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Schlagwort: Lebenszykluskosten

  • BIM und digitale Zwillinge die digitalen Partnern der Gebäude

    BIM und digitale Zwillinge die digitalen Partnern der Gebäude

    BIM, Building Information Modeling ersetzt statische 2D-Pläne durch ein gemeinsames, digitales Gebäudemodell, in dem Architektur, Technik und Kosten in Echtzeit zusammenspielen. Alle Bauteile werden als BIM-Objekte mit Abmessungen, Leistungen, Preisen, Gewährleistung und Wartungsinfos erfasst, vom Mauerwerk bis zur Tür, vom Sensor bis zur Pumpe.

    Statt Pläne hin- und herzuschicken, arbeiten alle Beteiligten im selben 3D-Modell, erkennen Kollisionen früh und erleben das Gebäude virtuell, bevor der erste Bagger anrollt. Das senkt Fehlerrisiken, macht Termine planbarer und legt die Basis für klare Budgets statt späterer Nachträge.

    Vom BIM-Modell zum Building Twin
    Aus dem BIM-Modell entsteht im Betrieb der digitale Zwilling. Der Building Twin, der bis zu 95 Prozent der Planungsinformationen übernimmt und mit Live-Daten aus dem Gebäude verknüpft. Er bildet die «Single Source of Truth» für Flächen, Technik und Sensorik und macht Performance, Belegung und Komfortzustände in Echtzeit sichtbar.

    Cloudbasierte Building-Twin-Plattformen ermöglichen es, Gebäude virtuell zu überwachen, Szenarien zu simulieren und neue Anwendungen schnell zu skalieren, vom Energiemonitoring bis zur nutzerzentrierten Service-Suite mit KI-Analytik. So wird aus dem starren Plan ein lernendes System, das sich mit den Anforderungen von Betreibern, Mietern und Städten weiterentwickelt.

    Wertschöpfung im Betrieb statt nur auf der Baustelle
    Rund 80 Prozent der Lebenszykluskosten eines Gebäudes fallen im Betrieb an. Genau dort entfaltet BIM im Zusammenspiel mit digitalen Zwillingen den grössten Hebel. Facility Manager greifen im 3D-Modell auf Wartungszyklen, Bedienungsanleitungen, Hersteller- und Garantiedaten zu, planen Umbauten präzise und reduzieren Ausfallzeiten und Fahrten.

    Strukturiert hinterlegte Produkt- und Live-Daten erlauben vorausschauende Instandhaltung, gebündelte Beschaffung oder automatisierte Reaktionen wie das Schliessen von Storen bei Unwetterwarnungen. Gleichzeitig unterstützt die transparente Datenbasis ESG-Ziele, Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft, vom Energie- und Wasser-Tracking bis zur werthaltigen Wiederverwendung von Materialien im Rückbau.

    Digitale Ökosysteme als Zukunftsmodell
    Digitale Zwillinge verbinden Gebäude, Campus und Quartiere zu intelligenten Ökosystemen, in denen Energie, Nutzung und Mobilität aufeinander abgestimmt werden. Sie liefern Einblicke in Komfort, Gesundheit, Auslastung und Emissionen und helfen, Netto-Null-Strategien, neue Arbeitswelten und gemischt genutzte Stadtbausteine datenbasiert zu steuern.

    Für Eigentümer und Betreiber werden BIM und digitale Zwillinge damit zum Marktdifferenzierer. Wer den eigenen Bestand digital versteht, kann Investitionen besser priorisieren, Risiken steuern und den «Return on Investment» von Sanierungen, Umbauten und Services belegen. In einer Branche zwischen Dekarbonisierungsdruck und Nutzererwartungen werden sie zum Schlüssel, um Immobilien von statischen Objekten zu lernfähigen, zukunftsfähigen Infrastrukturen zu machen.

