Le groupe de matériaux de construction LafargeHolcim et le texan Schlumberger New Energy souhaitent trouver une solution de captage et de stockage du CO2 à l’exemple de deux cimenteries LafargeHolcim. En utilisant les technologies de séquestration du CO2 de Schlumberger, les deux sociétés prévoient de développer un concept pour une utilisation industrielle à grande échelle. Les entreprises fourniront des informations à ce sujet dans un communiqué de presse identique.
Les deux sont déjà actifs dans ce domaine. LafargeHolcim affirme tester actuellement plus de 20 projets de séparation en Europe et en Amérique du Nord. Le groupe souhaite identifier les projets les plus prometteurs et les plus évolutifs. Schlumberger New Energy travaille avec des entreprises leaders dans un certain nombre de secteurs stratégiques pour démontrer des solutions potentielles dans une variété de projets.
«Notre partenariat avec Schlumberger, premier fournisseur mondial de technologies pour l’industrie mondiale de l’énergie, apportera de nouvelles avancées dans le stockage», a déclaré Magali Anderson, responsable du développement durable chez LafargeHolcim. « Celles-ci devraient ensuite être reproduites à grande échelle sur nos sites. »
VZ Depotbank AG et Urban Assets Zug, filiale de Metall Zug AG , ont signé une lettre d’intention pour la construction du nouveau siège de la banque sur la zone du Tech Cluster Zoug . Le groupe Metall Zug fournit des informations à ce sujet dans un communiqué de presse . Comme il le dit, cette signature déclenche le début du développement global des deux immeubles de grande hauteur CreaTowers East et CreaTowers West.
VZ Depotbank devrait emménager dans la tour est de 40 mètres de haut en 2025. Dans une deuxième phase de construction, la tour ouest jusqu’à 60 mètres de haut doit être construite pour les usages et la vie urbains. Un parking souterrain commun est prévu pour les deux. Le concours d’architecture devrait s’achever en 2021.
Sika est l’ achat le fabricant russe de produits de mortier Kreps LLC, les matériaux de construction à base de Zug groupe informé dans un communiqué de presse . L’entreprise, avec un chiffre d’affaires annuel d’environ 15 millions de francs, est spécialisée dans la production de colles pour carrelage, enduits et enduits de nivellement. La notification ne fournit aucune information sur le prix d’achat.
Le nouvel ajout vise à renforcer la position de Sika dans la région. «Kreps propose une large gamme de produits et une présence géographique étendue pour le mortier en Fédération de Russie», a déclaré Ivo Schädler, directeur régional EMEA chez Sika, cité dans le communiqué de presse. «En plus de l’amélioration de l’accès au canal de vente, nous disposons d’une plate-forme pour nous développer et renforcer notre position sur ce marché.» La nouvelle acquisition dispose de sites de production à Saint-Pétersbourg et à Ekaterinbourg, deux régions dans lesquelles Sika n’était auparavant pas représentée avec propres emplacements.
Avec la reprise, un centre de formation géré par Kreps et des laboratoires de production «bien équipés» seront également la propriété de Sika, explique le communiqué de presse. Selon elle, la transaction n’a pas encore été approuvée par les autorités antitrust locales.
Les étudiants de la maîtrise en études avancées en architecture et fabrication numérique de l’ETH ont créé un pavillon en bambou de seulement 200 kilogrammes et 40 mètres carrés, informe l’ETH dans un message . Pour la conception du pavillon innovant, ses créateurs ont développé leurs propres outils de conception numérique. En plus du bambou, une matière première renouvelable, du plastique recyclable a également été utilisé dans la production. Toutes les pièces de connexion et les éléments d’ombrage ont été créés à l’aide de l’impression 3D.
«Le système de construction développé pour ce projet vise à réduire l’effort logistique du bâtiment et en même temps à utiliser les avantages de la production numérique pour une culture du bâtiment plus durable», Marirena Kladeftira, doctorante à la chaire des technologies numériques du bâtiment à l’ETH , est cité dans la communication. Malgré leur géométrie compliquée et leurs exigences de tolérance élevées, les pièces de connexion sur mesure peuvent être imprimées en 3D partout dans le monde en raison de leur petite taille, explique l’ETH. Les éléments d’ombrage, en plastique recyclable et textile Lycra, peuvent également être produits par impression 3D.
«Cette méthode de construction pourrait donc être utilisée partout où le bambou est disponible et devrait être construite à peu de frais», écrit l’ETH. De plus, la structure modulaire permet au bâtiment d’être assemblé et démonté rapidement. Le pavillon des étudiants en bambou a été installé à Zurich dans les 48 heures et à nouveau démantelé dans le même laps de temps.
Le jury a décidé: Selon une déclaration, le nouveau Centre de médecine dentaire (ZZM) de l’ Université de Zurich sera construit selon les plans du consortium Boltshauser Architects / Drees & Sommer. 46 équipes avaient postulé pour le concours d’architecture, 15 avaient été acceptées. Aujourd’hui, le projet gagnant «Light Rack» est en cours de développement sous la direction de l’UZH en collaboration avec le département de construction. Un avant-projet éligible à l’approbation doit être soumis au gouvernement et au conseil cantonal d’ici 2023.
Le nouveau bâtiment de cinq étages abritera les sept cliniques et instituts de la ZZM. Si tout se passe comme prévu, le nouveau bâtiment devrait être prêt à être occupé en 2029. Il sera situé dans l’actuel hôpital pour enfants de Zurich (Kispi) à Hottingen. Le Kispi devrait déménager dans un nouveau bâtiment à Lengg en 2022. François Chapuis, directeur de l’immobilier et des opérations à l’UZH, est cité dans le communiqué de presse.
Le nouveau bâtiment ZZM est conçu comme une structure hybride en bois et en béton. « L’UZH s’appuie délibérément sur des bâtiments hybrides en bois pour améliorer le bilan CO2 », a déclaré Chapuis dans le communiqué de presse. La planification prévoit une cour intérieure plantée et un atrium dans la zone d’entrée. Les façades et le toit doivent être équipés d’éléments photovoltaïques et le toit doit être planté d’une variété d’essences. Une grande partie de la consommation d’énergie doit être couverte par des énergies renouvelables.
La Hirslanden Klinik St. Anna de Lucerne commencera la rénovation de ses infrastructures en mars. Cela ressort d’un message de la clinique sur LinkedIn. Dans un premier temps, des travaux sont en cours sur une extension (aile G), qui sera située dans la zone de la cour intérieure actuelle entre le parking et la clinique. Entre autres, l’Institut de radiologie et de médecine nucléaire y sera installé.
A partir de 2023, dans le cadre d’une deuxième phase, la démolition de deux parties du bâtiment doit commencer, dont certaines datent des débuts de la clinique. Ces parties du bâtiment seront remplacées par un nouveau bâtiment (aile A +). Il s’agit de devenir le nouveau cœur des futures opérations cliniques.
L’ensemble du projet de construction devrait être achevé en 2027. Selon un article du «Luzerner Zeitung», Hirslanden investit au total plus de 100 millions de francs dans la rénovation.
« Avec le projet de construction, nous construisons un pont vers l’avenir », a déclaré le directeur de la clinique Martin Nufer dans l’article du « Luzerner Zeitung ». L’investissement permet également de combler les déficits d’approvisionnement. «En oncologie, par exemple, grâce à la rénovation, nous pouvons enfin proposer également la radiothérapie, qui nécessite des équipements et des installations spécifiques. Nous n’avions tout simplement pas assez d’espace dans le bâtiment d’aujourd’hui pour cela », déclare Nufer.
