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Étiquette : News

  • Strabag construit pour Bell

    Strabag construit pour Bell

    Le transformateur de viande et de plats cuisinés Bell Schweiz AG prévoit d’étendre son implantation à Oensingen à Soleure, informe Strabag dans l’ annonce correspondante. Dans le cadre de ce projet de construction, l’entreprise de construction Schlierem réalisera un entrepôt à grande hauteur à congélation d’un étage et un bâtiment principal de cinq étages. « Cela comprend, entre autres, les marchandises entrantes et sortantes ainsi que les zones de travail et de bureau », explique Urs Beeler, directeur de la division technique du bâtiment chez Strabag AG, dans l’annonce.

    Selon l’annonce, le montant de la construction de la commande Strabag était estimé à 9,15 millions de CHF. La construction devrait commencer en août. L’entreprise de construction prévoit une durée approximative de construction d’environ neuf mois. La mise en service du nouvel entrepôt de surgélation est prévue pour fin 2022.

  • HKG contribue à la nouvelle construction

    HKG contribue à la nouvelle construction

    Prime 2 est un nouveau bâtiment de sept étages qui a été certifié or selon la norme de leadership écologique en matière de conception énergétique et environnementale (LEED), selon un message de HKG . Le bâtiment à côté de la Prime Tower a une superficie de 21 000 mètres carrés, destiné aux bureaux, au commerce de détail et à la restauration.

    La société d’ingénierie et de conseil HKG a assumé plusieurs tâches pour le projet. D’une part, elle était responsable du génie électrique. De plus, elle a contribué aux domaines de la protection et de la sécurité incendie. Et enfin, HGK a effectué le test intégral (IGT). Cela examine à la fois les exigences officielles et les exigences et exigences spécifiques à l’utilisateur du propriétaire.

  • EKS augmente ses bénéfices

    EKS augmente ses bénéfices

    En raison de la crise corona, l’assemblée générale d’ EKS AG a dû se tenir à très petite échelle. La fière présentation d’un exercice 2019 couronné de succès et d’un bon résultat financier par le conseil d’administration n’a pas nui à cela. Selon le communiqué de presse, la production totale du Groupe a de nouveau atteint le niveau de l’année précédente à CHF 90 millions. Selon le rapport annuel, le bénéfice a considérablement augmenté. Le résultat net est passé de 6,5 millions de CHF l’année précédente à 10 millions de CHF. 5,4 millions de francs suisses seront distribués sous forme de dividendes (contre 5,1 millions l’année précédente). Le canton de Schaffhouse détient 75 pour cent des actions d’EKS AG et reçoit environ 4 millions de CHF de dividendes. EKT Holding avec une participation de 15% passe à 0,8 million de CHF. EKS verse 2,2 millions de francs d’impôts sur le revenu au canton et au gouvernement fédéral.

    Toutes les propositions du conseil d’administration ont été approuvées par l’assemblée générale, qui a suivi une recommandation du comité d’audit. Martin Kessler a été confirmé président du conseil d’administration pour un an. Début 2021, il sera représentant gouvernemental au Conseil d’administration en tant que simple membre. « EKS AG est une entreprise d’importance systémique et politiquement importante pour le canton, c’est pourquoi il y a de bonnes raisons pour que le directeur de la construction et de l’énergie reste au conseil d’administration », a déclaré le vice-président Hannes Germann à la recherche du poste de président du conseil d’administration qui allait bientôt commencer.

  • Porchet abandonne la gestion chez JF Jost & Co.

    Porchet abandonne la gestion chez JF Jost & Co.

    Alexandre Porchet a décidé de céder la direction de JF Jost & Co et JF Jost Bau AG au 30 juin après environ 20 ans. Il la quittera le 30 septembre. A partir du 1er juillet, la direction sera transférée à son adjoint de longue date, Diego Albertanti.

    Dans un message, les quatre partenaires expriment leurs remerciements et leur appréciation pour son travail réussi et engagé: « Avec beaucoup de passion, un esprit d’entreprise et des compétences sociales, il a accompli ces tâches de manière professionnelle et orientée vers les objectifs. »

    Ils sont convaincus que son successeur Diego Albertanti, coprésident de l’ association professionnelle Schlieren , dirigera ses entreprises « expérimentées, centrées sur le client et prospères » vers l’avenir. Ils le recommandent comme une personne de confiance compétente connue des partenaires commerciaux, « qui connaît et soutient également nos valeurs et nos principes de gestion ».

