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Catégorie : Entreprise

  • Les services pèsent sur le résultat de FMB

    Les services pèsent sur le résultat de FMB

    Selon un communiqué, FMB a réalisé en 2023 la deuxième meilleure année de son histoire sur le plan financier. Avec un chiffre d’affaires de 4598 millions de francs, le fournisseur d’énergie bernois a réalisé un résultat avant intérêts et impôts de 620 millions et un bénéfice net de 488 millions de francs. Le chiffre d’affaires est ainsi inférieur de 12% au record de 2022, mais supérieur de 29% à celui de 2021. Même constat pour le résultat et le bénéfice : en 2023, le bénéfice net était inférieur de 40% à celui de 2022 et supérieur de 76% à celui de 2021.

    Le résultat est principalement porté par le secteur d’activité Énergie. Selon le rapport annuel, celui-ci a contribué au résultat à hauteur de 535 millions de francs suisses au total, pour une prestation totale de 2953 millions de francs suisses, soit une baisse de 24 pour cent pour la prestation et de 40 pour cent pour le résultat. Les investissements dans le secteur d’activité Energie sont passés de 147 millions à 276 millions de francs.

    Les réseaux ont fourni un résultat de 147 millions de francs pour une prestation totale de 540 millions, soit une augmentation de 5 pour cent de la prestation et de 0,6 pour cent du résultat. Les investissements sont passés de 113 millions de francs en 2022 à 136 millions en 2023.

    Le chiffre d’affaires des services a augmenté de 4 pour cent en 2023 pour atteindre 1838 millions de francs. En ce qui concerne le résultat, le secteur d’activité a enregistré une perte de 40 millions de francs. L’année précédente, il s’agissait encore d’un plus de 53 millions. Le résultat a été affecté par des amortissements et des dépréciations d’actifs à hauteur de 132 millions. Les investissements ont baissé de 333 millions à 75 millions de francs. FMB veut augmenter durablement la rentabilité de ce secteur d’activité d’ici fin 2024. Elle étudie également des ventes et des acquisitions.

  • Saredi obtient un contrat pour la filature d’Ibach

    Saredi obtient un contrat pour la filature d’Ibach

    Selon un communiqué, la société Saredi AG de Küssnacht a été chargée de réaliser les travaux de démolition de la façade ainsi que les travaux de coupe et de construction de l’ancienne filature d’Ibach. Le bâtiment, construit en 1858, sera restauré dans son état d’origine et placé sous protection.

    Grâce à une rénovation complète du cœur du bâtiment et à une extension complémentaire, un complexe polyvalent composé principalement de logements, mais aussi de surfaces commerciales, sera créé. Tandis que les structures d’origine seront restaurées avec soin, des éléments modernes viendront compléter la construction afin de répondre aux exigences d’un habitat et d’un travail contemporains.

    Le premier coup de pioche a été donné à la mi-février 2023 par la Spinnerei ibach immobilien ag de Schwyz, maître d’ouvrage. La direction de la planification est assurée par le bureau d’architectes J. Pfyl’s Söhne d’Ibach.

  • Nouveau membre de la Metropolitan Konferenz Zürich

    Nouveau membre de la Metropolitan Konferenz Zürich

    Mi-juin 2023, les nouveaux statuts ont été adoptés par les membres de l’association lors de la conférence de printemps. Cette révision donne un nouveau poids aux entités régionales, qui peuvent désormais demander à devenir membres à part entière aux côtés des municipalités, des villes et des cantons. L’objectif est d’obtenir une plus grande portée grâce à un plus grand nombre de communes et de renforcer le niveau régional dans l’espace métropolitain. Les échanges entre les différentes régions contribuent à faire évoluer l’espace. Contrairement au modèle précédent des sous-régions, le nouveau modèle offre également des incitations financières.

    Baden Regio a été la première région à faire usage de cette possibilité et a rejoint l’ensemble de ses 23 villes et communes en tant que nouveau membre à part entière. Jusqu’à présent, seules les quatre communes de Baden, Ennetbaden, Neuenhof et Wettingen étaient membres de l’association. Elles participeront désormais en tant que partie de la collectivité Baden Regio. Grâce à Baden Regio, les nouvelles dispositions statutaires seront appliquées pour la première fois. L’association régionale, et en particulier son président Roland Kuster, a déjà joué un rôle important dans les travaux de base et le projet de modification des statuts. Roland Kuster souligne : « Pour la vallée de la Limmat, très économique, ainsi que pour la vallée de la Reuss, avec ses zones résidentielles privilégiées, il est extrêmement important de savoir comment l’agglomération de Zurich peut se positionner au niveau national et international » Anders Stokholm, président de la conférence métropolitaine, souligne lui aussi : « Nous sommes très reconnaissants au canton d’Argovie et à Baden Regio de nous avoir fortement soutenus dans cette étape importante » Les sous-régions existantes de Frauenfeld et Wil appliquent également le nouveau modèle. Là, presque toutes les communes étaient déjà membres de l’association auparavant.

    Le conseiller d’Etat argovien Dieter Egli s’exprime sur cette nouvelle adhésion : « La collaboration au sein de la Conférence métropolitaine de Zurich est très précieuse, car elle englobe les deux niveaux étatiques, les communes et le canton. C’est pourquoi je me réjouis que toutes les communes de Baden Regio puissent désormais adhérer ensemble à cette organisation. Dans l’Ostaargau en particulier, les relations dans l’espace économique sont très intenses – et décisives »

    Baden Regio est l’une des douze associations de planification du canton d’Argovie et représente une région bien connectée. Les communes membres s’engagent ensemble pour un développement régional durable. Depuis 75 ans, l’association de planification Baden Regio est une voix forte pour les communes de la région. Elle poursuit les objectifs communs de la plus grande et la plus importante région résidentielle et économique du canton d’Argovie. En tant qu’association de planification, Baden Regio traite des mandats dans les domaines du marketing local, de l’aménagement du territoire & des transports, de la nature & de l’environnement ainsi que de la santé & des affaires sociales et les coordonne avec les communes.

    Ce savoir-faire est également très utile à la Conférence métropolitaine de Zurich et à ses cantons, villes et communes membres. En tant que région pilote, Baden Regio pourrait motiver d’autres régions à renforcer ensemble l’espace métropolitain de Zurich.

  • Georg Fischer place la barre plus haut

    Georg Fischer place la barre plus haut

    Georg Fischer a maintenu son chiffre d’affaires au niveau de l’année précédente, à 4,0 milliards de francs, pour l’exercice 2023, informe le groupe industriel de Schaffhouse, actif au niveau mondial, dans un communiqué. Le résultat d’exploitation comparable au niveau de l’EBIT s’est également situé près de la valeur de l’année précédente, à 389 millions de francs. Le résultat net du groupe s’est établi à 235 millions de francs, soit 41 millions de moins qu’en 2022. Le dividende devrait être maintenu au niveau de l’année précédente, à 1,30 franc par action.

