazione.

    Il comune di Glarona Nord sta elaborando un masterplan per lo sviluppo strutturale del sito entro l’estate del 2025. Sempre in estate, gli atleti si alzano in volo all’aeroporto di Mollis – e atterrano senza problemi nella segatura: ogni giorno sono attesi 150.000 visitatori al Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo (ESAF).

    Volare in alto – con una base solida sul suolo di Glarona
    Tutto ciò che circonda l’aeroporto di Mollis ruota intorno alla precisione e ai voli ad alta quota. Ciò che le aziende che hanno sede qui hanno in comune: Sfruttano le sinergie di un cluster specializzato. Prima di tutto il Gruppo Kopter. Il produttore di elicotteri vuole affermarsi a livello internazionale con il monomotore AW09. La sede offre spazio per i voli di prova, percorsi di assemblaggio brevi e un ambiente favorevole alla tecnologia.

    Anavia è una delle aziende aeronautiche più giovani di Glarona. La start-up sviluppa elicotteri senza pilota, come l’HT-100, che vola fino a sei ore, trasporta 60 chilogrammi ed è ideale per la sorveglianza dei confini, le ispezioni delle infrastrutture o le missioni di salvataggio. Il fondatore e co-CEO Jon Andri Jörg afferma: “Glarona è ideale per le nostre esigenze. Abbiamo accesso a specialisti altamente qualificati. E la vicinanza all’aeroporto di Mollis offre una posizione ideale sia per la produzione che per i test”

    Un’altra start-up ha preso una decisione consapevole a favore del sito di Glarona nel 2025: Marenco Aviation sta lavorando su una nuova generazione di elicotteri leggeri, con un focus sui sistemi di propulsione alternativi.
    La Rega, che gestisce la propria base a Mollis dal 2010, è un attore collaudato. La posizione strategicamente favorevole consente missioni rapide nelle Alpi. L’espansione in una stazione permanente dimostra quanto sia diventata centrale questa località per il soccorso aereo.

    Heli-Linth AG opera qui dal 1972. Trasporta turisti sui ghiacciai, rifornisce rifugi di montagna, trasporta materiali – e occasionalmente salva mucche da terreni accidentati. La gestione completa degli aeromobili è fornita dalla Linth Air Service AG, attiva a livello internazionale e ancorata al sito da oltre 20 anni. Anche la scuola di volo Ecoflight decolla da qui.

    Solo Sauter, Bachmann AG rimane a terra, e per una buona ragione: lo specialista di ingranaggi e sistemi di trasmissione con sede a Netstal rifornisce anche l’industria aeronautica e beneficia del contatto diretto con i partner del campo di volo, delle competenze tecniche della regione e della tradizione industriale della regione di Glarona.

    Insieme, queste aziende puntano sulla qualità, sulla vicinanza e su un chiaro impegno nei confronti della regione glaronese. Decollano e rimangono a terra.

  • L’equilibrio tra lavoro e vita privata come fattore di successo

    L’equilibrio tra lavoro e vita privata come fattore di successo

    La Greater Zurich Area è riconosciuta come una delle più importanti location per gli affari in Europa. Ma oltre al suo fascino economico, la regione offre un vantaggio decisivo: un equilibrio ottimale tra lavoro e vita privata. L’equilibrio tra successo professionale e benessere personale non è una coincidenza, ma il risultato di sviluppi economici e sociali mirati.

    Modelli di lavoro flessibili come standard
    Le aziende della regione economica Greater Zurich Area si affidano a strutture lavorative moderne. Il lavoro da casa, i modelli part-time e l’orario flessibile sono molto diffusi. Questa flessibilità consente ai lavoratori qualificati di raggiungere un equilibrio ideale tra lavoro e vita privata. L’alto livello di produttività in Svizzera dimostra che il lavoro efficiente e la riduzione dell’orario di lavoro non sono una contraddizione in termini, ma si completano a vicenda.

    Qualità di vita ai massimi livelli
    La Svizzera occupa regolarmente le prime posizioni nelle classifiche internazionali sulla qualità della vita. Le infrastrutture, la sicurezza e l’assistenza sanitaria di prima classe sono fattori essenziali che sottolineano l’attrattiva della regione economica.

    A ciò si aggiunge l’immediata vicinanza alla natura. Se al mattino lavora in un’azienda innovativa, dopo il lavoro può fare escursioni sulle Alpi, nuotare in uno dei tanti laghi o godere di un’ampia gamma di attività culturali nei centri urbani.

    Efficienza grazie alle brevi distanze
    Un’altra caratteristica del successo della regione è l’eccellente infrastruttura di trasporto. I tempi di pendolarismo sono brevi rispetto ad altre metropoli del mondo. Il sistema di trasporto pubblico, strettamente sincronizzato, fa sì che i lavoratori qualificati impieghino meno tempo per andare avanti e indietro, lasciando più tempo per il lavoro, la famiglia e il tempo libero.

    Una calamita per talenti e aziende
    La Greater Zurich Area non è attraente solo per i lavoratori qualificati, ma anche per le aziende che beneficiano della qualità unica della location. Numerose società internazionali e start-up innovative si sono stabilite qui, in particolare nei settori della finanza, della tecnologia, delle scienze della vita e dell’ingegneria meccanica.

    Sfide e opportunità
    Nonostante tutti i vantaggi, ci sono anche delle sfide. Il costo della vita è elevato e la concorrenza sul mercato del lavoro è intensa. Tuttavia, le aziende stanno affrontando queste sfide con interessanti benefit aggiuntivi, come programmi di salute, assistenza all’infanzia e opportunità di formazione continua.

    L’equilibrio perfetto tra carriera e tempo libero
    La regione economica della Greater Zurich Area offre una combinazione impareggiabile di eccellenza economica e alta qualità di vita. Chi vive e lavora qui beneficia di un ambiente che permette di avere successo e di godersi appieno la vita. L’equilibrio tra lavoro e vita privata non è un concetto teorico, ma una realtà vissuta.

  • La Greater Zurich Area è un’area economica di prima classe

    La Greater Zurich Area è un’area economica di prima classe

    L’area economica intorno a Zurigo si estende su diversi cantoni ed è un hotspot per le industrie orientate al futuro. Oltre al suo ruolo di centro finanziario globale con eccellenti competenze FinTech, la regione offre un ecosistema dinamico per le aziende tecnologiche che beneficiano di stabilità, fiducia e di un ambiente favorevole all’innovazione.

    Centro scientifico di alto livello con un impatto globale
    Gli istituti di ricerca come l’ETH di Zurigo e l’Università di Zurigo sono i motori del progresso scientifico. Caratterizzano la regione in aree come le scienze della vita, la robotica e l’intelligenza artificiale. Lo stretto scambio tra università e aziende promuove l’innovazione e accelera l’implementazione di soluzioni commerciabili, un vantaggio localizzativo decisivo nella competizione globale.

    Attraente per le aziende, convincente per la manodopera qualificata
    Condizioni politiche chiare, un sistema legale trasparente e condizioni fiscali interessanti creano un clima favorevole agli investimenti. Le aziende apprezzano anche le eccellenti infrastrutture, i processi decisionali brevi e l’accesso a manodopera altamente qualificata. Anche l’orientamento internazionale della popolazione rafforza la competitività.

    La qualità della vita come fattore strategico di successo
    La regione non è solo convincente dal punto di vista economico. Offre anche un ambiente con un’elevata qualità di vita. Le classifiche internazionali collocano regolarmente Zurigo tra le città più vivibili del mondo. Questo ambiente attrae manodopera qualificata e imprenditori e promuove la fedeltà a lungo termine alla località.

    Orientata al futuro, sostenibile e digitale
    L’area effettua investimenti mirati nello sviluppo sostenibile, nelle infrastrutture digitali e nei temi tecnologici del futuro. L’impegno in aree come le energie rinnovabili, la mobilità a basse emissioni e lo sviluppo urbano intelligente rendono la regione un pioniere della trasformazione sostenibile, dando l’esempio oltre i confini del Paese.