  • L'aéroport de Zurich annonce le succès de The Circle

    L'aéroport de Zurich annonce le succès de The Circle

    Malgré le virus corona, The Circle progresse bien et seuls de légers retards sont attendus jusqu’à son achèvement, selon le communiqué de presse de l’ aéroport de Zurich . Entre-temps, près de 70 000 mètres carrés de bureaux ont été loués. Cinq des six bâtiments du Cercle ont maintenant leurs locataires. Il y a un peu moins de 10 000 mètres carrés d’ espace disponible. Ce n’est qu’au cours des dernières semaines que trois autres locataires ont été ajoutés.

    Unispace Global passe du centre-ville de Zurich au cercle. L’entreprise est spécialisée dans la conception d’environnements de travail et d’espaces de bureaux innovants. Pour Benji Tiso, Principal Unispace Switzerland, cette décision de localisation est très importante: «Le nouveau site de Zurich The Circle représente une autre étape importante pour Unispace dans notre développement continu sur le marché suisse et mondial. Le concept prospectif du Circle souligne notre position de visionnaires définissant le marché dans la conception de lieux de travail. »Outre Flughafen Zürich AG, outre Microsoft et SAP, une autre société informatique active à l’échelle mondiale déménage son siège suisse au Circle.

    En plus de l’espace de bureau, le Circle dispose de deux hôtels appartenant au groupe Hyatt, de zones de congrès pour des événements pouvant accueillir jusqu’à 2500 participants, de boutiques, de restaurants et même d’un centre de soins ambulatoires de l’ hôpital universitaire de Zurich .

    Le projet est mis en œuvre par une association de copropriétaires dont Flughafen Zürich AG détient 51% et Swiss Life AG 49%.

  • Schaffhouse veut produire plus d'énergie solaire

    Schaffhouse veut produire plus d'énergie solaire

    Dans le canton de Schaffhouse, près de 100 gigawattheures d’énergie solaire seront produits annuellement d’ici 2035. Seuls environ 14,5 gigawattheures sont actuellement générés. Selon un rapport commandé par le conseil du gouvernement, les systèmes solaires actuels pourraient produire jusqu’à 60 gigawattheures par an. Même avec une meilleure exploitation du potentiel, de nouvelles usines devraient être construites afin d’atteindre l’objectif fixé.

    Le rapport examine également les mesures qui seraient nécessaires pour atteindre l’objectif d’ici 2035. Selon un communiqué de presse, le conseil gouvernemental souhaite mettre en œuvre huit des mesures mentionnées dans le rapport pas à pas. Par exemple, les nouveaux systèmes d’énergie solaire qui ont peu ou pas d’autoconsommation devraient être subventionnés avec une contribution cantonale en plus du paiement unique national. Un financement de démarrage annuel de 300 000 CHF est prévu à cet effet jusqu’à fin 2022.

    D’ici la fin de 2020, il sera également question des toitures et des infrastructures du canton et des propriétés de la caisse de pension cantonale qui conviennent à la production d’énergie solaire. Ensuite, un concept pour la mise en œuvre de systèmes sur les toits correspondants doit être créé. Il est également prévu de sensibiliser les propriétaires de plus petites surfaces de toiture avec des potentiels inférieurs à 60 kilowatts de pointe sur la question de l’autoconsommation.

    Le conseil gouvernemental a transmis un projet de loi correspondant au conseil cantonal. ssp

  • Covid-19 et l'exploitation du chantier: une réponse rapide grâce au développement en Suisse

    Covid-19 et l'exploitation du chantier: une réponse rapide grâce au développement en Suisse

