Étiquette : Innovation

  • La Confédération veut renforcer la Suisse comme terre d'accueil pour les start-up

    La Confédération veut renforcer la Suisse comme terre d'accueil pour les start-up

    De l'avis du Conseil fédéral, la Suisse en tant que site de start-up est généralement bien positionnée. Dans certains domaines, cependant, des améliorations sont encore possibles. Les départements fédéraux de l' économie, de la formation et de la recherche et de justice et police doivent maintenant examiner, au nom du Conseil fédéral, des mesures permettant de renforcer davantage l'implantation.

    Selon une communication , le Conseil fédéral voit un potentiel d'amélioration dans les domaines du transfert de technologie, de l'internationalisation, de l'accès aux travailleurs qualifiés et du financement. Il souligne également que « de nombreux États ont lancé ces dernières années de vastes programmes de soutien aux start-up ». Il souhaite donc également que les avantages et les inconvénients d'un fonds d'innovation suisse soient examinés de manière approfondie. En particulier, il convient de préciser dans quelle mesure un tel fonds pourrait élargir le marché du capital-risque en Suisse et ainsi améliorer les opportunités de croissance des entreprises innovantes.

  • Focus sur les écosystèmes

    Focus sur les écosystèmes

    Un écosystème est essentiellement l’interaction entre différentes parties prenantes dans un domaine défini d’un besoin humain – par exemple la mobilité, la santé ou le vivant. La tendance croissante vers les écosystèmes peut être observée dans différents domaines de la vie. En fonction de leur relation au consommateur final, les différents acteurs d’un écosystème peuvent assumer trois rôles différents : celui d’« orchestre », celui de « exécutant » ou celui de « facilitateur ».

    L’ orchestrateur est en contact direct avec le client final et prend en charge la gestion de l’interface client via une plateforme digitale B2C. Des exemples bien connus sont Amazon ou Airbnb. En termes simples, ces entreprises sont chargées d’identifier les besoins des clients et de les faire correspondre avec les bons produits et services des entreprises. Dans ce contexte, ces derniers sont les exécutants – dans l’écosystème « vivant », par exemple, les fournisseurs de solutions PropTech ou les assureurs et les banques elles-mêmes avec leurs produits et services respectifs. Les entreprises qui soutiennent les deux autres groupes sont des facilitateurs . Ceux-ci n’entrent pas en contact direct avec le consommateur final. En fait, la plupart des entreprises d’un écosystème sont des facilitateurs, tels que des fournisseurs de composants de produits ou de logiciels. Ils forment l’épine dorsale de l’écosystème, pour ainsi dire.

    Cette interaction est essentielle dans la bataille croissante pour les parts de marché. C’est pourquoi de plus en plus d’assureurs et de banques participent également directement aux entreprises PropTech – entre autres, afin de pouvoir offrir leurs services de manière plus conviviale et plus rentable en numérisant leur propre chaîne de valeur. . Il reste à voir dans quelle mesure les assureurs et les banques joueront le rôle d’orchestrateurs à l’avenir. Ce qui est sûr, c’est que vous pouvez sécuriser les interfaces clients via un écosystème fonctionnel – car de nombreux experts sont d’accord : à l’avenir, l’accent sera mis sur les écosystèmes numériques.

    Vous pouvez trouver plus d’impulsions sur le sujet ici : https://proptechmarket.net/impulse

  • Un drone crée le jumeau numérique de Zurich

    Un drone crée le jumeau numérique de Zurich

    Wingtra , une entreprise dérivée de l’ Ecole polytechnique fédérale de Zurich ( ETH ), fabrique des drones spéciaux pour la photographie aérienne et la télédétection. Il combine les propriétés positives des multi-rotors et des avions à voilure fixe. Le drone Wingtra décolle et atterrit verticalement comme un hélicoptère. En même temps, cependant, il vole vers l’avant efficacement comme un avion. Grâce à sa charge utile élevée, le drone peut également transporter une large gamme de caméras.

    Wingtra a récemment lancé le WingtraOne GEN II. Ce drone permet une nouvelle configuration de caméra inclinée pour une cartographie de drone 3D de haute qualité. Afin d’utiliser le développement immédiatement, Wingtra a créé un jumeau numérique de la ville de Zurich.

    Selon un communiqué de presse , le drone n’a eu besoin que de six heures de vol pour la cartographie 3D de la ville de Zurich. Un pixel dans le modèle 3D correspond à 3 centimètres d’informations du monde réel. Il représente ainsi « un tout nouveau niveau de détail ».

    Selon Maximilian Boosfeld, co-fondateur et PDG de Wingtra, le nouveau Dorohne est « le choix parfait pour capturer l’infrastructure – d’une seule usine industrielle à des villes entières ». Des données 3D détaillées pourraient aider les administrations municipales, les urbanistes, les ingénieurs et les architectes, par exemple, à augmenter la qualité de vie dans les zones urbaines, à planifier les infrastructures critiques et à simuler les changements de l’environnement.

  • Greater Zurich Area nominée comme Innovation Place of the Year

    Greater Zurich Area nominée comme Innovation Place of the Year

    Le portail Die Deutsche Wirtschaft veut récompenser le site d’innovation en Suisse, en Allemagne et en Autriche pour l’année. Six sites ont été nominés pour cela. Ce ne sont pas des villes, mais plutôt des universités, des agences de développement des entreprises ou des régions, par exemple. L’objectif est de trouver « des exemples exemplaires de nouvelles réflexions dans divers domaines », selon le site Internet du portail.

    La région métropolitaine de Zurich fait également partie des nominés. Il est en concurrence avec KölnBusiness, Munich Urban Colab, Reutlingen INNOPORT, MCCI Innsbruck The Entrepreneurial University et d.velelop Campus Münsterland.

