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Catégorie : Zurich

  • Partenariat pour la numérisation du marché immobilier à Zurich

    Partenariat pour la numérisation du marché immobilier à Zurich

    Skribble, spécialiste des signatures numériques basé à Zurich, et le prestataire de services immobiliers SMG Real Estate s’associent à l’avenir pour numériser le marché immobilier. Comme l’indique un communiqué de presse, les clients de SMG Real Estate peuvent signer électroniquement leurs contrats de vente ou de location. Les signatures sont juridiquement valables et reconnues dans le monde entier. Ce pas vers la numérisation permet d’accélérer le processus contractuel et de supprimer un parcours laborieux de conclusion de contrats analogiques avec de multiples impressions papier, précise le communiqué.

    « Nous sommes très heureux de travailler avec SMG Real Estate et de pouvoir rendre nos solutions de signature électronique facilement accessibles à un public encore plus large », a déclaré Roni Oeschger, CEO de Skribble, cité dans le communiqué. « En intégrant Skribble dans l’écosystème Real Estate de SMG, nous pouvons contribuer à rendre le secteur immobilier plus efficace et plus durable ».

    Le partenariat avec Skribble est une étape clé dans la numérisation du marché immobilier, ajoute Daniel Bruckhoff, Head of Partnerships and Innovation chez SMG Real Estate. Le SMG Swiss Marketplace Group regroupe les places de marché numériques de TX Group, Ringier et La Mobilière.

  • Greencity Vergé pose de nouveaux jalons en matière de durabilité

    Greencity Vergé pose de nouveaux jalons en matière de durabilité

    Vergé est plus qu’un projet de logement, c’est une réponse aux questions urgentes de la cohabitation urbaine et de la responsabilité écologique. Situé au sud de Zurich sur un ancien site industriel, Vergé représente la transition vers une nouvelle conception de l’habitat, qui tient compte des besoins de ses habitants âgés tout en contribuant activement à la qualité de vie urbaine.

    Le projet de Vergé allie architecture moderne et durabilité écologique. En utilisant des matériaux renouvelables et légers, le projet met non seulement l’accent sur la conception, mais contribue également de manière significative à la réduction de l’empreinte écologique. L’aménagement de la cour intérieure en tant que lieu de rencontre social et le choix judicieux des plantations favorisent la biodiversité et offrent aux habitants un lieu de retraite en harmonie avec la nature.

    Un levier souvent sous-estimé réside dans le choix des matériaux pour les murs intérieurs. Selon Lennart Rogenhofer, Chief Climate Officer de Losinger Marazzi AG, si l’on construit des murs intérieurs non porteurs en matériaux légers plutôt qu’en béton, on peut réduire les émissions de CO2 d’environ 50%. Des économies similaires peuvent être réalisées en utilisant une façade en bois au lieu d’une façade en béton et enduit. Celle-ci répond à l’objectif d’utiliser des matières premières durables et peu transformées. Par ailleurs, Losinger Marazzi a pris la décision de principe d’utiliser autant que possible du béton à faible émission de CO2 dans ses projets. La réduction des émissions grises avec une structure porteuse plus légère, qui minimise la quantité de béton en optimisant l’épaisseur des dalles et la trame des poteaux, est difficile à quantifier. Rogenhofer explique : « C’est parce qu’il n’existe pas de projet ‘non optimisé’ à comparer ». Greencity, avec le dernier îlot de construction Vergé, montre de manière impressionnante que le secteur immobilier joue un rôle clé dans la réalisation des objectifs climatiques. Grâce à l’utilisation de technologies de récupération de chaleur et à l’intégration dans le réseau de chauffage local, l’objectif est de fournir une énergie largement autonome, tout en visant la certification SNBS Gold Standard.

    En se concentrant sur la construction durable et efficace sur le plan énergétique, il est possible non seulement d’améliorer la qualité de vie des habitants, mais aussi de faire un pas décisif vers un avenir plus durable.

    Le projet est construit par Losinger Marazzi, qui se positionne depuis près de 20 ans comme un pionnier du développement durable dans le secteur de l’immobilier et de la construction, et met en œuvre de manière cohérente sa stratégie climatique, qui suit celle de sa maison mère, Bouygues Construction. Certifiée SBTi depuis fin 2023, l’entreprise reste à la pointe du développement durable. Cette certification confirme que les objectifs de réduction de CO2 propres à l’entreprise pour les émissions directes et indirectes de l’entreprise (y compris le scope 3) ont été calculés conformément aux normes internationales (GHG Protocol) et sont en accord avec les objectifs climatiques de Paris. Une société d’audit externe et indépendante vérifie en outre que les entreprises certifiées atteignent leurs objectifs non pas en compensant leurs émissions de CO2, mais en les réduisant effectivement. C’est pourquoi une trajectoire de réduction des émissions de CO2 a été établie dès 2021 afin d’orienter les décisions stratégiques.

  • Investir dans la construction sans ciment

    Investir dans la construction sans ciment

    Oxara annonce le succès d’un financement de pré-série A par deux investisseurs de premier plan dans le secteur de la construction. Selon un communiqué de presse, les nouveaux partenaires sont buildify.earth, une holding d’investissement Evergreen spécialisée dans les entreprises de technologie circulaire et durable, et Samih Sawiris, qui, entre autres, développe la région du canton d’Uri en tant qu’investisseur avec sa société Andermatt Swissalps pour en faire une destination haut de gamme.

    Les fonds reçus serviront, selon les informations fournies, à renforcer les activités opérationnelles et à construire le premier bâtiment sans ciment avec ses partenaires industriels. Les produits d’Oxara y seront présentés en exclusivité.

    Selon les informations fournies, la spin-off de l’École polytechnique fédérale de Zurich a mené à bien sept projets pilotes commerciaux depuis sa création en 2019. Oxara a gagné un partenaire industriel pour la production de son adjuvant et liant sans ciment pour la fabrication de béton. En outre, le portefeuille de brevets a été élargi par une recherche et un développement actifs de nouveaux produits et l’équipe s’est considérablement agrandie. Oxara se prépare maintenant à élargir son activité et à proposer ses produits entièrement commercialisés à des partenaires et clients nationaux et internationaux dans la région DACH ainsi qu’en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.

  • Un bon exemple : la construction circulaire de la ville de Zurich

    Un bon exemple : la construction circulaire de la ville de Zurich

    L’économie circulaire est un levier important pour atteindre les objectifs politiques de zéro net. Comme de nombreuses autres villes dans le monde, Zurich s’est engagée en faveur de l’économie circulaire : en 2022, une stratégie d’économie circulaire a été adoptée, « Circular Zurich ». en 2023, Zurich a été la première ville suisse à signer la « Circular Cities Declaration ».

    Une utilisation intelligente des ressources est particulièrement nécessaire dans le domaine de la construction. Avec la « Charte de la construction circulaire », les décideurs politiques et économiques ont donné le ton en 2023 et se sont engagés ensemble à préserver les ressources primaires et l’espace de mise en décharge et à réduire les émissions de CO2 de leur propre activité de construction.

    Premiers enseignements tirés de deux projets pilotes
    Mais quel est l’impact des engagements politiques sur les projets de construction concrets ? Quels sont les défis de la construction circulaire ? Et comment les processus de planification et de construction évoluent-ils ? Le service des bâtiments de la ville de Zurich obtient des réponses à ces questions grâce à deux projets pilotes.

    La ville a acquis une première expérience en matière d’approvisionnement, de stockage et de préparation d’éléments de construction réutilisés lors de la transformation du jardin d’enfants Mööslistrasse 2023 (Bischof Föhn Architekten, Zurich). Les lavabos et les toilettes ont été démontés, nettoyés et reconditionnés sur place. Les bacs à plantes des balcons ont été réutilisés pour délimiter les espaces extérieurs. Dans la mesure du possible, le mobilier installé provient des stocks de la ville. Grâce à un screening des éléments de construction, des poutres en acier, des pergolas en bois, des portes coupe-feu et des éléments de cuisine ont pu être identifiés, démontés et réinstallés dans d’autres bâtiments. Des « chasseurs d’éléments de construction » ont été envoyés sur tout ce qui n’a pas été trouvé dans le stock d’occasion de la ville.