    « GF a réalisé une solide performance au cours d’une année marquée par de nombreux défis, mais aussi par des opportunités et par l’acquisition d’Uponor, qui a constitué une étape exceptionnelle », a déclaré Andreas Müller, CEO de GF, cité dans le communiqué. « Toutes les divisions de GF ont créé les conditions de départ pour atteindre leurs objectifs stratégiques, se concentrer sur l’excellence opérationnelle et faire progresser l’entreprise vers le statut de leader du développement durable et de l’innovation »

    L’entreprise Uponor, acquise au cours de l’exercice, a contribué au chiffre d’affaires et au résultat d’exploitation dès sa consolidation complète début novembre. Avec l’acquisition du spécialiste finlandais des systèmes de tuyauterie, GF estime avoir posé les jalons de sa croissance future. Le groupe revoit donc à la hausse ses objectifs formulés dans sa stratégie 2025. L’objectif de chiffre d’affaires passe ainsi de 4,4 à 5,0 milliards de francs à 5,0 à 5,5 milliards. La fourchette de la marge EBIT est relevée de 9 à 11 pour cent à 10 à 12 pour cent. Au cours de l’exercice sous revue, GF a réalisé une marge EBIT comparable de 9,7 pour cent.

  • Mellingen engage Hofer Kommunalmanagement pour la promotion du site

    Mellingen engage Hofer Kommunalmanagement pour la promotion du site

    La commune de Mellingen veut réorganiser sa promotion économique et l’aborder de manière proactive. Pour ce faire, elle a engagé la société Hofer Kommunalmanagement AG pour la promotion du site, informe l’administration communale dans un communiqué. L’entreprise de conseil de Rinken se chargera de prestations de services pour l’implantation de nouvelles entreprises, pour la promotion économique et résidentielle ainsi que pour la communication sur le site.

    Les statistiques montrent que Mellingen a besoin de plus d’emplois, écrit l’administration communale. Elle veut répondre à ce besoin par l’implantation de nouvelles entreprises durables. La nouvelle structure de la promotion économique inclut non seulement la vieille ville, mais aussi les quartiers situés en amont, de part et d’autre de la Reuss.

    Hofer Kommunalmanagement AG utilise pour ses services la méthode de gestion communale systémique qu’elle a elle-même développée. Le contrat de services qui vient d’être signé avec la commune de Mellingen a été précédé d’un séminaire de l’ensemble du conseil municipal et de réunions d’un groupe de travail préparé à cet effet.

  • FE Agentur AG reprend la direction de Work Life Aargau

    FE Agentur AG reprend la direction de Work Life Aargau

    Selon un communiqué de presse, le canton d’Argovie souhaite donner une nouvelle impulsion à Work Life Aargau(WLA) en mettant en place un contrat de prestations entre le canton et l’association WLA et en confiant la gestion à une entreprise externe. Le 1er juillet, la promotion économique cantonale confiera la direction de l’entreprise à FE Agentur AG à Baden.

    Le canton d’Argovie a lancé Work Life Aargau en 2019 afin d’aider les entreprises à recruter du personnel qualifié et de positionner l’Argovie comme un lieu de travail attractif au-delà des frontières cantonales, selon le communiqué de presse. Environ 60 entreprises argoviennes font partie de l’association. La WLA est également soutenue par la Chambre de commerce et d’industrie d’Argovie(AIHK) et l’Union des arts et métiers d’Argovie(AGV). Pendant le développement et la mise en place de WLA, la promotion économique cantonale a joué un rôle moteur et a dirigé le bureau.

    « Work Life Aargau est une mesure importante du canton pour aider les entreprises à recruter de la main-d’œuvre qualifiée », selon Dieter Egli, préfet et chef du département de l’économie et de l’intérieur. L’engagement des entreprises, de l’AIHK et de l’UPS confirme le besoin et l’utilité de la WLA pour la place économique, poursuit Egli. Le canton continuera à collaborer avec l’association dans le cadre d’un contrat de prestations, a-t-il ajouté. Sur une période de 4,5 ans, la WLA sera soutenue par le canton à hauteur de près d’un million de francs. L’objectif est que Work Life Aargau puisse être financé par le secteur privé à partir de 2029.

    L’offre de WLA s’est constamment développée depuis 2019. Outre la plateforme en ligne, l’offre a été complétée par des ateliers visant à soutenir les entreprises membres à différents niveaux dans le marketing de la main-d’œuvre qualifiée.

  • Gerald Klinck devient CEO de Peach Property

    Gerald Klinck devient CEO de Peach Property

    Gerald Klinck prend la direction de Peach Property Group AG. Comme le groupe l’a annoncé dans un communiqué de presse, la reprise aura lieu le 15 avril 2024.

    Au sein de l’investisseur immobilier basé à Zurich, Klinck gérera également des fonctions financières en plus de ses tâches de CEO. Cette décision est liée à la démission de son prédécesseur Klaus Schmitz en tant que président exécutif du conseil d’administration, qui occupera à nouveau exclusivement la fonction de président du conseil d’administration. Le nouveau conseil d’administration sera voté lors de la prochaine assemblée générale.

    « Avec Gerald Klinck, nous avons pu nous attacher les services d’un expert reconnu de l’immobilier et de la finance, au track-record impressionnant », a déclaré Klaus Schmitz. Gerald Klinck dispose de plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans le secteur de l’immobilier, est-il précisé dans le communiqué. Son parcours professionnel l’a mené du groupe Deutsche Wohnen à Vonovia et à TLG Immobilien. Au cours des 14 dernières années, Klinck a travaillé chez Cureus GmbH, un spécialiste de l’immobilier de soins.

    Gerald Klinck se réjouit de ses fonctions : « Avec l’équipe, nous allons continuer à optimiser le portefeuille de logements, à relever les défis des marchés financiers et à renforcer ainsi la valeur de la société », est-il cité.

    Par ailleurs, la société d’investissement annonce la souscription de 1,93 million de nouvelles actions par les actionnaires de référence existants. Ces investissements témoignent d’un large soutien à la stratégie, à la gestion et à l’engagement en faveur de la réduction de la dette de la société, est-il précisé.

    Le groupe Peach Property investit dans des complexes résidentiels dans des villes allemandes et dans l’agglomération de Zurich. Les investissements se concentrent sur les logements locatifs en Allemagne.

  • Limmatstadt AG se prépare pour la prochaine étape

    Limmatstadt AG se prépare pour la prochaine étape

    Comme il l’avait annoncé, Balz Halter a démissionné de la présidence du conseil d’administration de Limmatstadt AG. Erika Fries, Peter Rauch et Franziska Schopp ont également démissionné lors de l’assemblée générale du 12 mars au JED de Schlieren. « Nous voulons faire de la place pour de nouvelles forces », explique Halter. Les actionnaires du promoteur régional ont élu à l’unanimité Lara Albanesi (directrice administrative du Kurtheater Baden), le maire de Weiningen et copropriétaire de Weytec Mario Okle ainsi que Jasmina Ritz au conseil d’administration. Ils complètent les actuels Josef Bütler et Jörg Krummenacher. Jasmina Ritz a annoncé qu’elle quitterait son poste de directrice de Limmatstadt à la fin 2024.

