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Étiquette : Technologie

  • Daiwa House Modular Europe énumère quatre tendances qui seront essentielles pour le secteur immobilier en 2022

    Daiwa House Modular Europe énumère quatre tendances qui seront essentielles pour le secteur immobilier en 2022

    Rareté mondiale des ressources
    Les prix de nombreux matériaux de construction montent actuellement en flèche. Cela ne changera pas non plus cette année – les matériaux isolants, l'acier, tout deviendra plus cher et plus rare. Les prix de la construction augmentent en conséquence et menacent de rendre de nombreux projets non rentables. De plus, les pays émergents en particulier demandent actuellement beaucoup de matériel et achètent le marché vide. La situation va donc continuer à se détériorer. À long terme, seule une planification de projet améliorée mettant davantage l'accent sur la réutilisation peut être utile, car l'économie circulaire et la protection des ressources commencent déjà dans la phase de planification. Si des bâtiments entiers, des parties de bâtiments et des matériaux de construction peuvent être recyclés ou trouver une utilisation ultérieure, cela réduit non seulement les besoins en matériaux, mais contribue également à une plus grande durabilité. Il est important de penser grand à Cradle to Cradle à l'avenir.

    Durabilité non seulement grâce aux économies d'énergie dans la phase d'utilisation
    L'industrie allemande de la construction en particulier a un besoin urgent de rattraper son retard en matière de durabilité. Aux Pays-Bas, il existe déjà un plafond de CO 2 par mètre carré de nouvelle construction. Avec le nouveau gouvernement à participation verte, il est tout à fait concevable qu'un tel plafond devienne également la nouvelle ligne directrice en Allemagne. De plus, les coûts d'élimination resteront un problème majeur et augmenteront proportionnellement. En raison des conditions-cadres encore immatures des processus de recyclage et des faibles capacités d'enfouissement, les déchets deviennent un facteur supplémentaire de coûts de construction. Cela montre à quel point il sera important à l'avenir d'utiliser des matériaux de construction et des éléments de construction pendant longtemps et de les réutiliser plus tard – comme c'est déjà possible dans la construction modulaire en rénovant des modules réutilisés. L'économie circulaire devrait donc être au centre du projet dès le début de la planification.

    Numérisation et IA aussi dans la construction
    Afin d'augmenter la durabilité dans l'ensemble de l'industrie et de contrer la rareté des ressources, la planification et la production doivent être optimisées. Les deux doivent devenir plus intelligents globalement et en réseau. L'utilisation de «l'intelligence artificielle» est idéale pour cela. Il prend en charge les projets de construction, par exemple, grâce à la conception générative, à la détection proactive des problèmes et à la prévention des retards et des dépassements de coûts. Mais il doit aussi être utilisé en production. Un exemple : Numériser la coupe entraîne moins de chutes et de déchets. Grâce à une bonne planification préalable et à l'utilisation d'une IA, le matériau restant d'une coupe peut être utilisé pour une utilisation ultérieure dans d'autres projets futurs. Cela permet non seulement d'économiser du matériel, mais également des étapes de travail supplémentaires et d'augmenter ainsi l'efficacité de l'ensemble du processus de production. Après tout, les matières résiduelles sont aussi des ressources.

    Fabrication industrialisée comme dans l'industrie automobile
    L'avancée de la numérisation dans l'industrie de la construction permet également l'utilisation de processus semi- ou entièrement automatisés. Ils réduisent les sources d'erreur et rendent la production plus efficace. Un espace de vie abordable peut être réalisé de manière optimale avec des processus de construction assistés par robot en relation avec la gestion numérique nécessaire des données de construction – de la planification au chantier de construction. Compte tenu de la pénurie aiguë de main-d'œuvre qualifiée, qui ne sera pas résolue dans les prochaines années, cette évolution est la conséquence logique. Daiwa House Modular Europe s'appuiera également sur des processus automatisés dans la gigafactory allemande déjà prévue.

    Ces quatre tendances devraient inciter l'industrie de la construction à repenser. En outre, il existe un certain nombre d'autres changements tels qu'un changement de génération dans les rangs des managers ainsi qu'un changement politique et social. Les constructeurs sont désormais ouverts aux solutions de construction standardisées. Les bâtiments planifiés et construits de manière modulaire offrent un temps de construction court et une qualité élevée grâce à une préfabrication d'environ 90 % en usine. Dans les segments résidentiel, des soins, de l'hôtellerie et de l'éducation en particulier, les besoins sont similaires malgré les différents emplacements – de sorte que chaque bâtiment ne doit pas nécessairement être un prototype.