    Le deuxième projet pilote, le nouveau centre de recyclage « Juch-Areal », est beaucoup plus vaste. Pour ce projet, l’Office des bâtiments a lancé en 2022 un concours d’architecture avec des exigences de réutilisation. Les participants au concours pouvaient utiliser un catalogue numérique d’éléments de construction ou utiliser d’autres éléments de construction disponibles provenant de sources non urbaines pour leurs conceptions. Les bâtiments devaient également être conçus de manière à pouvoir être utilisés ultérieurement comme mine d’éléments de construction (Design for Disassembly).

    Les projets soumis montrent qu’il est possible de les réutiliser : Oui, c’est possible. Le jury a été convaincu par la grande qualité des projets présentés au concours, qui ont vu le jour en dépit ou peut-être grâce aux nouvelles exigences. Le matériau de construction du projet gagnant de Graber Pulver Architekten AG (Zurich) démonte le hall de l’ancien centre de recyclage et le reconstruit sur le nouveau site avec quelques adaptations mineures. Les livres, les magazines et les vêtements mis au rebut sont utilisés comme matériaux d’isolation. Des panneaux de verre et d’aluminium recyclés, d’anciens couvercles de cuisine, des portes et des plateaux de table protègent la façade contre les intempéries. Les échafaudages mis au rebut sont transformés en étagères de stockage.

    Il est dans la nature des choses que les projets pilotes précèdent une introduction standardisée à grande échelle. C’est également le cas de la construction circulaire. La réalisation des deux projets à Zurich montre que de nombreuses questions doivent encore être résolues : Comment cataloguer les composants ? Comment vérifier leur disponibilité ? Où seront-ils stockés ? Qui assume la responsabilité juridique ?

    Les processus de planification et de construction vont être modifiés par la construction en circuit fermé, car les mines d’éléments de construction doivent être connues – c’est un constat important – le plus tôt possible, de préférence au début de la phase de planification. Le Building Information Modeling (BIM) facilite la réutilisation des éléments de construction, la planification de leur démontabilité et l’exploitation des futures mines d’éléments de construction.

    Nette réduction des émissions indirectes de gaz à effet de serre dans les projets pilotes
    Les projets pilotes montrent que cette utilisation en vaut la peine. La réutilisation systématique d’éléments de construction a permis, selon un calcul a posteriori, d’économiser plus de 30% d’émissions de gaz à effet de serre lors de la remise en état de l’école maternelle Mööslistrasse. Les calculs actuels prévoient même une économie de 40% d’émissions de gaz à effet de serre pour le centre de recyclage Juch-Areal par rapport à une nouvelle construction conventionnelle.

  • Modernisation et extension du poste de garde sud

    Modernisation et extension du poste de garde sud

    Dans un quartier à forte densité de population comme le Kreis 2, les services d’urgence n’atteignent actuellement le lieu d’intervention dans la limite critique des dix minutes que dans 60% des cas environ. Le projet d’extension et de réaménagement de la caserne sud des pompiers et des ambulanciers répond à cette problématique par une approche globale visant à réduire les délais d’intervention et à améliorer l’efficacité des services. Parallèlement, le projet vise à revaloriser le site sur le plan urbanistique, ce qui est en accord avec le réaménagement de l’espace urbain par la démolition de la Weststrasse et la construction de la nouvelle « Hoher Haus West ».

    Le projet lauréat du concours d’architecture, « FUCHS », crée une intégration sans faille dans la structure existante de la caserne des pompiers. L’extension s’intègre harmonieusement au bâtiment existant, tant en termes de hauteur que d’alignement, et complète l’îlot de manière cohérente. Il convient de souligner les extensions côté cour, avec des toits en shed et des panneaux photovoltaïques, ainsi qu’un retrait à partir du deuxième étage, qui confèrent au nouveau bâtiment une indépendance marquée. Ces caractéristiques architecturales permettent de faire le grand écart entre la préservation du patrimoine historique et le respect des exigences d’exploitation les plus modernes.

    Le projet « FUCHS » ne convainc pas seulement par son intégration esthétique et fonctionnelle dans le bâti existant, mais pose également de nouveaux jalons sur le plan écologique. Grâce à un approvisionnement énergétique respectueux de l’environnement, basé à 100 % sur des énergies renouvelables, et à une installation photovoltaïque largement dimensionnée sur les toits en sheds, il contribue à la protection du climat. En outre, la conception optimise les processus opérationnels de Schutz & Rettung Zürich et crée une unité cohérente d’une grande qualité spatiale.

    Le projet illustre de manière impressionnante comment des solutions créatives et innovantes permettent de relever les défis des services d’urgence modernes dans un contexte historique. L’équilibre minutieux entre les besoins des services d’urgence et les exigences de la protection du patrimoine a abouti à un projet qui ouvre de nouvelles voies, tant sur le plan fonctionnel qu’esthétique. Le résultat est une infrastructure durable qui répond aux exigences des services d’urgence modernes tout en apportant une contribution précieuse à la qualité urbaine du lieu.

  • Le canton de Zurich encourage la mobilité électrique avec plus de 52 500 places de parking

    Le canton de Zurich encourage la mobilité électrique avec plus de 52 500 places de parking

    Depuis le lancement du programme de promotion des infrastructures de recharge, le canton de Zurich a fait des pas décisifs vers l’électrification des transports. Limité à fin 2026, le programme, qui dispose d’une enveloppe d’aide de 50 millions de francs, a déjà garanti plus de 18 millions de francs de subventions pour l’équipement de places de stationnement avec des stations de recharge. Jusqu’à présent, plus de 52 500 places de parking ont été équipées pour les véhicules électriques, ce qui favorise considérablement l’électromobilité dans le canton.

    Le directeur des travaux publics Martin Neukom se réjouit de l’engouement suscité par ce programme : « La forte demande pour ce programme de soutien confirme notre engagement en faveur d’un avenir de mobilité durable. Ce soutien facilite le passage aux véhicules électriques pour de nombreuses personnes et contribue à réduire la dépendance aux énergies fossiles »

    Le programme ne soutient pas seulement les particuliers, mais aussi les entreprises et les municipalités. Ainsi, plus de 800 demandes de subvention pour des places de stationnement pour flottes ont déjà été déposées. En outre, de plus en plus de municipalités utilisent les possibilités de financement pour élaborer leurs concepts de mobilité électrique. Cela inclut des études de faisabilité et des analyses de site pour les infrastructures de recharge publiques. Certaines municipalités ont déjà manifesté leur intérêt pour l’installation de stations de recharge publiques dans les zones bleues.

    La directrice de l’économie publique Carmen Walker Späh souligne les avantages écologiques : « Notre programme de soutien contribue de manière significative à la réduction de la pollution et augmente l’efficacité énergétique dans le canton. Comme le secteur des transports est responsable d’environ 40% des émissions de gaz à effet de serre à Zurich, il s’agit d’une étape importante vers une mobilité climatiquement neutre »

    Compte tenu de la forte demande, l’enveloppe d’aide pourrait éventuellement être épuisée avant la fin prévue en 2026. Le canton prévoit de continuer à suivre de près les développements et de fournir des mises à jour régulières sur l’état d’avancement du programme. Une présentation détaillée des résultats et des progrès du programme est prévue pour le second semestre 2024.

  • Le 24e rapport du service zurichois des monuments historiques

    Le 24e rapport du service zurichois des monuments historiques

    Le service cantonal de conservation des monuments historiques de Zurich a publié son 24e rapport, une documentation détaillée sur son travail de ces dernières années, qui offre des aperçus importants sur la restauration des monuments historiques sur l’ensemble du territoire cantonal. Ce volume comprend 34 textes détaillés sur des bâtiments individuels et des ensembles couvrant une période de plus de 700 ans de culture architecturale. Les projets sélectionnés illustrent la diversité typologique et la répartition régionale des monuments à Zurich.

