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  • Un nuovo investitore per le start-up dell’edilizia sostenibile

    Un nuovo investitore per le start-up dell’edilizia sostenibile

    Buildify.earth è stata fondata con la visione di sostenere l’innovazione sostenibile nel settore delle costruzioni. La società di investimento è particolarmente coinvolta nelle prime fasi di sviluppo delle start-up e offre non solo il capitale, ma anche l’accesso a una vasta rete. Questa rete è stata creata nel corso degli anni come parte dello sviluppo di Switzerland Innovation Park Central, di NEST e di altre organizzazioni e rappresenta un bene prezioso per le aziende sostenute.

    Partnership strategiche e obiettivi a lungo termine
    Otto anni fa è iniziata la pianificazione della sede del Parco dell’Innovazione della Svizzera Centrale, che ha aperto le sue porte a Rotkreuz nel 2019 e fa ufficialmente parte di Switzerland Innovation dal 2021. Il parco conta oggi oltre 100 membri, tra cui noti attori dell’industria edilizia svizzera e istituti di ricerca. Questa rete offre un accesso diretto ai responsabili delle decisioni e una piattaforma per le start-up che possono stringere collaborazioni importanti in un settore tradizionalmente avverso al rischio.

    Approvvigionamento di fondi e risorse
    I fondi forniti da investitori privati, dalla Zuger Kantonalbank e dal parco stesso, che ammontano a una somma a una cifra, consentiranno a buildify.earth di effettuare investimenti iniziali significativi, che saranno annunciati a breve. La pipeline di investimenti è ricca, e comprende 40 startup che sono già membri del parco. Buildify.earth AG assume un ruolo flessibile come co-investitore che può agire rapidamente e fungere da catalizzatore per ulteriori investimenti.

    Pianificazione a lungo termine e porte aperte per ulteriori investitori
    Reto Largo e Sem Mattli, i responsabili di buildify.earth, non sono solo alla ricerca di start-up promettenti, ma anche di ulteriori investitori per rafforzare il capitale della struttura sempreverde dell’azienda. Questa struttura si adatta bene ai lunghi cicli di innovazione del settore edile e consente di reinvestire una parte dei proventi, cercando di ottenere rendimenti interessanti per gli investitori. Questo è solo l’inizio di una strategia a lungo termine volta a effettuare investimenti sostanziali in start-up promettenti e a plasmare attivamente il futuro del settore dell’edilizia sostenibile.

  • Pianificazione territoriale, la misura di tutte le cose?

    Pianificazione territoriale, la misura di tutte le cose?

    Fonte: Confederazione Svizzera

    In realtà, però, gli strumenti di pianificazione cantonali e comunali sono incompleti, rigidi, puramente quantitativi e non perseguono un quadro tridimensionale del futuro. Le conseguenze sono ben note: Paesaggi urbani incoerenti, potenziale di densificazione insufficiente, volumi di traffico in crescita, strutture infrastrutturali non coordinate e, infine, una popolazione insoddisfatta.

    Una pianificazione territoriale lungimirante con nuovi concetti è indispensabile, perché gli attuali strumenti di pianificazione del territorio, lenti, sono ovviamente in contrasto con il processo dinamico della pianificazione urbana e ad oggi non riescono a raggiungere gli obiettivi definiti nel RPG.

    Con l’uso dei dati GIS già esistenti, i potenziali impatti su tutti i temi rilevanti come la densificazione interna, l’uso del suolo, i trasporti, il consumo energetico, le emissioni di gas serra e molti altri potrebbero essere visualizzati, valutati e comunicati in modo partecipativo in tutta la Svizzera, sulla base di scenari futuri qualitativi – e oltre i confini cantonali.

    Gliedifici nel contesto della pianificazione territoriale
    La pianificazione territoriale crea anche le condizioni quadro per lo sviluppo dei quartieri e, in ultima analisi, del patrimonio edilizio. Quando parliamo di edifici sostenibili, non è sufficiente guardarli in modo isolato e concentrarsi solo sulla loro sostanza. Gli edifici devono essere compresi nel loro contesto e quindi in considerazione del loro contributo alla riduzione del volume di traffico, alla densificazione e all’integrazione sociale. Seguendo questa logica, in Svizzera sono stati sviluppati i due standard SNBS Costruzione di edifici e SSREI per gli edifici esistenti. In termini di contenuti, entrambi sono unici nel confronto internazionale.