    Toute personne intéressée peut voter pour un emplacement sur le site Internet de Die Deutsche Wirtschaft. Le résultat du vote sera communiqué fin juillet. Les personnes qui votent peuvent gagner des prix.

  • Solutions de visualisation : un stimulus émotionnel

    Solutions de visualisation : un stimulus émotionnel

    Qu’il s’agisse de location ou de vente, la demande de solutions de visualisation dans le secteur de l’immobilier et de la construction augmente considérablement. Selon qu’il s’agit d’un bien existant ou d’un nouveau projet de construction, différentes solutions sont utilisées. Avec les premiers, on utilise souvent des visites à 360° – de plus en plus interactives, avec les secondes souvent des solutions de réalité virtuelle – adaptées au bien et au groupe cible.

    Tous les acheteurs ou locataires ne peuvent pas imaginer une pièce vide meublée. C’est là que les solutions de home staging virtuel aident à faire sauter les étincelles. Avec cet outil, des copropriétés ou des immeubles locatifs bon marché peuvent également être conçus de manière visuellement attrayante et ainsi véhiculés plus rapidement. D’autres solutions permettent l’inspection virtuelle des pièces à construire. En utilisant des lunettes de réalité virtuelle autonomes, les erreurs de planification peuvent être vues virtuellement et ainsi évitées plus tard. De plus, les corps de métier planifiés peuvent être inspectés ensemble – par exemple avec le client ou l’architecte. L’« immersion » et l’expérience réelle des lieux procurent sécurité et bien-être.

    En outre, il existe également sur le marché des solutions virtuelles complètes qui cartographient numériquement différentes phases du cycle immobilier : de la vision et du prototypage du projet aux concepts de visualisation pour le marketing et la gestion.

    Vous trouverez ici un aperçu des solutions de visualisation dont la qualité est contrôlée :
    https://proptechmarket.net/tools

  • Houzy grandit rapidement

    Houzy grandit rapidement

    Houzy continue de croître rapidement. Comme le rapporte la start-up PropTech du même nom, le nombre d’utilisateurs de la plateforme est passé de 5 000 à 50 000 depuis début 2020. Selon un communiqué de presse, cette croissance est due au fort besoin des propriétaires de plus de transparence et d’informations bien fondées sur leur maison ou leur appartement.

    C’est pourquoi Houzy a intégré au premier semestre 2021 un comparatif hypothécaire à l’échelle de la Suisse. D’autres fonctions telles que le gestionnaire d’usine, le vérificateur néophyte et le calculateur solaire ont été mises à jour et étendues. Parallèlement, l’équipe de développement a simplifié et amélioré tous les outils, dont l’analyse du fonds de renouvellement et le calculateur chauffage et rénovation.

    A partir des données et des résultats disponibles, Houzy tire des recommandations pour planifier les travaux de rénovation à venir ou rappelle qu’il est temps de changer les fenêtres. Par ailleurs, le réseau Houzy compte aujourd’hui plus de 700 artisans. Pour fêter cette étape, l’entreprise offre 5 000 CHF pour un projet résidentiel dans le cadre d’un concours.

  • PropTech : les 3 moteurs de réussite les plus importants

    PropTech : les 3 moteurs de réussite les plus importants

    Selon le Gartner Hype Cycle, chaque nouvelle technologie est initialement soumise à des attentes élevées ou exagérées. Après un « cycle de déception » suit une « phase d’illumination », à partir de laquelle des solutions surgissent alors à un niveau de productivité qui augmente de manière réaliste. La science des données, les robots et les drones, la réalité virtuelle et augmentée ou l’intelligence artificielle ne sont que quelques-unes de ces technologies de base. La blockchain est l’un des derniers déclencheurs de battage technologique. Nous verrons des développements prometteurs et des cas d’utilisation dans ces domaines au cours des prochaines années.

    Le défi pour une entreprise PropTech est de développer un modèle commercial ou un produit ou un service réussi avec le potentiel de résolution de problèmes et l’évolutivité correspondants à partir de l’une de ces technologies de base. Dans ce contexte, on entend souvent des termes comme SaaS ou DSaaS. Le « Software as a Service » (SaaS) est un modèle de service cloud dans lequel les applications et les données sont situées dans le cloud et donc sur les serveurs du fournisseur de PropTech. Avec « Data Science as a Service » (DSaaS), les données fournies au cloud sont traitées par le fournisseur, analysées à l’aide d’un algorithme et renvoyées au client sous forme de conclusions.

    Mais ce n’est qu’un côté de la médaille. Les entreprises établies du secteur immobilier doivent également reconnaître la valeur ajoutée de ces produits et services et être prêtes à les payer. Le moteur pour les entrepreneurs immobiliers sera certainement le côté coût et efficacité, mais aussi ou surtout les besoins de leurs clients. Quiconque aligne son modèle commercial sur une mégatendance – telle que la durabilité, les mégadonnées ou les travaux futurs – n’a fondamentalement pas tort ici.

    Vous pouvez en savoir plus sur les modèles commerciaux réussis ici :
    https://proptechmarket.net/loesungen

  • La tendance PropTech a atteint les investisseurs

    La tendance PropTech a atteint les investisseurs

    Beaucoup de capitaux affluent actuellement dans les startups. En 2020, plus de 2 milliards de francs ont été investis dans des start-up suisses. À travers l’Europe, plus de 500 millions d’euros par an ont récemment été investis dans des startups dédiées à la digitalisation du secteur immobilier (source : Swiss Venture Capital Report 2021, European PropTech Trends 2020). Outre les sociétés professionnelles de capital-risque, ce sont de plus en plus d’investisseurs privés et de business angels qui veulent ici se tailler une part du gâteau (PropTech). Cela est dû, d’une part, à la situation des marchés financiers – mot-clé taux d’intérêt négatifs – mais, d’autre part, c’est certainement aussi dû à la transformation numérique et aux efforts des entreprises pour s’assurer un savoir-faire produit approprié dans le entreprise.

