Pour son mémoire de maîtrise en génie civil, Selina Heiniger a développé une méthode de production plus durable de matériaux de construction. Selon un communiqué de presse de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne ( EPFL ), elle utilise des déchets plastiques, du béton déjà utilisé et des briques en terre cuite qui ont été réduites.
Dans son mémoire de maîtrise, Heiniger voulait relever deux défis liés : réduire la pollution de l’environnement par les déchets plastiques et développer des méthodes de construction qui utilisent moins de matières premières.
Elle a développé des briques en plastique recyclé – polypropylène (PP), chlorure de polyvinyle (PVC) et polyéthylène haute densité (HDPE) – ainsi que des briques de terre cuite concassées et du béton recyclé. Leurs briques sont conçues pour s’emboîter, donc aucun mortier n’est nécessaire. Les premiers tests sont encourageants, mais l’invention est encore au stade de prototype. En cas de succès, le travail de Heiniger pourrait apporter une contribution significative à la réduction de l’empreinte carbone de l’industrie de la construction.
Heiniger est diplômé d’une école secondaire du canton de Berne puis s’est inscrit à l’EPFL pour étudier le génie civil. Au début, elle n’a étudié qu’à temps partiel, car elle a également travaillé dans une entreprise de génie civil à Lausanne.
Le mémoire de master de Selina Heiniger a été élaboré conjointement par Corentin Fivet, responsable du Laboratoire d’exploration structurale de l’EPFL à la Faculté d’architecture, génie civil et environnemental, et Yves Leterrier, chercheur senior au Laboratoire de traitement avancé des composites de l’EPFL à la Faculté d’ingénierie, supervisé .
Groupe E a démarré les travaux de construction d’un nouveau centre d’exploitation sur le parc d’activités des Sécherons II à Boudevilliers, dans la commune du Val-de-Ruz, informe l’énergéticien fribourgeois dans un communiqué . Un bâtiment administratif, un entrepôt, un lave-auto, une cour de recyclage et un parking souterrain doivent y être construits. L’entreprise a estimé le volume d’investissement à environ 22 millions de francs en octobre 2020.
Le Groupe E veut concevoir le nouveau bâtiment comme un « excellent exemple de durabilité et de protection de l’environnement », selon le communiqué. Environ 950 mètres carrés de modules solaires sur le toit et la façade sud, des bornes de recharge pour véhicules électriques et un système de location de vélos sont prévus à cet effet. Une pompe à chaleur chauffera les pièces et Groupe E utilisera un système de free-cooling pour le refroidissement. L’eau de pluie doit également être récupérée et utilisée dans le lave-auto. De plus, une bordure verte de 10 mètres de large sera aménagée autour du bâtiment comme refuge pour les animaux.
Immédiatement après la livraison, Groupe E prévoit de relocaliser à Boudevilliers les employés de l’entreprise, actuellement basés à Neuchâtel Corcelles-Cormondrèche et chargés de l’exploitation et de l’extension du réseau électrique du canton de Neuchâtel. Selon l’annonce, le Groupe E fournit à environ 33 000 clients un total de 458 gigawattheures d’électricité par an. Via la filiale Vuilliomenet Électricité AG basée à Boudry NE, Groupe E propose également des prestations dans le canton de Neuchâtel dans le domaine de la technique du bâtiment ou des installations électriques et domotique.
Ecco2 augmente son volume de production de plus de 11 000 au cours des deux dernières années à 26 000 capteurs climatiques. En tant que fournisseur de solutions intelligentes pour le bâtiment, l’entreprise basée à Givisiez souhaite réduire la consommation d’énergie de chauffage. Ces capteurs sont fabriqués par l’entreprise de haute technologie zurichoise Miromico , qui se concentre sur les services de développement pour les circuits intégrés, les systèmes électroniques et l’Internet des objets. Comme indiqué dans un communiqué depresse , Miromico est le « fabricant de matériel digne de confiance » d’Ecco2 depuis des années.
Avec l’augmentation du volume de production, Ecco2 veut s’attaquer à des économies d’énergie allant jusqu’à 4 000 000 mètres carrés d’espace chauffé à partir de 2023, selon son directeur des opérations, Alain Wagnières. Avec cette production, Ecco2 peut réaliser sa vision d’économiser 50 000 000 kilowattheures d’énergie par an d’ici l’hiver prochain.
