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Étiquette : Investition

  • Les fonds de pension : L’immobilier est hors-jeu

    Les fonds de pension : L’immobilier est hors-jeu

    Tout est relatif : pour les gestionnaires de fonds de pension, cette citation attribuée au prix Nobel Albert Einstein peut avoir une résonance particulière en ce moment. En effet, leurs investissements en actions et en obligations se sont fortement dépréciés l’année dernière. En revanche, les positions dans l’immobilier ont moins souffert. En conséquence, ces derniers ont souvent pris beaucoup de poids – en termes relatifs – dans le portefeuille d’investissement des institutions de prévoyance. Les conséquences ne sont pas seulement théoriques, mais bien réelles.

    En effet, dès la fin de l’année dernière, les observateurs du marché ont averti qu’un quart des caisses de pension suisses devaient vendre ou dévaluer des investissements immobiliers parce que leur poids dépassait les prescriptions de l’ordonnance sur la prévoyance vieillesse, survivants et invalidité (OPP2). Ces ordonnances imposent un quota fixe pour les investissements immobiliers, qui ne doit pas dépasser 30%.

    « Quelques caisses de pension ont eu des violations de la fourchette« 
    Heinz Rothacher, CEO de la célèbre société de conseil en caisses de pension saint-galloise Complementa, déclare maintenant à finews.ch que les violations de quotas à la fin 2022 ont été encore plus importantes que ce que l’on craignait. « Plus d’un tiers des caisses de pension ont affiché un quota immobilier supérieur à 30% », explique le spécialiste du marché (voir graphique ci-dessous). Et il note : « Il y a quelques caisses de pension qui ont eu une violation de la fourchette en raison de l’augmentation des ratios »

    Effectivement, l’ordonnance OPP2 autorise certaines marges de manœuvre pour les parts de portefeuille, selon lesquelles les caisses de pension peuvent concevoir leur stratégie d’investissement. Mais cette marge de manœuvre a aussi ses limites. C’est pourquoi il existe deux tactiques en cas de dépassement des limites : S’asseoir ou corriger.

    Maintenir la quote-part pourle moment
    Dans un premier temps, les caisses de pension ont apparemment opté pour la première solution. « Comme il s’agit d’une violation passive des marges de fluctuation, elles ont été tolérées et il a été décidé de maintenir le quota existant », rapporte Rothacher. Il en va de même pour les violations de la limite de 30 pour cent de l’OPP2, a-t-il ajouté.

    Complementa a interrogé plus de 150 décideurs de la prévoyance professionnelle sur cette problématique ; le CEO sait donc très bien dans quelle direction va le secteur. Fin 2022, le taux immobilier était en moyenne de 24,1 pour cent, soit 3 points de pourcentage de plus que l’année précédente.

    L’attentisme n’a pas mal fonctionné jusqu’à présent pour les caisses de pension. La part de l’immobilier a de nouveau diminué cette année en raison de la performance positive des marchés boursiers, rapporte Rothacher. En conséquence, « la violation des marges de fluctuation a ainsi été partiellement corrigée »

    Des enquêtes récentes du Credit Suisse montrent que les caisses de prévoyance suisses ont réalisé jusqu’à fin juin dernier un rendement moyen des placements de 3,86% ; la grande banque UBS obtient dans ses mesures une performance moyenne après déduction des frais de 3,51%. Les caisses ont donc déjà dépassé le taux de distribution minimum de 1% par an prescrit par la loi.

    Le problème de l’illiquidité
    Le problème n’a pas disparu pour autant et les caisses de pension doivent s’efforcer, sur la base de leur stratégie d’investissement, de respecter les fourchettes définies à moyen terme. Un autre problème se pose : en raison de l’illiquidité de la classe d’actifs – on pense par exemple aux immeubles détenus en direct ou aux fondations de placement -, il est difficile d’adapter le ratio à court terme.

