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Étiquette : Luzern

  • Inauguration d’une nouvelle arène événementielle pour la Suisse centrale

    Inauguration d’une nouvelle arène événementielle pour la Suisse centrale

    La Pilatus Arena se prépare à une inauguration festive : Le 25 octobre, la « Midsize Arena la plus moderne de Suisse » se présentera au public devant des gradins complets, avec un spectacle d’ouverture suivi d’un match à domicile du club de handball HC Kriens-Luzern contre le HSC Suhr Aarau, informe le groupe Halter AG dans un communiqué. Le promoteur immobilier de Schlieren possède 70 pour cent de la Pilatus Arena AG. Les 30 pour cent restants sont détenus par la société Caranto AG de Lucerne, spécialisée dans la gestion immobilière et la restauration dans les stades. Les deux entreprises sont également responsables de l’exploitation de l’installation par le biais de Pilatus Arena Sports & Event AG.

    Le 14 octobre, des invités du monde de la politique, du sport et de la culture ont eu un premier aperçu exclusif de l’installation lors d’une pré-ouverture. La Pilatus Arena peut accueillir 4500 visiteurs et sera le nouveau domicile du HC Kriens-Luzern, mais aussi une « plaque tournante du sport, des événements et de la culture en Suisse centrale et au-delà », selon le communiqué. Lors du pré-ouverture, le conseiller aux Etats lucernois Damian Müller (PRD) a qualifié le projet de « promesse de sport, de culture, de durabilité, de communauté et d’émotions à Lucerne et dans toute la Suisse centrale ».

  • Le canton de Lucerne prévoit des mesures pour une promotion économique réussie

    Le canton de Lucerne prévoit des mesures pour une promotion économique réussie

    En réaction à l’évolution de la fiscalité mondiale, le canton de Lucerne prévoit un train de mesures à partir de 2026 afin d’améliorer les conditions-cadres pour les entreprises et la qualité de vie de la population. Selon un communiqué, le paquet d’investissements s’élève à 250 millions de francs la première année, puis à 300 millions de francs par an à partir de 2027, et doit être affecté « à un large éventail de mesures ».

    Les évolutions mondiales pourraient entraîner des pertes massives d’avantage concurrentiel, indique le communiqué. Des évolutions telles que l’imposition minimale de l’OCDE pourraient faire perdre au canton son avantage sous la forme d’un faible impôt sur les bénéfices des entreprises. Cela pourrait conduire à ce que les grands groupes internationaux n’investissent plus à Lucerne, au détriment des emplois et des recettes fiscales locales. On parle d’un manque à gagner fiscal de 1100 millions de francs pour la Confédération, le canton et les communes.

    L’encouragement de l’innovation, l’amélioration de la charge fiscale, une numérisation accrue, l’aménagement de surfaces économiques, la disponibilité de surfaces économiques et résidentielles ainsi qu’une administration orientée vers le client doivent permettre aux grandes entreprises mondiales établies de bénéficier de conditions-cadres plus attrayantes.

    La population doit bénéficier d’une charge fiscale réduite, d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie familiale, ainsi que de la culture et de la numérisation. Le vote des électeurs devrait avoir lieu en septembre 2026.

  • Lucerne présente son plan directeur au public

    Lucerne présente son plan directeur au public

    Selon les prévisions, la population de Lucerne devrait augmenter d’environ 120 000 personnes d’ici le milieu du siècle et atteindre la barre des 560 000 habitants. Pour maîtriser cette croissance de manière ordonnée, la stratégie de développement territorial ancre des objectifs clairs dans le plan directeur. La priorité doit être donnée à des structures d’urbanisation compactes, efficaces et s’appuyant sur les transports publics.

    Le plan garantit une utilisation mesurée du sol et harmonise les intentions de développement du canton avec celles de la Confédération et des communes. Il doit servir de base à l’harmonisation spatiale de l’habitat, du travail et de la mobilité.

    Focalisation sur le développement interne et le logement abordable
    L’élément central de la révision est la création de logements sans mettre en péril les précieuses terres cultivables. Le plan directeur met l’accent sur la densification vers l’intérieur, par exemple en fixant des densités minimales et des taux de construction plus élevés dans les zones bien desservies par les transports, et permet des extensions ponctuelles des zones à bâtir là où elles sont utiles pour la construction de logements à prix modérés.

    Les « zones centrales » sont des instruments de planification permettant de développer de manière ciblée des sites centraux à forte densité. Les communes doivent à l’avenir pouvoir fixer leur offre de logements de manière contraignante. Des mesures complémentaires sont nécessaires dans d’autres domaines politiques, comme la politique foncière ou les programmes d’aide à la construction de logements d’utilité publique.

    Zones d’activités et développement économique
    En ce qui concerne les zones d’activités économiques, le plan directeur renforce la marge de manœuvre locale. Les communes ont la possibilité d’étendre leurs propres zones d’activités afin d’encourager les nouvelles implantations à vocation régionale et de renforcer le lien entre habitat et travail.

    Le canton joue un rôle de coordination avec le programme des pôles de développement. En outre, le plan directeur pose les bases d’une politique foncière active visant à préserver les surfaces d’intérêt cantonal. Comme les zones d’activités stratégiques ou les projets d’infrastructure, de manière plus ciblée.

    Intégration des objectifs supérieurs de durabilité
    La révision du plan directeur relie les thèmes pertinents pour le territoire aux stratégies supérieures. Les aspects relatifs à la protection du climat, à la production d’énergie et au développement de la mobilité issus de projets cantonaux tels que « Zukunft Mobilität Kanton Luzern » ou le rapport de planification sur le climat et l’énergie sont ancrés dans l’espace. La planification prend ainsi en compte les développements écologiques, économiques et sociaux de manière intégrée.

    Procédure et responsabilité politique
    Depuis la révision de la loi sur l’aménagement du territoire et les constructions en 2018, le Grand Conseil est davantage impliqué dans la planification directrice. Il définit les objectifs stratégiques dans la stratégie de développement territorial, tandis que le Conseil d’État est responsable de la coordination opérationnelle et de la définition spatiale concrète dans les cartes du plan directeur.

    La révision actuelle se base sur les retours de la participation 2023 ainsi que sur l’examen préliminaire de la Confédération 2024. Après la mise à l’enquête publique, toutes les contributions seront évaluées avant que la version corrigée ne soit transmise au Grand Conseil, probablement à l’été 2026, puis soumise au Conseil fédéral pour approbation.

  • Un projet logistique ultramoderne renforce le site économique de Lucerne

    Un projet logistique ultramoderne renforce le site économique de Lucerne

    Selon un communiqué, la société Imbach Logistik AG de Schachen, filiale de Galliker Transport AG d’Altishofen LU, a mis en service un nouveau site logistique à Lucerne-Littau. Le centre, qui a été construit pour répondre aux exigences modernes de l’industrie 4.0, est, selon les indications de l’entreprise, « un signe fort pour le site économique de Lucerne » avec son entrepôt à rayonnages en hauteur entièrement automatisé et un entrepôt pour petites pièces très flexible. Après la réalisation en deux étapes, Imbach Logistik crée au total 60 nouveaux emplois avec le nouveau centre.

    La particularité du nouveau centre réside dans la disposition spatiale des entrepôts : contrairement à l’emplacement horizontal habituel dans la branche, l’entrepôt pour petites pièces est réalisé verticalement au-dessus de l’entrepôt à rayonnages en hauteur afin de maximiser l’utilisation de l’espace. L’automatisation de l’entrepôt est rendue possible par l’utilisation des technologies de navette les plus modernes et d’un système intégré de gestion d’entrepôt et de flux de marchandises, développé par les partenaires SSI Schäfer AG et EPG. Le système de navettes Schäfer Flexi, associé au logiciel LFS d’EPG, coordonne les opérations de stockage et de déstockage ainsi que les processus de pick and pack en amont avec une grande efficacité.

    La durabilité est également au cœur des préoccupations du site : le bâtiment, d’un volume de 215 000 mètres cubes, est entièrement alimenté par une installation photovoltaïque d’une puissance de 1000 kilowatts crête, qui produit environ 1 150 000 kilowattheures d’électricité par an. L’approvisionnement en chaleur et en froid est respectueux de l’environnement grâce à une pompe à chaleur sur nappe phréatique combinée à un système de free cooling. « Avec le nouveau centre logistique de Lucerne, nous jetons les bases de services encore plus efficaces et durables pour nos clients. Les entreprises industrielles de la région, en particulier, bénéficieront d’une technologie de pointe et de concepts logistiques personnalisés », déclare Christian Kempter-Imbach, directeur général d’Imbach Logistik AG, cité dans le communiqué.