En Suisse cette année, Ecco2 a remporté le Prix d’Innovation dans la catégorie numérique lors de l’événement annuel des professionnels de l’immobilier, Rent Switzerland . L’entreprise a également reçu le Swisscom IoT Climate Award 2022 en argent.
Après les expériences positives qui ont été faites avec le site CMSM combiné « Mittelland », l’ouverture d’un autre hub était la conséquence logique, comme le dit Thomas Hinderling, responsable de CMSM Wincasa : « Que les spécialistes du commerce de détail s’occupent et développent ensemble différents types de biens avec des experts du domaine, est la recette du succès. D’une part, toutes les personnes impliquées bénéficient du grand savoir-faire de l’autre, et la coopération donne également naissance à de nouvelles idées passionnantes qui doivent être mises en œuvre. »
Philippe Schroff est responsable régional La direction du CMSM Suisse occidentale & Tessin est entre les mains de Philippe Schroff, qui, en tant qu’expert du commerce de détail et ancien responsable du Signy Center pendant de nombreuses années, est bien connecté dans la région. L’équipe du CMSM Hub Romandie à Signy est principalement en charge de deux grands projets : le centre commercial de Signy et son projet de revitalisation à venir, et le Centre d’Affaires A-One à Rolle. Deux propriétés différentes dans lesquelles les spécialistes aux compétences différentes se complètent parfaitement. Pour Philippe Schroff, le hub est la forme d’organisation idéale : « Dans le hub, nous avons réuni localement toutes les expertises des deux domaines. Cela crée des gains d’efficacité et des synergies, économise des ressources et renforce notre position sur le marché. De plus, il reste encore beaucoup de potentiel en Suisse romande à exploiter. De nombreux projets sont en cours ou imminents dans plusieurs régions de Suisse romande. L’organisation en hub agile est donc idéale pour permettre une adaptation rapide aux nouveaux besoins des clients. »
Le Tessin boucle la boucle L’expansion stratégique de la zone continuera d’être activement encouragée. Avec l’acquisition du Centro Lugano Sud, premier mandat de centre au Tessin, Wincasa est désormais représentée au sein de la CMSM dans toutes les régions linguistiques. L’équipe existante sur place sera reprise par Wincasa et dirigée par Philippe Schroff. Le centre a été acquis par le Swiss Prime Site Solutions Investment Fund Commercial le 9 mai 2022. Philippe Schroff voit de manière très positive le parcours d’expansion vers le Tessin : « En reprenant cette équipe expérimentée, nous avons maintenant la possibilité de mettre en œuvre la grande compétence et le solide réseau de Wincasa également dans la région du Tessin. Nous sommes très heureux d’être présents dans le sud de la Suisse, car nous pouvons également y identifier d’importantes opportunités de croissance. »
Gabriel Vonlanthen est en charge de la région de gestion ouest depuis le 1er mai 2022. M. Vonlanthen est gestionnaire immobilier titulaire d’une licence fédérale. Certificat de spécialiste et travaille chez PRIVERA en tant que responsable d’agence à Genève depuis le 18 mai 2021.
Gabriel Vonlanthen apporte une riche expérience et une connaissance approfondie du marché immobilier de la région lémanique et de toute la Suisse romande. Il possède une feuille de route impressionnante tant dans l’accompagnement de propriétaires immobiliers institutionnels que dans la réalisation de projets corporatifs.
« Avec Gabriel Vonlanthen, nous avons un nouveau directeur régional pour la gestion de la Suisse romande, qui possède non seulement une vaste expérience dans le secteur immobilier, mais connaît également très bien PRIVERA », déclare Andrea Wegmüller, COO de PRIVERA. La direction de la Suisse alémanique est gérée directement par M. Wegmüller.
Beaulieu Circulaire a une première le 9 mai. Avec le SHIFT Suisse , le premier grand événement aura lieu dans le hall 18 reconverti de l’ancien parc des expositions au nord de Lausanne. Dans les années à venir, Beaulieu Circulaire devrait non seulement devenir un lieu de rencontre, mais aussi un lieu de travail. Sur une superficie de 3000 mètres carrés, il y a un espace pour l’innovation technologique et sociale.
Beaulieu Circulaire se conçoit comme une sorte de village laboratoire : des acteurs de différents domaines thématiques trouvent ici un espace pour leurs propres activités ainsi qu’un espace de coopération avec d’autres. Des laboratoires sont prévus pour l’artisanat individuel, pour le travail sur les nouveaux matériaux et pour l’innovation numérique, mais aussi pour la production d’aliments. 500 mètres carrés sont réservés aux espaces de co-working.