    Les caisses doivent donc s’attaquer aux domaines où les liquidités sont les plus faciles à trouver : les placements immobiliers cotés. Comme l’indique Rothacher de Complementa, les choses commencent à bouger dans ce domaine. « 37 pour cent des caisses qui ont participé à l’enquête prévoient de réduire leurs fonds immobiliers cotés », explique le professionnel de la finance. En outre, 11 pour cent des personnes interrogées envisagent de réduire les fonds non cotés.

    Les frais de rachat augmentent
    Comme on peut le constater, les prix des fonds immobiliers suisses ont déjà fortement baissé en 2022. L’année dernière, le SIX Real Estate Funds Broad Index (SWIIT) a perdu plus de 15% de sa valeur. Cette année, le compteur a stagné. Dans le même temps, les groupes de placement non cotés ont ressenti une baisse de la demande d’investissements supplémentaires, explique Rothacher.

    Lors des augmentations de capital, divers groupes immobiliers ont reçu nettement moins d’engagements que prévu. « Il y a peu de temps encore, les sursouscriptions étaient la norme », rappelle-t-il.

    Le CEO de Complementa ne s’attend certes pas à des ventes importantes de tels véhicules. En revanche, il sait que certains groupes de placement ont déjà augmenté les frais de rachat cette année, notamment en raison de leur volonté de protéger les investisseurs existants. Cela peut avoir un effet dissuasif sur les vendeurs. « Les frais de rachat varient fortement d’un véhicule de placement à l’autre et peuvent parfois représenter une grande partie de la performance annuelle », explique Rothacher.

    Quand les évaluateurs ont-ils recours au crayon rouge ?
    Mais même ceux qui s’accrochent obstinément à leurs positions immobilières peuvent y laisser des plumes. Et ce, si des corrections d’évaluation interviennent parce que les évaluateurs immobiliers seraient contraints de relever les taux d’escompte en raison de nouvelles hausses des taux d’intérêt.

    Sur le marché suisse du moins, la faiblesse actuelle de l’activité de construction, l’immigration et la tendance à la hausse des loyers font que de telles mesures semblent encore prématurées. Mais de nouvelles hausses des taux d’intérêt de la part de la Banque nationale suisse pourraient inciter les évaluateurs à mettre la main au porte-monnaie.

    Les caisses de pension locales ont souvent un « biais domestique » marqué dans leurs investissements immobiliers et seraient probablement sensibles à une baisse des valorisations.

  • « Buy-to-let » Un modèle de calcul du point de vue des investisseurs privés

    « Buy-to-let » Un modèle de calcul du point de vue des investisseurs privés

    le « buy-to-let » offre aux investisseurs privés suisses un moyen de participer au marché immobilier et a connu une popularité croissante dans le contexte des taux d’intérêt bas. En 2019, la part des appartements et des maisons individuelles loués représentait 17,0% en volume de tous les nouveaux financements de propriétés résidentielles conclus. Ainsi, près d’un bien immobilier sur six a été acheté dans le but d’être loué par la suite. La plupart du temps, les fonds disponibles permettent d’investir dans des appartements en copropriété et donc dans des lots de petite taille.

    L’objectif de la thèse était de montrer aux investisseurs privés les principaux risques associés à un investissement buy-to-let et d’établir une comparaison relative avec les investissements alternatifs sur le marché des capitaux. Pour ce faire, un modèle d’analyse d’investissement a été élaboré, qui examine la rentabilité d’un appartement de 3,5 pièces depuis son acquisition en 2000 jusqu’à sa vente en 2020. Des études sur différents marchés de la région de Berne et différentes sensibilités à l’utilisation de capitaux étrangers ont permis d’illustrer leurs effets sur les ratios de rentabilité.