    Fonte www.ssrei.ch

  • Il Consiglio federale vuole rafforzare ulteriormente la competitività delle PMI e delle regioni svizzere

    Il Consiglio federale vuole rafforzare ulteriormente la competitività delle PMI e delle regioni svizzere

    Con il messaggio sulla promozione della località 2024-2027, il Consiglio federale sta sviluppando ulteriormente le basi strategiche della promozione federale della località. Con la promozione della sede negli anni 2024-2027, il Consiglio federale persegue i seguenti cinque obiettivi: Migliorare le condizioni quadro per le PMI, rafforzare le regioni, contribuire allo sviluppo sostenibile, sfruttare le opportunità della digitalizzazione e rafforzare l’attrattiva delle sedi commerciali e turistiche. Rispetto al periodo 2020-2023, l’importanza dello sviluppo sostenibile e della digitalizzazione sarà rafforzata. Inoltre, la promozione della località sarà orientata in modo ancora più deciso alle esigenze dei principali gruppi target: le PMI e le regioni. Per realizzare gli obiettivi, nei prossimi anni la SECO e le organizzazioni incaricate (cooperative di garanzia, Swiss Export Risk Insurance, Associazione Svizzera per il Credito Alberghiero, Svizzera Turismo, Switzerland Global Enterprise) definiranno 23 attività concrete. Alcune di esse sono realizzate in collaborazione con i Cantoni e altri partner.

    I punti focali della promozione delle sedi
    Nella politica per le PMI, l’attenzione si concentra sull’espansione di EasyGov.swiss, lo sportello unico della Confederazione, dei Cantoni e dei Comuni per le imprese. Questo può contribuire in modo significativo a ridurre l’onere amministrativo delle imprese. Nel periodo 2024-2027, la portata dei servizi EasyGov sarà ulteriormente ampliata per soddisfare le esigenze delle imprese di ulteriori servizi di governo elettronico. Nell’ambito dell’espansione di EasyGov, si prevede, ad esempio, di poter offrire in futuro alle imprese un processo integrato per il trasferimento di aziende (cambio di indirizzo). Un’ulteriore espansione è prevista anche nell’area delle notifiche e dei permessi per le aziende in materia di diritto degli stranieri.

    Nella politica del turismo, l’attenzione si concentra sull’ulteriore sviluppo della promozione degli investimenti, dello sviluppo sostenibile e della trasformazione digitale del turismo. Un’altra priorità per gli anni 2024-2027 è l’attuazione del programma di recupero per il turismo svizzero, per contrastare gli effetti della pandemia Covid 19.

    La Nuova Politica Regionale NRP entrerà nel suo terzo periodo pluriennale di otto anni (2024-2031) nel 2024. Le priorità di finanziamento tematiche esistenti di “industria” e “turismo” saranno mantenute. Oltre alla digitalizzazione, lo sviluppo sostenibile e l’”economia locale”, che integra l’orientamento all’esportazione del PNR, avranno un peso particolare come temi trasversali.

    Infine, l’offerta di supporto all’industria dell’esportazione, ad esempio in relazione alle questioni commerciali, e in particolare l’accesso degli esportatori svizzeri ai grandi progetti infrastrutturali esteri, sarà ulteriormente sviluppata in linea con la domanda e l’approccio “Team Svizzera” sarà ampliato. Ad esempio, varie associazioni, uffici federali, Switzerland Global Enterprise e Swiss Export Risk Insurance conducono sempre più spesso attività promozionali congiunte all’estero. Queste sono rivolte, tra l’altro, agli appaltatori generali che realizzano grandi progetti infrastrutturali. Si stanno identificando ulteriori opportunità di business in mercati importanti.