  • Apprendre plus vite que changer

    Apprendre plus vite que changer

    Contrairement aux révolutions antérieures, plus linéaires, le changement numérique progresse de façon exponentielle. Cela signifie que vous ne remarquez rien pendant longtemps, et tout à coup, le changement est là. Contrairement aux industries du cinéma, de la musique ou de l’automobile, qui ont été surprises par Netflix, Spotify ou Tesla, cette évolution ne devrait pas être trop tard. « Et c’est exactement pourquoi il est particulièrement intéressant d’investir dans des innovations et de rester sur le terrain », a déclaré Mario Facchinetti lors de sa présentation à la Swiss ImmoTable de cette année dans l’arène du bâtiment à Volketswil, en Suisse. Le nom de sa société PropTechMarket est synonyme de nouvelles innovations technologiques (technologie immobilière), qui deviennent de plus en plus importantes pour le secteur immobilier.

    Les technologies devraient être utilisées là où elles sont supérieures aux humains. Assez souvent, le changement est rampant : « Il y a dix ans, aucun chauffeur de taxi n’aurait imaginé qu’une entreprise technologique de San Francisco appelée Uber puisse jamais rivaliser avec lui. Ou pour le dire tout simplement : il ne se passe rien de remarquable pendant longtemps, de nombreuses nouvelles entreprises se mettant dans une position de départ, collectant des données et de l’expérience », explique Facchinetti. Jusqu’à présent, aucune entreprise n’a réussi à bouleverser le secteur de l’immobilier. Cependant, de nombreuses entreprises travaillaient sur cette vision. Il s’agit désormais de créer des expériences plus rapidement que les progrès du changement numérique.

    Les nouvelles technologies révolutionnent le marché : « On peut imaginer que nous aurons besoin à l’avenir de compétences différentes de celles d’aujourd’hui », explique Facchinetti. « De nombreux cours sont désespérément dépassés. Et bientôt la question se pose de savoir s’il serait préférable d’embaucher un diplômé avec une maîtrise ou un penseur latéral avec beaucoup de savoir-faire pratique. » Investir dans l’innovation vous donne le temps de réagir aux nouvelles conditions du marché. Il y a actuellement environ 7 000 nouvelles entreprises à l’œuvre dans le monde qui veulent gagner une partie du gâteau immobilier. Et contrairement à il y a cinq ans, ces jeunes sauvages reçoivent de plus en plus de capital-risque d’investisseurs afin de prendre pied dans l’industrie à des prix compétitifs.

  • Nouveau monde (réel) intelligent

    Nouveau monde (réel) intelligent

    Quels sont donc les domaines de compétence dans lesquels nous devrions opérer en toute sécurité à l’avenir ?
    Beaucoup de choses peuvent être regroupées sous le terme de connaissances technologiques : Les solutions de plus en plus logicielles nécessitent, entre autres, de faire face à l’adaptation d’interface et à l’intégration Web. La maîtrise des langages de programmation pourrait devenir un avantage concurrentiel individuel. Fini les campagnes marketing ciblées sans savoir-faire en analyse de données. Et il n’est certainement pas faux de traiter de la technologie blockchain et des termes comme DeFi et NFT …

    Cependant, il ne s’agit pas seulement des connaissances technologiques elles-mêmes, mais aussi de l’utilisation correcte de la technologie et des nouvelles possibilités numériques. Les programmes d’application basés sur le cloud et les applications d’équipe virtuelle poussent comme des champignons – sans effort conscient et sans manipulation ciblée, ces assistants peuvent rapidement devenir des pertes de temps et des accélérateurs d’épuisement. Les « employés ordinaires » devront également traiter de plus en plus le sujet de la cybersécurité.

    Enfin, une nouvelle compréhension du leadership et de la collaboration est également requise. La pensée hiérarchique souvent traditionnelle dans le groupe n’a certainement pas le potentiel d’un modèle de leadership moderne. Cependant, la pure culture peer-to-peer de startup sans règles procédurales n’est pas non plus la voie d’or. Avant tout, cela nécessite de la pleine conscience et de la participation, une autonomie raisonnable et une responsabilité personnelle ainsi qu’une nouvelle culture de l’erreur. Les plans et les activités doivent pouvoir être adaptés rapidement et de manière flexible – de ce point de vue, les méthodes agiles sont donc un must dans la gestion (de projet) à l’avenir.

