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  • Lidl prépare des succursales pour le futur

    Lidl prépare des succursales pour le futur

    Lidl Suisse s’était déjà engagé en 2014 à rendre le fonctionnement de ses succursales plus durable, a informé le distributeur dans un message . Après tout, la consommation énergétique de 150 agences suisses Lidl correspond à celle d’une ville moyenne du pays. Le potentiel d’économies est proportionnellement important.

    De nouvelles succursales doivent être mises en place dès cette année à l’aide d’un concept énergétique innovant, explique la communication. « Il est très important pour nous que nos futurs sites soient à l’épreuve du temps et durables en termes de matériaux de construction, de consommation d’énergie et de technologie », a déclaré Reto Ruch, directeur immobilier de Lidl Suisse. Lidl Suisse travaille avec l’ Empa pour développer ce concept énergétique.

    Dans un premier temps, les deux partenaires analyseront la consommation énergétique des agences existantes. En conséquence, des mesures d’optimisation devraient alors en être dérivées. Dans le même temps, l’Empa et Lidl souhaitent tester des systèmes d’énergie alternative à l’aide de simulations informatiques. «Notre objectif est d’aider Lidl Suisse dans nos travaux de recherche pour améliorer encore la durabilité, continuer à réduire les émissions et optimiser la gestion de l’énergie», explique Curdin Derungs, chercheur à l’Empa dans le communiqué de presse.

  • Poenina reprend Kälte 3000 AG

    Poenina reprend Kälte 3000 AG

    Bündner Kälte 3000 AG appartiendra à Poenina Holding à compter du 31 mars 2021, le groupe de construction de la zone économique zurichoise informé dans un message . Selon elle, le contrat correspondant a été signé le 15 janvier. La notification ne fournit aucune information sur le prix d’achat.

    « Avec l’acquisition de Kälte 3000 AG, nous poursuivons notre stratégie de croissance dans les domaines de compétence clés du chauffage et du refroidissement », a déclaré Jean Claude Bregy, PDG du groupe Poenina, dans le communiqué de presse. La nouvelle acquisition, spécialisée dans les services pour la technique de réfrigération, a, en plus de son siège à Landquart, des succursales à Samedan GR, Untereggen SG et Regensdorf ZH. Le chiffre d’affaires annuel de l’entreprise est estimé à environ 15 millions de francs.

    Les anciens directeurs généraux Ronny Berry, Robert Gadient et Pius Gruber dirigeront également Kälte 3000 AG sous l’égide de Poenina. La société continuera également à opérer sous son ancien nom, a informé Poenina dans l’annonce.

  • Dietikon choisit un projet d'architecture pour l'agrandissement de l'école

    Dietikon choisit un projet d'architecture pour l'agrandissement de l'école

    Le gagnant du concours d’architecture pour l’agrandissement du complexe scolaire Wolfsmatt à Dietikon a été désigné. Le bureau d’architecture zurichois Bünzli Courvoisier a obtenu le contrat de la mairie de Dietiker. D’une part, selon le communiqué de presse, la conception «In the green» était convaincante en conservant l’idée de base d’une école en pavillon avec des arcades entre les unités et une aire de jeux structurellement fermée. D’autre part, l’offre était également parmi les moins chères, disent-ils.

    L’agrandissement des bâtiments scolaires est devenu nécessaire en raison du nombre croissant d’élèves. L’installation de Wolfsmatt a été construite en 1962 et est devenue trop petite. Aujourd’hui, selon l’annonce, il doit être élargi pour inclure deux autres trains de classe primaire, des salles de groupe, de garderie et polyvalentes ainsi qu’un gymnase. Les extensions seront construites au sud de l’installation existante. Cela devrait également créer un nouvel accès. D’un point de vue paysager, la figure actuelle des bâtiments du pavillon et des espaces ouverts environnants sera préservée et complétée logiquement, selon l’annonce.

    Le contrat pour l’équipe de planification générale sous la direction de Bünzli Courvoisier Architekten AG doit être attribué lors d’un référendum en 2022. Si elle est approuvée, la construction doit commencer en 2024. La maquette du projet est visible dans le foyer de la mairie d’ici au 12 février.

  • BKW reprend une société d'ingénierie allemande

    BKW reprend une société d'ingénierie allemande

    Le groupe BKW a renforcé son réseau d’ingénierie en Allemagne avec le rachat de R&P Ruffert GmbH , le fournisseur de services énergétiques de Berne informe dans un message . L’entreprise, qui a été fondée à Limbourg en 1976, possède d’autres sites à Erfurt, Halle, Düsseldorf et Hambourg. En outre, la société d’ingénierie spécialisée dans l’ingénierie structurelle dispose de bureaux de projet à Berlin, Coblence, Francfort, Leipzig et Nuremberg.

    Le chiffre d’affaires annuel de R&P Ruffert GmbH est évalué à un « montant inférieur à deux chiffres en millions ». Aucune information n’y est donnée sur le prix d’achat. L’approbation du rachat par les autorités allemandes de la concurrence est actuellement en attente.

    Après le rachat, R&P Ruffert GmbH doit être intégré dans la filiale BKW BKW Engineering . BKW informe que la direction restera avec les anciens propriétaires et gérants. Avec le rachat, elle souhaite « élargir les compétences de son réseau et renforcer sa position dans la concurrence avec des leaders multidisciplinaires du marché », précise le communiqué.

  • Plug'n Roll construit un réseau de recharge électronique pour le canton de Zurich

    Plug'n Roll construit un réseau de recharge électronique pour le canton de Zurich

    Suite à un appel d’offres public, le canton de Zurich s’est prononcé en faveur du fournisseur de mobilité électrique de Repower en tant qu’installateur puis exploitant de l’infrastructure de recharge sur le terrain du canton. Selon un communiqué de presse, le parc automobile du canton de Zurich doit être converti en véhicules non fossiles d’ici 2030.