    Résultat
    Stratégie d’investissement risquée : en ce qui concerne la phase de détention, il est apparu clairement que le choix du taux d’endettement et le niveau des taux d’intérêt en vigueur déterminent le rendement des fonds propres réalisable et constituent en même temps le poste de dépenses le plus élevé. Au cours des premières années de détention, avec un taux d’endettement élevé de 75% et un niveau de taux d’intérêt moyen de 3,70%, les revenus nets ont été exclusivement négatifs. En ce qui concerne la vente du bien immobilier, il s’est avéré que l’évolution de la valeur était le principal déterminant du succès de l’investissement buy-to-let (voir graphique 1). La valeur de marché potentielle est soumise à des fluctuations cycliques. Ces facteurs, associés à un taux d’endettement élevé et au risque d’endettement lié à la hausse des taux d’intérêt et à une éventuelle perte de valeur, constituent le principal risque de l’investissement buy-to-let. Si, en plus, une grande partie du patrimoine est immobilisée dans un seul bien immobilier, il en résulte un risque de concentration considérable, qui est encore accru par l’effet de la hausse des taux d’intérêt et des moins-values. Il convient de noter que la répercussion de la hausse des taux d’intérêt sur le locataire est limitée en raison des restrictions légales et de la lenteur de la réaction du taux d’intérêt de référence. De plus, la hausse des taux d’intérêt s’accompagne généralement d’une hausse de l’inflation. Comme les loyers des logements ne sont généralement pas entièrement indexés sur l’indice des prix à la consommation, l’inflation entraîne une réduction en partie réelle des revenus locatifs.

    Fig. 1 : Composition de l’IRR, à l’exemple de la ville de Berne.

    L’examen des différents marchés – en fonction de la localisation de l’immeuble – a en outre mis en évidence le fait que les disparités régionales peuvent entraîner de grandes différences en termes de rentabilité et de risque d’investissement pour l’investisseur privé et constituent un risque supplémentaire pour l’investissement buy-to-let. En ce qui concerne la préservation de la valeur de l’immobilier, l’investisseur privé devrait donc avant tout évaluer la qualité de l’emplacement et du bien.

    Comparaison des investissements sur le marché des capitaux
    La comparaison avec les deux classes d’actifs que sont les actions suisses et les obligations de la Confédération a montré que la stratégie buy-to-let pouvait tout à fait constituer une alternative attrayante (cf. figures 2+3). Il était possible d’améliorer encore le rendement du bien immobilier sur la période considérée en recourant à des capitaux étrangers, mais cela s’accompagnait d’un risque nettement plus élevé (cf. fig. 3). Il convient également de noter que les caractéristiques de risque/rendement doivent être étendues à la variable de liquidité : Dans un environnement économique faible, la vente d’un bien immobilier n’est possible que dans des circonstances opportunes et s’accompagne généralement de pertes financières.

    Fig. 2 : Rendements annuels des actions et des obligations, période d’observation 2000-2020.

    Conclusion
    Le choix d’un investissement buy-to-let ne doit pas être pris à la légère. Une acquisition immobilière financée par manque de classes d’actifs alternatives et de faibles coûts de financement ne tient souvent pas compte des risques encourus simultanément. Le bien immobilier doit rester effectivement supportable dans un environnement de taux d’intérêt plus élevés et il ne faut pas miser sur des gains de valeur supplémentaires comme stratégie d’investissement. On peut en conclure que ce sont notamment les revenus locatifs qui déterminent le succès ou l’échec de l’investissement buy-to-let.

    A propos de
    Anissa Kühni, née en 1991. Etudes d’architecture à la Haute école spécialisée bernoise, diplôme en 2016. Master of Advanced Studies UZH in Real Estate, diplôme en 2021. Depuis 2016, active chez Frutiger AG dans le développement de projets pour divers développements de sites avec un accent sur le « logement » ainsi que des acquisitions. Employée depuis 2023 en tant que gestionnaire de projets de développement immobilier chez Swiss Prime Site Solutions AG pour le fonds immobilier « Akara Swiss Diversity Property Fund PK ».