La clinique St.Anna de Lucerne a été fondée en 1911 par la communauté des sœurs St.Anna et fait partie du groupe de cliniques privées Hirslanden depuis 2005.
Implenia met en œuvre la première phase du nouveau campus Empa à Dübendorf. Selon son communiqué de presse , l’entreprise de construction construira un bâtiment de laboratoire, un bâtiment multifonctionnel et un parking à plusieurs étages à partir du printemps 2021 pour l’Institut fédéral de l’eau (Eawag). L’achèvement est prévu pour l’automne 2023. Le volume des commandes est d’environ 56 millions de francs.
Ce projet gagnant de Sam Architects est issu d’un concours de performance globale en deux étapes. Dans la communication, Implenia décrit son langage architectural comme «fonctionnellement élégant et élégamment réservé». Tous les nouveaux bâtiments doivent recevoir une certification Minergie-P-Eco.
« Nous sommes très heureux de pouvoir réaliser un autre projet intéressant pour l’Empa Eawag avec le campus de recherche », a déclaré Jens Vollmar, Head Division Buildings chez Implenia, cité dans le communiqué de presse. « Nous nous appuyons ainsi sur la relation de longue date que nous avons pu développer, par exemple, avec la mise en œuvre réussie du Forum de Chriesbach, également à Dübendorf. »
Les plans de Zurich pour Neu-Oerlikon: c’est ainsi que doit être conçu l’espace autour de la gare. Les bâtiments rouges d’une hauteur de 80 mètres, orange ceux d’une hauteur de 54 mètres et jaunes ceux d’une hauteur de 45 mètres. Image: plan directeur 07/10/2018
Plus d’appartements, plus d’emplois, plus de commerces, plus de culture. Au nord de la gare d’Oerlikon, «un pôle urbanistique attractif va voir le jour», déclare André Odermatt (SP), directeur des travaux publics. À cette fin, le conseil municipal a approuvé une révision partielle du règlement spécial de construction Neu-Oerlikon à partir de 1998.
La nouvelle réglementation est une « énorme opportunité » pour Oerlikon, dit Odermatt. « Nous améliorons les plans des années 1990 et les mettons fin ».
La révision partielle permet une consolidation claire. Deux gratte-ciel d’une hauteur de 80 et 54 mètres sont prévus sur Max-Frisch-Platz. Au total, 400 à 500 nouveaux appartements doivent être construits entre la Binzmühlestrasse et la gare d’Oerlikon. Dans environ la moitié d’entre eux, la construction de logements à but non lucratif est possible, selon l’Office de développement urbain.
ABB cède la propriété de la ville
La ville a élaboré les plans en collaboration avec les trois principaux propriétaires fonciers, le canton de Zurich et les sociétés ABB Immobilien AG et AXA Leben. La ville peut réclamer une partie des bénéfices générés par le rezonage.
La ville reçoit de l’argent du canton et d’AXA Leben – ce montant n’est pas encore public. Elle aimerait utiliser ce montant pour améliorer les infrastructures du quartier. ABB Immobilien fournira à la ville la propriété sur laquelle se trouve le hall 550. «De cette manière, nous pouvons garantir l’existence du Hall 550», déclare Odermatt. Cela apporte une contribution importante à l’offre culturelle d’Oerlikon. La ville reprend également la propriété au sud de celle-ci. Là, elle planifie des appartements caritatifs.
Les règles de construction spéciales garantissent qu’avec le Hall 550 et l’ancien bâtiment en briques ABB 87T, deux bâtiments du passé industriel resteront. De plus, ils devraient créer un quartier plus vert. Max-Frisch-Platz et une zone piétonne sont en cours d’agrandissement. Les commerces et restaurants au rez-de-chaussée devraient occuper les rues.
Ensuite, le conseil local discutera des nouveaux règlements de construction. Ils entreront en vigueur à la mi-2022 au plus tôt. Ensuite, les propriétaires peuvent commencer à planifier leurs propriétés.
Implenia et le groupe de construction Hochtief construiront conjointement le tunnel antibruit Altona, d’une longueur de 2,2 kilomètres. Selon un communiqué de presse d’Implenia, le projet de l’autoroute A7 à Hambourg a une valeur de commande d’environ 580 millions d’euros. Des jardins familiaux ainsi que des espaces verts et des parcs seront créés sur le couvert de ce tunnel. De plus, les deux quartiers voisins d’Othmarschen et de Bahrenfeld seront reconnectés.
Les travaux entre les jonctions A7 Othmarschen et Volkspark devraient débuter en avril 2021 et s’achever d’ici 2028. Implenia gérera commercialement le projet en joint-venture avec Hochtief. Hochtief est le responsable technique. La part d’Implenia dans le volume total des commandes est de 35%.
Comme l’explique Christian Späth, chef de la division Génie civil d’Implenia, son entreprise a pu identifier de nombreuses options d’optimisation dans le processus d’appel d’offres en cours depuis 2019. «Entre autres choses, nous avons avancé des parties du planning de mise en œuvre et intégré progressivement les résultats de plus de 30 dates de coordination dans le calcul. De cette manière, nous avons pu réduire considérablement les risques du projet pour toutes les personnes impliquées. «
Vantage Data Centers est un opérateur de centre de données basé en Californie. L’entreprise est actuellement en expansion en Europe et investit au total 2 milliards de dollars, selon un communiqué de presse . L’un de ses sites européens sera à Winterthur. L’entreprise a déjà commencé à y construire son campus.
Le campus de trois hectares de Winterthur accueillera au total quatre centres de données d’une superficie totale de 37 000 mètres carrés. Il aura une puissance de 40 mégawatts. Le shell est déjà terminé. Vantage Data Centers mise sur «un refroidissement hautement efficace avec free cooling intégré et une consommation d’eau minimale» pour ses data centers. Une façade photovoltaïque et des bornes de recharge pour véhicules électriques seront également installées.
Les centres de données Vantage ont commencé à se développer en Europe cette année. Pour cela, il a repris les sociétés Etix Everywhere au Luxembourg et Next Generation Data en Grande-Bretagne. L’entreprise américaine a construit son premier campus à Offenbach près de Francfort. Le deuxième campus européen est en cours de construction à Winterthur.
« Winterthur est le premier endroit où nous avons littéralement commencé sur le terrain vert », a déclaré Wolfgang Zepf, directeur général de Vantage Suisse, dans le message. « Nous sommes impatients d’accueillir nos clients dans cet emplacement hautement sécurisé avec la meilleure connectivité à l’automne de l’année prochaine. »
Gilytics a levé 1 million de francs dans le cadre d’un tour de financement de démarrage, selon un communiqué de presse . Le High-Tech Gründerfonds, le Swiss Startup Group et la Zürcher Kantonalbank ont investi.
Gilytics a su convaincre avec un logiciel qui peut être utilisé, par exemple, pour planifier les connexions de lignes aériennes et de câbles souterrains. Le logiciel peut déterminer les itinéraires des lignes électriques sur la base de données géospatiales. Les utilisateurs peuvent analyser des scénarios détaillés avec une visualisation en 2D, 3D et en réalité augmentée. Outre la pose de lignes électriques, le logiciel peut également aider, par exemple, à planifier des rails ou des routes.
«Nous sommes impressionnés par la connaissance du secteur de l’équipe, la technologie éprouvée et la traction commerciale qui a déjà été générée avec des entreprises leaders du secteur en Suisse et au-delà des frontières», déclare Fabian Hogrebe, Investment Manager chez High-Tech Gründerfonds, citation dans la communication.
Gilytics souhaite utiliser les nouveaux fonds pour développer davantage les fonctions de soutien à la supervision de la construction et à l’exploitation de projets solaires et éoliens. Parallèlement, l’entreprise souhaite étendre son réseau d’exploitation.