La transformation de la halle a été réalisée en grande partie avec des matériaux recyclés. Les conteneurs maritimes offrent un espace de bureau. De vieux rideaux de théâtre, des vitres endommagées et des matériaux isolants fabriqués à partir de vieux textiles ont également été utilisés.
En tant qu’entreprise générale, Impleniaconstruit cinq bâtiments sur l’ancien site industriel de Malley à l’ouest de Lausanne, dont un de 19 étages et un second de 24 étages. Comme le rapporte la société, le volume de commandes est de 200 millions de CHF. Il comprend la construction de bâtiments résidentiels et commerciaux pour la première phase de construction appelée Central Malley . Une superficie de 42 200 mètres carrés est à aménager. 23 700 mètres carrés sont prévus pour les bureaux, 3 800 mètres carrés pour les locaux commerciaux et 14 700 mètres carrés pour environ 200 appartements.
Le projet de construction de Central Malley est la première étape de la revitalisation de la zone industrielle de Malley. Selon les informations, la zone doit être convertie en un quartier urbain durable avec des appartements, des bureaux et des unités commerciales. Le concept du développement est basé sur la construction écologique, les modes de vie futurs et la norme Minergie P-Eco. Le développement du nouveau quartier s’inscrit dans le schéma d’aménagement de l’agglomération lausannoise qui prévoit plusieurs « projets architecturaux ambitieux ». Implenia contribue ainsi à la conception de « futurs environnements de vie et de travail prometteurs », a déclaré Jens Vollmar, responsable de la division Bâtiments, dans le communiqué de presse.
Le quartier écologique a été développé dans le cadre d’un projet conjoint de Realtim, Equitim et ODS Investhome. L’objectif est d’obtenir la certification Minergie-P-Eco, qui inclut l’intégration des aspects environnementaux dans le processus de construction. C’est pourquoi Steiner utilise plus de 50 pour cent de béton recyclé dans ce projet. De plus, des critères stricts de réduction de l’énergie grise et des matériaux d’étiquetage tels que le bois doivent être respectés. Les équipes Steiner sont également très attentives à l’efficacité du traitement des déchets et des eaux usées sur site. L’entreprise générale est consciente de l’importance des trajets courts et travaille dans la mesure du possible avec des sous-traitants locaux sur tous les projets. Actuellement, 75 % des personnes impliquées dans le projet viennent d’un rayon de moins de 50 kilomètres autour du chantier d’Osiris.
A la fois proche de la nature et en centre ville L’éco-quartier prévu comprend 15 bâtiments avec un total de 410 appartements. Il offre un espace extérieur naturel et spacieux ainsi que des sentiers pédestres et cyclables. Tant le chauffage (pompes à chaleur avec sondes géothermiques) que l’électricité (modules photovoltaïques) reposent sur des énergies renouvelables. Autre avantage écologique : le système de chauffage réversible est utilisé pour le refroidissement superficiel en été (free cooling). Situé non loin du centre d’Echallens, l’éco-quartier dispose des conditions idéales pour la circulation non motorisée ; le site sera équipé de sentiers et de garages à vélos accessibles aux vélos.
Après que le client ait terminé les travaux de terrassement, Steiner a commencé à construire l’enveloppe à l’été 2021. Comme le projet a été divisé en plusieurs zones, les différentes zones sont dans des phases de construction différentes. Les bâtiments de la première zone sont à un stade avancé, tandis que le sous-sol et les premiers étages hors sol des deux autres zones ne sont actuellement qu’en construction. La livraison du bâtiment du projet Osiris interviendra au printemps 2023.
Le groupe de restauration et de gestion hôtelière SV Group , basé à Dübendorf, exploite depuis le 5 juillet un nouvel hôtel sous enseigne Courtyard by Marriott. Il est situé dans un nouveau bâtiment conçu par Hadi Teherani sur la Bismarckallee à Fribourg et offrira à l’avenir aux familles, aux voyageurs individuels et aux voyageurs d’affaires des possibilités de nuit et de séjour sur 5000 mètres carrés, selon un communiqué de presse .