    Mais comment une startup se définit-elle concrètement ? Tous les jeunes entrepreneurs ne sont pas automatiquement des entrepreneurs en démarrage. Selon la définition du Swiss Startup Radar, un modèle commercial évolutif et des plans de croissance ambitieux doivent être mis en place et l’accent doit également être mis sur les marchés de vente internationaux. Le modèle d’affaires est basé sur une approche scientifique et technologique et un accent sur l’innovation. Last but not least : les donateurs sont orientés vers le profit, leurs investissements devraient porter leurs fruits.

    Le financement se fait généralement dans le cadre de différents tours de financement. Selon le stade de développement, on parle d’investissements d’amorçage, de tours de financement de série A et de série B pour les premières phases, de série C, D, E, etc. pour les étapes ultérieures – jusqu’à ce qu’une éventuelle sortie suive à un moment donné, par exemple à travers une introduction en bourse ou la vente à un grand investisseur. Une sortie est pour ainsi dire un indicateur de la « maturité » d’un écosystème de startups et est importante pour le propre dynamisme du système : elle produit des (anciens) investisseurs et fondateurs vendeurs qui, à leur tour, réinvestissent dans de nouvelles startups ou fondent de nouvelles startups. .

    Vous pouvez en savoir plus sur la stratégie d’innovation et le financement des startups ici :
    https://proptechmarket.net/impulse

  • City Pop : Nouvelle application pour le microliving

    City Pop : Nouvelle application pour le microliving

    City Pop combine le besoin d’appartements microliving avec une vie sociale. C’est ainsi que City Pop se distingue considérablement des autres fournisseurs de microliving. «Notre application doit répondre aux besoins de nos clients et aux exigences d’un mode de vie durable. Tous les services utiles à la vie quotidienne sont accessibles de manière centralisée en un seul endroit et sont faciles à utiliser. Nous souhaitons également offrir aux locataires une plate-forme simple sur laquelle ils peuvent réseauter et échanger des idées. L’objectif est de créer une véritable communauté qui aide les nouveaux locataires à s’intégrer dans la ville respective », explique Manuel Sassella, PDG de City Pop.

    Innovation et flexibilité
    L’application est le cœur de City Pop et la clé des appartements City Pop et des services associés. Par exemple, l’appartement peut être consulté de manière autonome avant la réservation. Une plage horaire peut être réservée via l’application pendant laquelle un accès individuel à l’appartement est possible. La réservation et la gestion du contrat de location de l’appartement, des pièces annexes et des services s’effectuent également directement via l’application. City Pop confirme la conclusion du contrat en un peu moins de 30 minutes et déverrouille la clé virtuelle de la maison. «L’année dernière, nous nous sommes concentrés sur la création d’une nouvelle interface utilisateur plus légère – en utilisant des technologies solides, sécurisées et évolutives. Une toute nouvelle expérience engageante et interactive qui s’adapte aux besoins de nos clients, et non l’inverse. L’accent est mis sur l’innovation et une flexibilité maximale », déclare Alex Sassella, directeur de la technologie de City Pop et responsable du développement de l’application. Les expériences et les besoins des clients sont intégrés en permanence dans le développement ultérieur de l’ensemble du concept City Pop via les fonctions de retour d’information de l’application et s’intègrent ainsi également dans la conception future des maisons et des appartements.

    Idée communautaire au premier plan
    En plus des services supplémentaires tels que le service de blanchisserie et de nettoyage, le service de livraison ou le partage de voitures et de vélos, l’application propose également un « chat maison » – la possibilité d’entrer facilement en contact avec les voisins, de se rencontrer et d’échanger des idées. La colonne « Autour de vous » indique quelles offres et activités sont disponibles dans la région. Le concept de vie sociale de City Pop comprend non seulement des espaces virtuels, mais aussi des espaces physiques destinés à favoriser les échanges, tels que des salles communes pour des événements et des espaces de coworking.

    City Pop se développe au niveau national et international
    City Pop est le premier fournisseur en Suisse à avoir développé un concept de microliving holistique dans lequel l’espace de vie, la technologie innovante et les idées de communauté sociale vont de pair. La mise en œuvre se fait au niveau national et international. En Suisse, la société suisse propose des appartements à Zurich et Lugano. Le taux d’occupation des appartements est supérieur à 98% en moyenne. D’autres projets à Lausanne, Zurich, Genève et Bâle sont en construction et seront prêts à être occupés au cours des deux prochaines années. En outre, City Pop a repris l’an dernier environ 1 300 appartements en Suisse et en Europe, actuellement en cours de transformation selon le concept City Pop. Y compris des villes comme Milan, Amsterdam, Paris, Londres, Dublin, Berlin, Francfort et Prague. City Pop vise à exploiter 15 000 appartements dans 57 grandes villes européennes d’ici 2025.

    De plus amples informations sur le concept de vie innovant de City Pop sont disponibles sur : www.citypop.com
    Téléchargez l’application sur l’App Store d’Apple et le Google Play Store

  • Global Real Estate Run: événement avec boost de suivi

    Global Real Estate Run: événement avec boost de suivi

    Près de 1 400 participants de 46 pays et 6 continents ont couru pour la «bonne cause» et ont donné un exemple durable. Avec la culture de 6000 arbres, un pour chaque kilomètre parcouru, environ 132 tonnes de CO2 sont compensées par an.

    Selon la devise «Faites le bien et parlez-en», les organisateurs tiennent à remercier tous les participants et attendent avec impatience l’un ou l’autre grand engagement supplémentaire dans le cadre de l’événement en cours parrainé par Homegate AG , SPG Intercity Zurich AG et PropTechMarket en La Suisse. De nombreuses photos, idées et expériences ont été partagées sur le mur des médias sociaux mis en place.

