Étiquette : Arealentwicklung

HRS renforce ses compétences en matière de développement régional

Conformément à la nouvelle structure organisationnelle, la direction de HRS est élargie. Désormais, quatre membres de la direction sont responsables du secteur du développement de sites et de l’immobilier au sein de l’organe de direction opérationnel supérieur : Michael Breitenmoser pour la Suisse orientale et le Tessin ; Yves Diacon pour la région Centre-Est et Nord-Ouest de la Suisse ; Herbert Zaugg, qui vient de rejoindre HRS, pour le Centre-Ouest ; et Thierry Müller, comme jusqu’à présent, pour la Suisse occidentale.

Le reste de la direction reste inchangé. La direction stratégique de l’entreprise est assurée comme jusqu’à présent par le CEO/propriétaire Martin Kull et la COO/propriétaire Rebecca Kull. Peter Keller reste responsable des finances en tant que CFO.

Propre directeur pour IPZ Property AG
Le projet de parc d’innovation de Zurich sur le site de l’ancien aérodrome militaire de Dübendorf, dans lequel HRS est actionnaire, est dirigé par Andrea C. Thöny en tant qu’unité séparée. Il était déjà responsable du développement du projet pour HRS.

« Nous sommes convaincus que cette harmonisation stratégiquement consciente nous permettra de renforcer encore de manière significative nos compétences de développement déjà importantes dans toutes les régions de Suisse. Pour le maître d’ouvrage, cela présente de grands avantages. Elle génère des synergies précoces dans les projets de développement et de construction et apporte un surcroît de sécurité et de rapidité dans les processus de planification et d’autorisation toujours plus complexes », déclare avec conviction le CEO et propriétaire Martin Kull.

Michael Breitenmoser, né en 1980, est architecte HES et titulaire d’un master en Real Estate Management. Après avoir travaillé dans deux bureaux d’architectes, il a rejoint HRS en 2011 en tant que chef de projet pour le développement immobilier et, à partir de 2015, en tant que chef de secteur pour le développement immobilier. Outre les concours, il est notamment responsable du développement du site de Saurer WerkZwei à Arbon, de l’immeuble « Chez Fritz » à Buchs, de Wankdorfcity 3 à Berne, de la place fédérale à Lucerne, du centre de compétences Stadler Rail à St. Margrethen et du développement du centre sur le site de Gschwend à Steffisburg.

Yves Diacon, né en 1986, est économiste de la construction HES et titulaire d’un master en Real Estate Management. Après avoir travaillé trois ans dans une autre société de développement immobilier, il est devenu chef de projet en développement immobilier chez HRS en 2011, puis chef de ressort en développement immobilier à partir de 2015, et a été responsable de tous les concours d’investisseurs et de prestations globales dans la région Centre-Est. Son portefeuille comprend, entre autres, le projet Ensemble sur le site du Hardturm à Zurich, le Rosentalturm à Bâle, les développements de site Nova Brunnen à Ingenbohl, Aere à Aesch et Reinach, les terrains à bâtir C+D à Regensdorf et Am Schänzli à Muttenz.

Andrea Claudio Thöny, né en 1985, est architecte EPF. Après avoir travaillé comme architecte et dans le conseil immobilier, il a rejoint HRS en 2018 et occupe depuis 2020 le poste de responsable du développement immobilier. Il se concentre sur le développement de projets spéciaux dans le domaine de la recherche et du développement, des locaux commerciaux et à usage spécial, ainsi que sur le développement commercial, les fusions et acquisitions et les restructurations. Depuis 2019, il est responsable du parc d’innovation de Zurich en tant que chef de projet global. D’autres projets importants chez HRS ont été la nouvelle salle des fêtes de BERNEXPO ainsi que la tour de Baden Ost.

