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Auteur/autrice : immovestuser

  • PriceHubble prend de l'argent frais

    PriceHubble prend de l'argent frais

    PriceHubble a terminé avec succès un tour de table et a levé plusieurs millions de francs suisses, selon un message sur startupticker.ch. Le tour a été mené par Helvetia Venture Fund et Swiss Life. Parmi les investisseurs figurent également la société immobilière autrichienne Soravia et Frank Strauss, ancien PDG de Deutsche Postbank.

    PriceHubble permet d’acquérir des connaissances utiles pour la valorisation de biens immobiliers à partir de grandes quantités de données. Avec la solution de l’entreprise, par exemple, les données sur l’emplacement, le voisinage ou la pollution sonore peuvent être évaluées et présentées clairement à l’aide d’analyses de big data et d’intelligence artificielle. PriceHubble s’adresse à tous les acteurs de la chaîne de valeur immobilière, tels que les portails immobiliers, les banques, les gestionnaires d’actifs, les compagnies d’assurance, les investisseurs immobiliers et les particuliers.

    Selon l’annonce, l’entreprise connaît déjà un succès dans les pays germanophones, en France et au Japon. Au cours des douze derniers mois, PriceHubble a quintuplé le nombre de ses clients à plusieurs centaines et a doublé le nombre d’employés à 72.

    Avec de l’argent frais, la croissance internationale doit être stimulée davantage. «Avec les ressources financières nouvellement acquises, nous sommes parfaitement équipés pour une nouvelle expansion et pouvons étendre davantage notre position de leader en Europe en tant que technologie proptech pour les évaluations de propriétés basées sur les données et les analyses de localisation», a déclaré Stefan Heitmann, fondateur de PriceHubble.

  • Le Lake Zurich Education Center inaugure un nouveau bâtiment

    Le Lake Zurich Education Center inaugure un nouveau bâtiment

    Patrick Heeb, recteur du Lake Zurich Education Center ( BZZ ), a inauguré mardi un nouveau bâtiment au BZZ à Horgen, avec la présidente de district et directrice de l’éducation Silvia Steiner (ZH / CVP) ainsi que le conseiller du gouvernement et directeur de la construction Martin Neukom (ZH / GPS). Les apprentis BZZ ont déjà emménagé dans le nouveau bâtiment de l’école.

    Le nouveau bâtiment, qui vient d’être inauguré, est destiné à couvrir les besoins d’espace croissants de l’école, selon un communiqué de presse . Avec lui, l’école dispose de nouvelles salles de classe et d’un nouveau triple gymnase. La salle de sport est mise à disposition du service des sports de la commune d’Horgen en dehors des heures d’enseignement.

    Après l’achèvement du nouveau bâtiment, la rénovation du bâtiment existant commencera. Une fois les travaux de construction terminés, le BZZ pourra profiter de son emplacement sur le lac de Zurich. Il utilisera l’eau du lac pour générer du froid et de la chaleur.

  • Holcim fournit du béton durable pour HSG Learning Center

    Holcim fournit du béton durable pour HSG Learning Center

    La Fondation HSG construit actuellement le nouveau centre d’apprentissage HSG dans les locaux de l’Université de Saint-Gall ( HSG ). L’entrepreneur général HRS Real Estate AG a confié à Swiss Holcim AG la livraison des bétons. Un nouveau produit Holcim plus durable, EvopactPLUS, est utilisé dans environ la moitié des 6 000 mètres cubes de béton utilisés.

    «Avec EvopactPLUS, nous clôturons le cycle des matériaux de construction, préservons les ressources naturelles et économisons le CO2», a déclaré Roger Dällenbach, directeur régional pour la Suisse alémanique et le Tessin, dans un communiqué de presse de Holcim. Le nouveau type de béton remplace le gravier naturel par un granulat récupéré de la région. Il comprend également Susteno, qui, selon la société, est « le premier et le seul ciment économiseur de ressources en Europe à utiliser des granulés mixtes issus de la démolition comme additif ». Ce matériau fin n’est pas utilisé dans la production de béton conventionnelle et doit donc être jeté.

    « Par rapport à un ciment de masse déjà optimisé, l’utilisation de Susteno permet d’économiser 10 pour cent de CO2 », indique le communiqué de presse. La régionalité joue également un rôle: le matériau de construction est livré à partir de la centrale à béton Holcim à Saint-Gall, à seulement trois kilomètres du chantier. « C’était une expérience pour nous parce que nous travaillions avec le produit pour la première fois », a déclaré le contremaître de Holcim, Marcel Kunz. Il en est très satisfait, «c’est un béton merveilleux».

    À l’avenir, le bâtiment moderne devrait moins se concentrer sur l’apprentissage technique que sur l’apprentissage des compétences nécessaires telles que la pensée critique et l’auto-réflexion, selon le client, la Fondation HSG . Il finance ce projet en grande partie grâce aux dons des anciens HSG .

  • EBL investit jusqu'à 1,4 milliard dans la transition énergétique

    EBL investit jusqu'à 1,4 milliard dans la transition énergétique

    EBL veut conduire la transition énergétique en Suisse et en Europe avec de gros investissements. Comme le dit les services publics de Bâle, il souhaite créer en 2021 avec EBL X Invest, un nouveau véhicule d’investissement pour les investisseurs professionnels. Celui-ci doit être doté de fonds propres de 250 à 500 millions d’euros. Il est destiné à déclencher des investissements de 700 millions à 1,4 milliard d’euros dans l’énergie éolienne, solaire et hydraulique en Suisse et en Europe.

    Le nouveau véhicule d’investissement s’appuie sur EBL Wind Invest AG, fondée en 2016 par EBL, des investisseurs institutionnels et des fonds de pension. EBL Invest devrait avoir investi un total de 370 millions d’euros dans des centrales éoliennes en Allemagne d’ici fin 2020 avec des fonds propres de 120 millions d’euros. Les centrales devraient produire 370 gigawattheures d’électricité par an.

    EBL s’appuie également sur les énergies renouvelables dans sa propre entreprise. 97% de la flotte de véhicules de l’entreprise doit être convertie en propulsion électrique d’ici 2030. Le siège social de Liestal est géré à 95% avec des énergies renouvelables.

  • Le marché immobilier défie la pandémie

    Le marché immobilier défie la pandémie

    300 acteurs du marché immobilier ont participé à l’enquête d’été de cette année, CSL Immobilien informe dans un communiqué de presse . Le taux de participation record montre « à quel point les sociétés immobilières, les fonds et les investisseurs sont actuellement intéressés par l’échange d’informations actuelles sur le marché », a-t-il déclaré. Selon les résultats de l’enquête, la crise économique associée à la pandémie de coronavirus a eu peu d’impact sur le marché immobilier.

    « Le tournant du marché immobilier causé par la pandémie est nettement moins important que prévu », a déclaré Patricia Reichelt, responsable de la recherche et de l’analyse de marché chez CSL Immobilien, citée dans le communiqué de presse. Selon les résultats de l’enquête, les différences par rapport à l’année précédente sur le marché du logement «à la fois dans le segment immobilier et sur le marché du logement locatif dans les cinq régions sont si minimes qu’aucune tendance générale n’est perceptible», indique le communiqué de presse. En ce qui concerne l’évolution des prix d’achat, les acteurs du marché s’attendent à ce que les prix des maisons individuelles augmentent plus fortement que les prix des copropriétés.

    Mais la demande de bureaux est « toujours là malgré le choc corona », écrit CSL Immobilien. Ici, les entreprises en croissance ou nouvellement créées ont généré une demande supplémentaire «malgré une demande globale en baisse», explique l’entreprise. «Dans la région du Grand Zurich, la demande dans ces deux catégories a baissé d’un tiers par rapport à l’année précédente. Mais encore 16% des participants à l’enquête ont déclaré que la croissance ou les start-ups étaient la principale motivation de la demande », indique le communiqué de presse. À Bâle, ce serait le cas pour un tiers des personnes interrogées, à Berne pour 16%. À Genève et à Lausanne, cependant, la croissance ou les start-ups n’ont pas été mentionnées comme une raison de la demande. De l’avis de CSL Immobilien, toutefois, la demande supplémentaire pourrait entraîner une baisse nettement moins marquée de la demande de bureaux dans les années à venir qu’après la crise financière de 2008.

  • Résultats semestriels influencés par Corona du groupe Zug Estates

    Résultats semestriels influencés par Corona du groupe Zug Estates

    • Les revenus de la propriété ont augmenté de 5,4% par rapport à la même période de l’année précédente
    • 28,2 millions de francs
    • Bénéfice du doctorat avant impôts de 9,5 millions de francs dans le projet Aglaya
    • Le résultat du groupe s’élève à 8,3 millions de francs (période de l’année précédente: 26,1 millions de francs). Sans pour autant
    • La réévaluation et les effets exceptionnels ont réduit le résultat du groupe de CHF 15,4 millions.
    • à CHF 11,9 millions
    • Base de capital solide avec un ratio de fonds propres de 55,7% (54,7% au 31 décembre 2019)

    À Zug Estates, le premier semestre 2020 a également été dominé par les défis posés par la pandémie de COVID-19.

