Catégorie : Trends

  • La « ville dans le lac » de Zurich

    La « ville dans le lac » de Zurich

    en 1961, Bosshard a présenté au public sa « ville dans le lac ». Une gigantesque terrasse de 700 000 mètres carrés, trônant à 14 mètres au-dessus du niveau de l’eau, devait servir de ville piétonne, dont des artères de circulation et plus de 70 000 places de parking.

    Les trois zones étaient clairement conçues.

    • Au nord, un centre culturel avec des théâtres, des musées, des cinémas et un bâtiment administratif.
    • Au centre, le quartier des bureaux et des affaires pouvant accueillir jusqu’à 50 000 emplois, flanqué d’un centre commercial et de restauration.
    • Au sud, une zone hôtelière avec vue sur le lac et les Préalpes.

    Une bande verte d’une largeur pouvant atteindre 100 mètres autour de la nouvelle ville devait transformer le bassin du lac en un paysage de parc et de rivière.

    Infrastructure d’un seul tenant
    Le plan de Bosshard prévoyait une séparation rigide des piétons et de la circulation. Les voitures, le tram et un éventuel métro souterrain devaient circuler sous le plateau artificiel. Des escaliers roulants auraient permis aux pendulaires de passer du sous-sol à la ville en hauteur. Pour le financement, Bosshard a fait référence aux pouvoirs publics, à l’utilisation avantageuse des eaux du canton et à l’utilisation d’éléments de construction préfabriqués.

    Critiques et contradictions
    Les réactions ont été vives. Dans la NZZ, un architecte a fait part de son « opposition énergique » et a parlé d’une ville étrangère « froidement monumentale » qui priverait Zurich de son lac et donc de son essence. La presse s’est vue obligée de souligner que la publication du projet ne constituait pas une approbation, mais une information.

    La vision de Bosshard a été critiquée comme étant une démonstration de force, voire une « folie utopiste ». Les aspects écologiques ou les bases juridiques d’un tel remblayage ont été largement ignorés dans le dossier du projet.

    Période des idées urbaines audacieuses
    Le projet de Bosshard s’inscrit dans les années 1960 et 1970, au cours desquelles Zurich a expérimenté plusieurs projets radicaux. en 1971, par exemple, Guhl, Lechner et Philipp ont conçu la « Wohncity » au-dessus des voies ferrées entre la gare centrale et Altstetten, un plan qui a également échoué en raison de son coût et de sa complexité.

    Christian Schmid, chercheur en urbanisme à l’EPFZ, parle rétrospectivement d’un « acte de désespoir ». L’étroitesse du centre-ville de Zurich ne laissait guère de place à l’expansion. L’idée d’aller sur le lac ou sur les voies ferrées était spectaculaire, mais ni pratique ni financièrement réalisable.

    La construction de logements reste un problème permanent
    Aujourd’hui, le débat sur la couverture des voies ferrées des gares est relancé. Cette fois-ci, il s’agit surtout d’évoquer le manque de logements abordables. Schmid reste sceptique : de tels projets entraîneraient également des coûts énormes et produiraient en fin de compte plutôt des logements de luxe. Des extensions urbaines telles que celles proposées il y a des années par le groupe d’architectes Krokodil pour Dübendorf seraient plus réalistes. De grandes surfaces, bien desservies et avec un potentiel d’habitations bon marché.

    La « City im See » a peut-être échoué en tant qu’utopie urbanistique, mais elle reste le symbole d’une époque où Zurich a conçu des idées ambitieuses pour résoudre ses problèmes structurels. La ville cherchait alors, comme aujourd’hui, un espace qui n’existe pas et trouvait des réponses dans les visions les plus audacieuses.

  • Succès pour Suissetec dans l’affaire EKS

    Succès pour Suissetec dans l’affaire EKS

    Depuis des années, Suissetec s’engage en faveur de « l’égalité des chances » entre les entreprises classiques de conseil, de planification et d’installation et les fournisseurs de services énergétiques de plus en plus actifs sur le marché de la technique du bâtiment. Dans le cas concret, EKS a utilisé des données de clients de l’approvisionnement de base, donc du domaine du monopole, pour promouvoir des installations solaires, une offre sur le marché libre. Cet avantage concurrentiel inadmissible est contraire à la loi sur l’approvisionnement en électricité.

    Suite à une plainte pénale déposée par Suissetec en 2017, une condamnation définitive a été prononcée le 31 mars 2025 à l’encontre de deux anciens collaborateurs d’EKS. Des procédures comparables contre Repower et Groupe e ont également abouti à des condamnations.

    Séparation systématique des secteurs de marché
    Le jugement montre clairement que le secteur monopolistique de l’approvisionnement énergétique de base doit rester strictement séparé des activités commerciales des fournisseurs de services énergétiques, par exemple dans la technique du bâtiment ou les installations solaires. Les entreprises ont l’obligation de prendre des mesures organisationnelles et techniques pour éviter toute confusion.

    Bien que dans le cas concret, seuls les employés aient été poursuivis et non l’entreprise elle-même, le tribunal souligne que les entreprises peuvent également être punissables si elles ne respectent pas leur devoir d’assistance.

    Un signal pour le secteur
    Pour Suissetec, le troisième jugement dans cette affaire est une étape importante. Le directeur Christoph Schaer souligne : « L’affaire EKS est désormais close pour nous. En même temps, nous attendons de ce jugement qu’il constitue la base d’une concurrence compétitive mais loyale entre tous les acteurs du marché »

    L’association souhaite ainsi non seulement empêcher les abus, mais aussi sensibiliser davantage les prestataires de services énergétiques, en tant que membres importants de Suissetec, à l’importance de lignes de démarcation propres. L’objectif est de parvenir à une coexistence constructive sur le marché, qui permette une concurrence loyale avec des règles claires.

  • Revue de presse : Swissbau Community Event chez uptownBasel

    Revue de presse : Swissbau Community Event chez uptownBasel

    « Petits-enfants » est le mot d’ordre du moment. Hans-Jörg Fankhauser, hôte de l’événement communautaire Swissbau chez uptownBasel, a accentué : « Il ne s’agit pas de ce que nous faisons aujourd’hui, mais de ce que nous pouvons réaliser demain » Le terme « enkelfähig » (capable de penser) désigne le développement responsable de son site, qui utilise des technologies numériques et des stratégies durables pour permettre un changement à long terme et créer un environnement vivable pour les générations futures. Il s’appuie sur le « new work » avec des partenaires solides.

    Technologie quantique & IA : un nouveau chapitre de l’innovation
    L’IA a déjà changé la réalité. Hans-Jörg Fankhauser (uptownBasel) a souligné les opportunités disruptives offertes par l’intelligence artificielle et l’informatique quantique. Ces technologies ouvrent des possibilités quasi illimitées d’innovation dans l’architecture, la planification énergétique et la gestion des bâtiments.

    Réutilisation des matériaux de construction : la confiance comme facteur de réussite
    Kevin Rahner (Schnetzer Puskas Ingenieure AG) a mis en lumière les défis liés à la réutilisation des matériaux de construction. La question centrale : « sur site » ou recyclage ? Sans une normalisation claire, la réutilisation ne s’imposera pas. La véritable innovation nécessite de la confiance et des processus structurés.

    Un approvisionnement énergétique intelligent pour des bâtiments durables
    Sascha Wyss (Primeo Netz AG) a expliqué qu’un réseau de transport stable ne fonctionne que si la production et la consommation sont en équilibre. Les bâtiments modernes ont besoin d’une mise en réseau intelligente, de redondance et de flexibilité pour assurer un approvisionnement énergétique durable.

    Expérience pratique & réseautage
    Après les exposés, les participants ont pu découvrir en direct le bâtiment Pioneer d’uptownBasel et la sous-station d’uptownBasel. Un apéritif de réseautage a ensuite offert l’occasion parfaite d’échanger entre experts du secteur.

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    Informations complémentaires
    swissbau.ch

  • La ZHAW rassemble son expertise dans un nouveau groupe de compétences

    La ZHAW rassemble son expertise dans un nouveau groupe de compétences

    Une nouvelle unité est en train de voir le jour à l’Institut de Facility Management de la ZHAW, afin de participer activement à la transformation numérique du secteur de l’immobilier et de la construction. Le groupe de compétence Smart Building Management se consacre à la question de savoir comment les bâtiments et les sites peuvent être planifiés, utilisés et gérés de manière intelligente. L’objectif est de développer des technologies numériques, des services basés sur des données et des stratégies intégrales tout au long du cycle de vie de l’immobilier, orientées vers l’utilisateur. L’accent est mis en particulier sur les bâtiments intelligents, les lieux de travail intelligents et les infrastructures résilientes qui répondent aux besoins de la société, de l’économie et de l’environnement.