Gilytics est issue de l’École polytechnique fédérale de Zurich ( EPF ) en 2017 et est basée à Zurich.
UBS a choisi Implenia comme entreprise générale pour la rénovation de son bâtiment classé sur la Paradeplatz à Zurich, informe l’entreprise de construction et immobilière de Dietlikon dans un message . Selon elle, l’attribution du contrat a été précédée d’un concours de performance globale d’un an. La notification ne fournit aucune information sur les concurrents ou les volumes de commandes.
Le début des travaux de construction est prévu pour la fin de l’année prochaine, informe Implenia. Lors de la rénovation, le caractère historique de Roland Rohn est à restaurer «de manière contemporaine», explique Pierre de Meuron, associé fondateur du cabinet d’architecture Herzog & de Meuron, dans le communiqué. En plus de nouveaux espaces de bureaux, des espaces à usage hybride et partiellement public sont prévus. Implenia prévoit également d’ouvrir le bâtiment sur la Paradeplatz et la Bärengasse. Les travaux de rénovation doivent respecter la norme de durabilité LEED Platine pour les bâtiments écologiques.
«Nous nous appuyons sur des processus efficients et efficaces ainsi que sur les dernières méthodes de la construction allégée afin d’assurer une qualité optimale, des délais et une bonne communication dans la planification et l’exécution du projet complexe à toutes les phases», déclare Jens Vollmar, chef de la division Bâtiments chez Implenia la communication citée. « Nous travaillons également avec une équipe éprouvée qui a déjà travaillé pour UBS sur d’autres projets. »
Après le vote de dimanche, l’Association de l’hôpital de Limmattal a plusieurs années de planification de la sécurité pour les extensions et ajouts futurs à l’hôpital de Limmattal. Avec 87,1%, les électeurs des onze communautés de soutien de l’association hospitalière ont voté en faveur de l’achat de la propriété Sandbühl à Schlieren. Selon un communiqué de presse , la propriété, qui se compose de trois parcelles, est directement adjacente à la zone hospitalière existante avec un hôpital de courte durée, un centre de soins et une base de services de secours dans le nord-est. Cela permet une planification prospective, prospective et durable du centre de santé de Limmattal, dit-il. Les personnes habilitées à voter ont suivi le vote unanime de l’assemblée des délégués le 23 septembre avec leur oui à la planification à long terme du site. Le prix d’achat est d’environ 15 millions de francs.
L’hôpital de Limmattal assure des soins médicaux de base à plus de 77 000 patients chaque année. Avec le nouveau bâtiment d’octobre 2018, il compte 188 lits, huit blocs opératoires et huit places de soins intensifs. Selon l’annonce, 1480 employés de 49 pays travaillent actuellement à l’hôpital.
Selon un communiqué de l’Office fédéral de la statistique ( OFS ), la production du secteur secondaire en Suisse a baissé de 4,4% en glissement annuel au troisième trimestre 2020. Dans le même temps, les ventes des entreprises suisses de l’industrie et de la construction ont chuté de 6,3%. La pandémie de coronavirus «continue donc à laisser sa marque sur le secteur secondaire», écrivent les analystes de l’OFS. Par rapport au trimestre précédent, cependant, les baisses n’ont été «qu’à moitié environ».
Dans le secteur industriel, la production a chuté de 5,1 pour cent d’une année sur l’autre au cours du trimestre sous revue. Un affaiblissement de la baisse a été observé sur les trois mois. C’était le plus fort en juillet à 6,7 pour cent. En août, la production était de 5,6 pour cent inférieure à celle de l’année précédente, en septembre, le moins s’est affaibli à 3,8 pour cent.
Dans le secteur de la construction, la production a diminué de 0,4% au troisième trimestre de 2020 par rapport au troisième trimestre de 2019. Il y a eu une baisse de 7,2% dans la construction de bâtiments. En revanche, la production dans le génie civil et les autres industries de la construction a augmenté respectivement de 4,6 et 2,9 pour cent.
Les ventes de l’industrie ont diminué de 7,9% au cours du trimestre de référence par rapport au même trimestre de l’année précédente. Des baisses progressivement plus faibles entre 9,7% en juillet et 5,6% en septembre ont été observées au cours des trois mois.
Au troisième trimestre de 2020, les ventes dans le secteur de la construction ont chuté de 0,6% en dessous du chiffre de l’année précédente. Ici, la fourchette allait d’un moins de 6,9 pour cent dans la construction de bâtiments à un plus de 5,1 pour cent dans le génie civil.
Le PDG de Thommen Medical , Livio Marzo, a posé vendredi la première pierre du nouveau centre de production et de clientèle de son entreprise. «Avec le nouveau bâtiment de Grenchen, nous poursuivons deux objectifs fondamentaux», explique-t-il dans un communiqué de presse du fabricant d’implants dentaires. Dans le centre de formation moderne, les clients sont en contact direct avec des experts. De plus, l’agrandissement du centre de production conduit à « une nouvelle augmentation de l’efficacité de notre production ».
Le nouveau bâtiment avec ses 2700 mètres carrés de surface de plancher brute permet l’automatisation de la production et l’optimisation des processus, selon l’annonce. En outre, des domaines d’activité externalisés y seraient intégrés et un espace serait créé pour la formation des clients, partenaires et employés. A terme, 20 nouveaux emplois y seront créés.
Le nouveau bâtiment doit être ouvert pour le 20e anniversaire de Thommen Medical au quatrième trimestre 2021. Il est réalisé par une société immobilière qui le loue à l’entreprise.
Thommen Medical AG produit dans sa propre usine à Grenchen. Elle possède des filiales en Suisse, en Allemagne et en Amérique du Nord. La société est représentée par des distributeurs en Europe, en Asie et au Moyen-Orient.
The Circle ist während Jahren die grösste Hochbaustelle der Schweiz gewesen. Seit Donnerstag ist der Gebäudekomplex unmittelbar neben dem Flughafen der Öffentlichkeit zugänglich, wie der Flughafen in einer Mitteilung schreibt.
Die Eröffnung erfolgt schrittweise. Bereits seit Oktober ist das Universitätsspital Zürich mit einem Gesundheitszentrum im Circle vertreten, auch die Victoria Apotheke ist bereits eröffnet. Läden wie Avec und Bayard öffnen im November. Das Hyatt Regency Hotel mit der Convention Hall für 2500 Personen öffnet im Dezember, das Hyatt Place Hotel folgt im Frühjahr. Einige Büromieter sind bereits eingezogen. Andere Mieter wie Abraxas, Microsoft, MSD, Novo Nordisk, SAP und Oracle folgen schrittweise. Im Frühjahr folgt ein Gemeinschaftsbüro von Westhive.
Andreas Schmid, Verwaltungsratspräsident der Flughafen Zürich AG, betont, dass die Baukosten im Griff behalten werden konnten und The Circle fast vollständig vermietet ist. „Der Realisierungsentscheid war ein mutiger Schritt der beiden Miteigentümer“, wird er in der Mitteilung zitiert. „Heute können wir die Früchte dafür ernten.“
Ähnlich sieht es Rolf Dörig: „Der Circle ist in jeder Hinsicht eine zukunftsgerichtete Überbauung: verdichtetes und nachhaltiges Bauen am richtigen Standort und ein modernes Nutzungskonzept, das sich an den Bedürfnissen der heutigen wie auch künftigen Generationen ausrichtet“, wird der Verwaltungsratspräsident der Miteigentümerin Swiss Life zitiert.