    Meno Lammers, fondateur de l’initiative PropTech for Good aux Pays-Bas, a collecté beaucoup de déchets sur le bord de la route sur la route de 6 kilomètres et a ainsi donné à l’initiative de développement durable son propre «tampon vert». D’autres, en revanche, ont utilisé le Global Real Estate Run pour leur team building et ont été agréablement surpris que l’esprit d’équipe soit toujours absolument présent malgré les opportunités d’échange minimisées lors des lock-out. H&B Real Estate attendait les employés participants à Zurich avec un apéritif Slow Food spontané et un échange en plein air. BuildingMinds, basé à Berlin, a profité de la participation des nouveaux employés non seulement pour voir leurs collègues via des plates-formes de collaboration virtuelles, mais aussi pour apprendre à les connaître personnellement dans des équipes de deux compatibles corona. PriceHubble était représenté par 100 employés, amis et familles dans plusieurs pays – au Japon, en Tunisie, en France, en Allemagne, en Italie, en Autriche, en Suisse, en Russie, en Ukraine et à Singapour. Les photos et vidéos ont été partagées sur une chaîne Slack dédiée, réveillant ainsi l’esprit d’équipe international même en période de vols d’affaires annulés. De nombreux participants ont également profité de la course pour eux-mêmes, comme une petite pause «pour aérer la tête» et pour faire place à de nouvelles idées.

    Plus d’histoires et d’articles sur:
    globalrealestaterun.com/socialmediawall

  • De nouvelles solutions énergétiques au départ

    De nouvelles solutions énergétiques au départ

    L’utilisation de combustibles fossiles domine encore, en particulier dans le domaine du chauffage des espaces de vie. Grâce à des technologies innovantes, de nouvelles alternatives respectueuses du climat émergent ici – par exemple, le chauffage avec des systèmes thermiques marins ou l’utilisation de la chaleur résiduelle des ordinateurs. Les deux approches utilisent des sources de chaleur existantes pour chauffer les bâtiments.

    L’énergie thermique des lacs est l’une des formes les plus récentes de production d’énergie et utilise les lacs comme d’énormes réserves de chaleur. En été, les lacs absorbent la chaleur du soleil et ne la diffusent que lentement. Même lorsqu’elle est inférieure à zéro, l’eau du lac conserve une certaine température dans les profondeurs – idéale pour extraire la chaleur de l’eau des couches inférieures et l’utiliser comme source naturelle de chaleur. L’eau est ensuite renvoyée dans le refroidisseur du lac. Ceci est inoffensif pour l’écosystème et, dans une certaine mesure, neutralise même le réchauffement climatique. Avec cette technologie, le plus grand projet thermal lacustre de Suisse est lancé avec succès à Lucerne.

    La startup parisienne «Qarnot» adopte une approche différente et s’appuie sur la chaleur résiduelle des ordinateurs. Au lieu de refroidir laborieusement les ordinateurs dans les grandes salles de serveurs, ils sont intégrés dans des radiateurs. De cette manière, les données circulent dans les radiateurs au lieu de l’eau. La puissance de calcul décentralisée est vendue aux grandes entreprises, les radiateurs numériques eux-mêmes aux ménages privés. Après l’investissement initial, ils n’ont plus de frais de chauffage. Plus la chaleur est désirée, plus la puissance de données est générée. Les données sont cryptées et ne sont pas enregistrées, il n’est donc pas possible de retracer les données qui circulent. La même chose fonctionne avec les chaudières à eau chaude – tout un ensemble résidentiel à Bordeaux a déjà été équipé de cette technologie. En raison des quantités croissantes de données dans le monde, le potentiel futur semble énorme.

    En savoir plus sur les solutions intelligentes ici:
    https://proptechmarket.net/loesungen

  • Innosuisse vise à promouvoir des projets à haut risque et à fort potentiel

    Innosuisse vise à promouvoir des projets à haut risque et à fort potentiel

    Le gouvernement fédéral a fixé les objectifs stratégiques d’ Innosuisse pour les années 2021 à 2024. Selon un communiqué de presse , il s’attend à ce que l’agence se concentre sur des projets présentant un risque plus élevé et un «potentiel économique supérieur à la moyenne». La sélection doit être faite après «un examen attentif» des projets.

    Innosuisse devrait également se concentrer sur les appels d’offres thématiques. L’objectif est de garantir que les thèmes d’innovation d’une «grande importance intersectorielle» soient pris en compte. Le gouvernement fédéral comprend des questions clés liées à la numérisation et des défis liés à la durabilité ou à la gestion de la pandémie corona.

    Innosuisse devrait également veiller à ce que les PME aient facilement accès aux services des instituts de recherche. L’agence doit attacher une grande importance aux jeunes entreprises issues du milieu universitaire.

    Innosuisse sera également chargé de mettre en œuvre l’Initiative Suisse Innovation Power en 2021 et 2022. Le programme vise à aider les entreprises à maintenir leurs activités d’innovation malgré la phase de récession. Ceci n’est pas seulement dans l’intérêt des entreprises, mais aussi important pour la compétitivité de la Suisse en tant que site.

    Innosuisse est une institution fédérale de droit public dotée de sa propre personnalité juridique. Par le biais de l’agence, le gouvernement fédéral promeut l’innovation scientifique en Suisse.

  • Qu'est-ce que l'intelligence artificielle a à voir avec la gestion des installations?

    Qu'est-ce que l'intelligence artificielle a à voir avec la gestion des installations?