    Vous pouvez trouver plus d’impulsions ici : https://proptechmarket.net/impulse

  • La première pierre du campus Rieter a été posée

    La première pierre du campus Rieter a été posée

    Avec son projet de construction du campus Rieter, Rieter s’engage pour le site de Winterthur et pour la Suisse en tant que site commercial, comme le montre un communiqué de presse du fabricant de machines textiles. La première pierre du nouveau centre clients et technologie ainsi que du bâtiment administratif a été posée mercredi. L’entreprise, basée à Winterthur depuis 225 ans, investit environ 80 millions de francs dans ce

    A partir de 2024, le Campus Rieter offrira un espace pour environ 700 postes de travail sur une superficie de plus de 30 000 mètres carrés. À cette fin, l’entreprise a développé un concept d’espace ouvert avec un spécialiste en architecture de bureau. Avec une production de chaleur par sondes géothermiques et une installation photovoltaïque de 1 300 mètres carrés, Rieter mise sur les énergies renouvelables. « L’orientation entrepreneuriale vers des solutions durables et économes en énergie pour la production de fil se reflète ainsi dans le concept global du campus », a déclaré le PDG Norbert Klapper.

    Au cours de l’histoire de son entreprise, Rieter a contribué à façonner la ville de Winterthur, a déclaré Bernhard Jucker, président du conseil d’administration. « Maintenant, avec le nouveau campus, les bases sont posées pour l’avenir en tant qu’entreprise technologique de premier plan. »

  • Betterhomes Suisse compte plus de 22 000 filleuls

    Betterhomes Suisse compte plus de 22 000 filleuls

    Au cours des dix premières années de son existence jusqu’en 2016, Betterhomes Switzerland a négocié 10 000 propriétés. Maintenant, la société de courtage de Zurich, qui est active en Suisse, en Allemagne et en Autriche, a franchi la barre des 22 000 en Suisse, a informé Betterhomes dans un message. Cela signifie que le nombre de références a plus que doublé en cinq ans.

    L’entreprise attribue ce succès à son modèle économique hybride. « En matière de courtage immobilier, Betterhomes a été un pionnier en combinant une technologie de pointe et une expertise locale », a déclaré le PDG Cyrill Lanz dans le communiqué de presse. Plus précisément, la société utilise un logiciel développé par elle-même et une base de données d’intérêts ainsi qu’un accès à tous les portails immobiliers pertinents. Celle-ci est complétée par un réseau de sociétés de courtage locales.

    De plus, Betterhomes ne facture pas de prix fixe, mais une commission de réussite. Dans les modèles à prix fixe, les coûts cachés sont souvent inclus, explique Lanz. «Souvent, par exemple, les visites ne sont pas comprises dans ces forfaits et doivent être payées séparément.» En outre, le patron de l’entreprise souligne la fonction de la technologie comme élément de support. L’accent du courtage immobilier par Betterhomes continuerait d’être «le facteur humain ou la compétence de vente».

  • La Confédération veut renforcer la Suisse comme terre d'accueil pour les start-up

    La Confédération veut renforcer la Suisse comme terre d'accueil pour les start-up

    De l'avis du Conseil fédéral, la Suisse en tant que site de start-up est généralement bien positionnée. Dans certains domaines, cependant, des améliorations sont encore possibles. Les départements fédéraux de l' économie, de la formation et de la recherche et de justice et police doivent maintenant examiner, au nom du Conseil fédéral, des mesures permettant de renforcer davantage l'implantation.

    Selon une communication , le Conseil fédéral voit un potentiel d'amélioration dans les domaines du transfert de technologie, de l'internationalisation, de l'accès aux travailleurs qualifiés et du financement. Il souligne également que « de nombreux États ont lancé ces dernières années de vastes programmes de soutien aux start-up ». Il souhaite donc également que les avantages et les inconvénients d'un fonds d'innovation suisse soient examinés de manière approfondie. En particulier, il convient de préciser dans quelle mesure un tel fonds pourrait élargir le marché du capital-risque en Suisse et ainsi améliorer les opportunités de croissance des entreprises innovantes.

  • 5 bonnes raisons pour un contrôle technique

    5 bonnes raisons pour un contrôle technique

    Il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est rentable pour une société immobilière d’adopter une nouvelle technologie.