    Plug’n Roll de Repower a signé avec le canton un accord-cadre. Car on ne sait pas encore combien de bornes de recharge devront être construites pour les véhicules électriques. Les partenaires prévoient que 880 bornes de recharge seront nécessaires d’ici 2025. Selon l’annonce, 765 d’entre eux au total devraient être installés avec une capacité de charge de 3 à 22 kilowatts. Il existe également 115 bornes de recharge rapide d’une capacité de charge de 22 à 150 kilowatts. Dans le canton de Zurich, il est même prévu qu’un total de 1000 à 1450 bornes de recharge sera nécessaire d’ici 2030.

    Plug’n Roll ne doit pas seulement construire le réseau de charge. Le conseil du gouvernement zurichois a passé la commande pour l’acquisition et la gestion des bornes de recharge. La commande globale, qui doit être exécutée d’ici 2025, comprend la livraison, le montage, la mise en service, l’exploitation, la maintenance et le dépannage des stations ainsi que l’administration de la facturation énergétique, selon le message de Repower.

  • ABB fournit la propulsion électrique pour les yachts de luxe

    ABB fournit la propulsion électrique pour les yachts de luxe

    ABB et Oceanco ont décidé de collaborer dans le domaine de la propulsion marine durable. Dans un premier temps, ABB fournira deux unités Azipod de 2,5 mégwatts ainsi que des unités d’entraînement et de commande pour un superyacht d’Oceanco, selon un communiqué de presse .

    Selon l’entreprise, le système Azipod d’ABB est basé « sur un système d’entraînement contrôlable dont l’entraînement électrique est installé dans une nacelle sous la coque du navire ». Il peut réduire la consommation de carburant jusqu’à 20% par rapport aux transmissions par arbre conventionnelles.

    Cette première livraison marque le début d’une coopération plus intensive avec Oceanco, comme l’écrit ABB dans sa communication. L’entreprise s’attend à ce que le marché des moteurs électriques durables atteigne plus de 10 milliards de dollars d’ici 2025.

    «Nous sommes très heureux d’avoir signé ce premier contrat avec Oceanco et attendons avec impatience une coopération future. En tant que fondement important de notre relation, nos deux sociétés sont unies par la volonté de développer durablement nos activités », a déclaré Thomas Hackman d’ABB Marine & Ports.

  • MoneyPark ouvre sa plateforme immobilière

    MoneyPark ouvre sa plateforme immobilière

    La plate – forme immobilière de MoneyPark est « toujours construit sur la technologie grande de données », explique la société de FinTech basée à Zurich , dans un communiqué de presse . Selon elle, MoneyPark a désormais activé laplateforme pour le grand public. À l’origine, leur utilisation était réservée aux clients MoneyPark.

    Les acheteurs ou vendeurs potentiels ainsi que les propriétaires d’une propriété peuvent accéder à des informations détaillées sur la propriété souhaitée via la plate-forme, est expliqué plus loin dans la communication. Les acheteurs et les vendeurs ont également la possibilité de demander conseil aux spécialistes hypothécaires et immobiliers de MoneyPark. « La nouvelle plate-forme n’est pas seulement une étape importante dans l’histoire encore jeune de MoneyPark, mais surtout un énorme gain de transparence pour chaque chercheur, propriétaire et vendeur », a déclaré Stefan Heitmann, fondateur et PDG de MoneyPark, dans le communiqué de presse.

    Avec sa plateforme immobilière, MoneyPark veut apporter « plus de mouvement sur le marché immobilier suisse, qui est statique depuis des décennies et qui n’a pas été très innovant », selon l’annonce. L’entreprise a démarré en 2012 dans le but de faciliter l’accès au marché immobilier. «Avec notre nouvelle offre de plate-forme, nous pouvons atteindre nos clients beaucoup plus tôt et plus longtemps et les aider à réaliser leur rêve de posséder une maison», déclare Heitmann.

  • PriceHubble se développe aux Pays-Bas

    PriceHubble se développe aux Pays-Bas

    PriceHubble est désormais également présent aux Pays-Bas. Parallèlement à l’ouverture de sa nouvelle présence à Amsterdam, le spécialiste de l’évaluation immobilière basé à Zurich entame un partenariat stratégique avec Yellowtail Conclusion, selon un communiqué de presse. PriceHubble aide les acteurs du secteur immobilier à prendre des décisions d’investissement en utilisant des technologies innovantes telles que l’apprentissage automatique et l’analyse de Big Data.

    Thomas Berghaus dirige la nouvelle société PriceHubble Netherlands BV « Le marché de l’immobilier aux Pays-Bas est en croissance depuis des années et le fort afflux va encore renforcer cette tendance, en particulier dans le domaine de la promotion immobilière résidentielle », a déclaré Berghaus dans le communiqué de presse. «C’est pourquoi cet endroit est l’un des plus attractifs d’Europe. «Nos solutions de produits numériques aident les courtiers, les intermédiaires et les banques néerlandais à réussir à ouvrir le marché et à créer de la transparence.»

    PriceHubble et Yellowtail souhaitent développer conjointement de nouveaux concepts de services de conseil hypothécaire à l’aide de l’évaluation numérique de l’immobilier. «Nous sommes donc fiers», déclare Matthijs Mons, directeur général de Yellowtail, «que nous pouvons aider PriceHubble à pénétrer le marché néerlandais».

  • Solutions de visualisation – Bienvenue aux aides dans la pandémie

    Solutions de visualisation – Bienvenue aux aides dans la pandémie

    Pour maîtriser les défis, les solutions de visualisation numérique peuvent être des outils bienvenus. Une application simple ainsi qu’une mise en œuvre rapide et simple sont cruciales pour la sélection. Avec des rendez-vous surchargés, il n’est certainement pas facile de se donner le temps nécessaire pour cela. En outre, il existe un nombre presque ingérable de fournisseurs de solutions, ce qui rend difficile une sélection bien fondée. Des inspections virtuelles, aux visites numériques en direct avec ou sans robots, aux visites 3D interactives ou aux jumeaux numériques, il existe une multitude de solutions PropTech qui permettent aux entreprises de tracer de nouvelles voies et de s’adapter à l’évolution des besoins. Si vous choisissez le bon fournisseur , cela conduit non seulement à une nouvelle expérience client et à des avantages, mais également à des gains d’efficacité significatifs ainsi qu’à des économies de coûts et de CO2.