    Le sujet de l’intelligence artificielle a définitivement laissé derrière lui son «statut de laboratoire». Les solutions basées sur l’IA sont de plus en plus intégrées dans le travail quotidien. En substance, il ne s’agit pas de la technologie «d’apprentissage » elle-même, mais des données qui la sous-tendent. La solution technologique prend en charge la collecte, le stockage, le traitement et l’utilisation des données saisies. L’interaction entre l’intelligence humaine et artificielle sera déterminante pour les innovations futures. Les entreprises qui utilisent l’IA de manière judicieuse seront préparées aux défis de l’avenir et bénéficieront d’avantages concurrentiels décisifs.

    Les solutions basées sur l’IA ont également trouvé leur place dans la gestion des installations. Le nettoyage des bâtiments est un sujet très coûteux et les agents de nettoyage, l’énergie et le temps sont souvent utilisés plus que nécessaire – ce n’est pas seulement non écologique, mais également non économique. Avec l’aide de l’intelligence artificielle, l’utilisation des ressources peut être optimisée et les coûts peuvent être considérablement réduits.

    La startup suisse Soobr propose une solution d’IA orientée vers l’utilisation. Les performances existantes et les données du bâtiment sont lues dans le logiciel, après quoi l’IA planifie les visites quotidiennes en fonction de facteurs tels que les distances de la pièce, la priorité de la pièce, le nombre et la durée du nettoyage. L’occupation des pièces individuelles peut également être intégrée dans la planification opérationnelle via des capteurs d’ambiance, de sorte que le nettoyage peut être effectué précisément là où il est vraiment nécessaire. Le personnel de nettoyage effectuant le travail est guidé à travers les visites respectives au moyen d’une application sur les appareils mobiles, grâce à laquelle vous pouvez alimenter l’IA avec des commentaires et de la documentation. La planification d’itinéraire dynamique augmente l’efficacité, économise du temps et de l’argent dans la planification d’itinéraire et augmente la transparence pour l’évaluation des données.

    Vous pouvez en savoir plus sur les aides numériques dans le secteur de l’immobilier et de la construction à l’ adresse: https://proptechmarket.net/solutions

  • Innovation Park Zurich a des milliards de potentiel

    Innovation Park Zurich a des milliards de potentiel

    La fondation Switzerland Innovation Park Zurich a chargé l’institut de recherche économique BAK Economics de réaliser une étude scientifique sur l’importance économique du Zurich Innovation Park (IPZ ). L’ étude arrive à la conclusion que la valeur ajoutée directe et indirecte de l’IPS pourrait s’élever à environ 2,7 milliards de francs par an si elle était entièrement développée. Le canton de Zurich en bénéficierait particulièrement avec une part de 90% de la valeur ajoutée totale.

    L’étude approfondie est divisée en sept sections, allant de la motivation de l’analyse, l’importance de l’innovation pour l’économie et la société, la position du canton de Zurich dans le concours d’innovation, à une évaluation détaillée du rôle que le parc d’innovation Zurich joue dans la promotion de la croissance et la prospérité pourrait jouer riche. L’étude confirme que le canton de Zurich est sous-représenté dans l’industrie, en particulier dans les secteurs de haute technologie. Selon les auteurs de l’étude, l’IPZ pourrait apporter une contribution décisive à la valorisation du canton en tant que pôle d’innovation.

    De l’avis des auteurs, la ZPI pourrait constituer «l’espace de risque» nécessaire aux innovations de transformation en plus du capital-risque correspondant. Le parc devrait se positionner comme «un lien entre les universités, les instituts de recherche, la scène des start-up et l’industrie basée sur la recherche», selon l’étude. Les structures qui y sont créées pourraient permettre aux «acteurs mondiaux» de s’installer dans des domaines innovants tels que «la mobilité, les voyages spatiaux, l’aviation, la robotique, les technologies vertes ou les nouveaux matériaux».

    La Chambre de commerce de Zurich ( ZHK ) considère les résultats de l’étude comme une confirmation de son soutien de longue date au parc d’innovation. Ils montrent à quel point cela est important pour l’entreprise et le lieu de recherche, écrit-elle dans une déclaration sur l’étude. Le ZHK espère que la valeur ajoutée du parc d’innovation conduira à une accélération des procédures en cours.

  • La Suisse est l'un des pays les plus innovants au monde

    La Suisse est l'un des pays les plus innovants au monde

    La Suisse occupe la troisième place mondiale dans l’ actuel Bloomberg Innovation Index. Cela signifie qu’il a augmenté d’une place par rapport à l’année précédente. Seules la Corée du Sud et Singapour l’ont devancée. Cela fait de la Suisse le pays le plus innovant d’Europe et dépasse l’Allemagne, qui a perdu trois places à la quatrième place par rapport à l’année précédente.

    Un total de 60 pays sont répertoriés dans l’indice. Ils sont évalués sur la base de thèmes tels que la recherche et le développement, la capacité de production et la concentration d’entreprises de haute technologie cotées. Les pays respectifs peuvent obtenir un maximum de 100 points.

    La Suisse a reçu une note globale de 87,60 points cette année. Il a particulièrement bien fonctionné en recherche et développement. Il se classe troisième pour l’intensité de la recherche et quatrième pour la concentration sur les chercheurs. La Suisse fait également partie des cinq premiers pays en termes de fabrication et de création de valeur. Elle a du rattrapage à faire avec les brevets.

  • Corona donne un coup de pouce aux solutions de visualisation

    Corona donne un coup de pouce aux solutions de visualisation

    Des visites 3D avec et sans robots aux enregistrements par drone en passant par la conception intérieure automatisée, il existe une variété de solutions PropTech qui sont devenues irremplaçables, en particulier à l'époque de Corona. Apprenez à connaître ces outils et utilisez-les pour optimiser vos processus de vente, de location, de gestion et de construction! Cliquez sur la bannière et inscrivez-vous gratuitement au séminaire en ligne du 7 janvier 2021 à 9 h.

    https://proptechmarket.net/tpost/ogldb6kce1-reconnect-visualisierung-in-der-immobili

  • L'Empa présente trois prix de l'innovation

    L'Empa présente trois prix de l'innovation

    L’Eidgenössische Materialprüfungs- und Forschungsanstalt ( Empa ) a récompensé trois de ses projets et réalisations révolutionnaires avec l’Empa Innovation Award. Le prix, doté de 5000 CHF, est décerné tous les deux ans depuis 2006. Ce faisant, l’Empa rend hommage aux efforts de ses chercheurs pour construire de nouveaux ponts entre la science et l’industrie grâce à une recherche appliquée et orientée vers le marché.