    Le PMI come pilastro della forza economica
    Oltre alle aziende globali, la regione è caratterizzata da un forte settore di PMI. Le PMI altamente specializzate rafforzano la diversità e la forza innovativa dell’area economica e completano l’ecosistema industriale con flessibilità e competenze di nicchia.

  • Zurigo come sede d’affari: adatta al futuro?

    Zurigo come sede d’affari: adatta al futuro?

    Lei dirige l’Ufficio degli Affari Economici del Cantone di Zurigo. Quali sono le sue responsabilità in questo ruolo e come può influenzare lo sviluppo economico?
    Il Cantone di Zurigo è un centro d’affari leader con un’attrattiva internazionale. In qualità di Ufficio per gli Affari Economici, contribuiamo a garantire che rimanga competitivo in futuro, promuova l’innovazione e generi un valore aggiunto sostenibile.

    Grazie a un team forte, con un’ampia competenza in vari settori e conoscenze specialistiche approfondite, rafforziamo la posizione commerciale e sosteniamo le aziende in varie fasi. Utilizziamo le nostre conoscenze ed esperienze in modo mirato per analizzare e sviluppare ulteriormente le condizioni quadro economiche e rispondere alle nuove sfide. In stretta collaborazione con le comunità economiche e scientifiche, analizziamo i fattori di localizzazione e diamo impulso al posizionamento di Zurigo come sede attraente per le aziende. Allo stesso tempo, ci occupiamo di compiti chiave di applicazione: Assicuriamo procedure di autorizzazione senza intoppi, creando così una sicurezza di pianificazione per le aziende e i dipendenti. Assicurando il rispetto delle condizioni di lavoro e dei requisiti legali, contribuiamo a creare un mercato del lavoro attraente e responsabile. Un altro obiettivo è la promozione di alloggi a prezzi accessibili, un fattore decisivo per l’attrattiva di una località. Abbiamo quindi a disposizione numerose leve efficaci per plasmare attivamente il cambiamento.

    Una forte attenzione al servizio è particolarmente importante per me. Una buona comprensione dei nostri gruppi di interesse e delle loro esigenze costituisce la base del nostro lavoro. Perché solo se conosciamo le sfide e le preoccupazioni delle aziende, possiamo fornire un supporto mirato e rafforzare in modo sostenibile Zurigo come sede d’affari.

    In breve, creiamo condizioni quadro attraenti per un ambiente economico che sia vantaggioso sia per le aziende che per la popolazione.

    Come valuta la situazione economica del Cantone di Zurigo?
    Nel complesso, il Cantone di Zurigo si trova in una posizione economica molto solida ed è una delle regioni economiche più innovative d’Europa. Per l’anno in corso si prevede una crescita economica moderata dell’1,1%. L’alto livello di innovazione, le università di prima classe e la stretta collaborazione tra imprese e scienza rendono la località particolarmente attraente. Le aziende beneficiano di specialisti ben formati, di un’infrastruttura eccellente e di una forte rete internazionale.

    Allo stesso tempo, stiamo affrontando sfide importanti: Nel breve e medio termine, le ultime tensioni geopolitiche potrebbero avere un impatto su Zurigo come sede di affari. Strettamente legata a ciò è la questione di come ci posizioniamo strategicamente rispetto ai nostri vicini europei, in particolare per quanto riguarda il nostro rapporto con l’UE.

    A lungo termine, il cambiamento demografico giocherà un ruolo chiave. L’invecchiamento della società, l’aumento dei pensionamenti e la disponibilità di manodopera qualificata saranno decisivi per la competitività della piazza economica. È necessario adottare per tempo delle misure per garantire il pool di manodopera qualificata.

    Tuttavia, grazie alla sua stabilità economica, alla forza innovativa e alla qualità della vita, ritengo che il Cantone di Zurigo sia ben posizionato per continuare ad avere successo a lungo termine.

    In quali aree il Cantone di Zurigo ha ancora un potenziale economico non sfruttato?
    Il Cantone di Zurigo ha una forte capacità di innovazione. Tuttavia, ci sono aree con un potenziale non sfruttato: nel campo dell’intelligenza artificiale, il Cantone di Zurigo ha compiuto un passo importante verso il rafforzamento dell’ecosistema dinamico dell’AI con la “Innovation Sandbox for Artificial Intelligence”. Tuttavia, da una prospettiva macroeconomica, ci sono ancora grandi opportunità per ancorare l’AI in modo ancora più ampio in vari settori. Le PMI, in particolare, potrebbero aumentare la loro produttività e attingere a nuove aree di business attraverso l’uso mirato dell’IA. A questo proposito, è necessario un supporto pratico per fornire alle PMI l’accesso e la conoscenza della tecnologia AI.

    Esiste un ulteriore potenziale economico nella scalata delle start-up. Zurigo offre un ambiente eccellente per le start-up. Tuttavia, molte start-up devono affrontare la sfida di espandere la propria attività oltre la fase iniziale. C’è bisogno di ulteriori opzioni di finanziamento e di strutture di supporto mirate per aiutare le start-up a crescere e accompagnarle nel loro percorso verso il mercato internazionale.

    Inoltre, non stiamo ancora realizzando il potenziale esistente nell’area della salute digitale. La crescente pressione sui costi del sistema sanitario, l’invecchiamento della società e la crescente carenza di manodopera qualificata rendono la trasformazione più urgente che mai. Zurigo, come sede d’affari, ha tutti gli ingredienti per avere successo: università leader, attori forti nel settore sanitario e aziende innovative. Con il “Centro di salute digitale di Bülach”, abbiamo creato un hub di innovazione che offre un contributo importante promuovendo l’innovazione e creando ponti tra scienza e impresa.

    Quali condizioni quadro di politica economica sono cruciali per il successo della Greater Zurich Area come sede di affari, dal punto di vista del Cantone di Zurigo?
    Un fattore chiave di successo è l’accesso a specialisti altamente qualificati. Il Cantone di Zurigo dispone di eccellenti università e istituti di ricerca che attirano talenti da tutto il mondo. Per garantire che questo rimanga tale anche in futuro, le università devono rimanere attraenti anche per gli studenti stranieri, sia attraverso condizioni educative di prima classe che attraverso un accesso più facile al mercato del lavoro dopo la laurea.

    Anche le condizioni fiscali giocano un ruolo decisivo. Un ambiente fiscale competitivo è essenziale affinché il Cantone di Zurigo rimanga attraente. Attualmente, tuttavia, il contesto fiscale è sempre più percepito dalle aziende come un fattore di localizzazione negativo. In un confronto cantonale, il Cantone di Zurigo si colloca al penultimo posto in termini di oneri fiscali per le aziende – un rischio per la competitività a lungo termine.

    Il nostro rapporto con l’Europa è un altro fattore chiave per il successo economico. L’accesso al mercato europeo è fondamentale per molte aziende, soprattutto per le industrie orientate all’esportazione. Allo stesso tempo, le aziende del centro direzionale di Zurigo beneficiano delle normative snelle e pragmatiche della Svizzera.

    Quanto è attraente la Greater Zurich Area per gli investitori, in un confronto internazionale con altre regioni metropolitane europee?
    L’Area metropolitana di Zurigo è una delle location commerciali più attraenti d’Europa e si sta affermando a livello internazionale come luogo leader per le aziende e gli investitori. Offre una combinazione unica di potenziale economico, forza innovativa e condizioni favorevoli al business. Allo stesso tempo, la regione offre un ambiente economico stabile, trasparente e affidabile, con condizioni fiscali e normative interessanti.

    Le aziende beneficiano di un ambiente di prima classe per la ricerca e lo sviluppo, caratterizzato da una stretta collaborazione tra università, start-up e aziende attive a livello globale.

    Un altro vantaggio chiave per gli investitori è il mix di industrie presenti nella regione. Zurigo non è più solo il centro finanziario più importante della Svizzera, ma anche un luogo dinamico e diversificato per l’innovazione. La forte presenza di ICT, high-tech, spazio e robotica, life sciences, food e cleantech garantisce un’alta densità di innovazione e minimizza il rischio di dipendenze. Per gli investitori, questo significa non solo stabilità, ma anche interessanti opportunità di diversificazione.