    Même si la pandémie apporte de grands défis, elle offre également l’occasion de faire un circuit de découverte et d’explorer de nouvelles voies. Découvrez quel chemin vous mènera dans le futur et obtenez un aperçu des solutions de visualisation de qualité testées pour le secteur de l’immobilier et de la construction .

    Vue d’ensemble des solutions de visualisation: https://proptechmarket.net/visualisierung

  • L'usine de biomasse produit de l'électricité et du gaz

    L'usine de biomasse produit de l'électricité et du gaz

    Une équipe de chercheurs du Group of Energy Materials ( GEM ) de Sion, qui fait partie de l’ Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), a mené une étude de deux ans sur la configuration optimale des centrales à biomasse. Comme le rapporte désormais l’EPFL, elle a développé une méthode permettant d’intégrer les flux locaux de biomasse dans les réseaux électriques et les gazoducs.

    Votre système peut être utilisé pour produire et stocker de l’électricité et du gaz naturel. Il peut être particulièrement utile en conjonction avec d’autres systèmes d’énergie renouvelable locaux mais dépendant des conditions météorologiques, tels que les panneaux solaires et les parcs éoliens, en comblant les lacunes de la production d’électricité. Leurs modèles ont été calculés sur la base d’une étude de cas danoise et italienne.

    «Notre objectif était de développer une approche efficace de l’équilibrage du réseau qui repose davantage sur les énergies renouvelables», explique Maria Perez Fortes, responsable de l’étude. «L’électricité est consommée lorsque l’offre est élevée (pour la stocker sous forme de gaz) et générée lorsque l’offre est faible.» C’est pourquoi l’équipe a décidé d’utiliser des cellules à oxyde solide réversibles, «la seule technologie qui entre Peut commuter la production d’électricité et de gaz « .

    Les scientifiques du GEM se spécialisent dans cette technologie, qui peut à la fois stocker de l’électricité sous forme de méthane (Power2Gas) et reconvertir le méthane en électricité – avec des rendements élevés dans les deux sens. Comme indiqué dans la communication, leur méthode pourrait optimiser les réseaux de distribution d’électricité et de gaz et leur interconnexion, assurer une alimentation électrique continue et permettre aux services publics de gérer plus efficacement leurs systèmes.

  • Frauenfeld obtient une centrale électrique au bois

    Frauenfeld obtient une centrale électrique au bois

    Le fournisseur de services d’énergie et de mobilité Energie 360 ° de Zurich et la société suisse Zucker AG construisent conjointement une centrale thermique à bois à Frauenfeld. À partir de juin 2022, il fournira de l’électricité à environ 8 000 foyers ainsi que du chauffage pour la sucrerie et le réseau de chaleur de Frauenfeld West. À cette fin, les deux sociétés fonderont Bioenergie Frauenfeld AG. Dans un communiqué du même nom, ils soulignent que cette centrale thermique au bois est «climato-positive».

    Le gaz de bois est obtenu à partir du bois selon un procédé thermochimique. Ce gaz entraîne les moteurs qui l’utilisent pour produire de l’électricité renouvelable. Ce procédé thermochimique produit du biochar réutilisable. Cela signifie qu’environ 9 000 tonnes de CO2 stockées dans le bois ne seraient pas rejetées chaque année, mais retirées en permanence de l’atmosphère.

    Le cœur de la centrale sera fourni et installé par la société tyrolienne Syncraft. Leur technologie développée et brevetée en interne est l’une des plus efficaces de l’industrie.

    «D’une part, notre entreprise veut se diversifier», déclare Guido Stäger, PDG de Schweizer Zucker AG, «d’autre part, nous rendons nos processus de production plus durables. À partir de 2022, la centrale électrique au bois contribuera aux deux objectifs. « 

  • HSLU explique un nouveau modèle pour l'accession à la propriété

    HSLU explique un nouveau modèle pour l'accession à la propriété

    En Suisse, la majorité de la population vit dans des appartements locatifs. Seuls 40% possèdent des biens immobiliers. Selon un communiqué de presse de la HSLU , cette proportion est inférieure à celle de tout autre pays d’Europe occidentale. La raison en est le manque de fonds propres et les coûts de construction élevés.

    La HSLU introduit maintenant un nouveau modèle de propriété. Une propriété n’est achetée que pour une période de temps spécifiée. Si la durée de vie de la propriété est supposée être de 100 ans et que l’accession à la propriété est limitée à une période de 30 ans, l’acheteur ne paie que 30% de la valeur totale de la propriété. En raison de la durée de vie utile raccourcie, les propriétés résidentielles correspondantes bénéficient également d’une hypothèque inférieure. Selon la HSLU, le coût de l’accession à la propriété est d’environ 15% inférieur au coût du loyer sur la même période. Selon l’université, le modèle présente également des avantages pour les investisseurs. Si la propriété résidentielle est restituée à l’investisseur après la période spécifiée, il peut rénover la propriété d’une manière négociable.

    Dans l’ensemble, selon la HSLU, le modèle a rencontré un haut niveau d’acceptation de la part des investisseurs et des résidents potentiels. Cependant, jusqu’à présent, il n’y a eu qu’une seule propriété en Europe où des appartements peuvent être achetés avec le modèle d’accession à la propriété temporaire – c’est à Berne. La HSLU a maintenant rédigé un manuel qui montre comment les investisseurs et les propriétaires peuvent bénéficier de ce modèle.

  • La pandémie renforce le marché immobilier

    La pandémie renforce le marché immobilier

    La quasi-totalité des 74 experts interrogés par EY pour le baromètre de tendance Real Estate Investment Market Suisse 2021 évaluent l’attractivité du marché immobilier suisse comme attractif à très attractif, informe EY dans un message sur le baromètre de tendance. Par rapport à l’année dernière, l’attrait pour les investisseurs a même encore augmenté légèrement, disent-ils. Seuls 15% des personnes interrogées s’attendent à une baisse du volume d’investissement. Dans le baromètre de tendance 2020, la valeur correspondante était de 17%.