C’est le premier hôtel Courtyard by Marriott dans la région de la Forêt-Noire et le quatrième de cette enseigne après les hôtels de Zurich, Bâle et Munich. Avec un design intérieur inspiré de la région de la Forêt-Noire, l’hôtel se distingue des autres. « De l’éclairage de l’entrée, des tapis dans les couloirs aux papiers peints aux motifs d’arbres subtils, nos clients ne cessent de découvrir notre sujet », a déclaré Johannes Frank, directeur de l’hôtel SV Hotel, dans le communiqué de presse.
Au restaurant de l’hôtel, une cuisine internationale avec des produits de saison et régionaux de la Forêt-Noire est servie toute la journée. Il y a aussi une salle de fitness et un hall qui sont ouverts 24h/24. Les chambres disposent du Wi-Fi, d’une télévision à écran plat, d’espaces de travail ergonomiques et de lits Marriott.
Le groupe SV travaille en tant que franchisé avec Marriott International depuis 2004. Elle s’est également associée à la Volksbank Freiburg pour gérer l’hôtel dans le nouveau projet de construction de la Bismarckallee. « En SV Hotel, nous avons trouvé un partenaire expérimenté et fiable avec lequel nous pouvons utiliser l’espace commercial de la région de manière attrayante », a déclaré Uwe Barth, porte-parole du conseil d’administration de la Volksbank Freiburg, dans le communiqué de presse.
A proximité immédiate de la gare de Lancy-Pont-Rouge, Swiss Prime Site Immobilien AG développe un immeuble de 15 étages. Des espaces de bureaux et commerciaux conformes aux dernières normes pour les travaux modernes sont en cours de construction sur 30 000 mètres carrés. La société immobilière basée à Olten a récemment posé la première pierre du projet Alto Pont-Rouge, selon un communiqué de presse .
Le marketing a déjà commencé. Les premiers contrats de location, y compris avec un co-working provider, ont été conclus. La proximité de Genève parle de l’emplacement. Des trains pour la métropole circulent plusieurs fois par heure depuis la gare de Lancy-Pont-Rouge, ouverte en 2017. Les navetteurs ont atteint la gare principale de Genève-Cornavin en cinq minutes.
La France est également accessible rapidement et fera du quartier un pôle trafic et économique à l’avenir, selon le communiqué de presse. Un nouveau quartier va voir le jour dans l’ancien quartier industriel de 230 hectares. 50 000 personnes devraient s’y installer au cours des 20 prochaines années. Selon un communiqué de presse, Pont-Rouge est la première grande phase de construction de l’important pôle d’aménagement Praille-Acacias-Vernets à Genève.
L’ entreprise d’utilité publique genevoise SIG pose de nouvelles conduites de chauffage urbain dans le quartier de La Jonction. 90 bâtiments doivent être connectés au réseau de chauffage urbain de Genilac d’ici 2025, a écrit le SIG dans un communiqué . Parmi ceux-ci, 30 bâtiments sont utilisés par la ville et le canton de Genève. Genilac approvisionne intégralement les bâtiments connectés en chauffage et refroidissement depuis le lac Léman. L’extension de La Jonction permet d’économiser 10 600 tonnes de CO2.
Au total, Genilac devrait fournir environ 1150 gigawattheures de refroidissement et 150 gigawattheures de chaleur par an d’ici 2030. D’ici 2050, Genilac devrait contribuer à réduire les émissions de CO2 du canton de 70 000 tonnes. « Genilac est une infrastructure importante avec laquelle les émissions de CO2 dans le canton de Genève doivent être réduites et le réchauffement climatique doit être combattu », a déclaré Christian Brunier, directeur général du SIG, dans le communiqué de presse.
La ville de Lausanne a présenté jeudi son plan climat pour 2050. Sa devise est «0% CO2, 100% solidarité». Les objectifs climatiques doivent s’accompagner de mesures sociales fortes pour les locataires et les usagers des transports publics, par exemple. Comme indiqué dans une communication de l’administration municipale, ils veulent mener «un vrai débat» sur les objectifs et mesures les plus importants avec «des consultations à grande échelle et des processus participatifs».
À partir de 2030, Lausanne interdira tous les véhicules à moteur à combustion interne de la zone urbaine. Dans ce cadre, l’administration de la ville propose une réduction significative des tarifs des transports publics locaux ainsi qu’une extension de la zone piétonne au centre et des principales pistes cyclables de tous les points cardinaux vers le centre-ville.