Le comité et le client sont convaincus qu’en acceptant hier la soumission «Unterfeld Süd», Baar a pris une décision correcte et importante pour le futur développement sain de la zone d’habitation et économique de Baar. Les électeurs sont attachés à un concept qui a été développé sous la direction de la municipalité de Baar et en collaboration avec des experts et des groupes d’intérêt de Baar.
Un quartier qui établit de nouvelles normes Au cours des prochaines années, un espace de vie durable avec une offre tournée vers l’avenir, diversifiée et complémentaire doit voir le jour à Unterfeld Süd, qui établira de nouvelles normes à Baar et dans la région de Zoug. Le client envisage un quartier qui combine village et petite ville, tradition avec avenir, travail et vie en symbiose et forme un espace en réseau avec de nouvelles façons de vivre, de vivre et de travailler.
Le sous-domaine sud offre un large éventail d’opportunités de développement et d’utilisation. En plus des appartements (loyer, copropriété, logement bon marché), d’autres usages tels que bureaux et services ainsi que des usages à vocation publique sont prévus dans certaines parties des rez-de-chaussée.
La zone est une agglomération cantonale et est l’une des dernières zones de construction non développées de la région directement sur la limite communale entre Baar et Zoug à la gare de Baar-Lindenpark et à côté de la zone de loisirs de Lorze.
Mise en œuvre par étapes Le client prend maintenant immédiatement les prochaines étapes afin de mettre en œuvre les souhaits des électeurs de Baar en temps opportun. Un concours d’architecture pour la première phase de construction débutera début 2021, sur la base des lignes directrices du plan d’aménagement du quartier. Après la sélection du projet lauréat à l’été 2021, un plan de développement correspondant sera élaboré, qui devrait être présenté à l’assemblée de la communauté de Baar à l’été 2022. Par la suite, l’application de construction pour les deux terrains à bâtir de la première phase de construction a lieu. Les étapes ultérieures de la construction seront probablement traitées en parallèle avec un léger retard. Les premiers travaux de construction pour la construction des bâtiments sur le site débuteront au plus tôt à l’été 2023.Implenia est responsable de l’ensemble du développement du site et développe les chantiers 1A et 4 (marqués en jaune sur la photo) en tant que propriétaire ainsi que les chantiers 1B et 3 (sur la photo en Marqué en vert) pour le compte d’Ina Invest.
Nous remercions la communauté de Baar, les partisans actifs de la politique et de la société, ainsi que les électeurs de Baar pour leur confiance et leur engagement clair en faveur du développement d’Unterfeld Süd.
A-t-on trop construit en Suisse? Peut-être trop au mauvais endroit? Bien que l'on ne puisse pas parler du marché immobilier suisse, car il est divisé en différents sous-marchés, le temps d'absorption a été allongé en général, affirment les sept promoteurs immobiliers réunis en juin pour la discussion d'experts HIG. Ils supposent qu'un ensemble basique d'appartements est toujours nécessaire – juste où et lequel, telle est la question. Une question qui conduit à repenser la qualité.
«La qualité avant la quantité» – cette expression était utilisée il y a cinquante ans. Mais alors que la qualité était alors associée au luxe, les gens pensent aujourd'hui à une construction durable basée sur les besoins. Cela peut être plus coûteux à créer, mais cela est payant à long terme. Le fait que le marché n'absorbe plus tout est également un gain. Car finalement tout le monde profite d'une meilleure qualité – résidents et utilisateurs comme créateurs et investisseurs.
«Peut-être que trop a été construit et le résultat est des immeubles d'appartements interchangeables. C’est pourquoi nous traitons désormais plus intensément la question de la qualité. C'est l'aspect positif de cette évolution. "
Roland Thoma
L'ABC de la situation – la qualité plutôt que la quantité Environ 75400 appartements étaient vacants en Suisse en 2019 * et la tendance est à la hausse. Alors qu'il y a deux ou trois ans, le taux de vente ou de location lorsqu'une propriété était achevée était en moyenne de 95 pour cent, il n'est aujourd'hui que de 80 à 85 pour cent. Plus l'emplacement est périphérique, plus le temps d'absorption est long. Dans les centres urbains, il y a jusqu'à 1000 demandes pour un appartement, et comme les capacités sont limitées, la demande doit changer. La demande est également solide au-delà des centres et des emplacements A, par exemple pour les copropriétés dans le segment des prix moyens et bas. D'autre part, les appartements de luxe autrefois convoités font également partie des pâles dans les centres, tandis que les appartements locatifs dans le segment des prix bas sont absorbés presque partout immédiatement.
Il s'agit donc du bon emplacement avec un produit pour le bon segment. Néanmoins: «Dans les régions structurellement plus faibles, même dans le segment intermédiaire, nous avons besoin de plus de deux à trois ans», déclare par exemple René Frauenknecht de Steiner AG. «Aujourd'hui, nous gardons la main sur les endroits qui ont déjà des postes vacants élevés et qui hésitent à se développer dans des emplacements B et C». Le danger de le faire est dû à la pression relativement forte d'acquérir: «Il existe encore de grands fonds de pension qui sont très agressifs sur le marché et qui sécurisent les terres. Il est très important que la qualité de l'emplacement passe avant la quantité. C'est nouveau. Jusqu'à il y a quelques années, vous ne pouviez pas vous tromper si vous aviez acquis une propriété mal située », déclare Frauenknecht. «Les faibles taux d'intérêt peuvent également conduire à de mauvaises décisions, car les risques peuvent ne pas être correctement évalués. Le mauvais produit dans la bonne position ne fonctionne plus aujourd'hui », ajoute Tobias Rotermund d'Odinga Picenoni Hagen AG.
Les notes d'analystes tels que Fahrländer ou Wüest Partner sont une base importante, disent les développeurs, mais ces analyses de localisation doivent être vérifiées et interprétées sur place afin de ne pas simplement répéter ce qui a fonctionné dans le passé. «La plupart des analyses de localisation sont basées sur des données et numériques», explique Marc Lyon d'Implenia Schweiz AG. «Si nous devions suivre strictement les suggestions du logiciel pour nos stratégies de développement et la définition de nos produits, nous aurions toujours la même chose sans innovations. Nous ferions simplement une copie de ce qui a été construit au cours des dernières années. Ces fondements basés sur des données sont incontestablement importants, mais une interprétation humaine est vraiment nécessaire. Nous percevons une propriété d'une manière complètement différente et avons une référence complètement différente lorsque nous avons une idée de l'emplacement et pas seulement de regarder la propriété via Google Maps et Street View ».
"Si nous suivions strictement les suggestions du logiciel pour nos stratégies de développement et la définition de nos produits, il n'y aurait pas d'innovation."
Marc Lyon
Aussi simple que convaincant – de nouveaux concepts Une fois le potentiel d'un lieu déterminé, il s'agit de développer un concept tourné vers l'avenir. Comment cela peut-il ressembler?
Étant donné qu'une augmentation automatique des prix n'est plus facilement acceptée par les utilisateurs aujourd'hui, l'efficacité de l'espace est au centre des préoccupations des développeurs. Il est réalisé, par exemple, en réduisant l'espace, les plans d'étage compacts, les produits préfabriqués, les processus de construction standardisés et l'élimination des gadgets. Le résultat ne doit pas nécessairement être zéro-huit-quinze. "Vous pouvez également obtenir une bonne qualité dans des endroits difficiles avec une architecture simple mais convaincante et une production bon marché avec des entreprises locales", est l'expérience de Tobias Rotermund. Les grands balcons sont populaires et pas nécessairement chers, un bon mobilier compense les mètres carrés manquants et l'architecture peut être aussi simple que convaincante.