    Le nouveau conseil d’administration devra avant tout se pencher sur le financement. Selon Balz Halter, les dépenses s’élèvent à environ 600 000 francs, dont un tiers pour le personnel. Les communes et les deux cantons versent 200’000 francs, l’économie 150’000 francs. Halter AG assume le reste, soit 250’000 francs. Son entreprise le fera une dernière fois en 2024, a déclaré l’initiateur de Limmatstadt AG.

    Pour le financement futur, tant la politique que l’économie sont sollicitées. « Nous avons besoin d’une promotion régionale du site », a déclaré la présidente de la commune d’Urdorf, Sandra Rottensteiner. « Nous devons répartir le financement de manière à pouvoir maintenir les structures de Limmatstadt AG » Urdorf serait prêt à doubler sa contribution.

    L’association des PME et des artisans de la vallée de la Limmat, l’association Industrie, services et commerce de Spreitenbach(IDH), la chambre de commerce de Schlieren et l’association de l’industrie et du commerce de Dietikon soutiennent le développement de l’organisme régional de promotion économique. Il faut une vision commune, un mandat de prestations et un engagement financier du nouvel organisme responsable, écrivent-ils dans une déclaration parallèle. L’organisation doit promouvoir l’économie et la localisation, mettre en réseau la région en interne et la représenter à l’extérieur.

    Patrick Stäuble, président de l’IDH et directeur du Shoppi Tivoli, a souligné l’importance d’une offre transcantonale. « Nous avons besoin d’une institution qui regarde au-delà des frontières. L’économie sera alors prête à donner de l’argent », a-t-il déclaré à la tribune.

    Les membres du conseil d’administration sont confiants. « Je n’ai pas encore de recette, mais j’ai confiance dans le fait que les choses vont continuer », a déclaré Mario Okle, nouvellement élu. Josef Bütler, l’un des deux sortants et ancien maire de Spreitenbach : « Je suis convaincu que nous existerons encore en 2025 »

  • Renforcement du jury des Real Estate Awards

    Renforcement du jury des Real Estate Awards

    A l’automne 2023, Stephan Lüthi et Peter Staub, membres du jury, ont décidé de remettre leur mandat. Aujourd’hui, le comité est à nouveau au complet : Anita Horner et Gaétan Kameni rejoignent André R. Spathelf, Karin Aeberhard et Daniel Löhr, membres de longue date du jury des Real Estate Awards.

    Anita Horner a notamment travaillé chez Immoveris et Swiss Prime Site Solutions, avant de rejoindre Cardis Sotheby’s International Realty. En 2021, elle s’est mise à son compte et a fondé Immo Solutions Atelier, une entreprise spécialisée dans la commercialisation de biens immobiliers. Anita Horner a également été présidente de Wipswiss pendant quatre ans et est actuellement présidente de la plateforme d’information immobilière Immoday.

    Gaétan Kameni est responsable Finances & Services au sein du département Asset Management Real Estate de la Banque Cantonale de Zurich. Il a plus de 20 ans d’expérience professionnelle dans la gestion d’investissements immobiliers. Avant de rejoindre la ZKB, Gaétan Kameni a notamment travaillé chez Losinger Marazzi, Mobimo et en tant que directeur immobilier de la Fondation de prévoyance PKE. Il est titulaire d’un diplôme d’architecture et d’économie d’entreprise ainsi que d’un Master of Science in Real Estate (CUREM).

    Mara Schlumpf, directrice du Real Estate Award AG, se réjouit de cette arrivée prestigieuse : « Avec Anita Horner et Gaétan Kameni, nous avons pu recruter pour le Real Estate Award deux jurés exceptionnellement qualifiés et compétents, ce qui me rend très fière. Je me réjouis de travailler avec le nouveau jury et je remercie les anciens membres du jury, Stephan Lüthi et Peter Staub, pour leur précieux engagement ».

    Les entreprises peuvent présenter leurs projets pour l’édition de cette année du Real Estate Award jusqu’à la fin du mois de mai. Les projets seront ensuite soumis au jury, qui nominera trois entreprises par catégorie.

    Contact : Mara Schlumpf / mara.schlumpf@realestateaward.ch

  • FMB affiche le deuxième meilleur résultat de son histoire

    FMB affiche le deuxième meilleur résultat de son histoire

    Au cours de l’exercice 2023, BKW SA a réalisé un chiffre d’affaires total de près de 4,60 milliards de francs. Par rapport à l’année précédente, qui avait été exceptionnelle et marquée par des perturbations fondamentales sur les marchés de l’énergie, le chiffre d’affaires a diminué de 12%, indique le fournisseur d’énergie bernois dans un communiqué. Par rapport à 2021, le chiffre d’affaires a en revanche augmenté de 29%.

    Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBIT s’est élevé à 620 millions de francs, soit 40% de moins que l’année précédente et 57% de plus qu’en 2021. Le bénéfice net d’exploitation s’est élevé à 432 millions de francs, soit 40% de moins qu’en 2022 mais 76% de plus qu’en 2021. Dans l’ensemble, FMB a ainsi réalisé le deuxième meilleur résultat de son histoire, après celui de l’année précédente, qui était exceptionnel.

    Le secteur d’activité Energie a particulièrement contribué à ces bons résultats. Il a contribué à l’EBIT à hauteur de 535 millions de francs. Le secteur d’activité Réseaux a de nouveau apporté une « solide contribution » au résultat, avec 147 millions de francs, selon le communiqué. Le groupe investit chaque année plus de 120 millions de francs dans une infrastructure de réseau sûre et moderne.

    Dans le secteur des services, le chiffre d’affaires a augmenté de 4 pour cent par rapport à l’année précédente pour atteindre 1,84 milliard de francs. En revanche, la contribution au résultat d’exploitation est restée « clairement inférieure aux attentes », avec une perte de 40 millions de francs, écrit FMB. Cette situation s’explique par des effets spéciaux tels que des corrections de valeur de projets et des dépréciations. Pour l’année en cours, le groupe s’attend à une amélioration de la rentabilité de ses activités de services.

  • Sunrise reprend le réseau câblé autour de Lausanne

    Sunrise reprend le réseau câblé autour de Lausanne

    La municipalité de Lausanne a décidé de transférer le réseau câblé de dix communes environnantes à Sunrise. Selon sa volonté, ses Services industriels de Lausanne(SiL) devront désormais concentrer leurs activités multimédias sur le territoire de la ville. Selon un communiqué de presse, cette décision stratégique permettra à la ville de proposer à ses citoyens une offre plus diversifiée, de réduire son réseau câblé historique et de poursuivre le développement de son réseau de fibre optique FTTH.

    Cette démarche doit permettre de ne pas pénaliser la clientèle hors de Lausanne. Sunrise, le plus grand opérateur privé de télécommunications de Suisse, aurait convaincu la ville, au cours d’un processus d’évaluation complet, par son expertise technique et opérationnelle ainsi que par ses offres attractives pour les professionnels et les particuliers.

    Avec l’acquisition du réseau câblé, Sunrise acquiert une infrastructure numérique importante dans la région lémanique. Elle s’étend sur les communes de Prilly, Le-Mont-sur-Lausanne, Epalinges, Jouxtens-Mézery, Bottens, Morrens, Bretigny-sur-Morrens, Cugy, Froideville et Savigny. La transition devrait se faire progressivement à partir de mai 2024 jusqu’à la fin de l’année environ.