    Dans le secteur immobilier, bon nombre de nos locataires ont dû fermer leurs magasins lors du verrouillage officiellement ordonné. Nos commerçants et donc le centre commercial Metalli en ont été particulièrement touchés. Dans le segment Hôtellerie & Gastronomie, l’arrêt quasi complet des voyages d’affaires internationaux a entraîné une baisse considérable des ventes.

    Heureusement, malgré Corona, nous avons pu remettre les 49 unités de condominiums restantes du projet doctoral Aglaya à leurs nouveaux propriétaires à temps. De plus, nous avons déjà pu trouver une solution partenariale et concluante pour une dispense de loyer ponctuelle avec plus de 90% des locataires directement concernés par le lock-out.

    Le résultat consolidé du premier semestre 2020 était de 8,3 millions de francs, soit 68,3% de moins que l’année précédente (26,1 millions de francs). Corrigés de la réévaluation et des effets spéciaux, les chiffres en baisse dans le segment Hôtellerie et Gastronomie entraînent en particulier une réduction du résultat consolidé de 22,7%, de 15,4 millions de CHF à 11,9 millions de CHF.

    Augmentation des revenus immobiliers avec des ventes d’hôtels et de restauration nettement plus faibles

    La durée totale de validité des contrats de location, dont la majorité a été conclue l’année précédente, augmente les revenus de la propriété au premier semestre 2020 par rapport à la même période de l’année précédente de 5,4% à 28,2 millions de francs. En raison de la pandémie COVID-19, des loyers de 0,7 million de francs ont été accordés.

    Les revenus du segment Hôtellerie et Restauration sont passés de 8,2 millions de CHF à 3,6 millions de CHF. L’occupation de nos hôtels a été temporairement réduite à moins de 10% pendant le verrouillage. Depuis, nous avons pu à nouveau enregistrer une croissance, mais nous sommes toujours bien en deçà des chiffres correspondants de l’année précédente. Le résultat brut d’exploitation (GOP) n’est que de 7,8% contre 39,3% au premier semestre 2019.

    La vente des 49 derniers appartements en copropriété du projet Aglaya a généré un revenu de 72,5 millions de CHF et un bénéfice de promotion avant impôts de 9,5 millions de CHF
    Dans le projet doctoral Aglaya, nous avons pu générer un retour sur le volume d’investissement de 17,3%. Aucun chiffre d’affaires n’ayant été enregistré au cours de la même période de l’année précédente, le résultat d’exploitation a globalement augmenté de manière significative, passant de 36,7 millions de CHF à 105,4 millions de CHF.

    Le portefeuille immobilier a été évalué à un total de CHF 13,6 millions de moins, ce qui correspond à environ 0,9% de la valeur du portefeuille de tous les immeubles de placement au 30 juin 2020 et est dû à une évaluation légèrement plus prudente des loyers du marché pour les surfaces commerciales en général et pour les espaces de bureaux spécifiques individuels. Au cours de la même période de l’année précédente, un gain de réévaluation de 11,5 millions de CHF a été enregistré.

    Le taux d’intérêt moyen du capital de la dette portant intérêt pourrait être encore réduit de 1,4% à 1,3%. Comme prévu, la baisse significative des activités de construction a entraîné une diminution des intérêts capitalisables et une augmentation correspondante des charges financières de CHF 2,5 millions à CHF 3,5 millions.

    Portefeuille stable avec un taux de vacance plus élevé

    À 1,63 milliard de francs, la valeur de marché du portefeuille est au même niveau qu’au 31 décembre 2019. Au premier semestre 2020, le dernier bâtiment du chantier 1 de Rotkreuz a été mis en service. Comme prévu, cela a fait passer le taux de vacance de 3,3% au 31 décembre 2019 à 5,3% au 30 juin 2020. Nous avons investi un total de 16,2 millions de CHF dans notre portefeuille au cours de la période sous revue. La durée résiduelle moyenne pondérée des baux (WAULT) est de 6,7 ans (6,8 ans au 31 décembre 2019), un niveau très élevé par rapport à l’industrie.

    Alors que nos produits résidentiels bénéficient d’une très bonne demande dans l’environnement de marché actuel, nous ressentons actuellement une certaine réticence due à la pandémie COVID-19, en particulier chez ceux qui sont intéressés par les espaces de bureaux. Cependant, nous sommes convaincus que les locaux de bureaux situés au centre, de haute qualité et exploités de manière durable à Zug Estates continueront d’être très demandés à l’avenir. Heureusement, le nombre de demandes concernant des surfaces commerciales à Metalli est resté stable. Nous n’avons actuellement aucune indication de son déclin.

    Base de capital solide

    Avec le remboursement des fonds provenant de la vente des derniers appartements à Aglaya et malgré la distribution d’un dividende spécial, le capital de la dette portant intérêt a été réduit de 597,4 millions de francs à 587,1 millions de francs au premier semestre 2020. La durée résiduelle moyenne de ce financement est de 4,8 ans (année précédente: 5,2 ans). Avec un ratio de fonds propres de 55,7% supérieur d’un point de pourcentage, Zug Estates dispose d’une base de fonds propres très solide.

    Développement de projet avec un focus sur l’habitat Metalli

    Après que la ville de Zoug et Zug Estates aient présenté le premier résultat du processus de planification conjointe de «l’espace de vie Metalli» en mars 2020, une étude de faisabilité a été réalisée avec les planificateurs spécialisés. Le projet d’alignement et la demande d’adaptation des deux plans de développement concernés sont en cours d’élaboration avec tous les documents pertinents. Le projet de guide doit être soumis à la ville de Zoug au troisième trimestre 2020. Les plans de développement légalement modifiés sont attendus en 2022/23.

    Après avoir reçu le permis de construire, le conseil d’administration a approuvé la phase de planification des deux derniers bâtiments (S43 / 45) sur le site de Suurstoffi à Rotkreuz. Le démarrage de la construction sera déclenché au besoin, en tenant compte de la reprise du marché liée au COVID-19.

    Mise en œuvre progressive de la stratégie de développement durable

    Le raccordement des Metalli-Gevierts au réseau d’eau du lac Circulago pourrait avoir lieu comme prévu en avril 2020. Les contrats correspondants ont été signés en décembre 2019 pour le raccordement des 16 immeubles restants. La mise en service doit avoir lieu par étapes en 2021, 2023 et 2025. À partir de ce moment, Zug Estates sera en mesure d’exploiter l’ensemble de son portefeuille presque sans CO2.

    Des bornes de recharge publiques sont à la disposition des clients dans la rue commerçante Metalli depuis début juin. Deux des six bornes sont des bornes de recharge rapide hautes performances, la première de la ville de Zoug.

    L’installation du refroidissement neutre en CO2 dans les chambres du Parkhotel Zug a été achevée dans les délais en avril 2020, ce qui signifie immédiatement une augmentation significative du confort pour les clients.

    Perspectives 2020

    En raison de l’effet temporaire des réductions de loyer liées au COVID-19, nous continuons de nous attendre à une augmentation des revenus locatifs pour l’ensemble de l’année. En raison de l’augmentation des travaux de rénovation et d’entretien ou de la baisse des coûts de financement capitalisés, les dépenses immobilières et les charges financières seront plus élevées.

    Dans le segment Hôtellerie & Gastronomie, nous supposons que les ventes et le GOP seront nettement inférieurs au niveau de l’année précédente en raison de la baisse considérable des ventes due à l’arrêt des activités internationales avec nos clients réguliers, bien que les développements au second semestre soient difficiles à prévoir.

    Par conséquent, à la fois un résultat opérationnel avant amortissements et réévaluation et un résultat consolidé sans réévaluation ni effets spéciaux devraient être nettement inférieurs à l’année précédente.

  • CBRE RENFORCE SA POSITION EN SUISSE DE L'OUEST

    CBRE RENFORCE SA POSITION EN SUISSE DE L'OUEST

    Le cabinet de conseil immobilier CBRE a annoncé aujourd’hui l’ouverture de son nouveau bureau à Lausanne. Le nouveau bureau est situé au cœur de Lausanne sur la rue Saint-Martin et sera un emplacement stratégique pour renforcer la présence avérée de CBRE sur le marché immobilier en Suisse romande.

    À l’automne 2019, CBRE a annoncé l’acquisition d’i Consulting SA, un fournisseur renommé de services d’évaluation, d’analyses de marché et de conseil en immobilier. Une vingtaine de collaborateurs travailleront désormais ensemble dans le nouveau bureau de Lausanne. Cette fusion physique des deux équipes est une étape importante dans l’intégration déjà réussie. Le nouveau bureau de Lausanne s’appuie sur un concept d’espace moderne «New Ways of Working», qui permet un travail flexible.

    Dirigé par Vincent Leroux, le bureau de Lausanne conseille les investisseurs, utilisateurs immobiliers et promoteurs sur toutes les problématiques immobilières. En lien avec la proximité immédiate du marché et la connaissance détaillée des structures de la région, des services de conseil idéaux peuvent être offerts sur place. CBRE emploie actuellement plus de 120 personnes en Suisse avec des sièges sociaux à Zurich, Genève, Bâle et Lausanne.