  • Lucerne élue plus belle vieille ville de Suisse

    Lucerne élue plus belle vieille ville de Suisse

    Lucerne a remporté le TRAVELBOOK AWARD 2025 pour la plus belle vieille ville de Suisse. Lors de la remise des prix le 23 septembre à Berlin, des destinations tendance de différentes catégories ont été récompensées pour la quatrième fois, selon un communiqué. TRAVELBOOK, qui fait partie de la BOOK Family de la maison d’édition berlinoise Axel Springer, est le plus grand magazine de voyage en ligne selon ses propres dires. Pour la première fois en 2025, ce sont principalement les lecteurs de TRAVELBOOK qui ont désigné les destinations gagnantes, est-il précisé. Lors d’un vote en ligne, 150’000 voix ont été exprimées dans toutes les catégories.

    Dans le texte accompagnant Lucerne, il est souligné que le centre-ville de Lucerne, avec ses curiosités et son impressionnant panorama de montagnes, peut être découvert à pied en toute décontraction. Le point culminant de la visite n’est pas seulement le pont de la Chapelle, mondialement connu, qui relie la vieille ville à la ville nouvelle. Les visiteurs peuvent découvrir plusieurs places spacieuses comme le marché aux vins avec sa fontaine ou les peintures historiques sur les façades des maisons.

    Bad Wimpfen, dans le Bade-Wurtemberg, a été choisie comme la plus belle vieille ville d’Allemagne, tandis que Salzbourg peut revendiquer le titre pour l’Autriche. La Grèce est le pays le plus accueillant du monde selon l’élection 2025. D’autres prix ont été décernés à l’Auvergne en France en tant que meilleure région de camping d’Europe et au delta de l’Okavango au Botswana en tant que meilleure destination pour un safari durable. Cette année, la région secrète d’Europe est les Hautes Tatras, dans la région frontalière polono-slovaque.

    « Les résultats ne reflètent pas seulement les connaissances et les aspirations de nos lecteurs, mais donnent en même temps des impulsions intéressantes pour l’industrie », a déclaré Nuno Alves, rédacteur en chef de BOOK-Family. Depuis des années, TRAVELBOOK inspire des millions de personnes à découvrir de nouvelles destinations.

  • L’investissement renforce le site économique avec 60 nouveaux emplois

    L’investissement renforce le site économique avec 60 nouveaux emplois

    La société SME Technik AG, basée à Emmen, a donné le premier coup de pioche pour la construction d’un nouveau bâtiment d’entreprise. Avec la construction de ces nouvelles installations de production, le spécialiste de l’usinage CNC souhaite renforcer son site dans le canton de Lucerne, indique un communiqué. Avec un investissement de 7 millions de francs, un bâtiment de travail et de production de trois étages sera construit. En outre, 60 nouveaux emplois seront créés.

    Le bâtiment, qui comprend une surface de production de 1200 mètres carrés et 1100 mètres carrés de bureaux, doit avant tout optimiser la fabrication CNC de petites pièces ou de séries pour l’aéronautique et le ferroviaire. Dans un premier temps, deux nouvelles machines CNC seront installées. L’emménagement est prévu pour le printemps 2026.

    Le bâtiment, conçu et réalisé par Cerutti Partner Architekten AG de Rothenburg, est conçu pour être durable et efficace sur le plan énergétique. Une installation solaire sur le toit ainsi que des pompes à chaleur air-eau ont été installées afin d’assurer un fonctionnement respectueux des ressources.

    « Avec ce nouveau bâtiment, SME Technik crée des emplois modernes, attrayants pour les collaborateurs actuels et futurs », déclare Jan Kottucz, investisseur, propriétaire et président du conseil d’administration de SME Technik AG, cité dans le communiqué. « Dans le même temps, nous pouvons fabriquer des pièces CNC pour nos clients avec la plus grande précision et selon les normes de qualité suisses dans les halls de production modernes équipés de nouveaux équipements » Ramona Gut-Rogger, présidente de la commune d’Emmen, voit dans le nouvel investissement de SME Technik un « signal fort pour l’avenir de notre site économique »

  • Lucerne met en place un réseau public de stations de recharge

    Lucerne met en place un réseau public de stations de recharge

    Un réseau public d’environ 30 stations de recharge pour voitures électriques devrait voir le jour à Lucerne d’ici 2035. Selon un communiqué de presse, l’accent sera mis sur la recharge dans les quartiers. Pour ce faire, la ville met à la disposition de fournisseurs tiers, contre une redevance de concession, le terrain public et l’infrastructure de base, y compris l’accès au réseau. Elle entend refinancer son investissement de 960 000 francs par les taxes de concession, conformément au principe de causalité.

    D’ici 2040, tous les véhicules immatriculés dans la ville de Lucerne devront être électriques ou renouvelables. Pour atteindre cet objectif de la stratégie climatique et énergétique, la ville de Lucerne et Energie Wasser Luzern(ewl) ont lancé en avril 2024 le projet pilote Zones vertes. Dans ce cadre, les premières stations de recharge publiques ont été installées à la Bergstrasse et à l’Eichmattstrasse. La ville qualifie de « tout à fait positives » les expériences faites dans le cadre de ce projet prévu sur cinq ans.

    Les mesures font partie du concept global de propulsion renouvelable dans la mobilité. Celui-ci a été élaboré par la société de conseil et d’ingénierie zurichoise EBP Suisse pour le compte de la ville de Lucerne. Le concept comprend également des programmes de promotion pour l’infrastructure de base et de recharge, financés par le fonds énergétique de la ville de Lucerne, ou encore le fait qu’à partir de 2033, seuls les taxis sans émissions recevront des autorisations d’exploitation. En outre, à partir de 2040, les cartes de stationnement permanent sur le domaine public ne seront plus délivrées qu’aux véhicules sans émissions.

  • Un marché robuste à Lucerne

    Un marché robuste à Lucerne

    Le marché de l’immobilier d’entreprise dans le canton de Lucerne se révèle résistant, même dans un contexte international d’incertitude économique. Le produit intérieur brut de la Suisse a augmenté de 1,3 % en 2024 et devrait atteindre 1,5 % en 2025. Le canton de Lucerne bénéficie d’une structure économique largement diversifiée avec des secteurs forts comme la construction, la finance et les services.

    La pénurie rencontre la demande
    La demande de surfaces de bureaux reste élevée, soutenue par la croissance continue de l’emploi dans le secteur des services. Dans le même temps, le volume de construction est nettement inférieur à la moyenne à long terme, avec environ 50 millions de francs suisses. Cette réticence à construire de nouveaux bâtiments continue de raréfier l’offre, ce qui entraîne une hausse modérée mais continue des loyers, de 10 % en moyenne depuis 2015.

    Les changements structurels pèsent sur
    Malgré la stabilité des indicateurs de consommation, le marché des surfaces de vente reste sous pression. Le commerce en ligne, les changements de comportement des consommateurs et les incertitudes géopolitiques mettent même les emplacements très fréquentés sous pression. La baisse des loyers proposés indique une faiblesse persistante – une reprise n’est pas en vue pour le moment.

    Une base solide, de nouveaux risques
    Avec moins d’un pour cent, le taux d’inoccupation des surfaces industrielles est bien inférieur à la moyenne nationale. La demande est stable et les projets tels que les nouveaux parcs industriels à Lucerne et dans ses environs sont un signe de dynamisme. Mais les tensions commerciales, notamment avec les États-Unis, pourraient freiner cette tendance et entraîner un ralentissement à moyen terme.

    Beaucoup de potentiel, mais une pression croissante
    La nouvelle étude de la Banque cantonale de Lucerne et de Wüest Partner dresse un tableau nuancé. Les surfaces de bureaux et industrielles profitent de l’attractivité de Lucerne et de la vigueur de l’économie intérieure. En revanche, les surfaces de vente restent l’enfant terrible. Les évolutions futures seront déterminées en grande partie par le contexte international.

  • Rejet du crédit d’étude pour le théâtre de Lucerne

    Rejet du crédit d’étude pour le théâtre de Lucerne

    Avec 15’033 voix contre 10’914, le crédit d’étude pour le futur théâtre de Lucerne a été clairement rejeté le 9 février 2025. La participation au vote a été de 49,67%. Ce résultat signifie la fin du projet « überall » du cabinet d’architectes Ilg Santer, qui était prévu comme nouvelle scène pour le théâtre musical, parlé et dansé.