  • Le fabricant de fenêtres 4B réalise le chiffre d’affaires net le plus élevé de son histoire

    Le fabricant de fenêtres 4B réalise le chiffre d’affaires net le plus élevé de son histoire

    Le constructeur de fenêtres et de façades 4B, dont le siège est à Hochdorf, a réalisé au cours de l’exercice 2022 le chiffre d’affaires net le plus élevé de son histoire. Malgré un volume de commandes en légère baisse de 191 millions de francs, l’entreprise traditionnelle a pu augmenter son chiffre d’affaires net de 14,7% à 204,2 millions de francs, selon un communiqué de presse.

    Selon ce dernier, les chaînes d’approvisionnement de 4B ont fait preuve d’une « résistance réjouissante à la crise », même dans une « situation géopolitique initiale extrêmement difficile » en raison de la guerre en Ukraine. Cela s’explique par le fait que l’entreprise se concentre sur des fournisseurs suisses et européens proches.

    Cela a permis de garantir une grande sécurité d’approvisionnement, d’éviter des pertes de production et de « maîtriser positivement l’exercice 2022 », selon le CEO Jean-Marc Devaud. Il n’a pas donné d’indications sur le bénéfice.

    Par ailleurs, l’entreprise a augmenté ses investissements en 2022. Ainsi, les activités d’investissement ont augmenté de 45,5 pour cent pour atteindre 4,8 millions de francs. La mise en service de nouvelles installations lui a permis de réduire de plus de deux jours le temps nécessaire à la fabrication d’une commande.

    Selon les informations fournies, l’entreprise a également progressé dans les domaines de la numérisation et de l’automatisation. Les collaborateurs utilisent désormais des iPads sur les chantiers au lieu de classeurs papier. Ils peuvent ainsi organiser plus efficacement les réceptions de chantier. Les devis de rénovation de fenêtres peuvent également être calculés plus rapidement et plus facilement lors de la première consultation.

    En outre, l’entreprise a emménagé dans son onzième site en 2022. Il se trouve à Wallisellen ZH. Fin 2022, 4B employait 703 personnes en Suisse.

  • Swiss AI est en finale du concours Elevator Pitch

    Swiss AI est en finale du concours Elevator Pitch

    Swiss AI est nominée pour la Elevator Pitch Competition(EPiC) 2023 à Hong Kong. Selon un communiqué de l’organisateur, la Hong Kong Science and Technology Parks Corporation(HKSTP), la start-up zougoise est l’un des 24 finalistes dans la catégorie Proptechs. Vingt-six autres finalistes ont été désignés dans la catégorie Fintechs. Les 50 jeunes entreprises ont été sélectionnées parmi 618 candidatures provenant de 55 pays.

    Swiss AI utilise des algorithmes d’optimisation pour aider les multinationales et autres clients du monde entier à planifier leurs décisions d’investissement. Un jumeau numérique combine les impacts financiers, techniques, environnementaux et de qualité de vie de la planification afin de permettre une prise de décision éclairée. L’objectif de Swiss AI est de « promouvoir un changement social durable en matière d’énergie, de mobilité et d’urbanisation, tout en créant des opportunités d’investissement dans le monde entier ». La société est basée à Zoug et son département de développement se trouve à Zurich.

    La finale de l’EPiC aura lieu le 28 avril sur le plus haut bâtiment de Hong Kong, l’International Commerce Centre. La pièce maîtresse de l’événement est un trajet en ascenseur de 60 secondes pendant lequel les participants présentent leur modèle d’entreprise.

    Comme l’indique le communiqué, EpiC, avec le réseau du parc scientifique de plus de 1000 investisseurs et 300 partenaires commerciaux, offre « la meilleure plateforme disponible pour les start-ups » pour « de véritables succès commerciaux ». Les 50 finalistes auront tous la chance d’être pris en considération pour des investissements directs allant jusqu’à 5 millions de dollars du fonds de capital-risque HKSOP et de bénéficier d’un soutien pour l’expansion de leur marché dans toute l’Asie. En outre, le grand vainqueur recevra 90 000 dollars.