Herbert Zaugg, né en 1972, est technicien ES en architecture et a suivi une formation complémentaire dans le domaine de la fiducie immobilière et de la gestion d’entreprise. Il dispose d’une longue expérience dans le domaine du développement de projets, de la réalisation, de la rénovation et de l’acquisition de projets de développement jusqu’aux contrats de prestations globales. Dans le cadre de ses dernières fonctions, il a élaboré des visions et des stratégies et a été responsable avec son équipe, au niveau conceptuel et structurel, de nombreuses acquisitions et de développements immobiliers et commerciaux dans la région de Bern Mittelland. Il s’est fortement engagé dans le domaine de la construction de logements d’utilité publique, mais aussi dans le développement de sites et s’intéresse particulièrement aux formes d’habitat et de travail tournées vers l’avenir.

Source : www.hrs.ch

mai 2023
La commune de Hochdorf achète et développe le site de Südi

Fin août 2021, la direction du groupe Hochdorf, connu dans la région sous le nom de « Südi », a informé qu’elle souhaitait vendre son site de 86 000 mètres carrés à Hochdorf. Peu après, le conseil municipal de Hochdorf a décidé de participer à la procédure d’appel d’offres.

L’acquisition du site par la commune pour plus de 60 millions de francs suisses nécessitait notamment l’approbation des électeurs de Hochdorf. Avec 87,6% de oui, le projet a reçu un soutien important.

Depuis début 2022, la commune de Hochdorf est propriétaire des terrains qui appartenaient auparavant au groupe Hochdorf et à sa caisse de pension. Le groupe Hochdorf a reloué le site jusqu’à fin 2025, avec une option de prolongation d’un an. La municipalité souhaite utiliser cette période pour planifier le développement du site.

Depuis début 2022, la commune de Hochdorf est propriétaire des terrains qui appartenaient auparavant à
du groupe Hochdorf (en rouge) et à sa caisse de pension (en vert).

La population de Hochdorf est appelée à jouer un rôle décisif dans ce processus. Le projet a débuté par un processus de participation en trois étapes. Dans un premier temps, des entretiens qualitatifs ciblés ont eu lieu avec les personnes intéressées jusqu’à la mi-septembre 2022. Dans un deuxième temps, les contributions issues de ces entretiens ont été discutées lors d’un événement participatif public organisé fin septembre 2022. Dans un troisième temps, fin octobre 2022, la population a eu la possibilité d’évaluer et de pondérer les contributions des deux premières étapes dans le cadre d’un sondage en ligne et d’affiner la vision qui en résultait.

Grâce aux nombreux retours, les responsables ont pu se faire une idée claire des idées de la population de Hochdorf. Une grande majorité souhaite un lieu de rencontre central avec des places et des chemins accueillants. Il est important pour eux de disposer d’un large éventail de logements ainsi que de bureaux et de surfaces commerciales attrayants. Les mesures écologiques doivent en outre constituer un facteur central dans la planification ultérieure.

Les conclusions et la vision qui en découlent ont été résumées dans un rapport qui a été présenté à la population fin février 2023. Ils constituent la base de la planification test prévue pour l’été 2023, où des thèmes tels que l’urbanisme, la planification du trafic ou la densité de construction seront éclairés une première fois.

D’ici la fin du contrat de cession-bail, fin 2025 ou 2026, la commune souhaite achever la planification de l’utilisation, y compris la révision du plan de zone, pour une partie du site.

avril 2023
Le transfert de propriété du site Schützengütli pour le développement de logements en propriété a eu lieu

En février 2022, Halter AG a acquis le site Schützengütli à Bischofszell, avec deux surfaces d’environ 6500 et 1000 mètres carrés. Le terrain, qui avait servi à partir de 1907 à la Schifflistickerei puis à la construction de redresseurs de verre, est devenu en 1946 la propriété de la Malzfabrik und Fruchtpresserei Laumann & Co. Jusqu’à il y a quelques années, on y produisait des essences et des sirops. Le 10 février 2023, le plan de construction et de zonage révisé de la ville de Bischofszell est entré en vigueur et a permis une utilisation résidentielle avec obligation de plan d’aménagement sur le site.