    Expérience internationale et connaissance approfondie du secteur
    La nouvelle directrice, Andrea González, apporte plus de 15 ans d’expérience internationale dans l’urbanisme, le développement immobilier, l’architecture, la durabilité et la numérisation. Elle a accompagné des projets importants et complexes en Europe et en Asie, de l’analyse du site à l’exploitation, la réhabilitation et la reconversion, en passant par la planification et la construction. Son expertise dans l’application de stratégies innovantes de smart building, l’utilisation d’outils numériques tels que le BIM et l’intelligence artificielle, ainsi que dans les méthodes de construction durables, mérite d’être soulignée.

    Son expérience de direction va de la gestion d’équipes de projet interdisciplinaires à la responsabilité globale en tant que Head of Real Estate et Architecture d’une entreprise suisse. En tant que spécialiste, elle associe la pensée économique à l’esprit d’innovation technologique et aux approches de solutions durables.

    Constructrice de ponts entre la science et la pratique
    Outre ses activités dans le domaine de l’immobilier et de la construction, Andrea González est active depuis de nombreuses années dans la recherche et l’enseignement. Elle a notamment enseigné et effectué des recherches à l’ETH Zurich, à l’Université du Liechtenstein, à l’Universidad Politécnica de Madrid et au Tokyo Institute of Technology. Ses travaux scientifiques portent sur l’intégration des technologies numériques telles que l’intelligence artificielle, les jumeaux numériques et l’analyse prédictive dans les processus de planification et de développement.

    Dans des publications et des articles de conférence, elle s’est intéressée de près à la transformation des espaces urbains ainsi qu’à l’avenir des bâtiments intelligents et des villes intelligentes. Elle s’engage en outre dans l’enseignement à tous les niveaux, de la licence et du master aux programmes de formation continue, et contribue au développement de nouveaux formats académiques.

    Perspectives d’avenir pour le Smart Building Management
    Avec la nomination d’Andrea González, la ZHAW envoie un signal fort pour le développement de l’industrie de l’immobilier et de la construction vers la numérisation, la durabilité et la résilience. Le nouveau groupe de compétences Smart Building Management fournira à l’avenir des impulsions pour une recherche pratique et des solutions innovantes qui aideront aussi bien les entreprises que les institutions à transformer leurs infrastructures.

  • Le CIO de Sunrise Anna Maria Blengino récompensé

    Le CIO de Sunrise Anna Maria Blengino récompensé

    Avec ce prix, Confare et EY Suisse reconnaissent le rôle des responsables informatiques en tant que moteurs essentiels de l’innovation et du développement de l’entreprise. Chez Sunrise à Opfikon (ZH), Blengino a mené avec détermination la modernisation de l’environnement des processus, des systèmes et des données, démontrant ainsi l’importance stratégique des infrastructures informatiques modernes.

    « Anna Maria Blengino montre comment l’informatique crée une valeur ajoutée stratégique – non pas en tant que fonction de support, mais en tant que moteur d’innovation et de transformation », a déclaré le président du jury Jan Leitermann, Head of Technology Consulting Switzerland chez EY. Sa feuille de route claire, son orientation client cohérente et le positionnement de l’informatique comme moteur de croissance ont été particulièrement soulignés.

    Autres lauréats du prix Top CIO de l’année
    Outre Blengino, trois autres responsables informatiques ont été récompensés :

    • Raymond Schnidrig, partenaire et CTO chez Partners Group
    • Benedikt Schmid, CIO et Data Officer chez MS Reinsurance
    • Matthias Bryner, CIO de l’Hôpital pour enfants de Zurich

    Ces lauréats illustrent la diversité des stratégies de numérisation menées par les entreprises suisses, qu’il s’agisse d’acteurs financiers d’envergure mondiale ou d’institutions centrales du secteur de la santé.

    Un jury composé de scientifiques et d’entreprises
    Le jury du Confare Swiss CIOAWARD est composé d’experts renommés du monde des affaires et de la science. Présidé par Jan Leitermann, il comprenait notamment en 2025 Stella Gatziu Grivas (FHNW), Christian Russ (ZHAW), Reinhard Riedl (all-acad.com), Alec Joannou (Global CIO ABB) et Daniel Fiechter (CIO Stobag, lauréat 2024).

    Visibilité pour les responsables numériques
    La cérémonie de remise des prix à Zurich a souligné à quel point les technologies numériques sont au centre de l’intérêt public grâce à l’intelligence artificielle, au cloud computing et au data-driven business. Leitermann a souligné : « Nous rendons visibles les personnes derrière ces innovations »

    Le Swiss CIOAWARD met ainsi en avant le pouvoir de création des directions informatiques, facteur clé de la compétitivité et de la transformation dans une économie de plus en plus numérique.

  • Les prix de l’électricité en 2026 baissent légèrement

    Les prix de l’électricité en 2026 baissent légèrement

    Selon les calculs de la Commission fédérale de l’électricité (ElCom), les tarifs baisseront l’année prochaine pour atteindre une valeur médiane de 27,7 centimes/kWh. Pour un ménage type consommant 4’500 kWh par an, cela représente une facture d’électricité d’environ 1’247 francs, soit environ 58 francs de moins qu’en 2025.

    Dans le détail, la structure des prix change
    Le tarif de l’énergie passe de 13,7 à 12,11 centimes/kWh (-11,6%).
    Le tarif de réseau passe de 12,18 à 10,75 centimes/kWh, mais ne comprend plus les coûts de mesure.
    Le tarif de mesure est désormais indiqué séparément à 74,40 CHF/an (ce qui correspond à 1,65 ct/kWh).
    Le supplément réseau reste stable à 2,3 centimes/kWh.
    La réserve d’électricité passe de 0,23 à 0,41 centime/kWh.
    Coûts solidaires désormais à 0,05 ct/kWh.
    Redevances aux collectivités inchangées à 1 ct./kWh.

    Au final, les ménages bénéficient d’une légère baisse, tandis que les petites et moyennes entreprises profitent davantage de la baisse des coûts de réseau et de mesure.

    Raisons de l’évolution
    La baisse des prix est principalement le résultat de la diminution des coûts de l’énergie. De nombreux contrats d’approvisionnement à prix élevés datant des années de crise 2022/23 arrivent à échéance, ce qui permet de bénéficier de conditions de marché plus favorables. Parallèlement, le gestionnaire de réseau Swissgrid affiche des tarifs plus bas (1,42 ct/kWh au lieu de 1,71).

    Les coûts du réseau, y compris le tarif de mesure, augmentent légèrement en moyenne, malgré des taux standard plus bas pour la rémunération du capital, ce qui permet d’économiser environ 120 millions de francs dans tout le pays.

    Tarifs dynamiques à partir de 2026
    Compte tenu de la diffusion croissante des pompes à chaleur et de la mobilité électrique, la charge sur les réseaux électriques augmente. À partir de 2026, les gestionnaires de réseau pourront pour la première fois introduire des tarifs de réseau dynamiques complets. L’objectif est de mieux adapter la consommation à l’état du réseau et d’éviter ainsi de coûteuses extensions du réseau.

    Les tarifs dynamiques sont basés sur les coûts réels et doivent être conçus en fonction du principe de causalité. Ils doivent rester comparables aux tarifs actuels pour les profils de charge standard. La transparence et la traçabilité de la facturation sont prescrites par la loi. Jusqu’à présent, aucun gestionnaire de réseau n’a annoncé de modèle dynamique comme tarif standard, les possibilités de choix pour les clients finaux restent garanties.

    Transparence et comparabilité
    Depuis ce mois-ci, tous les prix de l’électricité 2026 des quelque 590 gestionnaires de réseau suisses peuvent être consultés sur la plateforme de l’ElCom. Les valeurs se basent sur les données médianes des opérateurs et peuvent varier considérablement d’une région à l’autre en fonction de la stratégie d’approvisionnement et de la production propre. L’ElCom n’approuve pas les tarifs, mais peut intervenir et ordonner des baisses en cas de suspicion de taux excessifs.

  • La Suisse du Nord-Ouest renforce les thèmes d’avenir avec deux nouvelles universités

    La Suisse du Nord-Ouest renforce les thèmes d’avenir avec deux nouvelles universités

    L’ouverture de ces deux établissements d’enseignement supérieur marque une réorientation stratégique de la FHNW et des cantons qui la soutiennent, à savoir Argovie, Bâle-Campagne, Bâle-Ville et Soleure. L’institution répond ainsi aux défis croissants dans le contexte de la numérisation, de la durabilité et des changements sociaux. Parallèlement, elle crée des places d’études supplémentaires dans des disciplines d’avenir et renforce l’attractivité du nord-ouest de la Suisse en tant que région d’enseignement supérieur et de recherche.

    En créant ses propres écoles supérieures d’informatique et de technique et environnement, la FHNW mise sur des profils spécialisés. L’accent est mis sur des thèmes tels que l’intelligence artificielle, la numérisation, la cybersécurité, l’énergie, les technologies environnementales, la robotique et l’utilisation durable des ressources.

