La Standortförderung Limmatstadt AG accueille de nouveaux membres et a ainsi franchi la barre des 50 membres, selon un communiqué. Trois entreprises et personnes sont venues rejoindre les plus de 200 actionnaires et membres. Ainsi, la caisse de pension Alvoso, dont le siège est à Schlieren ZH, est désormais représentée dans la ville des bords de la Limmat par son directeur Thomas Schmidiger. L’entreprise immobilière Alfred Müller AG, dont le siège est à Baar ZG, fait désormais partie de la promotion économique de Limmatstadt en tant que membre. Elle est représentée par Beat Furrer, responsable de la gestion de portefeuille. L’entrepreneur total et promoteur immobilier Losinger Marazzi AG, dont le siège est à Berne, fait également partie de l’association en la personne de Stefano Dazio, responsable Industrie pour la Suisse alémanique.
La caisse de pension Alvoso est une fondation collective. Selon sa propre présentation sur le site Internet de l’entreprise, elle regroupe des petites et moyennes entreprises pour lesquelles la gestion d’une caisse de pension propre n’est pas possible. Elle a été fondée il y a plus de 35 ans et compte principalement parmi ses clients des entreprises artisanales de Suisse orientale et centrale ainsi que de la région économique de Zurich. Depuis le 1er octobre 2020, la fondation collective opère sous le nom d’Alvoso Pensionskasse, au lieu d’ALVOSO LLB Pensionskasse auparavant.
Alfred Müller AG planifie, construit, commercialise et gère des biens immobiliers résidentiels et commerciaux. L’entreprise familiale, aujourd’hui dirigée par la deuxième génération, a été fondée en 1965 par Alfred Müller. La société, dont le siège social se trouve à Baar et qui possède des filiales à Fribourg et Camorino TI, emploie, selon ses propres informations, plus de 200 collaborateurs, dispose d’un portefeuille immobilier d’une valeur d’environ 1,9 milliard de francs et réalise un chiffre d’affaires d’environ 300 millions de francs par an.
Le promoteur immobilier Losinger Marazzi AG a été fondé en 1917 par deux ingénieurs bernois, Eugen et Oskar Losinger. Elle est une filiale du groupe international Bouygues Construction. Losinger Marazzi figurait parmi les « meilleurs employeurs de 2023 » selon une enquête commandée pour le classement de la « Handelszeitung ».
A l’avenir, la promotion économique du canton de Berne évaluera également les performances environnementales d’une entreprise qui sollicite un soutien. Elle vient d’intégrer des éléments de durabilité dans ses critères d’évaluation. Selon un communiqué de l’administration cantonale, les autres critères utilisés jusqu’à présent restent valables. C’est notamment le cas des deux critères clés que sont le caractère innovant du projet d’investissement et la création de valeur pour l’économie bernoise.
Conformément aux nouveaux critères, les entreprises sont désormais invitées à remplir un questionnaire d’auto-évaluation en ligne. Les questions portent sur des aspects importants de l’économie circulaire. Les entreprises qui atteignent moins de 25% doivent prendre des mesures d’amélioration avant d’être éligibles. Toutefois, la promotion économique estime que ce chiffre augmentera parallèlement aux exigences croissantes en matière de durabilité.
Le questionnaire est un outil simple pour les entreprises qui peuvent faire un bilan rapide de leurs mesures de promotion de la durabilité et de l’économie circulaire, poursuit le communiqué. Il serait également à la disposition des entreprises qui ne demandent pas de soutien financier de la part des autorités.
L’association d’organisations de sites de 14 villes et régions européennes appelée Choose Europe se présente pour la première fois à l’une des conférences technologiques les plus importantes du monde, la Collision Conference. Elle se tiendra du 26 au 29 juin à Toronto, dans la province canadienne de l’Ontario. En tant qu’agence de marketing local représentant neuf cantons ainsi que la ville de Zurich et la région de Winterthur, la Greater Zurich Area est également membre de cette nouvelle initiative. En outre, Amsterdam, Barcelone-Catalogne, Berlin, Francfort, Copenhague, Helsinki, Lyon, Oslo, Paris, Riga, Stockholm, Vienne et Varsovie en font partie.
Comme l’indique un communiqué de presse, l’objectif de « cette collaboration sans précédent » est de « montrer à un public mondial les avantages de travailler, de vivre et d’investir en Europe ». Cette coopération vise à faciliter l’accès des investisseurs potentiels et des talents au marché européen. Elle vise à élargir le potentiel du marché européen et à créer un environnement qui favorise les opportunités d’investissement et facilite la croissance.
« L’Europe est à la pointe du développement durable et de la transition verte », a déclaré Clarisse Berggårdh, directrice générale de Helsinki Partners, citée dans le communiqué. « Cependant, personne ne peut résoudre seul les grands défis mondiaux. C’est pourquoi nous, les agences européennes de promotion des investissements, unissons nos efforts » La concurrence mondiale pour attirer les investissements directs étrangers est intense, selon Sonja Wollkopf Walt, directrice générale de GZA « Nous sommes prêts à relever les défis futurs avec nos partenaires de Choose Europa. Notre vision commune est de faire de l’Europe une plaque tournante pour les investissements durables »
La promotion économique du canton d’Argovie offre aux entreprises du canton un soutien pour le développement d’innovations et de produits économes en ressources. Elle a lancé à cet effet la plateforme pour les innovations de modèles d’affaires. L’offre d’exemples, d’outils et de listes de contrôle qui y est disponible peut être utilisée gratuitement par les entreprises après une inscription, informe la promotion économique dans un communiqué.
La plate-forme et l’offre ont été développées par l’Institut pour la gestion d’entreprise de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse(FHNW) et perfectionnées en collaboration avec la promotion économique du canton d’Argovie. Les experts de la FHNW proposent également aux entreprises intéressées des webinaires et des ateliers via la plate-forme. Le coup d’envoi sera donné le 26 juin avec un webinaire sur le thème Modèles d’entreprise préservant les ressources : une source de succès à long terme. Les inscriptions à ce webinaire et à plusieurs autres sont possibles en ligne.
Les 41 projets accompagnés sont 25 extensions et 16 nouvelles implantations d’entreprises. Sur ces 16 implantations, 3 sont suisses et 13 sont étrangères. Comme par exemple l’entreprise japonaise Epson qui s’est installée au Marly Innovation Center ou l’entreprise brésilienne Carob House à Fribourg. En ce qui concerne les extensions, on peut citer par exemple les projets d’Immomig à Guin ou de Wago Contact à Domdidier.
Même si la WIF y a consacré des ressources considérables en 2022, le projet Rolex n’est pas pris en compte dans les chiffres du rapport annuel. Le projet prendra forme en 2023 avec l’achèvement de la procédure d’aménagement du territoire et de construction ainsi que la mise en place de sites de production et de formation provisoires. Ce projet d’une ampleur et d’une qualité exceptionnelles aura pour conséquence un renforcement de la place industrielle fribourgeoise et une accélération des compétences cantonales dans les domaines de l’automatisation, de la robotisation et plus généralement de l’industrie 4.0.