Vous pouvez également obtenir une bonne qualité dans des endroits difficiles avec une architecture simple mais convaincante et une production peu coûteuse. "
Tobias Rotermund
En ce qui concerne la variété des typologies d'appartements, il est plus cher à construire, mais il est utile pour la location à long terme. Les autres éléments qui affectent la qualité de vie sont l'accessibilité, la conception extérieure, la durabilité, la mobilité et le quartier. «Il existe une multitude d'opportunités pour diversifier la vie locative et se démarquer positivement sur le marché», déclare Valentin Müller de UTO Real Estate Management AG. «Il s'agit notamment de typologies résidentielles qui se concentrent sur un groupe cible spécifique, ainsi que de concepts de mobilité intégrés qui mettent en réseau de manière optimale les appartements avec leur environnement. Et n'oubliez pas: la qualité du règlement. On parle ici d '«espace de vie», d'espaces de grande qualité de séjour. Des concepts sont nécessaires pour cela. Avec un bon développement, vous pouvez créer un bon micro-emplacement qui répond aux besoins humains ».
Mais quels besoins le groupe cible spécifique a-t-il à l'emplacement spécifique? Les gens veulent-ils une architecture représentative ou s'identifient-ils à l'endroit où ils vivent? Aimez-vous l'échange de voisinage ou préférez-vous la vie privée? Acceptez-vous l'espace extérieur luxuriant et vert comme compensation pour l'emplacement B ou C? … Qui détermine ce qu'est la qualité? L'élite de l'architecture? Les utilisateurs?
Le fait que l'implication des personnes concernées favorise l'acceptation et la qualité d'un projet est un constat central de la communication immobilière. Outre la qualité du produit, la qualité du processus de développement devient plus importante.
«L’acceptation d’un projet dépend notamment de l’implication de la population».
Claudia Siegle
«L'implication précoce de la population dans le projet Mattenhof à Lucerne Sud a porté ses fruits», déclare Claudia Siegle de Mobimo Management AG. «Il est important que les gens puissent s'identifier à l'endroit où ils vivent. Dans ce cas, cela inclut la création de quartiers. Dans le Mattenhof, vous ne vivez pas seulement dans un immeuble résidentiel, mais dans une zone à usage mixte, où vous pouvez réseauter les uns avec les autres à l'aide d'applications, par exemple ». Pour Tobias Achermann, ancien PDG de Zug Estates AG, le dialogue avec les personnes concernées a également fait ses preuves: «Dans le développement futur du quartier« Metalli », nous avons eu de bonnes expériences d'implication de la population de Zoug. Plus d'un millier de personnes ont fait part de leurs réflexions et suggestions. Je considère cette procédure comme la pierre angulaire de la suite d'un projet ».
L'implication de la population profite non seulement au produit et à ses futurs utilisateurs, mais aussi à l'acceptation politique. Par exemple, l'affirmation selon laquelle il y a trop de constructions apparaît régulièrement dans les médias et est un argument difficile dans les batailles référendaires: «Le secteur de la construction est souvent perçu comme un moteur de croissance qui n'est pas bien accueilli partout – en particulier dans les zones périphériques et rurales. les gens ont l'impression que la construction est une priorité parce que les investisseurs doivent investir de l'argent et non parce que cela répond à un besoin. Permettre aux personnes concernées de participer à un projet et créer une véritable justice fondée sur les besoins augmente non seulement la qualité, mais aussi l'acceptation sociale et politique d'un projet », est l'expérience de Werner Schaeppi, expert en construction et en communication immobilière.
Innovation contre bureaucratie – enfant à problèmes au rez-de-chaussée Le développement de l'industrie a obligé non seulement les projets immobiliers, mais aussi leurs créateurs à se positionner. Par exemple à travers des innovations telles qu'un système énergétique sans CO2 et une construction en bois dans le «Suurstoffi» à Rotkreuz, que Tobias Achermann cite en exemple. Ou grâce à des concepts de mobilité innovants développés et mis en œuvre par UTO Real Estate Management AG. En général, l'entreprise est engagée dans l'innovation, déclare Valentin Müller. C'est un état d'esprit qui se jette dans la culture d'entreprise et se jette dans les projets de développement. Cependant, les nouveaux concepts ont également besoin de rester en place, par exemple pour faire face à la densité des réglementations.
Le problème numéro un pour les développeurs est l'utilisation du rez-de-chaussée. Donner vie aux rez-de-chaussée avec des utilisations commerciales est difficile, et cela deviendra encore plus aigu avec l'augmentation du commerce en ligne et les changements dans le secteur de la vente au détail. Les mesures d'hygiène dans le contexte de nouveaux virus tels que Covid-19 sont également difficiles à évaluer, par exemple des directives à long terme telles que les règles de distance augmenteraient l'espace requis dans le commerce. Des concepts innovants sont donc nécessaires, en particulier pour les utilisations au rez-de-chaussée, mais ceux-ci échouent souvent en raison des instruments de planification durables. Car si un plan de développement a dix à quinze ans, il risque de ne plus répondre aux exigences actuelles.
«Pourquoi ne devrait-il pas y avoir d'utilisation résidentielle au rez-de-chaussée, par exemple?», Interrogent les promoteurs. Le fait que les utilisations commerciales du rez-de-chaussée génèrent en soi beaucoup de trafic piétonnier est une notion romantique. Les rez-de-chaussée doivent être adaptés à la situation et à l'emplacement et correspondre à l'infrastructure du district. «Il faut se demander si le développement avec un rez-de-chaussée sera plus attractif», résume Roland Thoma de la Fondation HIG Immobilien Anlage. «Une librairie n'est pas attractive en termes de rendement et doit être subventionnée, mais elle peut peut-être offrir une valeur ajoutée au quartier».
"L'innovation est ancrée dans la culture d'entreprise et se jette dans les projets."
Valentin Müller
Construction de bâtiments et bureaux à domicile – un aperçu de la boule de cristal Et après? Le marché sera-t-il saturé dans vingt, trente, cinquante ans et d'autres activités d'investissement seront-elles nécessaires? Selon les participants à la discussion d'experts HIG, il y aura un déplacement dans le domaine de la construction de bâtiments de nouveaux bâtiments vers la modernisation, le réaménagement, l'extension et la conversion. La zone d'infrastructure se développera avec les bâtiments publics tels que les hôpitaux et l'entretien des chemins de fer, etc., et le thème de la durabilité continuera également à s'imposer. «Aujourd'hui, certains principes de durabilité font partie du développement d'un projet», déclare Tobias Achermann. En outre, la construction adaptée à l'âge est un problème majeur: «D'ici 2030, la tranche d'âge des 65 ans et plus augmentera de 30 pour cent. En tant qu'investisseur et développeur, vous pariez sur la bonne carte si vous vous positionnez dans ce segment avec des infrastructures et des concepts communautaires appropriés », déclare Achermann.
«Si vous vous positionnez aujourd'hui dans le domaine de la construction adaptée à l'âge, vous faites confiance en tant qu'investisseur et développeur, vous êtes sur la bonne carte. "
Tobias Achermann
Les opinions divergent sur le sujet du bureau à domicile. Les développeurs rapportent que le processus de création conjoint a énormément souffert lors du verrouillage de la couronne. Par exemple, les missions d'étude ont dû être reportées car les bureaux d'architecture ne pouvaient pas être aussi productifs que d'habitude dans l'échange virtuel. D'autres domaines, par contre, fonctionnent très bien au bureau à domicile. Ils ouvrent le potentiel pour un avenir dans lequel il peut y avoir de nouvelles formes de travail, mais au moins moins de navettage. On ne peut pas prévoir pour le moment comment ce potentiel sera utilisé. D'une part, de nombreuses entreprises ramènent leurs employés dans leurs locaux, d'autre part, des industries telles que la nouvelle économie sont le moteur de la tendance des bureaux à domicile. Pour la construction du futur, le bureau à domicile nécessiterait plus d'espace et de flexibilité d'utilisation dans les espaces de vie, mais cela se heurte aux efforts de construction rentable en réduisant l'espace.