    La Svizzera non è né un membro dell’UE né una posizione conveniente. Perché un’azienda internazionale dovrebbe comunque scegliere la Grande Area di Zurigo?
    L’Area metropolitana di Zurigo offre alle aziende un pacchetto complessivo unico, che va ben oltre i fattori di costo. Combina un ambiente favorevole agli affari e politicamente stabile con talenti di prima classe, ricerca di punta e un’elevata qualità di vita – fattori cruciali per un successo aziendale sostenibile.

    La Svizzera è al primo posto nel mondo per quanto riguarda la forza innovativa e l’attrazione e il mantenimento dei talenti. Grazie a un eccellente sistema educativo, a università riconosciute a livello internazionale e a un’elevata qualità di vita, il Paese è in grado di attrarre lavoratori qualificati da tutto il mondo. Le aziende beneficiano di un mercato del lavoro altamente qualificato, che contribuisce in modo decisivo alla competitività.

    Tuttavia, c’è ancora un potenziale non sfruttato in un’area: la disponibilità di spazi attraenti e sostenibili per le aziende, per garantire con successo le delocalizzazioni e le espansioni.

    Quali vantaggi strategici offre la Svizzera come hub per le attività commerciali europee o globali?
    Come piazza d’affari, la Svizzera offre una combinazione unica di stabilità, forza innovativa e rete internazionale. Grazie alla sua posizione centrale nel cuore dell’Europa, è un punto di partenza ideale per le aziende con un focus globale o europeo.

    Un vantaggio decisivo è la sua eccellente accessibilità: l’aeroporto di Zurigo offre collegamenti diretti con importanti centri economici di tutto il mondo e rende la Greater Zurich Area un hub strategico per le attività commerciali internazionali.

    Il fatto che il Cantone di Zurigo sia già un luogo ricercato dalle aziende attive a livello globale è dimostrato dai più recenti trasferimenti. Aziende tecnologiche internazionali come “OpenAI”, “Anthropic” e “Boston Dynamics” hanno aperto uffici a Zurigo – una prova dell’attrattiva della località e del suo potenziale come hub per industrie orientate al futuro. L’alta densità di aziende leader crea un ecosistema dinamico che apre nuove opportunità anche alle PMI locali.

    Quanto sono importanti le infrastrutture moderne e la rete digitale per le aziende attive a livello internazionale?
    La Greater Zurich Area offre alle aziende attive a livello internazionale un’infrastruttura di prima classe e una rete digitale senza soluzione di continuità – fattori chiave per la competitività e la crescita sostenibile.

    Grazie all’aeroporto di Zurigo, che gode di un’eccellente reputazione internazionale, a una rete ferroviaria e stradale all’avanguardia e a collegamenti diretti con i centri economici più importanti d’Europa, le aziende beneficiano della massima mobilità e accessibilità. La Svizzera è al primo posto nell’attuale classifica IMD per le sue infrastrutture, che sottolinea l’alta qualità e l’affidabilità delle condizioni di localizzazione.

    La regione colpisce anche per la sua infrastruttura digitale avanzata. Reti ad alte prestazioni e tecnologie all’avanguardia creano le condizioni ottimali per l’innovazione, i modelli aziendali basati sui dati e l’utilizzo di tecnologie all’avanguardia come l’intelligenza artificiale e il cloud computing.

    Grazie a questa combinazione di eccellenza fisica e digitale, la Greater Zurich Area offre alle aziende le condizioni quadro ideali per posizionarsi con successo a livello globale.

  • Strategia della città intelligente di Zug

    Strategia della città intelligente di Zug

    Le sfide della crescita urbana, dalla crisi climatica alla logistica dei trasporti e alla densificazione urbana, richiedono approcci olistici. Zug si sta concentrando sulla digitalizzazione come strategia chiave. Con la sua forte base tecnologica e il coinvolgimento attivo di tutti gli stakeholder urbani, la Smart City Strategy Zug offre risposte innovative alle domande del futuro.

    Amministrazione intelligente e servizi incentrati sul cittadino
    La città di Zugo si sta impegnando per un’amministrazione efficiente e incentrata sul cittadino, che faciliti l’accesso ai servizi e promuova la trasparenza. Le tecnologie digitali, come gli open data e i processi amministrativi intelligenti, offrono ai cittadini l’accesso ai servizi comunali indipendentemente dal tempo e dal luogo. Questo approccio customer-friendly rafforza il dialogo tra la città e la popolazione e rende Zug un pioniere della moderna amministrazione cittadina.

    Rafforzare la partecipazione sociale e le competenze digitali
    Con la sua strategia di smart city, Zug sta creando nuove piattaforme per la partecipazione di tutti i gruppi sociali. I canali digitali ampliano il dialogo e promuovono il diritto di avere voce in capitolo, soprattutto per le generazioni più giovani e le persone meno mobili. I programmi educativi sono progettati per migliorare le competenze digitali sia della popolazione che dell’amministrazione e preparare la popolazione di Zugo alle opportunità e alle sfide della trasformazione digitale.

    Mobilità intelligente per una mobilità sostenibile e una qualità di vita
    La mobilità intelligente è un pilastro centrale della strategia. Le tecnologie innovative e le forme di trasporto alternative mirano a ridurre il traffico dei pendolari, a ridurre le emissioni e a migliorare la qualità della vita. Zug si concentra sui dati in tempo reale, sulla mobilità intermodale e sull’espansione di modalità di trasporto senza emissioni. L’obiettivo: una mobilità pulita, sicura e sostenibile che arricchisce la vita della città.

    Una sede d’affari innovativa
    Con la sua dinamica scena di start-up e i settori innovativi come fintech e blockchain, Zug crea un ambiente attraente per le aziende high-tech e gli specialisti qualificati. La strategia Smart City rafforza il profilo della località e mette in contatto le aziende impegnate in un’economia sostenibile e in processi circolari. In questo modo, Zug non è solo posizionata per il futuro come luogo in cui vivere, ma anche come sede di affari.

    Sostenibilità e tutela ambientale attraverso le tecnologie intelligenti
    Promuovere l’efficienza energetica e la riduzione di CO2 è un obiettivo chiave della strategia. Le applicazioni digitali, come i ‘contatori intelligenti’, consentono una presentazione trasparente del consumo energetico e promuovono un uso consapevole delle risorse. La città si sta concentrando sull’espansione delle energie rinnovabili e sull’uso intelligente delle infrastrutture esistenti: un chiaro impegno per la protezione del clima e lo sviluppo urbano sostenibile.

  • Risultati del programma “Fokus Standort” del Cantone di Zurigo

    Risultati del programma “Fokus Standort” del Cantone di Zurigo

    Al fine di posizionare il Cantone di Zurigo come una località commerciale attraente nel lungo termine, il Dipartimento degli Affari Economici si sta concentrando sul dialogo e sulla cooperazione. Le tendenze e le sfide attuali, tra cui la digitalizzazione, la carenza di competenze e gli sviluppi normativi, sono state analizzate durante l’evento “Fokus Standort”.

    La discussione si è basata sull’”Analisi delle tendenze di localizzazione del Cantone di Zurigo”, che ha identificato quattro fattori chiave di influenza: l’intelligenza artificiale e l’automazione, il cambiamento demografico, la crescente densità normativa e l’incertezza economica in relazione all’UE.


    Workshop sui temi chiave della localizzazione
    Le sfide e le soluzioni sono state discusse in modo approfondito in quattro workshop specifici.

    Lavoratori qualificati: come si può stabilizzare la situazione del mercato del lavoro attraverso un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, innovazioni tecnologiche e una vita lavorativa più lunga?

    Tecnologia: che ruolo ha l’intelligenza artificiale nelle aziende e negli istituti scolastici e come si possono promuovere le competenze digitali in modo mirato?

    Regolamentazione: in che modo le aziende possono essere sollevate per garantire la competitività nonostante l’aumento dei requisiti amministrativi?

    Mobilità: quali concetti possono ridurre le distanze di viaggio e promuovere soluzioni di trasporto sostenibili?

    Le misure sviluppate dovranno essere approfondite in gruppi di lavoro e tradotte in raccomandazioni concrete per l’azione.