Pour un Bischofszell vivant et attractif
« Avec ce développement de site dans un quartier intact, nous allons créer des logements attractifs dans un endroit très bien desservi, juste à côté de la gare », déclare avec conviction Rolf Zäch, chef de projet chez Halter Entwicklungen. « Le développement du site apporte une contribution précieuse à un Bischofszell attractif » Thomas Weingart, maire de Bischofszell, se réjouit également du développement à venir : « Le centre de notre ville continue de se développer de manière positive. Le conseil municipal s’en réjouit. Nous sommes particulièrement honorés qu’une entreprise de renom, Halter AG, soit active à Bischofszell et puisse apporter sa grande expérience en matière de développements urbains »

Intégration harmonieuse dans le quartier et la ville
Une cinquantaine d’appartements en copropriété sont prévus, pour lesquels les bâtiments existants seront détruits à l’exception de quelques éléments. Un mandat d’étude en deux étapes doit permettre d’obtenir un développement de qualité du site, qui offre aux futurs habitants une qualité de vie et d’habitat élevée et qui s’intègre harmonieusement dans le quartier environnant. En tenant compte de critères économiques, un concept urbanistique sera élaboré pour le terrain, suivi dans un deuxième temps par la conception architecturale. La procédure de mandat d’étude déjà mise en place par Halter Entwicklungen sera lancée ce printemps.

mars 2023
Steiner cède Immo-Projekt à Fortimo

Steiner AG a décidé d’« ajuster le portefeuille ». En conséquence, elle vend l’intégralité du projet Widacher à Fischbach-Göslikon à Fortimo Invest AG . Selon un communiqué de presse , Fortimo commencera la mise en œuvre de la première phase de construction dans l’année à venir. Il existe déjà un permis de construire pour cela.

Dans un premier temps, 16 maisons mitoyennes doivent être construites sur un site industriel abandonné. Cette première étape comprend également 42 appartements supplémentaires dans trois immeubles à appartements et deux immeubles classés. Un total de 165 unités d’habitation dans dix maisons multifamiliales et 46 maisons unifamiliales en rangée sont prévus sur ce site. Ils doivent être construits en trois sections.

« Avec Fortimo, nous pouvons confier ce grand projet à une entreprise partenaire de longue date, qui garantit la mise en œuvre réussie et le développement ultérieur de ce complexe résidentiel attrayant », a déclaré Michael Schiltknecht, PDG de Steiner.

novembre 2021
Suurstoffi: développement de la zone avec un personnage modèle

«Le Suurstoffi offre tout ce dont nous avons besoin pour notre travail. Nous ne pouvons plus être emmenés aussi rapidement ici », déclare Andrea Meyer, PDG de Sanofi Aventis. Un beau compliment pour Zug Estates, qui au cours des dix dernières années a développé un quartier à Rotkreuz qui impressionne par son architecture, sa verdure et son efficacité énergétique. La zone autrefois peu attrayante a été revitalisée. «La communauté de Rotkreuz bénéficie d’un excellent emplacement macro et est facilement accessible par les transports en commun», déclare Martin Jöri, responsable de la gestion stratégique des sites chez Zug Estates. «La zone est juste à côté de la gare, mais peut également être facilement accessible par transport privé motorisé. Le quartier est une sorte de village au sein du village, et le concept de campus est omniprésent. «

Un mix sain
Dans l’ensemble, Jöri apprécie le mélange de vie, affaires, recherche, école et gastronomie. Il aime aussi l’infrastructure typique du quartier avec un coiffeur ou un médecin. Selon le dernier état de construction, la zone est pratiquement terminée: «Un chantier de construction avec deux immeubles de bureaux (Suurstoffi p. 18/19) n’a pas encore été aménagé – mais le permis de construire est disponible. La construction sera déclenchée en fonction de la demande si un taux d’occupation suffisant a été atteint au préalable. » Rétrospectivement, Jöri considère la vitesse de construction élevée dans le but d’une mise en service à temps comme le plus grand obstacle à surmonter.