Revenons au rez-de-chaussée une fois de plus: des espaces de coworking seraient-ils ici envisageables, par exemple, qui élargissent le modèle de bureau à domicile? Peut-être dans le cadre d'une économie de partage, ou aussi non commercialement comme une extension de la salle commune classique? Certains développeurs ont des idées conceptuelles à ce sujet, mais ils se demandent s'il sera possible d'impliquer les autorités. En tant que développeur, attendre le développement est rarement la bonne attitude. ■
* Office fédéral de la statistique OFS, collecté le 1er juin 2019, www.bfs.admin.ch
Tobias Rotermund
Tobias Rotermund est consultant immobilier senior et membre de l'équipe de direction d'Odinga Picenoni Hagen AG depuis six ans, qui, en tant que développement de projet indépendant et conseil immobilier, est responsable, par exemple, de la gestion globale du projet du premier étape de la rénovation globale de l'hôpital universitaire de Zurich. Avant cela, il a travaillé comme architecte dans divers bureaux. Il a étudié l'architecture à Berlin et a complété le Master of Advanced Studies in Real Estate (CUREM) à l'Université de Zurich.
Marc Lyon
Marc Lyon est responsable du développement immobilier Suisse chez Implenia Schweiz AG, où il était responsable du développement Suisse alémanique ces trois dernières années. Auparavant, il a travaillé chez Swiss Prime Site AG dans la division Développement et construction dans toute la Suisse et au Credit Suisse dans la division Real Estate Investment Management pour le développement et la réalisation de grandes projets en Allemagne et à l'étranger. Marc Lyon a étudié l'architecture à l'EPFL de Lausanne et est titulaire d'une licence en administration des affaires.
Claudia Siegle
Claudia Siegle est chef d'équipe dans le département de développement de Mobimo Management AG. Le diplômé en administration des affaires avec un CAS en planification et construction basée sur les besoins ainsi qu'une maîtrise en développement communautaire, urbain et régional est responsable de divers aménagements de sites. Par exemple pour le quartier Mattenhof à Lucerne-Sud – un grand développement avec 120 appartements en location, bureaux, restaurants et un hôtel Holiday Inn, qui a ouvert ses portes à l'été 2019.
Roland Thoma
Roland Thoma a été directeur général de la Fondation HIG Immobilien Anlage, qui investit dans l'immobilier suisse, pendant trois ans. Avant de rejoindre HIG, Roland Thoma était membre de l'équipe de direction et était responsable des transactions de H&B Real Estate AG. Roland Thoma est diplômé de la Swiss Hotel Management School de Lucerne et a suivi une formation continue au CUREM et à la Haute école spécialisée de Saint-Gall dans les domaines de la gestion immobilière et de la promotion immobilière.
René Frauenknecht
René Frauenknecht travaille chez Steiner AG depuis cinq ans. En tant que responsable de la vente et de la location, il est responsable de la vente et de la location de tous les appartements et zones de service développés par Steiner AG. Auparavant, il a été directeur général d'Intercity AG Zug / Luzern pendant plus de sept ans. Le syndic immobilier agréé par le gouvernement fédéral a étudié l’administration des affaires à la Kaderschule de Zurich et a suivi le cours de maîtrise en études avancées en immobilier CUREM à l’Université de Zurich.
Tobias Achermann
Tobias Achermann a été PDG de Zug Estates Holding AG de 2014 à mai 2020. Avec le développement de la zone modèle Suurstoffi à Rotkreuz, l'immobilier formé Économiste reconnu comme un expert en développement de site durable et innovant. Zug Estates veut devenir la première société immobilière cotée avec un portefeuille sans émissions de CO2. Depuis le 1er juin 2020, il est directeur général d'Achermann Consulting GmbH, qui poursuit l'objectif de prendre en charge des mandats et d'effectuer des conseils économiques.
Valentin Müller
Valentin Müller est depuis deux ans PDG de UTO Real Estate Management AG, spécialisée dans le développement et la gestion de portefeuilles immobiliers de tiers. Les projets actuels incluent les Tiny Houses sur Zollikerberg et la Performative House à Zurich Unterstrass. Avant son poste actuel, l'architecte qualifié était responsable de l'immobilier et membre de la direction du groupe AMAG Automobil- und Motoren AG.
Dr. Werner Schaeppi
Dr. Werner Schaeppi travaille comme chercheur et consultant en communication à l'agence de communication Creafactory AG et à l'institut d'études de marché mrc research & consulting ag à Zoug. Il est copropriétaire des deux sociétés leaders dans l'immobilier, les biens d'équipement et les services financiers. Werner Schaeppi a étudié à l'Université de Zurich. Il possède une licence en linguistique et un doctorat en psychologie sociale.
Un nouveau pôle urbain doit être construit autour de la gare de Lancy-Pont-Rouge. Implenia y a déjà construit trois bâtiments en tant qu’entrepreneur général pour Swiss Prime Site , la société de construction et immobilière de Dietlikon informe dans un message . Implenia va maintenant construire un autre bâtiment pour la société immobilière Soleure. La commande vaut environ 132 millions de francs.
Concrètement, Implenia a remporté le contrat pour le développement Alto Pont-Rouge. Il est conçu comme un bâtiment de 15 étages plus trois niveaux de parking souterrain d’une superficie totale de 35 000 mètres carrés. Les zones sont principalement destinées aux bureaux, les zones plus petites doivent être utilisées comme épiceries et restaurants. Le noyau du complexe de bâtiments est un atrium central avec des façades en verre.
Le développement «répondra aux normes de durabilité les plus strictes et sera certifié au moins selon SNBS Gold», explique Implenia dans le communiqué de presse. Les travaux de construction devraient débuter en novembre et les travaux devraient être terminés en juin 2023. Pour Jens Vollmar, Head Division Buildings, la nouvelle commande « est née d’une relation de confiance de longue date entre Swiss Prime Site et Implenia ».
À Dornbirn, un nouvel asphalte est appliqué sur un tronçon de route dans le cadre de l'extension du réseau de chauffage urbain. L'asphalte dit vert est utilisé pour la première fois. 1,7 pour cent de charbon de bois issu de la production de l' EnergieWerk Ilg est ajouté à l'asphalte. Cela permet de stocker le carbone contenu dans le charbon de bois et d'éliminer définitivement de l'atmosphère le CO2 formé avec lui. L'entreprise améliore ainsi son empreinte carbone.
Un premier mélange test a été installé le 24 septembre, selon un message d'EnergieWerk Ilg. Si ce mélange répond aux attentes, une piste d'essai de 30 mètres sera posée les 14 et 15 octobre.
Si le projet pilote dans l'état du Vorarlberg réussit, les routes peuvent devenir de nouveaux puits de CO2. L'asphalte peut contenir environ 5 pour cent de ces additifs en moyenne. Cela signifie que 100 000 tonnes d'asphalte pourraient bientôt éliminer définitivement plus de 10 000 tonnes de CO2 de l'atmosphère.
Le projet pilote est soutenu par un certain nombre de partenaires. L'asphalte est fabriqué par Migu Asphalt à Lustenau, qui a l'intention de l'utiliser pour introduire un nouveau produit et renforcer sa position sur le marché. La technologie de production du charbon de bois provient de la société Syncraft de Schwaz, dans le Tyrol. EnergieWerk Ilg, qui fournit l'adjuvant, est déjà climatiquement neutre et peut devenir climatiquement positif avec ce produit. La ville de Dornbirn se profile comme une région modèle pour la transition énergétique .