    L’objectif le plus important pour l’industrie pendant la pandémie était de continuer à exploiter les chantiers de construction dans toute la Suisse sans interruption et sans réglementation cantonale spéciale. Soumettre cette demande avant la réunion cruciale du Conseil fédéral de la mi-mars a été une activité particulièrement réussie de Développement Suisse, qui a conduit à une discussion immédiate au Conseil fédéral à cet égard et à des conséquences positives pour l’ensemble de l’industrie grâce à une formulation correspondante dans le règlement: les chantiers de construction devraient donc être en Suisse restent ouverts à condition que les mesures d’hygiène et de protection spécifiées soient respectées. Avec cela, et avec diverses conversations personnelles, dont chacune se déroule principalement en arrière-plan, l’association a jusqu’à présent contribué de manière décisive à faire face à la crise. La Suisse romande est une situation particulièrement particulière avec une pratique parfois restrictive dans la pratique. Ici aussi, l’association a tenté d’amener les autorités à agir de manière plus constructive au contact des autorités. Depuis le début de la crise, Développement Suisse entretient des échanges animés avec l’organisation faîtière bauschweiz en ce qui concerne la coordination globale des différents thèmes et l’effet le plus large possible dans la transmission des messages.

    Développement Suisse a recommandé aux membres d’ honorer leurs services et, dans la mesure du possible, de respecter les délais de paiement malgré les moments difficiles . La même attitude est attendue de l’ensemble de l’industrie. Il est important que l’industrie de la construction puisse continuer à jouer son propre rôle en tant que pilier important de l’économie.

    Parce que les conséquences des mesures corona (ou d’une pandémie en général) sont si étendues qu’elles ne seraient pas viables pour une « partie » sous leur propre responsabilité, l’association a élaboré des principes de gestion des retards et des coûts supplémentaires basés sur COVID-19 : Les partenaires (contractuels) devraient mener la conversation tôt et rechercher des solutions mutuellement acceptables. Les différends juridiques imminents doivent être évités.

  • ewz construit la première centrale solaire de haute montagne

    ewz construit la première centrale solaire de haute montagne

    À plus de 2100 mètres d’altitude, les travaux pour créer le premier système solaire de haute montagne en grand format ont commencé au barrage d’Albigna dans la municipalité de Vicosoprano, selon une moyenne des médias des employés d’ ewz ont commencé dans un premier temps à poser les chaînes du câble. Un total de six kilomètres de câbles seront installés. Ceci est suivi par l’assemblage de la structure de support de 670 mètres de long sous la couronne du mur côté mer face à laquelle sont fixés 1200 modules photovoltaïques. La phase de construction devrait s’achever fin août et la mise en service de l’usine est prévue pour septembre.

    «Ce n’est pas un travail quotidien pour nous non plus. Mais nous avons été préparés en conséquence et formés aux technologies de sécurité », explique Willi Roganti, chef de l’exploitation et de la maintenance chez Bergeller Kraftwerke chez ewz, qui est responsable des travaux de construction.

    Avec une puissance totale de 410 kilowatts crête, environ 500 mégawattheures d’énergie naturelle peuvent être produits chaque année. Cela correspond aux besoins annuels en électricité d’environ 210 ménages zurichois. Les systèmes solaires de haute altitude permettent de meilleures valeurs de rendement que les plus faibles. La raison en est le soleil plus intense et la couverture de neige réfléchissante. L’efficacité des systèmes photovoltaïques augmente également avec la chute à l’extérieur et donc les températures des modules. Près de la moitié de la production d’électricité de l’usine sera produite en hiver.

  • Qu'est-ce que PropTech – et qu'est-ce que cela a à voir avec moi?

    Qu'est-ce que PropTech – et qu'est-ce que cela a à voir avec moi?

    Le mot artificiel « PropTech » est composé des termes anglais « property » et « technology ». Vous pouvez donc le traduire par «technologie immobilière», mais cette traduction est inadéquate: lorsque vous parlez de PropTech aujourd’hui, vous entendez tous les développements technologiques dans l’industrie de l’immobilier et de la construction qui impliquent la transformation numérique – c’est-à-dire le passage du classique au moderne Les processus d’affaires dans le monde numérique – doivent faire.

    Que font exactement PropTechs?