    Le conseil municipal se dit déçu
    Le conseil municipal prend acte de ce vote avec beaucoup de regret. Avec cette décision, le développement prévu du théâtre de Lucerne ne pourra pas être mis en œuvre. Le maire Beat Züsli souligne : « Nous avons toujours dit qu’il n’y aurait pas de plan B. La suite des événements est totalement ouverte. Ce résultat est une grande déception pour la culture lucernoise »

    L’emplacement et le volume de construction du théâtre prévu ont notamment fait l’objet de critiques récurrentes dans le débat public. Néanmoins, il est encore trop tôt pour tirer des conclusions définitives. Le conseil municipal entend évaluer soigneusement les résultats de la votation en collaboration avec les organisations partenaires impliquées.

    Conséquences pour la politique culturelle
    Le rejet du crédit place la ville de Lucerne devant de nouveaux défis. Les planifications antérieures sont stoppées et l’avenir du théâtre de Lucerne reste incertain. Néanmoins, le conseil municipal souligne l’importance d’une approche constructive de ce vote : « Il est maintenant de notre devoir commun en tant que communauté urbaine de trouver une nouvelle solution pour la culture théâtrale à Lucerne »

    Malgré la défaite, le conseil municipal remercie tous ceux qui se sont engagés dans le projet. Les partenariats existants doivent continuer à être entretenus et les conséquences du résultat de la votation sur la politique culturelle doivent être soigneusement examinées.

  • Les prix des loyers en Suisse augmentent à nouveau légèrement

    Les prix des loyers en Suisse augmentent à nouveau légèrement

    L’indice des loyers relevé chaque mois par la place de marché immobilière numérique Homegate en collaboration avec la Banque cantonale de Zurich a clôturé le mois de novembre à 128,1 points. Par rapport au mois précédent, l’indice a ainsi progressé de 0,3 %, informe Homegate dans un communiqué. Ainsi, « le bref recul d’octobre a été compensé et les loyers annoncés se situent à nouveau au niveau de septembre 2024 ». En comparaison annuelle, une hausse de 3,1% des loyers proposés a été observée dans toute la Suisse.

    Au sein des cantons, les spécialistes de Homegate n’ont constaté que dans certains cas des changements importants par rapport au mois de septembre. Le canton des Grisons se distingue le plus avec un recul des loyers proposés de 4,4 %. Toutefois, le communiqué précise que « de telles valeurs aberrantes » sont généralement des changements de courte durée. Seul le canton de Nidewalden a enregistré une hausse des loyers de plus de 2 % sur un mois, avec 2,1 %.

    Les spécialistes attestent d’un retour à la « normalité attendue » dans les huit villes suisses prises en compte dans l’indice. Ils constatent notamment une croissance de 1,6% des loyers proposés à Zurich et à Lausanne. Les six autres villes considérées ne présentent que des variations marginales par rapport à septembre. En comparaison annuelle, les huit villes ont toutefois enregistré une nette croissance. C’est dans la ville de Lucerne que cette croissance a été la plus forte, avec 7%.

    Homegate est une division de SMG Swiss Marketplace Group AG. Ce dernier regroupe les places de marché numériques de TX Group, Ringier et La Mobilière.

  • Lucerne encourage les projets de construction respectueux du cycle de vie

    Lucerne encourage les projets de construction respectueux du cycle de vie

    Le canton de Lucerne s’associe à la Haute école de Lucerne pour une construction respectueuse du cycle de vie. Les deux partenaires ont lancé l’appel d’offres Eco-Design im Hochbau, informe la chancellerie cantonale dans un communiqué. L’année prochaine, les projets de construction respectueux du cycle de vie seront soutenus à hauteur de 200’000 francs au total. Les projets particulièrement innovants recevront en outre un passeport de matériaux et des prestations de conseil.

    Les maîtres d’ouvrage du secteur privé et public ainsi que les planificateurs peuvent déposer une demande de subvention par voie numérique à partir du 13 janvier et jusqu’au 16 mai. Peu importe que les projets soient déjà réalisés ou qu’ils soient encore en cours de planification ou de réalisation. La condition préalable à une subvention est toutefois qu’il s’agisse d’un projet de construction dans le canton de Lucerne.

    Les projets recherchés doivent suivre l’approche de conception Eco-Design. Selon cette approche, les bâtiments sont conçus de manière durable et circulaire. Pour obtenir une subvention, le projet doit en outre présenter un caractère phare, précise le communiqué. Le canton et l’université veulent ainsi rendre plus visibles les possibilités de construction durable et d’économie circulaire et mettre à disposition des planificateurs les connaissances correspondantes.

  • Pilatus Arena : progrès de la construction et nouvelle structure de propriété

    Pilatus Arena : progrès de la construction et nouvelle structure de propriété

    Selon un communiqué de presse, le groupe Halter de Schlier devient l’actionnaire principal de Pilatus Arena Sports & Events AG (PASE) à Kriens. Halter devient l’actionnaire majoritaire avec 70 pour cent. la société Caranto AG de Lucerne, spécialisée dans la gestion immobilière et la restauration dans les stades, détient 30 pour cent. La Pilatus Arena sera construite dans le quartier de Mattenhof à Kriens et accueillera des événements sportifs et d’autres manifestations. L’arène peut accueillir un maximum de 4500 spectateurs et devrait, selon le plan, ouvrir ses portes au quatrième trimestre 2025. L’aménagement intérieur est actuellement en cours.

    Le projet a été lancé en 2011 par Toni Bucher et Nick Christen et est développé sous la direction de Halter AG depuis 2018, indique le communiqué. En novembre, la société Pilatus Arena Sports & Events AG (PASE) a été créée et sera responsable de l’exploitation de l’arène en tant que société d’exploitation.

    L’arène sera le nouveau domicile du club de handball HC Kriens-Luzern. Selon le communiqué de Halter, l’accent sera mis sur les matchs internationaux, les finales nationales, les championnats du monde et d’Europe, les concerts, les événements d’entreprise, les congrès ainsi que le sport scolaire et universitaire. En tant que locataire général de l’arène, la société d’exploitation PASE assume la responsabilité de l’organisation et de la commercialisation de ces événements.

    « Le fait que le groupe Halter assume désormais aussi de manière déterminante l’exploitation de la Pilatus Arena est une constellation idéale. La collaboration entre les partenaires est bien rodée et leurs compétences se complètent de manière optimale », a déclaré Toni Bucher, président du conseil d’administration du maître d’ouvrage Pilatus Arena AG.

  • Crédit supplémentaire pour le bâtiment administratif de la Seetalplatz à Lucerne

    Crédit supplémentaire pour le bâtiment administratif de la Seetalplatz à Lucerne

    En 2021, la population lucernoise a approuvé la construction d’un bâtiment administratif sur la Seetalplatz et a voté un crédit spécial de 177,4 millions de francs. En raison de l’augmentation du personnel et d’exigences inattendues en matière de construction, le Conseil d’Etat demande maintenant un crédit supplémentaire de 14,25 millions de francs. L’augmentation du nombre de collaborateurs de l’administration cantonale, notamment au sein du service Asile et Réfugiés, nécessite en particulier un agrandissement des surfaces de bureaux.

    En plus de l’augmentation de la surface, des adaptations architecturales seront effectuées afin de répondre aux exigences écologiques de la politique climatique de Lucerne. Celles-ci incluent une extension de l’installation photovoltaïque de la surface du toit à la façade du bâtiment ainsi qu’une éventuelle surélévation du bâtiment dans la cour intérieure, ce qui permet une meilleure utilisation du terrain. En outre, les conditions imposées par le permis de construire entraînent une nouvelle augmentation des coûts.

    Point de contact central pour la population
    Une fois achevé en 2026, le bâtiment administratif accueillera plus de 2 000 employés du canton et offrira des services centraux à la population sur un site bien desservi au nord de Lucerne. Le premier coup de pioche a été donné en septembre 2023 et les travaux de construction avancent comme prévu.

    Le Grand Conseil se prononcera sur le crédit supplémentaire lors de la session d’octobre.

  • De nouvelles opportunités de carrière pour les personnes en reconversion dans l’immobilier

    De nouvelles opportunités de carrière pour les personnes en reconversion dans l’immobilier

    Pour de nombreuses personnes qui changent d’orientation, une réorientation professionnelle ouvre des possibilités passionnantes. Claudio Kuhn, un administrateur commercial expérimenté titulaire d’un Master of Science in Business Administration de la HSLU, voit dans l’immobilier son nouveau défi. Motivé par la perspective d’un contact intensif avec les clients et d’activités marketing variées, il se concentre sur une carrière dans la vente immobilière, en particulier dans la zone économique de Zurich et la région de Lucerne.