Le Conseiller d’Etat Olivier Curty, Directeur de l’économie et de la formation professionnelle, a déclaré lors de la conférence de presse : « Les entreprises fribourgeoises ont démontré de manière impressionnante leur résilience au cours des dernières années et des derniers mois. Ni la pandémie mondiale ni la guerre en Europe ne peuvent les empêcher d’investir et de créer de nouveaux emplois. Le canton de Fribourg poursuit son développement économique avec succès et dynamisme »
Le directeur de la WIF, Jerry Krattiger, conclut : « La WIF a réalisé une bonne année malgré un contexte économique mondial difficile. Après que le Conseil d’Etat ait défini, il y a bientôt trois ans, la bioéconomie et l’industrie 4.0 comme axes principaux de la stratégie cantonale de développement économique, le canton de Fribourg a poursuivi avec succès son positionnement dans ces domaines »
Nouvelle politique régionale avec 15 nouveaux projets Dans le cadre du programme de mise en œuvre 2020-2023 de la Nouvelle politique régionale (NPR), 15 projets ont été approuvés l’an dernier, pour un montant de soutien de 1,35 million de francs. Ces projets se répartissent dans les domaines suivants : Projets communautaires (9), Programme pour les régions de montagne (3), Tourisme (2) et Nouveaux thèmes (1).
En outre, les travaux pour le programme de mise en œuvre de la NPR 2024-2027 ont commencé. L’industrie et le tourisme restent les deux thèmes prioritaires. L’économie locale, le développement durable et la numérisation s’y ajoutent désormais comme thèmes pluridisciplinaires. Outre ses activités habituelles de soutien à la création, à l’implantation et au développement des entreprises, ainsi que ses activités dans le domaine de la NPR, la WIF a achevé l’année dernière le dernier paquet de soutien COVID pour les entreprises.
Basel Area Business & Innovation a soutenu la création de 96 jeunes entreprises en 2022. Cela représente un nouveau record, informe la promotion économique des cantons de Bâle-Ville, Bâle-Campagne et du Jura dans un communiqué. Par rapport à l’année précédente, 20 créations de plus ont été soutenues par Basel Area Business & Innovation.
Le nombre d’entreprises nouvellement installées dans les cantons de Basel Area en 2022 est resté stable par rapport à 2021, avec 35 entreprises. « La région économique de Bâle Area a de nouveau connu une année extrêmement satisfaisante », a déclaré Christof Klöpper, CEO de Basel Area Business & Innovation, cité dans le communiqué. « Nous avons obtenu d’excellents résultats en 2022, tant pour les entreprises nouvellement implantées que pour les créations d’entreprises »
Sur un total de 96 entreprises nouvellement créées, 21 sont actives dans le secteur pharmaceutique et médical. Suivent les services avec 18, la construction avec 11 et les TIC avec 10 créations. Un grand nombre de ces start-ups ont pu bénéficier du programme Venture Monitoring de la promotion économique. Dans le communiqué, Basel Area Business & Innovation met en avant l’entreprise de technologies propres Kuori. Elle a déjà levé environ 2,3 millions d’euros de fonds d’investisseurs depuis sa création au printemps 2022.
Sur un total de 35 implantations, 24 concernaient des entreprises actives dans le secteur pharmaceutique et médical. En termes de régions d’origine, l’Europe arrive en tête avec 14 entreprises. Suivent l’Asie avec sept entreprises et les États-Unis avec six entreprises nouvellement installées en Suisse. L’année dernière, huit entreprises d’autres cantons se sont installées dans la région bâloise.
Le Département fédéral de l’économie, de la formation et de la recherche(DEFR) a lancé une nouvelle plateforme de conseil pour les entreprises et autres formes d’organisation. Selon un communiqué de presse, cette plateforme, disponible depuis le 16 février, a pour but d’aider les utilisateurs dans leur recherche de sites économiques et de subventions. L’outil de conseil actuellement mis en place s’ajoute aux portails déjà existants sur le site Internet du Secrétariat d’État à l’économie(SECO).
Le guide de promotion économique multilingue qui vient d’être annoncé rassemble différents projets de promotion et doit être facilement accessible via Internet pour les personnes intéressées et les requérants. La palette actuelle comprend 16 instruments de promotion avec environ 50 offres différentes. Les groupes cibles primaires sont les entrepreneurs, les autorités de tous les niveaux fédéraux et les particuliers. Selon le WBF, le nouveau guide doit rendre la place économique suisse encore plus attrayante et plus transparente. Il est accessible à l’adresse promotion.guide.
Alexander Carisch sera le nouveau responsable de la promotion des emplacements Dietikon à partir du 1er décembre. Selon un communiqué de presse , Carisch a convaincu le conseil municipal lors de la réunion du 5 septembre. Son esprit d'innovation, sa compétence professionnelle et sa communication intégrative ont été décisifs.
En tant qu'ancien responsable du développement urbain et du marketing des sites de la ville de Baden et également en tant que chef du département du développement des sites de l'Office économique du canton de Schwyz, Carisch possède l'expérience appropriée pour le poste, selon la ville de Dietikon . De par ses activités précédentes, le nouveau responsable de Dietiker Location Promotion est également lié au Limmattal.
Le responsable de la promotion du site Dietikon, Adrian Ebenberger, prendra sa retraite après quatre ans et demi de mandat pour raison d'âge fin 2022.
La promotion de site Dietikon soumet des rapports intermédiaires semestriels sur les activités dans les domaines de la promotion de site, du développement économique et du marketing urbain. Le dernier rapport publié en juin couvrant la période de novembre 2021 à avril 2022 met en évidence les progrès réalisés dans le projet Cleantech Hub Dietikon, qui a débuté à l'automne dernier 2021, et dans le projet Smart City Dietikon comme points forts particuliers de ces travaux. La demande d'espaces commerciaux reste élevée. Il y a régulièrement plus de demandes de location que d'offres. Le nombre de créations et de liquidations serait relativement constant.
L'Agence de promotion du Zürioberland ( SZO ) publiera un magazine deux fois par an à partir d'octobre 2022. L'édition initiale se compose de 5000 exemplaires. Le magazine de grande qualité proposera des portraits, des reportages et des dépliants sur la région de vie et économique de l'Oberland zurichois.
"Le magazine renforce la voix de la région et se concentre en particulier sur les qualités de l'Oberland zurichois", a déclaré Giacinto In-Albon, Head of Business chez SZO, cité dans un communiqué de presse. Selon l'éditeur SZO, ses sujets devraient offrir "un contrepoint à l'information rapide et majoritairement numérique d'aujourd'hui". Le magazine est produit et imprimé à Wetzikon. Un partenaire à Gossau est responsable du marketing. Il est financé par la vente d'annonces. Les membres bénéficient de tarifs préférentiels.
Le magazine est distribué dans la région de l'Oberland zurichois, à Winterthur, au lac de Zurich, à l'Obersee et dans la ville de Zurich. Il est envoyé de manière ciblée. Il sera également disponible dans les lieux à fort trafic tels que les hôtels, les restaurants, les magasins et les cabinets médicaux. De plus, chaque nouveau venu en reçoit un exemplaire.
Basel Area Business & Innovation , l’agence pour la promotion des sites et la promotion de l’innovation, a franchi une nouvelle étape. Avec LifeMine Therapeutics , la 200e entreprise est désormais accompagnée pour s’installer dans la région bâloise. L’entreprise de biotechnologie a son siège à Cambridge dans l’État américain du Massachusetts et établit actuellement son siège européen dans la région de Bâle, qui comprend les trois cantons de Bâle-Ville, Bâle-Campagne et Jura.
« Avoir LifeMine Therapeutics comme notre 200e client est très excitant pour notre équipe et pour la région », a déclaré Christof Klöpper, PDG de Basel Area Business & Innovation. « Le fait que LifeMine Therapeutics soit originaire de la région de Boston – l’un des plus grands centres mondiaux des sciences de la vie – souligne les opportunités que la région de Bâle offre aux entreprises biotechnologiques internationales. »
LifeMine développe des médicaments basés sur de petites molécules génétiquement codées et dirigera désormais également ce travail depuis Bâle. « Nous sommes très heureux de pouvoir étendre nos activités à Bâle et de nous installer dans une région pleine d’entreprises innovantes », déclare le co-fondateur et Chief Operating Officer (COO) WeiQing Zhou. « Basel Area Business & Innovation nous a fourni un soutien fantastique et a rendu le processus aussi fluide que nous aurions pu le souhaiter. »
Sur les 200 entreprises soutenues par Basel Area depuis 2016, 164 ne sont pas suisses. Au total, 122 travaillent dans les sciences de la vie. Entre-temps, cependant, de plus en plus d’entreprises des secteurs de la production et de la technologie des procédés décident de s’installer dans la région de Bâle.