    Attractivité pour les employés : Les hauts potentiels et les employés bien formés souhaitent travailler dans des entreprises agiles et numériques. Pour pouvoir faire face à la future « guerre des talents », l’ADN de l’entreprise numérique est presque un « facteur d’hygiène ».

    Création d’efficacité et de transparence : avec de nouvelles solutions – par exemple dans le domaine de l’intelligence artificielle et de l’analyse de données – les ressources peuvent être regroupées correctement, les décisions d’investissement peuvent être prises avec bienveillance et les processus de location et de vente peuvent être traités plus rapidement et à moindre coût. effectivement.

    Minimiser les risques : Grâce à l’utilisation ciblée des technologies, des données peuvent être générées, structurées et analysées afin d’améliorer la base de la prise de décision et ainsi minimiser les risques.

    Nouvelles options de monétisation : les nouvelles technologies perturbatrices telles que la technologie blockchain sont des « facilitateurs commerciaux » et favorisent le développement de nouveaux modèles commerciaux, écosystèmes et collaborations.

    Amélioration de l’expérience utilisateur : Les nouvelles technologies telles que la réalité virtuelle ou augmentée permettent une toute nouvelle expérience utilisateur. Ce type de commodité deviendra la norme à l’avenir et les clients ne voudront probablement plus s’en passer.

    Vous pouvez trouver un aperçu des nouvelles technologies et des solutions PropTech ici : https://hubs.li/H0RQjYL0

  • Réseau SoTech

    Réseau SoTech

    Le canton de Soleure soutient le projet SoTech Network, la plateforme de réseau et de formation pour les métiers MINT. Le projet a été développé par Location Promotion, la Chambre de Commerce de Soleure et la sovision espace Soleure et entrera en phase de test début 2022. (voir standortsolothurn.so.ch )

  • Le Credit Suisse voit de bonnes opportunités pour les proptechs

    Le Credit Suisse voit de bonnes opportunités pour les proptechs

    La pandémie de corona a également posé des défis à l’industrie des proptech, comme le montre un nouveau rapport du Credit Suisse . À l’échelle mondiale, par exemple, 25 % de capital-risque en moins ont été investis dans ces start-ups. Cependant, la réticence à investir n’a pas laissé de marque majeure sur l’industrie. Près de 80% des Proptechs ont pu augmenter leur nombre d’employés au cours des douze derniers mois. Seulement 3 pour cent ont signalé une diminution de la main-d’œuvre. En outre, 87 % s’attendent à une nouvelle augmentation des effectifs au cours des douze prochains mois.

    De plus, seulement 10 % environ des proptechs ont subi un recul de leurs ventes. En revanche, 80% ont pu augmenter leurs ventes pendant la crise de Corona. Selon le rapport, l’industrie vise à doubler ses ventes en 2021. En 2022 et 2023 également, une croissance des ventes supérieure à celle de 2020.

    Le Credit Suisse examine également l’industrie suisse des proptech dans l’étude. En conséquence, le nombre de proptechs actives en Suisse a également augmenté l’année dernière. Avec plus de 320 entreprises, la Suisse a une densité de proptechs extrêmement élevée en comparaison internationale, dit-on.

    Cependant, la banque souligne également que de nombreuses proptechs avec des modèles commerciaux similaires apparaissent sur le marché. Elle part du principe que toutes les entreprises ne seront pas en mesure de se positionner avec succès. Le Credit Suisse considère la qualité de l’équipe de direction et l’évolutivité du modèle commercial comme les facteurs de succès les plus importants d’une Poptech.

  • PropTech : les 3 moteurs de réussite les plus importants

    PropTech : les 3 moteurs de réussite les plus importants

    Selon le Gartner Hype Cycle, chaque nouvelle technologie est initialement soumise à des attentes élevées ou exagérées. Après un « cycle de déception » suit une « phase d’illumination », à partir de laquelle des solutions surgissent alors à un niveau de productivité qui augmente de manière réaliste. La science des données, les robots et les drones, la réalité virtuelle et augmentée ou l’intelligence artificielle ne sont que quelques-unes de ces technologies de base. La blockchain est l’un des derniers déclencheurs de battage technologique. Nous verrons des développements prometteurs et des cas d’utilisation dans ces domaines au cours des prochaines années.