    « En reprenant le réseau câblé des SiL pour la région lausannoise environnante et en fournissant directement notre offre aux plus de 17’000 foyers raccordés, nous assurons la continuité de la fourniture de services innovants et de qualité à nos clients », a déclaré André Krause, CEO de Sunrise, cité dans le communiqué. « De plus, nous allons moderniser le réseau câblé et le rendre pérenne, tant pour les clients privés que pour les entreprises »

  • CSS erweitert Hauptsitz mit Diener und Diener Architekten

    CSS erweitert Hauptsitz mit Diener und Diener Architekten

    Die Jury eines Architekturwettbewerbs der CSS Gruppe hat sich einstimmig für den Entwurf von Diener und Diener Architekten entschieden. Das Basler Architekturbüro erhält laut einer Medienmitteilung den Auftrag, den CSS-Hauptsitz des Kranken-, Unfall- und Sachversicherers in der Stadt Luzern zu erweitern. Dabei soll ein Gewerbegebäude an der Tribschenstrasse, das die CSS 2015 gekauft hatte, integriert werden.

    Insgesamt waren zehn Entwürfe eingereicht worden. „Lambris“, so CSS-CEO Philomena Colatrella, „verkörpert urbane Eleganz und erfüllt die Anforderungen an die architektonischen, denkmalpflegerischen und funktionalen Anforderungen am besten“.

    Ursprünglich hatte die CSS das Gewerbegebäude des Luzerner Architekten Carl Mossdorf abbrechen wollen. Doch gemeinsam mit Schutz- und Planerverbänden einigte sie sich schlussendlich auf dessen Erhalt. Nun soll es in einen möglichst originalen Zustand zurückgebaut werden.

    Im Lambris genannten Entwurf von Diener und Diener Architekten wird das historische Gebäude vom Neubau umfasst. Laut CSS verbindet das Siegerprojekt die unterschiedlichen Strassen und Plätze und fügt sich dadurch nahtlos in das Stadtbild ein. Im Erdgeschoss soll ein öffentlich zugängliches Bistro entstehen.

    Die Baueingabe für das „dringend benötigte“ Bürogebäude soll im vierten Quartal dieses Jahres erfolgen. Sofern keine Rekurse gegen die Baubewilligung eingereicht werden, ist der Bezug des Neubaus in der ersten Hälfte des Jahres 2027 geplant.

  • Bodmer et Giraudon mènent Helvetica vers l’avenir

    Bodmer et Giraudon mènent Helvetica vers l’avenir

    Marc Giraudon, à 55 ans et après une formation intensive, est confirmé dans ses fonctions de CEO par le conseil d’administration d’Helvetica. Le changement de direction prévu, initialement fixé au 1er juillet 2024, intervient désormais bien plus tôt grâce à une phase de transition efficace. Hans R. Holdener, fondateur et ancien co-CEO, se retire des affaires opérationnelles après 17 ans, mais reste actif en tant que membre du conseil d’administration d’Helvetica Property Group AG.

    Après une décennie sous la présidence de Hans Ueli Keller, ce dernier prend le rôle de vice-président, tandis que Peter E. Bodmer assume la fonction de président. Ce changement, qui prendra effet après l’assemblée générale début mai 2024, reflète la grande expertise de Bodmer dans les secteurs de la finance et de l’immobilier, étayée par plus de 25 années passées à des postes de direction dans différents secteurs.

    Hans Ueli Keller souligne la confiance dans la nouvelle direction : « Nous sommes confiants dans la direction de Marc Giraudon et dans les compétences de notre équipe. Nous remercions Hans R. Holdener pour ses services et souhaitons la bienvenue à Peter E. Bodmer en tant que nouveau président du conseil d’administration »

    Peter E. Bodmer se montre motivé : « En tant que nouveau président, fort de ma longue expérience au sein du conseil d’administration, je me réjouis de mobiliser nos forces pour l’avenir d’Helvetica. Un voyage passionnant nous attend avec Marc Giraudon et notre équipe engagée »

    Marc Giraudon est optimiste quant à son nouveau rôle : « Je suis prêt à mettre à profit mon expérience pour développer Helvetica et en faire un partenaire stable et de confiance dans le secteur immobilier. Je remercie Hans R. Holdener pour le transfert en douceur ainsi que pour le soutien de nos talentueux collaborateurs et du conseil d’administration » Hans R. Holdener apprécie la transition : « La transmission du rôle de direction à Marc Giraudon marque une étape décisive pour faire entrer Helvetica dans une nouvelle ère. Son enthousiasme et son expertise sont exactement ce dont notre entreprise a besoin. Ce fut un honneur de diriger Helvetica et je suis fier de nos succès communs »

  • Implenia remporte un gros contrat à Brême

    Implenia remporte un gros contrat à Brême

    La société Deutsche Einheit Fernstrassenplanungs- und -bau GmbH(DEGES) a confié à un consortium composé d’Implenia et de la société allemande Johann Bunte Bauunternehmung la réalisation d’un tronçon du nouveau périphérique autour de la ville hanséatique de Brême. Le contrat comprend une route surélevée de 400 mètres de long sous forme de pont en béton précontraint, un ouvrage en auge de 290 mètres de long et un tracé d’autoroute à quatre voies d’environ 1 kilomètre de long, informe dans un communiqué la société de construction et immobilière établie dans le quartier Glattpark d’Opfikon. Le volume du contrat y est chiffré à environ 130 millions d’euros. Sur cette somme, plus de 100 millions d’euros reviennent à Implenia.

    « Nous sommes extrêmement heureux d’avoir pu convaincre DEGES, notre client, de notre offre de prestations intégrées pour des projets d’infrastructure complexes », a déclaré Henning Schrewe, Head Civil and Special Foundations Deutschland chez Implenia, cité dans le communiqué. « Grâce à nos experts dans les domaines de l’ingénierie et des travaux spéciaux de génie civil, nous pouvons exécuter notre offre de prestations intégrée en tant qu’unité et mener à bien ce grand projet »

    Le début des travaux est prévu pour mai 2024 et le tronçon devrait être achevé début 2029. Le consortium gérera le projet en utilisant les méthodes de l’approche intégrale Lean Construction.

  • Le groupe Geberit navigue à travers un exercice difficile en 2023

    Le groupe Geberit navigue à travers un exercice difficile en 2023

    L’année 2023 a été une année de défis pour le groupe Geberit, marquée par un ralentissement de l’industrie de la construction en Europe et un changement de la demande, qui s’est davantage concentrée sur les systèmes de chauffage. Malgré une baisse significative des volumes et la pression exercée sur le secteur du sanitaire, l’entreprise a réussi à améliorer ses marges opérationnelles, ce qui témoigne de l’agilité de ses processus de production et de logistique, de la baisse des coûts énergétiques et d’une gestion efficace des prix. La force accrue du franc suisse a certes constitué un défi, mais ses effets ont été largement compensés par la structure robuste de l’entreprise.