Le rapport intermédiaire sur la promotion de la ville de Dietikon couvre la période de novembre 2021 à avril 2022. Selon le communiqué de presse , il vise à donner un aperçu des activités menées au cours de la période de référence. Comme temps forts particuliers de ces travaux, la communication met en avant les avancées réalisées dans le projet Cleantech Hub Dietikon, démarré à l’automne dernier 2021, et dans le projet Smart City Dietikon.
Selon le rapport , le maire et le promoteur du site ont visité 14 entreprises du domaine du développement économique et leur ont proposé de les aider dans divers domaines. La demande d’espaces commerciaux reste élevée. Il y a régulièrement plus de demandes de location que d’offres. Nous recherchons des zones logistiques et des ateliers avec accès camion et hauts plafonds. Le nombre de créations et de liquidations serait relativement constant.
Selon le rapport, il existe également des goulots d’étranglement dans l’offre de locaux commerciaux adaptés au Cleantech Hub Dietikon. Mais le projet avance. Une équipe de base travaille intensivement sur la structure depuis octobre. L’association Cleantech Hub Dietikon a été fondée le 15 février. Il y a actuellement plusieurs demandes de start-up qui souhaitent louer un espace dans le Cleantech Hub.
Concernant l’avancement du projet Smart City Dietikon, on dit que la mise en œuvre des premiers sous-projets a pris du retard. Une borne de recharge pour la mobilité électrique sur la Zelgliplatz, une borne de recharge pour vélos électriques sur la Velohaus et le Wi-Fi public sur la Kirchplatz sont déjà en service.
Il existe d’autres rapports sur le concours d’idées « Mitenand für Dietike », le NetzwerkStadt pour un centre attractif et sur le marketing urbain et sur les marchés de produits frais et les marchés saisonniers tels que le marché de printemps.
Les règlements d’entreprise augmentent à nouveau après le plongeon de Corona. La Greater Zurich Area AG (GZA), en tant qu’organisation de marketing de localisation pour neuf cantons, a pu installer un total de 125 entreprises en 2021, soit une augmentation de 36 entreprises par rapport à la première année Corona 2020. Selon une déclaration de la GZA , 42 entreprises venaient des États-Unis (+20 ), 19 d’Allemagne (+4), dix d’Italie (+5) et cinq de Chine (-6), de Grande-Bretagne et de Singapour.
Au total, les entreprises ont créé 582 emplois dans la zone économique, soit une augmentation de 11% par rapport à l’année précédente. Au cours des cinq prochaines années, il devrait y avoir un total de 1843 emplois.
Les secteurs des TIC sont les plus représentés avec 42 entreprises, suivis des sciences de la vie avec 25 entreprises et de l’industrie mécanique avec 18 entreprises et des services financiers avec 13 entreprises. Les entreprises des sciences de la vie ont créé 235 emplois, suivies des entreprises des TIC avec 154 emplois.
Cependant, l’importance des entreprises pour la localisation va au-delà du nombre de nouveaux emplois. « Nous nous adressons spécifiquement aux entreprises qui atteignent une valeur ajoutée élevée et renforcent l’écosystème existant », a déclaré Sonja Wollkopf Walt, directrice générale de GZA, lors d’une conférence sur les médias numériques.
L’une des sociétés nouvellement installées est Benchling . Le fournisseur américain de solutions cloud pour les sciences de la vie souhaite créer jusqu’à 150 emplois dans le Circle de l’aéroport de Zurich. La société pharmaceutique chinoise Hengrui a déjà son siège européen à Bâle et est en train d’installer un site de recherche et développement à Zurich.
La société allemande RegTech targens vendra son logiciel pour les solutions de conformité aux banques en Suisse et au Liechtenstein de Schwanden GL. Ruedi Becker, le patron suisse de la filiale Landesbank Baden-Württemberg , a su convaincre ses supérieurs des avantages de Glaris avec la GZA.
Cela fait plaisir au promoteur de Glarner Christian Zehnder. Jusqu’à présent, Glaris a été forte dans l’industrie manufacturière et la production alimentaire. « Nous voulons sortir de notre image traditionnelle », a-t-il déclaré. « Lorsque des entreprises s’installent ici, cependant, nous dépendons du partenaire solide GZA, qui commercialise le site à l’international. »
Sonja Wollkopf Walt le voit de la même manière : l’implantation de targens renforce l’écosystème dans son ensemble et envoie le signal que l’espace économique s’étend au-delà de Zurich et de Zoug. « Dans la région du Grand Zurich, il y a le site idéal pour chaque entreprise. »
La région du Grand Zurich comprend les cantons de Glaris, des Grisons, de Schaffhouse, de Schwyz, de Soleure, du Tessin, d’Uri, de Zoug et de Zurich.
Avec la série d’événements « SVSM Dialogue », l’Association suisse pour la gestion de sites SVSM transmet des connaissances spécialisées et met en relation des gestionnaires de sites, des promoteurs commerciaux, des experts immobiliers, des planificateurs d’espace et d’autres parties intéressées. Lors de la prochaine manifestation de printemps, qui aura lieu le 31 mars 2022 de 15h à 18h30, des présentations pratiques du Haut-Valais, de la ville de Baden et de la région de Wil apporteront une précieuse contribution technique au travail quotidien. Lors du « SVSM Dialogue on Location Management », trois orateurs passionnants présenteront, à l’aide d’études de cas, des solutions et des stratégies pratiques et discuteront des défis actuels : Thomas Lütolf, responsable de la promotion de l’emplacement de la ville de Baden, présentera la vision économique régionale du district de Baden Nord . Anne Rombach-Jung, directrice générale de REGIO WIL, parle de l’avenir de WILWEST et Esther Schlumpf, chef de projet au Centre régional et économique du Haut-Valais, aborde la question de savoir si la gouvernance peut être un facteur de succès pour le développement régional.
Soyez là – sur place ou via la diffusion en direct Le « SVSM Dialogue Site Management » se déroule comme un événement hybride : les participants assistent soit à l’événement sur place dans l’ambiance unique de la salle de jardin de la Villa Boveri à Baden, soit participent virtuellement à l’événement – l’ensemble de l’événement est diffusé en direct et offre grâce à une plate-forme événement spéciale donne également aux participants virtuels la possibilité d’interagir. Après l’inscription en ligne, tous les participants recevront un lien de participation personnel avec lequel ils pourront se connecter à l’événement via un navigateur. L’événement est gratuit pour les membres de la SVSM. Les non-membres paient une cotisation de CHF 50. Si une adhésion est enregistrée pendant ou après l’événement, ce montant sera remboursé.