    Les sociétés PropTech proposent des produits et services à l’industrie immobilière et de la construction (B2B), mais aussi aux clients finaux (B2C) qui utilisent les dernières technologies de l’information et de la communication telles que le cloud computing, l’intelligence artificielle, la technologie des capteurs (IoT), la blockchain, la réalité virtuelle et augmentée, la robotique ou utilisez l’impression 3D, etc. La gamme des offres PropTech est très large et couvre tout le cycle de vie de l’immobilier – de la planification, du financement, de la mise en œuvre, de la location et de la vente à l’exploitation et à la maintenance. Les exemples incluent les appareils et les commandes de la maison intelligente, les logiciels de création de documentation de vente, les visites d’appartements virtuels, l’automatisation des bâtiments, les plateformes de financement participatif immobilier ou les applications de gestion des installations numériques.

    Qu’est-ce que tout cela apporte?

    Pour les clients finaux, PropTech offre de nouvelles expériences utilisateur, de la transparence et un gain de temps sur le marché immobilier complexe. Les sociétés immobilières et de construction peuvent offrir à leurs clients plus de services, une meilleure qualité et plus de flexibilité. De plus, PropTech augmente l’efficacité dans le travail quotidien, ce qui se traduit par des économies de coûts.

    Et qu’est-ce que cela a à voir avec moi?

    La «révolution numérique» dure depuis longtemps. Dans certains domaines de la société et de l’économie, il est arrivé plus tôt, dans d’autres plus tard. Les secteurs de l’immobilier et de la construction font partie de ces derniers: ce sont les «adeptes tardifs» qui n’adoptent et ne mettent en œuvre les développements technologiques que très tardivement. En ce qui concerne PropTech, ce n’est pas seulement malheureux, mais carrément dangereux: la transformation numérique ne peut pas être arrêtée, au contraire, elle progresse de plus en plus vite. Les entreprises qui ne traitent pas cela courent le risque de manquer la connexion – et donc de perdre tôt ou tard des parts de marché et des clients. C’est pourquoi PropTech est aussi votre entreprise – mieux aujourd’hui que demain.

    Comment en savoir plus sur PropTech?

    Certes, pour les «débutants», le sujet est initialement déroutant et le montant et les offres des sociétés PropTech sont déroutants. Et oui: il faut des ressources humaines et financières ainsi qu’un certain savoir-faire pour gérer PropTech et mettre en œuvre des innovations dans votre propre entreprise. Heureusement, il existe un soutien pour démarrer: le réseau SwissPropTech relie les entreprises PropTech aux secteurs de l’immobilier et de la construction. Nous mettons à la disposition de nos membres un savoir-faire, des informations et des contacts qui leur permettent de se repérer plus facilement dans le monde PropTech. Nos membres peuvent se présenter et nouer de précieux contacts lors de nombreux événements dans toute la Suisse; Cela facilite considérablement le démarrage de PropTech. Profitez de cette opportunité! Nous sommes heureux de vous fournir de plus amples informations sur l’adhésion :

    Contact:
    Mario Facchinetti, initiateur et représentant de SwissPropTech
    Téléphone 044931 20 24, info@swissproptech.ch

  • Halter AG réalise un immeuble de grande hauteur

    Halter AG réalise un immeuble de grande hauteur

    Le gratte-ciel de onze étages à Neuhausen a. Après l’achèvement à la mi-2022, R. comprendra un total de 76 appartements locatifs et un espace commercial au rez-de-chaussée, comme le montre clairement un message de Halter AG . Le bâtiment résidentiel et commercial sert de « projet pour un plan de quartier complet ». Le site d’Industrieplatz fait partie de la zone du plan de quartier et la tour de 40 mètres sera le bâtiment le plus frappant du site, selon Halter AG.

    265 mètres carrés d’espace commercial seront disponibles au rez-de-chaussée. Il devrait y avoir de plus petites salles de vente pour les produits de tous les jours ou pour un coiffeur. Les appartements auront de 1,5 à 4,5 pièces. Ils s’adressent aux ménages d’une ou deux personnes ainsi qu’aux petites familles. « La proximité de la gare attirera particulièrement les navetteurs vers Schaffhouse, Winterthour et Zurich », indique le message.

    Halter AG, basée à Zurich, déménagera son siège social dans l’ancienne imprimerie NZZ (aujourd’hui Join.Explore.Dare / JED ) à Schlieren dans l’année à venir.