    Ce qui est particulièrement remarquable dans ce rapport, c’est l’augmentation du nombre de projets du 20e siècle, dont des bâtiments marquants comme le Tibetinstitut à Zell, l’aménagement des alentours du Wintower à Winterthur et le Pavillon Le Corbusier à Zurich. Le rapport présente également une série de bâtiments d’enseignement et de restauration, ainsi que des structures agricoles caractéristiques de l’architecture régionale.

    Parmi les exemples les plus remarquables, on peut citer les ruines du château d’Alt-Wülflingen près de Winterthur, la maison de la corporation « Zur Meisen » et la maison de la société « Schildner zum Schneggen » à Zurich, ainsi que le château historiciste de Wart à Neftenbach. Deux villas avec de vastes parcs à Horgen et Männedorf font également partie du rapport.

    La documentation de chaque objet dans le rapport comprend un tableau chronologique de l’histoire de la construction, des descriptions détaillées des mesures prises ainsi que de nombreuses illustrations. Le rapport est complété par deux articles d’introduction qui traitent des objets liturgiques à Dielsdorf et des innovations dans la construction en bois au début du 20e siècle dans le canton de Zurich. Ces articles mettent en lumière l’influence de l’ingénierie sur l’architecture et l’importance de la construction en bois à une époque de grands changements techniques et culturels.

    Enfin, le rapport contient environ 90 rapports succincts sur des rénovations accompagnées par des conservateurs du patrimoine, qui illustrent l’étendue et la profondeur des activités de conservation du patrimoine dans le canton de Zurich. Le 24e rapport des services zurichois de conservation des monuments historiques constitue ainsi une ressource précieuse pour les professionnels de la conservation des monuments historiques, de l’architecture et de l’urbanisme, ainsi que pour tous ceux qui s’intéressent à la conservation du patrimoine culturel.

  • Quartier modèle climatiquement neutre

    Quartier modèle climatiquement neutre

    La ville de Zurich pose de nouveaux jalons en matière de protection du climat. En décidant d’établir un « quartier pilote net-zéro » dans la zone Binz/Alt-Wiedikon, le conseil municipal souligne son engagement en faveur d’un développement urbain durable. Ce secteur, qui comprend des zones industrielles et résidentielles, a été choisi de manière ciblée pour tester en conditions réelles un large éventail de mesures de protection du climat. Le quartier doit devenir un modèle de cohabitation respectueuse de l’environnement, où la promotion du sentiment de communauté joue un rôle central. L’approche selon laquelle la protection du climat est une responsabilité collective sera renforcée par l’implication de tous les habitants dans le développement du projet, indépendamment de leur origine ou de leur milieu professionnel.

    L’un des points forts du projet est la participation directe des habitants du quartier. Ils sont encouragés à faire leurs propres propositions de mesures de protection du climat et à participer activement à leur mise en œuvre. En complément, 15 initiatives sont proposées au lancement et seront mises en œuvre immédiatement. Celles-ci comprennent notamment des mesures de réduction des déchets et de promotion de l’alimentation durable dans les établissements de restauration.

    Le « quartier pilote zéro net » ne sert pas seulement de terrain d’essai pour le développement urbain durable, mais aussi d’environnement d’apprentissage où l’échec des projets est également considéré comme une expérience précieuse. Les approches réussies ont le potentiel d’être transférées à d’autres quartiers et de contribuer ainsi à la réalisation des objectifs climatiques de la ville.

    Pour la réalisation de ce projet ambitieux, le conseil municipal met à disposition un crédit de 7,7 millions de francs, dont 3 millions pour des projets issus d’initiatives locales et 2,5 millions supplémentaires pour des projets participatifs. Bien que la proposition bénéficie d’un large soutien, des voix critiques s’élèvent pour demander une approche plus détaillée de la mise en œuvre. Le parlement de la ville de Zurich, le conseil municipal, a toutefois approuvé les plans du conseil municipal à une large majorité. Avec ce projet, Zurich souligne son rôle de leader dans le domaine du développement urbain respectueux du climat et montre l’importance des initiatives locales de protection du climat.

  • Mise en œuvre d’un projet solaire de grande envergure sur le site de production d’un fabricant de produits pharmaceutiques

    Mise en œuvre d’un projet solaire de grande envergure sur le site de production d’un fabricant de produits pharmaceutiques

    Le fabricant de médicaments Takeda construit actuellement une installation photovoltaïque sur son site de production de Pierre-à-Bot à Neuchâtel. Les panneaux solaires y seront installés sur un terrain inutilisé et sur les toits des parkings. L’installation aura une capacité de 3,7 mégawatts par an et produira 4 gigawattheures d’électricité. Cela correspond à 25% de la demande annuelle. La mise en service est prévue pour début octobre 2024. L’investissement s’élève à 5 millions de francs suisses.

    Avec ce projet solaire, le fabricant japonais de médicaments et de vaccins dont le siège suisse est à Opfikon apporte une contribution importante à la décarbonisation, peut on lire dans son communiqué de presse. « Nous sommes heureux d’avoir pu réaliser ce projet ambitieux », a déclaré la conseillère municipale de Neuchâtel Violaine Blétry-de Montmollin, citée dans le communiqué. « Il s’inscrit pleinement dans notre concept énergétique »

    Pour ses propres activités, Takeda vise à atteindre zéro émission nette dans le monde d’ici 2035. Dans ce cadre, l’entreprise suit actuellement une dizaine de projets sur son site de Neuchâtel, selon les informations fournies. Outre l’électrification, ils sont consacrés à la récupération de chaleur, à la suppression des énergies fossiles et des fluides frigorigènes ainsi qu’à la biodiversité.

    Le site de production de Neuchâtel a été acquis par Takeda il y a cinq ans dans le cadre du rachat de son concurrent irlandais Shire. Le site, qui emploie près de 700 personnes de 20 nationalités différentes, est spécialisé depuis 25 ans dans la production de médicaments destinés au traitement des troubles de la coagulation sanguine (hémophilie). Ils sont livrés dans plus de 80 pays.

  • Les façades de Dietikon doivent être végétalisées à l’occasion de Phénomena

    Les façades de Dietikon doivent être végétalisées à l’occasion de Phénomena

    Selon un communiqué de presse, plusieurs organisations, entreprises et la ville de Dietikon appellent à participer au Phänomena Open Innovation Challenge « Verticalisation des façades ». L’Innovation Booster Applied Circular Sustainability(IB ACS) et le Cleantech Hub Dietikon Limmattal(CTHD) invitent à participer à l’Open Innovation Challenge. Outre IB ACS, un consortium diversifié qui se concentre sur la réalisation de solutions circulaires, et le CTHD, un réseau d’innovation composé d’entreprises, d’instituts de formation et de recherche, des entreprises telles que Gabs AG, qui appartient au groupe Pestalozzi, et l’entreprise de construction Josef Wiederkehr AG participent à la réalisation du challenge, selon le communiqué.

    Selon le communiqué de presse, des équipes interdisciplinaires développent de nouvelles idées et de nouveaux concepts afin que davantage de projets de végétalisation verticale des façades soient réalisés. Les équipes sont soutenues par des coachs et des experts dans les domaines de l’économie circulaire, des technologies propres et de la numérisation. Les meilleures propositions seront suivies et présentées au grand public dans le cadre de Phänomena, qui se tiendra à Dietikon en 2025/2026. Un jury attribuera une subvention de 24 000 francs suisses à l’idée présentant le plus grand potentiel, afin qu’un projet pilote puisse être mis en œuvre.