    Le défi pour une entreprise PropTech est de développer un modèle commercial ou un produit ou un service réussi avec le potentiel de résolution de problèmes et l’évolutivité correspondants à partir de l’une de ces technologies de base. Dans ce contexte, on entend souvent des termes comme SaaS ou DSaaS. Le « Software as a Service » (SaaS) est un modèle de service cloud dans lequel les applications et les données sont situées dans le cloud et donc sur les serveurs du fournisseur de PropTech. Avec « Data Science as a Service » (DSaaS), les données fournies au cloud sont traitées par le fournisseur, analysées à l’aide d’un algorithme et renvoyées au client sous forme de conclusions.

    Mais ce n’est qu’un côté de la médaille. Les entreprises établies du secteur immobilier doivent également reconnaître la valeur ajoutée de ces produits et services et être prêtes à les payer. Le moteur pour les entrepreneurs immobiliers sera certainement le côté coût et efficacité, mais aussi ou surtout les besoins de leurs clients. Quiconque aligne son modèle commercial sur une mégatendance – telle que la durabilité, les mégadonnées ou les travaux futurs – n’a fondamentalement pas tort ici.

    Vous pouvez en savoir plus sur les modèles commerciaux réussis ici :
    https://proptechmarket.net/loesungen

  • MLP évalue l'immobilier avec le logiciel de PriceHubble

    MLP évalue l'immobilier avec le logiciel de PriceHubble

    À l’ avenir, MLP Finanzberatung SE travaillera avec les solutions numériques d’analyse en direct du marché immobilier de PriceHubble . Selon un communiqué de presse, la société de technologie zurichoise fournit à MLP son siège à Wiesloch, près de Heidelberg, le logiciel et les nombreuses données immobilières intégrées dans le site Web de MLP. PriceHubble construit des produits numériques basés sur l’analyse de grandes quantités de données et l’intelligence artificielle, avec lesquels les tendances actuelles du marché et le développement de l’immobilier peuvent être observés.

    «Nos consultants peuvent répondre rapidement et efficacement aux besoins de leurs clients, évaluer la valeur marchande d’un bien à l’achat ou à la vente et, sur cette base, développer la meilleure stratégie pour les investissements immobiliers», déclare Marc-Philipp Unger, responsable de Financement chez MLP et membre du Directoire de la filiale Deutschland.Immobilien, cité dans le communiqué de presse. Les investissements immobiliers sont souvent l’atout le plus important et le plus émotionnel d’un portefeuille de financement privé. Par conséquent, ils doivent être soigneusement examinés et basés sur des données fiables.

    Selon le communiqué de presse, les clients existants qui possèdent déjà une propriété recevront prochainement des dossiers d’évaluation réguliers de leur investissement. Dans la foulée, les employés de MLP peuvent parler à leurs clients d’investissements ou d’une vente. Le programme est également destiné à être utilisé dans des discussions avec des clients potentiels qui envisagent simplement d’acheter ou de vendre une propriété, de financer ou de convertir une propriété résidentielle et qui, au départ, veulent simplement en savoir plus.

  • C'est ainsi que la blockchain conquiert le secteur immobilier

    C'est ainsi que la blockchain conquiert le secteur immobilier

    Le terme blockchain devrait être familier à présent. La plupart l’associent à des crypto-monnaies comme Bitcoin. C’est vrai, où la blockchain n’est que la technologie et Bitcoin est une application résultante. Même si la technologie peut paraître compliquée, l’expert suisse de la blockchain Michael Trübestein est convaincu: «La technologie de la blockchain est comparable aux débuts d’Internet. Cela ne disparaîtra plus. Pour le moment, on ne sait tout simplement pas comment cela se développera. « 

    Vous devez d’abord comprendre comment fonctionne une blockchain: elle se compose de blocs individuels – chacun d’entre eux stockant des données telles que des transactions. Une blockchain fonctionne de manière décentralisée. En d’autres termes, n’importe qui dans le monde peut rejoindre une blockchain – virtuellement via un ordinateur, bien sûr. Chaque ordinateur stocke tous et exactement les mêmes blocs qui forment une chaîne. Chaque bloc a son propre «ADN». Un nouvel ordinateur ne sera admis que s’il a été vérifié et vérifié par tous les autres ordinateurs. Une fois programmé sur une blockchain, il ne peut pas être modifié rétrospectivement par un seul ordinateur. Pour cela, tous les ordinateurs devraient être impliqués – et c’est exactement ce qui rend la blockchain si sécurisée. Si un seul ordinateur tente de changer la blockchain, la chaîne est immédiatement interrompue et le coupable est exclu.