    Cette résilience a permis au groupe de consolider sa position de leader sur le marché des sanitaires et d’accroître ses parts de marché. Bien que le chiffre d’affaires net ait enregistré une baisse de 9,1 % à CHF 3 084 millions, le cash-flow opérationnel (EBITDA) a augmenté de 1,4 % à CHF 921 millions, ce qui représente une marge EBITDA remarquable de 29,9 %. Malgré une baisse du résultat net de 12,6 % à CHF 617 millions, due à un avantage fiscal non récurrent l’année précédente, la rentabilité sur chiffre d’affaires net reste forte à 20,0 %. Le bénéfice par action a baissé de 10,2 % à 18,39 CHF, mais continue de refléter la solidité financière du groupe.

  • Clara Millard Dereudre proposée comme nouvelle administratrice des CFF

    Clara Millard Dereudre proposée comme nouvelle administratrice des CFF

    Clara Millard Dereudre est directrice de la Smart City aux Services Industriels de Genève (SIG) depuis 2021 et membre de la direction générale. Son équipe travaille sur des projets d’ingénierie, des services partagés et des solutions pour les smart cities. Elle est également responsable de l’informatique et de la gestion des données chez SIG.

    Clara Millard Dereudre, 52 ans, possède d’excellentes connaissances et expériences dans les domaines du marketing opérationnel et stratégique, de la stratégie de développement durable, de l’innovation, de la numérisation, de la cybersécurité et de l’énergie. Elle est française et vit en Suisse depuis 18 ans, actuellement à Prangins (VD).

    Diplômée de l’École des hautes études commerciales du Nord Lille (EDHEC, FR) en 1994, Clara Millard Dereudre a travaillé pendant 25 ans pour la Dow Chemical Company, notamment à Zurich en tant que Global Senior Director Marketing, Strategy & Sustainability et à Indianapolis, USA, en tant que Global Director Corporate Strategy et North America Director Sales & Marketing Operations. Lors de son dernier emploi chez Dow Chemical, elle a été nommée Senior Corporate Marketing Fellow et a reçu plusieurs prix pour l’innovation et la durabilité.

    Le Conseil fédéral a approuvé aujourd’hui la proposition de nomination du Conseil d’administration des CFF. L’élection aura lieu lors de l’assemblée générale des CFF du 24 avril 2024. Clara Millard Dereudre entrera en fonction dès son élection.

    Elle succède à Alexandra Post, membre du Conseil d’administration des CFF depuis 2012, qui ne peut plus se représenter en raison de la limitation de la durée de son mandat à douze ans.

    Le Conseil d’administration des CFF remercie chaleureusement Alexandra Post pour son grand engagement et sa précieuse collaboration au cours des dernières années.

  • Conspark et madaster forment à la construction circulaire

    Conspark et madaster forment à la construction circulaire

    Conspark, société de conseil en construction durable, et madaster switzerland, plateforme d’économie circulaire de l’immobilier, s’associent pour transformer le secteur de la construction en un secteur circulaire. Pour ce faire, les deux partenaires proposent des cours de formation continue ciblés pour les fabricants de produits de construction, les bureaux d’architecture et de planification ainsi que les maîtres d’ouvrage et les pouvoirs publics. Le premier cours s’adresse aux fabricants de produits de construction et sera proposé pour la première fois le 16 avril. Les premiers cours destinés aux bureaux d’architectes et de planification ainsi qu’aux maîtres d’ouvrage et aux pouvoirs publics sont prévus pour le 16 mai et le 6 juin. Après le lancement, les trois cours seront proposés en continu.

    « La coopération entre conspark et madaster est parfaitement complémentaire », déclare Florian Robineck, directeur général et fondateur de conspark, cité dans un communiqué de son entreprise. « Alors que conspark apporte son expertise en matière d’économie circulaire, madaster fournit l’outil technologique nécessaire à sa mise en œuvre » Cette interaction vise à donner aux participants des compétences pratiques pour intégrer la circularité dans leur propre contexte.

    Les fabricants de produits de construction trouveront dans ce cours des réponses à leurs questions sur la manière de se positionner dans l’économie circulaire et d’en faire un avantage commercial. Les architectes et les bureaux d’études sont aidés à intégrer la circularité dans leurs propres projets. Les maîtres d’ouvrage et les pouvoirs publics, quant à eux, apprennent à établir une stratégie d’objets circulaires qui leur permettra d’accroître l’attractivité de leur portefeuille.

  • be-advanced fait le bilan d’une année réussie

    be-advanced fait le bilan d’une année réussie

    Be-advanced AG soutient les PME, les start-ups et les personnes en phase de pré-création d’entreprise dans le canton de Berne. L’année dernière, be-advanced a ainsi accompagné plus d’entrepreneurs que jamais sur la voie du succès, écrit l’institution de soutien dans sa rétrospective de l’exercice 2023. Concrètement, 421 entreprises ont été soutenues.

    Parmi les chiffres qui « réjouissent particulièrement » le coaching en innovation pour les PME et les jeunes entreprises bernoises, la rétrospective mentionne 90 événements organisés ou soutenus ainsi que 23 histoires d’inspiration ou de connaissances rédigées. Le taux de satisfaction des clients (Net Promoter Score) s’élève à 87 points, soit 20 points de plus que la barre de mesure (benchmark) pour les entreprises de conseil. Le taux de recommandation a atteint 99%.

    Les trois programmes de soutien peuvent se targuer de succès. En ce qui concerne le programme PME, be-advanced souligne le repositionnement de PME établies en vue d’une nouvelle phase de croissance et l’accompagnement réussi de jeunes entreprises dans leur évolution vers des entreprises établies. En outre, de nouveaux thèmes prioritaires ont été définis pour le programme, à savoir le développement durable, la transformation numérique et le commerce extérieur stratégique.

    Dans le programme Startup, la proportion de jeunes entreprises basées sur la science et la technologie a augmenté pour devenir la majorité des participants au programme. Le programme d’incubation a accueilli de nouveaux partenaires. De plus, l’offre s’est « de mieux en mieux établie dans toutes les régions », écrit be-advanced.

  • Swiss Prime Site acquiert la division immobilière de Fundamenta

    Swiss Prime Site acquiert la division immobilière de Fundamenta

    Swiss Prime Site rachète le gestionnaire d’actifs immobiliers Fundamenta Group. Fundamenta Group (Schweiz) AG de Zoug et Fundamenta Group Deutschland AG de Munich doivent être intégrés dans la division Asset Management Swiss Prime Site Solutions, informe la société immobilière zougoise dans un communiqué. Les deux entreprises ont convenu de ne pas divulguer le prix d’achat. La société de gestion d’actifs Belvédère Asset Management AG, qui appartient également à Fundamenta Group, ne sera pas affectée par cette acquisition.

    L’acquisition augmente les actifs immobiliers de Swiss Prime Site de 4,2 milliards de francs suisses pour les porter à environ 13 milliards de francs suisses. Il en résulte « de loin le plus grand gestionnaire d’actifs immobiliers indépendant de Suisse », écrit Swiss Prime Site. La société immobilière zougoise entend financer l’achat à hauteur de 25% par des actions du capital autorisé et à hauteur de 75% par des fonds librement disponibles.