    Le challenge commence par deux ateliers. Le premier aura lieu le lundi 3 juin de 10h à 17h30 à l’hôtel de ville de Dietikon. Il s’agira de discuter de la problématique, de développer une compréhension commune du problème, d’élaborer les premières solutions et de former des équipes. Le lundi 17 juin, les équipes travailleront à générer des idées concrètes, à développer des solutions et à concevoir des projets possibles,

    La date limite de candidature et d’inscription est fixée au vendredi 3 mai 2024. Un dépliant est disponible pour plus de détails.

  • Un pas vers un avenir sans fossiles

    Un pas vers un avenir sans fossiles

    La planification énergétique de la ville de Zurich prévoit de mieux utiliser les sources d’énergie renouvelables à l’avenir. Avec une approbation de 88%, les électeurs de la ville de Zurich ont alors dit oui au crédit d’ouvrage de CHF 128 millions pour le réseau énergétique d’Altstetten et Höngg.
    Les zones urbaines d’Altstetten et de Höngg offrent des conditions idéales pour un réseau énergétique. Elles présentent une forte densité de consommation de chaleur et sont proches de la source de chaleur, la station d’épuration de Werdhölzli. La mise en service du réseau énergétique d’Altstetten et de Höngg permet d’utiliser le potentiel thermique jusqu’ici inexploité de la station d’épuration de Werdhölzli.

    La température des eaux usées épurées se situe entre 11 degrés Celsius en hiver et environ 25 degrés Celsius en été. Entsorgung + Recycling Zürich traite jusqu’à 80 millions de mètres cubes d’eaux usées par an. Avant de s’écouler dans la Limmat, l’eau épurée passe par le bâtiment d’utilisation de la chaleur résiduelle, où la chaleur est extraite. Dans la centrale énergétique, des pompes à chaleur ramènent la température au niveau requis pour la chaleur utile.

    L’installation de valorisation des boues d’épuration, également située sur le site, est un autre fournisseur de chaleur. La chaleur résiduelle générée par la combustion des boues d’épuration est une source d’énergie précieuse. Le réseau utilise à la fois la chaleur excédentaire directe de l’usine de valorisation des boues et la chaleur de condensation des gaz de combustion. Comme l’installation de valorisation des boues d’épuration présente des températures de 70 à 80 degrés Celsius, elle peut être injectée directement dans le système sans passer par une pompe à chaleur.

    De plus, les rejets thermiques de la nouvelle Swiss Life Arena des ZSC Lions, issus de la production de glace, alimentent le réseau d’énergie. À partir de l’été 2022, la centrale énergétique de la Swiss Life Arena produira du froid pour les immeubles raccordés, qui servira à refroidir les bureaux et les locaux commerciaux. La production de froid est assurée par des pompes à chaleur très efficaces.

    Le réseau énergétique d’Altstetten et de Höngg se compose de différents sous-périmètres. Les zones de Höngg et Altstetten Nord sont en grande partie raccordées au réseau énergétique. Dans les zones de Höngg-Zentrum et Altstetten Ost, la mise en œuvre s’étend de 2023 à 2032.

  • Réseau d’eau de mer CoolCity, une centrale électrique urbaine

    Réseau d’eau de mer CoolCity, une centrale électrique urbaine

    Avec la hausse des températures, Zurich enregistre une augmentation de l’utilisation de la climatisation, ce qui accroît de manière significative les besoins énergétiques de la ville. CoolCity répond à cette tendance avec un concept ambitieux qui vise à couvrir durablement les besoins en énergie pour le chauffage et la climatisation.

    Un centre énergétique stratégiquement positionné
    Une centrale énergétique de 4 000 m² sera construite au cœur de Zurich, dans la sous-station ewz de Selnau. Celle-ci servira d’interface centrale pour la distribution efficace de chaleur et de froid et sera un élément clé du réseau d’approvisionnement énergétique de la ville. Le projet garantit une température optimale pour ses utilisateurs : 67°C pour le chauffage et environ 12°C pour le refroidissement, directement à partir de l’eau du lac. Des températures adaptées sur place par des pompes à chaleur et des systèmes de refroidissement assurent une efficacité et un confort maximum.

    Un système de distribution d’énergie durable
    Le cœur de CoolCity est un système sophistiqué de circuits primaires et secondaires. Cette structure permet une fourniture flexible de chaleur ou de froid et est complétée en été par un freecooling économe en énergie. Il ne s’agit pas seulement d’un projet pour le présent, mais aussi d’une étape tournée vers l’avenir vers l’objectif de Zurich de parvenir à zéro émission nette d’ici 2040. L’utilisation des eaux profondes du lac de Zurich pour le chauffage et le refroidissement des bâtiments réduit les émissions de CO² de 80 pour cent en moyenne par rapport aux combustibles fossiles.

    Surmonter les défis
    Malgré un large consensus, la réalisation doit relever des défis environnementaux, législatifs et techniques. Une étroite collaboration entre les experts d’ewz, d’Anex et d’autres parties prenantes est essentielle pour développer des solutions innovantes en matière de génie civil et d’approvisionnement énergétique continu.

    La mise en service progressive de CoolCity est prévue à partir de 2031. Cela permettra une optimisation adaptative du système en fonction de l’évolution des besoins de Zurich. Grâce à ce développement, le lac de Zurich assume une double fonction : en plus d’être une zone de loisirs, il devient la base d’un approvisionnement énergétique durable de la ville.

    CoolCity symbolise l’esprit pionnier de Zurich et sa volonté de créer des solutions innovantes pour un avenir durable. En utilisant intelligemment l’eau du lac pour l’approvisionnement énergétique de la ville, le projet pose de nouveaux jalons en matière de développement urbain écologique.

  • Améliorer l’efficacité de la construction grâce aux technologies à émission négative

    Améliorer l’efficacité de la construction grâce aux technologies à émission négative

    Afin d’assurer une distinction claire entre les émissions de gaz à effet de serre du bâtiment et les émissions négatives, celles-ci doivent être séparées et comptabilisées séparément. Une compensation au niveau des matériaux et des éléments de construction n’est pas recommandée. Même si les bâtiments dont les émissions nettes de gaz à effet de serre sont nulles ne sont pas encore réalisables à l’heure actuelle, ils pourraient être à portée de main à l’avenir si les émissions de gaz à effet de serre liées à la production de matériaux de construction tels que le ciment, l’acier, la brique ou le verre sont massivement réduites.

    Pour réduire de manière significative les émissions urbaines d’ici 2035/2040, il est essentiel de mettre en œuvre et de comptabiliser les technologies à émissions négatives (NET) dans le secteur de la construction. Une étude récemment achevée a développé des méthodes d’intégration des NET dans le reporting carbone urbain et a formulé des recommandations claires pour le secteur de la construction en Suisse.

    Une conclusion importante de l’étude est que le CO² biogénique et le CO² directement extrait de l’atmosphère doivent être stockés pendant des milliers d’années pour avoir un impact durable sur les températures mondiales. Un stockage temporaire ne suffit pas, car il annule les effets positifs par des réémissions ultérieures. Une garantie de permanence contraignante est donc indispensable pour assurer une comptabilisation reconnue des NET.

    L’étude recommande de comptabiliser les NET conformément aux normes SIA 2032 et 2040. Pour garantir la transparence du bilan, il est indispensable de faire la distinction entre les émissions négatives et les émissions de gaz à effet de serre du bâtiment. Il convient d’éviter une facturation au niveau des matériaux et des éléments de construction. La norme SN EN 15804 présente des lacunes, car elle présente un bilan équilibré de CO² biogène, même en cas de séquestration permanente. Il est important de veiller à utiliser un langage clair et précis afin de souligner la crédibilité des déclarations.

    La construction en bois offre le plus grand potentiel d’émissions négatives. D’autres matériaux renouvelables, comme la paille ou la chaux de chanvre, sont prometteurs mais encore peu répandus. La recherche devrait se concentrer sur la garantie de la durabilité et sur l’augmentation de la contribution de la carbonatation forcée dans les matériaux de construction minéraux. Bien qu’il soit actuellement impossible d’atteindre un bilan net de zéro gaz à effet de serre pour les bâtiments, une réduction drastique des émissions lors de la fabrication des matériaux de construction peut constituer un pas important dans cette direction.