    « Hello World » à Baar est la première propriété au monde à être tokenisée
    Les possibilités de la technologie blockchain sont énormes pour le secteur immobilier, comme le dit Michael Trübestein. Il est professeur de gestion immobilière à la Haute école spécialisée de Lucerne, avec une spécialisation en investissement immobilier et en gestion d’actifs immobiliers. De nombreuses entreprises recherchent actuellement des domaines d’application possibles. «Actuellement, il n’y a que quelques applications, comme dans le registre foncier ou dans le domaine de l’investissement / financement. La première tokenisation au monde d’une propriété, la propriété «Hello World» à Baar », déclare Trübestein, en est un exemple remarquable. 20 pour cent de «Hello World» (3 millions de francs) de la valeur de la propriété ont été symbolisés par la société zougoise «Blockimmo» et vendus à quatre investisseurs.

    La société «Crowdlitoken» s’est également spécialisée dans l’immobilier: la start-up créée en 2018 se considère comme un lien immobilier numérique. «Les investisseurs peuvent participer à une sélection de biens immobiliers suisses à partir de 100 francs / euro. Après l’investissement, nos utilisateurs peuvent constituer leur propre portefeuille immobilier en plaçant leurs obligations achetées (Crowdlitokens «CRT») individuellement sur les différentes propriétés Crowdlitoken », explique Domenic Kurt, PDG de Crowdlitoken, expliquant le concept. En participant à l’immobilier, les investisseurs génèrent des rendements allant jusqu’à 7% par an. Vous pouvez soit le faire payer mensuellement sur votre compte bancaire, soit le recevoir en CRT.

    L’accès au marché financier est en cours de libéralisation
    Une banque n’a pas à être interposée pour une obligation numérique, qui est moins chère pour l’investisseur. Foule
    litoken compte déjà 630 investisseurs pour un volume de 18 millions de CRT. Le portefeuille immobilier est en constante expansion. Le footballeur professionnel suisse Diego Benaglio est l’un des principaux utilisateurs de Crowdlitoken. Kurt définit ce qui distingue Crowdlitoken des autres entreprises qui s’appuient également sur la technologie blockchain: «Il n’y a pas de concurrent comparable qui permet aux investisseurs d’investir un montant aussi faible comme point d’entrée pour une participation dans plusieurs propriétés. Les investisseurs peuvent accéder au portail depuis leur smartphone, où ils peuvent gérer l’intégralité de leur investissement. « 

    Il est clair pour Trübestein et Kurt que la blockchain a un potentiel perturbateur. Le PDG de Crowdlitoken déclare: «Les banques deviennent obsolètes pour des produits d’investissement comme le nôtre. De nouveaux canaux de vente émergent et l’accès au marché financier est en cours de libéralisation.  » D’une part, la numérisation du marché des capitaux est en elle-même totalement perturbatrice, car elle conduit à une ouverture du marché. «Il n’y a pas de barrières à l’entrée; Les sommes d’entrée sont réduites.  » En revanche, la numérisation des titres est intrinsèquement perturbatrice: «Cela signifie que les valeurs ne sont plus transférées via des tiers. Avec les titres basés sur la blockchain, il est possible d’envoyer des valeurs sans les dupliquer », explique Kurt.

    Trübestein ajoute: «Certaines applications telles que les crypto-monnaies ont déjà influencé le monde et la façon dont les acteurs du marché pensent. Personne ne sait comment les applications évolueront à l’avenir, mais les avantages sont déjà clairement visibles.  » Les conditions préalables sont également données en Suisse: «Nous avons ici des conditions-cadres orientées vers des objectifs et des entreprises innovantes», déclare Trübestein. La coopération entre les entreprises est importante lors de la mise en œuvre des innovations. C’est ce qui s’est passé avec la propriété «Hello World», par exemple – la transaction résulte d’une collaboration entre Block-immo, Elea Labs et Swiss Crypto Tokens.

    Michael Trübestein
    Domenic Kurt

    Qu’est-ce qu’un jeton
    Domenic Kurt, Crowdlitoken: Un actif numérique (jeton) basé sur la blockchain. C’est une représentation numérique d’un titre. Il contient des droits de propriété sur l’obligation ainsi que le droit de retour et représente une obligation de remboursement.