    Formation continue ciblée pour débuter
    Malgré ses vastes connaissances techniques, Kuhn a reconnu que des connaissances de base spécifiques étaient indispensables pour la vente de biens immobiliers. Il a donc décidé de suivre le cours intensif pour débutants du SVIT Zurich, qu’il a terminé avec succès. Le cours fournit des connaissances et des compétences essentielles pour prendre pied dans le secteur dynamique de l’immobilier.

    Soutien du SVIT Zurich
    Outre la formation professionnelle continue, le SVIT Zurich offre un soutien complet pour l’insertion professionnelle dans le secteur immobilier. Pascal Stutz, CEO du SVIT Zurich, accompagne les participants au cours dans le développement de stratégies réussies pour la recherche d’emploi. Ainsi, les diplômés acquièrent non seulement des connaissances approfondies, mais aussi des compétences précieuses pour une candidature réussie.

    Réseau et expérience pratique
    Kuhn et d’autres diplômés du cours ont également la possibilité de se présenter à des employeurs potentiels par le biais de dossiers et de références personnelles telles que Skills. Ces documents, qui peuvent également être demandés par des non-membres du SVIT, permettent aux entreprises d’accéder directement à des candidats qualifiés (Mail to : pascal.stutz@svit.ch).

    Perspectives pour les personnes intéressées par une reconversion
    L’offre actuelle de cours du SVIT Zurich pour les personnes souhaitant se reconvertir dans la gestion ou la vente de biens immobiliers peut être consultée sur le site svit-bildung.ch. Grâce à des programmes ciblés et à un accompagnement de soutien, le SVIT offre aux personnes ambitieuses en reconversion professionnelle comme Claudio Kuhn une base solide pour un début de carrière réussi dans le secteur immobilier.

    La formation intensive et l’encadrement étroit du SVIT Zurich offrent une chance prometteuse d’augmenter l’attractivité du secteur immobilier pour les personnes qui changent d’orientation professionnelle et de leur ouvrir la voie vers une carrière réussie.

  • Ouverture d’un nouveau centre d’approvisionnement pour les revêtements de sol à Lucerne

    Ouverture d’un nouveau centre d’approvisionnement pour les revêtements de sol à Lucerne

    Mohawk, qui affirme être le plus grand fabricant de revêtements de sol au monde et dont le siège se trouve dans l’État de Géorgie aux États-Unis, a créé un centre de compétences pour ses achats à Lucerne. Comme l’indique un communiqué de presse, l’entreprise souhaite ainsi accroître sa présence dans les pays DACH. Lucerne, avec sa situation centrale, offre des possibilités avantageuses d’organiser et d’exploiter de manière optimale toutes les chaînes d’approvisionnement en matière de circulation des marchandises et de prestations de services, précise le communiqué.

    Mohawk a déjà commencé à recruter des collaborateurs locaux pour constituer l’équipe du nouveau centre de compétences. Ce processus se poursuivra, précise le communiqué de presse.

    Mohawk vend ses produits dans 170 pays à travers le monde, environ 30 pour cent des échanges se font en Europe. Les produits comprennent des céramiques pour sols, des parquets et des planchers en bois, ainsi que des produits en vinyle et des tapis. Les noms les plus connus sous l’égide de Mohawk sont Marazzi, Ragno, EmilGroup, Kai, Quick-Step, Pergo, Moduleo, Unilin Panels et Unilin Insulation.

  • Luzerner Theaterprojekt wird aktualisiert und extern überprüft

    Luzerner Theaterprojekt wird aktualisiert und extern überprüft

    Nach signifikanten Änderungen am Entwurf für das neue Luzerner Theater, wird parallel das Betriebskonzept, das ursprünglich im Jahr 2020 erstellt wurde, überarbeitet. Vor der Entscheidung über den Projektierungskredit ist eine Aktualisierung des Konzepts notwendig, um die Wirtschaftlichkeit des Projekts adäquat zu reflektieren. Der Luzerner Regierungsrat hat daraufhin beschlossen, ein entsprechendes Postulat aus dem Kantonsrat als erheblich zu erklären.

    Die Stadt Luzern und der Kanton Luzern haben eine Aufgabenteilung für den Bau des neuen Theaters vereinbart. Während die Stadt für die Realisierung und Finanzierung des Neubaus verantwortlich ist, wird der Kanton einen Teil der höheren Betriebskosten übernehmen. Der Regierungsrat legt Wert darauf, dass die künftigen Betriebskosten nicht mehr als zehn Prozent über dem aktuellen Niveau liegen und dass das Luzerner Theater seinen Eigenfinanzierungsgrad substanziell verbessert.

    Angesichts der fortgeschrittenen Entwicklung des Siegerprojekts ist es nun erforderlich, das Betriebskonzept zu aktualisieren. Der Regierungsrat unterstützt dieses Vorgehen in der Beantwortung des Postulats P 35 von Adrian Nussbaum. Ebenso hat der Stadtrat von Luzern einem zweistufigen Überprüfungsprozess zugestimmt. In der ersten Phase wird das Konzept extern evaluiert, um vor der Entscheidung über den Projektierungskredit zu fundierten Aussagen über den veränderten Betrieb zu gelangen. Die zweite Phase umfasst eine umfassende externe Überprüfung nach Vorliegen des endgültigen Projekts und der städtischen Abstimmung.

    Die externe Überprüfung wird aufzeigen, ob das geplante Theater die vorgegebenen Grenzen der Betriebskostenerhöhung einhalten kann und klärt zudem, wer zukünftig als Eigentümer des Gebäudes fungiert und damit für die Unterhaltskosten verantwortlich ist. Der Auftrag für beide Phasen der Überprüfung wird vom Zweckverband Grosse Kulturbetriebe erteilt.

  • « La situation centrale est un grand atout »

    « La situation centrale est un grand atout »

    Monsieur Zettel, quels sont les objectifs de la Promotion économique de Lucerne ?

    Nous poursuivons trois objectifs principaux. Le premier est de créer des emplois passionnants et de qualité pour notre population. Le deuxième est de générer des recettes fiscales pour les prestations du canton et des communes. Et le troisième est de donner une image positive du site économique de Lucerne, à l’intérieur comme à l’extérieur.

    Quelles sont vos responsabilités en tant que responsable du développement de l’entreprise ?

    En tant que responsable du développement des entreprises, je me concentre principalement sur les entreprises existantes du canton de Lucerne. Nous avons un peu plus de 30 000 entreprises et nous les aidons à se développer de manière positive. La plupart du temps, nos projets avec les entreprises tournent autour de leur localisation. Par exemple, lorsqu’une entreprise se développe, ses besoins évoluent. Dans ce contexte, des questions d’extension ou de relocalisation peuvent se poser. Quels sont actuellement les principaux défis des entreprises ? Les entreprises sont souvent confrontées à des défis liés à des ressources limitées telles que les terrains à bâtir et les surfaces commerciales. Un autre grand thème actuel est la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et de travailleurs. Il existe actuellement de grandes incertitudes, comme la guerre en Ukraine ou l’inflation. Les prix de l’énergie et les pénuries d’approvisionnement en font également partie. Ces défis nous montrent une fois de plus à quel point nous sommes dépendants de ce qui se passe en dehors de la Suisse.

    Quels sont actuellement les projets de construction les plus importants dans le canton de Lucerne ?

    L’ensemble du canton de Lucerne connaît une forte dynamique de construction. Les deux pôles de développement de Lucerne Nord et Lucerne Sud sont actuellement en plein essor. La nouvelle administration cantonale centrale est en cours de construction dans la Smart City de Lucerne Nord. Au sud de Lucerne, de nombreux projets sont déjà en cours de réalisation, comme le site de Nidfeld ou la Pilatus Arena avec la Pilatus Tower, le plus haut gratte-ciel de Lucerne. Le campus de Horw de la Haute école de Lucerne sera agrandi et rénové d’ici la fin de la décennie.

    Qu’est-ce qui rend le canton de Lucerne attractif en tant que lieu de résidence ?

    Dans le canton de Lucerne, il y a quelque chose pour tout le monde. Nous avons de superbes lieux de résidence et des régions et des paysages très différents. Nous avons une ville magnifique avec une offre culturelle merveilleuse. Nous avons des lacs, des montagnes et une offre touristique qui est également à la disposition de la population. Tout cela fait de Lucerne un ensemble attractif. De plus, Lucerne est une ville à taille humaine. Il est facile de s’y intégrer, nous avons beaucoup d’associations et de superbes manifestations. Globalement, la qualité de vie à Lucerne est exceptionnelle.