    L’étude souligne la nécessité d’intensifier les efforts de réduction des émissions de gaz à effet de serre, notamment lors de la fabrication des matériaux de construction. Elle recommande aux municipalités d’encourager financièrement le développement des NET afin d’atteindre les objectifs climatiques visés.

  • Zurich à nouveau classée ville la plus intelligente dans le classement mondial IMD Smart City Index

    Zurich à nouveau classée ville la plus intelligente dans le classement mondial IMD Smart City Index

    L’IMD Smart City Index a une fois de plus positionné Zurich à la première place du classement mondial. Genève est passée de la 9e à la 4e place, tandis que Lausanne a reculé à la 7e place. Pour l’enquête de cette année, des entretiens ont été menés dans 142 villes du monde entier afin de mesurer l’intelligence et la perception des habitants de leur ville. Le World Competitiveness Center de l’IMD Business School de Lausanne et de Singapour est responsable de la création annuelle de l’indice.

    Zurich a obtenu la note AAA Smart City, à la fois globalement et dans les domaines des structures et des technologies, Genève obtenant des scores similaires. Les citoyens de Zurich donnent la priorité au logement abordable, à la densité du trafic et à la pollution de l’air parmi les 15 critères importants, tandis que Genève et Lausanne ont des priorités similaires.

    Genève et Lausanne ont également obtenu des notes élevées pour leurs initiatives de villes intelligentes, avec une attention particulière portée à la sécurité à Lausanne. Les municipalités de Riga, Luxembourg et Vilnius ont enregistré des progrès significatifs dans l’indice, tandis que des villes comme Bologne, Los Angeles et Rome ont enregistré des baisses significatives. Ces conclusions pourraient être d’un grand intérêt pour les professionnels de l’encadrement dans le domaine de l’immobilier et de la promotion des sites.

  • Projet « Croissance 2050 » du canton de Zurich

    Projet « Croissance 2050 » du canton de Zurich

    Si l’on considère les prévisions qui annoncent une croissance de 450 000 personnes dans le canton de Zurich d’ici 2050, la forte attractivité et la qualité de la localisation du canton sont évidentes. Les années suivantes seront marquées par le défi d’organiser la croissance et de la gérer de manière judicieuse, raison pour laquelle il s’agit d’une priorité de la politique gouvernementale 2023-2027. Le projet « Croissance 2050 » est coordonné par la Direction des travaux publics et vise à identifier les défis stratégiques et à élaborer un objectif consolidé à l’échelle du canton. Tous les domaines politiques sont concernés, c’est pourquoi une collaboration interdisciplinaire est prévue au niveau interdirectionnel ainsi qu’avec les communes, les régions et les autres parties prenantes. Le rapport de projet et l’agenda de mise en œuvre doivent être disponibles au printemps 2027 afin de garantir une planification et une mise en œuvre durables.

  • Développement territorial – Stratégies pour une ville vivante

    Développement territorial – Stratégies pour une ville vivante

    La ville de Zurich est soumise à des changements constants, caractérisés par une croissance démographique croissante et une demande accrue de logements et d’espaces commerciaux. Un développement urbain équilibré, qui prend en compte les besoins des habitants et intègre les aspects écologiques et sociaux, est essentiel.

    L’Office d’urbanisme joue un rôle important dans la planification et la mise en œuvre de ce développement. En coordonnant les intérêts publics et privés et en élaborant des projets d’urbanisme, l’Office contribue à ce que Zurich reste une ville vivante et attrayante. Ce faisant, il préserve le patrimoine architectural et fait place à des projets de construction porteurs d’avenir.

    Le plan directeur communal est un instrument central pour le développement à long terme de la ville. Celui-ci fixe des objectifs stratégiques et des mesures pour un développement durable des sites et sert de guide pour la coordination des différents intérêts et acteurs. Compte tenu de la croissance démographique prévue jusqu’en 2040, une planification ciblée et une densification de l’existant sont indispensables.

    Le plan directeur communal définit les zones qui se prêtent à une densification des constructions, ainsi que les surfaces destinées aux espaces publics, aux bâtiments et aux installations communales. L’objectif principal est de créer un environnement où il fait bon vivre, qui réponde aux besoins des habitants et permette un développement urbain durable.

    Dans l’ensemble, le développement des sites et l’aménagement du territoire à Zurich représentent un défi complexe qui nécessite une étroite collaboration entre différents acteurs. L’Office de l’urbanisme s’engage en faveur d’un développement équilibré et orienté vers l’avenir de la ville, qui préserve son identité et réponde aux besoins en matière d’habitat, de travail et de loisirs.

  • 2 millions de CHF pour le développement de l’éclairage à faible consommation d’énergie

    2 millions de CHF pour le développement de l’éclairage à faible consommation d’énergie

    LEDCity, start-up zurichoise dans le domaine des cleantech, a levé 2 millions de francs dans le cadre d’un nouveau tour de financement. Selon un communiqué de presse, l’entreprise a pu obtenir un financement total de 5 millions de francs sur une période de douze mois. Avec ce financement de série A assuré, LEDCity peut continuer à consolider son rôle d’innovateur de premier plan dans le secteur des cleantech, est-il précisé dans le communiqué. « Avec le nouveau financement de nos investisseurs, nous sommes bien positionnés pour répondre à la demande croissante et pour faire avancer notre mission et réduire la dépendance aux combustibles fossiles en redéfinissant l’éclairage », a déclaré Patrik Deuss, PDG et fondateur de LEDCity, cité dans le communiqué.

    LEDCity a développé une solution d’éclairage qui devrait permettre de réduire la consommation d’électricité jusqu’à 80%. L’entreprise entend ainsi remplacer les détecteurs de mouvement classiques dans les bâtiments commerciaux. Le nouveau système contrôle l’éclairage sur place au moyen de capteurs et d’algorithmes directement dans la source lumineuse. Chaque zone d’un bâtiment peut ainsi être éclairée exactement selon les besoins. Avec ce financement supplémentaire, l’entreprise entend répondre à la demande de ces systèmes intelligents et efficaces sur le plan énergétique sur le marché national et international, indique le communiqué.

  • Maaglive un cœur vert pour Zurich Ouest

    Maaglive un cœur vert pour Zurich Ouest

    Au cœur de Maaglive, sur l’ancien site de Maag, un centre diversifié devrait voir le jour d’ici fin 2028. Composé du bâtiment historique K, d’une tour d’habitation moderne, d’un pavillon culturel et d’espaces verts extérieurs ouverts et vivants, il créera une nouvelle vie de quartier.

    Maaglive met l’accent sur l’animation du quartier et sur de nouveaux standards en matière de développement urbain. Le bâtiment K existant est et restera un lieu de rencontre avec une offre gastronomique et culturelle, des espaces de co-working, tandis que le pavillon culturel offrira un espace pour l’art et les rencontres. La tour d’habitation complète l’offre en proposant des espaces d’habitation, de travail et de restauration.

    L’infrastructure de la place de quartier est adaptée aux besoins des habitants, des visiteurs et des enfants et assure une joyeuse animation. Des manifestations doivent également y être organisées, attirant à la fois les habitants et les visiteurs. La place de quartier est donc un lieu de rencontre vivant pour la communauté. Cet espace public vert et sans circulation invite à s’installer, à se rencontrer et à jouer, entouré d’arbres indigènes. Il relie le quartier au réseau de chemins piétonniers et de pistes cyclables environnants et sert d’extension naturelle à l’espace de vie urbain, tout en contribuant à réduire la chaleur dans les environs.

    Maaglive allie durabilité et vie urbaine. Grâce à une conception flexible et à l’utilisation de sources d’énergie renouvelables, les nouveaux bâtiments répondent aux normes énergétiques les plus strictes. L’utilisation de la construction hybride en bois dans le bâtiment résidentiel souligne l’engagement en faveur d’une conception respectueuse de l’environnement et positionne Maaglive comme un pionnier du développement urbain durable.