  • Une entreprise suisse de construction, de vente et d'exploitation prévoit 1800 lits dans la Surselva

    Une entreprise suisse de construction, de vente et d'exploitation prévoit 1800 lits dans la Surselva

    À la station inférieure Dieni de la SkiArena Andermatt-Sedrun, un nouveau village touristique doit être construit d'ici 2027. Selon un communiqué , Andermatt Swiss Alps (ASA) a l'intention d'investir 170 millions de francs dans ce secteur de la commune de Tujetsch. C'est la première fois que l'entreprise envisage un projet du côté grison du domaine de sports d'hiver d'Andermatt-Sedrun.

    Le complexe prévu comprendra 13 bâtiments construits de manière durable avec 410 chambres d'hôtel de différentes catégories. 119 unités résidentielles supplémentaires sont à vendre et sont gérées pour le tourisme. Au total, 1 800 lits sont prévus, ainsi que trois restaurants, deux bars, divers espaces commerciaux et des équipements de loisirs.

    Le nombre de lits d'hôtel à Surselva augmentera ainsi de 20 %. "Ce projet majeur est une étape importante pour la commune de Tujetsch et pour l'ensemble de la Surselva", a déclaré le maire Martin Cavegn. Une soirée d' information pour le public aura lieu le 19 août.

    Avec la station de Dieni, l'offre touristique sera « complétée en direction d'appartements et de chambres d'hôtel bon marché à destination des familles/groupes », selon ASA. Le client est Resort Dieni Development AG. C'est une filiale à 100% d'Andermatt Swiss Alps. La société agit en tant qu'opérateur avec sa société partenaire Orascom Hotels Management . Cette dernière a des bureaux à Altdorf UR et au Caire et appartient au groupe égyptien Orascom .

  • Quel est l'âge de construction idéal pour un investissement ?

    Quel est l'âge de construction idéal pour un investissement ?

    Afin de répondre à la question de l’âge idéal d’un investissement immobilier, PriceHubble a d’abord examiné l’évolution des prix du marché et des loyers pour des immeubles d’âges différents pour son analyse. « Les bâtiments, comme les voitures, ont tendance à se déprécier plus rapidement au début de leur cycle de vie qu’au cours des années suivantes. Cependant, comme une propriété comprend généralement aussi une parcelle de terrain qui ne s’use pas, la valeur de la propriété se rapproche alors de la valeur du terrain », explique le Dr. Nima Mehrafshan, responsable de la recherche chez PriceHubble.

    L’analyse a été effectuée sur la base du modèle de valorisation PriceHubble. Pour chacun d’entre eux, un emplacement dans une grande ville suisse a été sélectionné et un appartement typique à cet emplacement a été évalué. L’année de construction variait pour chaque appartement évalué, tandis que tous les autres facteurs d’influence étaient maintenus constants, y compris le moment de l’évaluation. « De cette façon, nous pouvons déterminer comment la valeur marchande et le loyer du marché d’un appartement typique diminuent avec l’âge, en ignorant les changements de prix à l’échelle du marché au fil du temps », ajoute le Dr. Mehrafshan.

    Plus grosse perte de valeur à Berne et plus forte baisse de loyer à Bâle – l’immobilier à Genève avec la plus petite perte de valeur
    La majorité de la perte de prix se produit dans toutes les villes examinées au cours des 40 premières années suivant la construction, puis se stabilise entre 17 et près de 26 %. Les biens immobiliers de la ville de Berne ont subi la plus forte perte de valeur avec environ 26 %. En revanche, l’immobilier à Genève n’a perdu qu’environ 17 points de pourcentage.

    Une image similaire se dessine en ce qui concerne les loyers, la baisse des loyers de marché ayant déjà largement eu lieu après 20 à 30 ans. Passé ce délai, les loyers se situent entre -12 et -25% par rapport à un immeuble neuf. Les loyers dans la ville de Bâle sont ceux qui baissent le plus à environ 25%, tandis que les loyers à Genève ne baissent que d’un peu moins de 12%.