    Hochschule für Informatik FHNW
    La transformation numérique modifie en profondeur l’économie et la société. La Hochschule für Informatik FHNW se considère comme une force de proposition dans ce changement. Son objectif est d’intégrer plus étroitement la formation, la recherche et la pratique et de permettre de nouvelles formes d’apprentissage tout au long de la vie.

    Pour son lancement au semestre d’automne 2025, la haute école propose des filières innovantes, dont Artificial Intelligence & High Performance Computing, où les algorithmes d’IA et l’infrastructure de calcul haute performance sont combinés pour entraîner efficacement des modèles complexes et ouvrir la voie à de nouvelles applications pour la recherche et l’industrie.

    Avec Data Science & Artificial Intelligence for Sustainability, l’université oriente un autre cursus vers l’utilisation durable de l’analyse de données et de l’IA. Par exemple, pour l’optimisation des systèmes énergétiques, la modélisation de scénarios climatiques ou le développement de technologies préservant les ressources. De plus, de nouvelles offres en Security, Platforms & DevOps suivent, formant des spécialistes en cybersécurité et en développement de logiciels agiles dont le besoin est urgent.

    Un projet d’avenir particulier de l’université est le nouveau site de Bâle qui ouvrira en 2026. La recherche, l’enseignement et l’économie y seront étroitement liés et développés de manière pratique.

    Hochschule für Technik und Umwelt FHNW
    La deuxième nouvelle école supérieure se consacre aux questions urgentes de l’énergie, de l’environnement et de la durabilité. Son profil associe l’innovation technique à un accent clair sur la responsabilité écologique. Les étudiants et les chercheurs y traitent de sujets tels que les énergies renouvelables, l’économie circulaire et l’utilisation durable des ressources, toujours en lien avec la question de savoir comment la technologie peut agir en harmonie avec l’environnement et la société.

    « Crispino Bergamaschi, président de la direction de la FHNW.

  • NEST teste des matériaux de construction à faible teneur en CO₂

    NEST teste des matériaux de construction à faible teneur en CO₂

    Le projet « Beyond.Zero » réunit des partenaires industriels et de recherche de premier plan afin de tester des innovations dans le domaine de la construction en conditions réelles. L’accent est mis sur le développement de nouvelles technologies de matériaux présentant des émissions nettement plus faibles et un potentiel d’innovation élevé pour le secteur de la construction.

    Un élément central est le béton à teneur réduite en ciment développé par l’Empa et Omya. En remplaçant jusqu’à 70% du clinker par des minéraux naturels, il est possible de réduire sensiblement les émissions de CO₂ sans compromettre les propriétés mécaniques ou la durabilité.

    Test pratique pour une nouvelle technologie de béton
    Le matériau de construction est validé pour la première fois de manière complète dans un contexte de construction réel dans l’unité NEST. De sa mise en œuvre à sa stabilité volumétrique, en passant par sa résistance en service. « Ce n’est qu’en testant le béton dans un bâtiment réel que nous pouvons montrer que ce nouveau type de béton est non seulement convaincant sur le plan écologique, mais qu’il résiste également aux exigences de la pratique », explique Mateusz Wyrzykowski, chercheur à l’Empa. Il en résulte une base permettant de transformer plus rapidement les bétons durables en solutions commercialisables.

    L’industrie rencontre la recherche
    En tant que premier producteur mondial de minéraux industriels, Omya apporte son expertise et ses capacités de production au projet. « Le fait que nous puissions tester les matériaux de construction durables directement au NEST dans des conditions réelles accélère le transfert des innovations vers un mode de construction respectueux du climat », souligne Tanja Zimmermann, directrice de l’Empa.

    Outre le béton à teneur réduite en ciment, d’autres solutions de matériaux à teneur réduite en CO₂ et à teneur négative en CO₂ doivent être développées et testées dans le cadre du projet « Beyond.Zero ». L’objectif est de créer un système de construction qui réduise considérablement l’empreinte écologique sur l’ensemble du cycle de vie, de la fabrication à la déconstruction en passant par l’exploitation.

    Signal pour le secteur de la construction
    Avec ce projet, l’Empa et ses partenaires créent une plate-forme pratique qui donne des impulsions pionnières pour la transformation du secteur de la construction. Compte tenu de la part élevée des émissions provenant de la production de ciment et de béton dans le monde, ce projet pourrait devenir un jalon vers une construction climatiquement neutre.

  • Achat équitable et écologique avec Toolbox Durabilité

    Achat équitable et écologique avec Toolbox Durabilité

    La révision de la loi fédérale sur les marchés publics a été l’élément déclencheur du développement de la boîte à outils. Désormais, ce ne sont plus seulement les coûts qui sont au premier plan, mais de plus en plus les questions de durabilité, de conditions de travail équitables et de protection des ressources et du climat. La procédure d’adjudication passe ainsi d’une simple concurrence sur les prix à une concurrence sur la qualité. Un changement de paradigme qui présente des opportunités, mais aussi des défis.

    La question centrale est de savoir comment intégrer les critères de durabilité de manière objective, transparente et pratique dans les processus d’achat

    Contenu et fonctionnalités de la boîte à outils
    La boîte à outils Développement durable répond précisément à cette question. Elle est basée sur le web, trilingue et conçue de manière à fournir des outils concrets aux pouvoirs adjudicateurs.

    • Catalogue de onze critères d’attribution couvrant des sujets tels que la gestion des matériaux, les objectifs climatiques ou les conditions de travail équitables
    • Modules de texte, formulaires et tableaux d’évaluation à utiliser directement dans les appels d’offres
    • Explications juridiques et pratiques pour une application sûre des critères
    • Des exemples pratiques pour orienter le processus d’adjudication

    Plus de clarté et d’engagement
    L’instrument crée une compréhension commune entre les pouvoirs adjudicateurs et les soumissionnaires en formulant des critères mesurables et vérifiables. Cela rend la participation aux appels d’offres plus attrayante pour les PME, car le cadre est plus clair et plus équitable.

    L’objectif général est de faire évoluer la pratique des appels d’offres en Suisse de manière à récompenser la qualité, la durabilité et l’innovation. Au lieu d’une simple compétition pour le prix le plus bas comme aujourd’hui.

    Importance pour le secteur
    La boîte à outils de la durabilité permet de comprendre de manière uniforme comment les critères de durabilité peuvent être intégrés dans les projets de construction. Cela renforce non seulement les pouvoirs adjudicateurs, mais crée également de la confiance chez les maîtres d’ouvrage et les entreprises. Le projet montre que la durabilité n’est pas un supplément, mais une partie intégrante de l’industrie de la construction durable.

  • Vers une révolution de l’IA

    Vers une révolution de l’IA

    Le débat sur la consommation d’énergie des systèmes d’IA n’est pas purement politique. Les centres de données et le matériel à haute échelle consomment d’énormes quantités d’énergie et l’augmentation constante de la taille des modèles ne fait que renforcer cette tendance. « Nous ne pouvons pas passer à l’échelle indéfiniment », explique Klimovic, « c’est pourquoi la recherche de solutions plus durables est essentielle »

    Architectures de modèles économes
    Une approche consiste à introduire la sparsity (réduction de la densité) dans les réseaux neuronaux. Les modèles n’activent alors que des parties pertinentes de leur système, alors que les approches classiques utilisent toujours l’ensemble du réseau. les modèles « Mixture-of-Experts » suivent cette logique. Ils répartissent les requêtes de manière ciblée sur des modules spécialisés. Cela permet d’économiser de l’énergie sans compromettre la qualité.

    Les GPU sont précieux, mais souvent inutilisés
    Klimovic voit un problème central dans la faible utilisation des GPU, bien que ceux-ci consomment énormément d’énergie. Les goulets d’étranglement apparaissent notamment lors du prétraitement des données par les GPU et lors de la communication entre plusieurs GPU. L’utilisation de la puissance de calcul est souvent inférieure à 50 pour cent. De nouvelles solutions logicielles sont nécessaires pour éviter que de précieuses ressources ne soient inutilisées.

    Efficacité grâce à des frameworks intelligents
    Votre groupe de recherche développe des systèmes qui mettent l’accent sur l’automatisation et l’optimisation.

    Sailor est une plate-forme qui parallélise automatiquement les tâches d’entraînement via des GPU, ce qui améliore l’efficacité des GPU.

    Modyn et Mixtera sont des systèmes de sélection de données plus intelligents qui entraînent les modèles plus rapidement et avec moins de données.

    DeltaZip est une plate-forme qui gère efficacement les variantes de modèles finement ajustées. Elle compresse les différences entre les modèles (« deltas »), ce qui réduit les temps de chargement et rend l’inférence plus rapide et moins gourmande en ressources.

    Durabilité de la formation et de l’inférence
    Les gains d’efficacité jouent un rôle clé non seulement dans la formation, mais aussi dans l’application, appelée inférence. Avec des milliards d’interactions quotidiennes avec des chatbots, la préservation des ressources énergétiques et matérielles devient une urgence mondiale.

