Le concours d'architecture «Alpes constructives» est organisé pour la cinquième fois par la Suisse et la Principauté de Liechtenstein. Les bâtiments des Alpes qui associent construction respectueuse du climat et culture du bâtiment sont reconnus. Dans les Alpes, les ménages privés consomment autant d'énergie que l'ensemble du secteur des transports. Les vieux bâtiments mal isolés sont les plus gros gaspilleurs d'énergie.
La rénovation et, si nécessaire, la construction de nouveaux bâtiments avec des matériaux de construction régionaux et écologiques est essentielle pour une protection efficace du climat. Avec le Prix d'Architecture, les pays alpins (Suisse, France, Allemagne, Autriche, Slovénie, Liechtenstein, Italie et Monaco) liés à la Convention alpine contribuent à la mise en œuvre de leurs objectifs de politique climatique.
Sur les 328 projets soumis, 28 bâtiments ont été retenus, dont neuf projets suisses. Par exemple, le centre agricole de Salez dans la vallée du Rhin ou la Casa Mosogno dans la commune tessinoise d'Onsernone. Parmi les choisis se trouvent des maisons d'habitation, des bâtiments commerciaux, des auberges de montagne, des jardins d'enfants, des centres culturels et une chapelle. Un projet est un bâtiment de remplacement, onze projets sont des rénovations et seize projets sont de nouveaux bâtiments. Le jury de huit membres a procédé à la sélection au moyen de vidéoconférences.
Les projets suisses sont bien accueillis
Le président du jury, Köbi Gantenbein, a déclaré: "Le jury est ravi des 28 perles d'architecture qui traduisent la confiance économique et sociale des zones rurales des Alpes en une architecture capricieuse et respectueuse du climat." Le jury visitera à présent les 28 bâtiments sélectionnés entre la Slovénie et la France et s'entretiendra avec les propriétaires des bâtiments, les bureaux d'architecture et les utilisateurs. L'Université du Liechtenstein soutient le jury international dans l'examen qualitatif des objets.
Ce qui est pertinent pour le jugement du jury, ce n'est pas seulement la convivialité climatique des bâtiments, mesurée en termes d'indicateurs énergétiques et d'énergie grise pour la construction, mais aussi leur contribution à la vie et aux affaires tournées vers l'avenir dans les Alpes. Les aspects sensuels sont évalués au même titre que l'écologie, l'économie, la culture et les questions sociales. Il s'agit également de connecter les bâtiments au réseau de transports en commun ou d'utiliser des matériaux de construction écologiques.
Le prix sera remis à trois lauréats au Musée alpin de Berne le 6 novembre. En outre, le catalogue et l'exposition seront inaugurés, qui seront ensuite sur la route comme une exposition itinérante sur la construction durable dans les Alpes de Ljubljana à Nice.
La municipalité a déjà approuvé le bâtiment le 13 février, et maintenant le conseil gouvernemental a donné son approbation. Ceci est limité à 40 ans à compter de la mise en service. En conséquence, à partir de l’été 2021, Axpo Power AG pourrait construire un système photovoltaïque sur le barrage de Muttsee dans la municipalité de Glarus Süd. L’usine est en cours de construction sur une superficie d’environ 10 000 m2 et a une puissance de 2 mégawatts.
Les centrales électriques produisant plus d’un mégawatt doivent normalement payer une redevance annuelle au canton. Jusqu’à présent, seules les centrales hydroélectriques ont dépassé cette limite. Dans ce cas, cependant, le gouvernement veut s’en passer. Le projet est considéré comme un système pionnier pour l’étude de l’utilisation hivernale de l’énergie solaire en haute montagne, ce qui est la première fois en Suisse dans de telles dimensions.
Pour protéger le paysage, des verres solaires avec une couche anti-reflet sont utilisés. Ceci afin de réduire l’éblouissement. Au cours des prochaines semaines, Axpo travaillera sur des modifications car, selon une étude de l’Institut de recherche sur la neige et les avalanches (SLF), des charges de neige importantes sont attendues dans certaines zones de l’installation. De plus, les consommateurs sont toujours à la recherche d’acheteurs d’électricité, mais Axpo est en négociation avec différentes sociétés.
Le Département fédéral de l’environnement, des transports, de l’énergie et de la communication (DETEC) élaborera un amendement à la loi sur l’approvisionnement en électricité (StromVG) d’ici le début de 2021. Il s’agit d’identifier les paramètres de base pour une ouverture complète du marché de l’électricité.
Jusqu’à présent, les consommateurs d’au moins 100 000 kilowattheures d’électricité par an ont été libres de choisir leurs fournisseurs d’électricité. Désormais, les ménages et les petites entreprises devraient pouvoir le faire rapidement. Ils devraient également avoir le droit de revenir du marché libre aux services de base. Ce changement renforcera la production décentralisée d’électricité et permettra une meilleure intégration des énergies renouvelables sur le marché de l’électricité.
La révision proposée de la loi sur l’énergie, en revanche, offre à l’industrie de l’électricité davantage de sécurité de planification et d’incitations à l’investissement. À cette fin, des objectifs d’expansion contraignants pour 2035 et 2050 devraient être définis sur la base des références précédentes.
L'approvisionnement en chaleur de Zurich est en cours de rénovation. L'énergie 360 ° y joue un rôle central. Il offre à ses clients dans toute la Suisse des alternatives respectueuses du climat au gaz naturel.
Transformation cohérente En premier lieu, il est disponible localement, renouvelable. Energie 360 ° prévoit 130 connexions communautaires dans la ville de Zurich. Là, les bâtiments sont reliés au chauffage urbain. De plus, 14 réseaux énergétiques sont dans différentes phases de planification ou sont déjà en construction. Par exemple, à Thalwil, dans le quartier Riesbach à Zurich ou à Wohlen (BE), vous souhaitez utiliser la chaleur de la mer pour produire de l'énergie. La conséquence en est que le réseau de gaz doit être fermé progressivement. Dans la ville de Zurich, ce sera environ 130 kilomètres linéaires d'ici 2050. Grâce à ces mesures, de plus en plus de résidents ont accès à des alternatives écologiques. Le gaz restera pour l'instant un élément de l'approvisionnement énergétique, mais l'énergie à 360 ° augmente continuellement la part des énergies renouvelables. La part du biogaz est de 20% depuis le 1er janvier 2020, et la ville de Zurich doit être approvisionnée en gaz 100% vert d'ici 2040.
Des finances solides Energie 360 ° a augmenté son chiffre d'affaires en 2019 à CHF 524,8 millions (+ 7,7%), dont CHF 54,1 millions sont attribuables aux énergies renouvelables et aux solutions énergétiques telles que les réseaux de chaleur. Globalement, l'énergie 360 ° a enregistré une augmentation de 12,5% des ventes d'énergies renouvelables. Les ventes totales d'énergie – ventes directes d'énergie plus ventes aux revendeurs – ont atteint 7591 gigawattheures (+ 2,6%). Cette augmentation est due à des températures plus froides par rapport à l'exercice précédent. L'effectif est passé de 239,6 à 260,4 équivalents temps plein ou de 249 à 271 salariés. Le bénéfice net s'élève à CHF 58,4 millions; contre 86,8 millions de CHF l'année précédente. Cependant, le bénéfice de l'année précédente a été extraordinairement élevé en raison d'un effet spécial ponctuel fiscal de CHF 41,2 millions. Le ratio de fonds propres est solide à 83,6%.
L'approvisionnement énergétique est assuré La sécurité d'approvisionnement est garantie malgré la pandémie corona. Energie 360 ° continue de fournir de l'énergie aux clients et maintient leurs bornes de recharge électriques en marche. Afin de soutenir les clients, par exemple, le délai de paiement a été étendu à 120 jours. De plus, il n'y a pas de frais de rappel et la possibilité de payer en plusieurs fois est offerte.
Sept initiatives suisses ont été récompensées lors du deuxième Smart City Innovation Challenge (SCIC). Il s’agit notamment de solutions pour des offres de mobilité intelligemment combinables via la production locale d’électricité dans le quartier ou des solutions intelligentes pour les aveugles et les malvoyants. La cérémonie de remise des prix sera ultérieurement reportée en raison de la crise du virus Corona à EnergieSchweiz.
Idées de catégorie:
KU: BE Système d’information et d’orientation pour tous, Ville de Berne Aide les aveugles / malvoyants à vivre l’art et la culture dans l’espace public de manière indépendante
Plate-forme intégrée de mobilité d’entreprise, routeRank du parc d’innovation de l’ EPFL à Lausanne Devrait trouver le meilleur itinéraire, le moins cher et le plus respectueux de l’environnement
#Smarta – des annonces claires au lieu de l’air chaud, région de Bâle
Catégorie de projets:
Smart! Mobil – combinez et partagez intelligemment, Soleure Combinaison efficace d’ offres de mobilité à Grenchen, Olten, Soleure, Zuchwil et la région de Thal.
Électricité du district , commune de Walenstadt Premier marché local de l’électricité en Suisse, en activité depuis septembre 2018
Un parking en bois d’une superficie de 19 300 mètres carrés a été développé à Aarhus, au Danemark. Le parking de six étages devrait pouvoir accueillir 700 voitures et devrait jouer un rôle essentiel dans le développement de l’emplacement. Parce qu’avec le parking à plusieurs étages, un parc est également en cours de construction pour augmenter la résistance de la ville aux rafales de nuages et aux vagues de chaleur.
L’espace vert, un jardin vertical et une nouvelle forêt urbaine vont améliorer le bilan CO2 à Aarhus. De plus, une grande partie du bâtiment n’est pas chauffée, ce qui limite l’impact sur l’environnement sur les matériaux de construction, l’éclairage et les systèmes d’accès
La décision de construire la nouvelle centrale hydroélectrique à Seedorf a été prise jeudi dernier. Les travaux de construction seront attribués et commandés à partir d’avril 2020 et les travaux préparatoires débuteront en mai. L’inauguration officielle est prévue pour la fin de l’été.
KW Palanggenbach AG investit environ 21 millions de francs dans le projet. La majorité de l’investissement total doit rester à Uri avec 85%, entre 40 et 50 entreprises seront impliquées.
La centrale pourra alimenter 2600 foyers avec 11,5 millions de kilowattheures d’électricité. En outre, elle paierait 90 000 francs suisses d’intérêts sur l’eau par an en faveur de la société plus les impôts pour la communauté de Seedorf et le canton. Comparé à une centrale électrique au charbon, il permet d’économiser environ 14 000 tonnes de CO2 par an.
La centrale de Gurtnellen peut se prévaloir d’un exercice positif. L’année dernière, elle a produit 36,8 millions de kilowattheures d’électricité à partir de l’hydroélectricité, ce qui a permis d’éviter 46 000 tonnes d’émissions de CO2 par rapport à une centrale électrique au charbon.
Ainsi, la centrale de Gurtnellen a atteint une disponibilité élevée de 99,7% en 2019 malgré l’interruption. À la mi-juin 2019, de graves dommages ont été causés au bord du ruisseau dans la zone du siège de la centrale électrique et dans certaines parties du parvis et du barrage de protection. La centrale a pu réparer rapidement les dégâts et les opérations n’ont dû être suspendues que pour une journée.