    Qu’est-ce que la blockchain?
    Michael Trübestein, Expert: Une séquence (= chaîne) d’informations (= bloc). Ceux-ci sont « horodatés » et sont stockés sur plusieurs ordinateurs. Cela garantit un haut niveau de protection contre la falsification. Il existe également des systèmes publics et non publics. Il peut être utilisé 24 heures sur 24, sept jours sur sept.

    Qu’est-ce que la technologie blockchain peut faire mieux qu’une banque?
    Domenic Kurt, Crowdlitoken: Avec les titres basés sur la blockchain, il est possible d’envoyer des valeurs sans les dupliquer. Il remplace le livre des créanciers et garantit que les processus sont conçus et mis en œuvre de manière plus simple, plus rentable et plus efficace.

  • La ville de Zoug devient encore plus numérique

    La ville de Zoug devient encore plus numérique

    La ville de Zoug a introduit une nouvelle application appelée eZug, selon un communiqué de presse . Il s’agit d’une plateforme numérique pour les résidents. Ils peuvent l’utiliser pour s’identifier auprès des autorités de la ville, demander et recevoir des documents officiels et les garder en sécurité ou les transmettre. C’est actuellement possible, par exemple, pour les certificats d’aptitude à agir, les cartes d’identité du domicile, les certificats d’honorabilité, les certificats de résidence ou les extraits de poursuites. Au fil du temps, de nouveaux services devraient être ajoutés en permanence. Par exemple, un portail parent doit être intégré à l’application d’ici l’été. Là, les parents et les enseignants des écoles de la ville devraient pouvoir communiquer entre eux.

    «Le lancement d’eZug montre que nous accélérons la mise en œuvre de notre stratégie de ville intelligente. Avec eZug, nous posons une première pierre importante pour d’autres applications d’e-gouvernement planifiées », a déclaré le maire Karl Kobelt dans le message.

    Le cœur de l’application est la technologie eID + développée par Procivis AG à Zurich et utilisée avec succès par le canton de Schaffhouse depuis 2018. Les résidents qui utilisent déjà l’infrastructure ZUGLOGIN existante peuvent voir les informations qu’ils y ont saisies transférées vers la nouvelle application.

  • Blackstone Resources obtient 30 millions de francs

    Blackstone Resources obtient 30 millions de francs

    Blackstone Resources AG recevra des fonds propres de 30 millions de francs de la société luxembourgeoise GEM Global Yield LLC SCS. En tant que fabricant de la batterie à base de Zug, propriétaire des raffineries de métaux et négociant en matières premières, des rapports , il a signé un engagement d'actions de trois ans avec GEM.

    Ce financement accélérera le développement par Blackstone d'une batterie imprimée commercialement pour la production de masse, selon le communiqué de presse. En outre, la société holding souhaite acquérir des systèmes et équipements importants et accroître ses investissements dans les métaux pour batteries.

    «Blackstone représente la technologie de la prochaine génération de batteries 3D imprimées avec électrolyte à l'état solide et leur production en série», a déclaré le PDG Ulrich Ernst. "Cette augmentation de capital nous met sur la bonne voie pour concrétiser notre vision d'un producteur de batteries de premier plan afin de produire des batteries de plus haute densité." Leur production plus respectueuse de l'environnement devrait réussir à des coûts inférieurs au prix actuel du marché.

    Dans le cadre de cet accord, Blackstone émettra 2,5 millions d'obligations (warrants) avec un prix d'exercice de 3,00 CHF. Une augmentation de capital sera réalisée en temps voulu.

    Blackstone Resources investit et prétend développer principalement des projets miniers à fort potentiel futur axés sur les métaux des batteries. La société a pris des participations stratégiques dans des sociétés minières qui recherchent, développent et exploitent de manière éthique ces métaux de batterie dans des pays politiquement sûrs. En outre, il a commencé à négocier des matières premières.

  • Les entreprises informatiques de Saint-Gall unissent leurs forces

    Les entreprises informatiques de Saint-Gall unissent leurs forces

    La jeune entreprise emonitor , active dans le domaine de la technologie immobilière, a amené son logiciel de location melon dans une collaboration avec Abacus , comme indiqué dans un message de emonitor. Au nom de la Caisse de pensions de la ville de Saint-Gall , melon a été connecté au logiciel de gestion immobilière Abacus, AbaImmo. Cela crée un logiciel de reporting dans le domaine de la location d'appartements.