    Liberté scientifique et science ouverte
    Klimovic souligne l’importance de la recherche académique. Moins contrainte par des impératifs économiques, elle peut poursuivre des innovations à long terme. Elle souligne le rôle de l’initiative suisse sur l’IA, lancée en 2023 et basée sur le supercalculateur Alps du CSCS, quasiment neutre pour le climat. Avec plus de 10 millions d’heures de GPU et 20 millions de francs suisses de financement, il s’agit de la plus grande initiative de science ouverte et de source ouverte au monde pour les modèles de base de l’IA.

    La révolution de l’IA ne sera durable que si l’efficacité devient la ligne directrice. En matière d’algorithmes, de matériel et d’architecture système. Des projets comme Sailor, Modyn ou DeltaZip montrent des moyens concrets de combiner d’énormes économies d’énergie avec l’excellence technique. Pour Klimovic, une chose est sûre : « À l’avenir, l’IA de haute qualité ne sera pas seulement synonyme d’intelligence, mais aussi de préservation des ressources »

  • Le vide statique dans la construction en bois est comblé

    Le vide statique dans la construction en bois est comblé

    Des chercheurs du Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherche(Empa), de la Haute école spécialisée bernoise et de l’École polytechniquefédérale de Zurich(EPFZ) ont mené une vaste série d’essais en collaboration avec l’Office fédéral de l’environnement(OFEV). Selon un communiqué, l’objectif de ces recherches était de combler une lacune statique dans la construction en bois. De multiples tests et modèles mathématiques devaient permettre d’acquérir des connaissances sur la charge horizontale des constructions à ossature bois.

    « Nous étudions le contreventement horizontal des bâtiments avec des murs à ossature bois qui contiennent des ouvertures de fenêtres », a déclaré Nadja Manser, chef de projet à l’Empa, citée dans le communiqué. « Ni la Suisse ni les autres pays européens ne disposent aujourd’hui d’une réglementation sur la charge horizontale que supporte un mur à ossature bois lorsqu’il contient une ouverture de fenêtre »

    Pour obtenir ces données, les chercheurs ont mené de nombreuses expériences dans la halle de construction de l’Empa avec des murs à deux étages et à un étage contenant chacun deux ouvertures de fenêtre. Pour ce faire, les poutres horizontales ont été soumises à une charge de plus de 100 kilonewtons.

    L’étape suivante consistera à créer, à partir d’un grand nombre de données obtenues, un modèle informatique facile à calculer pour les ingénieurs du bâtiment et permettant de réaliser des calculs statiques pour les constructions à ossature bois. Tout au long du projet, les chercheurs collaborent avec des partenaires de l’industrie tels que Swiss Timber Engineers, Holzbau Schweiz ou Ancotech AG. L’un des objectifs est notamment d’économiser les ancrages en acier, coûteux en main-d’œuvre, ainsi que les noyaux en béton nécessaires jusqu’à présent.

  • La Suisse signe un accord avec le Danemark sur le stockage du CO2

    La Suisse signe un accord avec le Danemark sur le stockage du CO2

    Le 3 septembre, la Suisse a signé avec le Danemark deux accords qui permettent l’exportation et le stockage permanent de CO2 suisse au Danemark. A l’avenir, une collaboration est en outre prévue dans le domaine de la technologie des émissions négatives (NET) et du captage et stockage du carbone (CCS), peut on lire dans un communiqué de presse. Le Conseil fédéral avait déjà approuvé les deux accords le 27 août 2025.

    Le partenariat avec le Danemark s’ajoute au partenariat existant avec la Norvège, signé le 17 juin 2025, qui permet également le stockage du CO2 et un échange bilatéral de quotas d’émission. « Le stockage du CO2 sera également important pour la Suisse sur la voie de l’objectif zéro net », a déclaré le conseiller fédéral Albert Rösti, cité dans le communiqué relatif à l’accord avec la Norvège. « Cette technologie complète nos instruments actuels de décarbonisation »

    Les accords avec le Danemark et la Norvège ont été signés dans le contexte de la loi sur le climat et l’innovation (LCI), qui oblige la Suisse à réduire ses émissions de gaz à effet de serre à un niveau net zéro d’ici 2050. Le zéro net doit être atteint en premier lieu par la réduction des émissions, mais les émissions difficilement évitables, telles que celles de l’industrie du ciment ou de l’agriculture, doivent être compensées par les technologies CCS ou NET. Depuis le 1er janvier 2025, le gouvernement fédéral encourage l’utilisation de telles technologies dans le cadre de la LIC.

  • Le rebranding met l’accent sur la transformation durable

    Le rebranding met l’accent sur la transformation durable

    Après douze ans, INNOArchitects AG tourne la page : depuis début septembre, la société de conseil de Wabern opère sous le nom de Fuil, informe Pierre-Yves Caboussat, associé fondateur et conseiller en stratégie, dans un communiqué de Fuil AG. Le nom INNOArchitects est trop lié à « une association étroite avec de nouveaux produits et idées ». Le nouveau nom doit en revanche symboliser la focalisation actuelle de l’offre de conseil sur la transformation durable des entreprises.

    Fiul s’inspire du terme anglais Fuel. Il signifie « énergie, propulsion, vitesse, mais aussi nourriture, c’est-à-dire quelque chose qui nourrit et permet la croissance », explique Cabussat. Le nouveau nom reflète ainsi l’ambition de l’entreprise d’être un acteur du changement.

    Pour Nora Blaesy, responsable du rebranding et conseillère en développement commercial, la nouvelle image de marque illustre « qui nous sommes vraiment ». Ensuite, Fuil veut se distinguer des autres sociétés de conseil par sa façon d’aborder les choses. « Nous ne voulons pas seulement conseiller les organisations, mais leur donner les moyens de gérer le changement en toute confiance et d’aller de l’avant avec énergie », selon Blaesy.

    Fiul propose aux entreprises des services de conseil dans les domaines de la stratégie, du développement commercial, du développement organisationnel et de la collaboration, du développement des personnes et des équipes et de l’utilisation de l’intelligence artificielle. Dans les locaux de la brasserie Gurten à Wabern, qui a été réaménagée, Fiul met également à disposition des salles pour des séminaires et des collaborations. Sous l’ancienne marque INNOArchitects, l’entreprise a déjà conclu plus de 3000 contrats, selon une déclaration.

  • Les centres de données de Dielsdorf doivent fournir du chauffage urbain à la région

    Les centres de données de Dielsdorf doivent fournir du chauffage urbain à la région

    Green Datacenter AG(Green) de Lupfig AG et BRUGG Pipes de Kleindöttingen ont conclu un accord de coopération pour l’approvisionnement en chauffage urbain de plusieurs communes du canton de Zurich. Selon un communiqué, la chaleur résiduelle du nouveau campus Green Metro de Zurich devrait alimenter en chauffage urbain 11 500 ménages de Dielsdorf et de cinq communes environnantes, ainsi que des entreprises industrielles et commerciales.

    En collaboration avec le fournisseur d’énergie Energie 360°, le chauffage sans CO2 doit être obtenu à partir de la chaleur résiduelle du nouveau centre de données. Une centrale énergétique sera construite juste à côté du campus Green Metro. Pour la construction du réseau de chauffage urbain, les entreprises participantes utilisent des tuyaux de BRUGG Pipes. L’entreprise argovienne a déjà livré 126 tuyaux d’une longueur de 12 mètres chacun et d’un diamètre extérieur de 70 centimètres. Le système de tuyaux est enterré et ne sera plus visible une fois la construction terminée. Pour la maintenance, l’installation est équipée d’un système de surveillance intelligent.

    « Les centres de données de Dielsdorf sont un bon exemple de la manière dont la chaleur perdue peut être utilisée de manière judicieuse et dont on peut économiser du CO2 », déclare Martin Rigaud, CEO de BRUGG Pipes, cité dans le communiqué.

    Energie 360° prévoit de fournir le premier chauffage urbain en 2026. Green utilise déjà la chaleur résiduelle du centre de données pour chauffer ses propres bureaux et un complexe industriel situé à proximité.

  • Une destination exclusive sur le lac des Quatre-Cantons renforce sa présence en Inde

    Une destination exclusive sur le lac des Quatre-Cantons renforce sa présence en Inde

    L’hôtel traditionnel Bürgenstock Resort Lake Lucerne se fait désormais représenter en Inde par l’agence Aumentar Hospitality, spécialisée dans l’hôtellerie et basée à Mumbai. « Nous sommes impatients de vivre toutes les rencontres, les événements et les émotions uniques que cette association apportera au Bürgenberg », indique l’exploitant dans un communiqué. Comme le précise Bürgenstock Hotels AG, il a à ses côtés un partenaire, Aumentar Hospitality, « qui dispose d’un excellent réseau en Inde et connaît parfaitement les besoins des tour-opérateurs, des agences et des clients exigeants ».