    Selon un communiqué de presse de l’Empa, le premier prix est attribué à la nouvelle technologie d’adhésif tissulaire Nanoglue. Il a été développé par des chercheurs du laboratoire d’interactions particules-biologie de l’Empa à Saint-Gall en collaboration avec le laboratoire d’ingénierie des systèmes de nanoparticules de l’ École polytechnique fédérale de Zurich . Leur approche radicalement nouvelle utilise les propriétés cicatrisantes des nanoparticules inorganiques. Les matériaux bon marché pourraient être fabriqués à grande échelle. La «technologie unique» est maintenant amenée à maturité sur le marché par la start-up zurichoise anavo medical, qui n’a pas encore été fondée.

    Le masque transparent du projet Hello Mask de l’Empa et de l’ Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) a également reçu un prix. Il se compose d’une fine membrane avec une taille de pore d’environ 100 nanomètres. Cette membrane laisse passer l’air, mais retient les virus et les bactéries. «Le masque entièrement transparent a été développé principalement dans le but d’améliorer la relation entre les soignants et les patients», explique le chercheur Joshua Avossa. La start-up genevoise HMCare de l’Empa et de l’EPFL travaille au lancement sur le marché du Hello Mask. Il devrait être disponible mi-2021.

    La plate-forme logicielle Urban Sympheny pour la planification de systèmes d’énergie durable est le troisième lauréat. La spin-off Empa du même nom, basée à Dübendorf, aide les planificateurs à identifier les solutions optimales pour leur site et leurs clients. L’objectif est la rentabilité énergétique et économique. La plateforme innovante a été développée dans le département Urban Energy Systems de l’Empa. L’année dernière, VentureKick Urban Sympheny a déjà reçu 50 000 CHF.

  • Le fabricant de fenêtres 4B remporte le prix de l'innovation

    Le fabricant de fenêtres 4B remporte le prix de l'innovation

    4B AG , basée à Hochdorf, est l’un des lauréats du prix de l’innovation 2020/21, qui a été décerné pour la première fois par l’Institut suisse des tests de qualité (SIQT). Le prix est basé sur le nombre de brevets d’entreprises suisses entre 2017 et 2019. Le jury a pris en compte les données de l’Office suisse des brevets et celles des offices de brevets étrangers. Les lauréats du prix sont des entreprises ou des institutions de recherche qui « ont un score supérieur à la moyenne » dans leur segment ou dans une classe de CPC (coopérative de classification des brevets), explique la SIQT dans un communiqué de presse .

    4B AG développe en permanence de nouveaux produits et services. A cet effet, le fabricant de fenêtres dispose de son propre département d’innovation avec gestion des produits, développement et laboratoire d’essais. L’un des développements de l’entreprise est une porte de balcon sans seuil. Cependant, 4B étudie également le thème des fenêtres intelligentes, par exemple. «Windows est actuellement de plus en plus intelligent et sera en mesure d’exécuter des fonctions de plus en plus intelligentes à l’avenir», explique la société dans un communiqué de presse . Les fenêtres intelligentes sont censées augmenter l’efficacité énergétique et simplifier la manipulation et l’entretien des fenêtres.

    4B appartient à la famille Bachmann et a été créé en 1896 à partir de la menuiserie du même nom. L’entreprise emploie plus de 660 personnes et a récemment réalisé un chiffre d’affaires annuel d’environ 170 millions de francs.

  • Association pour la construction durable est fondée

    Association pour la construction durable est fondée

    L’Association pour la construction biologique de bâtiments durables (VNBB) nouvellement créée vise à rendre l’industrie de la construction plus durable et plus respectueuse du climat. À cette fin, les connaissances et les compétences devraient être promues et intégrées dans la formation professionnelle.

    Comme indiqué dans un communiqué de presse, l’organisation à but non lucratif a été initiée par Dr. Thea Rauch-Schwegler de l’ Association Baubioswiss ces dernières années. Construction en bois Suisse , enveloppe du bâtiment Suisse , JardinSuisse , Lignum – Holzwirtschaft Schweiz et l’ Association suisse des peintres et plâtriers se sont joints en tant que membres fondateurs. Son nouveau bureau à Wallisellen est également le siège du VNBB. La gestion du bureau de VNBB est annoncée. Les nouveaux membres et partenaires du club sont les bienvenus.

    En 2019, le règlement d’examen de l’examen spécialisé avancé pour experts en bâtiment sain et durable a été reconnu par le Secrétariat d’État à l’éducation, à la recherche et à l’innovation. De cette manière, selon le VNBB, «l’écart de formation professionnelle supérieure dans le domaine de la construction durable peut être comblé». Le premier cours préparatoire au diplôme débutera en 2022. Dans le même temps, les associations professionnelles ont reconnu l’importance du sujet et ont décidé d’aborder le thème de la durabilité dans la formation professionnelle.

  • Energy Lab vise à apporter des innovations pour la transition énergétique

    Energy Lab vise à apporter des innovations pour la transition énergétique

    Le laboratoire d’énergie NTN Innovation Booster ne commencera officiellement ses travaux qu’en janvier 2021. Cependant, une telle dynamique est déjà apparue que le premier des 50 projets prévus au total a déjà été lancé, écrit la Haute école spécialisée de Lucerne dans un communiqué de presse . Ils devraient conduire à des innovations dans la production, le stockage et l’utilisation efficaces d’énergies renouvelables également commercialisables.