    « Au niveau mondial, nous voyons un manque d’alternatives d’investissement, une pression élevée sur les investissements et une incertitude économique croissante comme les moteurs de la classe d’actifs immobiliers », a déclaré Claudio Rudolf, auteur et responsable de Transaction Real Estate chez EY en Suisse, cité dans le communiqué de presse. Plus précisément, Rudolf nomme la pandémie et le Brexit comme les moteurs de la volatilité. «Dans ce contexte, les investisseurs reconnaissent le marché immobilier suisse comme une valeur refuge plus résistante aux crises que dans d’autres pays», déclare l’expert immobilier.

    Mais le baromètre montre également des différences au sein des secteurs. «Alors que les évolutions dans les différents secteurs de l’immobilier ont été plus étroitement corrélées dans le passé – selon la devise ‘la marée soulève tous les bateaux’ – la pandémie corona rend le marché immobilier plus différencié», explique Daniel Zaugg, responsable de l’immobilier chez EY en Suisse. Les secteurs moins risqués, comme l’immobilier résidentiel, devraient bénéficier d’une aversion au risque accrue chez les investisseurs, selon le communiqué de presse. Le baromètre des immeubles de bureaux situés dans des emplacements centraux et de l’hôtellerie de vacances offre de bonnes opportunités pour une sortie rapide de la pandémie. Les hôtels d’affaires, les immeubles de bureaux en périphérie et les centres commerciaux, quant à eux, ne voient pas non plus de bonnes chances de reprise à long terme.

  • Lausanne interdit les moteurs à combustion à partir de 2030

    Lausanne interdit les moteurs à combustion à partir de 2030

    La ville de Lausanne a présenté jeudi son plan climat pour 2050. Sa devise est «0% CO2, 100% solidarité». Les objectifs climatiques doivent s’accompagner de mesures sociales fortes pour les locataires et les usagers des transports publics, par exemple. Comme indiqué dans une communication de l’administration municipale, ils veulent mener «un vrai débat» sur les objectifs et mesures les plus importants avec «des consultations à grande échelle et des processus participatifs».

    À partir de 2030, Lausanne interdira tous les véhicules à moteur à combustion interne de la zone urbaine. Dans ce cadre, l’administration de la ville propose une réduction significative des tarifs des transports publics locaux ainsi qu’une extension de la zone piétonne au centre et des principales pistes cyclables de tous les points cardinaux vers le centre-ville.

    En outre, le taux annuel de rénovation des bâtiments anciens doit passer de 1 à 3,3%. Les systèmes de chauffage au gaz et au mazout doivent être remplacés progressivement. Afin d’atteindre la neutralité CO2 des bâtiments d’ici 2050, des investissements de 1 milliard de francs suisses sont nécessaires. Dans le même temps, des études seraient menées, par exemple pour analyser les effets d’une politique de rénovation immobilière sur les loyers. Des mesures sociales fortes doivent garantir que la politique climatique est soutenue par l’ensemble de la population.

    La superficie des feuilles des arbres devrait augmenter de 50 pour cent d’ici 2040. «La ville résiliente du 21e siècle sera ensuite richement aménagée», dit le message. Dans l’ensemble, les émissions directes de gaz à effet de serre devraient chuter de 49% d’ici 2030 et de 71% d’ici 2040. L’objectif de zéro émission devrait être atteint d’ici 2050.

    La mise en œuvre de cette politique va changer radicalement la ville, donc les dirigeants de la ville. Pour réussir, il doit devenir un projet collectif et ne doit exclure aucun groupe de population.

  • Bluefactory met en œuvre un concept innovant d'énergie et d'eau

    Bluefactory met en œuvre un concept innovant d'énergie et d'eau

    La Bluefactory Fribourg-Freiburg AG mettra en œuvre un concept exemplaire sur le site de son quartier d’innovation bas carbone au centre de Fribourg à partir du printemps. Il est censé contrôler leurs flux d’énergie et d’eau. Elle l’a développé en collaboration avec le fournisseur d’énergie Groupe E et SINEF AG , qui se concentre sur l’eau, l’énergie et les canalisations industrielles. Selon un communiqué du Groupe E, la première phase de mise en œuvre est estimée à 11 millions de francs. Le concept peut également être utilisé dans d’autres quartiers.

    Pour cela, les réseaux d’alimentation à créer doivent exploiter au mieux les ressources naturelles locales – source de Pilettes, géothermie, soleil – et les systèmes situés à proximité tels que les réservoirs de stockage d’eau, les conduites d’égout, les gaines de câbles et le réseau de chauffage urbain. Tout cela vise une économie circulaire. Il vise à réduire l’empreinte énergétique et écologique du quartier et à promouvoir la biodiversité. Enfin, les utilisateurs doivent également se sentir à l’aise avec.

    Le Groupe E mettra en œuvre un concept énergétique basé sur le principe de l’échange thermique à basse température. L’énergie thermique provient directement du sol, de la source des Pilettes, ainsi que de la pluie et des eaux usées. Les pics de consommation sont couverts par le système de chauffage urbain de Fribourg situé à proximité. Les systèmes photovoltaïques fournissent l’électricité quotidienne.

    Le concept de gestion de l’eau développé par SINEF AG permet de réintroduire un cycle de l’eau plus naturel en centre-ville. Les eaux de pluie, par exemple, sont collectées et les eaux usées sont nettoyées sur place. L’eau collectée est utilisée pour la chasse d’eau, le nettoyage et l’irrigation des toilettes. Un engrais à base d’urine est produit sur place.