    Pour l’entreprise de Nidwald, ce partenariat s’inscrit dans le cadre de ses efforts stratégiques visant à développer de manière ciblée sa présence sur le marché indien, « car l’Inde est considérée comme un marché clairement porteur pour nous ». La demande de destinations européennes exclusives ne cesse d’augmenter depuis des années, en particulier dans le cadre de ce que l’on appelle les Milestone Celebrations, c’est-à-dire les mariages, les anniversaires et autres événements particuliers de la vie.

    La région est très connue sur le marché indien, notamment en raison de certaines productions de Bollywood qui ont été tournées à Lucerne et dans ses environs : « La destination est considérée comme la porte d’entrée de la Suisse et réunit la ville, le lac et les Alpes sur un espace restreint – un aspect très apprécié des clients indiens »

    Le complexe hôtelier et touristique de 60 hectares surplombant le lac des Quatre-Cantons compte 30 bâtiments au total. Ils sont situés sur le Bürgenberg, sur les territoires communaux de Stansstad et d’Ennetbürgen.

  • Croissance des primes et des frais au cours du semestre

    Croissance des primes et des frais au cours du semestre

    Le groupe Swiss Life a enregistré un bénéfice d’exploitation de 903 millions de francs suisses au premier semestre. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 3 pour cent en monnaie locale, informe le groupe d’assurance international basé à Zurich dans un communiqué. Le bénéfice net de 602 millions de francs est en revanche inférieur de 30 millions de francs à celui du même semestre de l’année précédente. Swiss Life explique cela par des dépenses fiscales plus élevées de 36 millions de francs par rapport à l’année précédente.

    « Nous avons pu continuer à développer aussi bien nos activités d’assurance que nos activités de fee et avons réalisé un bénéfice d’exploitation plus élevé », a déclaré le CEO du groupe Matthias Aellig, cité dans le communiqué. Concrètement, Swiss Life a augmenté ses propres recettes de primes de 5 pour cent en monnaie locale pour atteindre 12,1 milliards de francs. Dans le même temps, les produits des commissions ont augmenté de 2 pour cent en monnaie locale pour atteindre 1,27 milliard de francs. « En outre, nous avons considérablement augmenté les afflux nets d’argent frais dans les activités de placement pour des clients tiers et notre solvabilité reste forte », explique Aellig. « Avec ces résultats, nous avons lancé avec succès notre programme d’entreprise Swiss Life 2027 et sommes sur la bonne voie »

    Dans le programme Swiss Life 2027, le groupe s’est fixé pour objectif d’augmenter son résultat dans le secteur des frais à plus d’un milliard de francs par an d’ici 2027. Au cours du semestre sous revue, un résultat de 392 millions de francs a été réalisé. Pour le rendement des capitaux propres, Swiss Life prévoit une fourchette de 17 à 19% en 2027. Au cours du semestre sous revue, le rendement des capitaux propres était de 17,6%.

  • Des meubles en planches de coffrage comme projet éducatif

    Des meubles en planches de coffrage comme projet éducatif

    Le designer industriel BjörnIschi a entièrement équipé le bâtiment 1 rénové du campus de Sursee avec du mobilier recyclé. Avec sa société Designform GmbH, Ischi a équipé le centre de séminaire et de formation, dédié notamment à la formation des cadres de chantier, de sièges et de tables d’apprentissage durables. Le mobilier a été fabriqué à partir de planches de coffrage et d’autres matériaux de récupération pour répondre aux besoins des étudiants.

    Ischi indique dans un communiqué que le mobilier circulaire est économiquement compétitif avec les produits aux prix du marché. La durabilité n’est donc pas un compromis, mais un gain, selon lui.

    Le projet sur le campus de Sursee a été initié dès 2022. Ischi a commencé à répertorier le matériel existant sur le campus à partir de 2024. Sur cette base, le designer industriel a conçu le mobilier circulaire. La coordination technique du projet a été assurée par le fabricant de meubles Girsberger de Thunstetten BE.

    Ischi souligne la bonne collaboration avec la direction du centre de séminaire et de formation. « Là où d’autres jettent l’ancien, Campus Sursee a fait preuve de courage pour penser différemment », explique Ischi. Des trajets courts et des idées intelligentes auraient battu les longs transports et la production de nouveaux meubles. « L’avenir se construit lorsque nous apprécions l’ancien et le réinterprétons »

  • Le béton à base de charbon végétal ouvre des perspectives pour une industrie de la construction climatiquement neutre

    Le béton à base de charbon végétal ouvre des perspectives pour une industrie de la construction climatiquement neutre

    Quatre entreprises de construction suisses se sont associées pour fonder le 25 août 2025 la société KLARK AG, dont le siège est à Landquart GR : Ulrich Imboden AG de Viège VS, Logbau AG de Maienfeld GR, Novakies AG de Rapperswil BE et Toggenburger AG de Winterthur. Leur objectif commun est de mettre à disposition dans tout le pays le béton KLARK, neutre en CO2 grâce à l’adjonction de charbon végétal.

    Dans un communiqué, ils qualifient la création de KLARK AG de jalon pour l’industrie suisse de la construction : « Elle montre que la responsabilité écologique, la pensée économique et les structures coopératives peuvent aller de pair – même et surtout dans un secteur longtemps considéré comme inerte » KLARK représente un renouveau vers un marché des matériaux de construction « qui ne se contente pas de mesurer les effets climatiques, mais les modifie activement ». C’est « l’innovation industrielle au lieu de la lutte individuelle ».

    L’argile climatique KLARK est mélangée à autant de charbon végétal issu de résidus de bois non traités provenant de la sylviculture régionale, jusqu’à obtenir un produit neutre en CO2. Selon les informations fournies, il présente les mêmes caractéristiques que le béton traditionnel, qui génère des émissions de CO2 pouvant atteindre 250 kilogrammes par mètre cube.

    La performance en matière de réduction des émissions de CO2 est prouvée par une analyse du cycle de vie vérifiée selon les règles d’établissement du bilan de la Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics(KBOB). Les résultats de l’analyse du cycle de vie sont publiés sur la liste de la KBOB. Le béton KLARK peut être produit avec 50, 75 ou 100 pour cent d’absorption et est entièrement recyclable.

    Les sociétés Eberhard Bau AG de Kloten (ZH), Aarebeton Aarau AG et Arnold & Co AG Sand- und Kieswerke de Flüelen (UR) ont déjà rejoint le projet en tant que preneurs de licence pour la production du béton KLARK. « Il en résulte un centre de compétence central pour la construction en béton à faible émission de CO2, porté par des pionniers régionaux d’envergure nationale », indique le communiqué.

  • L’opérateur de marché en ligne vise la Bourse suisse

    L’opérateur de marché en ligne vise la Bourse suisse

    SMG Swiss Marketplace Group AG a annoncé une introduction en bourse à la bourse suisse SIX Swiss Exchange. Selon un communiqué, l’introduction en bourse devrait offrir aux actionnaires des options de liquidité et permettre à SMG d’accéder à des marchés de capitaux plus larges afin de soutenir des initiatives de croissance potentielles et d’accroître sa flexibilité financière. En même temps, cela devrait renforcer la position du groupe sur le marché et augmenter la notoriété de la marque. La date exacte de l’introduction en bourse n’a pas encore été fixée et dépendra notamment des conditions du marché.

    Les actions devraient être vendues par deux des actionnaires actuels du groupe, Mobiliar et Ringier. L’offre devrait prendre la forme d’une offre publique en Suisse et dans d’autres pays, sous forme de placements privés auprès de certains investisseurs qualifiés. Les actions du groupe devraient être admises au négoce à la SIX et satisfaire à l’exigence minimale de 20% de flottant. Goldman Sachs, J.P. Morgan et UBS seront les coordinateurs mondiaux et les co-chefs de file de l’introduction en bourse, selon le communiqué.

    « Avec une promesse de performance claire, un portefeuille de marques de confiance et une forte expertise locale, nous sommes bien positionnés pour offrir une valeur ajoutée encore plus grande à des millions d’utilisateurs », a commenté Christoph Tonini, CEO de SMG. « En investissant dans des technologies d’avenir, nous voulons établir de nouvelles références pour les places de marché en ligne suisses »

    SMG a été fondée en 2021 en tant que coentreprise entre TX Group AG, Ringier AG, La Mobilière Suisse Compagnie d’Assurances SA et General Atlantic SC B.V. et s’est depuis établie comme une place de marché en ligne de premier plan en Suisse. En 2024, SMG a réalisé un chiffre d’affaires de 290,9 millions de francs suisses et un résultat avant intérêts, impôts et amortissements de 139,2 millions.

  • Un projet de construction alliant art, architecture et développement culturel

    Un projet de construction alliant art, architecture et développement culturel

    La société Nüssli Schweiz AG de Hüttwilen a donné le premier coup de pioche pour l’extension de la pyramide Mack à Monheim am Rhein, indique un communiqué. L’entreprise thurgovienne de construction d’événements a obtenu le contrat général au printemps 2025. Il s’agit déjà de la deuxième commande de Monheim pour Nüssli, après la construction d’une salle de sport à huit places.