    Qu’en est-il du logement libre et bon marché dans le canton de Lucerne (
    ) ?

    Le logement est également un sujet de préoccupation à Lucerne. Nous avons un taux de logements vacants d’un peu moins d’un pour cent. Il s’agit d’une valeur moyenne : certaines communes n’ont pratiquement pas de logements libres, dans d’autres, il y a bien des offres. Il en va de même pour les prix : alors que les logements sont relativement chers en ville de Lucerne, il y a aussi des communes où l’offre est plus avantageuse. En même temps, on construit beaucoup. C’est aussi le plus important en ce moment : que les projets de construction se réalisent et que les nouveaux logements arrivent rapidement sur le marché.

    Outre la ville de Lucerne, quelles sont les communes les plus appréciées des entreprises ?

    Nous avons 80 communes formidables dans le canton de Lucerne, et chacune d’entre elles a ses propres atouts. En termes de nombre d’entreprises, outre la ville de Lucerne, les grandes communes de l’agglomération comme Emmen, Kriens, Horw et Ebikon sont des sites importants. Sursee, le deuxième centre du canton, est également attractif pour les entreprises en raison de sa situation. Mais des régions comme Willisau ou Hochdorf comptent également de nombreuses entreprises formidables, notamment dans le secteur industriel. Cette structure économique large et diversifiée est l’un des points forts de Lucerne.

    Pourquoi une entreprise devrait-elle venir à Lucerne plutôt qu’à Zurich, Berne ou Bâle ?

    La situation centrale au cœur de la Suisse est un grand avantage. On est rapidement à Bâle ou à Zurich, mais aussi en Italie ou en Allemagne. De plus, nous avons un impôt sur les sociétés très attractif, un large paysage éducatif et une bonne main-d’œuvre spécialisée.

    Où se situe le canton de Lucerne en matière de numérisation ?

    Je considère ce sujet avant tout sous l’angle de la structure économique. Nous avons par exemple de nombreux prestataires de services informatiques spécialisés dans la numérisation. Pour la plupart des entreprises, le sujet a été abordé depuis longtemps. Mais la numérisation ne s’arrête pas là. La transition vers un modèle d’entreprise numérique est continue et de nouveaux thèmes apparaissent constamment. Nous aussi, nous abordons ces thèmes. L’année dernière, nous avons par exemple cofondé un hub pour l’intelligence artificielle. Celui-ci rend l’IA visible et aide les entreprises à l’appliquer. Nous aidons également les entreprises à se mettre en relation avec des partenaires appropriés pour des projets de numérisation.

    En tant que développeur économique, vous exercez un métier relativement jeune. Qu’est-ce qui caractérise cette profession pour vous ?

    Je suis en contact avec un nombre incroyable de personnes intéressantes, que ce soit dans les entreprises, dans le monde politique ou dans l’administration. De plus, nous sommes à la source de nouvelles idées et de nouveaux projets. Sur le plan technique, ce métier présente également de nombreuses facettes : de la gestion d’entreprise à la politique et à la communication, en passant par l’aménagement du territoire et l’immobilier. Pour moi, c’est un privilège de pouvoir faire ce travail.

  • 96. immoTable Lucerne

    96. immoTable Lucerne

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    Monika Schärer a accueilli le conseiller d’Etat Reto Wyss, qui nous a informés sur les sujets d’actualité dans le canton de Lucerne. M. Zettel, responsable du développement des entreprises, Promotion économique de Lucerne, a donné un aperçu des affaires en cours et présenté les projets immobiliers actuels. Markus Weber HSLU Co-directeur de la filière Construction numérique, président de Construction numérique Suisse a montré le potentiel du BIM, de l’IoT et de la gestion des données du cycle de vie. Sabine Ruoss, coordinatrice générale, et Massimo Guglielmetti, chef de projet de la gare de transit de Lucerne, nous ont montré ce qui est prévu et ce qui sera réalisé pour la gare de transit au cours des 20 prochaines années. Enfin, Clemens Högger, d’Energie360°, nous a présenté une solution énergétique économique et tournée vers l’avenir, compte tenu du défi énergétique stratégique. L’apéritif riche a été l’occasion d’échanger et d’en savoir plus avec les intervenants et les partenaires.

  • HSLU élabore des recommandations pour les immeubles de grande hauteur durables

    HSLU élabore des recommandations pour les immeubles de grande hauteur durables

    Des chercheurs de divers départements de la HSLU se sont penchés sur la question de savoir comment un immeuble de grande hauteur peut être conçu de manière socialement durable, informe la HSLU dans un communiqué de presse . Les aspects architecturaux, sociaux et économiques ont été examinés à cette fin. Les chercheurs ont tiré des recommandations de planification et d’action de leurs conclusions. Le projet universitaire interdisciplinaire a été financé par l’Agence suisse pour la promotion de l’innovation, Innosuisse .

    Un gratte-ciel durable offre « à la fois une qualité de vie individuelle et collective élevée et a un œil sur la vie communautaire aujourd’hui et pour les générations futures », a déclaré l’initiateur du projet, Alex Willener, cité dans le communiqué. Pour répondre à ces exigences, le bâtiment doit être utile à la fois à ses occupants et à son entourage, favoriser la cohésion sociale et aussi être économiquement viable, écrit la HSLU.

    Dans un gratte-ciel, des personnes aux modes de vie et aux attentes différents vivent sous un même toit. Les chercheurs recommandent que ces différences soient prises en compte dès la phase de planification et valorisées dans le bâtiment achevé. Pour qu’un gratte-ciel soit accepté dans le quartier, il doit offrir quelque chose à tout le quartier. Des cabinets médicaux, des crèches ou un point de rencontre de quartier sont cités en exemple dans la communication. Afin de pouvoir adapter la tour à l’évolution des besoins, les chercheurs recommandent de s’assurer lors de la construction que les pièces peuvent être combinées ou redivisées avec peu d’effort. hs

  • SVIT Swiss Real Estate Forum 2022 – focus sur la numérisation, la disruption et le flot de données

    SVIT Swiss Real Estate Forum 2022 – focus sur la numérisation, la disruption et le flot de données

    Après la réunion officielle des délégués du SVIT jeudi matin, le consultant en stratégie et innovation Maks Giordano est intervenu dans la salle de conférence du Musée suisse des transports. Il a montré ce qui se passe et comment on peut réagir « lorsque l’avenir arrive par étapes exponentielles ». Giordano est convaincu qu’après les communications mobiles et le World Wide Web, nos industries sont à nouveau fondamentalement modifiées par la troisième vague de perturbation numérique et ses développements technologiques exponentiels. « En ces temps d’hyper-innovation et d’hyper-croissance, il est impératif que nous acquérions tous les compétences nécessaires pour gérer ce changement », a-t-il déclaré.

    Comédie et potins politiques
    Par la suite, l’humoriste Kaya Yanar a offert un « best of » de son travail précédent dans la scène télévisuelle et comique, avant que la première table ronde n’ait lieu dans l’après-midi. L’animateur du SVIT Forum, Urs Gredig , a accueilli sur scène les hommes politiques Hans Egloff (SVP, président HEV Suisse) et Michael Töngi (Verts, vice-président de l’Association suisse des locataires) ainsi que Martin Tschirren , directeur de l’Office fédéral du logement BWO. Ensemble, ils ont analysé l’état d’esprit politique et social actuel concernant une éventuelle révision totale du droit suisse du bail, qui remonte à 1990. En général, compte tenu de la majorité au Conseil national, ils n’envisagent que des modifications mineures, même si Egloff et Töngi réclament des modifications fondamentales et des révisions partielles. Le directeur de l’Office fédéral Tschirren a souligné que la pénurie de logements menaçait de s’aggraver dans la période à venir. Cela se voit surtout dans les grandes villes et les centres.