Trophées SVSM pour des projets innovants Outre les conférences spécialisées hybrides, les « SVSM Awards » sont un autre objectif de la SVSM. Ceux-ci seront à nouveau décernés en 2022 après une pause de deux ans due à la pandémie. Les prix sont destinés aux petits et grands projets – du local au national. Les « SVSM Awards » veulent rendre visibles la variété et la qualité ainsi que la force d’innovation des projets de tout le pays et ainsi renforcer la position des organisations et initiatives correspondantes. Les « SVSM Awards » sont à la fois une incitation et une récompense pour les acteurs impliqués dans le domaine de l’implantation et du développement des affaires. Les projets présentant un degré particulièrement élevé de force d’innovation sont récompensés. Les exemples possibles sont les stratégies d’emplacement, les développements de territoire et le positionnement correspondant, les projets de promotion de l’innovation et des clusters d’entreprises, les projets d’établissement ou de renforcement des marques d’emplacement, les activités et campagnes promotionnelles, les événements qui renforcent un emplacement ou les modèles de développement organisationnel et de coopération. Les candidatures aux bourses se font via un formulaire en ligne. Un jury d’experts sélectionne les projets nominés parmi toutes les soumissions. Les nominés ont ensuite la possibilité de présenter leur projet au jury lors d’une session virtuelle. L’annonce des projets lauréats et la remise des prix auront lieu dans le cadre du « SVSM Dialogue Promotion Economique » le 2 novembre 2022.
Plus d’informations et candidature en ligne : https://svsm-standortmanagement.ch/awards
L’organisation faîtière des promotions d’emplacement L’Association Suisse pour la Location Management SVSM est une association professionnelle fondée en 1998. Il permet l’échange interdisciplinaire d’informations et d’expériences, relie l’enseignement, la recherche et la pratique, favorise la professionnalisation de la gestion des sites et est l’interlocuteur pour les questions relatives à la gestion des sites. La SVSM compte actuellement environ 80 membres issus des domaines de la localisation et du développement commercial, c, de l’immobilier ainsi que de la formation et de la formation continue. Deux fois par an, la SVSM organise la conférence hybride « SVSM Dialog » ; au printemps avec un accent sur les sujets liés à la promotion de l’emplacement, à l’automne avec un accent sur le développement économique. Après une pause due à la pandémie, l’association professionnelle remet cette année encore les « SVSM Awards » pour des projets innovants dans le domaine de la gestion des sites et du développement commercial. Début octobre, la SVSM – également après une pause de deux ans – organise à nouveau la visite guidée populaire du plus grand salon européen des sites et de l’immobilier, l’Expo Real à Munich.
Plus d’informations sur le SVSM : https://svsm-standortmanagement.ch
La commune de Bachenbülach a décidé de rejoindre le développement économique et territorial de la Région aéroportuaire de Zurich ( FRZ ). Cela porte le nombre de villes et municipalités participantes à 14, selon un communiqué de presse . Plus récemment, Volketswil a rejoint le réseau FRZ.
Selon le communiqué de presse, le conseil communal considère que l’adhésion à la FRZ est « bénéfique pour la commune, la population de Bachenbülach et toute la région économique autour de l’aéroport de Zurich ». La commune a « beaucoup grandi » ces dernières années, pour atteindre 4221 habitants.
Outre les villes et communes et leurs 185 000 habitants au total, environ 750 entreprises appartiennent au réseau FRZ. Ils ont environ 250 000 emplois. La FRZ fête cette année son dixième anniversaire.
La Swiss Association for Location Management ( SVSM ) vous invite à une conférence spécialisée le jeudi 31 mars dans le cadre de la série d’événements SVSM Dialog. Selon le communiqué de presse , l’événement de 15h30 à 18h aura lieu sur place à la Villa Boveri à Baden ou virtuellement via la plateforme Veertly . Lors de la manifestation printanière de la SVSM, des présentations pratiques du Haut-Valais, de la ville de Baden et de la région de Wil sont organisées. Des études de cas seraient utilisées pour montrer des solutions et des stratégies pratiques, puis discuter des défis actuels. Ceux qui sont connectés virtuellement peuvent rejoindre la discussion via la plateforme interactive. L’événement est gratuit pour les membres de la SVSM, les non-membres paient une cotisation de 50 francs.
En plus de l’événement de dialogue, l’assemblée générale ordinaire de la SVSM a également lieu à la Villa Boveri. Les non-membres participant au dialogue sont également les bienvenus, selon le communiqué de l’association.
Concernant le programme, on précise que le responsable de la promotion des emplacements de la ville de Baden, Thomas Lütolf, présentera la vision économique régionale de l’arrondissement Baden Nord. Anne Rombach-Jung, directrice générale de REGIO WIL, parle de l’avenir de WILWEST. Esther Schlumpf, chef de projet au Centre régional et économique du Haut-Valais, abordera la question de savoir si la gouvernance peut être un facteur de succès pour le développement régional.
La nouvelle devise « L’espace mène plus » de la promotion des sites de Limmatstadt AG sera adoptée par plusieurs municipalités de la vallée de la Limmat et, selon le communiqué de presse, sera utilisée comme logo dans la communication. Limmatstadt AG gère la promotion des emplacements dans le Limmattal dans tous les cantons.
Par exemple, depuis jeudi, le site Web de Schlieren affiche : « Schlieren. partie de la ville de Limmat. De la place pour plus. » Selon la déclaration, les grandes parenthèses autour de la déclaration symbolisent le sens de l’unité dans la région et la compréhension que les villes et les communautés de la vallée de la Limmat ont plus de pouvoir avec une image commune d’elles-mêmes. De cette façon, les communes, en collaboration avec le Groupe d’urbanisme zurichois Limmattal ( ZPL ), montrent leur engagement envers la région. Selon l’annonce, l’apparence a été créée dans le cadre d’un effort conjoint lors d’ateliers avec les municipalités et l’agence badoise Kommpakt .
Selon le communiqué de presse, les communes de Limmatstadt de Bergdietikon, Dietikon, Geroldswil, Schlieren, Turgi, Uitikon, Unterengstringen, Urdorf et Weiningen ainsi que la ZPL maintiennent des accords de service avec la promotion du site de Limmatstadt. Depuis sa création en 2014, Limmatstadt AG s’est engagée en faveur d’une conscience régionale, d’un espace de vie et économique commun, d’une mise en réseau accrue, d’un développement durable et d’un positionnement commun. Lors de l’Assemblée générale d’août 2021 au JED de Schlieren, la nouvelle devise « Room for more. » a été approuvée.
Espace économique des technologies Les « compétences de base » économiques se situent dans la photonique, les technologies textiles et des matériaux, les technologies de précision, les services TIC et la technologie médicale. Les spécialistes correspondants sont également disponibles en grand nombre au-delà des frontières. Leur formation et leur perfectionnement sont garantis grâce à la coopération intensive entre l'industrie, les écoles professionnelles et techniques et l'Université de Saint-Gall. L'offensive en cours en matière d'éducation informatique renforce l'atmosphère économique déjà technophile.
Dans la région économique, il existe encore des zones très attractives et des zones de transformation, même dans des endroits très centraux, qui sont en constante évolution. Ils offrent beaucoup de potentiel pour des projets et des implantations d'entreprises.
Le parc d'innovation symbolise le départ Dans la ville de Saint-Gall, centre économique de la Suisse orientale, l'Université de Saint-Gall et l'Hôpital cantonal ont un attrait suprarégional. L'Empa Saint-Gall se positionne également par son excellence scientifique. Sur la base de ces trois institutions, la candidature du « Park Ost » à Switzerland Innovation a été retenue. De plus, l'ADN des TIC, des technologies de la santé et des start-ups est déjà développé en milieu urbain et constitue un terreau idéal pour cela.
La ville comme centre d'affaires et de vie La ville de Saint-Gall est un centre qui rayonne au loin, non seulement économiquement, mais aussi culturellement et urbainement. Avec plus de 80'000 collaborateurs, c'est la place du marché du travail en Suisse orientale. Des impulsions telles que la nouvelle « School of Medicine » (Joint Medical Master) et la « School of Computer Science » de l'Université de Saint-Gall offrent une grande proximité aux spécialistes pour les entreprises de ces secteurs en croissance.