    Le consortium de plus de 200 membres est stratégiquement géré par l’Université des Sciences Appliquées de Lucerne. Outre le Parc d’innovation de la Suisse centrale et NEST – la plate-forme de recherche et d’innovation de l’ Institut fédéral des essais et de la recherche sur les matériaux et de l’institut de recherche sur l’eau du Domaine des EPF – cela comprend de nombreuses autres institutions, toutes les hautes écoles spécialisées suisses et l’ ETH Zurich . L’Energy Lab est financé par l’agence suisse d’innovation Innosuisse avec 1,5 million de francs pour une période initiale de quatre ans.

    Plus de 200 entreprises sont déjà connectées via le Parc d’innovation de la Suisse centrale, «et la tendance est à la hausse», poursuit le message: «Parce que l’Energy Lab est un réseau ouvert auquel les parties intéressées peuvent contribuer à tout moment».

    « Les défis sont si complexes qu’ils ne peuvent plus être résolus avec des mesures individuelles, mais uniquement dans une coopération à grande échelle entre l’industrie, la politique, la science et la société », a déclaré Ludger Fischer, chef de projet et professeur à l’Université des sciences appliquées de Lucerne, Ludger Fischer, dans la communication . « Les solutions offriront une valeur ajoutée concrète pour l’économie et pourront donc être mises en œuvre! »

  • Une distillerie innovante entre en service

    Une distillerie innovante entre en service

    Le nouveau bâtiment d’Amlikon-Bissegg est, entre autres, la «distillerie la plus moderne de Suisse», comme on l’appelle dans un communiqué de presse de Macardo Swiss Distillery GmbH . Le magasin de barriques est même le plus innovant d’Europe, poursuit la société de la région de Saint-GallBodensee. Des célébrations de deux jours avec un programme correspondant étaient prévues pour l’ouverture, mais cela a été empêché par la crise de Corona. «Néanmoins, nous ouvrirons le 28 novembre 2020 et commencerons à exploiter la distillerie, le B&B premium, le lieu de l’événement et le bar de l’honnêteté avec salon à cigares. D’innombrables personnes ont travaillé intensément dans ce sens ces derniers mois », a déclaré Martina Bössow, propriétaire de Macardo Swiss Distillery GmbH.

    A l’ouverture, la boutique, également intégrée dans le nouveau bâtiment, sera à la disposition des visiteurs. Des eaux-de-vie fines, des désinfectants Macardo et une «première mondiale pour tous les amateurs de whisky», comme le dit von Bössow, y sont proposés. Et à partir du 30 novembre, des petits groupes de six personnes se verront proposer des visites guidées gratuites pour lesquelles une inscription est obligatoire.

    Le nouveau bâtiment a été construit autour d’une fromagerie vieille de plus de 100 ans. À la distillerie, l’accent est mis sur l’artisanat, qui est souligné par un processus durable. La technologie moderne est également utilisée dans le magasin de fûts, ce qui garantit un climat ambiant optimal pour les 400 barils. Outre le bar et le salon, la boutique et la salle événementielle, dix chambres et deux appartements avec une offre chambres d’hôtes (B&B) sont également à la disposition des visiteurs.

  • JED: Bureaux et espaces de services innovants au charme industriel

    JED: Bureaux et espaces de services innovants au charme industriel

    La partie ouest de Schlieren a fait l'objet d'un nouveau groupe de réflexion et de travail depuis la mi-2020: JED (Join. Explore. Dare.). Depuis 2018, un nouveau centre de transfert de connaissances, d'innovation et d'entrepreneuriat a été construit sur le site de l'ancienne imprimerie NZZ. Non loin de la gare de Schlieren, bureaux, industrie et commerce sont réunis. Répartis sur trois bâtiments et un total d'environ 38 000 mètres carrés de terrain, il y a divers espaces de séminaires, de conférences et de réunions ainsi qu'une salle d'événements pouvant accueillir jusqu'à 600 personnes. Une offre gastronomique du restaurant «Eves Kitchen» et plusieurs bars complètent l'offre.

    Le centre de JED est formé par les anciens halls d'impression (complexe de bâtiments J) avec une hauteur sous plafond pouvant atteindre 18 mètres. Les zones de service et d'événement sont situées ici. D'autres espaces de bureaux et de restaurants sont situés dans le bâtiment avant (bâtiment E), qui est relié aux halls. La restauration est actuellement en cours d'implantation au rez-de-chaussée, tandis que les trois étages supérieurs sont destinés aux bureaux.

    Mais le bâtiment D en particulier est quelque chose dont il faut parler: un nouveau bâtiment qui devrait être prêt à être occupé à la fin de 2022. Une fois achevée, cette construction solide offrira de l'espace pour les bureaux et les services et se veut un pionnier en termes d'architecture économe en ressources. Le concept de bâtiment «2226» a été développé par le professeur Dietmar Eberle et son bureau d'architecture Baumschlager Eberle. Les bâtiments sont conçus sans climatisation technique telle que le chauffage, le refroidissement ou la ventilation. Les courants d'air naturels sont utilisés pour le refroidissement. Il est chauffé par la chaleur émise par l'éclairage et les appareils électroniques ainsi que par les personnes qui y travaillent.

    Les murs solides réduisent les échanges thermiques. Les surfaces et les matériaux compensent également les fluctuations de température, de sorte qu'une température confortable de 22 à 26 degrés Celsius peut être garantie tout au long de l'année. La proportion de fenêtres est délibérément réduite à 16% – et les vitres sont en retrait dans le bâtiment de sorte que seuls les rayons du soleil atteignent rarement le verre. Des capteurs qui mesurent la température, l'humidité et la teneur en CO2 contrôlent les pales de ventilation au besoin. Les matériaux utilisés ont une durée de vie de 200 ans. En outre, la technologie de construction réduite garantit à la fois un espace et une efficacité énergétique élevés. Cela signifie que seule la moitié des coûts d'entretien et d'exploitation de l'immobilier conventionnel sera engagée.