Hans-Peter Schmidt de l' Institut Ithaque à Arbaz VS conseille le projet. Carbonfuture GmbH à Fribourg i.Br. certifie le stockage du carbone. Cela permet de délivrer des certificats pour l'élimination du carbone de l'atmosphère et de cofinancer l'asphalte vert.
Le projet a été initié par le consortium européen de l'industrie du biochar ( EBI ). EBI veut créer et établir de nouveaux puits de CO2 vérifiables et certifiables avec du charbon de bois et du biochar.
La société d'investissement zurichoise Swiss Immo Lab AG investit dans de jeunes entreprises proptech ou fintech qui contribuent à la numérisation du secteur de la construction et de l'immobilier. La société d'investissement a été fondée fin 2019 par le prestataire de services immobiliers Avobis , Hypothekarbank Lenzburg et Gebäudeversicherung Bern . La Berner Kantonalbank ( BEKB ) rejoint désormais Swiss Immo Lab en tant que quatrième partenaire, a informé BEKB dans un message .
Les partenaires souhaitent détenir le Swiss Immo Lab AG à parts égales, est expliqué dans la communication. Les quatre sociétés ont investi au total 8 millions de francs dans la société d'investissement. D'ici deux ans, ils doivent être investis dans des start-up actives sur les marchés des places de marché numériques, de la gestion immobilière, du bâtiment, des matériaux de construction, des logiciels d'analyse et des villes intelligentes, écrit le BEKB.
"Avec cette plateforme, nous voulons accélérer l'innovation dans la construction et l'immobilier", a déclaré Armin Brun, PDG de BEKB, cité dans le communiqué de presse. Cette année, Swiss Immo Lab a déjà participé au développeur du logiciel d'analyse immobilière, Archilyse, et au fabricant de modules solaires lausannois Insolight.
La nouvelle construction du pavillon Stierenmatt sur le quartier de Hunziker dans la zone de Limmatfeld devrait débuter le 1er octobre. Un bâtiment scolaire temporaire pour l'unité scolaire de Stierenmatt sera créé. Cela devrait, selon le communiqué de la ville, Dietikon offrir neuf places de classes primaires. La création de salles de classe dans le quartier de Limmatfeld est prévue depuis un certain temps. "En raison de projets cantonaux en suspens, la construction du bâtiment scolaire prévu sur le quartier Stierenmatt appartenant à la ville est retardée et peut probablement être achevée en 2028 au plus tôt", indique un message de la ville de Dietikon à l'occasion du vote sur le financement par emprunt du projet pour justifier une solution temporaire .
Lors du vote de juin a eu un message fort de 2 056 électeurs en faveur et 735 contre le prêt de la ville. Celui-ci a approuvé la soumission d'un prêt de 15,2 millions de francs.
Les travaux de construction de l'école temporaire devraient s'achever en août 2021. Toute la population est invitée à la cérémonie d'inauguration du jeudi 1er octobre à 17h30. L'enregistrement n'est pas nécessaire. En raison de la pandémie actuelle, il n'y a pas de tables, de bancs et de toilettes disponibles. Chaque visiteur est légalement tenu de signer une liste de présence pour la recherche de contacts, l' invitation attire l'attention sur.
Geroldswil , Weiningen et Limeco font partie du propriétaire du projet commun de drainage de Fahrweid. Dans le cadre du projet, un nouveau système d’égouts est en cours d’implantation. Pour la structure du puits central, l’entreprise de construction Strabag s’appuie sur la modélisation des informations du bâtiment (BIM), comme indiqué dans un message . Un logiciel est utilisé pour la planification grâce auquel, entre autres, des modèles 3D des bâtiments à réaliser sont créés.
« Nous réalisons la structure de puits central avec les planificateurs d’ILF Suisse en utilisant OpenBIM2Field comme projet pilote », a déclaré Stijepan Ljubicic, responsable BIM chez Strabag, dans le message. Les modèles 3D en particulier se sont avérés utiles. «Un gros avantage est la représentation visuelle. Les plans en 3D sont plus faciles à comprendre que les plans papier compliqués, en particulier pour les membres de l’équipe qui parlent d’autres langues – ils comprennent mieux et plus rapidement le modèle 3D », explique le contremaître Adrian Wildhaber. Mais les changements sont également plus faciles à mettre en œuvre qu’avec des plans sur papier, explique le responsable du site Sven Landis, « dans le modèle, ils sont facilement générés en appuyant sur un bouton ».
Basler Verkehrs-Betriebe ( BVB ) prévoit d'acquérir un total de 126 bus électriques d'ici 2027. La LPP met ainsi en œuvre le mandat légal d'exploiter ses services de transports publics dans le canton de Bâle-Ville avec 100% d'énergie renouvelable d'ici 2027. Dans les prochains jours, BVB lancera un appel d'offres pour la première phase d'approvisionnement de 62 bus électriques. Ils devraient entrer en service en 2022. "Je suis heureux qu'après une longue phase de planification, nous puissions enfin franchir les premières étapes concrètes vers un système de bus électronique moderne et respectueux de l'environnement", a déclaré le directeur du BVB Bruno Stehrenberger dans un communiqué de presse .
Les services pour le planificateur général de Garage Rank font également l'objet d'un appel d'offres ces jours-ci. Il sera entièrement reconstruit entre 2023 et 2027 car il ne répond plus aux exigences d'aujourd'hui. Plus tard, un espace de vie y sera également réalisé. Pendant cette phase de construction, les bus seront stationnés sur deux aires de remplacement.
L'Industrielle Werke Basel ( IWB ) est responsable de la mise en place d'une structure de tarification correspondante dans le garage et dans les aires de stationnement temporaires. En outre, l'IWB installera des points de charge dits occasionnels à cinq arrêts terminaux, où les bus pourront recharger leurs batteries en attendant. Cela augmente leur portée et rend l'ensemble du réseau de bus plus flexible.
La conversion de la flotte de bus coûtera au total environ 360 millions de francs. Environ 147 millions de francs suisses seront consacrés à l'achat des bus électriques. La construction du nouveau garage Rank, les aménagements temporaires et autres petits aménagements d'infrastructure ont coûté environ 161 millions de francs. Le coût de mise en place de l'infrastructure de recharge par IWB est d'environ 52 millions de francs. La demande de prêt correspondante est maintenant auprès du Grand Conseil.
L’étude presque complète sur la situation et l’avenir de l’industrie suisse de la construction par PwC Suisse a été révisée et mise à jour en mars au vu de la pandémie Covid-19 et de ses effets économiques. Il y a eu un changement clair dans les attentes futures. Les évaluations «depuis Covid-19» ont été tirées du retour d’expérience supplémentaire et celles-ci ont été comparées à l’évaluation initiale «avant Covid-19», selon un communiqué de presse de PwC Suisse sur l’ étude . Seules 58% des 130 entreprises participant à l’étude sont désormais positives (92% avant Covid).
PwC Suisse nomme son étude «Faites du changement, prenez ce qui a fait ses preuves». Entre autres, il dit: «Seuls ceux qui se différencient gagnent. Il faut de la créativité et un esprit pionnier. L’industrie de la construction est confrontée à un changement de paradigme vers plus de différenciation grâce à la collaboration en réseau. La numérisation en particulier offre des opportunités intéressantes à cet égard. Il réduit les interfaces, augmente la qualité des processus de planification et de gestion et favorise la réduction des coûts d’erreur et des temps morts dans la construction. « Covid-19 est susceptible de conduire à » la démolition des structures de silo dans l’industrie de la construction et à la réorganisation prochaine des schémas de pensée rigides « .