Le réseau d'innovation des start-up « Startfeld » ou les réseaux pour les TIC et la santé offrent un accès simple à des partenaires locaux et permettent un développement conjoint.
Les courtes distances, la ville compacte et la proximité avec la nature environnante du Säntis au lac de Constance constituent la base d'une très haute qualité de vie.
Témoignages
Josef Brusa Président du Conseil d'administration de Brusa Elektronik AG
« Tout va bien sur le campus de Buchs. Nous avons pu nous implanter ici grâce à la bonne coopération avec la promotion cantonale de la localisation, la ville et la communauté locale de Buchs, l'université et Lippuner Immobilien. »
Thomas Harring PDG de Leica Geosystems
"Notre usine d'innovation de Heerbrugg est l'incarnation de la Suisse en tant que lieu de travail: leadership en matière d'innovation et haute qualité de fabrication, assurée par des employés bien formés et le réseau d'entreprises industrielles et d'instituts de recherche."
Roger Dudler PDG Frontify
«Frontify offre un lieu de travail du futur au cœur de Saint-Gall. Nous nous efforçons en permanence de rassembler nos plus de 200 employés (dont environ 180 à Saint-Gall) et de leur offrir la base idéale pour pouvoir travailler sur quelque chose de grand chaque jour. "
Roland Ledergerber Président du Conseil d'administration de Switzerland Innovation Park Ost AG
« À Saint-Gall et sur le deuxième site de Buchs, des experts de la recherche et des affaires se mettront en réseau et créeront conjointement des produits innovants. Le parc d'innovation devrait être opérationnel à partir de fin 2022, et il devrait atteindre sa pleine capacité à partir de 2025. »
Portraits et coordonnées des responsables de location promotion :
Vous recherchez un site attractif, compétitif et innovant pour votre entreprise et vous souhaitez vous développer davantage ou vous installer dans le canton de Saint-Gall ? Nous serions heureux de vous soutenir personnellement.
Daniel Muller, Responsable de la promotion de l'emplacement canton de Saint-Gall | Département des Affaires économiques | Office de l'économie et du travail Davidstrasse 35, CH-9001 Saint-Gall
T +41 58 229 14 07 daniel.mueller@sg.ch www.standort.sg.ch
La promotion de la ville de Saint-Gall contribue activement au développement ultérieur de la place commerciale et résidentielle de Saint-Gall et à son positionnement attractif dans la compétition pour les emplacements.
Samuel Zuberbühler, Responsable de la promotion de l'emplacement Ville de Saint-Gall Rue de la poste 28, CH-9001 Saint-Gall
La zone aéroportuaire de Dübendorf va devenir un quartier urbain animé dans les années à venir. Un pôle d’innovation, de recherche et d’emploi va être créé. L’infrastructure aéronautique doit être sécurisée en tant que réserve stratégique.
Le Conseil du gouvernement de Zurich a maintenant soumis un rapport de synthèse au Conseil cantonal, comme indiqué dans une communication . Celui-ci a été élaboré par la Confédération, le canton, les communes et d’autres parties prenantes. Il constitue la base du développement ultérieur de la région. Il doit désormais être conseillé en premier lieu par une commission spéciale mise en place par le Conseil cantonal.
Le conseil de gouvernement entend soumettre trois propositions au conseil cantonal d’ici au printemps 2022. Celles-ci portent sur la création de droits d’urbanisme, une révision du plan de structure et un prêt d’urbanisme.
Le numéro de novembre du magazine « Baden aktuell » fait de la ville de la Limmat le thème du mois. Dans une interview, la directrice générale de la société de promotion d'emplacements Limmatstadt AG , Jasmina Ritz, explique la vision de la Limmatstadt. C'est plus qu'un simple synonyme de Baden et de Zurich, a-t-elle déclaré.
Selon Ritz, le terme Limmatstadt désigne toute la région le long de la Limmat. Vue sous cet angle, la vallée de la Limmat n'est pas située à la lisière de deux villes, mais en leur centre et forme un tout. Ritz : « Ce changement de perspective est central. La Limmatstadt avec ses quelque 20 villes et municipalités a ce que beaucoup d'autres régions n'ont pas : de l'espace pour plus. »
Le fait que la vallée de la Limmat devienne maintenant la ville de la Limmat est une conséquence logique des développements au cours des 20 dernières années. On associe l'idée d'une agglomération classique à la vallée de la Limmat. Donc localisation industrielle, magasins spécialisés, axe de circulation. Jasmina Ritz pense que la réalité est différente aujourd'hui. Avec ses contrastes et sa diversité, la région forme une unité spatiale, enchâssée dans le Limmatraum et les collines. Avec la Limmattalbahn, la région bénéficie également d'un mode de transport urbain. Ritz : « Le Limmattalbahn transforme l'agglo en une région urbaine attrayante.
La fusion de la région est également intéressante pour Baden. Le directeur général de la promotion des lieux fait référence à la pratique : « Les communautés de la région sont toutes dans le même bateau, cela vaut donc la peine d'unir nos forces. Peu importe quand la ville de Baden frappe à la porte à Berne. Mais si une région entière fait son apparition, la pression augmente », aurait-elle déclaré.
Concernant la frontière cantonale entre Zurich et Argovie, qui passe au centre de la ville sur la Limmat, elle déclare : « Les frontières politiques ne correspondent plus aux réalités de la vie. » La fragmentation de la région empêche une plus grande réflexion et action. Cependant, une vision globale de la concurrence entre les régions est nécessaire. Cela devient clair dans les défis tels que les solutions de trafic. La Limmattalbahn ouvrira en 2022. Il crée des liens entre les lieux, les personnes et les lieux de travail au-delà des frontières du canton. Ce train est bien plus qu'un moyen de transport. Ritz : « Là où il y a des rails, il y a une ville.
Au début de cette année, vous avez pris en charge la gestion de la promotion des emplacements. Quelles mesures avez-vous prises pour vous installer bien et rapidement ? Fabian Streiff : Un point important pour moi a été le networking avec des acteurs cantonaux, des représentants du monde économique et scientifique. En raison des circonstances, cela a d’abord dû être fait virtuellement. Mais encore plus pertinente pour moi était la question de savoir comment nous pouvons soutenir les entreprises – en particulier pendant la pandémie. Le besoin d’information des entreprises était énorme. Surtout à une époque où des instruments tels que le travail à temps réduit et l’aide aux difficultés étaient utilisés.
Qu’avez-vous fait exactement pour soutenir les entreprises? L’Office de l’économie et du travail a recherché très tôt un échange intensif avec les entrepreneurs afin de déterminer les problèmes que nous devons traiter au niveau national et ceux que nous pouvons résoudre au sein du canton. Nous avons également mis en place une hotline pour les entreprises et mis à jour en permanence divers sites Internet. Nous regardons maintenant vers l’avenir et abordons la question de savoir comment nous pouvons influencer positivement l’attractivité de Zurich en tant que site économique.
Comment est ce plan ? Les discussions avec les entreprises zurichoises ont confirmé que nous devions nous concentrer encore plus sur un site d’innovation attractif. Les innovations émergent de plus en plus dans les réseaux, c’est pourquoi des écosystèmes d’innovation solides contribuent de manière significative au succès futur de l’économie zurichoise. Cela doit être renforcé. Un thème central sont les nouvelles formes de travail hybrides telles que les bureaux à domicile ou le travail à partir d’espaces de co-working. Il faut se demander ce que cela signifie pour le lieu et son développement. Il est également passionnant de voir comment Zurich peut rester une place d’affaires attrayante pour les entreprises. Existe-t-il des possibilités d’améliorer l’accès aux talents et aux spécialistes, en particulier dans le contexte du travail mobile ? Quel rôle l’État peut-il jouer pour apporter une contribution ici ? Ce sont toutes des questions ouvertes – nous voyons déjà des tendances, mais bien sûr aussi leurs conséquences, comme la discussion sur l’assouplissement du droit du travail.