Malgré les 86,2 millions de CHF investis dans les éléments combustibles, les améliorations de l’usine et la maintenance des substances, seulement 7,82 milliards de kilowattheures d’électricité ont été générés l’année dernière. En conséquence, les coûts annuels normalisés pour 2019 s’élèvent à CHF 331,1 millions. La centrale nucléaire de Gösgen (KKG) avait produit 8,25 milliards de kilowattheures d’électricité l’année précédente, soit 322,5 millions de francs.
Les coûts annuels normalisés ne tiennent pas compte des évolutions à court terme en bourse, mais plutôt d’un rendement brut à long terme de 3,5% pour les fonds de démantèlement et d’élimination. Par conséquent, les coûts de production normalisés sont passés de 3,91 à 4,23 centimes par kilowatt-heure.
Cependant, comme la performance du fonds en 2019 était bien supérieure à 12%, les coûts annuels réels se sont élevés à 152,5 millions de CHF. à 1,95 par 3,86 cents le kilowatt-heure, les coûts de production réels étaient inférieurs à la valeur de l’année précédente.
L’inauguration officielle de la nouvelle centrale électrique (KW) Schächen est prévue pour le 27 juin 2020. Malgré la crise actuelle de Corona, l’achèvement de la construction se déroule comme prévu. La centrale a été planifiée minutieusement pendant huit ans. En contrepartie, il a été mis en service après seulement un an de travaux. Parce qu’elle a été mise en ligne le 20 novembre 2019 et produit de l’électricité pour le réseau de distribution d’Elektrizitätswerk Altdorf AG ( EWA ). D’une puissance de 16,4 gigawattheures, il alimente 3 600 foyers.
Les défis lors de la construction ont été la construction dans des zones résidentielles et économiques densément peuplées, le déplacement de la ligne de pression le long de la Klausenstrasse à Bürglen et Kirchenrütti et maintenant les livraisons avec la crise de Corona. Mais du point de vue d’aujourd’hui, on peut dire que le calendrier et le plan budgétaire peuvent être respectés. Au total, 21,4 millions de CHF ont été investis, des commandes de 16 millions de CHF étant passées à des entreprises du canton d’Uri.
La maison de cinq étages a été conçue par des architectes du Massachusetts Institute of Technology (MIT) et de la société de conception et de construction Placetailor. Les composants en bois épais sont pré-produits puis assemblés sur le chantier. Le bois isole très bien, c’est pourquoi on peut s’attendre à un besoin très faible de chauffage et de refroidissement. C’est pourquoi la maison doit être si économe en énergie que les émissions de CO2 sont pratiquement nulles.
Grâce aux derniers développements, le bois devrait désormais également être utilisé pour les bâtiments jusqu’à 18 étages et non plus uniquement pour les maisons individuelles ou les petits immeubles. Le bâtiment de Boston comprendra 14 appartements de différentes tailles et un bureau partagé au rez-de-chaussée.
La maison devrait servir d’objet démonstratif pour les maisons passives et être le début d’une nouvelle reprise pour les bâtiments en bois ou les structures hybrides. Cela créerait un marché pour les produits forestiers durables ainsi que pour les maisons durables à énergie zéro.
Lors du prix Start Up Energy Transition (SET) , une liste des 100 start-ups les plus innovantes est publiée en lien avec le prix, qui est divisé en catégories. Les jeunes entreprises font avancer la transition énergétique. Un total de 570 start-ups de 90 pays ont postulé. Il est donc d’autant plus fier que onze jeunes entreprises suisses soient inscrites sur la liste.
Sur une surface d’environ 40000 mètres carrés – à peu près la taille de la vieille ville de Lucerne – un nouveau quartier de la ville est en cours de construction selon les objectifs des 2000 watts, a écrit le CFF dans un message. Les CFF sont le développeur du nouveau quartier «Rösslimatt», situé au centre, juste à côté de la gare de Lucerne. Les chefs de projet qualifient le quartier émergent de nouveau bloc de construction urbain et porteur d’identité.
En plus du nouvel emplacement de l’Université des Sciences Appliquées de Lucerne, des bâtiments avec des zones résidentielles, de bureaux, de services et de restauration seront construits sur cinq chantiers supplémentaires au cours des vingt prochaines années. De plus, de nouveaux espaces extérieurs et espaces verts doivent être créés et ceux existants améliorés. Cette longue période de développement de la zone est due au fait que les étapes ultérieures ne peuvent être mises en œuvre qu’après la construction de la station de transit et la libération des autres zones, si toute la zone est re-zonée et les règles d’utilisation sont adaptées.
Zone d’activités polyvalente «Perron» est le premier bâtiment construit sur le site de «Rösslimatt». La première phase de construction prévoit une zone d’activité pour les entreprises de services ainsi que la gastronomie et la vente au détail en plus de l’université. Des vérandas polyvalentes dans le bâtiment commercial «perron» servent de protection contre les intempéries. Avec les éléments verticaux qui soulignent la hauteur, ils donnent la structure de la façade. Au rez-de-chaussée avec une arcade à deux étages, les ventes, la restauration et l’utilisation scolaire devraient animer le quartier. Avec ce complexe de bureaux et les étapes de construction B et C suivantes, les CFF répondent à la demande actuelle et future de zones de services connexes à Lucerne.
Utilisation durable des ressources De plus, les exigences de la société à 2000 watts seraient satisfaites. Le certificat pour les «zones de 2000 watts» reconnaît les zones de peuplement qui peuvent démontrer une utilisation durable des ressources pour la construction de bâtiments, leur fonctionnement et leur rénovation, ainsi que la mobilité causée par l’opération. Le prix est décerné par l’Office fédéral de l’énergie (OFEN). ■
Sur une superficie de 30 000 mètres carrés Stages 490 appartements et un gratte-ciel de 60 mètres.
Au cours des prochaines années, environ un millier de nouveaux appartements seront lancés à Lucerne Sud. Outre les Eichhof, Mattenhof, Schlund, Horw Mitte et Horw See / Campus, le Nidfeld est l’une des six sous-zones de Lucerne Sud.
Huit bâtiments et un gratte-ciel La région de Nidfeld à Kriens, où se trouvait auparavant le Pilatusmarkt, est restée inactive pendant dix ans. Un nouveau quartier innovant pour la vie, le travail et les loisirs est en cours de construction à cet endroit. Il se compose de huit bâtiments et d’une tour de 15 étages. Un total d’environ 500 appartements pour environ 900 personnes sont en cours de construction. Les chefs de projet soulignent que le site de jachère devrait devenir le centre pulsatoire de Lucerne Sud. Début juin 2019, des zones certifiées «SwissEnergy» de 2000 watts, dont le développement Nidfeld à Kriens, ont écrit le portail en ligne Zentralplus. Tous les bâtiments sont certifiés selon la norme Minergie-P-Eco.
En plus des appartements, des bureaux et des espaces commerciaux seront disponibles au rez-de-chaussée. Les commerces, restaurants et studios ont vocation à doter les habitants du quartier d’une infrastructure et à animer le quartier.
325 appartements de 1½ à 5½ pièces seront construits dans les huit immeubles d’habitation. Un espace commercial est prévu au rez-de-chaussée. Les bâtiments individuels auront une hauteur de 24 mètres. Deux cours intérieures vertes sont également prévues sur le site, qui peuvent également être utilisées pour des célébrations de quartier ou pour une place de marché.
Appartements avec d’excellentes vues Au nord de la zone, une tour de 60 mètres avec quinze étages sera réalisée pour ce projet majeur. Il comptera 120 appartements, bureaux et commerces. Alors que ce dernier au rez-de-chaussée est destiné à une zone purement commerciale ou de vente, les dix premiers étages sont composés d’appartements et de zones de service. Seuls les appartements avec une excellente vue sur Pilatus, la ville de Lucerne et le lac des Quatre-Cantons sont destinés aux cinq derniers étages
En parlant d’énergie: le chauffage et le refroidissement sont générés par l’eau du lac du lac des Quatre-Cantons, les systèmes solaires produisent une partie de l’électricité nécessaire. ■
Le quartier des chouettes avec la place du quartier et la «Maison Rouge» doucement rénovée.
Les différents futurs utilisateurs du site ewl.
La ville de Lucerne, la coopérative de construction générale lucerne (abl) et ewl energy water lucerne, réalisent conjointement un nouveau centre de sécurité et de services comprenant des appartements sur la zone actuelle du hibou. À cette fin, les trois parties ont fondé ewl areal ag en décembre 2018.
Objets pour différents besoins L’abl prévoit une gamme diversifiée d’espaces de vie à but non lucratif sur un site d’environ 20 000 mètres carrés. La gamme s’étend de 72 appartements de 2½ à 5½ pièces. Cela s’ajoute au projet de coopération voisin Industriestrasse. Avec les 81 chambres du centre de soins de Viva Luzern AG, un espace de vie pour différents besoins et modes de vie doit être créé sur le site du hibou. C’est dans un quartier vivant avec un potentiel de développement. L’objectif est de créer un quartier phare mixte, durable et écologique pour l’habitat, le travail et les loisirs. Masswerk Architects Lucerne et E2A Architects Zurich sont responsables de l’architecture du site du hibou. Ensemble, l’équipe a conçu le projet gagnant «Rotpol».
Bénéfice commun Le but du développement est que les espaces extérieurs puissent être utilisés conjointement par les résidents ainsi que par les employés dans tous les domaines. Le passé structurel et le patrimoine industriel de la zone de l’usine à gaz sont préservés dans le projet «Rotpol» avec la préservation de la «Maison Rouge», témoin de la culture industrielle de Lucerne. Doucement restaurée, cette maison prend un nouveau sens. La «Maison Rouge» doit devenir le point de rencontre social et culturel du développement. L’architecture crée une place de quartier autour de la «Maison Rouge» – au cœur du quartier. Il se compose de trois complexes de bâtiments de formes différentes qui diffèrent considérablement par leur structure et leur expression.
Projet écologique exemplaire Les chefs de projet insistent sur le fait que le site du hibou doit représenter un jalon dans un développement urbain responsable et durable. Les futurs utilisateurs devraient être en mesure d’optimiser leurs propres besoins énergétiques et ainsi contribuer à la conception responsable de l’avenir. Il est envisagé que l’utilisation de l’eau de mer joue un rôle clé à cet égard. L’interaction de l’approvisionnement en énergie thermique à travers un mélange d’utilisation de l’eau de mer, de l’énergie solaire et de la chaleur perdue est destinée à couvrir 100% des besoins énergétiques provenant de sources d’énergie renouvelables. En outre, le développement vise le certificat pour les «zones de 2000 watts».