Objectif « Zéro-Zéro »
Le Suurstoffi innove avec un concept énergétique exemplaire. Sur le site, l’utilisation de l’énergie solaire, plusieurs stockages souterrains dynamiques et un réseau énergétique constituent la base pour atteindre l’objectif «zéro-zéro». Cela signifie que la zone d’environ 165 000 mètres carrés de Suurstoffi est neutre en CO2. L’énergie pour le chauffage et le refroidissement est générée par le stockage souterrain et la chaleur résiduelle des bâtiments, l’électricité est fournie par divers systèmes d’énergie solaire. L’objectif est l’autosuffisance totale en énergie primaire pour le chauffage et le traitement de l’eau. C’est précisément ce concept énergétique ambitieux qui a particulièrement séduit Jöri à propos du bâtiment: «C’est une vision d’avenir d’un quartier sans CO2 avec autant d’énergie que possible, qui est fournie par notre propre production. Mais l’architecture est également excellente. Il n’y a pas d’uniformité ici. Chaque chantier a un design varié. Nous avons également attaché une grande importance à un espace extérieur vert et de qualité. «

avril 2021
La zone entre Saint-Gall et Gossau reçoit le feu vert

La zone entre Saint-Gall et Gossau abrite déjà de nombreuses entreprises. Grâce à l’autoroute, au S-Bahn et aux liaisons de bus, il est déjà bien développé aujourd’hui. Désormais, les deux villes souhaitent développer la zone de 1,7 million de mètres carrés entre Saint-Gall et Gossau. Il devrait être amélioré en termes de technologie de trafic, attirer de nouvelles entreprises et donner aux entreprises existantes la possibilité de se développer davantage.

Le parlement de la ville de Saint-Gall a donné le feu vert à la planification du développement le 27 octobre, le parlement de la ville de Gossau a suivi le 3 novembre, comme l’écrit dans un message l’association Areal St.Gallen West – Gossau East.

La décision a été prise à l’unanimité dans les deux parlements des villes. Lors du débat du 27 octobre, selon un article du «Tagblatt», le parlementaire vert de Saint-Gall, Andreas Hobi, a souligné que le quartier a une forte valeur ajoutée et que les transports publics doivent avoir leur propre itinéraire. Ivo Liechtenstein a souligné au nom du groupe CVP / PPE que la zone représente la plus grande zone de travail contiguë du canton.

Le coût de la planification du développement est budgétisé à 1,734 million de francs. Les deux villes y contribuent chacune pour 611 200 francs. Le canton prend 20 pour cent des 30 pour cent restants, la commune voisine de Gaiserwald SG et l’économie 5 pour cent chacun. Le Herisau AR également adjacent ne contribue pas aux coûts du développement.

novembre 2020
Stefan Kurath: «Les compétences en négociation diplomatique sont nécessaires pour le développement du site»

Monsieur Kurath, la loi révisée d’aménagement du territoire entrée en vigueur en 2014 stoppe la croissance de la zone et appelle au développement interne. Ça veut dire?
A l’avenir, les développements du site se feront dans un contexte bâti avec de nombreux acteurs et encore plus d’exigences. Les autorités chargées de la planification et les propriétaires fonciers doivent être en mesure de gérer cela. Une stratégie claire de participation est nécessaire. Cela complique le processus et requiert également de la diplomatie.

« Une stratégie claire de participation est nécessaire. »

Combien de succursales industrielles sont actuellement disponibles en Suisse?
Selon l’Office fédéral du développement spatial, de nombreuses zones inutilisées d’une superficie de 10 000 mètres carrés ou plus ont été utilisées ou temporairement utilisées. L’atlas de développement de Wüest Partner montre que le potentiel de revitalisation des jachères reste intact. En 2018, il a répertorié plus de 700 zones attrayantes en raison de leur espace et de leurs options de conception. Mais la mise à niveau fonctionnelle, économique et écologique des zones est exigeante, car chaque développement est unique. Toutes les phases d’un processus de revitalisation peuvent prendre beaucoup de temps.

Pourquoi?
Il y a plusieurs raisons à cela. Même si la macro et la micro-localisation sont prometteuses, les sites contaminés, les exigences de protection des monuments, l’économie défavorable des bâtiments et la résistance officielle ou privée peuvent compliquer une conversion. Néanmoins, les développements du site ont de bonnes chances de succès.