  • Jasmina Ritz promeut l'idée de la Limmatstadt

    Jasmina Ritz promeut l'idée de la Limmatstadt

    Selon Jasmina Ritz, la vallée de la Limmat et l’idée de la ville de Limmat sont plus que la simple route entre Baden et Zurich. Le directeur général de Limmatstadt AG , désormais basé à Schlieren, a souligné dans une interview dans le magazine client «bleu» de la centrale électrique du canton de Zurich ( EKZ ) que le passage d’une agglomération à une zone urbaine cohésive s’y déroulait depuis longtemps. « Nous accompagnons ce changement, regroupons les ressources, combinons les avantages et les forces des communautés individuelles dans une ville commune de Limmat », a déclaré Ritz. Il nomme quatre piliers importants pour la réalisation de l’idée de transformer les nombreuses communes – qui ne doivent pas être fusionnées – en une ville de la Limmat: la mise en réseau des communes et des politiques, l’économie et la population. En second lieu, Ritz évoque le positionnement de la région à visage commun, le développement de la région ainsi que la promotion de l’image et la création d’une prise de conscience supra-régionale.

    Du point de vue de Jasmina Ritz, la Limmattalbahn est très importante pour la cohésion souhaitée. Le directeur général aurait déclaré qu’il ne s’agissait pas seulement d’un énorme engagement envers la région fédérale et cantonale. Le chemin de fer met en réseau les communes et constitue l’épine dorsale du développement urbain, «Sans le tramway, la vallée de la Limmat ne serait restée qu’une agglomération», est cité Ritz en «bleu».

    Cette croissance commune et une vision transfrontalière partagée ont été rendues possibles par le développement dans la vallée de la Limmat. Dans le passé, cela n’était perçu que comme un site industriel et un axe de circulation. Mais une ville commune de Limmat avec ses nombreuses communautés aurait un poids économique et politique beaucoup plus important. Limmatstadt AG établit un agenda culturel et économique pour toute la région. Le magazine régional « 36 km » – du nom de la longueur de la Limmat entre Zurich et Baden – attire l’attention sur les produits régionaux ou recommande les meilleurs sentiers de randonnée, pistes cyclables, etc. La lettre d’information quotidienne «punkt4 Limmatstadt», dans laquelle les activités des entreprises sont exclusivement présentes, contribue à la «stratégie de marque», c’est-à-dire ancrant le nom Limmatstadt dans la conscience. Ritz: « Il n’y a pas d’autre région. »

  • EZL augmente la proportion de biogaz

    EZL augmente la proportion de biogaz

    Energie Zürichsee Linth a introduit un composant de biogaz dans son approvisionnement de base en gaz il y a des années, a informé l’entreprise de services publics dans un message . Maintenant, EZL a augmenté cette part à 20% de biogaz, dit-il. Pour le client, cependant, aucune augmentation de prix ne lui est associée. Il obtient simplement «un produit écologiquement meilleur» avec la même puissance calorifique.

    Dans la zone de chalandise d’EZL, les clients pourraient également «rouler particulièrement respectueux de l’environnement», explique l’entreprise de services publics dans le message. Toutes les stations-service ici offrent 100% de biogaz. Au prix actuel de 1,05 CHF le litre, les clients en bénéficieraient «deux fois», écrit EZL. D’une part, le prix est d’environ 30 pour cent inférieur à celui de l’essence. Et d’autre part, ils sont sans CO2 lorsqu’ils utilisent du biogaz.

    EZL exploite sa propre usine de traitement du biogaz à la station d’épuration d’Obersee à Schmerikon SG. Selon l’entreprise, le biogaz produit là-bas est suffisant pour plus de 500 véhicules avec un kilométrage annuel d’environ 15 000 kilomètres.

  • La ville de Zurich liquide Fernwärme Zürich AG

    La ville de Zurich liquide Fernwärme Zürich AG

    L’usine d’incinération des déchets Josefstrasse a atteint la fin de sa durée de vie et sera donc fermée le 31 mars, a informé le département de génie civil et d’élimination des déchets de la ville de Zurich dans un message . La zone gérée par l’usine Josefstrasse sera à l’avenir alimentée en chauffage urbain depuis l’usine de Hagenholz via une nouvelle ligne de raccordement, a-t-il déclaré.

    La centrale de cogénération Josefstrasse est exploitée par la ville de Zurich avec Energie Baden-Württemberg AG ( EnBW ) depuis 2011. Le département de service municipal ERZ Élimination + Recyclage Zurich était responsable des opérations. EnBW était responsable de l’approvisionnement des déchets dans les pays voisins. Les deux partenaires ont fondé Fernwärme Zürich AG (FWZ) pour l’exploitation conjointe de l’usine de valorisation énergétique des déchets.

    Avec la fermeture de l’usine Josefstrasse, les deux partenaires mettent désormais fin à leur coopération. Comme convenu précédemment, la ville de Zurich rachète donc la participation de 40% d’EnBW dans FWZ. Le prix d’achat est indiqué dans la notification à 480 000 francs. Suite au rachat complet par la ville de Zurich, la FWZ doit être liquidée.

  • Limmatstadt AG est désormais basée à Schlieren

    Limmatstadt AG est désormais basée à Schlieren

    L’ organisation de promotion d’implantation Limmatstadt AG a déménagé de Zurich à Schlieren. Avec la nouvelle année, elle est maintenant basée à JED , l’ancienne imprimerie NZZ. Depuis les nouveaux locaux du Coworking Space Branch Collab au rez-de-chaussée du JED, la directrice générale Jasmina Ritz et ses employés continueront de faire campagne pour le site de Limmattal et sont maintenant encore plus proches du pouls de la région, comme le montre un message.

    Dans JED avec des locataires clés tels que Zühlke et Halter , les innovations sont promues et des emplois sont créés. Le Coworking Space Branch Collab y contribue également avec ses postes de travail flexibles et en tant que plateforme de travail collaboratif. Les entreprises et entrepreneurs basés à JED ainsi que Limmatstadt AG bénéficient de la facilité d’accès via la Limmattalbahn (arrêt Wagonsfabrik).

  • Implenia construit sur le campus de l'Empa à Dübendorf

    Implenia construit sur le campus de l'Empa à Dübendorf

    Implenia met en œuvre la première phase du nouveau campus Empa à Dübendorf. Selon son communiqué de presse , l’entreprise de construction construira un bâtiment de laboratoire, un bâtiment multifonctionnel et un parking à plusieurs étages à partir du printemps 2021 pour l’Institut fédéral de l’eau (Eawag). L’achèvement est prévu pour l’automne 2023. Le volume des commandes est d’environ 56 millions de francs.