    Le directeur général de CBRE Suisse, Florian Kuprecht, commente l’ouverture: « Comprendre le marché et les besoins des clients est crucial pour notre activité. L’ouverture du nouveau bureau à Lausanne nous permet de conseiller les clients sur ce marché important avec une expertise locale encore plus grande . L’expansion et la diversification continues de CBRE en Suisse reflètent notre volonté d’adapter de plus en plus notre gamme de services aux besoins de nos clients.  »

  • Intershop commence à construire une salle de montage pour Stadler

    Intershop commence à construire une salle de montage pour Stadler

    Intershop crée un nouveau hall de montage pour Stadler Winterthur . Selon un communiqué de presse , le permis de construire est désormais disponible. Le volume d’investissement s’élève à environ 16 millions de francs. Le début des travaux est prévu pour la semaine en cours, l’achèvement des travaux pour la fin de 2021. Comme Stadler a annoncé après l’accord avec Intershop holding a été conclu , le Zugbauer louera l’usine de la filiale SGI Intershop Ville Immobilien AG à long terme. Le bail a une durée minimale de 15 ans, selon Intershop.

    Avec le nouveau bâtiment, Stadler Winterthur étend son centre de compétences pour les bogies. Sur environ 13 250 mètres carrés de terrain, des zones de stockage et d’assemblage supplémentaires sont en cours de construction pour la construction de bogies pour les trains à voie standard et large ainsi que pour les tramways. La mise en service de la nouvelle halle est prévue pour 2022. En février, Stadler a annoncé son intention de créer jusqu’à 50 nouveaux emplois avec l’agrandissement de l’usine de production sur le site de Winterthur.

  • La spin-off de l'ETH lie le CO2 dans le béton brisé

    La spin-off de l'ETH lie le CO2 dans le béton brisé

    Si l’industrie du béton était un pays, elle serait le troisième émetteur du monde. Il produit environ quatre fois plus de CO2 que l’ensemble du trafic aérien mondial. La start-up Neustark , spin-off de l’Eidgenössische Technische Hochschule Zürich ( ETH ), s’y oppose avec son concept: la minéralisation du dioxyde de carbone de l’air pour obtenir du calcaire.

    Neustark lie le CO2 dans les pores et à la surface des granulés de béton. Ce granulat amélioré peut ensuite être mélangé dans du béton frais en remplacement du sable et du gravier. Grâce à ces granulés, moins de ciment est nécessaire, tandis que les propriétés restent les mêmes. Cela ressort d’une communication de l’ETH.

    «Ce qui m’a séduit, c’est que la solution ne serait pas disponible dans cinq ou dix ans, mais déjà maintenant», déclare l’économiste d’entreprise Valentin Gutknecht, responsable des aspects opérationnels de l’entreprise au sein de l’équipe de Neustark en constante croissance. Avec Johannes Tiefenthaler, il souhaite concrétiser cette idée d’entreprise favorable au climat. Tiefenthaler effectue son doctorat au Département de génie mécanique et des procédés ( MAVT ) sur la prochaine génération de technologie pour la minéralisation du dioxyde de carbone.

    De nombreuses recherches sont en cours dans le secteur de la construction, mais l’industrie n’a jusqu’à présent réalisé que de petites réductions d’émissions, donc Tiefenthaler. L’avantage du granulé de béton est qu’il est hautement réactif et que le béton cassé forme un composé chimique très stable même sans prétraitement climatique dommageable au dioxyde de carbone.

    Votre usine pilote de recyclage du béton est financée par l’Office fédéral de l’environnement ( OFEV ) et la Fondation suisse pour le climat . Le projet vise désormais à démontrer la valeur ajoutée tout au long de la chaîne de valeur. L’objectif de Neustark: des émissions négatives pour lesquelles il n’y a que « très peu d’approches techniques ». La start-up veut montrer « que les émissions négatives peuvent non seulement entraîner des coûts mais même des avantages économiques ».

  • Mont-sur-Lausanne fait confiance à Siemens pour économiser l'énergie

    Mont-sur-Lausanne fait confiance à Siemens pour économiser l'énergie

    En augmentant l’efficacité énergétique du centre sportif, l’ administration communale de Mont-sur-Lausanne souhaite réduire le prêt nécessaire à la rénovation du complexe, explique Siemens Suisse dans un communiqué de presse . L’entreprise a remporté l’appel d’offres pour un contrat d’économie d’énergie correspondant. Dans le contrat, Siemens garantit à la communauté une économie de 60 000 francs par an.

    « Pour Siemens Suisse, c’est un succès remarquable et un projet que nous aimerions également mettre en œuvre dans d’autres communautés », a déclaré Stéphane Bovey, directeur régional des ventes chez Siemens Suisse. «Nous nous sommes concentrés sur les bons concepts et avons suggéré les mesures les plus efficaces.» La communication cite à titre d’exemples la rénovation des systèmes de ventilation et d’éclairage et l’installation de modules solaires sur le toit du complexe.

    Siemens travaille avec des entreprises locales pour mettre en œuvre le projet, explique le communiqué de presse. Le contrat a une durée de 15 ans et comprend un volume d’investissement de 809 000 francs. Les travaux devraient être terminés cet été.

    «Nous sommes heureux d’avoir trouvé un partenaire expérimenté chez Siemens qui travaille avec nous pour économiser l’énergie», a déclaré Christian Menétrey, le conseiller local responsable de la construction et du développement durable. Selon elle, Siemens a déjà reçu d’autres commandes après le contrat d’économie d’énergie. La communication mentionne spécifiquement le remplacement du système de traitement des eaux et l’optimisation des systèmes électriques.

  • Climeworks élimine le CO2 de l'air en Islande

    Climeworks élimine le CO2 de l'air en Islande

    Climeworks , le fournisseur d'énergie de Reykjavik ON Power et la société islandaise Carbfix ont convenu de combiner leurs technologies pour capturer le CO2 de l'air et pour son stockage permanent. Dans leurs communiqués de presse respectifs, Climeworks et Carbfix qualifient ces accords de «révolutionnaire» ainsi que de «jalon dans la lutte contre le changement climatique» et de «tournant dans la protection du climat»: «Pour la première fois, les technologies pour un projet de cette ampleur d'élimination du dioxyde de carbone de l'air combinés les uns aux autres », dit-il là. La nouvelle installation éliminera en permanence 4 000 tonnes de dioxyde de carbone de l'air chaque année.

    Sur le site de la troisième plus grande centrale géothermique au monde, l'Islande Hellisheiði, Climeworks construit des systèmes de séparation du CO2 de l'air. La technologie de capture directe de l'air (DAC) de Climeworks est utilisée pour cela. L'énergie géothermique et la chaleur fournies par ON Power garantissent à la technologie DAC un approvisionnement constant en énergie renouvelable.

    L'accord Climeworks avec Carbfix garantit le stockage sûr et permanent du dioxyde de carbone par minéralisation souterraine naturelle. Les formations rocheuses de basalte souterraines en Islande, offriraient les conditions idéales, le processus pour cette libération de Carbfix.

    «Cette collaboration avec ON et Carbfix est un grand pas en avant», déclare Jan Wurzbacher dans le communiqué de presse cité par Climeworks, co-fondateur et co-PDG de Climeworks. "Nous pouvons atteindre le zéro net."

    ON Power est «immensément fier de cette collaboration» entre ON, Carbfix et Climeworks. Il montre «comment des projets innovants peuvent s'associer pour créer et étendre l'une des solutions au réchauffement climatique». L'entreprise est heureuse de «soutenir le travail de Climework à l'avenir».

  • CKW mise sur des compteurs d'électricité intelligents

    CKW mise sur des compteurs d'électricité intelligents

    CKW a déjà utilisé des systèmes de mesure intelligents dans le passé « dans certaines régions et en particulier dans de nouveaux bâtiments plus grands », comme le montre un communiqué de presse . Désormais, tous les compteurs d’électricité conventionnels de la zone d’approvisionnement sont remplacés par des compteurs intelligents. Selon cela, CKW remplacera désormais 180 000 compteurs.

    Les systèmes de mesure intelligents présentent plusieurs avantages pour les consommateurs, comme l’indique CKW. A l’avenir, les clients pourront suivre leur consommation d’électricité en ligne et ainsi «identifier plus facilement les économies d’énergie potentielles». De plus, le relevé du compteur n’a plus à être lu sur place, ce qui facilite les déplacements, par exemple. «De plus, le service client de CKW peut répondre plus rapidement et avec plus de compétence aux questions sur la consommation d’énergie ou la facture d’électricité avec les données de mesure actuelles», indique le message.

    CKW bénéficiera de l’expérience qu’elle a déjà acquise avec les systèmes de mesure intelligents. L’entreprise a testé différentes technologies de communication. « La technologie radio utilisée a fait ses preuves en particulier dans les zones à prédominance rurale de la Suisse centrale par rapport à d’autres technologies en termes de stabilité », a déclaré CKW. Cette stabilité est « d’une importance capitale » pour les coûts d’exploitation.