  • W. Schmid AG démarre un nouveau projet de construction

    W. Schmid AG démarre un nouveau projet de construction

    W. Schmid AG construit un immeuble de sept étages avec 101 appartements sur Buckhauser- / Flurstrasse à Zurich. Selon un communiqué de presse , l’excavation de la construction a commencé après les travaux de démolition. Après que W. Schmid AG ait déjà achevé le développement résidentiel Burbel à Oberglatt ZH pour Swiss Life AG en 2019, le nouveau projet est une commande de suivi.

    W. Schmid AG le met en œuvre en tant qu’entrepreneur général. En plus des 101 appartements locatifs, deux nouveaux espaces commerciaux sont en cours de construction dans le nouveau bâtiment. L’immeuble est construit en forme de U, de sorte qu’une cour intérieure est créée « qui protège les futurs résidents du bruit de la rue et crée un lieu de rencontre ». De plus, la façade et d’autres éléments seront végétalisés, « ce qui améliorera encore le cadre de vie ».

  • Liestal chauffera à l'avenir avec du bois de la région

    Liestal chauffera à l'avenir avec du bois de la région

    La ville de Liestal souhaite rénover ses sept réseaux de chaleur et les combiner en un nouveau grand réseau de chaleur d’ici 2030. Comme le rapporte la coopérative Elektra Baselland ( EBL ), le centre de chauffage Liestal sera modernisé pour CHF 42 millions dans un premier temps. À partir de 2023, 90% du bois sera chauffé avec du bois de la région, la moitié avec du bois recyclé et des copeaux de forêt. Jusqu’à présent, la part des sources d’énergie renouvelables a été de 45%. Cela devrait permettre d’économiser 24 000 tonnes d’émissions de CO2 par an.

    En outre, trois réseaux de chaleur locaux supplémentaires doivent être connectés au réseau des centres de chauffage et le réseau de chauffage urbain doit être étendu à 31 kilomètres. L’expansion du réseau doit être achevée en trois étapes d’ici 2030.

    Le canton de Bâle-Campagne souhaite remplacer progressivement les 48 000 installations de chauffage fossile du canton. « Nous sommes convaincus que l’énergie doit de plus en plus provenir de ressources renouvelables pour un approvisionnement énergétique durable », a déclaré Tobias Andrist, PDG d’EBL, dans le message.

  • Les prix de la construction ont légèrement augmenté

    Les prix de la construction ont légèrement augmenté

    L’indice suisse des prix de la construction de l’Office fédéral de la statistique ( OFS ) a augmenté de 0,2% à 100 points entre octobre 2019 et avril 2020. Selon un communiqué de presse, cela est dû à une augmentation des prix du bâtiment et du génie civil.

    Dans la construction de bâtiments, l’augmentation de l’indice des prix au semestre précédent est principalement due à la hausse des prix des installations sanitaires. Le coût des fenêtres et des portes extérieures aurait également augmenté, quoique moins.

    À l’exception de la Suisse centrale et de Zurich, les prix ont augmenté dans presque toutes les grandes régions, en particulier en Suisse orientale avec une augmentation de 0,8%. La Suisse centrale a enregistré la baisse de prix la plus importante (-0,1%), suivie de Zurich.

    En génie civil, des prix plus élevés ont été observés par rapport au semestre précédent, notamment pour les frais d’ingénierie et les superstructures. En revanche, les prix des terrassements et des sous-structures ont baissé.

    À l’exception de la Suisse orientale et du nord-ouest et de la région du lac Léman, toutes les régions ont vu leurs prix augmenter. Il était le plus important en Suisse centrale (+1,9%). La Suisse orientale a enregistré la plus forte baisse (-0,9%).

  • AKB veut récompenser les particuliers soucieux de l'environnement

    AKB veut récompenser les particuliers soucieux de l'environnement

    Selon son communiqué de presse, AKB n’est que la deuxième banque en Suisse à émettre une obligation verte en francs suisses. Le Green Bond sert à financer directement la nouvelle hypothèque AKB Green. Avec cela, l’AKB souhaite récompenser les particuliers soucieux de l’environnement « qui construisent ou rénovent leur propre maison selon des critères respectueux du climat ». Outre les nouveaux bâtiments et les mesures énergétiques individuelles, « des rénovations globales globales pour augmenter l’efficacité énergétique ou utiliser des énergies renouvelables, telles que l’installation de systèmes photovoltaïques ou de panneaux pour le traitement de l’eau chaude, sont également soutenues ».