    Ce projet gagnant de Sam Architects est issu d’un concours de performance globale en deux étapes. Dans la communication, Implenia décrit son langage architectural comme «fonctionnellement élégant et élégamment réservé». Tous les nouveaux bâtiments doivent recevoir une certification Minergie-P-Eco.

    « Nous sommes très heureux de pouvoir réaliser un autre projet intéressant pour l’Empa Eawag avec le campus de recherche », a déclaré Jens Vollmar, Head Division Buildings chez Implenia, cité dans le communiqué de presse. « Nous nous appuyons ainsi sur la relation de longue date que nous avons pu développer, par exemple, avec la mise en œuvre réussie du Forum de Chriesbach, également à Dübendorf. »

  • Aventron et HIAG fondent une entreprise solaire

    Aventron et HIAG fondent une entreprise solaire

    Aventron et HIAG s’associent: leur nouvelle société commune, HIAG Solar AG, souhaite développer à long terme la production d’énergie solaire sur les toits des propriétés HIAG. HIAG détient 49% de la coentreprise, aventron 51%. Antoine Millioud, PDG d’Aventron, trouve une «connexion optimale»: «HIAG possède de très grandes surfaces de toiture en Suisse et aventron possède une expertise avérée dans la planification, la mise en œuvre et l’exploitation de systèmes solaires haute performance.

    Comme indiqué dans un communiqué de presse de HIAG, HIAG Solar AG souhaite devenir à moyen terme un important producteur d’énergie solaire en Suisse et étendre progressivement sa capacité. 65 000 mètres carrés d’espace sont actuellement disponibles pour les modules photovoltaïques. Ils devraient produire une puissance de crête d’environ 10 mégawatts.

    Une production annuelle d’électricité de 10 millions de kilowattheures est visée. Cela correspond à une économie d’équivalents CO2 de 4,2 millions de tonnes. Les quatre premiers systèmes sont déjà en cours de planification. Ils devraient commencer à fonctionner cette année et l’an prochain.

  • Repower investit dans des parcs éoliens allemands avec des partenaires

    Repower investit dans des parcs éoliens allemands avec des partenaires

    En début d’année, Repower a élargi son portefeuille d’éoliennes en Allemagne, a informé le fournisseur d’énergie des Grisons dans uncommuniqué de presse . Plus précisément, Repower a repris le parc éolien de Berlar en Rhénanie du Nord-Westphalie. La centrale avec cinq turbines et une puissance totale de 7,5 mégawatts devrait produire environ 14,4 gigawattheures d’électricité par an. La notification ne fournit aucune information sur le prix d’achat.

    Selon l’annonce, le fournisseur d’énergie des Grisons exploite déjà un certain nombre de parcs éoliens en Italie et en Allemagne. La nouvelle acquisition doit être intégrée à la société allemande Repartner Wind GmbH. La société est détenue à 100% par Bündner Repartner Produktions AG , détenue majoritairement à 51% par Repower. Les camions détiennent la plus grande part minoritaire avec 10,39%.

    Par l’intermédiaire de Repartner Produktions AG, Repower souhaite offrir à ses actionnaires « l’accès à une production d’électricité diversifiée et renouvelable », indique le communiqué de presse. Outre Repower et LKW, d’autres entreprises énergétiques suisses sont impliquées dans Repartner Produktions AG, notamment Eniva, WWZ et les installations électriques du canton de Zurich (EKZ).

    «Cette participation est un gain absolu pour LKW», a déclaré Gerald Marxer, PDG de LKW, dans une annonce distincte de LKW concernant le rachat du parc éolien. « D’une part, nous pouvons augmenter notre propre production et, d’autre part, nous investissons dans des technologies de production renouvelables conformément à notre stratégie. »

  • Dietikon propose de l'art léger pendant la saison sombre

    Dietikon propose de l'art léger pendant la saison sombre

    Défier l’abstinence culturelle avec l’art de la lumière est la devise de la soirée de présentation permanente «DietikON – Vivez l’art de la lumière» du 15 janvier au 28 février au centre-ville de Dietikon . L’art léger illuminera le centre de 17 h à 22 h. Selon une annonce, l’ éventail des œuvres de douze artistes de toute la Suisse va des œuvres poétiques aux œuvres puissantes et frappantes.

    «Le projet« DietikON – experience light art »vise à apporter de la lumière dans la ville et à donner consolation et confiance aux nombreuses personnes qui se sentent seules ou restreintes dans leur liberté en cette période sombre de l’année», a déclaré le maire Roger Bachmann dans un communiqué. Après tout, la population de Dietiker a dû renoncer au marché de Noël et au marché de Noël en décembre. L’éclairage de Noël dans le centre-ville de Dietik était également plus modeste que les années précédentes, car de nombreux candélabres manquaient à la suite des travaux de construction. C’est pourquoi une équipe projet autour de la promotion des lieux avec «DietikON» a organisé une exposition qui offre aux artistes la possibilité de présenter leurs œuvres dans l’espace public et ainsi apporter lumière et confort à la saison sombre.

    La majorité des objets seront à l’extérieur, selon la page culture de la ville de Dietikon. Les emplacements y sont également indiqués sur un plan de la ville. Parfois, des vitrines et des intérieurs sont également utilisés. Les quelques œuvres d’art exposées à l’intérieur peuvent être vues à travers les vitrines, conformément à corona, les locaux ne doivent pas être entrés, dit-il.

    Cinzia Marti de l’agence de promotion Dietikon aurait déclaré que les œuvres nouvellement développées qui ont été créées exclusivement pour la ville de Dietikon et jouent également avec les conditions locales seront présentées, ainsi que des œuvres existantes qui ont une signification différente en raison du nouveau contexte du paysage urbain urbain. .