  • Alpiq bénéficie de contrats à long terme

    Alpiq bénéficie de contrats à long terme

    Selon les chiffres clés du groupe Alpiq , le groupe énergétique lausannois a réalisé un chiffre d’affaires de 1,83 milliard de francs au premier semestre 2020. Par rapport au semestre précédent, cela correspond à une diminution de 18,3%. Le résultat opérationnel (EBIT) a affiché une perte de 70 millions de francs, contre une perte de 206 millions de francs au premier semestre 2019. Le résultat net s’est amélioré d’une perte de 206 millions à une perte de 84 millions de francs.

    Le résultat opérationnel au niveau de l’EBITDA pré-exceptionnels est passé de 55 millions à 116 millions de francs en glissement annuel, a rapporté Alpiq dans un communiqué sur les résultats semestriels. Les trois divisions d’Alpiq ont contribué au développement opérationnel positif.

    Plus précisément, un résultat de 37 millions de francs a été atteint dans la production d’électricité suisse, contre une perte de 56 millions de francs au semestre précédent. Le commerce international de l’énergie a augmenté son résultat d’une année sur l’autre de 53 millions de francs à 58 millions de francs. Dans la production internationale d’électricité, après 60 millions de francs l’année précédente, un résultat positif de 24 millions de francs a été obtenu «malgré l’élimination progressive du charbon», écrit Alpiq.

    La pandémie de coronavirus a provoqué une forte baisse des prix de l’électricité, notamment en avril et mai, poursuit Alpiq dans le message. Le groupe lausannois était bien protégé contre cette évolution grâce à la sauvegarde de la production d’électricité pendant deux à trois ans.

  • La plateforme des locataires affiche des données sur la consommation d'électricité

    La plateforme des locataires affiche des données sur la consommation d'électricité

    La société bâloise Allthings propose une plate-forme numérique aux locataires, qu’ils peuvent utiliser pour communiquer avec la gestion immobilière et les colocataires, par exemple. Allthings s’associe désormais à la société bernoise Blockstrom , selon un communiqué de presse . Une solution de Blockstrom pour mesurer la consommation d’énergie en temps réel sera intégrée à la plateforme Allthings. Cela signifie que les locataires peuvent également suivre leur consommation d’électricité via la plateforme.

    «L’interface entre les deux systèmes permet une vue d’ensemble des données de consommation en temps réel», explique David Gundlach, chef de produit chez Allthings. «La coopération avec Blockstrom crée non seulement une valeur ajoutée pour les locataires, mais nous permet également d’apporter une contribution au sujet très pertinent de la durabilité», ajoute-t-il.

    La solution commune des deux entreprises est initialement testée dans le cadre d’un projet pilote sur la zone résidentielle de Schöngrün dans le canton de Soleure. Là, AXA a transformé une ancienne prison en lotissement. Le nouveau bâtiment de 160 appartements accorde une grande importance à la durabilité. Le chauffage urbain de l’usine d’incinération des déchets est utilisé pour le chauffage. Un système solaire sur le toit fournit également 200 000 kilowattheures d’électricité par an. Dans le cadre d’une association pour l’autoconsommation (ZEV), les appartements et commerces du site sont alimentés en énergie solaire.

  • Les premiers systèmes multi-énergies de Soleco sont en service

    Les premiers systèmes multi-énergies de Soleco sont en service

    Un système de gestion multi-énergies prêt à l’emploi a évolué à partir d’une idée de produit primée de Soleco . Il a déjà été mis en service dans deux maisons individuelles à Maur, dans le canton de Zurich. Il sera bientôt également utilisé dans un immeuble à appartements. Selon un message de startupticker.ch, des discussions sont actuellement en cours pour équiper un quartier en construction à Zurich.

    L’année de sa création, Soleco, avec ses partenaires Geminise et Vela Solaris, a remporté le CSEM Digital Journey Award de 100000 CHF en 2018. Le Centre suisse de recherche en électronique et en microtechnique ( CSEM ), privé et à but non lucratif, prétend promouvoir « la valeur ajoutée pour un monde durable ». Le CSEM a fourni à Soleco une expertise technologique afin de concrétiser son «idée numérique révolutionnaire».

    Ensemble, ils ont développé un système de contrôle intelligent et prédictif. Le logiciel destiné aux profanes est basé sur les prévisions météorologiques, les infrastructures disponibles, les habitudes de consommation des habitants et les coûts énergétiques du marché. «La plate-forme fonctionne alors comme un chef d’orchestre qui gère les ressources de manière autonome et réduit les coûts», indique le message.

    «Toutes les décisions prises par le système de contrôle sont associées à un coût optimal», explique Tomasz Gorecki, l’un des ingénieurs du CSEM. « Par exemple, si le système photovoltaïque est en fonctionnement, le contrôle peut déterminer s’il vaut mieux recharger votre véhicule électrique, stocker l’énergie ou la vendre au réseau. » La plateforme fonctionne pour les ménages individuels, mais est surtout adaptée pour les communautés d’autoconsommation qui utilisent conjointement différentes sources d’énergie renouvelables pour plusieurs appartements.

  • Energie Zukunft Schweiz lance un bonus climatique pour le chauffage au bois

    Energie Zukunft Schweiz lance un bonus climatique pour le chauffage au bois

    Energie Zukunft Schweiz et Holzfeuerungen Schweiz ( SFIH ) promeuvent les systèmes de chauffage au bois avec un nouveau bonus climatique. Ceci vise à récompenser ceux qui remplacent les combustibles fossiles, le pétrole ou le gaz, par du bois local. Parce que, selon un communiqué de presse, les programmes de financement précédents visent principalement les petits bâtiments résidentiels et non les bâtiments industriels et commerciaux, cette prime est destinée aux systèmes de chauffage de moyenne et grande taille.

    «Grâce au généreux bonus climatique du programme de financement et à la gestion simple d’Energy Future Switzerland, cette lacune est désormais comblée. Et c’est la même chose pour toute la Suisse », dit le message. Cela signifierait que les systèmes de chauffage au bois de taille moyenne et grande seraient «non seulement la variante la plus respectueuse du climat, mais aussi la plus économique». Le chauffage au bois protège le climat, favorise la valeur ajoutée locale et contribue à une forêt saine. Ce programme est régi par l’Office fédéral de l’environnement ( OFEV ).

    La subvention s’élève à 18 cents le kilowattheure ou 1,80 franc le litre de pétrole ou le mètre cube de gaz naturel économisé. Energie Zukunft Schweiz calcule que « avec un chauffage correctement dimensionné » cela correspond à 360 francs par kilowatt de puissance. Par exemple, pour un immeuble de dix appartements, les coûts d’investissement pourraient être réduits de 70%. Selon Energie Zukunft Schweiz, les économies réalisées sur les systèmes de chauffage à grande échelle d’une puissance supérieure à 200 kilowatts, par exemple pour les bâtiments collectifs, les entreprises industrielles et les grands immeubles de bureaux, sont particulièrement intéressantes.

  • La maison intelligente n'est pas sur le point de percer

    La maison intelligente n'est pas sur le point de percer

    Selon un communiqué de presse, le portail des artisans Ofri a de nouveau interrogé 339 locataires et propriétaires sur les appareils en réseau dans la maison. En conséquence, la notoriété et l'utilisation de la maison intelligente en Suisse ont légèrement augmenté par rapport à l'année précédente. Au lieu de deux, trois participants sur dix utilisent désormais un soi-disant appareil domestique intelligent à la maison. Un total de 69,3% et donc 12,3% de personnes supplémentaires ont déclaré en avoir entendu parler. Les propriétaires sont en moyenne plus affectueux pour ces appareils que les locataires.

    Cependant, seuls 10,5% d'entre eux ont exprimé leur intention d'acheter un appareil pour maison intelligente dans les douze prochains mois. Les principaux obstacles cités par les participants étaient le logement locatif, les coûts de rénovation et le manque de prestations. À partir de là, Ofri conclut que malgré une sensibilisation accrue, les fabricants de maisons intelligentes ne peuvent pas s'attendre à une percée de si tôt. Le verrouillage n'a pas non plus augmenté le taux d'utilisation, a déclaré Corina Burri d'Ofri. "Il n'y a pas eu d'augmentation de la possession d'appareils pour maison intelligente après le 16 mars 2020."

    Il n'y a pas eu de changement dans les appareils domestiques intelligents les plus populaires par rapport à l'année précédente. La plupart des répondants utilisent des systèmes d'éclairage, des systèmes de musique et des téléviseurs en réseau. Les lave-vaisselle, les détecteurs de fumée, les fours et les machines à laver ne sont guère courants.

  • Eine Lifestyle-Marke mischt die Hotellerie in Zürich auf

    Eine Lifestyle-Marke mischt die Hotellerie in Zürich auf

    • Im Winter eröffnet in der Limmatstadt das Viersterne-Haus AMERON Boutique Hotel mit seinen über 61 Zimmern und Suiten seine Tore.

    Das deutsche Hotelunternehmen Althoff Hotels wird gegen Ende des Jahres das traditionsreiche Hotel «Bellerive au Lac» in Zürich übernehmen. Seit Januar dieses Jahres wird das geschichtsträchtige Haus am Utoquai 47 vollständig umgebaut und danach als drittes AMERON Hotel in der Schweiz – zwei Hotels befinden sich in Davos und Luzern – und als erstes AMERON Boutique Hotel in der Schweiz eröffnet. «Grösse und Raumprogramm passen perfekt für den Umbau in ein AMERON Boutique Hotel», wird Thomas H. Althoff, Gründer und Inhaber der Althoff Hotels, in verschiedenen Medien zitiert.