    « Avec des solutions d’avenir, nous favorisons une croissance qui protège l’environnement », a déclaré le directeur exécutif d’AKB, Dieter Widmer, dans le message. « L’AKB Green Bond sert à permettre le refinancement des hypothèques AKB Green avec un concept de durabilité holistique. En outre, le prêt hypothécaire vert offre des réductions de taux d’intérêt pouvant aller jusqu’à 10 ans sans restriction. « 

    Avec son initiative, l’AKB veut préserver la région «avec laquelle nous sommes connectés» pour les générations futures. En favorisant des activités de construction respectueuses de l’environnement, les émissions sont réduites dans les bâtiments, créant ainsi une « valeur ajoutée sociale ». Chaque dixième client d’une hypothèque AKB Green en 2020 recevra gratuitement un vélo électrique de la banque cantonale.

  • Meyer Burger devient un fabricant de technologie solaire

    Meyer Burger devient un fabricant de technologie solaire

    Meyer Burger se réaligne stratégiquement pour mieux protéger sa propriété intellectuelle. Le conseil d’administration de la société de construction mécanique basée dans la commune de Thoune a décidé, selon un communiqué de presse , de ne fabriquer ses systèmes de fabrication de cellules solaires et de modules solaires que pour son usage exclusif. Pour sa propre production de cellules et de modules à grande échelle, Meyer Burger demandera une augmentation de capital de CHF 165 millions lors d’une assemblée générale extraordinaire le 10 juillet.

    La majorité des modules solaires produits dans le monde aujourd’hui sont basés sur les technologies Meyer Burger. Néanmoins, la société n’a pas été en mesure de tirer profit de son leadership technologique ces dernières années. Avec la vente de ses machines, Meyer Burger a abandonné la technologie propriétaire et a largement laissé la réalisation de la valeur ajoutée à ses clients.

    « Le passage d’un fournisseur de machines à un fabricant de cellules et de modules intégrés verticalement est la bonne étape pour garantir une part appropriée de la valeur générée par notre technologie de pointe au niveau mondial », explique Franz Richter, président du conseil d’administration. « La prochaine étape technologique est comparable à la transition de la 4G à la 5G dans la communication mobile », a déclaré le PDG Gunter Erfurt. « Seul Meyer Burger a amené la technologie 5G de l’industrie photovoltaïque à maturité. Nous pouvons être sur le marché avec nos produits en seulement un an. »

    Meyer Burger prévoit de démarrer la production au premier semestre 2021. Les intentions d’achat de clients potentiels d’Europe et des États-Unis s’élèvent actuellement à plus de 2 gigawatts par an. En ligne avec cette demande attendue, la société prévoit d’étendre sa capacité annuelle à 1,4 gigawatts de cellule et 0,8 gigawatts de production de modules d’ici 2022 en levant un total d’environ 180 millions de francs de capitaux empruntés en 2021/22. Sur cette base, Meyer Burger table sur un chiffre d’affaires annuel de 400 à 450 millions de francs et une marge d’EBITDA de 25 à 30% sur trois ans.

    À long terme, l’objectif est de s’étendre à au moins 5 gigawatts. S’il y a une demande correspondante, d’autres productions de modules sont prévues en Europe et en Amérique, qui peuvent être fournies par la production de cellules centrales.

  • L'hydrogène peut être produit à moindre coût

    L'hydrogène peut être produit à moindre coût

    Des experts de l’ Institut pour l’innovation et la gestion des technologies de l’Université des sciences appliquées et des arts de Lucerne (HSLU) ont examiné la valeur ajoutée économique d’une production d’hydrogène respectueuse de l’environnement. Selon un communiqué de presse , votre travail a montré que l’utilisation d’électrolyseurs à eau pour stabiliser le réseau électrique en cas de surcharges ou de sous-charges réduit les coûts de fabrication jusqu’à 15%.