    Cambiamento demografico e carenza di manodopera
    Il Consigliere di Stato Carmen Walker Späh ha aperto la discussione sul cambiamento demografico. Ha sottolineato che il numero crescente di pensionati e il basso numero di nuove assunzioni rappresentano una sfida importante per il mercato del lavoro. Oltre ad un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, i miglioramenti dell’efficienza tecnologica e l’allungamento della vita lavorativa sono soluzioni chiave.

    Nel corso della tavola rotonda conclusiva con i principali rappresentanti dell’economia e dell’industria, sono state discusse ulteriori strategie per combattere la carenza di manodopera. Il Cantone di Zurigo si concentra quindi su uno scambio costruttivo, per rendere la sede degli affari adatta al futuro.

  • Nuova piattaforma per l’Argovia come sede di attività commerciali

    Nuova piattaforma per l’Argovia come sede di attività commerciali

    L’organizzazione per la promozione delle sedi del Cantone di Argovia presenta l’Argovia come sede d’affari su una nuova piattaforma. Sul sito www.aargau.swiss, le aziende esistenti e quelle interessate a creare una filiale possono informarsi sui vantaggi della località commerciale, ha spiegato l’organizzazione di promozione della località in un comunicato stampa. Il governo cantonale dell’Argovia persegue l’obiettivo di aumentare la forza economica della località attraendo aziende con un alto valore aggiunto. Il nuovo sito web contribuisce a questo obiettivo rendendo più visibili i punti di forza di Argovia.

    Il nuovo sito web fornisce informazioni sulla posizione commerciale, sui programmi di promozione dell’innovazione e sui servizi di consulenza e supporto offerti dall’Agenzia cantonale per la promozione della posizione e dai suoi partner. Sezioni separate sono dedicate alla creazione di aziende, alle delocalizzazioni e all’espansione delle aziende esistenti. Inoltre, vengono pubblicate regolarmente notizie sulla piazza economica e sulle sue aziende. Le notizie sono prodotte dall’agenzia di stampa Café Europe con sede a Winterthur.

  • Costruzione dell’edificio più grande del mondo

    Costruzione dell’edificio più grande del mondo

    Con un’altezza e una larghezza di 400 metri ciascuno, il Mukaab supererà di quasi venti volte l’Empire State Building di New York. I lavori di costruzione sono iniziati nello Stato desertico e il megaprogetto dovrebbe essere completato entro il 2030. Il cubo offrirà una varietà di appartamenti, negozi e strutture per il tempo libero, rafforzando la posizione di Riyadh come metropoli turistica emergente. L’Arabia Saudita sta investendo 50 miliardi di dollari nel nord-ovest della capitale per creare un nuovo paesaggio urbano.


    Realtà virtuale e intelligenza artificiale
    L’esterno del Mukaab sarà dotato di tecnologia di realtà virtuale per trasportare i visitatori in paesaggi affascinanti. All’interno, l’intelligenza artificiale creerà ologrammi e simulazioni che proietteranno luoghi e tempi diversi in scala mozzafiato. L’edificio diventerà così una sorta di parco avventura digitale che attirerà visitatori da tutto il mondo.


    Progetti prestigiosi con sfide
    Mukaab fa parte della “Vision 2030” del Principe ereditario Mohammed bin Salman, che mira a trasformare l’Arabia Saudita in una destinazione turistica globale e in un centro d’affari. Anche la città di Neom e il megaprogetto lineare “The Line” fanno parte di questo piano ambizioso. Tuttavia, i piani per “The Line” sono già stati notevolmente ridimensionati a causa di ostacoli logistici e finanziari. Invece di 170 chilometri, la struttura sarà lunga solo 2,4 chilometri entro il 2030. Non si sa se raggiungerà mai la capacità prevista per 9 milioni di persone.


    La Torre di Jeddah – una lunga storia di costruzione
    Un altro mega progetto, la Torre di Jeddah, era originariamente prevista come l’edificio più alto del mondo. Dopo anni di ritardi, l’altezza è stata ridotta da 1600 metri a 1007 metri. La costruzione è iniziata nel 2013, ma dopo una pausa di cinque anni, il progetto procede lentamente. La Jeddah Tower potrebbe essere completata al più presto nel 2029 e diventare il nuovo detentore del record.


    Critiche e polemiche
    Il Mukaab ha già suscitato polemiche. Il design del cubo gigante ricorda a molti la Kaaba della Mecca, il santuario centrale dell’Islam. Questa somiglianza sta causando critiche nel regno conservatore, in quanto alcuni cittadini considerano la costruzione irrispettosa.

    Resta da vedere se il progetto Mukaab sarà realizzato in tempo o se, come altri megaprogetti sauditi, incontrerà delle difficoltà. Tuttavia, le dimensioni e l’ambizione di questi progetti di costruzione mostrano la trasformazione che l’Arabia Saudita sta vivendo. Una trasformazione che è destinata a trasformare il Paese in un centro turistico e commerciale globale e che si estenderà ben oltre l’era del petrolio.

  • Area economica di Sciaffusa – un’area per i creatori

    Area economica di Sciaffusa – un’area per i creatori

    Schaffhausen hat sich als Wirtschaftsstandort in den letzten Jahren sehr erfolgreich entwickelt. Dank einer verlässlichen und zielgerichteten Standortstrategie des Kantons haben in den letzten 25 Jahren zahlreiche Firmen in Schaffhausen einen Sitz auf- und ihre Aktivitäten ausgebaut. Heute gehören die vielen Unternehmen mit international ausgerichteten Headquarterfunktionen ebenso zur Schaffhauser Firmenlandschaft wie die innovativ produzierenden Unternehmen, welche die Industrietradition des Kantons fortführen. Besonders erfolgreich sind die Schaffhauser Firmen in der Pharma und Chemie, im Maschinenbau sowie in der Kunststoffindustrie. Der Life-Science-Cluster in Schaffhausen ist einer der grössten der Schweiz und macht einen bedeutenden Teil der regionalen Wirtschaft aus. Dank der traditionell starken Fertigungsindustrie mit ihrer Exportorientierung sowie der hohen Dichte an international ausgerichteten Firmenzentralen hat Schaffhausen heute das fünfthöchste Bruttoinlandprodukt BIP pro Kopf aller Kantone. Ein Erfolg für den Kanton, der rund ein Prozent der Bevölkerung der Schweiz ausmacht.

    Mit seiner Industrie-Kompetenz positioniert sich Schaffhausen auch erfolgreich als führende Region in der Entwicklung und Anwendung von zukunftsweisenden Technologien an der Schnittstelle von Industrie und Digitalisierung. Dazu zählen Smart Mobility, Food Tech oder Advanced Materials. Deshalb investiert der Standort Schaffhausen in den Aufbau von Kompetenznetzwerken – mit Pioniergeist und Innovationskraft.

    Erfolgsrezept für den Standort
    Die gezielten Investitionen in die Rahmenbedingungen sind das Schaffhauser Erfolgsrezept. Heute überzeugt der Wirtschaftsstandort mit besten Voraussetzungen für ein gesundes Wachstum. Mit moderaten Steuern, Immobilien zu attraktiven Preisen und tiefen Lohnkosten bleibt den Unternehmen mehr zum Investieren. Dank sehr guten Verkehrsanschlüsse auf Strasse und Schiene zum nahe gelegenen internationalen Flughafen Zürich ist Schaffhausen schnell und bequem erreichbar. Als Teil des Metropolitanraums Zürich und eng vernetzt mit dem Wirtschaftsraum Süddeutschland profitieren Schaffhauser Unternehmen zudem von gut ausgebildeten Fachkräften und der Nähe zu zahlreichen Hochschulen. Die Schaffhauser Lebensqualität mit vielen attraktiven Wohnangeboten überzeugt Firmen und neue Arbeitskräfte, die zu neuen Einwohnerinnen und Einwohnern werden. Kurze Wege zu Behörden und Netzwerkpartnern helfen, die richtigen Kontakte zu finden. Entscheide werden schnell gefällt. Der Wirtschaftsstandort Schaffhausen ist stolz auf seinen Pioniergeist und seine Macher-Mentalität.