«Même avant la crise, il est devenu clair qu’un changement de paradigme était nécessaire pour survivre dans la construction – même si l’industrie suisse de la construction continuera à jouer un rôle majeur dans de nombreux domaines de la vie à l’avenir», déclare Roland Schegg, directeur et responsable du conseil chez Entreprises familiales et PME chez PwC Suisse.
87% des entreprises voient une opportunité dans la numérisation, mais 62% seulement lui accordent une priorité élevée. L’utilisation des technologies numériques a commencé il y a des années, selon PwC. Mais il se limite surtout à l’administration, au marketing, à la communication ou à l’élaboration des plans. Il est également nécessaire de numériser la construction et l’exploitation. En particulier, les processus de planification et d’exécution, souvent séparés aujourd’hui, pourraient être intelligemment liés.
L’industrie de la construction en Suisse contribue pour environ 15 pour cent au produit intérieur brut. Environ 330 000 postes à temps plein sont situés dans le génie civil. Cela correspond à un tiers de tous les salariés du secteur industriel.
Patrick Heeb, recteur du Lake Zurich Education Center ( BZZ ), a inauguré mardi un nouveau bâtiment au BZZ à Horgen, avec la présidente de district et directrice de l’éducation Silvia Steiner (ZH / CVP) ainsi que le conseiller du gouvernement et directeur de la construction Martin Neukom (ZH / GPS). Les apprentis BZZ ont déjà emménagé dans le nouveau bâtiment de l’école.
Le nouveau bâtiment, qui vient d’être inauguré, est destiné à couvrir les besoins d’espace croissants de l’école, selon un communiqué de presse . Avec lui, l’école dispose de nouvelles salles de classe et d’un nouveau triple gymnase. La salle de sport est mise à disposition du service des sports de la commune d’Horgen en dehors des heures d’enseignement.
Après l’achèvement du nouveau bâtiment, la rénovation du bâtiment existant commencera. Une fois les travaux de construction terminés, le BZZ pourra profiter de son emplacement sur le lac de Zurich. Il utilisera l’eau du lac pour générer du froid et de la chaleur.
Intershop crée un nouveau hall de montage pour Stadler Winterthur . Selon un communiqué de presse , le permis de construire est désormais disponible. Le volume d’investissement s’élève à environ 16 millions de francs. Le début des travaux est prévu pour la semaine en cours, l’achèvement des travaux pour la fin de 2021. Comme Stadler a annoncé après l’accord avec Intershop holding a été conclu , le Zugbauer louera l’usine de la filiale SGI Intershop Ville Immobilien AG à long terme. Le bail a une durée minimale de 15 ans, selon Intershop.
Avec le nouveau bâtiment, Stadler Winterthur étend son centre de compétences pour les bogies. Sur environ 13 250 mètres carrés de terrain, des zones de stockage et d’assemblage supplémentaires sont en cours de construction pour la construction de bogies pour les trains à voie standard et large ainsi que pour les tramways. La mise en service de la nouvelle halle est prévue pour 2022. En février, Stadler a annoncé son intention de créer jusqu’à 50 nouveaux emplois avec l’agrandissement de l’usine de production sur le site de Winterthur.
Primeo Energie a l’ intention de construire deux éoliennes d’ici 2023 dans l’une des six zones de parc éolien identifiées par l’administrateur du district dans le plan de structure de Bâle en 2015. L’emplacement est à Muttenzer Hard entre l’autoroute A2 et les voies des chemins de fer fédéraux suisses ( CFF ). Selon un communiqué de presse , le fournisseur d’électricité travaillera avec la commune de Muttenz et le canton de Bâle-Campagne .
Avec une production annuelle de 4,5 millions de kilowattheures d’électricité, la nouvelle éolienne pourrait alimenter en moyenne 1 200 foyers en énergie écologique. Primeo Energie suit ainsi les orientations de la stratégie énergétique du gouvernement fédéral et du canton de Bâle-Campagne.
« Toutes les investigations préliminaires nécessaires » ont déjà été effectuées pour la construction. «L’emplacement des deux turbines est idéal», dit le message. La zone n’est pas dans une zone de protection du paysage. De plus, les consommateurs des zones industrielles et résidentielles sont proches. Par conséquent, une connexion réseau peut être mise en œuvre avec peu d’effort.
Dans la région trinationale de Bâle, il n’y a pas encore de parc éolien sauf en Forêt-Noire. Primeo Energie cite le bon équilibre écologique des éoliennes comme un autre atout. De plus, ils n’ont eu qu’un impact mineur sur la flore et la faune.
Le tribunal administratif cantonal retire la base juridique du projet de construction du parc d’innovation de Zurich. Comme le tribunal l’a écrit mardi dans un communiqué , il a annulé la décision de la direction cantonale des bâtiments sur le plan d’aménagement cantonal du parc d’innovation dans un jugement du 8 juillet.
Un tel plan de conception n’est possible que pour des bâtiments ou des systèmes individuels spécifiques. Le plan d’aménagement du parc d’innovation avec son périmètre de 36 hectares et une surface totale utilisable pouvant aller jusqu’à 410 000 mètres carrés ne se situe pas en dessous. Le «but spécial de promouvoir l’innovation» ne change rien à cela. « En raison de ses dimensions et des utilisations prévues, le plan de conception ne crée pas un projet lié au projet, mais une zone de construction générale », indique le message.
Le canton avait ainsi dépassé ses compétences: seules les communes étaient chargées de définir les zones générales de construction. «C’est pourquoi l’instrument du plan d’aménagement cantonal n’est pas disponible pour l’aménagement envisagé.» De plus, le plan d’aménagement viole l’aménagement du territoire général du canton car la majorité du site se trouve dans la zone agricole cantonale.
La direction du bâtiment avait présenté le plan de conception le 9 août 2017. Deux résidents ont fait appel au tribunal cantonal du bâtiment, mais ont été renvoyés. Sa décision est désormais également annulée par le tribunal administratif. Un recours peut désormais être formé devant le Tribunal fédéral contre le jugement du Tribunal administratif.
L’idée d’un parc d’innovation à Zurich sur le terrain de l’aérodrome militaire de Dübendorf a été à l’origine de la création des parcs d’innovation suisses . Alors que de tels parcs en Argovie, dans la grande région de Bâle, à Bienne, en Suisse occidentale et centrale progressent déjà bien, le générateur d’idées menace désormais d’échouer. Le gouvernement zurichois avait déjà demandé un prêt de 217,6 millions de francs en 2018 pour la construction, le développement et le soutien du parc d’innovation de Dübendorf.
L’industrie de la construction a à peine déçu en 2019. Selon les chiffres provisoires de l’Office fédéral de la statistique ( OFS ), une augmentation des investissements dans la construction en génie civil de 3,9% a compensé une baisse de la construction de 0,9%.
Il y a eu un changement de nouveaux bâtiments vers des conversions et des extensions. Les investissements dans les nouvelles structures de génie civil ont diminué de 6,9%, tandis que les investissements dans les conversions et les extensions ont augmenté de 13,2%. Dans la construction de bâtiments également, les investissements dans les conversions et les extensions ont augmenté de 1,6%, tandis que les investissements dans les nouveaux bâtiments ont diminué de 2,0%.
Cette évolution des conversions a été particulièrement prononcée chez les clients publics: l’année dernière, ils ont investi 8,8% de plus dans les conversions et les extensions et 7,2% de moins dans les nouveaux bâtiments. Les clients privés ont investi 2,2% de plus dans les conversions et les extensions qu’en 2018, mais 1,4% de moins dans les nouveaux bâtiments.
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