Zurich perd-elle vraiment de son attrait en tant que place d’affaires ? De nombreuses entreprises répondent à cette question par un non catégorique. Mais des changements se font sentir. Les grandes entreprises prévoient une concentration sur des sites individuels au cours des deux prochaines années. Cela signifie que certaines propriétés pourraient devenir vacantes. En revanche, ceux-ci pourraient rapidement être réutilisés pour de nouvelles formes de travail comme les espaces de co-working. Les centres ruraux sont susceptibles d’être revitalisés grâce aux options de bureau à domicile. La place d’affaires de Zurich est également renforcée par les universités, qui font un excellent travail avec leurs spin-offs et leurs travaux de recherche réussis et se situent tout en haut du classement. Les entreprises du canton de Zurich ont également pu attirer massivement des capitaux à risque l’an dernier, ce qui est très gratifiant.
Comment cette évolution positive s’est-elle produite malgré la pandémie ? Zurich s’est bien positionnée ces dernières années, notamment dans une perspective de transformation numérique. Les meilleurs employés sont nécessaires ici et peuvent également être trouvés sur le site de Zurich. C’est grâce aux universités et au vivier de talents, qui a pu se développer considérablement ces dernières années. Au début les banques avaient un effet magnétique, maintenant ce sont les grandes entreprises du secteur des technologies de l’information et de la communication. L’interaction des différentes industries est très prometteuse pour l’avenir. Nous enregistrons également des développements positifs dans le domaine de la recherche. Les points évoqués deviennent de plus en plus pertinents dans le cadre du concours de localisation. Mais d’autres sites ne dorment pas et se sont très bien positionnés au niveau national et international, c’est pourquoi la position de leader du canton de Zurich ne va pas de soi. Elle doit continuer à se renforcer dans le domaine de l’innovation.
Le canton de Zurich est la première place économique de Suisse. Pourquoi? L’attractivité de Zurich repose sur plusieurs facteurs. En commençant par l’éducation, en passant par une main-d’œuvre hautement qualifiée, jusqu’aux secteurs forts du secteur financier et de plus en plus des domaines des technologies des sciences de la vie, des technologies propres et des technologies de l’information et de la communication. Cette diversité de compétences permet des écosystèmes forts, qui renforcent l’apprentissage intersectoriel et l’innovation. La qualité de vie en soi plaide également en faveur de Zurich en tant que site.
Que faites-vous pour garantir ce statut à l’avenir? Notre nouvelle stratégie s’articule autour de trois axes : Le premier est l’accent mis sur les sujets d’innovation dans les domaines de la technologie financière, de la santé numérique, des biotechnologies, des technologies propres et des nouvelles mobilités. Ici, nous voulons créer plus de réseaux et d’opportunités de coopération. Le deuxième axe porte sur la coopération avec les subventions à l’implantation régionale afin de renforcer la diversité de l’industrie. La taille du canton de Zurich nécessite un travail en réseau afin de rendre justice à la diversité des différentes régions. De cette façon, nous pouvons également soutenir des projets régionaux passionnants, comme ce fut le cas avec le Bio-Technopark à Schlieren. Nous le constatons actuellement également au Digital Health Center de Bülach. Le troisième axe est de créer des conditions-cadres attractives, notamment dans le domaine de l’innovation. Ici, nous pouvons veiller à ce que les réglementations au niveau fédéral soient adaptées à des thèmes d’innovation spécifiques.
Quelles réglementations ont un besoin urgent d’ajustement? Avec Zurich comme site d’innovation fort, l’accent est actuellement mis sur les conséquences et les solutions suite à l’échec de l’accord-cadre avec l’UE. L’exclusion d’Horizon Europe pèse lourd. Les adaptations du droit du travail dues à l’évolution des besoins doivent également être vérifiées – par exemple lors du travail en déplacement.
Quels domaines les entreprises recherchent-elles actuellement le plus ? Du côté du client, nous voyons un besoin d’espace dans des emplacements bien développés qui sont intégrés dans un écosystème. Les liens avec les universités sont de plus en plus recherchés. Les laboratoires de biotechnologie prennent également de plus en plus d’importance. Schlieren a pu se développer énormément dans ce domaine. Néanmoins, nous enregistrons ici une demande qui ne peut pas encore être satisfaite à l’échelle nationale.
Quel est le problème? Dans le secteur des biotechnologies, la place qui arrive sur le marché est à nouveau occupée très rapidement. Il faut de plus en plus d’investisseurs disposés à investir dans des laboratoires. Un tel projet prend généralement deux ans ou plus pour se développer. Une planification prévisionnelle appropriée est impérative.
Comment voyez-vous l’avenir des immeubles de bureaux dans le canton de Zurich à la lumière de l’évolution des modèles de travail ? Nous sommes actuellement aux prises avec cette question. En général, les employeurs veulent devenir encore plus attractifs. Les exigences sur un poste de travail de bureau vont donc augmenter. Mais si cela signifie qu’il faut plus d’espace pour chaque employé, ou s’il y aura des fusions, nous ne verrons que dans un ou deux ans. Mais nous pensons que le coworking va devenir encore plus important. Cependant, sous une forme plus globale qu’aujourd’hui – dans le sens d’un lieu de rencontre où un échange approfondi avec la science, les autorités et les autres acteurs de l’écosystème peut avoir lieu. Quasi un plus de co-working.
Quels emplacements sont les plus souhaitables ? La ville de Zurich et la région aéroportuaire restent très attractives. À l’aéroport, nous constatons une forte demande pour le nouveau The Circle. Et le Limmattal est devenu encore plus attrayant avec le Limmattalbahn et le Bio-Technopark. La ville de Winterthur et la région de Zimmerberg sont également des lieux appréciés grâce à la ZHAW.
Quelles entreprises sont intéressées par The Circle ? Le Cercle attire non seulement des entreprises du secteur des technologies de l’information et de la communication telles que Microsoft ou Oracle, mais aussi du secteur des sciences de la vie. La santé numérique est un sujet important ici. Après une phase de démarrage difficile causée par Corona, l’activité sur le Circle reprend maintenant et 85 % de l’espace est déjà loué.
Quels sont les marchés sources les plus importants pour le canton de Zurich? Les États-Unis restent de loin le marché le plus fort. L’Europe, en particulier l’Allemagne, ainsi que la Chine et le Japon sont également importantes. Nous nous concentrons maintenant sur la Corée et Israël. Les entreprises pensent de plus en plus en termes de pôles de recherche et développement. Pour de nombreuses entreprises, Zurich n’est pas seulement un site d’affaires international, mais aussi une plaque tournante. Le marketing à l’étranger est géré pour nous par l’organisation de marketing de localisation de la région du Grand Zurich.
Comment Zurich en tant que site d’affaires devrait-il se développer au cours des 10 prochaines années ? Il devrait devenir encore plus fort en tant que lieu d’innovation. Zurich a une longue histoire et est bien connue en tant que centre financier. C’est important – également en vue de futurs règlements dans le domaine de la technologie financière. Zurich devrait également se distinguer dans les domaines de l’intelligence artificielle et des nouvelles mobilités, comme le développement de systèmes autonomes. Nous croyons en un éloignement de la place financière traditionnelle de Zurich vers une place d’affaires qui sera très forte dans les nouveaux sujets mentionnés et dans la numérisation. L’économie zurichoise est déjà bien positionnée et résiste aux crises – mais à l’avenir, Zurich devrait devenir encore plus innovante, attractive et donc encore plus forte.