  • Holzbau als Investment

    Holzbau als Investment

    Holz- und Hybridbauten haben sich als ernstzunehmende Alternative zum energetisch hochwertigen Massivbau etabliert. Studien von Wüest Partner und Durable im Auftrag von Lignum und BAFU zeigen, dass Holzbauten bei Erstellungskosten und Performance mit Massivbauten mithalten können, obwohl sie im Median leicht teurer sind. Für Investoren wird Holzbau damit zu einem Baustein, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, ohne auf wirtschaftliche Solidität zu verzichten.

    Kosten, Lebenszyklus und Risikoprofil
    Im Kostenvergleich liegen die Baukosten von Holzbauten im Median rund 10 Prozent über jenen von Massivbauten. Im unteren Preissegment nähern sich die Werte jedoch stark an. Die energetische Standards wie Minergie-P beeinflussen die Kosten stärker als die Wahl der Tragstruktur. Kurz- bis mittelfristig profitieren Holzbauten von hoher Kostensicherheit, tieferen Betriebs- und Wartungskosten sowie einem besseren Rückbau- und Reuse-Profil. Über sehr lange Zeiträume von 80 Jahren wirken sich die höhere Dauerhaftigkeit mineralischer Bauweisen kostenseitig positiv aus, sodass deren Lebenszykluskosten tiefer liegen.

    Ökologischer Vorsprung und Green Premium
    Ökologische Auswertungen zeigen, dass Holzbauten die grauen Treibhausgasemissionen gegenüber einem mineralischen Zwilling im Mittel um etwa 20 Prozent reduzieren, bei einzelnen Bauteilen gar deutlich mehr. Besonders gross ist der Effekt bei Aufstockungen, wo Holzbau gegenüber Ersatzneubauten markante CO₂-Einsparungen ermöglicht und gleichzeitig zusätzliche Flächen schafft. Internationale Metastudien zu zertifizierten Green Buildings weisen zudem auf Preis- und Mietprämien sowie tiefere Kapitalisierungsraten hin.Ein Indiz dafür, dass der Markt Nachhaltigkeit als Risikopuffer honoriert.

    Zeit als Renditetreiber
    Der Green Premium im Holzbau entsteht vor allem durch Prozessvorteile. Hoher Vorfertigungsgrad, modulare Systeme und digitale Planung verkürzen die Bauzeit erheblich. Für Investoren bedeutet dies früheren Ertragseingang und eine Reduktion der Bau- und Projektkosten über den Faktor Zeit. Modellrechnungen veranschlagen bei sechs Monaten Zeitgewinn Einsparungen im Bereich von rund 200 Franken pro Quadratmeter. Gleichzeitig sinken Termin-, Koordinations- und Witterungsrisiken, was sich in stabileren Budgets und kalkulierbareren Cashflows niederschlägt.

    Strategische Rolle im Portfolio
    Institutionelle Investoren wie spezialisierte Nachhaltigkeitsfonds sehen den Hauptmehrwert des Holz- und Hybridbaus weniger in Mieten als in ökologischen Vorteilen, der Reduktion von Stranded-Asset-Risiken und einer robusten ESG-Positionierung. Im Bestand punktet Holzbau insbesondere bei Aufstockungen und Nachverdichtung, wo seine Leichtigkeit und Vorfertigung zu überlegenen Gesamtwirtschaftlichkeiten führen. Für renditeorientierte Anlegerinnen und Anleger lohnt sich Holzbau daher vor allem dort, wo Prozessvorteile, ESG-Strategie und Standortqualität zusammenwirken.

  • Winterthur führt neue Vorgaben für nachhaltiges Beschaffungswesen ein

    Winterthur führt neue Vorgaben für nachhaltiges Beschaffungswesen ein

    In Winterthur gelten ab 1. Juli 2026 neue Richtlinien für Beschaffungen von Gütern und Dienstleistungen. Wie die Stadt in einer Mitteilung schreibt, werden bei künftigen Einkäufen ab 50’000 Franken in sämtlichen städtischen Departementen neben gesetzlichen Vorgaben sowie bereits geltenden sozialen und wirtschaftlichen Grundsätzen die ökologischen und sozialen Kriterien grosses Gewicht haben. Diese sollen anhand von 13 Kategorien „möglichst konkret und nachvollziehbar überprüft werden“.