    Rendement locatif le plus bas après 10 à 20 ans
    Fondamentalement, les rendements locatifs ne sont que peu influencés par l’âge de l’immeuble. Les rendements locatifs des immeubles neufs ne sont que légèrement inférieurs à ceux des immeubles anciens. Les loyers baissent légèrement les premières années, puisque les loyers de marché baissent un peu plus vite que les prix de marché avec l’âge de l’immeuble. En général, les rendements locatifs sont les plus bas pour les immeubles âgés de 10 à 20 ans et se situent entre 2,3 % et un peu moins de 3,0 %. Après presque 60 ans, les rendements atteignent leur zénith et se situent entre 2,6 % et 3,4 %.

    La ville de Berne est leader en termes de rendements locatifs avec un rendement locatif d’environ 3,4 points de pourcentage après 60 ans. La ville de Zurich a les loyers moyens les plus bas et affiche un rendement de 2,6 % après 60 ans.

    Retour sur 10 ans : Berne est leader
    Une image similaire se dégage lorsque l’on examine les rendements sur 10 ans (combinaison des rendements locatifs et de la perte de valeur marchande due à l’usure). Ici aussi, les rendements plafonnent à partir d’un peu moins de 60 ans. La ville de Berne est également en tête avec un rendement total d’environ 33 %. L’immobilier dans la ville de Zurich a quant à lui le rendement moyen le plus bas d’environ 26 %.

    En principe, le rendement des immeubles de moins de 20 ans tombe également à 16 % à 23 % sur une période de 10 ans. «Afin de répondre à la question du meilleur âge de construction pour un investissement, les investisseurs doivent également considérer les coûts d’entretien en plus de notre analyse. Ici, bien sûr, la dépréciation plus rapide au début de la vie de la propriété est compensée par les coûts d’entretien plus élevés pour la plupart des bâtiments plus anciens. Néanmoins, les investisseurs peuvent utiliser les résultats de l’étude pour revoir leur stratégie d’investissement », explique le Dr. Mehrafshan.

    Informations détaillées sur : https://bit.ly/3tzmpt6

  • La première pierre du campus Rieter a été posée

    La première pierre du campus Rieter a été posée

    Avec son projet de construction du campus Rieter, Rieter s’engage pour le site de Winterthur et pour la Suisse en tant que site commercial, comme le montre un communiqué de presse du fabricant de machines textiles. La première pierre du nouveau centre clients et technologie ainsi que du bâtiment administratif a été posée mercredi. L’entreprise, basée à Winterthur depuis 225 ans, investit environ 80 millions de francs dans ce

    A partir de 2024, le Campus Rieter offrira un espace pour environ 700 postes de travail sur une superficie de plus de 30 000 mètres carrés. À cette fin, l’entreprise a développé un concept d’espace ouvert avec un spécialiste en architecture de bureau. Avec une production de chaleur par sondes géothermiques et une installation photovoltaïque de 1 300 mètres carrés, Rieter mise sur les énergies renouvelables. « L’orientation entrepreneuriale vers des solutions durables et économes en énergie pour la production de fil se reflète ainsi dans le concept global du campus », a déclaré le PDG Norbert Klapper.

    Au cours de l’histoire de son entreprise, Rieter a contribué à façonner la ville de Winterthur, a déclaré Bernhard Jucker, président du conseil d’administration. « Maintenant, avec le nouveau campus, les bases sont posées pour l’avenir en tant qu’entreprise technologique de premier plan. »

  • Les investissements dans la construction sont en légère baisse

    Les investissements dans la construction sont en légère baisse

    Les investissements dans la construction ont chuté de 0,3% en glissement annuel en 2020, comme l’ écrit l’Office fédéral de la statistique (OFS ) dans un communiqué de presse. Il s’agit des dépenses de construction sans travaux publics d’entretien. Si ceux-ci sont également pris en compte, les dépenses totales de construction seront approximativement au niveau de l’année précédente.

    Les investissements dans de nouveaux projets de construction ont diminué de 0,6% en glissement annuel. En revanche, 0,1 % de plus a été investi dans des projets de rénovation. La Confédération, les cantons et les communes ont investi davantage dans les projets de construction neuve que de rénovation qu’en 2019. En 2020, les clients privés se sont montrés plus prudents.