Le permis de construire est attendu en 2021 Tous les obstacles n’ont pas encore été surmontés: dans la ville de Lucerne en 2021, les électeurs décideront du financement urbain de ce projet. Ewl areal ag attend un permis de construire la même année. La construction de la première étape est prévue pour 2022. La construction se déroulera en deux étapes. Le fonctionnement des utilisations existantes sur le site sera garanti sans mesures provisoires pendant toute la phase de construction, rapporte le chouette. La construction de la deuxième étape est prévue pour 2024. Deux ans plus tard, les appartements, les lieux de soins et les bureaux doivent être occupés. ■
Le visage visuel d’Emmen est façonné par une culture de construction industrielle qui se transforme depuis quelques années, comme dans la Viscosistadt près de Seetalplatz dans le nouveau quartier de Lucerne Nord ou dans la zone ouest de Vorderen Emmenweid. Les projets de construction actuels démontrent une manipulation respectueuse et tournée vers l’avenir du riche «ADN industriel» d’Emmen. Il en va de même pour le bâtiment 2226 du même Vorderen Emmenweid, qui entre dans l’histoire comme un projet pilote énergique. Un tel bâtiment a d’abord été mis en œuvre dans le monde entier, et dans toute la Suisse, le bâtiment, qui ne nécessite pas de chauffage, de ventilation mécanique ou de refroidissement, est une première. Sur la tension entre le futur et le passé, l’innovation et le patrimoine historique ainsi que les exigences écologiques et économiques.
Démarquez-vous de la foule Le besoin de rénover le bâtiment Crinol de la Emmenweidstrasse était élevé. Trop haut. La structure, qui était parfois maintenue avec des dispositifs de tension, ne pouvait donc pas être utilisée efficacement. Cela a incité le propriétaire, BRUN Real Estate AG, à commander une étude en 2014 pour le développement futur de l’immeuble. Un défi pour un tel bâtiment chargé d’histoire. Afin de répondre aux exigences élevées du nouveau bâtiment, le concours a été suivi de près par la municipalité d’Emmen et les autorités cantonales des monuments. L’objectif est de trouver une solution moderne et économique. Avec succès: «Le projet gagnant a été le plus convaincant car il est innovant et énergétiquement sensible. De plus, il se démarque de la foule et correspond au zeitgeist et au changement écologique durable. En tant que promoteur immobilier, vous devez être innovant aujourd’hui », explique Adrian Brun, propriétaire de BRUN Real Estate AG, la raison pour laquelle le projet a été choisi par le cabinet d’architectes Baumschlager Eberle.
Projet gagnant sans chauffage, ventilation et refroidissement « Un bâtiment sûr de lui […] rejoint les bâtiments existants en remplacement et en remplacement du bâtiment Crinol et aide l’ensemble à atteindre une nouvelle identité forte », indique le rapport du jury. Ce qui est remarquable dans le nouveau bâtiment de quatre étages, c’est qu’il ne nécessite ni chauffage, ni ventilation mécanique, ni refroidissement. Néanmoins, une température intérieure agréable est toujours offerte: la masse thermique assure la stabilité de la température. Les parois extérieures ont une épaisseur de près de 80 cm et ont une structure de paroi à double coque qui, d’une part, a une résistance à la compression élevée et, d’autre part, isole efficacement. En conséquence, les parois extérieures ont une très bonne isolation thermique. Le bâtiment est chauffé par la chaleur perdue des personnes, des ordinateurs, de la lumière et d’autres machines. En été, les courants d’air se refroidissent la nuit. Une technologie de contrôle sophistiquée actionne la ventilation des volets et assure toujours une température ambiante agréable et la bonne qualité de l’air.
Un projet comparable a d’abord été mis en œuvre dans le monde entier: en 2013, Baumschlager Eberle Architects a mis en place un immeuble de bureaux similaire à Lustenau (Autriche). Ce bâtiment a également servi de prototype en termes énergétiques et porte le nom pragmatique 2226 car la température interne est toujours maintenue entre 22 et 26 degrés Celsius.
Lien entre l’ancien et le nouveau L’ancien bâtiment Crinol faisait partie intégrante de la façade sud en briques de l’Emmenweid et un important témoin contemporain de l’histoire industrielle d’Emmer. C’était une construction mixte avec des murs en briques apparentes et une structure de support intérieure en fer et en bois. Le puissant toit en croupe, composé de quatre zones de toit, était caractéristique du bâtiment. Le nouveau bâtiment devrait rendre justice à ces caractéristiques historiques. La majeure partie des murs extérieurs du nouveau bâtiment rappelle donc fortement l’historicisme tardif du XIXe siècle, en particulier la période Art nouveau.
Un lieu chargé d’histoire Le Vordere Emmenweid a fortement influencé l’histoire d’Emmen. Lorsque la Société française de la Viscose a ouvert sa fabrique de soie artificielle dans le Vordere Emmenweid en 1906, le développement a vraiment pris de la vitesse et a propulsé Emmen au sommet des communautés industrielles autour de Lucerne en quelques années. De même, de nombreuses usines ont été construites dans le Vorderen Emmenweid de 1906 à 1945. Avec les profonds changements économiques et la stagnation des années 1970 à 1990, la zone industrielle du Vorderen Emmenweid est devenue de moins en moins importante. Les salles traditionnelles de crinol étaient toujours utilisées et offraient une maison à d’autres entreprises industrielles.
Le temps s’est arrêté Alors que le Vordere Emmenweid était, semble-t-il, structurellement immobile, les zones environnantes se sont développées rapidement ces dernières années. La Viscosistadt est devenue un centre urbain avec plus de 100 locataires de 15 industries, dont la Lucerne Design & Art University. Elle a emménagé dans son extension en novembre 2019. Avec le bâtiment 2226, le Vordere Emmenweid s’intègre parfaitement à cette transformation. « Emmen est en plein essor et va étendre sa position en tant que site économique régional important », explique Brun. Le nouveau bâtiment a donné à Vordere Emmenweid un projet de phare à l’échelle de la Suisse qui fonctionne à la fois sur le plan écologique et fait appel à un locataire moderne – y compris des coûts supplémentaires réduits. ■
Solution énergétique intégrale «Stockacker» à Reinach (BL) 1. Centre énergétique avec pompes à chaleur, 2. Lignes vers les bâtiments (chauffage / refroidissement), 3. Champ géothermique, 4. Modules photovoltaïques, 5. Salle des batteries, 6. Stations de recharge pour voitures électriques
Que signifie énergie 360 °? Energie 360 ° AG appartient à environ 96% de la ville de Zurich et regroupe le chauffage, le refroidissement, l’électricité et la mobilité pour former des solutions énergétiques intégrées et rendre l’énergie durable utilisable dans toute la Suisse. Les clients voulaient de plus en plus acheter de la chaleur au lieu du gaz, c’est pourquoi nous nous sommes progressivement réalignés. Le oui de la ville de Zurich à la société de 2000 watts a été une étape importante en 2008. Depuis 2014, nous sommes actifs sous le nouveau nom Energie 360 °. Aujourd’hui, nous approvisionnons la ville de Zurich et une quarantaine de communes en biogaz renouvelable et en réseaux d’énergie renouvelable. Nous développons également des solutions énergétiques individuelles et intégrales pour les nouvelles zones de construction en collaboration avec les propriétaires de bâtiments.
Quels sont vos principaux clients? Nous travaillons principalement avec les communautés, les investisseurs, les constructeurs, les architectes et les développeurs de sites. Dans les projets de construction résidentielle, nous intervenons généralement à partir de 50 appartements prévus ou plus.
Quelles sont les sources d’énergie que vous offrez? Dans la ville de Zurich, la priorité est donnée aux centrales thermiques et à chaleur résiduelle Hagenholz et Josefstrasse qui, sous forme d’eau chaude de 90 à 120 degrés, atteignent les bâtiments directement via un réseau de canalisations. Lorsque cette énergie ne peut pas être utilisée, nous utilisons l’énergie environnementale telle que l’eau souterraine ou l’eau de mer. Les autres sources de réseaux énergétiques sont les copeaux et les granulés de bois. Nous utilisons souvent des sondes géothermiques et des pompes à chaleur à air pour des solutions décentralisées.
« Un jour, vous ne pourrez plus remplacer les systèmes de chauffage au fioul »
Pourquoi les clients devraient-ils choisir une solution énergétique durable et ne pas compter sur un approvisionnement énergétique « conventionnel » peut-être moins cher? Si vous la comparez grossièrement, la solution d’énergie fossile est actuellement souvent encore moins chère à court terme. Le remplacement d’un chauffe-eau ne coûte presque rien; la taxe sur le CO2 est encore faible à CHF 95 la tonne. Mais la taxe sur le CO2 doit être portée à CHF 210 par tonne, et de nouvelles exigences supplémentaires viendront avec la mise en œuvre des «réglementations types» des cantons dans le secteur de l’énergie (MuKEn 2014). Un jour, les chauffe-eau ne seront plus autorisés à être remplacés, et le prix du pétrole et du gaz fluctue considérablement.
En quoi Energie 360 ° diffère-t-il des sociétés sœurs telles que EWZ, ERZ et EKZ? Chaque entreprise est un acteur du marché qui dessert des segments similaires, mais a toujours un objectif spécifique. Chez Energie 360 °, nous nous concentrons sur des solutions énergétiques et de mobilité innovantes, intégrales et à long terme, développées individuellement pour les besoins du client.
Qu’entendez-vous par une solution énergétique intégrale? Il s’agit de tirer le meilleur parti des synergies. Idéalement, nous sommes impliqués très tôt dans des projets de construction. Ensuite, nous clarifions avec le client ou l’investisseur les intentions d’utilisation à long terme et les exigences en matière de chauffage, de refroidissement, d’électricité et d’infrastructure de mobilité. Ces secteurs peuvent être couplés de manière optimale avec une solution énergétique intégrale. Il est également important de savoir si le site doit être réutilisé ultérieurement. Pour ce faire, nous découvrons les exigences du client en matière d’économie, de durabilité écologique et de sécurité d’approvisionnement. Les nouveaux bâtiments devraient pouvoir être utilisés pendant 50 voire 100 ans, c’est pourquoi une construction conforme aux orientations de la stratégie énergétique 2050 vaut déjà la peine.
« Tant le client que le locataire bénéficient d’une solution énergétique intégrale »
Avez-vous un exemple concret de ce à quoi peut ressembler une telle solution énergétique intégrale? Par exemple, nous avons développé une solution énergétique intégrale pour le quartier Stockacker à Reinach (BL), qui comprend quatre immeubles et un total de 77 appartements. Il comprend le chauffage, le refroidissement, l’électricité, l’électromobilité et les solutions intelligentes. Les pompes à chaleur pour les sondes géothermiques fonctionnent avec le système photovoltaïque. Le sol fournit l’énergie pour le chauffage. En été, nous utilisons le chauffage au sol pour extraire la chaleur des pièces, que nous fournissons aux sondes géothermiques – ce que l’on appelle le free cooling. Les sondes géothermiques peuvent se régénérer et les habitants bénéficient d’un léger refroidissement de l’espace de vie. Dans le garage, nous installerons des bornes de recharge pour voitures électriques dans 16 des 80 places de stationnement, qui sont rechargées par l’énergie solaire. Des bornes de recharge supplémentaires peuvent être ajoutées ultérieurement si nécessaire.