  • Développement territorial – Stratégies pour une ville vivante

    Développement territorial – Stratégies pour une ville vivante

    La ville de Zurich est en constante évolution, marquée par une croissance démographique et une demande croissante de logements et d’espaces commerciaux. Un développement urbain équilibré, qui prend en compte les besoins des habitants et intègre les aspects écologiques et sociaux, est essentiel. L’Office de l’urbanisme joue un rôle important dans la planification et la mise en œuvre de ce développement. En coordonnant les intérêts publics et privés et en élaborant des projets d’urbanisme, l’Office contribue à ce que Zurich reste une ville vivante et attrayante. Ce faisant, il préserve le patrimoine architectural et fait place à des projets de construction porteurs d’avenir. Le plan directeur communal est un instrument central pour le développement à long terme de la ville. Il fixe des objectifs stratégiques et des mesures pour un développement durable des zones et sert de guide pour la coordination des différents intérêts et acteurs. Compte tenu de la croissance démographique prévue jusqu’en 2040, une planification ciblée et une densification du bâti existant sont indispensables. Le plan directeur communal définit les zones qui se prêtent à une densification des constructions, ainsi que les surfaces destinées aux espaces publics, aux constructions et aux installations communales. L’accent est mis sur la création d’un environnement où il fait bon vivre, qui réponde aux besoins des habitants et permette un développement urbain durable. Dans l’ensemble, le développement des sites et l’aménagement du territoire à Zurich représentent un défi complexe qui nécessite une étroite collaboration entre différents acteurs. L’Office de l’urbanisme s’engage en faveur d’un développement équilibré et orienté vers l’avenir de la ville, qui préserve son identité et répond aux besoins en matière d’habitat, de travail et de loisirs.

  • Automatisation de la révision des contrats dans le secteur de la construction grâce à l’utilisation de la technologie IA

    Automatisation de la révision des contrats dans le secteur de la construction grâce à l’utilisation de la technologie IA

    L’IA de la technologie juridique sera intégrée dans un module d’IA spécialisé, développé en collaboration avec une entreprise de construction multinationale. Comme l’indique un communiqué officiel, cette technologie doit permettre une révision automatisée des contrats spécialement adaptée au secteur de la construction.

    Pour ce faire, l’expertise spécifique au secteur de l’entreprise de construction sera prise en compte dans la formation de l’IA. « Cette collaboration crée les conditions idéales pour développer une solution efficace et spécifique au secteur pour l’examen des contrats assisté par l’IA », a déclaré le PDG de l’entreprise technologique. Cette coopération souligne l’engagement des deux entreprises à exploiter pleinement le potentiel des technologies innovantes et à se positionner en tant que pionniers dans l’utilisation de l’IA dans la pratique juridique du secteur de la construction.

    « Ce partenariat envoie un signal fort à l’industrie de la construction que l’IA et les services juridiques peuvent très bien travailler ensemble », a déclaré le directeur juridique et de la conformité de l’entreprise de construction. « L’utilisation de l’IA dans les affaires juridiques est une étape importante dans notre stratégie d’amélioration des services et d’efficacité », ajoute le responsable de la stratégie juridique mondiale. Il en attend « une meilleure gestion des risques contractuels, une plus grande standardisation et une réduction significative de la charge de travail de nos experts juridiques ».

  • Strategische Entwicklung des Papierwerd-Areals

    Strategische Entwicklung des Papierwerd-Areals

    Das direkt an der Limmat gelegene Papierwerd-Areal ist ein architektonisches Erbe von Karl Egender und steht an einem Wendepunkt seiner Nutzungsdauer. Der Sanierungsbedarf des Areals und seiner Infrastrukturelemente erfordert eine strategische Neupositionierung. Diese beinhaltet eine Aufwertung des zentralen Raumes und eine Erweiterung der Freiflächen. Im Dialogverfahren «Forum Papierwerd» entwickelten Fachleute, Bewohnerinnen und Bewohner sowie Vertreterinnen und Vertreter der Stadtverwaltung Szenarien für die zukünftige Gestaltung des Papierwerds.
    Ziel der Umgestaltung ist es, das Papierwerd-Areal zu einem öffentlich zugänglichen Ort zu machen, der zum Verweilen und zur Interaktion einlädt. Dazu sind bauliche und nutzungsbezogene Anpassungen notwendig, um den Ort für die Allgemeinheit attraktiv zu gestalten. Die Wandelbarkeit und flexible Nutzbarkeit des Raumes ist dabei von zentraler Bedeutung.

    In einer Vertiefungsphase werden bis 2025 die bautechnischen Aspekte und die Schutzwürdigkeit des Bestandes weiter untersucht. Ebenso wird ein Nutzungskonzept erarbeitet, das im Rahmen eines Wettbewerbsverfahrens verschiedene Transformationsaspekte berücksichtigt. In einer anschliessenden Projektphase (bis 2026) sollen konkrete Vorschläge für das Areal erarbeitet werden.
    Der Dialogprozess, der eine breite Beteiligung ermöglichte und in elf Kernaussagen mündete, bildet die Grundlage für den künftigen Entwicklungsprozess. Bereits Ende Frühling 2024 sind erste Sofortmassnahmen zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität des Stadtraums geplant.

  • Ein neues Kapitel des Jelmoli-Warenhauses beginnt

    Ein neues Kapitel des Jelmoli-Warenhauses beginnt

    Das bekannte Warenhaus Jelmoli steht vor einem umfassenden Wandel. Bis Ende 2024 wird der Betrieb weitergeführt. Der Umbau startet Anfang 2025 und wird 2027 voraussichtlich beendet sein. Das Gebäude wird in eine moderne, multifunktionale Immobilie verwandelt. Swiss Prime Site investiert über 100 Millionen CHF, um das Jelmoli-Haus zu einer lebendigen, urbanen Begegnungsstätte zu machen.
    Dabei reduziert sich die Verkaufsfläche auf das Erd- und Untergeschoss sowie allenfalls Teile des ersten Obergeschosses. Die Umgestaltung bringt Vielfalt in Form von Verkaufsflächen, Gastronomie, Büros und Freizeiteinrichtungen. Diese Transformation macht das Gebäude belebter für die Stadt, bewahrt die historische Bedeutung und setzt dabei auf Nachhaltigkeit.
    Durch die Umgestaltung des bisher brachliegenden Dachs zu einem öffentlich zugänglichen Raum mit Grünflächen, wird das Jelmoli-Haus zu einer urbanen Oase mitten in der Zürcher Innenstadt. Die neu geschaffene Vielfalt an Verkaufsflächen, Gastronomie, Büros und Freizeiteinrichtungen zieht nicht nur Kunden an, sondern macht das Gebäude auch zu einem beliebten Treffpunkt. Die Investition in die Umwandlung des Jelmoli-Hauses zeigt das Engagement von Swiss Prime Site für eine nachhaltige und lebendige Stadtentwicklung.

  • Taxe sur la plus-value dans le canton de Zurich – Des solutions habiles sont nécessaires

    Taxe sur la plus-value dans le canton de Zurich – Des solutions habiles sont nécessaires

    Pression de la Berne fédérale
    Le Parlement fédéral a posé les jalons en révisant la loi fédérale sur l’aménagement du territoire (LAT) et les électeurs ont approuvé cette adaptation. Depuis le 1er mai 2014, les nouveaux articles 5, paragraphes 1bis à 1sexies de la LAT réglementent les prescriptions minimales pour le prélèvement de la plus-value.

    Le montant de la taxe sur la plus-value dans le canton de Zurich
    Avec l’entrée en vigueur de la législation sur la plus-value, le canton de Zurich a rempli son obligation. Une distinction est faite entre le zonage et le dézonage/remaniement. Pour les mises en zone, le canton exige des taxes de 20% de la plus-value. Les communes peuvent prévoir une taxe de 40% maximum pour les mises en zone ou les changements de zone. Les taux de prélèvement estimés varient entre 20 et 40%.