    Testimonials

    Christos Asimakopoulos

    CFO EMEA, ASPAdvanced Sterilization Products

    «Die unternehmensfreundliche Haltung, die kurzen Wege und die Offenheit der Behörden und der Wirtschaftsförderung, das überzeugt mich von Schaffhausen.»

    Dr. Stephanie Striegler

    General Manager Janssen Supply Chain Schaffhausen

    «Eine der Hauptstärken des Standorts sind die gut ausgebildeten, hochqualifizierten Fachkräfte»

  • 102. immoTable Schaffhausen sulla strada del futuro

    102. immoTable Schaffhausen sulla strada del futuro

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    Il Consigliere Daniel Preisig ha fornito una panoramica dello sviluppo economico di Sciaffusa negli ultimi decenni. Dopo la crisi industriale e la stagnazione degli anni ’90, Sciaffusa si è ripresa grazie ad uno sviluppo economico mirato. nel 2023, per la prima volta è stato raggiunto il record di popolazione del 1969. Preisig ha sottolineato come progetti come la riconversione della vecchia fonderia di acciaio e lo spostamento delle strade per creare passeggiate senza traffico lungo le rive del Reno abbiano contribuito all’attrattiva della città. Schaffhausen investe continuamente nello sviluppo urbano intelligente e orientato al futuro e nell’amministrazione digitale.

    Dino Tamagni ha sottolineato l’impressionante sviluppo economico del Cantone di Sciaffusa. La storia di successo industriale della regione è iniziata con la costruzione della diga Moser nel XIX secolo. La centrale idroelettrica, un tempo la più grande del suo genere in Svizzera, ha gettato le basi per l’insediamento di importanti pionieri industriali come Georg Fischer, SIG e IWC, che hanno trasformato Schaffhausen in un centro industriale centrale.
    Negli anni ’90, la globalizzazione ha portato alla chiusura di impianti, alla perdita di posti di lavoro e all’emigrazione, con la conseguente perdita dell’11% dei posti di lavoro. Tuttavia, misure economiche mirate, come la creazione di un’agenzia di sviluppo economico, hanno permesso a Sciaffusa di superare le sfide e di recuperare la sua competitività.
    Oggi, il cantone ha una delle economie più forti della Svizzera, con il PIL pro capite più alto. Grazie alla promozione di progetti di innovazione e alla continua espansione delle infrastrutture, Sciaffusa rimane una sede commerciale attraente e orientata al futuro.

    Andreas Campi, Responsabile dello Sviluppo di Halter AG, ha presentato il progetto residenziale “Im Pantli” nel Waldquartier di Sciaffusa. Un moderno quartiere residenziale sta sorgendo sul sito, che un tempo era utilizzato come complesso residenziale per lavoratori dalla Georg Fischer AG. Gli edifici sono disposti intorno a un centro di quartiere per creare vicoli urbani e spazi di incontro. Lo sviluppo senza auto offre appartamenti spaziosi, adatti alle famiglie, con aree esterne private. Le strutture per l’infanzia e una fermata dell’autobus dedicata migliorano la qualità del luogo. Il progetto non solo promuove una vita moderna, ma anche una vivace vita comunitaria.

    Pascal Stutz, CEO di SVIT Zurigo, Joëlle Zimmerli, Amministratore delegato di Zimraum GmbH e Christian Brütsch, Proprietario e Amministratore delegato di Stratcraft GmbH, hanno presentato soluzioni alla carenza di manodopera qualificata. Una sfida chiave per il settore immobiliare è la carenza di lavoratori qualificati e l’insoddisfazione dei professionisti esperti. Circa il 60 % dei professionisti senior intervistati ritiene che il loro carico di lavoro sia troppo elevato e oltre il 50 % considera problematici i portafogli di grandi dimensioni. Lo studio presentato ha evidenziato la necessità di agire e ha suggerito soluzioni come la standardizzazione dei processi, la digitalizzazione intelligente e la promozione delle capacità di leadership per superare al meglio le sfide.

    Tindaro Milone ha presentato un confronto delle fonti energetiche per le pompe di calore al Tavolo immoTale. EKZ gestisce oltre 1.200 sistemi energetici in tutta la Svizzera e privilegia le soluzioni sostenibili. L’aria è conveniente, ma meno potente. La geotermia offre energia stabile, ma è costosa e dipende dal luogo. L’acqua di falda è efficiente, ma richiede autorizzazioni rigorose. L’acqua di scarico fornisce molta energia, ma è disponibile in modo irregolare. L’acqua di mare è particolarmente efficiente, ma costosa e legata ai corpi idrici. La scelta della fonte energetica dipende dai requisiti del progetto, con EKZ che offre soluzioni personalizzate. Saremo lieti di darle il benvenuto alla prossima edizione di immoTable a Zug, dove l’attenzione si concentrerà ancora una volta su argomenti interessanti e sviluppi pionieristici nel settore immobiliare. Si unisca a noi mentre gli esperti discutono del futuro di Zug come sede immobiliare e delle ultime innovazioni del settore.

    Ulteriori informazioni sull’evento e sulle date future sono disponibili sul sito www.immotable.ch

  • Generis AG continua lo sviluppo del business

    Generis AG continua lo sviluppo del business

    Poiché l’attuale contratto di servizio con Generis AG scade alla fine del 2024, il governo di Sciaffusa ha deciso di indire una gara d’appalto per la gestione dell’ufficio di promozione economica e di sviluppo regionale e delle località. Generis AG ha prevalso sui suoi concorrenti nella gara d’appalto in due fasi.

    Estensione del mandato fino al 203
    Il nuovo contratto di servizio entra in vigore il 1° gennaio 2025 e termina il 31 dicembre 2032, garantendo continuità e stabilità nello sviluppo delle località nel Cantone di Sciaffusa.

    Misure orientate al futuro
    Generis AG continuerà il suo lavoro di successo, con particolare attenzione alla digitalizzazione e alle sfide demografiche. La stretta collaborazione con i partner locali e regionali rimane centrale.

    Fiducia e stabilità
    Il governo cantonale di Sciaffusa vede il rinnovo del mandato a Generis AG come una conferma dei suoi precedenti successi e si aspetta che rafforzi ulteriormente Sciaffusa come sede di affari.

  • Dare forma al futuro di Zurigo: Il primo location day fissa nuovi accenti

    Dare forma al futuro di Zurigo: Il primo location day fissa nuovi accenti

    In occasione del “Location Day”, un’iniziativa del Dipartimento di Economia di Zurigo, personalità di spicco del mondo imprenditoriale, scientifico e del governo zurighese si sono riunite per formulare visioni comuni sulla direzione futura di Zurigo come business location. L’obiettivo dell’evento è stato quello di identificare idee e misure innovative attraverso un dialogo costruttivo, al fine di rafforzare Zurigo come piazza economica a lungo termine.

    Le discussioni si sono concentrate sui punti di forza fondamentali del Cantone, come il suo dinamico panorama imprenditoriale, la ricerca e l’istruzione all’avanguardia e l’infrastruttura di alta qualità. In una serie di panel e workshop, sono stati approfonditi temi come la tecnologia, la carenza di competenze, lo sviluppo imprenditoriale, la mobilità e la sostenibilità. I workshop hanno generato un gran numero di proposte che ora dovranno essere ulteriormente sviluppate per realizzare soluzioni pratiche per Zurigo come sede d’affari.

    Uno studio sull’attrattiva del Cantone di Zurigo come sede d’affari, preparato appositamente per il “Location Day”, è servito come base di discussione. Ha analizzato i fattori chiave che influenzano la posizione commerciale e ha identificato sia i punti di forza del Cantone che le aree con potenziale di miglioramento. Sulla base di questi risultati, i partecipanti hanno potuto affrontare le aree specifiche che richiedono un’azione e incanalarle in canali produttivi.

    Grazie alla risposta positiva e alla necessità riconosciuta di uno scambio continuo tra i vari settori, il Dipartimento degli Affari Economici ha già annunciato che istituirà il “Location Day” come evento annuale. Questo sottolinea l’impegno del Cantone di Zurigo a posizionarsi e rafforzarsi ulteriormente come sede di affari innovativa e orientata al futuro.