Comment les résidents et le constructeur bénéficient-ils réellement de cette solution? Les résidents paient moins cher pour l’électricité qu’avec une solution énergétique conventionnelle, tandis que le propriétaire bénéficie d’une sécurité d’approvisionnement élevée et de coûts d’investissement réduits. De plus, notre solution est très stable en termes de prix et écologique: par exemple, nous avons pu économiser sur les sondes géothermiques. Une sonde de terre est toujours associée au forage et à la consommation de pétrole – ce que l’on appelle l’énergie grise. De plus, une salle des batteries est prévue pour laquelle nous utiliserons des batteries de seconde vie, c’est-à-dire celles qui ne peuvent plus être correctement chargées et ne sont donc plus adaptées aux voitures électriques. Ces batteries sont chargées par l’énergie solaire pendant la journée et sont disponibles le soir lorsque beaucoup d’électricité est utilisée.
Les voitures électriques sont en hausse. Comment voyez-vous l’affirmation de cette forme de mobilité? Les voitures électriques sont certainement une solution parmi d’autres. Mais c’est extrêmement excitant car nous pouvons utiliser l’énergie solaire décentralisée pour l’électromobilité. Si vous deviez faire le plein de méthanol, d’hydrogène ou de gaz, un approvisionnement sur votre propre site ne serait pas si facile.
« Nous devons penser à l’avenir pour les 30 prochaines années aujourd’hui »
Quelles sont vos recommandations pour les nouveaux projets de construction: combien de bornes de recharge faut-il mettre des pourcentages à disposition dans un garage? Nous sommes guidés par la recommandation de SIA 2060, qui recommande le premier équipement complet de 20%. Notre solution prévoit cependant qu’à moyen et long terme, une grande partie des places de stationnement est accessible électriquement sans surcoûts importants.
Quels défis la mobilité électrique pose-t-elle dans ce contexte? Pour les nouveaux projets de construction, nous devons prendre en compte les installations afin de répondre aux besoins des 30 prochaines années. Nous définissons la fourniture de base d’un garage via des jeux de barres, puis améliorons les bornes de recharge selon les besoins. Cependant, nous devons toujours considérer combien de réserves nous devons planifier et combien de mobilité peut être facturée de manière décentralisée jusqu’à ce que la capacité de la connexion au réseau soit atteinte. L’opérateur de réseau est également confronté à de plus en plus de défis concernant la gestion de la charge.
Quelle est votre solution pour cela? Nous essayons de réduire les pics actuels avec une production d’énergie solaire décentralisée et une gestion active de la charge pour les gros consommateurs d’énergie tels que les pompes à chaleur ou les véhicules électriques. À moyen terme, les véhicules électriques pourraient également être disponibles pour l’alimentation électrique grâce à une recharge bidirectionnelle aux moments où les habitants consomment beaucoup d’électricité. En conséquence, la zone n’a pas à utiliser le réseau électrique, mais peut tirer un certain pourcentage d’énergie des voitures électriques individuelles, qui sont rechargées en énergie solaire pendant la journée.
Alors la voiture se décharge? Nous ne parlons que de 10 à 20 pour cent qui seraient retirés d’une voiture en cas de pénurie d’énergie. Le propriétaire de la voiture en bénéficierait bien entendu également et serait indemnisé. De plus, des interactions intelligentes entrent en jeu ici: Un conducteur de voiture peut utiliser une application pour définir le niveau de charge que sa voiture doit avoir le lendemain matin. Vous devez également vous rappeler que la voiture n’est pas seulement facturée à la maison, mais également à l’employeur. De plus, il existe déjà de nombreuses bornes de recharge publiques. Notre filiale «GOFAST», par exemple, fournit des bornes de recharge rapide dans les aires de repos, qui peuvent également être utilisées pour des trajets plus longs.
« La transition énergétique est un projet européen global »
Cela signifie-t-il que la numérisation devient de plus en plus importante même avec des solutions énergétiques intégrées? Exactement. Pour revenir à nouveau dans la zone Stockacker: Avec l’aide de la solution de notre filiale Smart Energy Link (SEL), nous pouvons offrir aux résidents, par exemple, un tarif solaire abordable via une application, qu’ils peuvent utiliser pour chauffer le four ou sécher le linge. Si beaucoup d’électricité est disponible pendant la journée, elle peut être utilisée à moindre coût. De plus, nous équipons désormais de plus en plus de systèmes de capteurs. C’est ainsi que nous voyons lorsque l’approvisionnement en énergie est en panne quelque part et que nous pouvons réagir avant une panne.
Et un autre regard sur l’avenir: peut-on faire la transition énergétique? À un moment donné, nous utiliserons sûrement 100% d’énergie renouvelable, car cela a également un sens économique. Fondamentalement, plus vite c’est mieux. Nous pouvons bien sûr essayer de convaincre les clients d’une solution énergétique durable, mais pour prendre le virage, tout le monde doit se ressaisir. Tous les leviers doivent être mis en marche au niveau juridique, des investisseurs à long terme et des fournisseurs de solutions innovantes sont nécessaires. Il est certainement également utile que les solutions d’énergie fossile deviennent plus chères en fonction des coûts. La transition énergétique sera à terme une interaction européenne et mondiale. C’est un projet global. ■
Madame Graber, félicitations pour votre élection à la présidence de LuzernPlus. Qu’est-ce qui vous a motivé à vous porter candidat? Merci beaucoup. Pourquoi ai-je présenté ma candidature? Ce sont les défis passionnants qui m’ont séduit. Je souhaite travailler de plus en plus directement pour le développement prospère de notre belle région de Lucerne.
Vous a-t-on demandé ce poste ou l’avez-vous « postulé »? Le comité de recherche interne du successeur de Pius Zängerle m’a demandé le bureau. Bien sûr, j’en étais très heureux. Après plusieurs cycles de discussions avec le Comité de conclusion et le Conseil, j’ai finalement été proposé comme candidat à l’Assemblée des délégués et élu à l’unanimité.
Quelles sont vos principales responsabilités en tant que président? Le comité exécutif de LuzernPlus est responsable de la gestion stratégique de l’association communautaire. Je suis soutenu par le conseil d’administration. Au niveau opérationnel, je peux compter sur une équipe bien coordonnée au bureau.
Vous présidez l’association communautaire Lucerne Plus depuis le 1er janvier 2020. Où définissez-vous vos priorités et priorités? Je voudrais utiliser les premières semaines pour avoir un bon aperçu. Fondamentalement, il est très important pour moi de maintenir des échanges réguliers avec nos communautés et nos partenaires et de garder une oreille ouverte pour tout le monde. Je considère le développement ultérieur de la station de transit comme un point central pour notre région. À mon avis, il s’agit du projet d’infrastructure le plus important de la région de LuzernPlus pour cette génération.
On peut lire que vous, en tant que conseiller cantonal et directeur général de GLP, avez une vaste expérience politique et stratégique et êtes habitué à trouver des solutions appropriées dans le processus politique. Que signifient les solutions appropriées? Je représente le GLP au Conseil cantonal de Lucerne depuis plusieurs années. En tant que chef de groupe d’un petit parti, je suis mis au défi de promouvoir des solutions au-delà du propre parti. Pour moi, l’accent est toujours mis sur la question.
En tant que président, vous souhaitez aborder le développement des agglomérations, des paysages et du trafic dans la région avec les 24 municipalités et ainsi contribuer à l’attractivité de la région de LuzernPlus. Où définissez-vous les priorités ici? La coordination de l’établissement et du trafic est un élément central de notre développement. Cela comprend la promotion de moyens de transport à faible encombrement dans les zones urbaines. Il est impératif d’empêcher un nouvel étalement urbain et, par exemple, de renforcer les centres avec soin. C’est la protection du climat. Je considère le maintien et la création d’offres de haute qualité dans les zones multifonctionnelles, les espaces de réunion spacieux et les espaces verts attrayants comme une partie très importante dans la conception des zones de peuplement densément peuplées.
Vous parlez également de problèmes intercommunautaires. Est appelé Les questions de mobilité et d’approvisionnement énergétique en particulier ne s’arrêtent pas aux frontières municipales. LuzernPlus souhaite se concentrer encore plus sur ces synergies. Ici, nous sommes tous mis au défi ensemble.
Son prédécesseur, Pius Zängerle, a déclaré que l’énorme potentiel de la région de LuzernPlus ne peut être atteint que par une coopération ciblée entre les 24 municipalités. N’est-ce pas une tâche herculéenne? C’est vraiment un gros défi. Cependant, je crois que LuzernPlus a été en mesure de fixer jusqu’à présent plusieurs jalons importants. Par exemple, les directions régionales, qui forment l’interface entre les communes, le canton, le développement des affaires et les investisseurs, sont uniques en Suisse. Nous continuerons à soutenir les communautés dans le développement de projets ensemble. Je voudrais continuer sur cette voie.
Dans quelle mesure pouvez-vous façonner ou mettre en œuvre la stratégie ou le cours de LuzernPlus? Je voudrais utiliser ma fonction pour révéler le terrain d’entente et renforcer ces forces. Ce n’est qu’ensemble que nous pourrons relever les grands défis futurs et développer de bonnes solutions.
Quelles sont les similitudes et que signifie les retirer et les renforcer? La région de LuzernPlus est conjointement responsable de la réalisation de la gare de transit de Lucerne. Cela représente une étape importante dans la mobilité ferroviaire pour la génération à venir: d’une part pour le trafic longue distance, mais d’autre part aussi pour le S-Bahn de Lucerne. Par exemple, la compression de cycle nécessaire d’urgence dans le trafic régional ne sera possible qu’avec la gare de transit de Lucerne.
Vous souhaitez également contribuer à l’attractivité de la région dans votre bureau. C’est un terme général. Pouvez-vous être un peu plus précis? Notre région n’offre pas seulement le « Lucerne touristique » comme la plupart des gens le savent. Une région attrayante comprend également un approvisionnement énergétique durable, un large éventail d’activités de loisirs et un éventail attrayant de culture et de sports. Nous sommes certainement sur la bonne voie pour les loisirs locaux pour nous aussi, mais nous ne devons pas nous arrêter ici.
Pour Armin Camenzind, directeur général de LuzernPlus, la mobilité est un facteur de localisation important, car l’attractivité du site dépend largement de l’accessibilité. Comment cela doit-il être accompli ou que signifie l’accessibilité optimale? L’accessibilité à notre région doit rester possible avec tous les modes de transport. Cela comprend la station traversante, mais également l’ensemble du système de contournement, qui devrait apporter un soulagement notable au réseau routier. Il ne faut pas oublier que la majorité des transports en commun se font dans la rue. Ici, la préférence constante pour le transport par bus a une priorité élevée. En tant que cycliste passionné, l’utilisation du vélo est également importante. La coexistence des transports en commun, de la circulation individuelle motorisée et du trafic lent fait tout.