    Hochstehendes Hoteldesign
    Als Interior Konzept hat Monoplan – ein auf Hotellerie spezialisiertes Architekturbüro mit Sitz in Zürich – eine modern interpretierte Weiterführung des bestehenden Hoteldesigns entwickelt, ist auf ihrer Homepage zu lesen. Dazu zählen hauptsächlich das Interior Design, die Ausführungsplanung sowie die gestalterische Leitung. «A World of Many Worlds» – so lautet das Credo der Hotelgruppe. Alle Hotels zeichnet ein kosmopolitisches Interior-Design aus, das gleichzeitig in jedem Haus einen individuellen Charakter hat. Das Haus wird über 61 Zimmer und Suiten, eine Erlebnisgastronomie sowie über unterschiedliche Tagungsräumlichkeiten verfügen. Läuft alles nach Plan, soll das Viersterne-Haus im Winter dieses Jahres eröffnet werden. ■

  • D'un bâtiment commercial à un hôtel design

    D'un bâtiment commercial à un hôtel design

    Sur la Beatenplatz, non loin de la gare principale de Zurich, un hôtel design économique du groupe hôtelier munichois Ruby avec 208 chambres et un restaurant exploité par Candrian Catering sont en cours de construction dans l’ancien bâtiment commercial classé «Haus Du Pont». Le bâtiment abrita pendant plus de 100 ans le cinéma ABC de 1913. Historiquement, la «Haus Du Pont» des architectes zurichois Jakob Haller et Karl Schindler a été qualifiée de palais. En effet, la comparaison est appropriée.

    Apparence simple et représentative
    Regardons maintenant vers l’avenir: au cours de la reconversion, le bâtiment en grande partie classé sera entièrement rénové. Il s’agit notamment de sa structure porteuse, de ses cages d’escalier, de sa façade et de sa toiture. Afin d’obtenir une apparence élégante, simple et en même temps représentative, des moyens classiques sont utilisés, soulignent les chefs de projet. Celles-ci comprennent, par exemple, une frise murale circonférentielle. Cela signifie un élément de style linéaire et horizontal. Cette bande étroite borde, divise et décore des parties du bâtiment. Il existe également des surfaces murales structurées, un sol en terrazzo et des niches pour s’asseoir dans le hall. La philosophie du groupe hôtelier est «Lean Luxury – Luxury in a small area».

    Le cabinet d’architecture zurichois Monoplan est responsable de l’architecture, du design intérieur, de la planification globale ainsi que de la gestion du site. Le bâtiment historique appartient et appartient à PSP Swiss Property, qui investit 45 millions de francs dans la rénovation totale. Si tout se passe comme prévu, les travaux de construction d’environ deux ans seront terminés d’ici la fin de 2021. ■

  • Hôtel Rotbuche: efficacité énergétique, écologie et confort

    Hôtel Rotbuche: efficacité énergétique, écologie et confort

    • Hôtel Rotbuche:
      L’efficacité énergétique, l’écologie et le confort étaient les exigences et les spécifications de l’approvisionnement énergétique et du système énergétique.
    • L’énergie
      Système d’alimentation.

    La cérémonie d’inauguration de l’hôtel Rotbuche de Rapperswil-Jona a eu lieu à la mi-février de l’année dernière. Les trois exigences et spécifications relatives à l’approvisionnement énergétique et au système énergétique du nouvel hôtel étaient claires: efficacité énergétique, écologie et confort. Afin de mettre en œuvre ces exigences, des sondes géothermiques ont été forées comme source d’énergie pour la pompe à chaleur et un concept d’énergie durable a été développé en coopération avec Energie Zürichsee Linth (EZL). L’EZL exploitera et maintiendra également la technologie du bâtiment en tant qu’entrepreneur.

    Mesures de récupération de chaleur
    «La pompe à chaleur réversible peut fournir de la chaleur à des fins de chauffage et d’eau chaude sanitaire», explique Roman Fausch, chef de projet des services énergétiques à l’EZL. En été, il est possible de refroidir le bâtiment de manière économe en énergie directement à l’aide de sondes géothermiques, selon l’expert. En cas de besoin de refroidissement élevé, il est également possible d’utiliser le froid de la pompe à chaleur réversible. Diverses mesures de récupération de chaleur sont également installées et, grâce à un système de contrôle intelligent, également régulées selon les besoins. «En termes d’énergie et de développement durable, c’est pour nous l’un des projets hôteliers les plus durables que nous avons pu planifier et mettre en œuvre», déclare Stefano Ghisleni, urbaniste chez Ghisleni Partner AG, basée à Rapperswil, Zurich, Saint-Gall et Zoug.

    Au Moxy Hotel Rotbuche, la chaleur naturelle provient d’une profondeur d’environ 200 à 250 mètres. Les 23 sondes, réparties sur toute la zone de construction, extraient de 10 à 15 degrés du sol. La chaleur est introduite dans la pompe à chaleur du bâtiment et convertie par un liquide porteur. C’est ainsi qu’il pénètre dans le système de chauffage et de climatisation de l’hôtel. La longueur totale du système de contrôle de la sonde terrestre mesure plus de cinq kilomètres.

    Abaisser la température ambiante jusqu’à quatre degrés
    Les chefs de projet soulignent que les exigences de base pour le refroidissement des pièces pendant les saisons plus chaudes à l’hôtel Rotbuche peuvent être satisfaites avec le système de refroidissement naturel écologique. Cela permet de réduire la température ambiante jusqu’à quatre degrés. Cela a un effet secondaire positif: la chaleur dissipée est à son tour tamponnée dans les sondes géothermiques et peut être utilisée pour la préparation d’eau chaude ou en hiver pour l’apport de chaleur. Un système photovoltaïque est installé sur le toit pour faire fonctionner la pompe à chaleur. Avec une trentaine de pour cent, il devrait offrir une couverture suffisante pour couvrir une partie de la demande d’électricité. «La compensation modérément contrôlée de la chaleur et du froid rend possible un climat ambiant continu sans fluctuations de température massives», explique le chef de projet Roman Fausch. Les premiers invités peuvent le sentir eux-mêmes à partir de l’automne prochain. A cette époque, le nouvel hôtel «Rotbuche» avec ses 86 chambres va ouvrir. ■

  • Le monument Art nouveau de Nancy

    Le monument Art nouveau de Nancy

    • Coup d’oeil dans la salle à manger avec la cheminée d’Alexandre Bigot en arrière-plan et les vitraux de Jacques
      Gruber. Image: S. Levaillant.
    • Jika et Louis Majorelle assis sur la terrasse de la villa, photo du
      Album de famille. Image: Musée de l’Ecole de Nancy.
    • La Villa Majorelle à
      Nancy après la rénovation. Image: P. Caron.
    • Vue du rez-de-chaussée
      à la cage d’escalier.
      Image: S. Levaillant.

    La direction prospère et ouvre des succursales à Paris, Londres et Berlin.

    Le Français, né en 1859, a pu commander la construction d’une magnifique villa à l’âge de 39 ans. Il fait confiance à l’architecte Henri Sauvage (1873–1932), alors âgé de 26 ans seulement. Les deux messieurs se sont rencontrés dans la maison de leur ami commun – la sculpteur Alexandra Charpentier. Sauvage n’avait jamais travaillé sur un tel projet auparavant. La seule expérience de Sauvage a été de travailler pendant quelques mois avec l’architecte bruxellois Paul Saintenoy. Majorelle a aimé la jeunesse et l’audace de l’architecte ainsi que son bon réseautage dans le monde de l’art. Il a donc préféré Sauvage à l’expérimenté architecte nancéien Lucien Weissenburger. Au moins, Weissenburger a été autorisé à réaliser le projet sur place.

    L’album photo de la famille Majorelle a fourni des informations importantes
    Dans les années 1901-1902, la villa a été construite selon les plans de Sauvage. C’était la première maison entièrement Art nouveau à Nancy et est considérée comme un excellent exemple. Sauvage n’a pas construit la villa tout seul: il a fait appel à d’autres artistes de renom. Par exemple, ses amis parisiens, le céramiste Alexandre Bigot et le peintre Francis Jourdain. Bigot a réalisé les céramiques, Jourdain a conçu les tableaux décoratifs de la salle à manger. Les meubles proviennent de la propre production de Majorelle. Le propriétaire a également repris la ferronnerie et les garde-corps. Les vitraux des pièces principales (escalier, salle à manger, salon et chambre) ont été conçus par le maître vitrier Jacques Gruber. La majorité de ces artistes appartenaient à l’Ecole de Nancy, cofondée par Emile Gallé en 1901.