  • Uri vuole rafforzare la sua posizione commerciale nel lungo termine

    Uri vuole rafforzare la sua posizione commerciale nel lungo termine

    La strategia di sviluppo economico serve come strumento di comunicazione nei confronti dell’economia e della politica e crea trasparenza sull’orientamento programmatico dello sviluppo economico. Contribuisce a raggiungere gli obiettivi previsti dalla Legge sulla Promozione Economica – aumentare la forza economica e la competitività, nonché garantire e mantenere i posti di lavoro – e quindi a rafforzare Uri come sede di affari a lungo termine.

    Il Cantone di Uri si posiziona come partner affidabile e pragmatico con percorsi brevi. Le basi per uno sviluppo positivo dell’occupazione vengono gettate con l’aiuto di progetti chiave. I temi principali sono i servizi basati sulla conoscenza, la tecnologia alpina, il turismo nella regione alpina e intorno al Lago di Uri, la tecnologia del traffico e della sicurezza, la tecnologia energetica/cleantech, nonché l’ingegneria di precisione e le tecnologie dei polimeri. In futuro, sarà data maggiore importanza anche alle opportunità per le funzioni aziendali (back office, unità di sviluppo) e alle industrie creative.

    I progetti più importanti per lo sviluppo della sede sono l’ulteriore sviluppo delle offerte di ricerca e istruzione esistenti e nuove, in direzione di un “Campus Uri”, il sostegno dei punti focali di sviluppo per l’offerta di aree commerciali, industriali e di servizio attraenti, il monitoraggio degli effetti positivi dei continui investimenti su larga scala nel turismo, il trasferimento della strategia cantonale di digitalizzazione alle aziende di Uri e la promozione dei progetti di faro comunale. La strategia sarà allineata al concetto di protezione del clima pianificato dal Cantone.

    Un concetto di marketing assicura una comunicazione orientata ai gruppi target. Misure importanti sono la coltivazione di aziende residenti, la visualizzazione dei temi chiave e dei potenziali della sede commerciale con schede informative ed eventi di networking, progetti con un focus sui residenti urani “nostalgici”, l’ulteriore sviluppo della rete di ambasciatori e il raggruppamento dei messaggi principali sul Cantone di Uri.

    Processo ampiamente supportato e stretto coordinamento con il programma governativo
    La strategia di sviluppo economico aggiornata è strettamente coordinata con il programma governativo 2020 – 2024+. L’aggiornamento è stato accompagnato dalla società di consulenza LOC AG di Zurigo, che ha una comprovata esperienza nazionale in questo settore. Nel processo sono stati coinvolti anche partner del mondo dell’economia, del turismo e dei comuni, oltre a vari uffici cantonali. Ora la strategia di sviluppo economico del 2016 è stata aggiornata e perfezionata e adottata dal Consiglio di Governo. Il documento è disponibile su internet all’indirizzo www.ur.ch/wirtschaft.

  • Lucerna – la sede d’affari con il vento in poppa

    Lucerna – la sede d’affari con il vento in poppa

    Decisioni coraggiose e il conseguente dinamismo hanno plasmato lo sviluppo di Lucerna come sede commerciale negli ultimi due decenni, con il KKL, inaugurato nel 1998, che ha rappresentato un simbolo del cambiamento. Nel corso di questo rinnovamento, Lucerna ha ampliato la sua sede universitaria e ha aumentato la sua attrattiva fiscale per i residenti e le imprese.

    Dopo anni di forte crescita e prosperità economica, la sostenibilità è ora al centro dell’attenzione. Oltre agli aspetti economici e sociali, le questioni ecologiche in particolare hanno un peso maggiore rispetto al passato. In particolare, la considerazione della protezione del clima è diventata un vero e proprio metro di giudizio per la sostenibilità dei modelli aziendali. Le aziende devono essere all’altezza di questa sfida e trovare il giusto equilibrio tra l’attività di oggi e quella di domani.

    Il Cantone sostiene gli sforzi globali per la protezione del clima e mira a raggiungere le emissioni nette zero di gas serra entro il 2050. La strategia climatica del Cantone di Lucerna invita l’economia e le imprese a lavorare insieme per raggiungere questo obiettivo. In questo numero viene presentato in modo più dettagliato un progetto faro centrale: l’ecosistema energetico unico di Dagmersellen.

    Nelle aree delle tasse, dell’accessibilità e dell’istruzione, il Cantone rimane competitivo grazie alla prevista revisione della legge fiscale e alla costruzione di due progetti di generazione nell’infrastruttura dei trasporti (stazione passante e tangenziale). Nel frattempo, l’espansione delle sedi universitarie di Horw e Lucerna garantirà alle aziende l’accesso ai lavoratori qualificati di cui avranno bisogno in futuro.

    Testimonianze

    Adrian Steiner
    CEO, Thermoplan AG
    “Thermoplan punta su Lucerna come sede aziendale, perché qui si possono trovare lavoratori qualificati ben formati e fedeli in tutti i settori”

    Makoto Nakao
    Presidente, GC International AG
    “La medicina dentale in Svizzera è tra le migliori al mondo in termini di qualità. Lucerna ci ha convinto in termini di infrastrutture, istruzione e sicurezza”

    Dr Ralf P. Halbach
    CEO, Geistlich Pharma AG
    “L’attraente posizione commerciale convince persone provenienti da tutta la Svizzera e dall’estero a trasferirsi a Lucerna e a lavorare qui. L’esperienza lo dimostra: I vantaggi di vivere a Lucerna sono un argomento forte”

    Peter Ruppeiner
    CEO e Co-Fondatore, AVANTYARD LTD.
    “Lucerna sta diventando sempre più un hotspot per personalità con idee innovative e start-up. Una posizione attraente con dimensioni gestibili è perfetta per costruire rapidamente una rete”

    Sviluppo Economico di Lucerna

    Alpenquai 30, CH-6005 Lucerna
    +41 41 367 44 00
    info@luzern-business.ch, www.luzern-business.ch

  • Università di Scienze Applicate in cammino verso il futuro

    Università di Scienze Applicate in cammino verso il futuro

    Die Fachhochschule Graubünden (FHGR) – die achte öffentlich-rechtliche Fachhochschule der Schweiz – ist heute auf fünf Standorte in neun Gebäuden innerhalb der Stadt Chur verteilt. Die Anzahl Studierender sowie das Forschungsvolumen der FHGR nehmen weiterhin zu. Die bestehenden Standorte bieten zu wenig Räumlichkeiten und Ausbaumöglichkeiten, um die Hochschule in Zukunft optimal aufzustellen. Bislang fehlt beispielsweise der Raum für den Austausch zwischen den Disziplinen sowie für die informelle Kommunikation zwischen den Studierenden und den Dozierenden. Darüber hinaus sind derzeit zu wenige studentische Arbeitsplätze vorhanden, die den heutigen Anforderungen genügen. Durch die Verteilung der Gebäude über die Stadt fehlt der Hochschule zudem die architektonische Visibilität.

    Aus diesen Gründen hat der Kanton Graubünden entschieden, das Fachholschulzentrum am Standort Pulvermühle neu zu erstellen. Hier befindet sich seit 1993 der Hauptsitz der FHGR. Der Neubau soll ein zusammenhängendes Bildungs- und Forschungszentrum ermöglichen, das von der Diversität und interdisziplinären Zusammenarbeit aller Organisationseinheiten lebt. Die Projektleitung wurde dem Hochbauamt Graubünden übertragen. In einem Wettbewerbsverfahren wurde aus den 57 eingegangenen Bewerbungen ein Generalplanerteam selektioniert, welches die Vorgaben und Ziele der Regierung bezüglich Funktionalität, Ortsbau und Architektur überzeugend umsetzt und die Realisierung in der geforderten Qualität und Wirtschaftlichkeit sowie unter Einhaltung der Kosten- und Terminvorgaben garantieren kann.