Hofer Kommunalmanagement AG à Riniken présente trois nouveaux membres du conseil d'administration. Selon un communiqué , Otto Müller, maire de Dietikon jusqu'en 2018, l'ancien conseiller national CVP Melchior Ehrler et le responsable du réseau Limmattal Jürg Hässig sont de nouveaux membres du conseil d'administration. Bruno Hofer, fondateur de l'agence de promotion géographique, également active dans le Limmattal depuis 2007, devient président du conseil d'administration.
Hofer met l'accent sur le conseil en matière de développement d'emplacements, selon le communiqué de presse. À cette fin, la nouvelle méthode de gestion de communauté, la gestion systémique de communauté SysKom, qui est désormais sous la protection des marques, est commercialisée dans toute la Suisse. Une analyse de marché a montré que le besoin de promotion d'emplacements dans les communes suisses existe et augmente, a déclaré Hofer: "La concurrence entre les emplacements nous oblige pratiquement à effectuer une promotion d'emplacements axée sur l'impact."
L'approche méthodologique créée par Hofer et ses employés à Riniken est décrite dans le communiqué de presse comme une méthode pratique destinée à aider les villes, les municipalités et les régions à faire l'expérience d'une mise à niveau pour leur emplacement dans un processus simple, qui peut également se refléter dans les classements. . Selon la direction municipale de Hofer, la méthode comprend huit étapes allant de la détermination de l'emplacement à l'aménagement du territoire et à la communication de l'emplacement. Selon l'annonce, le point final est le marketing de localisation.
Le Conseil du gouvernement d'Argovie a nommé Verena Rohrer à la tête de l'agence cantonale de promotion de la localisation Aargau Services . Elle succède à Annelise Alig Anderhalden, qui a accepté un nouveau défi au printemps. Rohrer prendra ses nouvelles fonctions le 1er janvier 2022.
Selon un communiqué du conseil de gouvernement, Rohrer est très bien ancré dans le canton d'Argovie. De 2011 à 2017, elle était en charge de la promotion du site régional de Brugg Regio. Par ailleurs, le quadragénaire a également plusieurs années d'expérience dans le secteur privé. Par exemple, elle est membre du conseil d'administration du grossiste Bio Partner Switzerland basé à Seon AG. Rohrer est responsable des services centraux de Caritas Argovie depuis 2019.
"Grâce à sa connaissance de la promotion de la localisation, son réseautage dans le canton et son expérience professionnelle, Verena Rohrer dispose des meilleures conditions pour développer de manière décisive la promotion de la localisation du canton d'Argovie avec les employés expérimentés d'Aargau Services", a déclaré la conseillère gouvernementale. Dieter Egli (SP), chef du département Économie et affaires intérieures, cité dans la communication.
La promotion de l'emplacement Aargau Services contribue à l'amélioration continue de l'environnement des affaires en Argovie. Elle accompagne également les entreprises étrangères souhaitant s'installer dans le canton. Dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau modèle de développement cantonal, Aargau Services affirme qu'il assumera également des tâches importantes. Le modèle de développement envisage de renforcer encore la localisation des entreprises et de lier plus étroitement la vie et le travail dans le canton.
La ville de Zurich a reçu jeudi soir le prix Green City Switzerland en or. Comme l’a déclaré à cette occasion le conseiller municipal Richard Wolff, selon un communiqué , ce sceau est « à la fois une reconnaissance et une incitation. Nous sommes sur la bonne voie et savons où nous devons encore nous améliorer ».
En 2019, le conseil municipal a mandaté le département de service Green City Zurich du département de génie civil et d’élimination des déchets pour faire certifier la ville de Zurich avec le label Green City Switzerland. Il est décerné par l’ Association des jardiniers urbains et offices horticoles suisses selon des critères uniformes. Non seulement les processus de base tels que la planification et la construction, l’entretien et la maintenance, mais aussi les processus de gestion et de support sont évalués. Zurich a reçu 451 points sur 500 possibles.
« C’est un excellent résultat et un modèle », déclare Markus Weibel de la Commission Label. Il montre qu’il « a des standards élevés et qu’il est fait à la fois pour les communautés urbaines et la plus grande ville de Suisse ».
L’équipe d’experts a particulièrement salué la « très bonne base de planification à long terme », dans laquelle les sujets durables et la biodiversité sont prioritaires. La base contraignante pour l’entretien et la gestion proches de la nature des espaces verts et ouverts urbains a également été saluée. De plus, les espaces verts seraient intégrés pour réduire la chaleur.
Les résultats de la première phase de travail du projet de ville modèle ont été notés et discutés par les représentants des 13 municipalités participantes. Selon un communiqué de presse de la ville de Baden , les chiffres et données des communes rassemblés en quatre groupes de travail ont été analysés et évalués. La suite de la procédure dans la deuxième phase du projet a également été décidée.
Les 13 communes de la ville modèle sont Baden, Birmenstorf, Ehrendingen, Ennetbaden, Fislisbach, Gibstorf, Mägenwil, Mellingen, Neuenhof, Oberrohrdorf, Obersiggenthal, Turgi et Wettingen.
Dans la discussion sur les autorités, l’administration et l’organisation, des différences considérables entre les municipalités ont été trouvées, selon le communiqué de presse. Dans le domaine des finances, il a été déterminé, entre autres, que le revenu fiscal par habitant dans la ville modèle en 2019 était supérieur de 14% à la moyenne argovienne. Il est également supposé que la dette dans les communautés de villes modèles augmentera considérablement en moyenne au cours de la période de planification financière jusqu’en 2025 en raison des investissements élevés.
Dans le cas de la santé, de la société et des affaires sociales, une réorganisation ou une réorganisation simple et immédiate est difficilement possible en raison de la complexité. Mais la coopération est possible. L’analyse du développement de l’habitat, de l’aménagement du territoire et de la mobilité a montré que la consolidation des communes ne contribuerait pas à une réduction globale des coûts. Une efficacité accrue est également possible aujourd’hui.
Pour la deuxième phase du projet, il a été décidé de continuer à travailler sur trois thèmes de la phase 1. En coopération avec la Haute école spécialisée nord-ouest de la Suisse (FHNW), un « réservoir de talents » doit être développé qui permet aux apprenants de continuer à être employés dans l’une des 13 communautés modèles après avoir terminé leur apprentissage. Les autres projets sont la régionalisation des bureaux des impôts et le développement d’une solution commune pour la prise en charge des réfugiés. Dans la deuxième phase, une infrastructure informatique commune, une planification modèle sur un sous-domaine d’aménagement du territoire et la coordination des prévisions de développement pour le nombre d’élèves ainsi que l’aménagement de l’espace scolaire et des bâtiments scolaires sont ajoutés.
Le Conseil du gouvernement d’Argovie a présenté le plan de travail et le plan financier pour les années 2022 à 2025. Il prévoit également des mesures visant à accroître l’attractivité de la localisation des entreprises, y compris l’implantation de nouvelles entreprises. Selon l’ ambassade du gouvernement, l’ Argovie et ses avantages devraient être mieux connus des entreprises à l’étranger. « C’est pourquoi des mesures supplémentaires devraient être examinées et mises en œuvre dans ce domaine afin d’augmenter la densité des entreprises en Argovie à long terme. »
Pour s’installer, le canton souhaite se concentrer en priorité sur les secteurs dans lesquels il est déjà fort aujourd’hui, à savoir les sciences de la vie et l’industrie de l’énergie. L’accent est mis sur les entreprises industrielles et les prestataires de services liés à l’industrie qui s’appuient sur des travailleurs hautement qualifiés. L’objectif est de localiser entre douze et quatorze entreprises chaque année, dont six à huit dans les deux secteurs cibles. L’année dernière, cinq entreprises ont été délocalisées, dont trois dans les secteurs cibles. La stratégie d’acquisition doit être développée l’année prochaine et appliquée sur un marché sélectionné à partir de 2023.