    Avec cette acquisition, Swiss Prime Site entend élargir sa propre base d’investisseurs, approfondir son offre de produits, notamment dans le secteur résidentiel, et ouvrir à sa clientèle suisse un accès au marché immobilier allemand, explique le président de l’entreprise René Zahnd dans le communiqué. « Nous poursuivons ainsi notre stratégie immobilière ciblée et renforçons substantiellement le bras de gestion d’actifs de Swiss Prime Site Solutions », ajoute le CEO de Swiss Prime Site.

  • Le Prix SVC Ostschweiz 2024 est décerné à Zindel United

    Le Prix SVC Ostschweiz 2024 est décerné à Zindel United

    Zindel United de Maienfeld a remporté cette année le Prix SVC Ostschweiz, informe le Swiss Venture Club(SVC) dans un communiqué. Le prix récompense les entreprises innovantes de la région pour leurs performances exceptionnelles qui permettent de réaliser des succès économiques durables. « Zindel United met en œuvre sa vision – développer des solutions globales à partir d’idées pour les générations futures, tout en enthousiasmant les gens et en préservant l’environnement – de manière exemplaire et pionnière », a déclaré le président du jury, Andrea Fanzun, en citant le communiqué de son éloge.

    Zindel United est spécialisé dans les services d’accompagnement à la construction. L’entreprise familiale, dirigée par la huitième génération, s’engage en faveur de l’économie circulaire dans le secteur de la construction. Pour ce faire, Zindel United mise sur des matières premières locales et, selon ses propres indications, « apporte une contribution pertinente à la réalisation des objectifs climatiques 2050 avec le premier béton de Suisse dont la neutralité en matière de CO2 a été prouvée ».

    Les médailles d’argent et de bronze du concours ont été attribuées à Märchenhotel AG de Braunwald GL et à Huber Fenster AG de Herisau AR. Depuis sa création en 1977, le Märchenhotel, qui a reçu plusieurs prix et accueille des familles avec enfants, est devenu l’un des plus grands employeurs touristiques du canton de Glaris. La société Huber Fenster AG, dirigée par la cinquième génération, est spécialisée dans la fabrication spéciale de fenêtres et d’éléments de façade qui répondent aux attentes des architectes.

  • Locatee est racheté par Tango

    Locatee est racheté par Tango

    Locatee fait désormais partie de Tango. L’entreprise zurichoise fondée en 2014 a développé une analyse globale pour l’utilisation optimale des espaces de bureaux. Pour ce faire, Locatee combine les données de capteurs avec des informations provenant d’autres sources, telles que les réseaux WLAN et câblés. La solution offre aux entreprises une image complète de l’occupation de leurs espaces de travail. Cela permet de mieux utiliser l’espace et de réduire les coûts.

    Tango, basé à Dallas, a l’intention d’intégrer la solution Locatee à son logiciel de gestion immobilière et de maintenance des bâtiments basé sur le cloud. Selon Pranav Tyagi, cité dans un communiqué, l’utilisation moyenne de l’espace n’est que de 40%. « Les organisations cherchent activement à mieux comprendre l’utilisation », a déclaré le PDG de Tango.

    Le site de Locatee à Zurich devient désormais le siège européen de Tango. « Nous sommes impatients de combiner les données d’occupation au niveau du bâtiment, de l’étage et de la zone avec les solutions de gestion de l’espace et de réservation de Tango, leaders du secteur, afin de fournir à nos clients une image complète de l’occupation prévue, prévisionnelle et réelle », a déclaré Myriam Locher, co-CEO de Locatee, citée dans le communiqué.

    Benedikt Köppel est du même avis. « Tango est à la pointe de l’application de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique à l’environnement bâti », déclare le fondateur et co-CEO de Locatee. « Locatee ajoute aux énormes quantités de données déjà analysées par Tango un vaste ensemble de données d’occupation qui fournit des informations utiles à l’ensemble du cycle de vie des biens immobiliers, y compris la stratégie de portefeuille, l’optimisation des surfaces, la maintenance et la durabilité »

    Tango compte plus de 500 clients dans 140 pays.

  • Zehnder Group acquiert la totalité de Caladair

    Zehnder Group acquiert la totalité de Caladair

    Zehnder rachète la totalité de la société française Caladair International SAS. Après avoir acquis 75% des parts en octobre 2021, l’expert argovien en ventilation et radiateurs va maintenant acheter les 25% restants, informe Zehnder dans un communiqué. Le prix d’achat et les autres détails de la transaction n’y sont pas communiqués.

    Avec l’acquisition de la totalité de Caladair, Zehnder veut renforcer ses activités dans le segment de la ventilation. L’entreprise de Mâcon est spécialisée dans les systèmes de ventilation et thermodynamiques à haute efficacité énergétique pour les bâtiments commerciaux. L’année dernière, Caladair a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 15 millions d’euros. L’entreprise a ainsi connu une évolution positive au cours des deux années passées sous l’égide de Zehnder, précise le communiqué. Au cours du dernier exercice avant l’acquisition, Caladair avait généré environ 10 millions d’euros de chiffre d’affaires.

  • L’avenir neutre en carbone comme objectif commun

    L’avenir neutre en carbone comme objectif commun

    La collaboration entre Zimmermann et Ackermann vise à explorer des moyens innovants d’utiliser l’atmosphère comme ressource. L’Empa et l’Eawag travaillent ensemble pour développer des technologies qui capturent efficacement le CO2 et contribuent ainsi à la décarbonisation. Malgré les attentes élevées et la pression pour fournir des solutions, tous deux considèrent qu’il est urgent d’agir et sont optimistes quant à leur capacité à apporter une contribution significative.

    Larecherche et la coopération, clés du succès
    Les instituts de recherche misent non seulement sur leur expertise interne, mais aussi sur la coopération au sein de l’ensemble du domaine des EPF et avec des partenaires internationaux. L’objectif est de développer des solutions viables à la crise climatique en mettant en commun les connaissances et les ressources. L’Eawag, spécialisé dans la recherche sur l’eau, et l’Empa, axé sur la science des matériaux, se complètent parfaitement dans leurs efforts pour faire progresser à la fois l’adaptation au climat et la protection du climat.

    Projets et technologies d’avenir
    Du développement de technologies à émissions négatives à l’exploitation de nouvelles sources d’énergie à partir du CO2, les chercheurs travaillent sur des projets qui devraient permettre un changement à long terme vers une société durable. Les initiatives comprennent à la fois l’amélioration des technologies existantes et la recherche d’approches innovantes pour réduire le CO2 de l’atmosphère.

    Actuellement, les différents « piliers » du concept sont en cours d’élaboration, comme l’extraction du CO2, sa transformation chimique et, enfin, les technologies permettant de produire des matériaux à valeur ajoutée dans lesquels le carbone est piégé à long terme. Les premiers projets de technologies à émission négative sont déjà en cours de développement à l’Empa, comme les matériaux isolants à base de biochar et les types de ciment qui absorbent le CO2 au cours du processus de prise au lieu de le libérer. D’autres initiatives devraient être lancées l’année prochaine. Mme Zimmermann elle-même souhaite lancer un thème sur le bois, compte tenu de ses antécédents en matière de recherche. Les premières discussions entre différents acteurs ont été lancées.