    Pendant quatre ans, la Villa Majorelle a été restaurée en interne et en externe grâce à d’importants travaux de restauration. Le bâtiment, entièrement conservé dans le style Art Nouveau, a été commandé en 1898 par Louis Majorelle, lui-même ébéniste, designer et forgeron. Majorelle voulait en fait être peintre et a étudié très jeune à l’École des Beaux-Arts de Paris. Après la mort de son père, il a dû rentrer tôt dans sa ville natale de Nancy (F) pour reprendre l’entreprise familiale. Il fait fabriquer des meubles modernes et s’inspire de la nature et d’Emile Gallé. Gallé s’est spécialisé dans le matériau verre et a fait un travail de pionnier dans ce domaine. Il est l’un des fondateurs de l’Art nouveau. Sous Louis Majorelles, des éléments floraux vont de la façade à l’intérieur de la maison: on les retrouve dans les ornements, les sculptures, les mosaïques et les émaux. L’architecte Sauvage a aménagé les fenêtres et les portes extérieures selon la logique de l’aménagement intérieur, et a rompu avec la tradition du bâtiment symétrique horizontal. Des formes fluides et des motifs décoratifs traversent toute l’architecture. Sauvage joue avec les contraires: la pierre nue d’Euville contraste avec la polychromie de la brique, du grès, du bois et de la ferronnerie. La présence constante de bois passe comme un fil rouge à l’intérieur et crée une connexion avec l’extérieur de la villa.

    La Villa Majorelle est considérée comme une œuvre expérimentale unique. Henri Sauvage a déclaré plus tard: «J’y ai travaillé pendant deux ans et je suis profondément reconnaissant à mon premier client pour la liberté inouïe qu’il m’a donnée. Malgré mon jeune âge, il ne m’a jamais imposé de limite budgétaire ou d’idées personnelles. » Une fois terminé, Louis Majorelle y vécut avec sa femme Jane Kratz et leur fils Jacques. Le bâtiment est également connu sous le nom de « Villa Jika » – après les initiales de Jane Kratz.

    Louis Majorelle mourut en 1926, la villa fut héritée par son fils, qui vendit la maison à l’Etat. Ce dernier a initialement fait construire des bureaux. La redécouverte progressive de l’Art nouveau conduit la villa à être classée monument historique en 1975 et finalement placée sous protection monumentale en 1996. La villa est propriété de la ville de Nancy depuis 2003. Ces dernières années, des rénovations mineures ont été apportées à la villa. Lors de la rénovation la plus récente et la plus complète, la villa a été restaurée dans son état de 1926. Les travaux de rénovation ont été supervisés par l’Atelier Grégoire André. Les articles et publications de l’époque où la villa a été construite ont fourni des informations importantes sur l’aspect original de la maison. L’album photo de la famille Majorelle a également été une précieuse source d’informations.

    Certains changements ultérieurs ont été démantelés cette fois: l’un a enlevé une baie vitrée sur la façade nord et a refixé les hottes qui avaient été enlevées il y a quelques années pour des raisons de sécurité. La façade a été nettoyée et la maçonnerie endommagée a été remplacée. Les travaux de la façade extérieure et du toit n’ont duré que deux ans.

    Fenêtre Gruber d’origine détruite lors d’un bombardement
    L’intérieur du bâtiment a également été entièrement restauré en étroite collaboration avec le musée de l’École de Nancy et un comité de spécialistes de l’art nouveau et d’historiens de l’art. Afin de créer des espaces d’accueil adéquats pour les visiteurs, la caisse enregistreuse, le vestiaire et la boutique de souvenirs sont situés dans la cuisine et le garde-manger. Un nouvel ascenseur a été installé, sinon les planchers en bois et en mosaïque ainsi que le travail du verre ont été entièrement révisés.

    Le salon contient un décor en stuc élaboré avec un motif de pomme de pin, que l’on retrouve également sur les meubles et la cheminée. Le même motif a également été utilisé sur le vitrail de Jacques Gruber. Cependant, la fenêtre Gruber a été détruite lors du bombardement de Nancy en 1916 et remplacée par une autre fenêtre de style oriental que l’on peut encore voir aujourd’hui.

    Près de 100 meubles, peintures et œuvres d’art ont ensuite trouvé leur chemin dans la villa depuis le musée de l’Ecole. Le mobilier est pour la plupart d’origine. Des œuvres sélectionnées par Louis Majorelle et / ou par des entreprises avec lesquelles il a travaillé (Manufacture Daum, Manufacture Keller et Guérin, les ateliers de céramique de Rambervillers et Frères Mougin) ont été sélectionnées. Le choix dépendait principalement de la similitude avec les objets visibles sur les anciennes photos. De la même manière, le musée a également sélectionné des tableaux de sa collection réalisés par Louis Majorelle ou son fils Jacques.

    Entre 2021 et 2022, des rénovations mineures auront lieu à l’intérieur de la villa, mais cela ne nécessite pas la fermeture de la maison. Les travaux comprennent la réplication des salles de bains, la création d’espaces pédagogiques et pédagogiques au premier étage et la rénovation de l’atelier de Louis Majorelle au deuxième étage. Jusqu’à présent, les coûts se sont élevés à 2,5 millions d’euros. ■

  • «Ambassador House»: chauffage respectueux de l'environnement avec chaleur résiduelle

    «Ambassador House»: chauffage respectueux de l'environnement avec chaleur résiduelle

    Économie et écologie en harmonie
    Un aspect central de la rénovation de l’imposant bâtiment était l’approvisionnement en énergie: dans l’appel d’offres, un approvisionnement en chauffage urbain par un entrepreneur tiers était initialement prévu, avec une couverture d’énergie non fossile de 80%. Cependant, une variante entrepreneur avec le fournisseur de services énergétiques ewz a été mise en œuvre, ce qui permet un approvisionnement en énergie 100% sans fossile. Depuis plus de dix ans, ewz utilise la chaleur résiduelle de l’usine de conversion de fréquence CFF à une température d’environ 50 degrés Celsius pour un bâtiment voisin. «L’entrepreneur général Halter AG nous est venu avec son concept de solution énergétique pour la« Maison Ambassadeur ». Nous avions encore suffisamment de chaleur résiduelle de l’usine de conversion des CFF, car le potentiel n’était pas encore épuisé. C’est pourquoi nous avons pu leur proposer cette solution plus écologique à des coûts d’exploitation nettement inférieurs », explique Pascal Leumann, chef de projet d’ewz.

    Approvisionnement énergétique garanti
    La chaleur est transportée de l’usine de conversion au centre énergétique de la maison Ambassador à l’aide de tuyaux de chauffage urbain spécialement installés. Le centre énergétique est équipé de deux grandes pompes à chaleur / refroidisseurs qui fonctionnent avec le réfrigérant naturel ammoniac (NH3). Si aucune chaleur résiduelle n’est fournie par l’installation de conversion des CFF, les deux refroidisseurs à l’ammoniac fonctionnent comme des pompes à chaleur air-eau et garantissent une alimentation en chaleur à 100% sans CO2. En même temps, les deux refroidisseurs à ammoniac assurent le refroidissement nécessaire pour refroidir les bureaux et les salles de serveurs. Grâce au concept énergétique innovant, 680 tonnes de CO2 peuvent être économisées chaque année. ewz a planifié, financé et construit le centre énergétique et continuera d’exploiter les centrales pendant les 30 prochaines années. ■

  • D'un bâtiment scolaire classé à un hôtel privé

    D'un bâtiment scolaire classé à un hôtel privé

    • Dans le grenier
      est devenu un junior
      Suite intégrée.
    • L’école d’origine de l’année
      1915 brille comme un hôtel
      dans une nouvelle splendeur.

    La vision: Un hôtel doit être réalisé à partir d’un ancien bâtiment scolaire, dans lequel le caractère d’usage d’origine ainsi que la substance d’origine doivent être conservés. L’hôtelier berlinois Kurt Hermandung et son partenaire Marc Konopatzki ont réalisé leur rêve d’avoir leur propre petit hôtel privé. Ceci est proche de Düsseldorf, Cologne et les métropoles de la Ruhr. «Nous voulions une petite et belle maison de caractère, à partir de laquelle nous pouvons faire quelque chose de très spécial», disent les propriétaires. « Après une longue recherche, nous sommes tombés sur cette ancienne école primaire – et un investisseur qui pourrait imaginer la transformer en hôtel avec nous et un restaurant en restaurant. » En termes de design et de concept, le bâtiment d’origine a été utilisé dans l’ancien bâtiment scolaire de 1915 et le gymnase construit en 1980.

    Les salles de classe sont devenues d’élégantes chambres d’hôtel
    Le cabinet d’architectes local Wilde and Wehnau a réalisé ce concept de conversion sophistiqué allant de la planification de l’ébauche à la planification de l’exécution jusqu’à la gestion de la construction. Ses services comprenaient également le concept du concept de protection des monuments, la planification de l’intérieur ainsi que la planification de l’éclairage. La façade extérieure avec ses bardeaux d’ardoise typiques, la baie vitrée représentative et les gouttières vertes ont été restaurées et conservées sous les yeux des autorités de protection des monuments. Les anciennes salles de classe de l’école primaire sont devenues des chambres simples et doubles élégamment meublées avec du parquet en chêne et des salles de bains spacieuses. Une suite junior a été installée dans le grenier. Les minibars qui se trouvaient dans les chambres appartiennent au passé. L’alternative est beaucoup plus originale et écologiquement plus significative: un «kiosque scolaire» central au rez-de-chaussée propose une variété de boissons.