    Selon l’OFS, une évolution positive a été observée dans les investissements en génie civil. Ceux-ci ont augmenté de 3,2% en 2020. En revanche, les investissements dans les projets de construction de bâtiments ont diminué de 1,1 %. Alors que la Confédération, les cantons et les communes ont investi davantage dans la construction de bâtiments ainsi que dans le génie civil que l’année précédente, le montant investi par le secteur privé n’a augmenté que dans le génie civil.

  • Sika investit au Qatar

    Sika investit au Qatar

    Sika a augmenté les capacités de production d’adjuvants pour béton sur son site de Doha, la capitale du Qatar, informe le groupe de matériaux de construction basé à Zoug dans un communiqué de presse . De plus, la production de résines époxy a maintenant aussi commencé là-bas, dit-on là-bas. Ils sont nécessaires pour la production de revêtements de sol et d’adhésifs.

    Les investissements d’expansion visent à mettre Sika dans une meilleure position dans la concurrence pour les grands contrats gouvernementaux au Qatar. Ici, la politique nationale d’approvisionnement stipule que des produits fabriqués principalement dans le pays sont achetés, explique le groupe. Selon l’annonce, des investissements importants dans l’infrastructure d’approvisionnement en énergie et en eau sont en cours au Qatar.

    « Notre dernier investissement au Qatar nous positionne pour une croissance future et renforce notre compétitivité dans le pays », a déclaré le directeur régional de Sika EMEA Ivo Schädler dans le communiqué de presse. « En raison de l’augmentation de la production, nous supposons une augmentation significative de la demande et du volume pour nos solutions d’adhésifs et de revêtements de sol de haute qualité pour notre entreprise. »

  • La centrale hydroélectrique de Madulain est de nouveau opérationnelle

    La centrale hydroélectrique de Madulain est de nouveau opérationnelle

    Repower a remis en service la centrale hydroélectrique de Madulain. Selon un communiqué de presse , la société a investi environ 2,3 millions de francs dans sa rénovation complète. Entre autres, le système de contrôle, la technique de contrôle, les installations électriques et l'ensemble de l'appareillage moyenne tension ont été remplacés. De plus, la turbine et le générateur ont dû être révisés.

    La centrale hydroélectrique de Madulain produit environ six gigawattheures d'électricité par an. Cela correspond à la consommation annuelle moyenne de 1 300 ménages.

    La centrale hydroélectrique, construite en 1903, a été rénovée pour la dernière fois en 1980. Il emprunte l'affluent du torrent de l'Ova d'Es-cha sur une pente d'environ 400 mètres.

  • Le Groupe E investit à Neuchâtel

    Le Groupe E investit à Neuchâtel

    Le nouveau centre d'exploitation est à construire dans la zone industrielle Sécherons II de Boudevilliers sur la commune de Val-de-Ruz, a fait savoir le Groupe E dans un communiqué . Le fournisseur d'énergie de Fribourg a déjà acquis un site correspondant d'une superficie de 18 300 mètres carrés. Un bâtiment administratif, un entrepôt, une laverie, une cour de recyclage et des parkings y seront construits d'ici deux ans. La communication évalue le volume d'investissement à environ 22 millions de francs.

    Immédiatement après son achèvement, le Groupe E prévoit de relocaliser les salariés de l'entreprise, actuellement basés à Corcelles-Cormondrèche, Neuchâtel et en charge de l'exploitation et de l'extension du réseau électrique du canton de Neuchâtel, à Boudevilliers. Le nouveau site est également destiné à être utilisé pour développer les activités du groupe et comme centre de compétences global, explique Groupe E. Dans la communication, la société fait notamment référence à la filiale Vuilliomenet Électricité AG basée à Boudry NE. Par ce biais, le Groupe E du canton de Neuchâtel propose également des services en technique du bâtiment, en installations électriques et en domotique.