    Dans l’électrolyse de l’eau, l’eau est décomposée en oxygène et hydrogène en utilisant l’électricité. L’efficacité reste problématique: lors de la production, une chaleur résiduelle est générée qui ne peut pas toujours être bien utilisée. De plus, le prix de l’électricité produite à partir d’énergies renouvelables est élevé. Ces deux facteurs rendent l’hydrogène respectueux du climat relativement cher à l’heure actuelle. Le réseau de stations-service pour voitures est encore mince. «Ce n’est qu’une question de temps avant que cela ne change. En Suisse, de grandes offensives sont déjà en préparation », explique Christoph Imboden, maître de conférences en gestion de l’énergie au HSLU.

    Le projet européen QualyGrid, avec onze partenaires de huit pays, a examiné une solution prometteuse pour réduire les coûts de fabrication. L’objectif du projet était de standardiser les tests de préqualification des électrolyseurs à eau et ainsi de simplifier leur agrément.

    Dans ce contexte, les chercheurs de HSLU ont calculé l’avantage monétaire des électrolyseurs d’eau. Parce qu’il n’y avait toujours pas de base de données pour cela, la valeur de leur service pour les différents opérateurs de réseau en Europe devait être calculée en premier. Enfin, le groupe de recherche a pu démontrer que l’utilisation d’électrolyseurs à eau pour stabiliser le réseau électrique réduit les coûts de production d’hydrogène jusqu’à 15%. « Cela facilitera considérablement la transition vers une large introduction de la technologie de l’hydrogène », indique le communiqué.

  • Le lac de Zurich va chauffer le centre de Thalwil

    Le lac de Zurich va chauffer le centre de Thalwil

    Dans certaines parties de Thalwil, le lac de Zurich remplacera à l’avenir le pétrole et le gaz comme source d’énergie. Comme le fournisseur de services énergétiques zurichois Energie 360 ° l’a annoncé, il souhaite réaliser un réseau énergétique avec la communauté. À cet effet, un pipeline de 30 mètres de long doit être posé dans le lac à la jetée du navire, avec lequel l’eau de mer est amenée dans un échangeur de chaleur. L’énergie est ensuite acheminée vers le centre de la communauté à l’aide de tuyaux de chauffage urbain.

    Le réseau énergétique doit alimenter une centaine de propriétés avec 13 gigawattheures de chaleur et 0,5 gigawattheure de froid par an, dont cinq propriétés appartenant à la commune. Cela signifie que les systèmes de chauffage au mazout et au gaz existants peuvent être remplacés et 2800 tonnes de CO2 économisées. Deux chaudières à gaz dans le centre énergétique servent à couvrir les pics de puissance en hiver froid. La construction de l’usine devrait commencer au printemps 2021.

  • Argovie va de l'avant avec la Limmattalbahn

    Argovie va de l'avant avec la Limmattalbahn

    Le conseil de gouvernement a transmis un message au Grand Conseil, selon un communiqué de presse. En conséquence, la poursuite de la Limmattalbahn de Killwangen à Baden devrait maintenant être portée au niveau de résultat intermédiaire. Jusqu’à présent, le projet a été inscrit dans le plan de structure cantonal à titre d’orientation préliminaire.

    Dans la communication, le canton fait référence au lien étroit entre la Limmattalbahn et le concept régional de trafic global Ostaargau (rGVK OASE) dans la région de Baden. Selon cela, les mesures dans la région de Baden « devraient rester dans le plan de structure au niveau des résultats intermédiaires ». « En revanche, les mesures pour le rGVK OASE dans la région de Brugg-Windisch doivent être relevées au niveau de la fixation par décision du Grand Conseil avant la fin de 2020. »

    La Limmattalbahn est « un élément central pour répondre aux besoins de mobilité futurs et croissants dans le corridor Killwangen-Neuenhof-Wettingen-Baden ». Grâce à eux, la haute position géographique et le maintien de la viabilité économique de la région peuvent être assurés. L’ambassade du conseil gouvernemental s’occupe également des nouvelles escales à Wettingen et Spreitenbach. « Le futur arrêt des CFF à Wettingen Tägerhard est destiné à relier le S-Bahn, le bus et la Limmattalbahn et à relier de manière optimale la concentration prévue sur Tägerhard-Ost aux transports en commun. » à l’est de Spreitenbach, qui «devrait permettre une utilisation résidentielle et commerciale dense, urbaine à long terme».