    Dans les trois bâtiments, des zones de réunion et de loisirs seront réalisées. Le nombre de places de parking hors sol a été volontairement limité afin de ne pas nuire à la haute qualité de l'espace extérieur visuellement ou en termes de superficie. Des systèmes photovoltaïques peuvent être trouvés sur tous les toits.

    Après le déménagement de Zühlke Engineering AG en avril 2020, Halter AG déménagera son siège social à JED à la fin de l'année. Environ 250 postes de travail seront installés sur une superficie de plus de 5000 mètres carrés. ■

  • Eniwa reçoit le prix Aargauer Strom 2020

    Eniwa reçoit le prix Aargauer Strom 2020

    L' Association des fournisseurs d'électricité d'Argovie a décerné cette année le prix Aargauer Strom. Il est allé à Eniwa AG pour leur projet Unterentfelden Im Erlifeld: le futur quartier . Le prix est décerné tous les deux ans pour récompenser les projets particulièrement innovants des fournisseurs d'électricité argoviens.

    Comme indiqué dans une presse de presse de swisspower , le concept énergétique de Eniwa AG pour ce trimestre a convaincu le jury. Le quartier avec neuf nouveaux immeubles et ses 90 appartements est en grande partie autosuffisant. Les habitants ont bénéficié de multiples avantages, selon les jurés: d'une électricité respectueuse de l'environnement à des prix attractifs, des options de recharge pour les véhicules électriques, de l'e-car sharing, d'une facturation transparente et simple et d'un internet haut débit ultra-rapide.

    La cérémonie de remise des prix s'est déroulée «sous une forme légèrement différente» en raison de la couronne dans le hall ELFA à Aarau.

  • Le tribunal administratif ralentit le parc d’innovation

    Le tribunal administratif ralentit le parc d’innovation

    Le tribunal administratif cantonal retire la base juridique du projet de construction du parc d’innovation de Zurich. Comme le tribunal l’a écrit mardi dans un communiqué , il a annulé la décision de la direction cantonale des bâtiments sur le plan d’aménagement cantonal du parc d’innovation dans un jugement du 8 juillet.

    Un tel plan de conception n’est possible que pour des bâtiments ou des systèmes individuels spécifiques. Le plan d’aménagement du parc d’innovation avec son périmètre de 36 hectares et une surface totale utilisable pouvant aller jusqu’à 410 000 mètres carrés ne se situe pas en dessous. Le «but spécial de promouvoir l’innovation» ne change rien à cela. « En raison de ses dimensions et des utilisations prévues, le plan de conception ne crée pas un projet lié au projet, mais une zone de construction générale », indique le message.

    Le canton avait ainsi dépassé ses compétences: seules les communes étaient chargées de définir les zones générales de construction. «C’est pourquoi l’instrument du plan d’aménagement cantonal n’est pas disponible pour l’aménagement envisagé.» De plus, le plan d’aménagement viole l’aménagement du territoire général du canton car la majorité du site se trouve dans la zone agricole cantonale.

    La direction du bâtiment avait présenté le plan de conception le 9 août 2017. Deux résidents ont fait appel au tribunal cantonal du bâtiment, mais ont été renvoyés. Sa décision est désormais également annulée par le tribunal administratif. Un recours peut désormais être formé devant le Tribunal fédéral contre le jugement du Tribunal administratif.

    L’idée d’un parc d’innovation à Zurich sur le terrain de l’aérodrome militaire de Dübendorf a été à l’origine de la création des parcs d’innovation suisses . Alors que de tels parcs en Argovie, dans la grande région de Bâle, à Bienne, en Suisse occidentale et centrale progressent déjà bien, le générateur d’idées menace désormais d’échouer. Le gouvernement zurichois avait déjà demandé un prêt de 217,6 millions de francs en 2018 pour la construction, le développement et le soutien du parc d’innovation de Dübendorf.

  • Daniel Anderes prend la présidence du Winterthur Technopark

    Daniel Anderes prend la présidence du Winterthur Technopark

    Le grand engagement de Hans-Walter Schläpfer, en particulier dans le développement de la stratégie et dans la coopération du Technopark Winterthur avec l’Université des sciences appliquées de Zurich ( ZHAW ), était dû à l’Assemblée générale, a informé le Technopark Winterthur dans un message . Après six ans à la tête du conseil d’administration, Schläpfer cède son bureau à Daniel Anderes. La femme de 49 ans, née à Winterthur, va renforcer la forge de start-up de Winterthur comme « une autre force plus jeune avec une vue supplémentaire de l’extérieur ».

    La même communication communique également un certain nombre de mesures du Technopark Winterthur pour soutenir ses start-ups pendant la pandémie de coronavirus. En plus des mesures d’aide du secteur public, le Technopark offre un allégement financier dans des cas individuels. Les nouveaux locataires trouveront également plus facile d’emménager dans le Technopark en renonçant au loyer pendant deux mois. Les salles de séminaire et de réunion du Technopark peuvent également être réservées à prix réduit.

    Le Technopark Winterthur continuera de se concentrer principalement sur les trois thèmes des solutions intelligentes dans les domaines de l’énergie, de la santé et de la construction mécanique, indique le rapport. Ici, le Technopark travaille en collaboration avec la Chambre de commerce et l’association des employeurs de Winterthur ( HAW ) et la promotion de la localisation cantonale ( House of Winterthur ). Dans le cadre de cette coopération, Technopark veillera tout particulièrement au domaine de l’énergie intelligente.