    Financement et soutien des initiatives de recherche
    Le financement des projets ambitieux est assuré par différentes sources, dont des subventions et des contributions des institutions participantes. L’objectif est de soutenir non seulement la Suisse, mais aussi la communauté mondiale dans la lutte contre le changement climatique grâce aux travaux de recherche.

    La Suisse à l’avant-garde de la lutte contre le changement climatique
    En raison de ses bonnes conditions-cadres, la Suisse continue à occuper une place internationale. Son positionnement est optimal pour développer des technologies et des concepts, les appliquer et les commercialiser au niveau international. Cela augmente la compétitivité de l’industrie suisse et apporte une contribution précieuse à la protection mondiale du climat.

    Vous trouverez l’intégralité de l’interview en cliquant sur ce lien. https://www.empa.ch/web/s604/mining-the-atmosphere-interview-tanja-zimmermann-martin-ackermann

  • House of Winterthur cherche un nouveau directeur

    House of Winterthur cherche un nouveau directeur

    Depuis son entrée en fonction en août 2020, Roth a fait évoluer l’organisation de manière décisive en adoptant des approches fraîches et en renforçant sa présence dans les médias sociaux. Sous sa direction, House of Winterthur s’est imposée comme une plateforme de réseautage régionale dynamique, qui met l’accent sur des formats d’événements innovants tels que les déjeuners tech, la série Smart-Health et les soirées culturelles House. L’engagement de Roth pour le développement des canaux de communication numériques a en outre permis d’augmenter de manière significative la visibilité et l’engagement pour la région de Winterthur.

    La recherche du successeur de Roth sera dirigée par un comité de nomination spécialement mis en place, qui aura la tâche exigeante de trouver une personnalité capable de poursuivre le travail fructueux de Roth et de conduire House of Winterthur vers l’avenir. Beat Schwab, président de House of Winterthur, rend hommage à Roth en tant que directeur visionnaire et engagé, dont l’action a suscité l’enthousiasme pour la région chez de nombreuses personnes.

    Avec le départ imminent de Roth, House of Winterthur perd non seulement un créateur innovant, mais aussi un directeur qui a contribué de manière déterminante à la modernisation et au succès de l’organisation de marketing local. Le remplacement à venir offre en même temps la possibilité de construire sur des bases solides et de façonner activement l’avenir de House of Winterthur.

  • La croissance de Pistor nécessite des bâtiments plus grands

    La croissance de Pistor nécessite des bâtiments plus grands

    Pistor a agrandi son centre de transbordement de marchandises WUZ West à Rothenburg. Selon un communiqué de presse, les investissements pour l’entrepôt de réapprovisionnement entièrement automatisé s’élèvent à 34 millions de francs. Le bâtiment doit désormais pouvoir accueillir 22 000 palettes, soit 7 000 de plus qu’auparavant.

    Selon Pistor, une installation solaire sur le toit fournit chaque année suffisamment d’électricité pour alimenter 66 foyers. « En outre », explique Richard Betschart, membre de la direction et responsable logistique, « nous avons installé un grand système de stockage souterrain qui nous permet de chauffer le site en hiver avec notre propre chaleur résiduelle estivale et de minimiser les émissions de CO2 ». En outre, Pistor a indiqué qu’il augmentait le nombre de ses camions électriques.

    Avec ces mesures d’extension, le grossiste et prestataire de services de restauration réagit, selon les indications, à la demande en constante augmentation. Outre son activité principale, la livraison de boulangeries et de pâtisseries, l’entreprise approvisionne également des établissements de restauration et de santé tels que des hôpitaux et des maisons de retraite.

    Mais le grand coup est encore à venir, selon Pistor : au siège de Rothenburg, l’entreprise prévoit d’ici 2030 de nouvelles surfaces de bureaux, d’entrepôt, de transbordement de marchandises et de distribution sur une superficie équivalente à quatre terrains de football. En outre, le premier coup de pioche pour un centre de distribution à Sennwald SG sera donné cette année. De là, la Suisse orientale sera encore mieux approvisionnée.

  • Leica Geosystems et John Deere coopèrent sur les grands chantiers de construction

    Leica Geosystems et John Deere coopèrent sur les grands chantiers de construction

    Le fabricant d’instruments de précision Leica Geosystems et le producteur d’engins de chantier John Deere, basé dans l’Illinois, ont conclu un accord stratégique pour la transformation numérique des grands projets de construction. Selon un communiqué de presse, la technologie de positionnement et de détection de Leica Geosystems sera intégrée dans les machines et systèmes de construction de John Deere. Les deux entreprises espèrent que cette interaction permettra d’augmenter la production dans les grands projets de construction. Parallèlement, la consommation de matériaux et les temps logistiques inhérents au processus devraient être réduits.

    « Nous sommes heureux de travailler avec John Deere, une entreprise qui partage une culture et un engagement similaires en matière d’innovation, de qualité et de satisfaction des clients », déclare Troy Dahlin, vice-président Heavy Construction, US/CAN chez Leica Geosystems, cité dans le communiqué. « Ensemble, nous allons atteindre un nouveau niveau de précision et de productivité et accélérer la mise en œuvre de processus de travail sûrs et durables dans l’industrie de la construction. Cela aidera nos clients à se maintenir sur le marché concurrentiel actuel et à améliorer leur résilience pour l’avenir » Les engins de chantier John Deere équipés du logiciel de Leica seront disponibles cette année, poursuit le communiqué de l’entreprise basée dans la région de Saint-Gall-Lac de Constance.

    « Travailler avec Leica Geosystems est une excellente opportunité, car les solutions technologiques avancées de l’entreprise, associées à la puissance et aux performances des engins de chantier John Deere, permettent à nos clients de réaliser des chantiers hautement productifs, efficaces et sans faille », explique Mark Colvin, Senior Product Manager, Grade Management chez John Deere.

  • Meyer Burger Technology AG prévoit une augmentation de capital pour soutenir son expansion aux États-Unis

    Meyer Burger Technology AG prévoit une augmentation de capital pour soutenir son expansion aux États-Unis

    En réponse aux pertes continues en Europe et aux opportunités attrayantes sur le marché américain, Meyer Burger a entrepris une réorientation stratégique. Cette réorientation comprend une augmentation de capital afin de combler un déficit de financement de 450 millions de CHF et d’atteindre un cash-flow positif à moyen terme. L’émission de droits de souscription prévue doit contribuer au financement de l’achèvement des usines aux États-Unis, ce qui permettra d’augmenter significativement les capacités de production.

    En plus de l’émission de droits prévue, Meyer Burger a obtenu une garantie de crédit à l’exportation du gouvernement allemand d’un montant pouvant atteindre 95 millions de dollars et cherche à obtenir un financement supplémentaire par le biais d’un Advanced Manufacturing Production Tax Credit d’un montant pouvant atteindre 300 millions de dollars. En outre, l’entreprise poursuit la possibilité d’obtenir un prêt garanti par le ministère américain de l’énergie afin de soutenir l’achèvement de ses installations de production à Colorado Springs et Goodyear.