En outre, le taux annuel de rénovation des bâtiments anciens doit passer de 1 à 3,3%. Les systèmes de chauffage au gaz et au mazout doivent être remplacés progressivement. Afin d’atteindre la neutralité CO2 des bâtiments d’ici 2050, des investissements de 1 milliard de francs suisses sont nécessaires. Dans le même temps, des études seraient menées, par exemple pour analyser les effets d’une politique de rénovation immobilière sur les loyers. Des mesures sociales fortes doivent garantir que la politique climatique est soutenue par l’ensemble de la population.
La superficie des feuilles des arbres devrait augmenter de 50 pour cent d’ici 2040. «La ville résiliente du 21e siècle sera ensuite richement aménagée», dit le message. Dans l’ensemble, les émissions directes de gaz à effet de serre devraient chuter de 49% d’ici 2030 et de 71% d’ici 2040. L’objectif de zéro émission devrait être atteint d’ici 2050.
La mise en œuvre de cette politique va changer radicalement la ville, donc les dirigeants de la ville. Pour réussir, il doit devenir un projet collectif et ne doit exclure aucun groupe de population.
Romande Energie France et le développeur du parc éolien Calycé Développement ont conclu un partenariat de développement, selon un communiqué du fournisseur d’énergie valaisan. Romande Energie étend ainsi son portefeuille d’énergies renouvelables en France de 15 parcs éoliens. Elle y prend de gros enjeux. La plupart sont encore en phase de planification.
Le contrat entre les deux sociétés prévoit que Romande Energie acquerra une participation de 50% dans six projets en démarrage. Elle devient propriétaire à 100% de sept projets en phase finale. Elle prend 80 pour cent d’un projet sécurisé. Calycé Développement gérera tous les projets jusqu’à ce qu’ils soient prêts pour la construction. Romande Energie achète 100% d’un parc éolien déjà en exploitation.
Depuis 2013, le groupe Romande Energie a acquis un certain nombre de centrales hydroélectriques, solaires et éoliennes en France. Cela a ajouté à son portefeuille hydroélectrique en Suisse romande. Selon l’entreprise, ces investissements ont permis de diversifier à la fois leurs implantations et leurs sources d’énergie. La transaction sera finalisée dans les prochaines semaines.
Un nouveau pôle urbain doit être construit autour de la gare de Lancy-Pont-Rouge. Implenia y a déjà construit trois bâtiments en tant qu’entrepreneur général pour Swiss Prime Site , la société de construction et immobilière de Dietlikon informe dans un message . Implenia va maintenant construire un autre bâtiment pour la société immobilière Soleure. La commande vaut environ 132 millions de francs.
Concrètement, Implenia a remporté le contrat pour le développement Alto Pont-Rouge. Il est conçu comme un bâtiment de 15 étages plus trois niveaux de parking souterrain d’une superficie totale de 35 000 mètres carrés. Les zones sont principalement destinées aux bureaux, les zones plus petites doivent être utilisées comme épiceries et restaurants. Le noyau du complexe de bâtiments est un atrium central avec des façades en verre.
Le développement «répondra aux normes de durabilité les plus strictes et sera certifié au moins selon SNBS Gold», explique Implenia dans le communiqué de presse. Les travaux de construction devraient débuter en novembre et les travaux devraient être terminés en juin 2023. Pour Jens Vollmar, Head Division Buildings, la nouvelle commande « est née d’une relation de confiance de longue date entre Swiss Prime Site et Implenia ».
La start-up zurichoise Houzy exploite une plate-forme qui relie intelligemment les données et les utilise pour formuler des recommandations aux propriétaires. Par exemple, il peut y être calculé quand le chauffage doit être rénové et combien d’argent devrait être mis de côté pour cela. Une évaluation immobilière fait également partie de l’offre Houzy.
Au cours des deux premières années depuis sa fondation, la société a principalement mis l’ accent sur le développement de produits, Houzy informé dans un communiqué de presse . L’entreprise s’est déjà implantée avec succès en Suisse alémanique et a augmenté le nombre de ses utilisateurs à plus de 18 000. De plus, UBS n’a rejoint Houzy qu’en juillet. La grande banque zurichoise exploite sa propre plateforme immobilière numérique avec key4 , sur laquelle sont négociés des prêts hypothécaires pour les acheteurs immobiliers.
La prochaine étape pour Houzy a été l’expansion en Suisse romande, poursuit le message. L’entreprise met désormais à disposition tous les services et fonctionnalités de la plateforme en français. L’intégration de la Suisse italienne est prévue pour le premier trimestre de l’année prochaine.