    La construction est un défi architectural et artistique. Une deuxième pyramide en miroir sera placée au-dessus de la pyramide Mack existante. Cette nouvelle structure double doit permettre de créer d’autres espaces d’exposition et de stockage. En outre, l’espace existant sera rénové et modernisé.

    Les fondations profondes devraient être achevées d’ici fin octobre 2025 et le gros œuvre des cages d’escalier d’ici la fin de l’année. La structure porteuse se compose d’une construction en acier avec des cages d’escalier en béton armé. Dans la mesure du possible, des éléments préfabriqués issus de l’arsenal de Nüssli seront utilisés.

    La cérémonie d’achèvement du gros œuvre devrait avoir lieu en mars 2026, à l’occasion du 95e anniversaire de l’artiste allemand Heinz Mack. L’achèvement complet de la construction est prévu pour l’été 2027.

    « Nous sommes fiers de réaliser la vision de la ville de Monheim am Rhein en collaboration avec nos partenaires », a déclaré Udo Baader, responsable de la gestion de projet Special Projects de Nüssli, cité dans le communiqué. « L’extension de la pyramide Mack n’est pas seulement un point fort architectural, mais aussi une impulsion culturelle pour toute la région »

  • Courtiers du futur

    Courtiers du futur

    Le monde de l’immobilier est à l’aube d’un bouleversement qui fera date. Alors que les agents immobiliers classiques étaient autrefois des intermédiaires incontestés entre l’offre et la demande, l’équilibre des pouvoirs s’est radicalement modifié ces dernières années. Les places de marché numériques dominent le premier contact, contrôlent la visibilité et commencent de plus en plus à intervenir dans le processus de transaction lui-même.

    L’exemple des grandes plates-formes comme SMG illustre particulièrement bien ce phénomène. En augmentant les prix, en adoptant une politique de données agressive et en intégrant leurs propres outils, elles se transforment d’une simple plateforme d’annonces en une plateforme de transactions globale. Les courtiers, qui agissaient jusqu’à présent en tant que conseillers indépendants et connaisseurs du marché, sont ainsi poussés vers le rôle de simples fournisseurs, dépendants, limités et interchangeables.

    Le problème est plus profond que la simple augmentation des coûts ou la réduction des marges. Il s’agit d’un changement de système, les plateformes accumulent des données, hiérarchisent les contenus selon leurs propres règles et déplacent la relation client de l’agent immobilier vers elles-mêmes. Le secteur immobilier risque ainsi de glisser vers un « modèle Uber ». Les agents immobiliers deviennent des prestataires de services sans accès direct aux clients, tandis que les plateformes captent la valeur ajoutée.

    Cela signifie-t-il que le métier d’agent immobilier a fait son temps ? Non, mais il doit se réinventer. L’avenir du courtier ne réside plus uniquement dans l’accès aux acheteurs et aux vendeurs, mais dans l’établissement de la confiance, la compétence en matière de conseil et l’accompagnement individuel. C’est précisément dans un marché de plus en plus complexe, marqué par des changements réglementaires, des questions fiscales et des volumes d’investissement élevés, que les clients recherchent une expertise personnelle, une fiabilité et une assistance discrète.

    Cependant, le secteur doit agir activement pour ne pas être marginalisé. Cela inclut :

    • Préserver l’indépendance: Diversifier les stratégies d’annonce, encourager les plateformes alternatives et ne pas s’appuyer exclusivement sur des monopoles.
    • Utiliser la technologie au lieu de la craindre: Créer ses propres outils numériques, renforcer la proximité avec le client plutôt que de la confier à des tiers.
    • Créer des réseaux et des coopérations: Les initiatives sectorielles et l’action collective permettent de réduire la dépendance vis-à-vis des plateformes.
    • Centrage sur le client: communiquer clairement la valeur ajoutée du conseil personnalisé – de l’évaluation de la valeur à l’accompagnement émotionnel dans les processus d’achat et de vente.

    Le courtier du futur n’est pas superflu, il est plus nécessaire que jamais s’il passe du statut de simple intermédiaire à celui de conseiller stratégique, d’interprète de données et de partenaire de confiance. Ceux qui ne saisissent pas cette opportunité risquent de ne pas être pertinents dans le monde numérique.

    C’est au secteur lui-même de prendre la décision : se résigner ou se reconstruire.

  • Le Top100 Swiss Startup Award 2025

    Le Top100 Swiss Startup Award 2025

    Ce qui a commencé à l’époque comme un simple classement est depuis longtemps devenu plus qu’une simple liste. Le prix est aujourd’hui un lieu de rencontre pour les investisseurs, les entrepreneurs et les experts du secteur, un lieu de découverte et d’encouragement mutuels. Outre le classement lui-même, une communauté s’est formée, qui renforce les fondateurs, leur ouvre des portes et donne aux idées l’attention qu’elles méritent.

    Chaque année, le prix prouve que l’innovation ne naît pas dans l’ombre. Ce sont des personnes qui ont le courage d’oser la nouveauté et qui trouvent ainsi des partenaires qui croient en elles.

    Des succès qui laissent des traces
    638 startups ont levé 17,8 milliards de francs de capital-risque et créé 20 870 nouveaux emplois au cours de la dernière décennie et demie. Derrière ces chiffres se cachent des histoires d’équipes qui ont transformé une vision en une entreprise recherchée à l’échelle internationale. Ce sont des ingénieurs qui rendent les machines plus silencieuses et plus efficaces. Des scientifiques qui transforment le plastique en ses matériaux de base. Des juristes qui rêvent d’une solution numérique qui rendrait le savoir plus rapidement accessible.

    Les visages de 2025
    Le classement actuel reflète précisément cette diversité. Corintis, DePoly et DeepJudge, trois startups qui pourraient difficilement être plus différentes, sont en tête de liste.

    Corintis refroidit les processeurs haute performance de manière révolutionnaire et se trouve ainsi à la tête d’un secteur qui est le moteur de l’avenir numérique.

    DePoly transforme les déchets plastiques en matières premières précieuses, contribuant ainsi à une économie mondiale plus durable.

    DeepJudge utilise l’intelligence artificielle pour analyser rapidement et précisément des ensembles de données juridiques gigantesques.

    Trois exemples, un dénominateur commun, de l’audace, de la vision et la conviction inébranlable que les bonnes idées peuvent changer le monde.

    Un anniversaire tourné vers l’avenir
    « Le classement 2025 reflète la force et la capacité d’innovation de notre écosystème de startups », explique Stefan Steiner, directeur du programme. Il ne s’agit pas seulement de nouvelles entreprises, mais d’un mouvement. Un mouvement qui marque le pays, sur le plan économique, social et culturel.

    Avec son 15e anniversaire, le Top100 Swiss Startup Award montre qu’en Suisse, il n’y a pas que des idées, mais aussi les bonnes conditions pour que les idées deviennent des success stories. Et tandis que certains se remémorent 15 années d’audace et d’innovation, les lauréats de 2025 écrivent déjà depuis longtemps les histoires de demain.

  • Entre innovation et réalité

    Entre innovation et réalité

    Au cœur de l’agglomération zurichoise, la nouvelle tour d’habitation H1 se dresse au-dessus du site de Zwhatt. Avec ses 75 mètres de haut et ses 24 étages, le bâtiment est un marqueur visible de la ligne d’horizon de Regensdorf et des méthodes de construction hybrides entre le béton et le bois. En effet, malgré sa teinte rouge marquante et sa façade voyante, les matériaux naturels et neutres dominent à l’intérieur. L’architecture reste discrète et la structure classique. Trois étages de base massifs et un noyau central en béton soutiennent le bâtiment, tandis que des poteaux en bois, des planchers nervurés mixtes bois-béton ainsi que des façades légères et des panneaux solaires assurent l’efficacité des ressources.

    La structure HBV permet un haut degré de préfabrication et une réduction significative de l’énergie grise. Par rapport aux constructions traditionnelles en dur, 20% des émissions sont économisées, soit un total d’environ 670 tonnes de CO₂ sur un cycle de vie de 60 ans. Les modules photovoltaïques placés horizontalement servent de brisesoleil et génèrent environ 155 000 kWh d’électricité par an, ce qui couvre environ 36% des besoins énergétiques des logements.

    Qualité de vie, communauté et densification urbaine
    Au niveau du socle du H1, des arcades sur trois côtés relient le bâtiment au quartier et assurent une qualité de séjour urbaine. À l’intérieur, une structure claire et modulaire assure des logements compacts et flexibles. les 156 unités sont organisées autour du noyau central et sont accessibles par des voies d’accès courtes et concentrées. L’espace communautaire se trouve à mi-hauteur du bâtiment, avec un espace de rencontre sur deux niveaux, une buanderie et une vue spectaculaire. Les éléments en bois créent un climat intérieur agréable, les poutres apparentes et les surfaces en argile assurent le confort.