    Crediti d’impegno e quadri di pagamento
    Al fine di continuare e sviluppare ulteriormente gli strumenti di promozione delle sedi, il Consiglio federale propone al Parlamento crediti d’impegno e quadri di pagamento per un totale di 428,83 milioni di franchi svizzeri per gli anni 2024-2027. Per gli anni 2020-2023, era disponibile un importo di circa 399 milioni di franchi svizzeri. Inoltre, esiste un quadro di pagamento per la creazione del Fondo di Sviluppo Regionale negli anni 2024-2031 per un importo di 217,3 milioni di franchi svizzeri (ridotto di 12,7 milioni di franchi svizzeri rispetto al precedente periodo 2016-2023).

    La promozione della posizione viene attuata utilizzando gli strumenti della politica per le PMI, della politica del turismo, della Nuova Politica Regionale (PNR) e della promozione del commercio estero.

  • Aumento degli utili di oltre il 6% su Swiss Prime Site

    Aumento degli utili di oltre il 6% su Swiss Prime Site

    I dati chiave del 2022 sono caratterizzati da due fattori: da un lato il Gruppo Akara di Zugo è stato incluso per la prima volta nell'area di consolidamento con il closing il 10 gennaio 2022 e dall'altro il consolidato finanziario i prospetti contabili per il 2022 sono stati redatti secondo il principio contabile IFRS e i dati dell'anno precedente sono stati adeguati di conseguenza.

    L'inversione di tendenza dei tassi di interesse ha preannunciato, ma resistente, il mercato immobiliare svizzero
     Da inizio anno l'economia svizzera ha continuato il suo corso di crescita, nonostante le sfide geopolitiche, i problemi della catena di approvvigionamento e l'aumento dei prezzi. Con un aumento di 105.000 posti di lavoro nel settore dei servizi negli ultimi 12 mesi e un record di 114.000 posti vacanti, le prospettive per l'economia rimangono positive. L'aumento del tasso di riferimento della Banca nazionale svizzera (BNS) di 50 punti base nel giugno 2022 mira a impedire che l'inflazione, in aumento anche in Svizzera, si diffonda a beni e servizi in modo generalizzato. L'inflazione qui è ancora inferiore a quella dei mercati europei. Nonostante gli ulteriori aumenti dei tassi di interesse annunciati dalla BNS per il 2022, ci troviamo ancora in un contesto di tassi di interesse reali negativi. Ciò favorisce gli investimenti di valore reale come gli immobili. Di conseguenza, finora abbiamo visto solo reazioni isolate nel mercato immobiliare. Le posizioni di prima classe continuano ad essere richieste da inquilini e investitori.

    Aumento del reddito operativo e buon reddito da locazione
     Il positivo sviluppo commerciale del gruppo Swiss Prime Site si riflette nell'aumento del reddito d'esercizio del 2,5% a 378,9 milioni di franchi, al quale hanno contribuito tutte le società del gruppo. Nella prima metà del 2022 siamo stati in grado di affittare o riaffittare un'area di oltre 102.000 m2 [47.000 m2] nel nostro portafoglio immobiliare. Ciò è avvenuto spesso a condizioni migliori e ha portato a un aumento del reddito da locazione a 214,2 milioni di franchi (+1,9% su base comparabile). Il tasso di posti vacanti è stato ridotto al 4,4% [4,7%]. Il WAULT è ancora di 5,5 anni [5,6 anni]. I successi locativi hanno più che compensato l'affitto di 3,3 milioni di CHF derivante dal progetto di ammodernamento della Müllerstrasse a Zurigo, che era ancora previsto nella prima metà del 2021, nonché l'assenza della vendita di immobili nell'ambito della nostra strategia di riciclo dei capitali . Si trattava di un portafoglio di sette immobili, che è stato venduto al nuovo "Swiss Prime Site Solutions Investment Fund Commercial", nonché di altri due immobili a San Gallo. Ciò ha comportato un utile ante imposte di CHF 14,7 mio.. L'utile di vendita aumenterà ancora in modo significativo nella seconda metà del 2022 grazie alle vendite immobiliari già firmate per un importo di oltre CHF 165 milioni (compresa la casa B "Espace Tourbillon" in Plan-les-Ouates).

    Ulteriori dettagli: sps.swiss/en/media/media-releases