  • Le canton de Schaffhouse augmente sa participation dans les ouvrages cantonaux

    Le canton de Schaffhouse augmente sa participation dans les ouvrages cantonaux

    Le canton de Schaffhouse achète une participation temporaire de 10% de sa centrale électrique, informe l’ administration cantonale dans un message . Les actions ont été vendues par le canton à EKS il y a trois ans lorsque le canton a repris un total de 25% d’EKS d’ Axpo Holding . À l’époque, le canton avait vendu les 15 pour cent restants à EKT Holding AG ( EKT ) de Thurgovie.

    Le canton a versé à Axpo un total de 53 millions de francs en 2017 pour la reprise du bloc d’actions. Ils ont été réappliqués en revendant 10% à EKS au prix de 21,2 millions de francs et en revendant 15% à EKT au prix de 31,8 millions de francs.

    En janvier de l’année dernière, le canton a envisagé de racheter les actions détenues par EKS dans le cadre de sa stratégie de propriétaire, explique encore l’annonce. L’EKS n’a jamais eu l’intention de détenir les actions elle-même sur le long terme, précise-t-il. Comme prix d’achat, les deux partenaires se sont mis d’accord sur le prix de 21,2 millions de francs déjà payé pour la transaction il y a trois ans.

    A l’issue de l’opération, le canton détiendra 85% de ses ouvrages cantonaux. Les 15% restants des EKS resteront en possession d’EKT. L’administration cantonale a écrit que cela avait été bien accueilli «en particulier au regard du potentiel de synergie dans la zone du réseau, tant par le conseil du gouvernement du canton de Schaffhouse que par le conseil du gouvernement du canton de Thurgovie et les conseils d’administration d’EKS et d’EKT».

  • La centrale électrique d'Aar Klingnau produit plus d'électricité

    La centrale électrique d'Aar Klingnau produit plus d'électricité

    La centrale électrique de l’Aar à Klingnau a produit un total de 202 millions de kilowattheures d’électricité l’année dernière, selon un communiqué de presse . Cela correspond à peu près à la consommation de 45 000 ménages de quatre personnes. La production a été plus élevée que l’année précédente en raison de volumes de rejets légèrement plus élevés. À cette époque, la centrale avait produit 186 millions de kilowattheures d’électricité.

    La centrale électrique d’Aar à Klingnau est détenue à 60% par la société énergétique Axpo, basée à Baden. Les actions restantes appartiennent à AEW Energie AG , basée à Aarau. Les coûts annuels à la charge des partenaires s’élèvent à 9,7 millions de francs en 2020, ce qui est légèrement inférieur aux coûts de l’année précédente (10 millions de francs). Les coûts de production étaient d’environ 4,78 cents le kilowattheure.

    Le conseil d’administration d’Aarekraftwerk Klingnau AG a approuvé le rapport annuel et les comptes de l’exercice 2019/20, selon les informations, en début de semaine à l’attention de l’assemblée générale. Cela a lieu le 12 mars.

  • Les lauréats du Watt d'Or Energy Award ont été annoncés

    Les lauréats du Watt d'Or Energy Award ont été annoncés

    L’Office fédéral de l’ énergie a décerné le Watt d’Or énergie prix pour la 14e fois le 7 Janvier. Le prix vise à faire connaître des réalisations exceptionnelles dans le secteur de l’énergie. Mais il n’y a pas de prix en argent.

    Le prix a été décerné dans quatre catégories. Dans la catégorie des technologies énergétiques, Adaptricity s’est imposée comme la gagnante. La spin-off de l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich ( ETH ) développe un logiciel qui facilite la planification et la surveillance des réseaux de distribution. Il contribue ainsi à adapter les réseaux à l’avenir de l’énergie.

    Dans la catégorie des énergies renouvelables, ABB et Romande Energie ont gagné avec une centrale électrique dans les Alpes. Romande Energie exploite une centrale hydroélectrique sur le réservoir du lac des Toules en Valais, qui fournit également de l’énergie solaire. L’installation est unique pour cette hauteur. ABB a réussi à résoudre les défis techniques rencontrés lors de la construction.

    Dans la catégorie mobilité économe en énergie, un projet conjoint des sociétés Hydrospider , Hyundai Hydrogen Mobility, H2 Energy et l’association H2 Mobility Switzerland a été lauréat. Les partenaires souhaitent mettre en place le premier cycle commercial mondial d’hydrogène renouvelable en Suisse. Ceci est destiné à faciliter l’utilisation de véhicules à hydrogène.

    Il y avait deux gagnants cette année dans la catégorie bâtiment et espace. D’une part, l’ Umwelt Arena Schweiz de Spreitenbach AG et René Schmid Architekten AG ont gagné. Ils ont convaincu avec un développement à Männedorf ZH. Walter Schmid, pionnier de l’énergie et président de la fondation Umwelt Arena Schweiz, et son fils, l’architecte René Schmid de René Schmid Architekten AG, misent sur l’autosuffisance énergétique de l’association. Plus précisément, l’électricité renouvelable est produite avec des systèmes photovoltaïques et des systèmes d’énergie éolienne. La moitié est utilisée par les locataires. Le reste est transporté vers une centrale power-to-gas, converti en gaz renouvelable et stocké dans le réseau de gaz naturel pour la production d’électricité et de chaleur en hiver.

    En revanche, St.Gallen Mettiss AG et Beat Kegel ont gagné dans cette catégorie. Vous avez converti une ancienne bâtisse en maison passive. Ils se sont appuyés sur un nouveau concept, qui a permis de mettre en œuvre le projet à moindre coût. Le nouveau locataire de l’immeuble est l’ Université de Saint-Gall .

  • Hypomarket ignore la pandémie

    Hypomarket ignore la pandémie

    Lors de la première vague de la pandémie, le marché hypothécaire a réagi très nerveusement, écrit Comparis dans un communiqué sur le baromètre hypothécaire actuel du service de comparaison en ligne. Les taux d’intérêt des prêts hypothécaires à taux fixe à dix ans sont passés de 0,98 à un peu moins de 1,20% vers la fin du premier trimestre de 2020, a-t-il déclaré. La deuxième vague de la pandémie, en revanche, «a laissé le marché hypothécaire froid jusqu’à présent», a déclaré l’expert financier de Comparis Frédéric Papp dans le communiqué.