    Lors du calcul de la taxe sur la plus-value, les communes peuvent fixer une certaine marge d’appréciation et autoriser certaines déductions : Tout d’abord, les taxes sur la plus-value inférieures à 30 000 CHF ne sont pas perçues. De plus, le législateur prévoit une déduction forfaitaire de CHF 100’000. Ensuite, les communes déterminent une surface libre comprise entre 1’200 m2 et 2’000 m2. De même, les dépenses de planification peuvent être déduites de la plus-value.

    Taxation et protection juridique
    Les communes font appel, au cas par cas, à des sociétés d’évaluation pour le calcul de la plus-value. Dans la pratique, il s’est avéré que ces entreprises utilisent leurs propres banques de données, dont les bases de données ne sont guère compréhensibles pour les personnes concernées. Il est parfois possible d’imposer certaines corrections à ce stade. Il vaut donc la peine d’examiner ces calculs de manière approfondie et de s’y confronter.
    Après avoir accordé le droit d’être entendu, l’autorité fixe la plus-value par décision. Celle-ci peut être contestée par un recours auprès du tribunal des recours en matière de construction du canton de Zurich.

    Contrat d’urbanisme – un instrument utile
    Le contrat d’urbanisme (§ 21 MAG) constitue une alternative. Dans un tel contrat, les parties sont libres de convenir de prestations en nature de la part des propriétaires fonciers au lieu d’un paiement. Dans ce cas, la valeur ajoutée et la valeur des prestations ne doivent pas nécessairement être estimées. Cela donne souvent aux parties une marge de manœuvre économique et spatiale. Les accords possibles peuvent porter sur la valorisation de l’espace public, la promotion des transports publics, la participation à des équipements publics (par exemple une crèche) ou la création de logements à prix modérés. Les propriétaires fonciers obtiennent un moyen de valoriser leur propre construction ou ses environs en tenant compte de la taxe sur la plus-value à payer ; il s’agit souvent d’une situation gagnant-gagnant.

    Les solutions permettent d’utiliser beaucoup d’argent pour sa propre construction, qui disparaîtrait sinon dans un pot commun étatique. Il est recommandé de faire appel à un cabinet d’avocats spécialisé pour connaître les possibilités.

  • Sika présente un fort début d’année

    Sika présente un fort début d’année

    Sika a réalisé un chiffre d’affaires record de près de 2,65 milliards de francs au premier trimestre 2024, informe le groupe mondial de spécialités chimiques pour la construction et l’industrie dans un communiqué. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 13,8%. En monnaies locales, une croissance de 20,1 pour cent a été enregistrée.

    L’acquisition de MBCC, consolidée à partir de mai 2023, a principalement contribué à ce nouveau record de chiffre d’affaires, explique Sika. Concrètement, l’ancienne activité de produits chimiques pour la construction du groupe BASF s’est taillée la part du lion dans la croissance du chiffre d’affaires grâce aux effets d’acquisition d’un montant total de 19,9 pour cent. En outre, Sika a enregistré une croissance à deux chiffres de son chiffre d’affaires en monnaies locales dans toutes les régions de marché.

    « Sika a démarré le nouvel exercice de manière dynamique et a enregistré une forte croissance au premier trimestre », a déclaré Thomas Hasler, CEO du groupe, cité dans le communiqué. Selon les informations de l’entreprise, Sika a également poursuivi sa croissance organique sur un marché global en recul. « L’intégration réussie de MBCC, avec ses produits et marchés complémentaires et ses collaborateurs très motivés, génère une croissance supplémentaire et nous permettra d’augmenter encore nos parts de marché », estime Thomas Hasler.

    Pour l’ensemble de l’exercice en cours, Sika s’attend à une croissance du chiffre d’affaires comprise entre 6 et 9 pour cent en monnaies locales. Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBITDA devrait augmenter plus que proportionnellement au chiffre d’affaires.

  • TX Group renforce sa stratégie numérique avec un nouveau Digital Hub

    TX Group renforce sa stratégie numérique avec un nouveau Digital Hub

    Le 16 avril 2024, Tamedia a annoncé la planification d’un nouveau hub numérique afin d’accélérer la transformation numérique au sein de l’entreprise. Ce centre d’expertise numérique travaillera directement avec les différentes marques et rédactions afin de soutenir la transformation des processus commerciaux. Le hub réunit des expertises dans les domaines de la gestion de produits, de l’expérience, du reach, de l’intelligence artificielle, de l’analyse de données et de la technologie.

    Dans un premier temps, le Digital Hub doit notamment permettre d’étendre la portée des offres numériques de Tamedia et d’accroître l’engagement des utilisateurs, tout en préservant les exigences de qualité journalistique élevées de l’entreprise. En intégrant ces fonctions clés, Tamedia souligne l’importance d’une présence numérique forte pour l’avenir de l’entreprise de médias.

    Patrick Rexroth, qui prendra ses nouvelles fonctions de Chief Digital Officer le 1er mai 2024, apporte une vaste expérience dans l’économie numérique. Avant de rejoindre Tamedia, Rexroth a occupé des rôles numériques de premier plan chez Yahoo ! Germany, la start-up PAKX et, plus récemment, chez Condé Nast Germany, où il a dirigé des équipes de développement d’audience et d’innovation mondiale. Avec Regula Marti, Chief Product Officer, et Franz Bürgi, Chief Information Officer, il mettra en place et dirigera le Digital Hub.

    Jessica Peppel-Schulz, PDG de Tamedia, a souligné l’importance du Digital Hub en tant que jalon dans la numérisation de l’entreprise et a exprimé son optimisme quant à la capacité de Rexroth à accélérer la transformation numérique de Tamedia. Cette étape stratégique permet à Tamedia de se positionner à l’avant-garde de l’innovation numérique dans les médias.

  • Succès, perspectives et points forts de la 100e édition d’immoTable à Zurich

    Succès, perspectives et points forts de la 100e édition d’immoTable à Zurich

    Dans le cadre de la 100e édition d’immoTable à l’Ambassador House, l’un des événements phares du secteur de l’immobilier, les participants n’ont pas seulement célébré les progrès réalisés, ils ont également abordé des sujets tels que le développement urbain durable et la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Sabine Billeter a brièvement résumé les développements des cinq dernières années. Arun Banovi a ensuite présenté la nouvelle plateforme d’emploi spécifique au secteur, qui constitue une ressource importante pour les professionnels. ImmoMedia est responsable de plusieurs médias, comme immoNewsletter, www.immo-invest.ch, immobilienJobs.ch, immoTermine.ch, le magazine immo!nvest une plateforme pour les sites et l’immobilier.

    L’événement s’est concentré sur la discussion des stratégies de développement de Zurich, présentées par Fabian Streiff, directeur de la Direction de l’économie publique du canton de Zurich. Il a souligné la position forte de Zurich par rapport à d’autres villes européennes et a esquissé des projets innovants tels que les recherches menées par les hautes écoles, les universités et l’EPF sur des sujets tels que l’infrastructure des drones, la réglementation du dernier kilomètre et le lien avec le co-working et les zones de rencontre pour les piétons et les cyclistes ainsi que le réseau de transports publics. La pénurie croissante de main-d’œuvre qualifiée et les défis démographiques ont également été au cœur des discussions.

    Martin Schneider, directeur adjoint de l’Office d’urbanisme de la ville de Zurich, a mis en lumière la nécessité de créer des logements pour répondre à la croissance prévue de la ville. Il a souligné l’importance des concepts de logement flexibles et la nécessité d’adapter les changements d’affectation des sols à la protection contre le bruit et aux objectifs climatiques. Il a également parlé de l’expansion urbaine et de la densification dans le cadre de l’ISOS, ce qui illustre la complexité du développement urbain.