    Une particularité de la maison est la fontaine historique restaurée avec de l’eau potable fraîche, qui s’étend sur deux étages, soulignent les propriétaires de l’hôtel. Les vieux rapports scolaires et les photos rappellent les premiers jours d’école. Vous pouvez les trouver partout dans le bâtiment. Les boîtes de gym servent de porte-bagages dans les chambres. L’ancien mur d’escalade du gymnase a également reçu une nouvelle fonction. Il sert de cloison aux escaliers du restaurant.

    Ancienne salle de sport en restaurant
    La salle de sport, assez sobre, a été complètement démantelée au cours des travaux de rénovation. Le résultat est un bâtiment moderne qui abrite aujourd’hui le restaurant « Die Turnhalle », le salon et le bar. Dans le bâtiment historique de l’école, un ascenseur permet d’accéder sans obstacle à tous les étages et relie les chambres de l’hôtel au restaurant. Ce dernier est également ouvert au public. Un plafond nouvellement installé divise l’ancien gymnase en deux étages. En conséquence, la superficie pourrait être doublée à 800 mètres carrés. Cela a créé un espace pour quatre salles de conférence et un petit bar pour servir la zone de conférence. L’extension avec ses grandes surfaces vitrées contraste bien avec l’ancien bâtiment scolaire restauré avec amour et le complète idéalement. ■

  • L'hôtel dans le centre commercial Quand la construction et l'utilisation correspondent grâce aux systèmes de cloisons sèches de Rigips.

    L'hôtel dans le centre commercial Quand la construction et l'utilisation correspondent grâce aux systèmes de cloisons sèches de Rigips.

    • Les 350 m2 acoustiques
      le plafond perforé du rez-de-chaussée s’étend de
      la réception / hall
      au-dessus du bar pour
      Espace petit-déjeuner.
    • Dans le cadre de l’expansion
      du Perry Center à Aarburg-Oftringen
      Le Holiday Inn Express a ouvert début 2020
      sa sixième implantation en Suisse.
    • Le plafond de la grille en bois au-dessus des tables à manger est suspendu avec des tiges filetées sur la sous-structure spéciale du plafond acoustique, les profilés Megastil®.
    • Les murs du couloir
      se composent de conventionnels
      maçonnerie
      avec coques de parement
      en plaques de plâtre comme protection incendie.
    • Les 80 chambres sont séparées par des murs en plaques de plâtre de 205 mm, qui assurent une valeur d’isolation phonique de 65 dB et assurent ainsi le calme.

    L’hôtel 3 étoiles compte 80 chambres. Il dispose d’une salle de petit-déjeuner, d’un bar et d’un salon. Vous pourrez vous rendre directement au Perry Center via une passarelle, où ils pourront faire leurs achats et profiter des autres restaurants et salles de réunion. Le principal groupe cible est les hommes d’affaires qui travaillent dans la région et qui recherchent un logement pour une ou plusieurs nuits dans cet emplacement central.

    Les possibilités de physique du bâtiment du plâtrage à sec
    Un hôtel doit avant tout répondre à deux exigences: la paix et la sécurité pour ses clients. La tranquillité est rendue possible notamment par une bonne qualité de construction, avec des systèmes de cloisons sèches en gypse en aucun cas inférieurs aux méthodes de construction conventionnelles, au contraire. Dans l’Holiday Inn Express, un plafond perforé acoustique Rigiton® Ambiance de 350 m2 de Rigips s’étend sur cinq bons mètres au-dessus de tout le rez-de-chaussée avec la réception, le lobby, le bar, le petit-déjeuner et l’espace libre-service. Les trous de différentes tailles (Ø 8, 15 et 20 mm) absorbent le son et procurent une agréable sensation acoustique d’espace. Un long plafond à lattes de bois est installé au-dessus des tables de la salle de petit-déjeuner, qui semble flotter. Il est fixé aux profilés spéciaux Megastil® par Rigips à l’aide de tiges filetées, qui ont été utilisées pour renforcer la sous-structure du plafond dans cette section.

    Dormez en paix et en sécurité
    Les cloisons entre les pièces individuelles sont constituées de doubles cloisons Rigips® à double poutre en plaques de plâtre de 12,5 mm avec une épaisseur de paroi de 205 mm et une valeur d’isolation acoustique de 65 dB. Ces constructions sont de meilleure qualité et pourtant plus efficaces à produire que les murs en béton ou en brique. Et surtout, ils sont faciles à déplacer si les besoins spatiaux évoluent. Les murs du couloir sont optimisés grâce à une technologie d’insonorisation et de protection contre l’incendie avec des coques de parement en plaques de plâtre, en particulier dans la zone des murs de puits dans laquelle les installations de services du bâtiment sont réalisées.

    Systèmes standardisés avec des valeurs de performance testées
    Rigips dispose désormais d’un catalogue de centaines de conceptions standard testées pour les murs, les plafonds et les revêtements. Leur protection contre le bruit et le feu, mais aussi les propriétés statiques et climatiques varient en fonction de la hauteur, de la structure et éventuellement de la combinaison des systèmes entre eux. Il est donc conseillé de parler à des spécialistes des cloisons sèches dès la première phase de planification. Dans le cas de projets plus importants en particulier, la direction de projet clé de Rigips, les consultants des planificateurs et des investisseurs, peuvent fournir des informations sur l’efficacité énergétique, l’analyse du cycle de vie et la protection contre l’humidité en plus des paramètres de planification pertinents pour les constructions de murs, de plafonds et de sols. Toutes les variantes de construction peuvent être consultées dans un système de recherche clair sur www.rigips.ch. Les systèmes sont sans exception conformes aux normes applicables (EN, SIA) ou Institutions (EMPA, VKF) contrôlées et certifiées.

    Quand l’espace a besoin de changer
    Dans notre société au rythme rapide, les besoins en espace changent constamment. Cela peut également être le cas dans un hôtel. Pour rester attractif sur le long terme, un bien doit être capable de réagir à l’évolution des besoins et des dimensions de l’espace. Si les investissements sont réalisés dans une construction flexible avec le moins d’éléments porteurs possible, les besoins les plus variés lors de la création de la propriété, mais aussi les changements dans l’enveloppe du bâtiment existant peuvent être réalisés avec peu de temps et d’argent. Les systèmes de cloisons sèches Rigips® et Alba® offrent une liberté maximale de planification et d’utilisation. ■

  • De l'ancien presbytère à l'appartement doucement rénové

    De l'ancien presbytère à l'appartement doucement rénové

    Faire vivre la culture de la construction est la maxime de la Fondation pour les vacances au monument. A partir de 2021, par exemple, les travaux de rénovation d’un ancien presbytère valaisan doivent être transformés en appartement de vacances. L’ancien presbytère – appelé « Kaplanei » – est situé dans le village valaisan d’Ernen de 400 personnes. Il a été construit en 1776 et utilisé comme presbytère jusqu’en 1952. Depuis lors, la propriété est en grande partie vide et se décompose rapidement. Cela va changer maintenant que la Fondation pour les vacances dans le monument a pu reprendre le bâtiment fin 2018.

    L’aumônerie a souffert de la longue vacance, explique Nancy Wolf, responsable du marketing et de la communication à la fondation. Bien que les propriétaires, en coopération avec la préservation des monuments historiques, aient restauré la façade extérieure, y compris la fenêtre et le toit, il n’y a pas d’installations de cuisine modernes ni d’installations sanitaires et de chauffage modernes.

    Bâtiment avec sa propre chapelle
    Il est prévu de se concentrer sur la préservation de la substance existante lors des importants travaux de rénovation – cela comprend principalement la réparation de l’intérieur. Seuls les aménagements de la cuisine et de la salle de bain doivent être mis en œuvre avec retenue dans un langage de design contemporain. La maison de garde bien proportionnée est particulièrement impressionnante en raison de l’alternance de bois et de pierre sur ses côtés avant-toit et les portes et fenêtres encadrées de tuf rouge. Les chefs de projet soulignent qu’ils rayonneraient de richesse et de dignité. Caractéristique de ce type de construction, la partie arrière de la maison avec cuisine en pierre a été créée. Il y a aussi une chapelle séparée à l’intérieur. En entrant dans la salle de réception, le Pfründstube, vous remarquerez les panneaux soigneusement travaillés et fortement recourbés avec les biseaux profondément réservés, dont il n’y en a pas beaucoup aujourd’hui, peuvent être lus dans la description du projet. Le four en forme de cube montre Saint Georges à cheval, le saint patron de l’église et de la paroisse, et Sainte Catherine à vélo.