    Le Conseil fédéral juge nécessaire d’agir sur les loyers
    A l’issue de la première journée du SVIT Forum 2022, le conseiller fédéral Guy Parmelin , chef du Département fédéral de l’économie, de la formation et de la recherche et président de la Confédération suisse en 2021, a adressé un message de bienvenue aux délégués et invités du SVIT. Il a souligné le nouveau sens de la vie à la suite de la pandémie de corona. Compte tenu du télétravail et de la vidéoconférence à domicile, les employés de bureau en particulier ont désormais davantage réfléchi à leur situation de vie. Aujourd’hui, il est important de réagir à la forte hausse des prix du logement et de l’énergie. De plus, le taux d’accession à la propriété en Suisse est à nouveau en marche arrière: alors qu’il était encore de 38,4% en 2015, il n’était que de 36,4% en 2019, a cité Parmelin des chiffres de l’OFS et de l’Office fédéral du logement. Il y voit un « certain besoin d’action » en matière de structuration des loyers. Concrètement, il s’agissait d’une éventuelle révision du site et du quartier coutumier. Il y aura bientôt un groupe d’experts pour traiter de ce sujet. Concernant les derniers développements du côté des intérêts, Parmelin a déclaré: « La Banque nationale suisse revient à la normale. »

    Promenade en bateau et montagnes russes
    La première journée de l’événement s’est terminée par une promenade en bateau sur le lac des Quatre-Cantons à bord du MS Diamant. La deuxième journée du SVIT Forum 2022 a débuté vendredi par un discours liminaire impressionnant de l’ancien patron d’AMD et actuel investisseur dans une start-up, Carsten Maschmeyer , qui a décrit les hauts et les bas de sa carrière dans les affaires et partagé sa « formule de succès à travers les opportunités et les crises ». pour une vie épanouie» révélé.

    Droits sur les données des fournisseurs de services numérisés
    La deuxième table ronde, animée par Ivo Cathomen , rédacteur en chef d’ »Immobilia », a traité de l’avenir des prestataires de services immobiliers. Il avait invité sur le podium Oliver Hofmann , PDG de Wincasa AG, Béatrice Schaeppi , à la tête de l’entreprise familiale du même nom, et Severin Krebs , directeur général de Pfannenstiel Immobilien AG. Les trois chefs d’entreprise ont décrit comment la numérisation influence et détermine de nombreuses manières le travail du manager aujourd’hui. Ils ont identifié la souveraineté et la protection des données ainsi que la satisfaction des différents besoins des clients et le recrutement de personnel spécialisé comme les chantiers les plus importants pour les services dans le secteur immobilier.

    Le SVIT Swiss Real Estate Forum 2022 s’est terminé vendredi après-midi au Verkehrshaus Luzern par un adieu du président du SVIT Andreas Ingold et enfin par un déjeuner debout thaïlandais dans le foyer, tandis que le premier gros orage de la journée s’est abattu à l’extérieur.

  • Hug inaugure une boulangerie climatiquement neutre

    Hug inaugure une boulangerie climatiquement neutre

    Hug a inauguré sa boulangerie à Malters en présence de nombreux invités. Selon un communiqué de presse , il s’agit de l’un des centres de production de produits de boulangerie les plus modernes et les plus économes en énergie de Suisse. Le temps de planification de ce « projet de génération » était de cinq ans, le temps de construction de trois ans. Il crée 100 nouveaux emplois sur une surface de production désormais doublée. Hug a investi au total 63 millions de francs dans l’agrandissement du bâtiment de production, le déménagement de Trimbach SO et dans les installations.

    « Je suis fier d’avoir cette entreprise familiale innovante et durable ici dans le canton de Lucerne et je tiens à remercier la famille Hug pour sa fidélité et son lien avec le site de Malters », a déclaré le conseiller du gouvernement Fabian Peter, directeur de la construction, de l’environnement. et d’économie du canton de Lucerne, lors de l’inauguration. « Je suis heureux que l’entreprise Hug crée des emplois ici, produise de manière moderne et économe en énergie et contribue ainsi à la réalisation de nos objectifs climatiques. »

    Selon le président du conseil d’administration, Andreas Hug, le concept énergétique renonce entièrement aux combustibles fossiles. Les eaux souterraines et la chaleur résiduelle opérationnelle sont utilisées pour générer de la chaleur et du froid. D’ici fin 2022, Hug construira plus d’unités photovoltaïques sur le toit de la boulangerie.

    A l’occasion de l’inauguration, la quatrième génération, représentée par l’ancien directeur général Andreas Hug, a confié la direction opérationnelle de l’entreprise à Anna Hug. Elle le dirigera à la cinquième génération avec Marianne Wüthrich Gross. C’est la première fois depuis la création de l’entreprise en 1877 qu’elle sera dirigée par deux femmes.

  • ewl ouvre un centre de données souterrain climatiquement neutre

    ewl ouvre un centre de données souterrain climatiquement neutre

    Le fournisseur de services énergétiques ewl a ouvert un centre de données écologique souterrain, selon un communiqué de presse . Le bâtiment est basé sur une technologie de pointe et sur la durabilité grâce à l’utilisation d’énergies renouvelables et peut utiliser efficacement la chaleur résiduelle du parc de serveurs.

    Étant donné que le centre de données est idéalement connecté au réseau d’énergie et de communication du lac d’ewl, l’électricité écologique peut être utilisée pendant les opérations en cours. L’eau du lac du lac des Quatre-Cantons est utilisée pour le refroidissement. La chaleur résiduelle des ordinateurs est utilisée pour chauffer les bâtiments à proximité.

    Dans cette combinaison, le centre de données est économe en énergie et durable et est « l’un des centres de données les plus écologiques de Suisse », Patrik Rust, PDG d’ewl, est cité dans le communiqué de presse.

    Les données importantes et sensibles de diverses organisations sont stockées et sécurisées dans le centre de données. L’infrastructure informatique nécessaire pour cela se compose de 600 racks de serveurs sur une surface de plus de 1 600 mètres carrés dans un tunnel de la colline Wartegg de Lucerne. Il y a plus de 50 ans, il y avait une installation de protection civile pour le conseil du gouvernement et les élèves de l’école cantonale de Lucerne.

    Pendant la construction, la roche a été partiellement dynamitée. Grâce à la roche dure du sous-sol, le centre de données peut garantir le « plus haut niveau de protection physique ». Les technologies de pointe telles que les contrôles d’accès biométriques et la vidéosurveillance en continu contribuent également à la sécurité des données.

  • Walo installe un nouveau revêtement de sol au musée Gübelin

    Walo installe un nouveau revêtement de sol au musée Gübelin

    Walo Bertschinger a posé un nouveau revêtement de sol au musée Gübelin de Lucerne. Selon un message de l’entreprise de construction Dietiker sur Facebook, la commande a été passée à l’été 2021. Les travaux sont en phase finale, indique le message. L’objectif est un revêtement de sol qui habille le musée comme une œuvre d’art supplémentaire.

    Le client a imaginé un sol chaud avec divers granulés de caoutchouc et une frise en bois, selon le rapport Walo. Les granulés de caoutchouc HALTOPEX de l’entreprise lui ont été recommandés. Selon l’entreprise, ce revêtement est particulièrement adapté aux transformations, est très élastique, résistant et facile d’entretien. L’optique est également attrayante.

    Après avoir inspecté une propriété similaire, le client a passé la commande. A partir de ce mois d’avril, des travaux ont été effectués dans le musée. Le sous-plancher a été reprofilé et renforcé et une nouvelle sous-couche de mortier époxy a été installée. La pose définitive du revêtement HALTOPEX a débuté en mai. Les travaux touchent à leur fin.

  • Konnex Baden gagne deux autres locataires

    Konnex Baden gagne deux autres locataires

    Au nom de la copropriété, la SPGI Zurich AG a loué deux surfaces supplémentaires dans la connexion Baden . Le complexe de bâtiments Konnex au centre de Baden est actuellement entièrement rénové. Selon le communiqué depresse , une offre « city in a city » y sera disponible d’ici mi-2023. Au total, environ 35 000 mètres carrés d’espace seront loués à cet effet.

    Selon le communiqué de presse, les nouveaux locataires sont Casino Davos AG et SkySale. Casino Davos a déjà emménagé en tant que locataire intérimaire et emménagera dans son nouvel espace de 495 mètres carrés une fois la rénovation terminée. SkySale Schweiz GmbH, plus connue sous sa marque Apple Box, est également un nouveau locataire. Il emménagera dans environ 814 mètres carrés d’espace au début de l’été 2023.

    L’intérêt pour le concept innovant de multi-locataires du Konnex est grand et des négociations sont actuellement en cours pour de nombreux autres domaines. Le concept de ville dans la ville envisage une gamme de services et d’équipements, notamment des restaurants, des dépanneurs, des centres de remise en forme, des garderies et du coworking.

    SPGI Zurich AG, basée à Zollikon, est une filiale du groupe Intercity , un prestataire de services immobiliers indépendant avec des sociétés du groupe à Zurich, Lucerne, Berne, Bâle, Saint-Gall, Olten SO et Zoug. Depuis 1993, SPGI Zurich AG est un partenaire de l’alliance de Cushman & Wakefield , l’un des principaux fournisseurs mondiaux de services immobiliers dont le siège est à Chicago et 53 000 employés dans 60 pays à travers le monde.