    Das Siegerprojekt überzeugt mit Nachhaltigkeit und Funktionalität
    Die Entscheidung fiel auf das Team rund um das Projekt «Partenaris». Den Lead übernimmt dabei das Zürcher Architekturbüro Giuliani Hönger Architekten. Überzeugt hat das Projekt die Jury durch die gleichmässige Berücksichtigung der Kriterien Architektur, Tragwerk, Nachhaltigkeit und Funktionalität. «Partenaris» sieht eine städtebauliche Positionierung des Neubaus vor – unter Einbezug der bestehenden Gebäude und durch die sorgfältige Gestaltung eines parkähnlichen Aussenraums. So wird ein attraktives Hochschulareal geschaffen. Die Planung berücksichtigt ausserdem die gewünschte Nutzungsflexibilität.

    Die erste Etappe sieht einen viergeschossigen U-förmigen Baukörper mit einer zentralen, rund 1200 Quadratmeter umfassenden Eingangshalle vor. Dabei öffnen sich die drei Gebäudeflügel nach Süden zur Pulvermühlestrasse hin und interagieren mit den bestehenden Gebäuden. Der Neubau wird als Hybrid-Skelettbau ausgeführt.

    Mittels Passerelle wird es mit dem Neubau verbunden. Die Obergeschosse sind für Nutzungen der Institute und Departemente vorgesehen, wobei der Öffentlichkeitsgrad und damit die Publikumsintensität mit jedem Stockwerk abnimmt. Das Raumprogramm wird mit vergleichsweise wenig Geschossfläche flächeneffizient umgesetzt. Dank der strukturierten Bauweise und ressourcenschonenden Materialisierung können die Werte bei der Grauen Energie auf einem guten Niveau gehalten werden. Im Westen entsteht zudem eine neue Terrasse. In der zweiten Etappe wird das bestehende Gebäude P57 in Richtung Westen erweitert.

    Aus Sicht des Kantons Graubünden ist die Realisierung des Fachhochschulzentrums hinsichtlich Bildung, Forschung und auch innovationspolitisch von grosser Wichtigkeit. Denn der Mangel an Fachkräften, insbesondere in den technisch-naturwissenschaftlichen Disziplinen, hat Auswirkungen auf die Bündner Unternehmen: Diesen fehlen das nötige Wachstum und die gewünschte Entwicklung. Die neue Fachhochschule soll junge Leute ausbilden, fördern und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Bündner Volkswirtschaft stärken.

    Das Siegerprojekt wird in einem nächsten Schritt planerisch weiterbearbeitet. Danach muss es vom Grossen Rat genehmigt werden. Erhält «Partenaris» grünes Licht, soll Ende 2024 mit den Bauarbeiten begonnen werden. Im Jahr 2028 soll der Neubau bezugsbereit sein. Der Studienbetrieb läuft während den Umbauarbeiten weiter wie gewohnt.

    Die Visualisierung zeigt den zukünftigen Campusplatz.
    So soll das Foyer des Neubaus dereinst aussehen.
  • "Zurigo dovrebbe diventare ancora più forte come luogo dell'innovazione"

    "Zurigo dovrebbe diventare ancora più forte come luogo dell'innovazione"

    All’inizio di quest’anno hai assunto la gestione della promozione delle location. Quali misure avete preso per ambientarvi bene e velocemente?
    Fabian Streiff: Un punto importante per me è stato il networking con gli attori cantonali, i rappresentanti dell’economia e della scienza. A causa delle circostanze, questo prima doveva essere fatto virtualmente. Ma ancora più rilevante per me è stata la domanda su come possiamo supportare le aziende, specialmente durante la pandemia. Il bisogno di informazioni delle aziende era enorme. Soprattutto in tempi in cui sono stati utilizzati strumenti come il lavoro a orario ridotto e l’aiuto per il disagio.

    Cosa avete fatto esattamente per supportare le aziende?
    L’Ufficio per l’economia e il lavoro ha cercato sin dall’inizio un intenso scambio con gli imprenditori per scoprire quali questioni dobbiamo affrontare a livello nazionale e quali possiamo risolvere all’interno del cantone. Abbiamo inoltre attivato una hotline per le aziende e aggiornato continuamente vari siti web. Ora guardiamo al futuro e affrontiamo la questione di come possiamo influenzare positivamente l’attrattiva di Zurigo come sede commerciale.

    Com’è questo piano?
    Le discussioni con le aziende con sede a Zurigo hanno confermato che dovremmo concentrarci ancora di più su un luogo interessante per l’innovazione. Le innovazioni stanno emergendo sempre più nelle reti, motivo per cui i forti ecosistemi dell’innovazione danno un contributo significativo al futuro successo dell’economia zurighese. Questo deve essere rafforzato. Un tema centrale sono le nuove forme ibride di lavoro come gli uffici domestici o il lavoro da spazi di co-working. Dobbiamo chiederci cosa questo significhi per il luogo e per il suo sviluppo. È anche entusiasmante vedere come Zurigo possa rimanere una piazza d’affari attraente per le aziende. Ci sono opportunità per migliorare l’accesso a talenti e specialisti, soprattutto nel contesto del lavoro mobile? Quale ruolo può svolgere lo Stato nel dare un contributo qui? Queste sono tutte domande aperte: stiamo già assistendo alle tendenze, ma ovviamente anche alle loro conseguenze, come la discussione sul rendere più flessibile il diritto del lavoro.

    Zurigo sta davvero perdendo la sua attrattiva come piazza d’affari?
    Molte aziende rispondono a questa domanda con un sonoro no. Ma i cambiamenti stanno diventando evidenti. Le grandi aziende prevedono una concentrazione su singole sedi entro i prossimi due anni. Ciò significa che alcune proprietà potrebbero diventare vacanti. D’altra parte, questi potrebbero essere rapidamente riutilizzati per nuove forme di lavoro come gli spazi di co-working. È probabile che i centri rurali vengano rivitalizzati grazie alle opzioni di home office. La piazza economica di Zurigo è rafforzata anche dalle università, che fanno un ottimo lavoro con i loro spin-off di successo e il lavoro di ricerca e sono proprio in cima alla classifica. Anche l’anno scorso le aziende del Canton Zurigo sono state in grado di attirare capitali di rischio su larga scala, il che è molto gratificante.

    Come è avvenuto questo sviluppo positivo nonostante la pandemia?
    Zurich si è posizionata bene negli ultimi anni, soprattutto nell’ottica della trasformazione digitale. Qui sono necessari i migliori dipendenti e si trovano anche nella sede di Zurigo. Merito delle università e del pool di talenti, che negli ultimi anni ha saputo svilupparsi notevolmente. All’inizio le banche hanno avuto un effetto magnetico, ora sono le grandi aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. L’interazione delle varie industrie è molto promettente per il futuro. Stiamo registrando sviluppi positivi anche nel campo della ricerca. I punti citati stanno diventando sempre più rilevanti nella competizione di location. Ma altre località non dormono e si sono posizionate molto bene a livello nazionale e internazionale, motivo per cui la leadership del Canton Zurigo non può essere data per scontata. Deve continuare a rafforzarsi nel settore dell’innovazione.

    Il cantone di Zurigo è la principale piazza economica della Svizzera. Come mai?
    L’attrattiva di Zurigo si basa su vari fattori. A partire dall’istruzione, attraverso una forza lavoro altamente qualificata, a settori forti del settore finanziario e sempre più dalle aree della tecnologia delle scienze della vita, delle tecnologie pulite e delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Questa diversità di competenze consente ecosistemi forti, che rafforzano l’apprendimento e l’innovazione intersettoriale. Anche la qualità della vita di per sé parla a favore di Zurigo come luogo.

    Cosa stai facendo per assicurarti questo status in futuro?
    La nostra nuova strategia ha tre punti focali: il primo è la forte attenzione ai temi dell’innovazione nei settori della tecnologia finanziaria, della salute digitale, delle biotecnologie, delle tecnologie pulite e della nuova mobilità. Qui vogliamo creare più networking e opportunità di cooperazione. Il secondo obiettivo è la cooperazione con le sovvenzioni regionali per l’ubicazione al fine di rafforzare la diversità del settore. Le dimensioni del Canton Zurigo richiedono un lavoro in rete per rendere giustizia alla diversità delle singole regioni. In questo modo possiamo anche sostenere interessanti progetti regionali, come nel caso del Bio-Technopark di Schlieren. Attualmente lo stiamo vedendo anche al Digital Health Center di Bülach. Il terzo obiettivo è creare condizioni quadro attraenti, in particolare nel settore dell’innovazione. Qui possiamo lavorare per garantire che i regolamenti a livello federale siano adattati a specifici temi di innovazione.