    H avec un caractère majestueux
    Aux premier et deuxième étages, il y a des inscriptions religieuses en latin, avec lesquelles les habitants étaient censés recevoir des instructions pratiques, supposent les conservateurs. Une pièce à l’étage supérieur a un plafond voûté en plâtre. Une peinture bourdonne au milieu. Les fleurs peintes en forme de tulipe sur les consoles et les portails voûtés du sous-sol confèrent à la maison son caractère grandiose. Les futurs propriétaires de maisons de vacances pourront bientôt admirer ces trésors. ■

  • Rénovation et extension: Hospice Suisse Centrale Lucerne

    Rénovation et extension: Hospice Suisse Centrale Lucerne

    Bâtiment à protéger: cabinet médical avec immeuble résidentiel à Littau
    Le bâtiment d’origine – un immeuble résidentiel avec un cabinet médical intégré – a été construit par l’architecte lucernois Josef Gasser en 1959. Il a été inspiré par le célèbre architecte américain Frank Lloyd Wright: en particulier par le style prairie, qui est caractérisé par Wright et qui fait référence au paysage large et plat du Midwest des États-Unis. En conséquence, l’architecture se caractérise par un design intérieur ouvert, une orientation horizontale et plate et l’utilisation de matériaux naturels. En coopération avec la préservation des monuments historiques du canton de Lucerne, une manière prudente de traiter le bâtiment à protéger a été trouvée.

    Le bâtiment en clinker inspiré de Frank Lloyd Wright est en cours de rénovation
    Peu de changements ont été apportés à l’aspect extérieur de la construction existante en briques de clinker pendant la rénovation. Les interventions sur l’aspect extérieur de la maison n’ont été effectuées qu’en direction du jardin, dans lequel la fondation a fait construire l’extension. L’aménagement et l’utilisation de la salle ont été adaptés aux salles communautaires, administratives, de pratique et de soins nécessaires. Des salles de travail, des chambres d’hôtes et une «salle de silence» ont été créées à l’étage existant. Toute la maison est neuve avec un ascenseur.

    Structure en bois en forme de pavillon pour un hospice stationnaire
    Un pavillon en bois d’un étage avec 12 chambres a été créé dans la cour. Chaque chambre a sa propre salle d’eau et une vue sur le jardin. Les deux bâtiments sont reliés par un couloir qui entoure la nouvelle cour. Le pavillon a un sous-sol et est relié au bâtiment existant sous terre. Pour une apparence harmonieuse, le nouveau bâtiment a été réalisé avec une façade en brique de clinker et en bois et un bord de toit en cuivre pré-patiné.

    Renggli AG a accompagné la Fondation Hospice de Suisse centrale en tant que planificateur général. Au sein de l’équipe de planification, elle a co-conçu l’architecture et coordonné les domaines de spécialisation exigeants et les partenaires impliqués. Dans le cadre du projet, Renggli AG a également agi en tant que maître d’œuvre. ■

  • Le début d'une nouvelle ère du shopping

    Le début d'une nouvelle ère du shopping

    Le projet comprenait non seulement des aménagements des zones de vente et de service et de la gamme de restaurants, mais également la construction d’un hôtel moderne de 80 chambres. Aujourd’hui, le Perry Center est synonyme d’une nouvelle expérience de magasinage urbaine.

    Un pur plaisir de shopping
    Non seulement les zones lumineuses et spacieuses, la gamme étendue de produits et services dans plus de 40 magasins et un paradis pour les enfants garantissent que les visiteurs du Perry Center modernisé se sentent complètement à l’aise. Afin de garantir un voyage le moins stressant possible, un nouveau système de stationnement d’environ 800 places de stationnement a été introduit. De l’extérieur, le Perry Center apparaîtra bien sûr également dans une nouvelle robe une fois les travaux terminés: une façade à lattes illuminée unique de 15 mètres de haut fait maintenant apparaître le centre commercial aussi haut que le nouvel hôtel Holiday Inn Express. La nuit, les panneaux minces du Perry Center sont particulièrement frappants lorsqu’ils brillent de différentes couleurs. Un total de 2600 mètres linéaires de bandes LED sont intégrés dans ces lamelles. En passant, les clients du nouvel hôtel peuvent se rendre directement au centre commercial via une passerelle, où ils peuvent faire des achats et s’occuper d’eux-mêmes.

    Chef d’oeuvre logistique
    L’entrepreneur en construction a mandaté Steiner AG comme maître d’œuvre. En tant que promoteur immobilier de premier plan et entrepreneur général et général, l’entreprise a déjà mis en œuvre de nombreux projets visionnaires dans toute la Suisse. Comme toute la revitalisation du Perry Center s’est déroulée pendant les opérations, Steiner et tous les sous-traitants impliqués ont été confrontés d’emblée à des exigences élevées en termes de planification, de mise en œuvre et de logistique. Lors de la phase de construction, il était non seulement nécessaire de gérer de manière optimale le flux de visiteurs, mais aussi de déplacer les locataires existants au sein du centre. ■

  • Fabian Streiff devient le principal promoteur de sites à Zurich

    Fabian Streiff devient le principal promoteur de sites à Zurich

    Il y a un changement au sommet du département de promotion de l’ emplacement des entreprises à l’Office zurichois de l’économie et du travail. Markus Assfalg prend sa retraite après onze ans à la tête de la promotion de l’emplacement, comme annoncé par le bureau. Il sera remplacé par Fabian Streiff . Agé de 35 ans, il travaille au Basel Area Business & Innovation depuis début 2019 et dirige l’initiative de santé DayOne . Auparavant, il était codirecteur du département de développement économique de Bâle-Ville.

    Streiff est titulaire d’un doctorat en géographie économique de l’ Université de Berne et d’un Master of Science de l’ Université de Zurich .

    L’un des premiers à féliciter la promotion de l’emplacement cantonale et à Fabian Streiff est le promoteur de l’emplacement de la ville de Schlieren , Albert Schweizer. «Nous sommes très satisfaits du choix de Fabian Streiff», dit-il. « Nous connaissons Fabian Streiff depuis longtemps et avons suivi très attentivement son travail dans le canton de Bâle-Ville. »

  • La maison zéro énergie de Bâle dépasse les valeurs de planification

    La maison zéro énergie de Bâle dépasse les valeurs de planification

    Le premier immeuble d’appartements du canton de Bâle à être certifié selon le plus haut standard suisse Minergie-A-Eco a été occupé en 2015. Immobilien Basel-Stadt a confié à l’Université des sciences appliquées du nord-ouest de la Suisse ( FHNW ) une étude il y a trois ans en tant qu’investisseur. Cette surveillance à long terme devrait clarifier si les objectifs énergétiques exigeants sont atteints et comment la maison est acceptée par les résidents.

    Le nouveau bâtiment de l’Aescherstrasse 12 de Bâle comprend sept appartements adaptés à l’âge de deux chambres et demie et trois et demie. Selon un communiqué de presse d’Immobilien Basel-Stadt, l’équipe d’experts de l’ Institut FHNW pour l’énergie dans les bâtiments a comparé les valeurs de demande calculées à partir de la planification avec les valeurs de consommation réelles en fonctionnement. L’enquête auprès des résidents a montré que la température ambiante dans la plupart des appartements est supérieure à la valeur standard de la planification.

    La maison devant générer au moins autant d’énergie pour la certification Minergie A qu’elle est utilisée toute l’année pour le chauffage, la climatisation et la ventilation, il a ensuite été examiné comment l’augmentation de la température ambiante affecte la consommation d’énergie de chauffage. Les résultats des mesures ont montré que, d’une part, la pompe à chaleur était «beaucoup plus efficace qu’on ne le pensait». «En revanche, le rendement du système photovoltaïque sur le toit a été nettement plus élevé que prévu.

    La production d’énergie dans la maison dépasse aujourd’hui également sa demande totale d’électricité sur une base annuelle. Il existe un potentiel d’optimisation grâce à une renonciation partielle à l’automatisation du bâtiment. Cela pourrait améliorer l’apport solaire en hiver et le refroidissement nocturne en été.

    «Le concept de bâtiment a fait ses preuves dans l’exploitation», résume Immobilien Basel-Stadt. « Les objectifs ambitieux de la construction durable pourraient également être atteints dans la pratique sans avoir à accepter de compromis en termes de confort. »

  • Primeo Energie prévoit deux éoliennes à Muttenz

    Primeo Energie prévoit deux éoliennes à Muttenz

    Primeo Energie a l’ intention de construire deux éoliennes d’ici 2023 dans l’une des six zones de parc éolien identifiées par l’administrateur du district dans le plan de structure de Bâle en 2015. L’emplacement est à Muttenzer Hard entre l’autoroute A2 et les voies des chemins de fer fédéraux suisses ( CFF ). Selon un communiqué de presse , le fournisseur d’électricité travaillera avec la commune de Muttenz et le canton de Bâle-Campagne .

    Avec une production annuelle de 4,5 millions de kilowattheures d’électricité, la nouvelle éolienne pourrait alimenter en moyenne 1 200 foyers en énergie écologique. Primeo Energie suit ainsi les orientations de la stratégie énergétique du gouvernement fédéral et du canton de Bâle-Campagne.

    « Toutes les investigations préliminaires nécessaires » ont déjà été effectuées pour la construction. «L’emplacement des deux turbines est idéal», dit le message. La zone n’est pas dans une zone de protection du paysage. De plus, les consommateurs des zones industrielles et résidentielles sont proches. Par conséquent, une connexion réseau peut être mise en œuvre avec peu d’effort.

    Dans la région trinationale de Bâle, il n’y a pas encore de parc éolien sauf en Forêt-Noire. Primeo Energie cite le bon équilibre écologique des éoliennes comme un autre atout. De plus, ils n’ont eu qu’un impact mineur sur la flore et la faune.