Le cabinet de conseil immobilier CBRE a annoncé aujourd’hui l’ouverture de son nouveau bureau à Lausanne. Le nouveau bureau est situé au cœur de Lausanne sur la rue Saint-Martin et sera un emplacement stratégique pour renforcer la présence avérée de CBRE sur le marché immobilier en Suisse romande.
À l’automne 2019, CBRE a annoncé l’acquisition d’i Consulting SA, un fournisseur renommé de services d’évaluation, d’analyses de marché et de conseil en immobilier. Une vingtaine de collaborateurs travailleront désormais ensemble dans le nouveau bureau de Lausanne. Cette fusion physique des deux équipes est une étape importante dans l’intégration déjà réussie. Le nouveau bureau de Lausanne s’appuie sur un concept d’espace moderne «New Ways of Working», qui permet un travail flexible.
Dirigé par Vincent Leroux, le bureau de Lausanne conseille les investisseurs, utilisateurs immobiliers et promoteurs sur toutes les problématiques immobilières. En lien avec la proximité immédiate du marché et la connaissance détaillée des structures de la région, des services de conseil idéaux peuvent être offerts sur place. CBRE emploie actuellement plus de 120 personnes en Suisse avec des sièges sociaux à Zurich, Genève, Bâle et Lausanne.
Le directeur général de CBRE Suisse, Florian Kuprecht, commente l’ouverture: « Comprendre le marché et les besoins des clients est crucial pour notre activité. L’ouverture du nouveau bureau à Lausanne nous permet de conseiller les clients sur ce marché important avec une expertise locale encore plus grande . L’expansion et la diversification continues de CBRE en Suisse reflètent notre volonté d’adapter de plus en plus notre gamme de services aux besoins de nos clients. »
Faire vivre la culture de la construction est la maxime de la Fondation pour les vacances au monument. A partir de 2021, par exemple, les travaux de rénovation d’un ancien presbytère valaisan doivent être transformés en appartement de vacances. L’ancien presbytère – appelé « Kaplanei » – est situé dans le village valaisan d’Ernen de 400 personnes. Il a été construit en 1776 et utilisé comme presbytère jusqu’en 1952. Depuis lors, la propriété est en grande partie vide et se décompose rapidement. Cela va changer maintenant que la Fondation pour les vacances dans le monument a pu reprendre le bâtiment fin 2018.
L’aumônerie a souffert de la longue vacance, explique Nancy Wolf, responsable du marketing et de la communication à la fondation. Bien que les propriétaires, en coopération avec la préservation des monuments historiques, aient restauré la façade extérieure, y compris la fenêtre et le toit, il n’y a pas d’installations de cuisine modernes ni d’installations sanitaires et de chauffage modernes.
Bâtiment avec sa propre chapelle Il est prévu de se concentrer sur la préservation de la substance existante lors des importants travaux de rénovation – cela comprend principalement la réparation de l’intérieur. Seuls les aménagements de la cuisine et de la salle de bain doivent être mis en œuvre avec retenue dans un langage de design contemporain. La maison de garde bien proportionnée est particulièrement impressionnante en raison de l’alternance de bois et de pierre sur ses côtés avant-toit et les portes et fenêtres encadrées de tuf rouge. Les chefs de projet soulignent qu’ils rayonneraient de richesse et de dignité. Caractéristique de ce type de construction, la partie arrière de la maison avec cuisine en pierre a été créée. Il y a aussi une chapelle séparée à l’intérieur. En entrant dans la salle de réception, le Pfründstube, vous remarquerez les panneaux soigneusement travaillés et fortement recourbés avec les biseaux profondément réservés, dont il n’y en a pas beaucoup aujourd’hui, peuvent être lus dans la description du projet. Le four en forme de cube montre Saint Georges à cheval, le saint patron de l’église et de la paroisse, et Sainte Catherine à vélo.
H avec un caractère majestueux Aux premier et deuxième étages, il y a des inscriptions religieuses en latin, avec lesquelles les habitants étaient censés recevoir des instructions pratiques, supposent les conservateurs. Une pièce à l’étage supérieur a un plafond voûté en plâtre. Une peinture bourdonne au milieu. Les fleurs peintes en forme de tulipe sur les consoles et les portails voûtés du sous-sol confèrent à la maison son caractère grandiose. Les futurs propriétaires de maisons de vacances pourront bientôt admirer ces trésors. ■
Le Grand Hotel Geneva a changé d’opérateur en début d’année: Fairmont Hotels & Resorts, l’une des marques de luxe du groupe Accor, prend le relais du groupe Kempinski. Dans le même temps, le propriétaire, Le Palace Genève SA, a annoncé la rénovation complète de l’hôtel.