    Konkret heisst das, dass Entscheidungen darüber, welche Beschaffungen den Zuschlag erhalten, gemäss den Auswirkungen auf Klima, Energieeffizienz, Ressourcenschonung, Schadstoffvermeidung und Kreislaufwirtschaft getroffen werden. Grund sei das Energie- und Klimakonzept der Legislatur 2022.

    Insbesondere die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen falle bezüglich der Klimabilanz stark ins Gewicht. So liessen sich in dem Sektor negative Auswirkungen auf Klima und Umwelt besonders stark reduzieren.

    Von den erwarteten positiven Auswirkungen auf den Klima- und Ressourcenschutz verspricht sich die Stadt langfristig auch eine Steigerung ihrer wirtschaftlichen Effizienz. Winterthur zähle mit einem Volumen von 400 Millionen Franken im Jahr 2024 für das Beschaffungswesen „zu den wichtigsten regionalen Auftraggeberinnen der Privatwirtschaft“.

    Die Verlagerung von Eignungs- und Zuschlagskriterien auf Lebenszykluskosten, Qualität und Langlebigkeit schaffe mehr Verbindlichkeit und Transparenz. „So leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele und fördern eine nachhaltige Wirtschaft“, wird Katrin Cometta, Stadträtin und Vorsteherin des Departements Sicherheit und Umwelt, zitiert.

  • Whitepaper: Energetische Sanierungen als Chance

    Whitepaper: Energetische Sanierungen als Chance

    Mit dem Wissen, dass der Gebäudesektor etwa einen Viertel der Emissionen verursacht, ist es dringend notwendig, dass der Gebäudebestand saniert wird. Denn die wenigen klimafreundlichen und energieeffizienten Neubauten werden keinen grossen Effekt auf den gesamten Sektor haben. Im Moment befinden wir uns in einem Sanierungsstau. Die aktuelle Sanierungsrate von einem Prozent muss verdoppelt werden, damit die Klimaziele erreicht werden können.

    Erfahrungen aus der Praxis zeigen, dass bei Erneuerungsprozessen die energetische Sanierung im Vergleich zu Ersatzneubauten noch zu wenig beachtet wird. Oftmals fehlen den Grundeigentümerinnen und Grundeigentümern grundsätzliche Informationen, die ihnen die ökonomischen, ökologischen und sozialen Potenziale energetischer Sanierungen aufzeigen. Das Whitepaper soll genau dazu einen Beitrag leisten. Es gibt eine grundlegende Übersicht über Dringlichkeit, gesetzlichen Rahmen, Nutzen, Chancen und mögliche Strategien von energetischen Sanierungen.

    Ausgezeichnete Entscheidungsgrundlagen bilden beispielsweise die Ergebnisse einer Ökobilanz (Lebenszyklusanalyse, LCA) und einer Analyse der Lebenszykluskosten (LCC). Diese quantitativen Bewertungsmethoden berücksichtigen den gesamten Gebäudelebenszyklus.

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    Umfassende Sanierung Grosssiedlung Webermühle
    Ein Beispiel einer erfolgreichen Sanierung ist die Grossüberbauung Webermühle in Neuenhof. 368 Mietwohnungen mit rund 1’500 Bewohnenden beherbergt die 1984 bezogene ehemalige Göhner-Siedlung, die seit 2008 im Besitz eines Immobilienfonds von Credit Suisse Asset Management ist.

    Kernstück der energetischen Sanierung der Webermühle ist die Neuausrichtung der Wärmeversorgung. Dazu definierte die Bauherrschaft von Beginn weg ein klares Ziel: Die Wärmeversorgung sollte künftig zu mindestens 70% CO₂-frei sein. Aufgrund der Grösse der Anlage wollte Credit Suisse Asset Management den Ersatz des Heizsystems durch einen Contractor vornehmen, statt selber Wärme zu produzieren. Die Nachhaltigkeit der von ewz vorgeschlagenen Lösung mit einer Flusswasserwärmepumpe hat die Bauherrschaft überzeugt.

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