    Ces mesures de financement soulignent l’engagement de Meyer Burger à développer sa présence aux États-Unis et à profiter des opportunités du marché local. L’investissement dans les sites de production américains est une étape essentielle pour renforcer la compétitivité globale de l’entreprise et assurer une croissance à long terme.

    Gunter Erfurt, CEO de Meyer Burger, souligne l’importance de l’émission de droits de souscription et d’autres sources de financement pour les plans d’expansion aux Etats-Unis. Franz Richter, président du conseil d’administration, souligne que la mise en œuvre de ces plans permettra à Meyer Burger d’exploiter sa position de leader technologique afin de promouvoir le succès commercial et de générer des rendements pour les investisseurs.

    Les mesures stratégiques de Meyer Burger, y compris l’augmentation de capital prévue et la diversification des sources de financement, visent à augmenter les capacités de production aux États-Unis et à orienter l’entreprise vers un avenir rentable. Ces développements sont d’une importance cruciale pour les professionnels de la gestion du secteur immobilier, car ils ont un impact direct sur les chaînes d’approvisionnement mondiales et la disponibilité des technologies photovoltaïques.

  • Ina Invest Holding AG et Ina Invest AG fusionnent en une seule société

    Ina Invest Holding AG et Ina Invest AG fusionnent en une seule société

    La société Ina Invest Holding AG, née en juin 2020 de la scission du portefeuille immobilier d’Implenia AG, prévoit de fusionner avec sa filiale Ina Invest AG. Cette filiale est jusqu’à présent responsable du développement, de la réalisation et de la gestion des projets immobiliers d’Ina Invest. La fusion (up-stream merger) fera des deux sociétés une seule société cotée en bourse, qui détiendra directement toutes les parts des projets immobiliers. Les rapports de participation restent inchangés. Implenia AG, qui détenait jusqu’à présent une participation minoritaire de 42,5% dans sa filiale Ina Invest AG, détiendra à l’avenir environ 40% d’Ina Invest Holding AG. Les actionnaires publics participeront également directement à Ina Invest Holding AG.

    Le conseil d’administration d’Ina Invest Holding AG soumettra la proposition de fusion à l’assemblée générale du 3 avril 2024. La fusion doit permettre de simplifier la structure de la société Ina Invest, ce qui entraînera des gains d’efficacité et une réduction des coûts. Le modèle d’entreprise d’Ina Invest, axé sur le développement de solutions immobilières durables et innovantes, restera inchangé. Ina Invest dispose d’un portefeuille attrayant de 18 projets d’une valeur de marché d’environ 1,4 milliard de CHF dans les segments du logement, des bureaux et du commerce.

    Implenia AG continuera de détenir une participation stratégique dans Ina Invest, de collaborer étroitement avec Ina Invest et de poursuivre l’extension de son portefeuille immobilier. La participation d’environ 40% n’entraîne aucune obligation pour Implenia de soumettre une offre d’achat aux autres actionnaires. Les statuts d’Ina Invest Holding AG seront adaptés en conséquence. La fusion est soumise à l’approbation de l’assemblée générale et à la réalisation des conditions d’exécution habituelles. L’exécution de la fusion est prévue pour le deuxième trimestre 2024.

  • Le musée invite à la journée de la Langmatt vide

    Le musée invite à la journée de la Langmatt vide

    Le 1er mars débutera la rénovation du musée Langmatt à Baden, qui durera deux ans. Le musée invite à une visite le dimanche 25 février lors de la journée de la Langmatt vide. Le public pourra circuler librement et visiter tous les espaces, y compris ceux qui n’étaient pas accessibles au public jusqu’à présent, selon un communiqué de presse. La journée de la Langmatt vide offre des vues spectaculaires de la cave au grenier, poursuit le communiqué.

    Le directeur Markus Stegmann et la conservatrice adjointe Daniela Minneboo feront une visite guidée de la Langmatt vide à 14h, 15h, 16h et 17h, pour une durée d’environ 40 minutes. Les enfants à partir de cinq ans peuvent partir à la découverte de la maison pendant 15 minutes à 15h, 16h et 17h avec la médiatrice artistique et culturelle Vera Horat.

    Pour la rénovation complète, quelque 2500 objets et tableaux historiques ainsi que d’innombrables objets du quotidien ont dû être soigneusement emballés et transportés dans un entrepôt externe, de la célèbre « tresse » de Renoir à la dernière cuillère à café. Toutes les pièces ont dû être vidées, même les bibliothèques historiques, les rideaux et les lustres en cristal ont dû quitter leurs emplacements habituels.

    Le premier coup de pioche pour la rénovation aura lieu dès le vendredi 1er mars. Sous la direction du bureau d’architectes zurichois Ernst Niklaus Fausch Partner AG, la Langmatt et son parc se transforment en chantier. Pendant les deux années de rénovation, des visites publiques du chantier et des ateliers thématiques pour les classes sont occasionnellement prévus.

    Avant que tous les objets ne retournent dans la Langmatt nouvellement rénovée au printemps 2026, une journée de la « nouvelle » Langmatt vide donnera au public l’occasion de comparer les différences avec l’ »ancienne » Langmatt, selon le communiqué du musée.

  • Sika connaît une croissance rentable

    Sika connaît une croissance rentable

    Sika a clôturé l’exercice 2023 avec des valeurs record pour le chiffre d’affaires, le cash flow libre opérationnel et le résultat d’exploitation ajusté, informe le groupe mondial de spécialités chimiques pour la construction et l’industrie dans un communiqué. Concrètement, le chiffre d’affaires a augmenté de 7,1% en glissement annuel pour atteindre 11,24 milliards de francs suisses. Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBIT, corrigé des effets uniques des acquisitions, a progressé de 12,7% à 1,68 milliard de francs. Le cash-flow libre opérationnel a été amélioré de 58,7 pour cent, à 1,37 milliard de francs.

    « Nous sommes fiers d’avoir réussi, au cours de l’exercice écoulé, non seulement à conclure l’acquisition de MBCC, mais aussi à relever les défis posés par des conditions macroéconomiques et géopolitiques exigeantes », a déclaré Thomas Hasler, cité dans le communiqué. Le CEO de Sika s’attend également à des conditions de marché exigeantes pour l’année en cours. « Nous constatons toutefois une bonne dynamique dans toutes les régions pour les grands projets de construction et d’infrastructure qui se trouvent soit en phase de planification, soit sur le point d’être mis en œuvre » Hasler s’attend à ce que Sika en profite.

    Au cours de l’exercice, le groupe a également adopté sa nouvelle stratégie 2028, intitulée Beyond the Expected. Elle prévoit d’utiliser la force d’innovation et la position de marché de Sika pour générer une croissance annuelle rentable du chiffre d’affaires de 6 à 9% en monnaies locales. La stratégie, basée sur les piliers Pénétration du marché, Innovation & Développement durable, Acquisitions et Personnel & Culture, représente « une combinaison équilibrée d’objectifs financiers et non financiers », écrit Sika.