L’hôtel 5 étoiles genevois au bord du lac avec vue sur le Mont Blanc est en cours de rénovation par l’architecte français Jean Nouvel. Avec son cabinet d’architecture, il a obtenu le contrat dans le cadre d’un concours international d’architecture. Le bureau genevois de Brigitte Jucker-Diserens coordonne le projet. Le KKL Luzern, l’Opéra de Lyon, la Galerie Lafayette à Berlin et le musée national à Doha viennent de la main de Nouvel. Il a reçu le prix Pritzker en 2008 et a créé plus de 200 structures à ce jour.
Cibler les normes d’efficacité énergétique les plus élevées Les travaux de rénovation devraient débuter fin 2020 / début 2021 lorsque tous les permis auront été obtenus. L’un des objectifs de la rénovation est la façade. Il doit être parfaitement intégré dans l’environnement et s’appuyer sur la conception et les matériaux des autres maisons de la baie. La cour, les espaces publics et les restaurants sont également en cours de rénovation. De plus, l’hôtel répondra aux normes d’efficacité énergétique les plus élevées après la rénovation. Il est actuellement en cours de clarification si une solution de chauffage thermique peut être mise en œuvre. Ensuite, l’hôtel serait chauffé et refroidi avec de l’eau du lac Léman. Cet accent mis sur le développement durable est conforme à la philosophie de la marque Fairmont.
L’hôtel dispose de 412 chambres, dont 33 suites et 14 appartements; trois restaurants, un salon et un bar avec vue sur le lac, une piscine intérieure chauffée et un spa et centre de remise en forme. Le nombre de chambres restera inchangé après la rénovation, selon l’attaché de presse du Fairmont Hotels & Resort, Philippe Eberhard. L’hôtel central restera ouvert pendant les travaux de rénovation. Selon Eberhard, les coûts s’élèveraient probablement à des dizaines de millions de francs.
Le portefeuille de Fairmont comprend actuellement 77 hôtels dans 29 pays, dont le GrandHotel Geneva. Le Fairmont Le Montreux Palace est également situé sur le lac Léman. ■
So soll der Aussenbereich des Grand Hôtel & Centre Thermal nach dem Umbau aussehen.
Ein Projektbild des geplanten Neubaus.
Seit Herbst 2019 wird das historische Hotel mit 116 Zimmern und Suiten während drei Jahren umgebaut. Das Gesamtbudget von rund 32 Millionen Franken enthält die Kosten für die vollständige Renovierung der Innenräume und des Aussenbereiches sowie des Thermalbades und des Grand Hôtels. Im Grand Hôtel werden die Zimmer und Bäder, die Küche und der Aussenbereich inklusive Schwimmbad renoviert. Der Eingang zu den Thermalbädern wird neu ausgestaltet und mit Geschäftsflächen und Restaurants erweitert. Die Umkleidekabinen werden renoviert.
Ein neues Café wird nur von den Bädern aus zugänglich sein. Die Zone um die Aussenschwimmbecken wird mit einem 350 m2 grossen Wellnessbereich mit Hamam und Sauna ergänzt. Der Fitnessbereich umfasst neu 700 m2. Während der gesamten Bauzeit wird das Thermalbad den normalen Betrieb aufrechterhalten. BCO SA, eine Tochter der BOAS-Gruppe, leitet die Bauarbeiten; das Architekturbüro Richter Dahl Rocha mit Sitz in Lausanne hat das Projekt ausgearbeitet.
Das Thermalbad von Yverdon-les-Bains besteht aktuell aus verschiedenen, zum Teil dreistöckigen Gebäuden, die untereinander verbunden sind. Im Aussenbereich stehen zwei grosse Schwimmbecken zur Verfügung. Das 4-Sterne-Superior-Hotel liegt inmitten eines prächtigen Parks mit altem Baumbestand. Aufgrund seiner langjährigen Geschichte strahlen die verschiedenen Räumlichkeiten des Grand Hôtels jeweils ihren eigenen, ganz besonderen Charme aus. So zum Beispiel die sogenannte Rotunde (kreisförmiger Bauteil), in der sich das Restaurant und die Lounge-Bar befinden oder der vor kurzem renovierte «Belle Epoque»-Saal und insbesondere auch das zum Hotel gehörende Schloss. Über einen Glastunnel ist das Hotel mit den Thermalbädern verbunden.