    Durabilité et ambivalence du principe de la tour
    H1 est un projet de transition. La forte proportion de bois réduit le profil de CO₂, mais ne rend pas l’utilisation du béton superflue. La construction respectueuse du climat, les matières premières locales comme le bois de hêtre du Jura ou l’argile et l’accent mis sur les énergies renouvelables placent la construction durable dans la réalité. Néanmoins, l’immeuble de grande hauteur reste un concept ambivalent. La densification permet d’économiser de l’espace, mais la statique et la protection contre les incendies continuent de contraindre à des constructions hybrides.

    D’un point de vue urbanistique, le site de Zwhatt constitue une nouvelle perspective de développement pour Regensdorf. La silhouette du H1 et d’autres tours marque la ligne d’horizon. Le quartier associe l’habitat, le travail et les espaces libres et représente un développement urbain qui reste flexible et capable de se transformer.

    La tour d’habitation H1 est un exemple de l’évolution du secteur de la construction. Elle associe une technologie hybride en bois avancée, une préfabrication élevée et une intégration urbaine. Ainsi, H1 est un « bâtiment de transition », un pas vers le zéro net, mais aussi un reflet des défis et du potentiel auxquels est confrontée la construction de logements durables dans les centres urbains aujourd’hui.

  • Des fenêtres comme centrales électriques

    Des fenêtres comme centrales électriques

    Une solution consiste à utiliser des films spéciaux qui dirigent la lumière visible vers le bord de la vitre. Là, des bandes photovoltaïques, souvent en matériau haute performance comme le GaAs, absorbent la lumière et la convertissent en électricité. Les cellules solaires ne sont nécessaires que sur le bord, ce qui permet d’économiser des matériaux et des ressources. La transparence est préservée, la fenêtre reste transparente.

    Une équipe de recherche de l’université de Nanjing a pu développer un prototype avec des cristaux liquides cholestériques qui atteint une efficacité optique de plus de 18% et fournit des valeurs stables dans des conditions réelles. Pour une fenêtre typique de deux mètres de haut, il en résulte une forte concentration de la lumière dans la zone périphérique. Le revêtement peut être produit industriellement et convient aux grandes façades.

    Cellules tandem transparentes
    Le projet européen CitySolar présente une autre innovation. Deux couches photovoltaïques combinées (en haut halide-perovskite, en bas organique) récupèrent l’énergie de différents spectres de lumière tout en laissant passer la lumière visible. Ainsi, la luminosité de la pièce et la vue restent inchangées, la fenêtre « ressemble à une fenêtre », mais produit de l’électricité.

    Avec un rendement de 12,3% et 30% de transparence, un nouveau record a été établi pour les modules photovoltaïques transparents. La structure est adaptée aux immeubles de bureaux et d’habitation ainsi qu’aux gratte-ciel avec de grandes façades vitrées.

    Avenir et potentiel
    Les chercheurs et les partenaires industriels travaillent à des rendements encore plus élevés et à de meilleures méthodes de production. L’équilibre entre transparence et efficacité ainsi que l’intégration dans les processus de construction existants constituent des défis. Mais des projets comme ceux de ZEISS ou du consortium international CitySolar montrent clairement l’ampleur du potentiel commercial.

    Les cellules solaires transparentes et les surfaces vitrées intelligentes ouvrent la voie à des bâtiments qui couvrent partiellement leurs propres besoins en électricité. Les fenêtres en tant que centrales électriques sont à portée de main et contribueront de manière décisive à la transition énergétique dans les espaces urbains.

  • Premier coup de pioche pour l’usine CFF d’Arbedo-Castione

    Premier coup de pioche pour l’usine CFF d’Arbedo-Castione

    La nouvelle usine des CFF, officiellement appelée Nuovo stabilimento industriale ferroviario (NSIF), remplace l’usine existante de Bellinzone qui ne répondait plus aux exigences de l’entretien des rames modernes. La nouvelle installation permet de créer 360 emplois à temps plein et 80 places d’apprentissage et est spécialisée dans la maintenance et l’entretien futurs des rames automotrices Giruno, ETR et FLIRT-TILO. Le haut degré d’automatisation et l’orientation vers les travaux électromécaniques font de cette installation le site industriel CFF le plus moderne d’Europe.

    Le CEO des CFF Vincent Ducrot s’est montré particulièrement fier lors du premier coup de pioche. Le canton du Tessin est une région extrêmement importante pour les CFF qui, avec ce projet, investissent dans les emplois, le savoir-faire et la technique. Le nouveau site s’étend sur une surface de 150 000 mètres carrés, soit l’équivalent de plus de 20 terrains de football, et fait également preuve de durabilité avec un toit vert et des panneaux solaires intégrés.

    Durabilité et grande avancée des travaux
    Les travaux ont déjà commencé en juin 2025 avec l’installation du chantier, les travaux d’excavation et de fondation ainsi que les premières mesures pour la future installation de lavage des trains. L’extension de l’infrastructure ferroviaire se déroule en parallèle. De nouveaux aiguillages, des voies supplémentaires et une technique de commande moderne garantissent une connexion optimale au réseau. Les CFF accordent une grande importance à la compensation écologique, 8,4 hectares de surfaces d’assolement de haute qualité seront compensés sur des sites alternatifs au Tessin.

    La nouvelle usine sera progressivement mise en service à partir de la mi-2028. Le déménagement de l’ancienne usine de Bellinzone à Arbedo-Castione offre à la région et aux collaborateurs une perspective d’avenir. La nouvelle usine CFF est synonyme d’innovation, de croissance et de développement durable dans une région stratégique pour la Suisse.

  • L’efficacité de la construction en bois grâce à la statique

    L’efficacité de la construction en bois grâce à la statique

    La construction à ossature bois marque des points en tant qu’alternative durable au béton. Un problème se pose toutefois dans la planification statique. Jusqu’à présent, les murs avec fenêtres étaient considérés comme « statistiquement invisibles », car il n’existait pas de données fiables sur leur comportement structurel. La planification, l’utilisation des matériaux et les coûts en souffraient.

    Essais à grande échelle pour une meilleure efficacité des matériaux et des coûts
    Pour combler ce manque de connaissances, l’Empa, la Haute école spécialisée bernoise et l’ETH Zurich ont lancé un projet de recherche commun, soutenu par l’OFEV et des partenaires industriels. Dans la halle de construction de l’Empa, des murs en bois sont soumis de manière ciblée à des charges horizontales extrêmes, ce qui permet d’obtenir des données précieuses sur la capacité de charge des murs avec des ouvertures de fenêtres. L’objectif est d’utiliser à l’avenir les valeurs de renforcement horizontal de tels éléments de manière fiable dans le quotidien des ingénieurs.

    Moins de béton, plus de bois
    Les résultats sont intégrés dans un nouveau modèle informatique simple. Les premiers résultats montrent que les murs avec fenêtres contribuent également de manière significative au contreventement. Cela réduit le besoin d’ancrages en acier et de noyaux en béton et diminue les matériaux, le temps et les coûts de construction en bois. Il en résulte des constructions plus économiques et plus écologiques.

    Coopération entre la recherche et l’industrie
    L’aspect pratique du nouveau modèle est au centre des préoccupations. Le modèle de recherche complexe est traduit en une solution applicable à la pratique de la planification dans le cadre d’un dialogue étroit avec des partenaires industriels. Ainsi, les planificateurs, les investisseurs et les habitants en profitent tous.

    Grâce à de nouvelles méthodes d’essai et à des modèles de calcul pour les murs de fenêtres, le projet de recherche permet à la construction en bois de faire un pas en avant, vers plus d’efficacité, de préservation des ressources et de force d’innovation.

  • Un nouveau bâtiment renforce la police cantonale de Soleure

    Un nouveau bâtiment renforce la police cantonale de Soleure

    Les tâches de la police se sont diversifiées. La technologie et la société évoluent rapidement. Les exigences légales deviennent de plus en plus complexes. Pour pouvoir y répondre, la KAPO Solothurn a besoin de nouvelles structures. Des collaborateurs bien formés et une formation continue sont plus importants que jamais. De même, un équipement suffisant est aujourd’hui une condition de base pour travailler efficacement.

    Manque de place, infrastructure obsolète
    L’infrastructure existante ne répond plus aux exigences actuelles. De nombreux services travaillent dans des locaux locatifs exigus et inadaptés. Les locaux spéciaux pour la formation et les enquêtes modernes font défaut. La police scientifique et le service de formation et de perfectionnement sont particulièrement concernés. Les collaborateurs doivent donc se rabattre sur des locaux externes. Cela complique les processus et fait perdre du temps.