Sur quoi sont basées ces chances de succès?
Si la zone est située dans une zone à économie en expansion, les chances de réussite d’une transformation sont grandes. Il existe de nombreux projets en Suisse pour le prouver. Dans les endroits à croissance démographique, les projets innovants fournissent l’espace de vie nécessaire. Si un terrain vague industriel est idéalement situé, il existe diverses formes d’une importante réserve d’utilisation. En outre, la conversion des zones de développement développées offrirait un espace de vie à 288 000 personnes et 257 000 emplois supplémentaires pourraient être créés.

Vous entendez encore et encore que le développement de la zone est une valeur ajoutée utile. Qu’est-ce que cela signifie?
Les zones industrielles et commerciales plus anciennes, en particulier, sont désormais situées au centre des zones urbaines et des zones de peuplement. En termes d’urbanisme, il est logique de les développer et de leur donner de nouveaux usages et donc de donner de nouvelles impulsions de développement aux zones urbaines environnantes. On peut parler d’une valeur ajoutée urbaine. Bien entendu, les propriétaires pourront également créer de la valeur ajoutée économique si la demande est suffisante.

Existe-t-il une sorte de directive pour le développement du site? Si oui, à quoi cela ressemble-t-il?
Idéalement, on essaie d’élaborer et de renforcer l’urbanisme et les caractéristiques sociales uniques d’un quartier en les enrichissant de manière sur mesure. Il est donc plus important que de regarder d’autres développements de sites de risquer des expériences et de prendre autant d’acteurs concernés par la transformation que possible.

Pourquoi la qualité de vie urbaine est-elle plus que jamais demandée?
Les trois quarts des Suisses vivent et travaillent dans des villes ou communes d’agglomérations urbaines. La tendance est ininterrompue et la zone d’implantation s’étend. Afin de contrer cela, un développement de règlement interne est recherché.

La durabilité joue certainement un rôle important dans les développements de la zone.
Absolument. Quels que soient les objectifs recherchés par les investisseurs dans une zone de développement, tous les projets ont une chose en commun: le succès ne dépend pas uniquement de facteurs tels que la rentabilité, la situation centrale dans un environnement urbain, de bonnes liaisons de transport avec les transports publics ou le potentiel de commercialisation.

Mais?
De plus en plus de personnes luttent également pour la durabilité écologique et sociale. Cela se produit, par exemple, dans des endroits qui permettent des formes de vie et d’utilisation diverses et variables. Si les zones vacantes doivent être réaménagées en emplacements commerciaux, les besoins reflétés dans les modes de vie ne doivent pas être négligés. Cela inclut également un bon mélange social et fonctionnel. La mise en œuvre de ces attributs contribue à une image globale positive.

Le site d’Attisholz à Riedholz à Soleure est l’un des plus grands sites contaminés de Suisse. La transformation devrait être achevée en 2045. Est-il prévisible comment les gens veulent vivre dans 25 ans?
On peut progressivement renforcer et moderniser toutes les structures urbaines qui ont survécu au changement social au cours des cent dernières années et devraient se poursuivre au cours des cent prochaines années. C’est ce que j’appelle le cadre urbain. La mesure dans laquelle la zone se développe ou stagne réellement est basée sur des processus de croissance ou de rétrécissement. Ce dont les futurs résidents auront besoin, c’est dans les étoiles. L’architecture et l’urbanisme signifient également moins de prévoir ce qui se passera que de concevoir des structures qui permettront de futurs événements que nous ne savons pas comment ils se passeront. Les bâtiments avec des offres d’utilisation peuvent être affinés si la perspective de développement a été réduite à deux ans.

Quels sont les bons exemples où la population pourrait avoir son mot à dire?
Par exemple, le site de Sulzer à Winterthur. Les activités pendant la transformation, en particulier dans la zone de stockage, ont réussi à maintenir des relations et des liens avec le quartier. Avec de bonnes offres à des fins commerciales et résidentielles, une vie de quartier relativement stable a été réalisée, qui se transforme davantage. Et dans le développement Kalkbreite à Zurich, des jardins collectifs ont été construits avant la construction du bâtiment, renforçant ainsi le lien avec la localité. Le quartier est animé lorsque des espaces ouverts sont déjà utilisés pendant la phase de construction. Je vois une autre possibilité de développement de zone avec «Sihlcity», l’ancienne «papeterie zurichoise sur la Sihl», qui a été ouverte en 2007 en tant que premier centre de divertissement urbain, comprenant un hôtel.