    Selon les enquêtes Comparis, les taux d’intérêt des prêts hypothécaires à taux fixe d’une durée de dix ans se situaient entre 1,04 et 1,07% au dernier trimestre de 2020. Les taux d’intérêt des prêts hypothécaires à taux fixe d’une durée de cinq et deux ans sont restés constants au cours du trimestre sous revue à 0,90 et 0,86%, respectivement.

    Les hypothèques concrètement négociées ont généralement des taux d’intérêt nettement inférieurs à ces taux cibles, explique Comparis dans le communiqué de presse. La société HypoPlus, qui appartient au groupe Comparis, propose des prêts hypothécaires à taux fixe de dix ans à partir d’un taux d’intérêt de 0,61%. Dans les mois à venir, « on peut s’attendre à plus de dynamisme sur le marché hypothécaire », prédit Papp. Il suppose que la concurrence entre les fournisseurs s’intensifiera en faveur des emprunteurs hypothécaires.

  • SUSI Partners acquiert la majorité dans Genera Group

    SUSI Partners acquiert la majorité dans Genera Group

    Le gestionnaire de fonds basé à Zoug, SUSI Partners, a acquis une participation majoritaire dans le fournisseur de services énergétiques italien Genera Group via son SUSI Energy Transition Fund. Selon un communiqué de presse de SUSI Partners, il s’agit de la première prise de participation dans le secteur de l’efficacité énergétique. Il fait suite à une relation commerciale de longue date entre les deux parties.

    Genera Holding a son siège à Rome. Elle est principalement active en Italie, mais se développe de plus en plus, également en dehors de l’Europe. La participation de SUSI et le partenariat à long terme associé garantissent la sécurité financière pour la poursuite de l’expansion du «portefeuille de projets déjà considérable».

    Le SUSI Energy Transition Fund a reçu des engagements en capital de 300 millions d’euros lors de la première clôture en juillet 2020. Il investit dans des infrastructures énergétiques durables pour financer la transition énergétique.

  • AST Swiss Life ouvre deux groupes d'investissement

    AST Swiss Life ouvre deux groupes d'investissement

    Les caisses de pension suisses peuvent investir dans des propriétés suisses de haute qualité de AST Swiss Life du 1er février au 31 mars. La fondation d’investissement envisage d’ouvrir ses deux groupes d’investissement, Real Estate Switzerland et Commercial Real Estate Switzerland, d’une valeur d’environ 500 millions de francs. Le paiement sera effectué le 5 mai.

    Selon un communiqué de presse , le capital doit être utilisé pour réduire le taux d’endettement, pour acheter des propriétés supplémentaires, pour mettre en œuvre de nouveaux projets de construction et pour des investissements en cours dans le portefeuille.

    Le groupe d’investissement Real Estate Switzerland se concentre sur l’immobilier résidentiel dans les villes et agglomérations suisses. Le groupe suisse d’investissement dans l’immobilier commercial investit dans l’immobilier commercial avec des revenus et une valeur stables dans des emplacements centraux. Tous deux détiennent également des parts dans le centre commercial Glatt à Wallisellen. Depuis leur création, les deux ont enregistré «une performance intéressante» de 5,63 et 5,10% par an, respectivement. De plus, le taux d’occupation de plus de 97% est supérieur à la moyenne pour les deux.

  • Plans de construction à Zurich Nord Prochaine étape de la densification à Neu-Oerlikon

    Plans de construction à Zurich Nord Prochaine étape de la densification à Neu-Oerlikon

    Les plans de Zurich pour Neu-Oerlikon: c’est ainsi que doit être conçu l’espace autour de la gare. Les bâtiments rouges d’une hauteur de 80 mètres, orange ceux d’une hauteur de 54 mètres et jaunes ceux d’une hauteur de 45 mètres. Image: plan directeur 07/10/2018

    Plus d’appartements, plus d’emplois, plus de commerces, plus de culture. Au nord de la gare d’Oerlikon, «un pôle urbanistique attractif va voir le jour», déclare André Odermatt (SP), directeur des travaux publics. À cette fin, le conseil municipal a approuvé une révision partielle du règlement spécial de construction Neu-Oerlikon à partir de 1998.

    La nouvelle réglementation est une « énorme opportunité » pour Oerlikon, dit Odermatt. « Nous améliorons les plans des années 1990 et les mettons fin ».

    La révision partielle permet une consolidation claire. Deux gratte-ciel d’une hauteur de 80 et 54 mètres sont prévus sur Max-Frisch-Platz. Au total, 400 à 500 nouveaux appartements doivent être construits entre la Binzmühlestrasse et la gare d’Oerlikon. Dans environ la moitié d’entre eux, la construction de logements à but non lucratif est possible, selon l’Office de développement urbain.

    ABB cède la propriété de la ville

    La ville a élaboré les plans en collaboration avec les trois principaux propriétaires fonciers, le canton de Zurich et les sociétés ABB Immobilien AG et AXA Leben. La ville peut réclamer une partie des bénéfices générés par le rezonage.

    La ville reçoit de l’argent du canton et d’AXA Leben – ce montant n’est pas encore public. Elle aimerait utiliser ce montant pour améliorer les infrastructures du quartier. ABB Immobilien fournira à la ville la propriété sur laquelle se trouve le hall 550. «De cette manière, nous pouvons garantir l’existence du Hall 550», déclare Odermatt. Cela apporte une contribution importante à l’offre culturelle d’Oerlikon. La ville reprend également la propriété au sud de celle-ci. Là, elle planifie des appartements caritatifs.

    Les règles de construction spéciales garantissent qu’avec le Hall 550 et l’ancien bâtiment en briques ABB 87T, deux bâtiments du passé industriel resteront. De plus, ils devraient créer un quartier plus vert. Max-Frisch-Platz et une zone piétonne sont en cours d’agrandissement. Les commerces et restaurants au rez-de-chaussée devraient occuper les rues.

    Ensuite, le conseil local discutera des nouveaux règlements de construction. Ils entreront en vigueur à la mi-2022 au plus tôt. Ensuite, les propriétaires peuvent commencer à planifier leurs propriétés.