    Le nouveau bâtiment comme solution
    Une unité centrale pour la police est en train de voir le jour sur le site d’Oensingen. Plus de 150 collaborateurs de onze services différents travailleront à l’avenir sous un même toit. Cela permettra une meilleure communication et des trajets plus courts. La collaboration avec le centre de contrôle du trafic lourd situé à proximité sera également plus facile. Le nouveau bâtiment offre suffisamment d’espace pour les équipes actuelles et futures. Des conditions de travail et de formation modernes garantissent une efficacité et une motivation accrues.

    Prioritéàla formation et à la qualité
    Un nouveau centre de formation sur place simplifie la formation des forces de police. La police scientifique se dote de laboratoires et de salles d’examen modernes. Cela augmente la qualité du travail et améliore les conditions pour tous.

    Plus d’efficacité, moins de coûts

    Les nouvelles structures permettent de simplifier les procédures et de réduire les coûts. Les synergies internes et la proximité de l’ASPC permettent de réduire les temps d’intervention. Les postes de travail de la police sont ainsi plus attrayants et leur efficacité s’en trouve accrue.

    Chiffres, faits et perspectives
    La construction est prévue pour un montant d’environ 85 millions de francs. La surface utile est d’un peu plus de 10 400 m². Le bâtiment offre des locaux pour tous les principaux services de police. Il dispose de zones d’entraînement spéciales, de laboratoires et de 204 places de parking. L’achèvement et l’occupation sont prévus pour 2031. Luna Productions de Deitingen a fourni le projet gagnant du concours. Les coûts sont vérifiés et optimisés en permanence.

    Le nouveau bâtiment place la police cantonale de Soleure en position de force pour l’avenir. De meilleures conditions de travail, des processus plus efficaces et une technologie moderne permettront à la police d’évoluer de manière flexible.

  • Le laboratoire d’essai de Fraunhofer ISE établit une norme pour les onduleurs

    Le laboratoire d’essai de Fraunhofer ISE établit une norme pour les onduleurs

    Avec le développement croissant des énergies renouvelables, les masses tournantes des centrales électriques classiques, qui assuraient jusqu’à présent la stabilité de la tension et de la fréquence, font défaut dans le réseau. Les onduleurs formant le réseau doivent assumer cette tâche et stabiliser le réseau de manière fiable, même dans des situations critiques telles que les changements de fréquence ou les courts-circuits. Jusqu’à présent, il n’existe cependant pas de définition uniforme ni de méthode de vérification standardisée pour ces systèmes.

    Méthode d’essai GFM Benchmark
    Dans le cadre du projet GFM Benchmark, le Fraunhofer ISE a invité les principaux fabricants à tester leurs appareils en laboratoire. Sept entreprises ont fourni des onduleurs de différentes puissances et de différents niveaux de développement. La méthode d’essai a été développée en collaboration avec les gestionnaires de réseau de transport allemands et reproduit différentes situations de réseau. Outre le fonctionnement normal, il s’agit également de situations extrêmes telles que les sauts de phase et les courts-circuits du réseau.

    Alors que de nombreux appareils réagissent de manière similaire à des exigences clairement définies, des différences significatives apparaissent encore dans des conditions plus complexes. L’équipe de l’ISE a ainsi pu fournir aux fabricants de précieuses indications sur l’optimisation et a mis en évidence le besoin de développement.

    Ouvrir la voie à la normalisation et à l’intégration du marché
    Les résultats du projet ont été directement intégrés dans le travail de normalisation européen ainsi que dans la note VDE FNN « Netzbildende Eigenschaften ». Le nouveau guide de test offre pour la première fois un cadre reconnu pour les tests pratiques et la certification des systèmes de formation de réseaux. C’est particulièrement pertinent car, à partir de 2026, un nouveau marché pour la réserve instantanée sera lancé en Allemagne, dans lequel, par exemple, le stockage par batterie avec une certification appropriée obtiendra des possibilités de revenus supplémentaires.

    Maturité du marché, meilleures pratiques et dialogue avec l’industrie
    L’analyse du marché et les données de test fournissent une base de décision solide pour les fabricants, les opérateurs de réseau, les investisseurs et les organismes de normalisation. Grâce aux mesures de certification désormais possibles, l’entrée sur le marché de nouveaux onduleurs stabilisateurs est accélérée. De plus, le Fraunhofer ISE accompagne la transposition des exigences européennes dans les réglementations nationales et soutient le secteur avec des guides de bonnes pratiques.

    Le Fraunhofer ISE a posé un jalon avec la procédure d’essai pour les onduleurs de formation de réseau. La transition énergétique en Europe devient ainsi non seulement plus sûre, mais aussi plus rapide et mesurable.

  • Chauffage au mazout retiré, valeur de la maison augmentée ?

    Chauffage au mazout retiré, valeur de la maison augmentée ?

    Simon Lüthi de Wüest Partner recommande de rénover la maison dès que possible. Tout moment est bon pour l’environnement. D’un point de vue économique, il est particulièrement intéressant de bénéficier de subventions, d’économies d’impôts et d’une réduction des frais annexes pour augmenter la valeur du marché.

    L’efficacité énergétique comme facteur de valeur
    La demande de biens immobiliers efficaces sur le plan énergétique augmente. Les investisseurs, les fonds et les caisses de pension sont attentifs à la durabilité, souvent pour des raisons de réglementation. Les investissements dans l’efficacité énergétique augmentent la valeur des biens immobiliers à long terme. Surtout lorsque la remise en état et la modernisation coïncident.

    Droit de la location et régions urbaines
    La rénovation énergétique est également rentable dans les villes. Le marché y est particulièrement sensible aux améliorations durables. La rénovation protège également contre les futures exigences légales. Toutefois, les réglementations locales en matière de location peuvent limiter les possibilités de répartition.

    Remplacement du chauffage : une étape utile
    Si vous devez de toute façon remplacer votre chauffage, vous devriez passer du système au fioul à la pompe à chaleur ou au chauffage urbain. Le remplacement du chauffage est généralement dû de toute façon tous les 25 ans et couvre en même temps la remise en état. Pour de nombreux propriétaires, le simple remplacement du chauffage est économiquement le plus intéressant.

    Les propriétaires devraient commencer à remplacer leur chauffage lorsque l’enveloppe du bâtiment est intacte. Si l’enveloppe a besoin d’être rénovée, il est intéressant de combiner la rénovation du toit, de la façade et des fenêtres avec le remplacement du chauffage.

    Réglementations, subventions et expertises
    La réglementation devient plus stricte. L’objectif est de parvenir à un parc immobilier neutre en carbone d’ici 2050. Les subventions et les avantages fiscaux rendent la rénovation rentable. Si vous n’êtes pas sûr, faites appel à un expert pour la planification.

    Financement et énergie grise
    Les banques offrent souvent des hypothèques plus avantageuses pour les biens immobiliers durables. A l’avenir, l’accent sera également mis sur le refroidissement efficace et la réutilisation des éléments de construction. L’énergie dite grise, c’est-à-dire l’énergie de fabrication contenue dans le bâtiment, devient de plus en plus importante.

    Le remplacement du chauffage au fioul est une véritable valeur ajoutée. Il permet de réduire les coûts de chauffage et d’augmenter la valeur de la maison, pour aujourd’hui comme pour demain.

  • La maintenance numérique améliore la sécurité et l’efficacité de l’exploitation des ascenseurs

    La maintenance numérique améliore la sécurité et l’efficacité de l’exploitation des ascenseurs

    La libération des passagers d’ascenseurs KONE doit désormais pouvoir être déclenchée numériquement et à distance dans notre pays, et ce en moins de 60 secondes. Le fournisseur mondial d’ascenseurs et d’escaliers roulants, dont le siège social se trouve à Espoo, en Finlande, annonce que son service à distance sera désormais disponible en Suisse, en Allemagne et en Autriche.

    Outre la libération immédiate des passagers en cas d’urgence, ce service permettra également d’effectuer des réparations à distance. Selon les informations fournies, tous les systèmes connectés restent sous surveillance pendant 24 heures après une réparation effectuée à distance.

    Le service à distance de KONE repose sur une plate-forme intelligente basée sur le cloud qui surveille les ascenseurs, escaliers roulants et portes automatiques connectés 24 heures sur 24. À l’aide d’une analyse de données basée sur l’intelligence artificielle, le système détecte les pannes potentielles à un stade précoce et informe le personnel technique de manière proactive.

    « Nous combinons ainsi la proximité avec le client et l’excellence technologique, tout en contribuant de manière significative à la décarbonisation grâce à la réduction des déplacements et à l’efficacité des processus », explique Jochen Kramer, directeur du service après-vente chez KONE dans les pays germanophones. Remote Service est nominé dans le champ de transformation du climat pour le prix allemand du développement durable 2025.

    KONE Remote Service est disponible dès à présent en Allemagne, en Autriche et en Suisse pour plus de 35’000 installations connectées numériquement avec des commandes KONE-DX et LCE. D’autres types de commandes et d’installations tierces devraient suivre.