En tant que conseiller cantonal chez GLP, vous vous engagez pour un environnement sain et une économie florissante et souhaitez les réconcilier. Vous les décrivez comme la base de la vie de demain. Comment voulez-vous concilier ces domaines? Les deux termes ne sont nullement opposés: la stratégie énergétique, la protection du climat et les lois sur le CO2 offrent de grandes opportunités pour notre économie. Ceux-ci peuvent être utilisés rapidement et efficacement grâce à des mesures de contrôle efficaces et socialement responsables. Cela rend de nombreuses subventions et réglementations superflues. Une action respectueuse de l’environnement doit et peut valoir la peine pour les entreprises.
Que signifie une action soucieuse de l’environnement et peut-elle valoir la peine pour les entreprises? Nous gaspillons encore beaucoup d’énergie car elle coûte trop peu. Le kilowatt-heure le plus précieux est celui qui n’est pas utilisé car il n’a pas à être produit, transporté et stocké. Avec un prix de l’énergie convivial, les mesures d’efficacité énergétique deviendraient enfin rentables et des solutions de technologies propres de longue date seraient mises en œuvre. Les investissements dans les énergies renouvelables sont déjà économiquement supérieurs au calcul du coût total de l’énergie fossile et nucléaire et en valent la peine. Le passage urgent à une mobilité respectueuse de l’environnement suivra également rapidement avec les bonnes incitations. Les gens et l’économie fonctionnent de telle manière qu’ils ne changent quelque chose que si cela en vaut la peine pour eux.
« Nous gaspillons beaucoup d’énergie parce qu’elle coûte trop peu. »
Vous dirigez entre autres votre propre entreprise de conseil en gestion. Quelle sera votre charge de travail en tant que président de LuzernPlus? La charge de travail en tant que président est d’un peu moins de vingt pour cent, bien que la première phase apportera certainement beaucoup plus de travail. J’attends avec impatience mon nouvel engagement.
Qu’attendez-vous le plus avec impatience? Ce sont les nombreux nouveaux sujets que je lis. Tu es très excitant. J’ai toujours l’impression que LuzernPlus est en réseau lorsque je lis les différents dossiers.
En parlant d’engagement: vous êtes membre du conseil d’administration du groupe de parachutisme Titlis depuis 1997 et son président depuis 2013. Comment avez-vous fait du parachutisme et qu’est-ce que ce sport signifie pour vous? Pour la première communion, j’ai obtenu un vol de Zurich à Genève de mon Götti – il était agent de bord chez Swissair. Même alors, j’aurais adoré sauter par la fenêtre pour pouvoir marcher sur les nuages. J’ai fait mon premier saut en parachute à vingt ans. Je vis ma passion du parachutisme depuis près de trente ans. Parfois très intensément en tant que compétiteur et moniteur de parachutisme. Le simple fait de « pouvoir marcher sur les nuages » n’a pas fonctionné (rires).
Le parachutisme – avec le vélo et le ski de fond – est-il toujours un de vos hobbies aujourd’hui? Non, j’ai abandonné le saut actif. Mon dernier saut remonte à un an et demi.
Les parachutistes entendent souvent que c’est le sentiment de liberté absolue, la montée d’adrénaline et le frisson qui le rendent si fascinant. En est-il ainsi? La grande fascination pour moi était les mouvements libres, mais aussi très contrôlés dans l’espace tridimensionnel. En tant qu’instructeur de parachutisme, il est très enrichissant d’éloigner les apprenants de la peur du nouveau et de leur donner la confiance qu’ils peuvent maîtriser en toute sécurité les situations extrêmes. Le frisson et l’adrénaline se transforment bientôt en pure joie de vivre et se traduisent par un respect sain des forces de la nature.
Avoir confiance et faire face à des situations extrêmes s’applique certainement sur le terrain. Quelles situations vous viennent spontanément à l’esprit? Le travail politique est souvent comparable. Des négociations dures et la lutte pour des compromis peuvent parfois être difficiles. Mais cela me plaît. ■
Coquille de construction complémentaire avec panneau de façade Eternit, façade solaire et bois.
Intégration parfaite des modules solaires Eternit dans le paysage de toiture.
Le campus des Chavacots a toujours été la maison du futur, puisque près de 900 nouveaux spécialistes de l’enveloppe du bâtiment sont formés au centre de formation chaque année. Le bâtiment des années 1970 a dû être rénové afin de répondre aux besoins d’aujourd’hui avec une infrastructure de bâtiment moderne. Le centre de formation a été transformé en seulement un an à l’aide de produits innovants et écologiques Eternit et de solutions solaires.
Eternit (Schweiz) AG, basée à Niederurnen et avec son histoire de succès de 125 ans, fabrique des produits de toiture et de façade incombustibles en fibrociment, qui se caractérisent par une haute qualité, durabilité et durabilité. Par exemple, l’ardoise de toit et les panneaux de façade en fibrociment ont été utilisés pour l’enveloppe du bâtiment et les solutions solaires d’Eternit ont été intégrées de manière optimale. Le nouveau sol minéral Eternit a été utilisé à l’intérieur.
Toit et façade Sunskin – le campus des Chavacots devient fournisseur d’énergie Le toit Sunksin et la façade Sunskin d’Eternit sont des solutions de systèmes écologiques pour les systèmes photovoltaïques, qui répondaient à toutes les exigences de l’association de clients Polybau pour un système solaire moderne. Avec leur forme plate sans cadre, les modules photovoltaïques s’intègrent parfaitement dans le paysage de la toiture et de la façade. Ils conviennent à presque toutes les formes de toit.
Enveloppe de bâtiment complémentaire Les modules solaires sur le toit ont été complétés par des éléments en ardoise durables et robustes en fibrociment Eternit. On collé à une façade en bois, car le règlement de construction de la commune des Paccots ne permet pas le contraire. Cependant, cela n’a pas empêché le bâtiment de formation de développer un campus moderne et écologique avec les produits Eternit.
«La teinte noire des lattes verticales en bois sur les sols et le gris des plaques Eternit de la base interagissent avec le bâtiment d’étude en face pour des travaux pratiques et fonctionnent avec une logique de localisation et d’image», explique fièrement le studio d’architecture Atelier 78.
Plancher Eternit – le sol minéral naturel Pour les salles de classe du campus Chavacots, un sol pouvant supporter beaucoup a été recherché. Une question centrale était de moderniser le bâtiment traditionnel avec de nouveaux matériaux sans perdre en authenticité. La nature naturelle et minérale et la tonalité subtile du sol Eternit se sont avérées être le bon choix ici. ■
Faits et chiffres
Client Association Polybau, Uzwil
Architecte Atelier 78, Chatel-St. Denis
Processeur Facetec SA, Crissier (façade) B. Schnider SA, Clarens (toit) Hélion, Yverdon-les-Bains (Toit Sunskin et façade Sunskin) AGM Entreprise Générale Sàrl, Monthey (étage)
Matériaux utilisés Façade Sunskin – 48 modules Toit Sunskin – 228 modules en connexion Ardoise Eternit Natura Standard 40 × 40 / couleur: 6505 Panneaux de façade Largo Nobilis 214 (634 m2) Plancher Eternit – Collection tendance Intense (262 m2)
Le projet «Pi» propose un nouveau type de concept d’habitation avec une place et des pôles de quartier verticaux.
Le plus haut gratte-ciel en bois de Suisse doit avoir une hauteur de quatre-vingt mètres et place la durabilité écologique et sociale au centre, écrit Implenia dans un message. Avec le projet «Pi», V-Zug veut créer des appartements abordables pour ses employés qui répondent également au désir de vie urbaine et de modes de vie individuels. Des quartiers socialement mixtes sont recherchés. Cela signifie que l’on veut promouvoir le vivre ensemble avec des grappes de grappes et des espaces communs regroupés par étage. Dans une étude de performance totale, l’équipe d’architectes Duplex de Zurich a convaincu WaltGalmarini et Implenia, qui a été choisi comme projet gagnant.
Le bâtiment prévu par l’équipe duplex compte 27 étages avec un total de 199 appartements. Après tous les six étages, le suivant surplombe celui du dessous, de sorte que le gratte-ciel s’agrandit un peu plus. Différents types d’appartements sont réalisés dans le bâtiment: par exemple, une « piazza » de trois étages est destinée à favoriser la coexistence des résidents. Cela crée des «quartiers» de 20 à 24 appartements du même type sur plusieurs étages.
Structure de cadre en bois de hêtre Pendant la construction, la matière première bois est combinée avec des méthodes de construction éprouvées. Les chefs de projet soulignent qu’un cadre extérieur et intérieur – un système dit tube dans tube – permet une large gamme et une grande flexibilité dans la disposition. Une structure de cadre en bois linéaire et visible stabilise la tour.
«Les nouveaux plafonds composites bois-béton ont la même résistance structurelle que les plafonds en béton conventionnels, mais sont beaucoup plus légers et produisent des émissions de gaz à effet de serre beaucoup plus faibles en production», explique Anita Eckardt, responsable de la division Spécialités d’Implenia. Le projet de construction tente également de remplacer les matériaux de construction à fortes émissions de CO2 dans la structure de support et les intérieurs par du bois. Beaucoup de céramique et de verre sont visibles de l’extérieur. Le bâtiment va devenir producteur d’énergie avec des modules photovoltaïques en façade et couvrir lui-même une partie de ses besoins en électricité. La chaleur et le froid renouvelables du sol et du lac de Zoug fournissent également de l’énergie au bâtiment. La durabilité écologique devrait également être garantie plus tard dans l’entreprise.
La prochaine étape consiste à élaborer un plan de développement pour les rues Baarer, Göbli, Industrie et Matten. Si tout se déroule comme prévu, la construction devrait commencer fin 2021. L’achèvement est prévu pour 2024. La tour en bois marque également le début du développement d’un Tech Cluster Zug sur la zone principale de V-Zug. ■
Les travaux de construction du grand chantier de Mels dans «Uptown Mels» sur le site de Stoffel battent leur plein. La zone est située au-dessus de Mels, une circonscription électorale du Sarganserland, canton de Saint-Gall. Le site de 34 000 mètres carrés comprend des bâtiments d’usine, une centrale électrique et une villa. « Avec sa filature et son tissage digne de protection, la zone forme un ensemble de l’industrie textile et est l’un des témoins économiques les plus importants », explique Dieter von Ziegler, président du conseil d’administration d’Alte Textil Stoffel AG et co-investisseur.
Préservé une grande partie de la structure historique Les bâtiments d’usine saisissants datent du 19ème siècle. D’une part, ils seront aménagés, d’autre part, ils seront complétés par de nouveaux bâtiments. L’objectif est de préserver autant que possible la structure historique et les éléments qui définissent le style. Il s’agit notamment de la façade extérieure, des colonnes en acier moulé à l’intérieur et des fenêtres d’usine du sol au plafond. La transition vers un quartier résidentiel avec un total de 220 appartements en pleine propriété et en location se déroule en quatre étapes. La construction a commencé en 2017. Les façades du tissage et de la filature sont des bâtiments classés. De même les fenêtres et le toit. Cette transformation porte la signature des architectes Meier & Hug de Zurich.