Qu’est-ce qui rend «Sihlcity» spéciale?
Du complexe de bâtiments antérieur sur le site, quatre bâtiments ont été préservés qui rappellent un morceau de l’histoire de Zurich. Le parc à vélos offre également des possibilités de loisirs à tous ceux qui ne sont pas liés à la consommation – et le Sihlufer offre la détente. La juxtaposition de ces offres très différentes, le bon développement du trafic et la densité sont probablement un facteur de succès.

La Suisse est-elle réellement un pays modèle en matière de développement de sites? Si oui, pourquoi?
La désindustrialisation a commencé tôt en Suisse et les flux de capitaux ont permis de prendre des mesures globales et de traiter les développements des sites de manière globale. La Suisse a un niveau relativement élevé de continuité dans le développement des zones, et des zones comme Zurich-Ouest et Neu Oerlikon ont attiré beaucoup d’attention dans les années 1990 et 2000.

Un autre regard au-delà des frontières. Quels développements régionaux dans les pays voisins servent de modèle et pourquoi?
Les aménagements de grandes surfaces ont eu lieu principalement dans les anciens ports des grandes villes. Dans les années 1990, par exemple, les installations portuaires centrales d’Amsterdam se sont développées en grandes zones résidentielles et en quartiers pleins. A Hambourg, la transformation du port en «HafenCity» a retenu l’attention, notamment avec l’Elbphilharmonie des architectes suisses Herzog & de Meuron. La transformation du port bat son plein à Anvers. Ici aussi, l’accent est mis sur l’ouverture d’anciens ports, entrepôts et zones de travail pour les bâtiments résidentiels, les institutions culturelles, les zones de loisirs locales et la formation de nouveaux fronts d’eau et de silhouettes urbaines. ■

décembre 2019
Développement du site Riverside: les garde-corps sont installés

«Avec le plan directeur de la région de Riverside, les garde-corps pour un projet de phare convaincant en matière d’aménagement du territoire et d’urbanisme avec un attrait régional sont définis», explique Bernard Staub, chef du bureau d’aménagement du territoire du canton de Soleure. Le développement du nouvel espace de vie et de travail est un processus fluide et régulier avec un horizon à long terme de 15 à 20 ans, estiment les chefs de projet. Le quartier Riverside se caractérise par trois espaces: le salon, le travail et les espaces verts pour tous. Le projet de parc public riverain doit devenir le nouveau lien entre le parc Widi et les rives de l’Aar.

Étapes individuelles en tant qu’unités indépendantes
Les travaux de construction débuteront en 2020 avec la zone au nord-ouest. Il est situé directement sur l’Aar et le plus proche de la ville de Soleure. À partir de là, le quartier Riverside se développe à d’autres étapes de la construction. Le futur quartier résidentiel a été divisé en dix terrains à bâtir, qui suivent le principe de la diversité ordonnée. Dans cet ordre, différentes typologies de vie sont réparties sur les parcelles de construction en plusieurs étapes, de sorte qu’un ensemble varié avec un caractère de quartier typique est créé. Les différentes étapes fonctionnent comme des unités indépendantes qui offrent suffisamment de flexibilité pour faire face aux demandes ou changements futurs de manière durable. Sept équipes de planificateurs ont traité la première phase de construction de Riverside. Le contrat a été attribué à KCAP Architects & Planners GmbH, Zurich, et Graf Stampfli Jenni Architekten AG (ARGE avec agps architecture ltd.) De Soleure. Les travaux sont déjà en cours sur le site. Avec environ 17 000 mètres carrés d’espace, Riverside est une zone commerciale et commerciale recherchée dans un emplacement central, avec une bonne infrastructure et un grand potentiel de développement. ■

décembre 2019