  • Zurich est la deuxième meilleure ville d'Europe pour les investissements immobiliers

    Zurich est la deuxième meilleure ville d'Europe pour les investissements immobiliers

    Zurich a gagné deux places dans l’ indice européen des villes thématiques (TCI) par rapport à l’année précédente et occupe désormais la deuxième place. Londres occupe la première place et Stockholm la troisième. Selon un communiqué de presse , cet indice de Swiss Life Asset Managers mesure 135 villes européennes dans 28 pays. Il les évalue sur cinq thèmes principaux qui façonnent le marché immobilier d’une ville : changement et perturbation, climat et environnement, communautés et clusters, consommateurs et mode de vie, et connectivité. Il veut offrir une comparabilité pour les investissements immobiliers.

    Les six villes suisses du classement figurent toutes dans le top 50 du TCI. Parmi eux, Zurich reste « la ville la plus dynamique et la plus saine avec les meilleurs réseaux ». Malgré l’absence d’aéroport international, la 9e place de Berne est désormais « la troisième ville la plus accessible de tout le classement ». Bâle gagne une place par rapport à l’année précédente et se positionne à la 7e place, Lausanne à la 15e place, Genève qui gagne le plus avec 16 places et se classe à la 31e place. En raison de son « mélange de secteurs moins respectueux de l’environnement et d’une utilisation de la voiture supérieure à la moyenne », Lucerne a perdu neuf places et s’est retrouvée à la 41e place.

    Selon le TCI, les six villes suisses promettent un faible potentiel de croissance malgré leur stabilité et leur attractivité. Selon cette analyse, elles figurent toutes parmi les onze pires villes européennes selon ce critère. Et comme dans le TCI 2021, l’analyse de cette année classe la santé comme le problème le plus faible dans les villes suisses.

  • Les employés exigent un travail indépendant du lieu

    Les employés exigent un travail indépendant du lieu

    Le New Work est arrivé en Suisse et le modèle du neuf à cinq avec présence au bureau a fait son temps. La demande des employés pour plus de flexibilité et de conciliation travail-vie personnelle ne cesse d’augmenter et pose aux entreprises de nouveaux défis tels que des bureaux vides et la perte d’efficacité et de créativité due à des équipes décentralisées et isolées. Jusqu’à présent, la question a toujours été « Travailler au bureau ou à domicile ? » au premier plan. Une offre flexible de réservation de salles de réunion externes pour raccourcir les distances et stimuler la créativité est rarement envisagée. C’est exactement là qu’intervient Workspace2go.

    Des missions flexibles, variées et faciles à réserver

    La start-up suisse Workspace2go propose aux entreprises un moyen simple et transparent de louer leur espace inutilisé à l’heure ou à la journée à des indépendants ou des employés d’autres entreprises qui recherchent une salle de réunion ou un espace de travail externe – même s’ils ont en fait leurs propres bureaux. Par exemple, le personnel de terrain peut réserver spontanément une salle de réunion à la gare centrale de Zurich pour un prochain appel avant de monter dans le prochain train, ou combiner un atelier créatif avec des collègues avec une réunion client dans un bel immeuble de bureaux ancien à Lucerne. Les indépendants, d’autre part, ont la possibilité de louer de manière flexible à l’emplacement souhaité selon les besoins.

    Transformez les bureaux vacants en capital

    « Le besoin de chambres louées à l’extérieur est actuellement en augmentation, ce que nous remarquons sur notre plateforme. D’une part, notre portefeuille ne cesse de croître : plus de 500 entreprises proposent désormais à la location leurs locaux vacants. D’autre part, la demande est forte : des centaines d’entreprises utilisent chaque mois ce que nos clients ont à offrir », déclare Manuele Fumagalli, fondatrice et PDG de Workspace2go. L’une des raisons en est le désir de créativité et de motivation qu’apporte le dépaysement, ainsi que la possibilité de planifier sa vie quotidienne plus efficacement et en fonction de l’emplacement. Et les bureaux et salles de réunion, salles de conférence et lieux de travail vides et inutilisés redeviennent soudainement lucratifs pour les entreprises. « Les entreprises peuvent capitaliser sur les espaces vacants tout en répondant aux exigences de notre monde du travail moderne », déclare Manuele Fumagalli.

  • La planification de la clinique du burn-out à Vitznau passe à la phase suivante

    La planification de la clinique du burn-out à Vitznau passe à la phase suivante

    Les projets d’une clinique de burn-out dans la ville thermale de Gruebisbalm, dans la commune de Vitznau, entrent dans la phase suivante. Un plan d’aménagement entièrement révisé tenant compte des préoccupations de la Commission fédérale pour la nature et le patrimoine culturel ( ENHK ) peut désormais être consulté à la commune de Vitznau . Il a été mis en œuvre dans une large mesure par la planification de la période AG et l ‘ architecture romaine Hutter . Tous deux sont basés à Lucerne. Les architectes bâlois Miller & Maranta étaient également impliqués.

    La clinique, située à 900 mètres d’altitude, offrira un espace pour 80 patients souffrant de dépression d’épuisement. L’initiateur de ce grand projet est l’entrepreneur bâlois Paul Schaub. Selon un article du «Luzerner Zeitung», environ 120 millions de francs suisses sont estimés pour sa construction. La présente révision de l’urbanisme a été acceptée le 13 février par les électeurs de Vitznau à une large majorité. En conséquence, l’emplacement de la clinique n’est plus dans la zone thermale et sportive, mais maintenant dans la zone touristique. Le canton de Lucerne doit encore l’approuver.

    L’ENHK s’était opposée à l’extension du centre de santé avec ses cinq bâtiments plus grands initialement prévus au sud-est comme une « atteinte grave » aux objectifs de protection. Deux d’entre eux sont trop proches du Rigiweg et du Rigi-Bahn. Dans la nouvelle planification, ceux-ci fusionnent en un seul complexe avec six ailes connectées.

    La future clinique ne sera accessible que par la voie ferrée du Rigi, aucune place de parking ne sera construite. Paul Schaub suppose que la construction commencera à l’automne au plus tard, « et nous prévoyons l’ouverture des opérations en 2025 ».

  • La demande de copropriétés dépend fortement de la région et du prix

    La demande de copropriétés dépend fortement de la région et du prix

    La dernière édition de l’analyse du marché immobilier en ligne du portail immobilier Homegate et de l’Institut suisse de l’immobilier (SwissREI) examine les données des annonces de copropriétés pour 2020 et 2021. Les annonces évaluées proviennent des quatre plus grands portails Internet suisses et comprennent donc environ 85 % de toutes les publicités en ligne au cours de la période considérée. Des rapports détaillés sur l’étude pour toutes les régions peuvent être trouvés ici dans le communiqué de presse en ligne .

    Pour Martin Waeber, Managing Director Real Estate, SMG Swiss Marketplace Group, la dernière analyse du marché immobilier en ligne montre à quel point le marché suisse des copropriétés est hétérogène : « Dans l’ensemble, la demande de copropriétés dans toute la Suisse a évolué de manière un peu moins dynamique l’année dernière en raison du corona. Cependant, certains segments de marché ont connu une forte demande au cours de l’année écoulée, en particulier dans les villes. En moyenne, la durée des annonces dans le segment des prix bas a augmenté de manière significative dans les villes étudiées, alors qu’elle est restée pratiquement inchangée dans le segment des prix plus élevés, bien que le nombre d’annonces ait augmenté. « Semblable au marché des appartements locatifs, les préférences sur le marché des copropriétés sont passées des propriétés plus petites et moins chères à des propriétés plus grandes et plus chères pendant la pandémie de Covid19 », a déclaré Waeber, résumant les résultats de l’étude.

    Durée de la publicité plus longue malgré une offre plus petite
    L’augmentation significative du délai moyen d’appel d’offres pour les copropriétés de 61 à 84 jours en 2020 par rapport à 2019 en raison de la pandémie de Covid19 s’est confirmée à un niveau élevé en 2021 avec 85 jours. En comparaison, la durée des inscriptions pour les maisons unifamiliales est passée d’un peu plus de 61 jours en 2019 aux niveaux d’avant la pandémie.

    D’autre part, environ 20% de logements en copropriété en moins ont été proposés en ligne dans toute la Suisse en 2021 par rapport à l’année précédente. Avec une telle pénurie d’offres, on s’attendrait à ce que la durée moyenne des annonces soit également plus courte. Cependant, le fait que cela ne se soit pas raccourci, mais en fait légèrement allongé, témoigne d’une baisse de la demande de copropriétés dans toute la Suisse pour 2021.