Première étape: des lofts d’usine et des appartements avec des balcons saisissants, presque «flottants» ont été créés dans le bâtiment de l’ancienne usine de tissage. Certaines unités offrent une vue dans trois directions en raison de leurs plans d’étage. À la demande du propriétaire, les appartements peuvent être conçus individuellement avec différents plans d’étage. « Au début de la construction, il est possible de modifier et de diviser la disposition des pièces en fonction de la demande de l’acheteur », explique Dieter von Ziegler. Soyez ceci en enlevant des murs ou en déplaçant d’autres. Cela serait également possible à une date ultérieure.
Hauteurs de plafond jusqu’à quatre mètres « Pour cette raison, nous n’agrandissons pas les appartements dès le départ en appartements de six pièces et demi, car ils peuvent être idéalement répartis dans cette taille. » Le mode d’expansion standard montre le mieux le caractère industriel ou loft avec des hauteurs de pièce jusqu’à près de quatre mètres, les colonnes caractéristiques et les grandes fenêtres. En ce qui concerne l’aménagement intérieur, les propriétaires du tissage et de la filature montrent les murs existants. Les anciennes colonnes n’ont plus de fonctions statiques. «Nous aurions pu l’enlever. Mais nous le laissons comme un élément décoratif et important qui souligne le charme industriel et l’époque. Il en va de même pour les poutres de plafond d’origine, qui ne jouent aucun rôle en termes de statique », souligne Dieter von Ziegler. Les premiers appartements – de l’appartement mansardé à l’appartement spacieux à l’avant – étaient prêts à être occupés en septembre 2019. Des appartements avec jardin et des studios sont également disponibles à la vente au rez-de-chaussée. Le prix au détail de la majorité des appartements se situe entre cinq et six mille francs le mètre carré.
En attendant, la construction de la deuxième étape prend forme. Là où il y avait autrefois un grand entrepôt, un bâtiment en L avec 76 appartements locatifs et une salle commune et un studio au rez-de-chaussée est en cours de construction sous la supervision de la Caisse de pensions de Thurgovie. Cette construction marque l’extrémité nord-ouest du projet. La cérémonie d’inauguration de la «journée portes ouvertes» a eu lieu à l’été 2018. Le bâtiment devrait être prêt à être occupé en 2020.
Etat de l’art en termes d’acoustique et d’isolation thermique A l’instar de la filature, l’ancienne filature sera transformée en lofts dans un troisième temps. Ils sont mis à jour en termes d’acoustique et d’isolation thermique. Il s’agit du deuxième bâtiment historique avec sa façade classée. L’étage aux hauts plafonds voûtés se transforme en studios, bureaux et espaces commerciaux, analogues au tissage. La nouvelle construction de la «Passarelle» adjacente à la filature créera un total de soixante unités d’habitation d’ici la fin de 2021. Les nouveaux bâtiments reprennent les principaux éléments architecturaux extérieurs des anciens bâtiments et les complètent. Au centre du quartier, des chambres sur cour s’ouvrent aux résidents. Un système de chauffage combiné avec 80% de copeaux de bois (fournis par la municipalité locale de Mels) et des énergies renouvelables ainsi que 20% de gaz est utilisé pour chauffer les bâtiments.
La dernière étape de «Uptown Mels» est la nouvelle construction du bâtiment résidentiel «Dyeing Works», directement sur le bord de la pente. A l’issue du projet, la villa du constructeur est à rénover. Après l’achèvement du grand projet, environ 500 personnes vivront dans «Uptown Mels», qui s’appelle désormais «Stoffel Mels». ■
Michael Domeisen: président du jury des SVSM Awards et membre du comité SVSM
Le président du SVSM, Beny Ruhstaller.
La campagne d’illustration « Willkommen à Bienne » et le projet « Lattich » à Saint-Gall ont remporté l’un des très convoités SVSM Awards. Karl Brander a été nommé Directeur territorial de l’année 2019 pour son engagement dans l’usine Biogen de Luterbach, dans le canton de Soleure.
Les SVSM Awards sont des prix conçus par l’Association suisse pour la gestion du centre d’affaires pour des projets particulièrement innovants dans le domaine du marketing et du développement territorial et de la promotion économique. Dix projets ont été nominés pour les prix de cette année, dont cinq ont été nominés par le jury et deux ont remporté les prix très convoités.
Willkommen à Bienne Un prix SVSM a été décerné à Bienne avec l’attribution de la campagne illustrative willkommeninbiel.ch. La campagne contre les préjugés contre Bienne vise à contrer la pénurie aiguë de spécialistes dans la ville. L’intention de la campagne est de transmettre ce message: le fait qu’il y ait un certain travail à Bienne n’est pas une mauvaise nouvelle, bien au contraire. De cette manière, sur une plateforme en ligne, les parties intéressées peuvent entrer en contact avec plus de 230 citoyens pur-sang de Bienne pour savoir ce que signifie vraiment vivre et travailler dans la région. Le retour d’expérience du monde de l’industrie est absolument positif: la campagne permet de recruter du personnel spécialisé et est financée par la ville en collaboration avec les entreprises. Michael Domeisen, président du jury des SVSM Awards, a salué le projet au nom du jury: «L’approche de la campagne est simple et pragmatique, mais très efficace; de plus, il est basé sur un budget minimum. La campagne vous permet d’établir un contact similaire dans le monde numérique et de combiner les deux canaux. De plus, en choisissant une idée non conventionnelle, Bienna a fait preuve de confiance et de courage ».
Centre synergique pour l’industrie créative Le deuxième prix SVSM a été décerné au projet « Lattich » à Saint-Gall où, dans le cadre d’une utilisation temporaire exceptionnelle de la zone de fret, un centre synergique pour l’industrie créative est né. Un revêtement routier prévu a empêché l’utilisation à long terme de l’une des dernières grandes zones de développement de la ville de S. Gallo. Par conséquent, la zone devait être destinée à un usage temporaire. Au printemps 2016, une expérience de trois mois a été lancée pour l’utilisation et la récupération de la zone. Au cours des deux printemps suivants, cette stratégie d’emploi s’est répétée. La «période d’incubation» a servi à la location complète des 48 modules du Lattich, terminée au printemps 2019. Pour un développement ultérieur, la zone devra subir une transformation constante: l’intention est de voir ce qui peut fonctionner région. Il s’agit pour l’instant d’une sorte de laboratoire urbain expérimental avec un horizon relativement large. Ce fut également l’un des principaux arguments du jury: « L’utilisation temporaire en soi n’est rien d’innovant, mais une tentative d’ouvrir de nouvelles possibilités au sein de l’utilisation temporaire ». Comme l’a déclaré le président du jury Domeisen dans sa laudatio, le « caractère expérimental » de l’urbanisme et la longue période passée en « incubateur » sont particulièrement remarquables.
Les autres nominations (la plateforme grhome.ch, le projet « Zukunft St. Galler Innenstadt » et le modèle 3D de Limmatstadt) n’ont reçu qu’un seul certificat. Mais le président du jury Domeisen a précisé: «La nomination pour un SVSM Award est déjà un résultat remarquable. Dans un marché impitoyablement concurrentiel, il faut une clairvoyance et des idées innovantes, qualités que toutes les nominations ont démontré ».
Karl Brander est le gestionnaire territorial de l’année Un autre moment clé de l’événement qui s’est tenu à Thoune a été l’attribution du responsable territorial de l’année. L’honneur de recevoir le prix a été décerné à Karl Brander, directeur de la promotion de la place économique et des établissements dans le canton de Soleure. «Ses mérites pour l’ouverture du siège de la société américaine de biotechnologie Biogen à Luterbach sont extraordinaires. Pour le centre de recherche suisse, ce nouvel emplacement aura un effet catalytique à ne pas sous-estimer ». Cela a été justifié par le choix de l’ambassadeur Eric Jakob, chef de la direction de la promotion du centre d’affaires SECO et membre du jury des SVSM Awards. Sonja Wollkopf Walt, administratrice de la Greater Zurich Area AG (GZA) et membre du jury, a ajouté: «Pour que cette célèbre entreprise installe son siège dans la région, Karl Brander a non seulement investi de nombreuses heures de travail, mais aussi de nombreux énergies et son savoir-faire. Il a déplacé le ciel et la terre pour préparer le lieu de Biogen. Le soin qu’il a apporté non seulement à l’entreprise qui doit prendre ses fonctions, mais aussi aux entreprises déjà présentes dans la région, est un exemple de tout projet d’investissement étranger « . ■
Association suisse pour la gestion de l’espace économique (SVSM)
SVSM compte environ 90 membres dans les domaines de la gestion des marchés, du marketing régional et de la promotion économique et immobilière. L’association promeut l’échange d’expériences et la mise en réseau, favorisant l’échange d’informations interdisciplinaires. Il s’est engagé à créer un lien entre la théorie, la recherche et la pratique et à promouvoir le professionnalisme dans la gestion territoriale. Chaque année, la SVSM vous invite à participer à la Journée de la gestion du centre d’affaires, où des intervenants prestigieux présentent les dossiers et dossiers les plus actuels et des représentants du secteur ont la possibilité de se rencontrer pour développer un réseau de réseautage. Depuis 2007, la SVSM décerne les SVSM Awards à des projets innovants dans le domaine du marketing et du développement territorial et de la promotion économique, en choisissant une personne digne comme Manager territorial de l’année.
Madame Hopp, que signifie pour vous la promotion de l’emplacement? La promotion de la localisation signifie la création de conditions cadres favorables aux entreprises. Cela est dû à l’introduction d’intérêts économiques dans la conception des politiques fiscales, financières, éducatives, du marché du travail, des transports, spatiales et énergétiques. La promotion de la localisation signifie également maintenir un échange avec les entreprises locales dans le sens de la gestion des grands comptes, soutenir la création d’entreprises et assurer un large éventail d’espaces attractifs pour les entreprises. Cela comprend également la promotion d’un environnement propice à l’innovation et la promotion de la localisation qui est mise en œuvre dans notre région à travers les cantons par BaselArea.swiss.
Qu’est-ce qui rend le canton de Bâle-Campagne attrayant en tant que lieu d’affaires? Le canton de Bâle-Campagne peut être décrit comme un haut lieu mondial des sciences de la vie avec des avantages ruraux. L’ensemble de la région de Bâle est un excellent emplacement pour les affaires, l’innovation et l’éducation de renommée internationale et relie ainsi les réseaux mondiaux. avec une qualité de vie locale. C’est l’une des raisons pour lesquelles il existe un potentiel exceptionnel de travailleurs qui apprécient la bonne accessibilité et les offres éducatives de haute qualité. Les entreprises déjà implantées contribuent largement à l’attractivité, notamment dans les secteurs clés de la pharma, de la bio et medtech, de la chimie, de l’ingénierie de précision et de plus en plus également dans l’informatique et la robotique.
Où voyez-vous les plus grandes différences entre le site de Baselland et les autres sites commerciaux en Suisse? La juxtaposition de «l’attitude country-serious» ainsi que l’internationalité et le cosmopolitisme dans un très petit espace est vraiment unique. Ici, vous trouverez des zones de loisirs locales dans les hauteurs du Jura ou sur le Rhin, des espaces de vie avec un excellent rapport qualité-prix, la ville de Bâle à proximité et rapidement accessible un musée, un centre d’art et d’exposition. offre de classe mondiale.