    La construction durable a également été discutée, représentée par Jura Cement-Fabriken AG, qui s’est fixé pour objectif de construire durablement avec du béton d’ici 2030. La réduction des émissions de CO2 par la modification de la composition des matériaux a été soulignée comme un facteur important dans la pratique future de la construction. L’EWZ s’est également fixé pour objectif de chauffer et de refroidir à 100% sans impact sur le climat. L’approche a été illustrée aux participants par les projets Guggach et Greencity.

    Pour conclure, Stefan Fahrländer, propriétaire de Fahrländer Partner Raumentwicklung, a souligné la nécessité de prendre des mesures politiques pour accélérer le processus de construction et améliorer ainsi la réactivité aux besoins du marché. Son intervention a souligné la nécessité d’une mise en œuvre plus rapide et plus efficace des projets de construction en Suisse.

    L’événement a été complété par la performance du rappeur et beatboxer Knackeboul, qui a résumé le contenu de l’événement dans un rap dynamique. De cette manière, le lien entre expertise et intégration culturelle a été illustré de manière divertissante.

  • Une application révolutionne le contrôle de l’amiante dans les bâtiments

    Une application révolutionne le contrôle de l’amiante dans les bâtiments

    Dans le secteur de la construction, l’amiante reste un problème prioritaire, même des décennies après son interdiction. Des travaux de rénovation ou de démolition inappropriés sur des bâtiments concernés peuvent libérer des fibres d’amiante dangereuses, qui représentent un risque important pour la santé. La dernière norme VDI DIN 6202 feuille 3 établit de nouvelles normes pour des analyses précises des polluants, qui peuvent être mises en œuvre efficacement grâce à l’utilisation de « l’application IK Report ».

    Présentée par Robin Krepp, directeur général et cofondateur de IK-Report GmbH, l’application permet une saisie directe des données sur les appareils mobiles, ce qui réduit le besoin de numérisation ultérieure et simplifie considérablement le processus d’analyse des polluants. L’interface intuitive et le traitement instantané des données permettent aux professionnels d’agir rapidement et avec précision, sans étapes manuelles fastidieuses.

    L’application intègre des fonctions avancées telles que la mise en relation des résultats et le calcul automatique de la fiabilité de l’information selon la norme VDI 6202 page 3. Ces fonctions permettent de planifier précisément l’échantillonnage et de s’adapter aux nouvelles connaissances acquises au cours de la visite. Un autre avantage est d’éviter les erreurs de transmission grâce à la saisie numérique directe, ce qui améliore la précision des données et l’attribution des photos et des plans de situation.

    En plus de la saisie de l’amiante, l’application peut également être utilisée pour d’autres polluants et aide à la documentation et à l’évaluation des mesures de l’air et des clapets coupe-feu contenant de l’amiante. L’étendue des applications de l’application IK Report en fait un outil essentiel pour le secteur moderne de la construction, qui permet non seulement d’accroître l’efficacité, mais aussi d’améliorer considérablement la sécurité sanitaire dans la construction.

  • La décharge pour matériaux inertes de Chalberhau à Rümlang doit être agrandie

    La décharge pour matériaux inertes de Chalberhau à Rümlang doit être agrandie

    La décharge pour matériaux inertes de Chalberhau à Rümlang est sur le point de subir une extension nécessaire afin de repousser ses limites de capacité et d’assurer l’élimination des résidus non recyclables au sein du canton de Zurich. La décharge bénéficie d’un emplacement stratégique près de Zurich, ce qui permet de réduire les distances de transport. Le site actuel atteindra sa limite de capacité début 2024, ce qui nécessite la planification d’une extension.

    Le projet de plan d’aménagement cantonal « Extension de la décharge de Chalberhau » a été développé en collaboration avec les propriétaires, les organisations d’intérêt, les associations environnementales, l’administration communale, l’exploitant ainsi que les services cantonaux. Outre l’extension de la décharge, le plan tient compte d’importantes mesures de protection de l’environnement et du paysage et définit les étapes du retraitement et de l’aménagement final.

    Du 19 avril au 21 juin 2024, les documents de planification seront accessibles au public pour toutes les parties intéressées. Cette période permet aux citoyens d’exprimer leurs opinions et leurs préoccupations, qui seront ensuite évaluées par les services compétents et consignées dans un rapport d’objection. L’officialisation du plan d’aménagement sera effectuée par la direction de la construction à l’issue de ce processus. La large participation du public et les vastes concertations menées en amont visent à trouver une solution équilibrée qui tienne compte à la fois des besoins opérationnels et des exigences environnementales et sociales.

  • Dormakaba marque des points avec la durabilité

    Dormakaba marque des points avec la durabilité

    EcoVadis a salué les progrès de dormakaba en matière de développement durable. Dormakaba a amélioré son classement général dans les quatre catégories – environnement, droits de l’homme et du travail, éthique et approvisionnement durable – en comparaison annuelle, informe dans un communiqué l’entreprise de technique de fermeture de Rümlang, active au niveau international. Avec la médaille d’or décernée pour la troisième fois déjà, dormakaba fait partie des 5 meilleurs pour cent parmi plus de 130’000 organisations évaluées dans le monde entier.

    De plus, dormakaba a été nominée par EcoVadis dans les deux catégories Outstanding Program Management et Best Mature Program des Sustain 2024 Achievement Awards du fournisseur de classements de durabilité. « Le fait que nous ayons pu maintenir notre position dans le top 5 % en matière de développement durable, malgré des critères de plus en plus exigeants, montre clairement notre engagement », a déclaré Stephanie Ossenbach, Group Sustainability Officer de dormakaba, citée dans le communiqué. « Notre nomination et notre position de leader dans les classements de l’industrie sont une preuve supplémentaire de la reconnaissance de nos efforts en matière de développement durable »

    La médaille d’or d’EcoVadis est l’une des nombreuses récompenses que dormakaba a reçues cette année pour son engagement en matière de développement durable. En janvier déjà, Institutional Shareholder Services a attribué à l’entreprise le statut Prime dans ses notations ESG. En mars, dormakaba s’est vu attribuer la note AA par Morgan Stanley Capital International. Cela indique que « dormakaba est l’un des leaders de l’industrie dans la gestion des risques et des opportunités ESG financièrement pertinents », selon le communiqué.

  • UBS ne s’attend pas à un marché de vendeurs dans l’immobilier

    UBS ne s’attend pas à un marché de vendeurs dans l’immobilier

    La part de la population qui peut s’offrir un logement de taille moyenne est passée d’environ 60% à environ 15% au cours des 20 dernières années, explique l’UBS dans un communiqué sur son Real Estate Focus 2024. Les hausses de prix des appartements en propriété et des maisons individuelles sont donc actuellement principalement rendues possibles par l’arrivée de personnes aisées en provenance de l’étranger et par une forte croissance des revenus supérieurs. Pour l’année en cours, les spécialistes de l’immobilier de la grande banque prévoient une hausse des prix de 1,5 % pour les appartements en copropriété et de 1,0 % pour les maisons individuelles. Mais à partir de 2025, la dynamique des prix devrait reprendre en raison de la baisse des coûts de financement, de la pénurie de logements et de l’amélioration de la conjoncture, estime l’UBS.

    Le marché des surfaces de bureaux devrait se stabiliser à un niveau bas. Dans ce domaine, les prix ont baissé de 10 à 15 pour cent l’année dernière dans les emplacements de premier ordre, indique le communiqué. Selon les spécialistes de l’immobilier d’UBS, la correction des prix est déjà achevée en raison des taux d’intérêt élevés.

    Sur le marché des logements collectifs, la forte hausse des loyers proposés a pu jusqu’à présent compenser la hausse des coûts des capitaux empruntés et la baisse de l’attractivité des rendements réalisables. « En conséquence, les prix d’achat des immeubles collectifs se sont stabilisés », écrivent les spécialistes d’UBS. Ils s’attendent à ce que les prix d’achat augmentent à nouveau au plus tard à partir de l’année prochaine.