    Prof. Dr. Peter Ilg, directeur de l’institut SwissREI, voit plusieurs raisons à la baisse de la demande de copropriétés : « Les prix des copropriétés en Suisse ont augmenté de plus de 8 % en moyenne en 2021. Il s’agit de la plus forte augmentation des prix en dix ans. Une augmentation aussi importante des prix a probablement eu un effet modérateur sur la demande en général. L’augmentation de la demande ne peut être observée que dans certaines régions et dans certains segments de prix supérieurs, dans lesquels les acheteurs ont probablement pu recourir de plus en plus à des héritages anticipés». Cela peut être déduit, par exemple, de la répartition des actifs imposables et des acheteurs de logement par tranche d’âge. Dans le canton de Zurich, par exemple, les plus de 54 ans détiennent plus de la moitié du patrimoine imposable, tandis que dans toute la Suisse, la majorité des acheteurs de logement ont moins de 55 ans, poursuit Ilg. 

    Les différences régionales dans la durée des publicités augmentent
    D’un point de vue régional, les différences de durée des publicités dans les huit grandes régions examinées en 2021 se sont accentuées. Dans la région de Zurich, où les vendeurs doivent annoncer une copropriété le moins longtemps de Suisse, la durée de l’annonce a été considérablement réduite d’environ un quart à seulement 43 jours (moins 14 jours). Dans les deux régions où la durée moyenne des annonces de copropriété est la plus longue, en revanche, elles ont continué d’augmenter significativement, autour de 22 % chacune ; la région Vaud/Valais enregistre une augmentation de 18 à 98 jours, le Tessin de 25 à 139 jours.

    En termes absolus, la plus forte réduction de la durée des annonces a été observée dans la région de la Suisse centrale. Après une baisse de 19 jours (moins 27%) pour 2021 avec 51 jours, cette région a désormais la deuxième durée de publicité la plus courte des huit régions étudiées, juste après la région de Zurich. La région genevoise, en revanche, qui avait encore la durée d’annonce la plus courte de Suisse avec 52 jours en 2020, est retombée à la troisième place en 2021 après une augmentation de 12% (plus 6 jours).

    Augmentation de la demande seulement dans trois des huit régions examinées
    La combinaison de l’évolution de la durée des annonces et de l’évolution du nombre d’annonces permet de tirer des conclusions sur l’évolution de la demande dans les régions étudiées. Dans les trois régions du Tessin, Vaud/Valais et Genève, pour l’année 2021, malgré une pénurie d’offre (c’est-à-dire un nombre d’annonces en baisse), on observe une augmentation significative de la durée des annonces dans certains cas et donc une diminution demande de copropriétés. Pour les trois régions de la Suisse centrale, de la Suisse du Nord-Ouest et de Zurich, on observe en revanche une augmentation de la demande (diminution en pourcentage plus importante de la durée des annonces que du nombre d’annonces). Les deux autres régions (Suisse orientale et Espace Mittelland) affichent une demande constante pour 2021.

    Croissance de la demande d’appartements urbains, en particulier dans le segment de prix supérieur
    Outre les huit régions, l’analyse du marché de la maison en ligne examine également huit villes suisses. Lors de l’analyse de la demande de copropriétés, un examen plus approfondi du segment de prix montre que la demande à Bâle, Lausanne, Genève et Lugano en particulier a augmenté. Tant dans le segment des prix élevés (CHF 1,5 million – CHF 3,0 millions) que dans le segment des prix bas (CHF 0,3 million – CHF 0,5 million). Dans le segment des prix élevés, la demande a globalement augmenté dans six des huit villes étudiées – en plus de Bâle, Lausanne, Genève, également à Saint-Gall et Lucerne – tandis que dans le segment des prix bas, les quatre villes restantes ont enregistré une demande constante ou en baisse . Cette demande accrue dans le segment des prix élevés prend désormais des formes très différentes ; Alors qu’à Bâle, la diminution de la durée des annonces en particulier a conduit à une demande plus élevée, à Genève, une augmentation beaucoup plus élevée du nombre de biens proposés par rapport à la durée des annonces a indiqué cette conclusion.

  • Les finalistes de l'Enterprize ont été déterminés

    Les finalistes de l'Enterprize ont été déterminés

    Les trois projets Holzbau-LAB, Swiss Mobility Program et Entrepreneurial Thinking and Acting at Vocational Schools in Switzerland sont en finale de l’ Enterprize de cette année, la Fondation SVC pour l’entrepreneuriat et l’Ecole fédérale suisse pour la formation professionnelle ( IFFP ) informent dans un communiqué . Avec l’Enterprize, ils récompensent chaque année des projets exceptionnels dans le domaine de l’éducation et de la formation professionnelles. Une trentaine de projets ont postulé pour le prix cette année.

    Le finaliste Holzbau-LAB transmet des connaissances et des activités axées sur la pratique dans l’industrie de la construction en bois. Les univers numériques et thématiques du projet de l’Association suisse de la construction en bois sont ouverts aux apprenants, aux cadres, aux entrepreneurs, aux prestataires de formation et aux enseignants.

    Le programme Swiss Mobility a été lancé en 2015 par les cantons de Lucerne et du Tessin. Ici, les apprentis de toutes les professions peuvent effectuer un stage dans le canton partenaire. Le canton de Vaud est également partenaire depuis 2018.

    Avec le projet Pensée et action entrepreneuriales dans les écoles professionnelles en Suisse, la Conférence suisse des directeurs d’écoles professionnelles veut ancrer le programme myidea.ch dans les classes d’enseignement général. Myidea.ch transmet des compétences entrepreneuriales aux apprenants des écoles professionnelles. Le programme est actuellement mis en œuvre par les quatre cantons pilotes de Berne, Soleure, Valais (partie romande) et Tessin.

    Le projet gagnant pourra recevoir l’Enterprize le 31 mai lors de la conférence anniversaire de l’EMS. La cérémonie de remise des prix se déroule sous le haut patronage du conseiller fédéral Guy Parmelin.

  • Lion-Stone du cœur de la Suisse centrale – notre propre grès Rooterberger

    Lion-Stone du cœur de la Suisse centrale – notre propre grès Rooterberger

    La couleur inhabituelle est également populaire auprès de tous les designers !
    Nous utilisons ce grand matériau pour de belles façades, pour des rénovations, comme bordures massives ou escaliers, pour les bâtiments neufs et anciens, comme couvertures de cuisine nobles, en plus pour les revêtements de sol intérieurs et extérieurs et bien sûr comme briques fendues ou gaufrées à la main, plaques de couverture pour murs ou escaliers solides en horticulture.

    20 millions de vieilles pierres naturelles de notre propre carrière de grès à Rooterberg
    En raison du célèbre monument du lion, le grès de mélasse de Lucerne à partir duquel le monument est sculpté a acquis une renommée mondiale. L’entreprise familiale Emilio Stecher AG exploite exactement la même roche massive dans sa propre carrière de grès à Rooterberg (LU) depuis 1944.

    Le grès gris-bleu comme matériau de façade parfait qui aime la préservation des monuments et embellit le paysage urbain
    Depuis plus de 70 ans, Emilio Stecher AG n’exploite que des plages de sable pétrifié dans sa propre carrière de grès. Au cours de la longue période de temps et en raison de la haute pression et des températures résultant de la plongée à l’intérieur de la terre, l’ancien sable s’est solidifié en grès et brille d’une couleur gris-bleu uniforme. Ce matériau noble n’était pas seulement utilisé pour les monuments, mais aussi de plus en plus pour les bâtiments historiques tels que les églises, les châteaux et les musées. Au cours des cinq dernières années, nous avons construit de grandes façades avec notre beau grès dans divers procédés.

    Laissez-vous convaincre par le nouvel hôtel bien-être Cocon au « Seerose » à Meisterschwanden sur le lac de Hallwil, où 1700 mètres carrés de panneaux de façade ventilés avec une surface flammée ont été installés. Ou à la Stadthofstrasse 12 à Lucerne, où nous avons pu revêtir magnifiquement un bâtiment historique avec des panneaux minces de seulement 20 millimètres dans notre propre système de façade compacte en pierre (www.stoneface.ch), qui est vendu par Sarna-Granol à Sarnen. Les constructions neuves ou les transformations en grès sont approuvées par les autorités très rapidement sans aucun problème et avec de grandes exigences. Ceux-ci s’intègrent à tout moment dans l’environnement, ont un effet subtil et sont les bienvenus en tant que matériau local dans la ville ou le paysage urbain. Les prix du grès sont abordables et peuvent facilement rivaliser avec tous les produits concurrents.