Neues Seedorf und neue Einrichtungen Der erste Schritt des gross angelegten Renovationsprojektes ist der Bau des Seedorfes im Park vor dem Hotel – am Ufer eines neu angelegten Weihers. Drei Holzbrücken führen die Besucher übers Wasser zu den Häusern, die verschiedene Wellnessbereiche wie Hamam, Sauna und Ruheräume beherbergen. Ein Barfussweg wird ebenfalls entstehen. Die bereits heute für die Physiotherapie und Arztpraxen genutzten Räumlichkeiten werden durch zwei Einheiten ergänzt: Entstehen soll ein Zentrum für Sportmedizin mit einem separaten Eingang. Weiter ist vorgesehen, die medizinischen Infrastrukturen räumlich zu konzentrieren, sodass die Patienten über eine grössere Privatsphäre verfügen. Durch die Verlegung des Thermalbadeingangs entsteht ein attraktiver, lebendiger Raum, durch den der Gast vom Hotel direkt zur Bäderzone gelangt.
Dieser Bereich umfasst 900 m2 und umfasst eine Empfangshalle, eine Boutique, ein Restaurant und ein Café. Der bislang für den Übergang genutzte, wenig ansprechende Glastunnel wird abgebaut. Renoviert werden zudem Küche und Restaurationsbereich. Die Fassaden und Dächer der Thermalbad-Gebäude werden abgerissen. Stattdessen wird einer äusseren Einfassung Platz gemacht, die den ganzen Komplex umfasst und vereinheitlicht. Die gesamte Fläche wird um eine Etage aufgestockt. Damit entsteht Raum für moderne, besser durchdachte, architektonisch homogen und stilvoll integrierte Inf- rastrukturen. Auch die Infrastruktur des Thermalzentrums wird optimiert: Das Hallenbad wird komplett renoviert und um ein neues Schwimmbad mit Spielbereich erweitert.
Infrastruktur des Neubaus in der Übersicht: Erdgeschoss Neuer Eingang, 600 m2 Boutiquen, Café / Restaurant, 360 m2 Bäder-Restaurant Bereich Physiotherapie (960 m2) mit unabhängigem Rehabilitationsbecken Neue Umkleideräume und Duschen Neues Innen-Schwimmbecken (Unterricht und Erholung) Inneres Becken vollständig renoviert Zwei Aussen-Schwimmbecken
Erste Etage Fitness-Raum, 700 m2 Schönheitspflege, 340 m2 Sportmedizinisches Zentrum (1160 m2) mit Anbindung an den Physiotherapiebereich und neuem separatem Eingang
Über BOAS Swiss Hotels Boas Swiss Hotels ist eine private Hotelgruppe mit Sitz in Crissier / Lausanne. Zur Gruppe gehören zehn Beherbergungsbetriebe in den Kantonen Wallis, Waadt und Genf. Die Hotels gehören mehrheitlich zur Kategorie der 3- und 4-Sterne-Superior-Betriebe. ■
Le plus grand projet d'un volume de CHF 555,7 millions a été acquis à Genève en janvier. La propriété couvre 40 000 mètres carrés: à partir de 2024, un développement mixte y sera construit. En février, Steiner Invest a obtenu le premier projet du nouveau groupe d'investissement Swiss Development Commercial (SDC) à Berne.
À la fin du premier trimestre 2020, la valeur cumulée d'achèvement du portefeuille du groupe de placement Swiss Development Residential (DTS) était d'environ 1,32 milliard de CHF. Le capital investi a ainsi augmenté de 55,17% à CHF 466,6 millions. La valeur nette d'inventaire du groupe de placement DTS par action est passée à CHF 121,78; le portefeuille compte actuellement 27 projets.
Prolongation du conseil de fondation Ajay Sirohi a été réélu président. Reto Niedermann, Luzius Hitz, Andreas Hürlimann et Hendrik van der Biezur se sont également rendus disponibles et ont également été élus au Conseil de fondation. Les nouveaux membres ont de nombreuses années d'expérience dans les domaines des propriétaires d'immeubles, du financement immobilier et de la gestion de portefeuille dans les fonds de pension. Le mandat du Conseil de fondation dure trois ans et la prochaine réunion ordinaire des investisseurs en 2023 sera réélue.
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