    Quali normative necessitano urgentemente di un adeguamento?
    Con Zurigo come un forte luogo di innovazione, l’attenzione è attualmente concentrata sulle conseguenze e sulle soluzioni dopo il fallimento dell’accordo quadro con l’UE. L’esclusione da Horizon Europe pesa molto. Devono essere verificati anche gli adeguamenti al diritto del lavoro dovuti a mutate esigenze, ad esempio quando si lavora in mobilità.

    Quali sono le aree che le aziende stanno cercando di più attualmente?
    Dal lato del cliente, vediamo la necessità di spazio in luoghi ben sviluppati che siano integrati in un ecosistema. Si cercano sempre più collegamenti con le università. Anche i laboratori biotecnologici stanno diventando sempre più importanti. Schlieren è stato in grado di svilupparsi enormemente in questo settore. Tuttavia, stiamo registrando qui una domanda che non può ancora essere soddisfatta a livello nazionale.

    Qual è il problema?
    Nel settore biotech, lo spazio che si immette sul mercato viene occupato di nuovo molto velocemente. Servono sempre più investitori disposti a investire nei laboratori. Un progetto del genere richiede solitamente due anni o più per svilupparsi. Un’adeguata pianificazione lungimirante è indispensabile.

    Come vede il futuro degli edifici per uffici nel cantone di Zurigo alla luce dei modelli di lavoro in evoluzione?
    Attualmente siamo alle prese con questa domanda. In generale, i datori di lavoro vogliono diventare ancora più attraenti. Le esigenze di un posto di lavoro in ufficio aumenteranno quindi. Ma se ciò significa che è necessario più spazio per ogni dipendente o se ci saranno fusioni, lo vedremo solo tra uno o due anni. Ma crediamo che il co-working diventerà ancora più importante. Tuttavia, in una forma più completa di oggi, nel senso di un luogo di incontro in cui può avvenire uno scambio approfondito con la scienza, le autorità e gli altri attori dell’ecosistema. Quasi un vantaggio di co-working.

    Quali sono le posizioni più desiderabili?
    La città di Zurigo e la regione aeroportuale rimangono molto attraenti. In aeroporto, stiamo assistendo a una forte domanda per il The Circle di nuova costruzione. E la Limmattal è diventata ancora più attraente con la Limmattalbahn e il Bio-Technopark. Anche la città di Winterthur e la regione di Zimmerberg sono luoghi popolari grazie allo ZHAW.

    Quali aziende sono interessate a The Circle?
    Il Circolo non attira solo aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione come Microsoft o Oracle, ma anche del settore delle scienze della vita. La salute digitale è un argomento importante qui. Dopo una difficile fase di avvio causata da Corona, l’attività sul Circolo ora sta riprendendo e l’85 percento dello spazio è già stato affittato.

    Quali sono i mercati di origine più importanti per il Canton Zurigo?
    Gli Stati Uniti sono ancora di gran lunga il mercato più forte. Importanti sono anche l’Europa, in particolare la Germania, ma anche la Cina e il Giappone. Ora ci stiamo concentrando su Corea e Israele. Le aziende pensano sempre più in termini di centri di ricerca e sviluppo. Per molte aziende Zurigo non è solo una piazza d’affari internazionale, ma anche un tale hub. Il marketing all’estero è gestito per noi dall’organizzazione di location marketing della Greater Zurich Area.

    Come dovrebbe svilupparsi Zurigo come piazza d’affari nei prossimi 10 anni?
    Dovrebbe diventare ancora più forte come luogo di innovazione. Zurigo ha una lunga storia ed è nota come centro finanziario. Questo è importante, anche in vista di futuri insediamenti nel settore della tecnologia finanziaria. Zurigo dovrebbe distinguersi anche nei settori dell’intelligenza artificiale e della nuova mobilità, come lo sviluppo di sistemi autonomi. Crediamo in un allontanamento dalla tradizionale piazza finanziaria zurighese verso una piazza d’affari che sarà molto forte nei nuovi temi citati e nella digitalizzazione. L’economia di Zurigo è già ben posizionata e resiste alle crisi, ma in futuro Zurigo dovrebbe diventare ancora più innovativa, attraente e quindi ancora più forte.

    Fabian Streiff con la sua squadra.
  • Argovia vuole attirare più aziende

    Argovia vuole attirare più aziende

    Il Consiglio del governo di Argovia ha presentato il compito e il piano finanziario per gli anni 2022-2025. Prevede inoltre misure per aumentare l’attrattività della sede dell’attività, compreso l’insediamento di nuove società. Secondo l’ ambasciata del governo, Argovia ei suoi vantaggi dovrebbero essere meglio conosciuti dalle aziende estere. “Ecco perché dovrebbero essere esaminate e attuate ulteriori misure in questo settore al fine di aumentare la densità delle imprese in Argovia a lungo termine”.

    Quando si tratta di stabilirsi, il Cantone vuole concentrarsi principalmente sui settori in cui è già forte oggi, vale a dire le scienze della vita e l’industria energetica. L’attenzione è rivolta alle aziende industriali e ai fornitori di servizi legati al settore che si affidano a lavoratori altamente qualificati. L’obiettivo è localizzare tra le dodici e le 14 aziende ogni anno, di cui da sei a otto nei due settori principali. L’anno scorso sono state trasferite cinque società, tre delle quali nei settori prioritari. La strategia di acquisizione sarà sviluppata il prossimo anno e applicata in un mercato selezionato a partire dal 2023.

    Secondo l’ambasciata, già nel 2022 verrà verificato se il cantone debba aderire a un’organizzazione intercantonale di marketing territoriale esistente. Il cantone è stato uno dei fondatori della Greater Zurich Area (GZA) nel 1999, ma in seguito lo ha lasciato. Oggi GZA è la più grande organizzazione di location marketing con nove cantoni membri di lingua tedesca e italiana, compresi i tre cantoni vicini di Argovia: Soletta, Zugo e Zurigo. Argovia confina anche con l’ area Business & Innovation di Basilea , a cui appartengono i due cantoni di Basilea e il Giura.

    Con Lucerna, Nidvaldo e Obvaldo, l’Argovia è solo uno dei quattro cantoni che non appartengono a nessuna organizzazione intercantonale di marketing territoriale. La Svizzera occidentale è organizzata nell’area della Grande Ginevra Berna , i quattro cantoni della Svizzera orientale nell’area di San Gallo Bodensee .

  • Uri adotta la strategia di digitalizzazione

    Uri adotta la strategia di digitalizzazione

    Secondo un comunicato stampa, il consiglio del governo di Uri ha approvato la sua strategia di digitalizzazione. Questo definisce la direzione generale che il Cantone vuole prendere nel campo della digitalizzazione. Serve anche come quadro di orientamento per l’attuazione di progetti strategici nei prossimi cinque-dieci anni. Nel complesso, la strategia dovrebbe dare una spinta positiva all’attrattiva della località residenziale e commerciale Uri, affermano.

    Nel programma governativo dal 2020 al 2024, il consiglio governativo ha affermato che la digitalizzazione potrebbe “diventare un vero motore di sviluppo per il cantone di Uri e rafforzare in modo significativo la posizione di Uri”. Per questo, devono essere prese in considerazione le “peculiarità sociali di Uris e le speciali opportunità di Uris come sede economica e home office con una qualità di ritiro”.

    Il Canton Uri è stato inoltre sostenuto dall’Università di scienze applicate di Lucerna ( HSLU ) nello sviluppo della strategia di digitalizzazione. Come sottolinea il responsabile del progetto Stephan Käppeli in una comunicazione dell’HSLU di febbraio, il cantone si presta “in vari modi come regione modello per la digitalizzazione”.