Quelle est la compétitivité de Bâle-Campagne? Les «faits concrets» montrent que l’emplacement est attrayant et compétitif. Dans l’indicateur de concurrence cantonale de UBS 2018, Baselland se classe neuvième parmi tous les cantons avec une notation solide. L’objectif est clair, cependant, Baselland doit rentrer dans le groupe « Haut » le plus rapidement possible avec l’indicateur de concurrence cantonale.
Pourquoi une entreprise devrait-elle s’implanter dans votre région? Parce que la région offre un environnement très innovant et dynamique, des zones de développement passionnantes sont disponibles pour les besoins individuels et les entreprises de l’agglomération trinationale de Bâle trouvent un excellent potentiel de main-d’œuvre.
Ça veut dire? Dans notre région, vous trouverez les meilleures universités et institutions pour les sciences de la vie et les domaines connexes – en particulier l’Université de Bâle, le Département des biosystèmes de l’ETH, l’Université des sciences de la vie FHNW à Muttenz et l’Hôpital universitaire de Bâle – et d’excellentes écoles professionnelles ancrées dans l’économie. D’autres institutions telles que le Switzerland Innovation Park Basel Area, le CSEM ou l’Institut Suisse de Santé Tropicale et Publique (Swiss TPH) contribuent également à l’extraordinaire force d’innovation. En outre, de nouveaux domaines d’activité sont en cours de création dans différentes zones du canton.
Vous pouvez lire sur votre site Web que le canton de Bâle-Campagne est l’une des régions économiques les plus prospères au monde. Exactement. Selon une étude du BAK sur le site technologique de Baselland en 2018, la plus grande force du site de Bâle-Campagne réside dans le dynamisme impressionnant: le nombre de familles de brevets actives dans le canton de Bâle-Campagne a augmenté le plus ces dernières années par rapport à la Suisse, tout en maintenant la même qualité. En particulier dans la technologie de mesure et la medtech, il y a des brevets de haute qualité dans le canton de Bâle-Campagne au-dessus de la moyenne.
Dans quels domaines voyez-vous les plus grands défis? La prospérité de la région est étroitement liée à son ouverture et à ses échanges transfrontaliers. Afin de pouvoir conserver la première position internationale, c’est le grand défi d’assurer l’accès aux spécialistes requis. Une solution libérale pour les navetteurs transfrontaliers est impérative pour la région – je considère également que l’accès des entreprises et des universités aux communautés de recherche internationales, en particulier aux programmes de recherche européens, est central. La numérisation accélère et renforce les changements structurels et est susceptible d’avoir des effets profonds – positifs et négatifs.
Ça veut dire? La viabilité économique réside dans la promotion de l’intégration et de la mise en relation intelligente des technologies ainsi que dans une coopération et une coopération plus étroites entre la science, la recherche, l’éducation et l’industrie afin de bénéficier le plus largement possible des connaissances de la région et de les utiliser à des fins commerciales. Enfin, le modèle fiscal 17 est de la plus haute importance pour la région de Bâle – il place le canton de Bâle-Campagne à la 5e place dans la comparaison de la qualité de l’emplacement à l’échelle de la Suisse.
À quoi ressemblera le siège de Baselland dans 20 ans? La région de Bâle continue d’être un site leader dans le domaine des sciences de la vie et un pionnier dans le développement et l’application de nouvelles technologies, en particulier dans les domaines de l’informatique et de la robotique. L’industrie chimique locale a subi des changements structurels et connaît du succès dans le monde entier avec des produits innovants tels que les matières premières pour les imprimantes 3D. ■
D’ici 2025, il est prévu que la zone Schoren de 70 000 mètres carrés à Arlesheim, où la société d’électricité Alioth produisait autrefois des locomotives pour les CFF, deviendra un centre de fabrication intelligent. Une cinquantaine d’entreprises technologiques totalisant 2 000 emplois s’installeront un jour dans «uptownBasel». Le centre de compétences comprendra sept halls de production et 35 000 mètres carrés de bureaux. À cet effet, de nouveaux halls sont créés et les bâtiments existants sont convertis. «UptownBasel» devrait également donner le ton de la durabilité: entre autres choses, le plan est d’utiliser la chaleur résiduelle des centres de données prévus. Un système de copeaux de bois avec du vieux bois alimentera toute la zone en énergie.
70% de l’espace a déjà été loué Selon les initiateurs, les premiers baux ont déjà été signés: Les groupes technologiques Axians et Bouygues sont locataires du premier immeuble de uptownBasel sous le nom de « The Pioneer ». Le bâtiment de cinq étages comprend trois salles sans colonnes enjambées par des poutres en acier. Des bureaux pour environ 600 employés seront créés sur 9 000 mètres carrés au-dessus des halls de production. Le bâtiment aura une superficie totale utilisable de 25 000 mètres carrés et devrait être prêt à être occupé à la fin de l’année prochaine. 70% de l’espace a déjà été loué. L’investissement pour « uptownBasel » se situe entre 400 et 500 millions de francs suisses et est effectué par le family office du président de longue date de la Chambre de commerce de Bâle, Thomas Staehelin. ■
Monsieur von Graffenried, félicitations: dans le classement des villes 2019 de Wüest & Partner, la ville de Berne est désormais troisième en termes de qualité de vie. À quoi attribuez-vous cela? Berne a une course. La ville a une identité forte – les Bernois aiment leur ville et ont des idées concrètes sur ce qui est bon pour Berne. Ce sont les meilleures conditions pour développer une qualité de vie élevée. La politique et l’administration ont réussi à défendre les intérêts des résidents. Cela a apporté une contribution notable à l’amélioration de la qualité de vie.
Vous êtes maire de Berne depuis 2017. Que signifie ce message pour vous? C’est tout simplement le bureau le plus beau et le plus diversifié, et cela dans la plus belle ville du monde. Que voulez-vous de plus?
Filippo Jungsegger, candidat au conseil municipal de Zurich en 2018, a déclaré dans une interview: « En tant que président de la ville, vous n’avez aucun pouvoir, tout au plus une influence ». Êtes-vous d’accord? Où il a raison, il a raison! Le pouvoir est divisé de plusieurs façons en Suisse. Je ne suis donc pas le PDG de la ville, mais je dois gagner des majorités pour toutes les décisions. Au conseil municipal, au parlement de la ville ou lors d’un référendum. C’est parfois épuisant, mais s’il réussit, il est satisfaisant et conduit à une meilleure acceptation. Ce système est la condition préalable la plus importante pour une société bien intégrée en Suisse, pour moi, c’est notre facteur de réussite le plus important.
Vous pouvez lire sur votre page d’accueil que Berne doit être une ville modèle écologique. Qu’est-ce que cela signifie concrètement et comment aimeriez-vous le mettre en œuvre? En tant que capitale, nous avons un rôle de leader. Nous prétendons être la ville suisse la plus innovante et la plus progressiste en termes de durabilité. Dans le trafic – mot-clé apaisant le trafic dans les zones résidentielles – nous le faisons déjà très bien. Nous voulons mettre en œuvre la même chose dans d’autres domaines tels que l’énergie, l’aménagement du territoire, l’urbanisme.
De 2007 à 2011, vous avez été responsable du développement durable chez Losinger Marazzi AG et de 2012 à 2016 directeur «Real Estate Development Center». Comment définissez-vous le développement durable? Selon les définitions communes: Satisfaire nos besoins aujourd’hui ne devrait pas affecter les opportunités des générations futures. Mais plus important que la définition précise des termes est la prise de conscience que le développement durable n’est plus une question de style de vie, mais une question de survie.
Ça veut dire? Il y a 10 000 ans, lors de la dernière période glaciaire, une couche de glace de 200 mètres d’épaisseur recouvrait Berlin. Que pensez-vous, à quel point la température moyenne à Berlin était-elle alors inférieure? La réponse est: cinq degrés. Je pense que cela montre bien à quel point il est important et urgent de lutter avec précaution contre le réchauffement climatique. Le développement durable, c’est prendre ses responsabilités; Responsabilité pour un avenir socialement, écologiquement et économiquement durable.
Quels critères doivent être remplis pour pouvoir utiliser ce terme dans les développements de zone? Nous construisons de nouveaux bâtiments depuis 50, 80 ou plus de 100 ans. Quand on voit à quel point les rénovations sont complexes, il est logique de devoir anticiper les développements futurs. Le développement durable du site comprend également des normes de durabilité sociale. Cela commence dans le processus de participation au développement de la zone et se poursuit avec un mélange intelligent de futurs utilisateurs, de sorte que nos nouveaux quartiers de la ville sont déjà remplis de vie lorsqu’ils y emménagent.
Ils préconisent la planification de 2000 watts et plus de bâtiments énergétiques. Pouvez-vous expliquer cela plus en détail? C’est notre avenir! Nous ne voulons pas que les classements futurs des villes soient basés sur des critères tels qu’un approvisionnement en eau fonctionnel ou le nombre de décès dus à la chaleur. Pour ce faire, nous devons réduire considérablement les émissions de CO2. Le secteur du bâtiment en Suisse est désormais responsable d’au moins un bon quart des gaz à effet de serre émis ici. Il est donc crucial d’utiliser le grand potentiel lors de la rénovation de bâtiments existants ou de la construction de nouveaux afin de réduire la consommation d’énergie et les émissions de CO2. Nous ne pouvons y parvenir qu’avec le financement de quartiers de 2 000 watts et de bâtiments à énergie positive.
Qu’est-ce qui a déjà été réalisé dans ces domaines? En ce qui concerne les bâtiments urbains, la ville de Berne établit des normes pour une construction respectueuse de l’environnement et de l’énergie. Dans le domaine des développements résidentiels, nous avons construit les colonies exemplaires «Stöckacker Süd» et «Burgunder». D’autres plans tels que la «zone de Warmbächli» ou le «champ de quatre» suivront bientôt.
Le projet «Aarerain» à Worblaufen dans la commune d’Ittigen est de devenir le premier district énergétique de Suisse et de contribuer à la mise en œuvre de la stratégie énergétique fédérale 2050? Pour atteindre le quartier énergétique standard plus, il est nécessaire de produire plus d’énergie par an que le trimestre n’en consomme. Il vaut vraiment la peine de viser cet objectif. À Berne, nous sommes également prêts à nous efforcer de réglementer les domaines appropriés avec les propriétaires qui permettent la mise en place de quartiers énergétiques plus.
« La participation est très importante à Berne. »
Quels autres grands projets sont en attente ou quels projets vous tiennent particulièrement à cœur? Le développement du « Viererfeld » avec des appartements pour plus de 3 000 nouveaux résidents. Les projets d’infrastructure tels que l’agrandissement de la gare de Berne ou la solution de tunnel de contournement A6 me tiennent également à cœur; ceux-ci ont un impact énorme sur le fonctionnement durable de la ville. Enfin, j’espère beaucoup de notre projet «Coopération Berne», qui sert à renforcer la coopération intercommunautaire, jusqu’aux fusions.