Selon l’ambassade, il sera vérifié dès 2022 si le canton doit adhérer à une organisation transcantonale existante de marketing de localisation. Le canton a été l’un des fondateurs de la Grande Région de Zurich (GZA) en 1999, mais l’a ensuite quitté. Aujourd’hui, GZA est la plus grande organisation de location marketing avec neuf cantons membres germanophones et italophones, dont les trois cantons voisins d’Argovie : Soleure, Zoug et Zurich. L’Argovie est également limitrophe de la Basel Area Business & Innovation , à laquelle appartiennent les deux cantons de Bâle et le Jura.
Avec Lucerne, Nidwald et Obwald, l’Argovie n’est que l’un des quatre cantons qui n’appartiennent à aucune organisation intercantonale de marketing de localisation. La Suisse romande est organisée dans la région du Grand Genève Berne , les quatre cantons de la Suisse orientale dans le St.GallenBodenseeArea .
En collaboration avec la ville de Lucerne,l’Université des sciences appliquées et des arts de Lucerne teste le potentiel de la réalité augmentée (RA) dans l’urbanisme. À cette fin, l’université a développé une visualisation AR des mesures de refonte possibles dans la Bahnhofstrasse et la Theaterplatz. Par exemple, la deuxième rangée d’arbres projetée, la nouvelle Velostation et les sièges mobiles, y compris la plantation, pourraient être expérimentés visuellement, selon un communiqué de presse de l’université.
Les groupes de recherche Visual Narrative du Département Design & Art et Immersive Realities Research Lab du Département Informatique ainsi que le département de génie civil de la Ville de Lucerne ont été impliqués dans le projet commun. Il a maintenant été présenté aux médias. Des présentations au grand public suivront pendant trois jours en septembre.
La visualisation AR peut être utilisée sur des tablettes courantes. L’environnement réel apparaît sur l’écran avec des objets virtuels projetés dessus. Les interventions structurelles planifiées peuvent être visualisées en trois dimensions et dans l’espace. « Les utilisateurs peuvent découvrir sur place comment la Bahnhofstrasse pourrait être conçue et utilisée à l’avenir sans avoir besoin de véritables interventions structurelles ou autres », a déclaré le chef de projet Tobias Matter dans le communiqué de presse.
Cela donnerait à tous les décideurs de différents domaines la possibilité de prendre une part simple et active dans la planification. En revanche, les plans, les modèles et le vocabulaire spécialisé ne sont pas immédiatement compréhensibles pour tout le monde. « La technologie de visualisation immersive de la réalité augmentée peut ainsi être un outil efficace pour informer le public de manière plus transparente sur les projets de construction et de rénovation, pour encourager sa participation à la planification et, finalement, pour créer une plus grande acceptation de tels projets parmi toutes les personnes impliquées », a déclaré Matter. .
Le plan de conception du quartier Obertor a été élaboré dans le cadre d’un processus de coopération avec la participation des groupes d’intérêt de la vieille ville, des représentants de l’initiative populaire Obertor, des propriétaires fonciers, de la mairie et de l’administration municipale, de l’ administration de la ville de Winterthur informe dans un message . Selon elle, le conseil municipal de Winterthur a maintenant approuvé le plan de conception. Les objections peuvent être soulevées jusqu’au 12 octobre.
Des commerces, des bureaux et des appartements seront construits sur les 6 500 mètres carrés environ de la vieille ville. Le plan de conception prévoit différentes utilisations pour les propriétés individuelles. Des commerces au rez-de-chaussée et des appartements aux étages sont prévus pour les immeubles Obertor 11 et 13. L’inventaire historique de l’immeuble à Obertor 17 est destiné à être utilisé pour meubler des bureaux. Dans les propriétés judiciaires Obertor 15 et 17a, la mise en place d’un usage mixte innovant d’habitation et de commerce est prévue.
À Badgasse 6, le concept vise à utiliser le bien-être basé sur ce qui était autrefois la soi-disant mosquée de la baignoire, est expliqué plus en détail dans la communication. Si cela s’avère peu pratique dans la pratique, la location d’un centre de santé, par exemple, sera considérée comme une alternative. La cour intérieure entre Obertor et Badgasse doit être rendue accessible au public comme un « îlot vert ».
L’Institut pour le développement territorial (IRAP) de l’ OST – Ostschweizer Fachhochschule a publié un guide gratuit étape par étape pour les questions sur la redensification dans les petites communautés. Il est destiné à aider les communautés de moins de 10 000 habitants à préparer leur propre stratégie d’établissement, selon un communiqué de presse .
Au total, 95 pour cent des communes suisses comptent moins de 10 000 habitants. Les petites administrations correspondantes n’emploient souvent pas de personnel spécialisé pour l’aménagement du territoire. Selon un communiqué de presse, cela signifie que personne ne se soucie d’une densification de qualité des implantations. Cependant, depuis la révision de la loi sur l’aménagement du territoire de 2014, les localités n’ont été autorisées à se développer que dans leur zone existante afin d’éviter l’étalement urbain.
Le guide gratuit de l’IRAP est destiné à vous donner un début. Le document comprend sept chapitres sur 40 pages et vise à répondre à des questions telles que « à quelle croissance notre communauté peut-elle s’attendre ? », « Où dans nos zones de construction a-t-elle le plus de sens ? » Et « comment lançons-nous ces projets ? ».
« Avec cette méthodologie, les urbanistes qualifiés devraient être en mesure d’élaborer une stratégie d’aménagement intérieur pour l’ensemble de la commune dans un délai maximum de 200 à 300 heures pour les communes jusqu’à 10 000 habitants, et donc pour moins de 50 000 CHF » -Professeur Andreas Schneider cité dans le communiqué de presse.
Le manuel complet de la méthode est disponible en ligne en téléchargement gratuit.
Après une année 2019 exceptionnelle, le tourisme a été durement touché par la pandémie l’année dernière, a expliqué House of Winterthur dans une communication à l’Assemblée générale le 24 juin. La promotion du lieu s’en est également ressentie : ses recettes provenant des taxes de séjour et de la vente de guides de la ville et d’autres services étaient de 518 000 francs de moins que l’année précédente, écrit la Maison de Winterthur. Avec des recettes d’environ 2,9 millions de francs suisses et la reprise d’une provision de 200 000 francs suisses, le support de localisation a enregistré une perte de 147 000 francs suisses au cours de l’année sous revue.
Cependant, le travail de promotion de l’emplacement est assuré par des fonds cantonaux, explique la Maison de Winterthur dans la communication. Concrètement, le Conseil cantonal a décidé de mettre à disposition un total de 840 000 francs pour le financement de l’implantation sur trois ans. L’argent doit être utilisé pour la relance du tourisme dans la région de Winterthur.
« Même pendant la crise, il est devenu clair : Winterthur regorge d’histoires à succès surprenantes – grâce à la créativité, l’adaptabilité et la confiance », a déclaré le directeur de House of Winterthur, Samuel Roth, dans le communiqué de presse. « L’une des tâches de la Maison de Winterthur est de retrouver ces histoires et de les raconter davantage. »
Samuel Roth a repris la direction de House of Winterthur le 1er août dernier après le départ du directeur fondateur Michael Domeisen. Avec Roger Graber et Catherine Zimpfer, deux nouveaux membres ont rejoint la direction de House of Winterthur en 2020.
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