En tant que maire, vous voulez faire avancer la planification urbaine parce que vous auriez un «gène de planification», a rapporté la Neue Zürcher Zeitung. Pouvez-vous utiliser ce « gène »? Je doute que ce soit un gène. En fait, le fait est que nous avons actuellement beaucoup de projets de planification extrêmement passionnants à Berne.
Ils disent: Quand une ville se développe, différents besoins se rencontrent. Comment pouvez-vous lui rendre justice? En écoutant bien avant tout. Ensuite, vous découvrez ce dont les gens ont besoin et veulent. La participation est très importante à Berne. Nous collectons les besoins dans différents types de participation, par exemple les préoccupations de la population résidente, des hommes d’affaires, de la scène culturelle, sportive ou événementielle. Par exemple, les gens peuvent actuellement participer à un vaste processus de participation sur l’avenir de la piscine extérieure Marzili.
« Les gens veulent utiliser l’espace public. »
Dans quelle direction Berne et les quartiers environnants vont-ils se développer? Dynamique. Je ressens une grande volonté de design dans l’industrie de la construction, la politique, mais aussi de la population. Les gens veulent utiliser et façonner l’espace public, ce qui contribue à des quartiers animés. Dans le même temps, je veux m’assurer que les investissements dans les nouveaux bâtiments et les rénovations sont effectués avec soin. La qualité doit être d’une importance capitale. En urbanisme, espace de vie, espace social et extérieur, en écologie, pour n’en citer que quelques exemples. Bref, le développement de la ville doit être durable.
En tant que chef de la ville, où fixez-vous vos priorités? Je veux que les gens se sentent chez eux à Berne. J’inclus une grande variété d’environnements de vie: que ce soit la maison de la vie, du travail, de l’éducation, des invités ou des loisirs et du sport. Et je veux donner la participation et la responsabilité de la population et contribuer à une société durable dans laquelle les gens sont également engagés envers les autres et la communauté. ■
La ville de Berne a le label Energy City Gold depuis 2020 et souhaite étendre son rôle de pionnier dans la transition énergétique. À cette fin, il s’appuie sur une consommation d’énergie réduite dans les propres propriétés de la ville et construit selon des normes énergétiques. Cela vaut également pour l’emplacement de l’ancienne école d’infirmières à Engeried, où la ville réalise un développement de logements. En plus des espaces commerciaux et communaux, le projet comprend une centaine d’appartements, une bibliothèque, une classe de base et une école de jour. Tous les appartements doivent être loués comme logements à but non lucratif. Les chefs de projet soulignent que 24 de ces appartements seront réalisés dans le segment « Logement abordable ».
À l’été 2017, le bureau B Architects de Berne a remporté le concours du projet «milet». Le projet retenu prévoit quatre bâtiments faisant face à une cour commune et censés prendre en compte la structure rectangulaire du quartier. Toutes les utilisations ne sont accessibles que par la cour clairement définie et variée. Les espaces extérieurs et intermédiaires doivent être réalisés comme un parc avec une partie de l’espace de vie quasi naturel. Les toits des quatre nouveaux bâtiments seront équipés d’un système photovoltaïque pour exploiter au mieux les énergies renouvelables. Les bâtiments sont chauffés par une pompe à chaleur géothermique. L’objectif est que les quatre bâtiments répondent aux exigences d’une superficie de 2 000 watts. Si tout se déroule comme prévu, le développement devrait être achevé en 2022. ■
La Haute école spécialisée bernoise (BFH) a connu une croissance historique. Les différents départements sont répartis sur environ 26 sites à Berne, Bienne, Burgdorf, Magglingen et Zollikofen. Cela complique la coopération dans l’enseignement, conduit à des voies doubles, des coûts de location élevés et des contraintes d’espace, soulignent les responsables de la BFH. De plus, bon nombre des bâtiments occupés aujourd’hui durent des années.
Pour ces raisons, le site de Weyermannshaus Ost – qui fait partie du premium development focus (ESP) Ausserholligen – sera le nouveau campus de Berne d’ici 2026 – parallèlement au campus de Bienne, dont la construction devrait commencer en 2019. Les départements de la santé, du travail social et de l’économie de la BFH, répartis sur de nombreux sites, ainsi que les arts performatifs de l’Université des Arts et les divisions Rectorat et Services sont réunis sous un même toit sur le campus de Berne.
Campus imbriqué Le projet gagnant du nouveau campus de l’Université des sciences appliquées de Berne (BFH) est fixé depuis janvier 2019: «Dreierlei» a été le plus impressionné par le jury sous la direction de l’Office for Land and Buildings (AGG), a écrit le campus de Berne dans un message. Le projet combine les bâtiments départementaux indépendants de la BFH avec un bâtiment de base commun et un espace extérieur spacieux pour former un campus imbriqué. Une équipe de planificateurs sous la direction de Wulf Architekten GmbH, Stuttgart, est responsable de «Dreierlei». L’équipe d’architectes continue de développer le projet sur la base des recommandations du jury. Selon la planification d’aujourd’hui, les travaux de construction débuteront en 2022.
Avec le nouveau campus Biel / Bienne, la BFH peut utiliser les synergies dans le fonctionnement de l’enseignement et de la recherche et accroître sa compétitivité, soulignent les responsables de la BFH. Fin janvier 2017, le canton de Berne a signé un contrat de droit de construction pour les chantiers nord et sud avec les CFF, propriétaire de l’immeuble de Weyermannshaus Ost, et qui existe depuis plus de quatre-vingt ans.
Plus de durabilité, plus d’interaction La construction devait répondre à des exigences élevées en termes d’efficacité énergétique: lors de l’annonce du concours, les normes de construction cantonales, la norme Minergie-P-ECO et les essais d’une structure en bois ont été précisés. Enfin, la fusion des différents départements et départements favorise l’enseignement, la recherche et l’innovation transversaux. Les enseignants, les étudiants et l’administration ont la possibilité d’échanger des idées et d’inspirer à travers les disciplines.
Le développement se concentre sur la mise à niveau des programmes parascolaires Les chefs de projet sont convaincus que les zones environnantes du campus de Berne façonneront et renforceront l’accent de développement sur les extras. De nouveaux sentiers pédestres et cyclables, des terrains de jeux spacieux et des zones de réunion sont prévus, par exemple. La BFH prévoit également d’organiser des concerts publics et des représentations théâtrales dans les installations extérieures en été. Un élément important du design extérieur est le nouveau passage souterrain pour vélos et piétons prévu par la ville. Selon les calculs, plus de 6 000 étudiants, employés et visiteurs utiliseront quotidiennement cette connexion directe entre le campus et l’Europaplatz. ■
Les habitants de la centaine de logements du quartier énergétique «Hohlen» à Huttwil se fourniront largement en énergie solaire.
La stratégie énergétique 2050 permet de nouvelles fusions pour la production et l’utilisation d’électricité produite localement. Dans ce cadre, IGD Grüter AG construit à Huttwil le premier quartier énergétique indépendant de Suisse.
Le développement résidentiel «Hohlen Südhang» sera équipé de systèmes d’énergie solaire et l’électricité sera mise en réseau dans tout le quartier. Cela transforme le quartier en centrale électrique. L’énergie autoproduite peut être utilisée par tous les habitants du quartier. L’idée est que les fournisseurs d’électricité n’ont plus besoin de connexions individuelles. Les quatre maisons comptent 24 appartements 3½ et 16 appartements 4½ pièces.
Le quartier de l’énergie positive comprend 22 bâtiments. Les habitants de la centaine de logements du quartier énergétique «Hohlen» à Huttwil se fourniront en grande partie en énergie solaire. Les systèmes photovoltaïques sur tous les toits et balustrades de balcon produisent plus d’énergie que les besoins du quartier en un an et à un prix inférieur à celui d’un approvisionnement énergétique conventionnel.
L’électricité du quartier est utilisée pour vivre, travailler, conduire et produire de la chaleur. Le partage de voitures avec des voitures électriques est censé rendre superflus les seconds véhicules personnels. Il est envisagé que le stockage sur batterie augmentera l’indépendance et la sécurité de l’approvisionnement. L’objectif est de garantir que ces innovations techniques garantissent que la plus grande partie possible de l’énergie autoproduite peut également être utilisée. ■
Les panneaux photovoltaïques sont installés en façade et sur le toit.
Le premier quartier européen de l’énergie (PEQ) est destiné à contribuer à la mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050 du gouvernement fédéral. Le terrain de 23 000 mètres carrés est situé sur l’Aarehang, au-dessus des anciens travaux de marteau. Le projet «Aarerain» offre un espace de vie pour environ 350 à 500 habitants avec 167 appartements. La particularité: dans le quartier, plus d’énergie est produite que consommée toute l’année. Depuis le printemps 2016, Losinger Marazzi développe le projet «Aarerain» avec le propriétaire foncier CPV / CAP Pensionskasse Coop – dont l’État est propriétaire – et la commune d’Ittigen. Ce consortium a organisé un concours d’architecture remporté par Fischer Architects AG de Zurich. Le projet gagnant prévoit six immeubles d’appartements pouvant atteindre huit étages. Cela crée 167 appartements pour 350 à 500 habitants. Vous pouvez voir l’Aar de chaque appartement. Le concept énergétique est intéressant: « Nous voulons minimiser les besoins énergétiques, mais pas au détriment du confort », explique Christian Leuner, directeur de Fischer Architekten AG.
Mesures pour maintenir les besoins énergétiques bas Pour atteindre le quartier énergétique standard plus, il est nécessaire de produire plus d’énergie par an que le trimestre n’en consomme. La production d’énergie peut être mise en œuvre, par exemple, en générant de l’électricité à l’aide de panneaux photovoltaïques sur le toit et / ou la façade isolée. De cette façon, il est possible de produire globalement plus d’énergie que de la consommer. En été, les éléments photovoltaïques provoquent une surproduction d’énergie qui est injectée dans le réseau électrique public. Les options de stockage ne sont actuellement pas prévues dans le « Aarerain ». La consommation d’énergie peut être obtenue grâce à l’utilisation de réseaux électriques intelligents (appelés réseaux intelligents) ou grâce à la mise en réseau des habitants du quartier à l’aide d’une application qui peut être utilisée pour visualiser, contrôler et réduire votre propre consommation (électricité, chaleur, eau). Le chauffage est effectué via le réseau de chaleur de l’ARA Worblaufen, qui à l’avenir éliminera quatre à six degrés des eaux usées traitées et produira ainsi de l’énergie. ■
La nouvelle construction du Bubenberg Center 10 à 12 est considérée comme faisant partie du projet d’extension de la gare de Berne et, avec l’entrée principale qui existe aujourd’hui, sera l’accès le plus important au centre de transport de Berne. Les chefs de projet soulignent que le centre Bubenberg en tant qu’immeuble de bureaux moderne avec des zones de vente au détail et de restauration au rez-de-chaussée, aux étages inférieurs et en mezzanine est la première adresse pour choisir un emplacement. Tous les espaces de location dans le bâtiment économe en énergie peuvent être agrandis individuellement. L’emplacement privilégié directement à la gare est un autre avantage pour les clients et les employés. ■
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