    D'une part, un logiciel est disponible pour un processus de location en continu, du premier contact avec un locataire potentiel jusqu'au règlement des frais annexes. Et d'autre part, grâce à la coopération entre l'émoniteur de Saint-Gall et Abacus Research de Wittenbach, des rapports peuvent être créés qui fournissent des informations sur les postes vacants en temps réel, par exemple.

    La Caisse de pension de la ville de Saint-Gall est actuellement dans un processus de numérisation et voudrait être un pionnier pour transformer encore plus facilement les parties intéressées en locataires, comme le dit le message. "Nous sommes heureux qu'avec emonitor et Abacus, nous puissions mettre en œuvre nos idées de location et de gestion orientées vers l'avenir", a déclaré Gerardo Longo de la Caisse de pension Stadt St.Gallen dans l'annonce. "En plus de créer un processus global, nous bénéficions également de la simple acquisition de données de demande et d'analyse, avec l'aide desquelles nous pourrons, par exemple, mieux planifier nos projets et éviter les vacances."

  • L’innovation dans le béton peut rendre les bâtiments plus maigres

    L’innovation dans le béton peut rendre les bâtiments plus maigres

    Une équipe de chercheurs de l’Institut fédéral de recherche et d’essais sur les matériaux ( Empa ) a développé une nouvelle technologie. Cela permet de produire et d’utiliser du béton de manière plus durable. A cet effet, les matériaux utilisés dans la fabrication des éléments en béton auto-précontraint sont réduits.

    Avec la précontrainte conventionnelle, les câbles d’acier sont généralement ancrés des deux côtés de l’élément en béton, mis sous tension puis retirés à nouveau. Comme l’acier est sensible à la rouille, «la couche de béton autour de l’acier de précontrainte doit avoir une certaine épaisseur minimale», selon l’Empa dans un communiqué de presse . Les chercheurs travaillent donc depuis les années 90 à remplacer l’acier par du plastique renforcé de fibres de carbone (PRFC). Cependant, ce processus est très coûteux et également beaucoup plus compliqué que le processus de précontrainte avec de l’acier.

    L’Empa a maintenant complètement résolu ces problèmes. Grâce à sa méthode, elle peut se passer d’ancrage sur les côtés de l’élément. Au lieu de cela, sa recette permet au béton de se dilater en durcissant. « En raison de cette expansion, le béton met les tiges en PRFC à l’intérieur sous tension et les prétend ainsi automatiquement. »

    «Notre technologie ouvre des possibilités complètement nouvelles dans la construction légère», a déclaré Mateusz Wyrzykowski, qui dirige l’équipe Empa avec Giovanni Terrasi et Pietro Lura. « Non seulement pouvons-nous construire plus stable, mais nous avons également besoin de beaucoup moins de matériel. »

    L’équipe a récemment reçu des brevets en Europe et aux États-Unis pour sa technologie. Elle développe actuellement de nouvelles applications avec le partenaire industriel BASF.

  • Qu'est-ce que PropTech – et qu'est-ce que cela a à voir avec moi?

    Qu'est-ce que PropTech – et qu'est-ce que cela a à voir avec moi?

    Le mot artificiel « PropTech » est composé des termes anglais « property » et « technology ». Vous pouvez donc le traduire par «technologie immobilière», mais cette traduction est inadéquate: lorsque vous parlez de PropTech aujourd’hui, vous entendez tous les développements technologiques dans l’industrie de l’immobilier et de la construction qui impliquent la transformation numérique – c’est-à-dire le passage du classique au moderne Les processus d’affaires dans le monde numérique – doivent faire.

    Que font exactement PropTechs?

    Les sociétés PropTech proposent des produits et services à l’industrie immobilière et de la construction (B2B), mais aussi aux clients finaux (B2C) qui utilisent les dernières technologies de l’information et de la communication telles que le cloud computing, l’intelligence artificielle, la technologie des capteurs (IoT), la blockchain, la réalité virtuelle et augmentée, la robotique ou utilisez l’impression 3D, etc. La gamme des offres PropTech est très large et couvre tout le cycle de vie de l’immobilier – de la planification, du financement, de la mise en œuvre, de la location et de la vente à l’exploitation et à la maintenance. Les exemples incluent les appareils et les commandes de la maison intelligente, les logiciels de création de documentation de vente, les visites d’appartements virtuels, l’automatisation des bâtiments, les plateformes de financement participatif immobilier ou les applications de gestion des installations numériques.

    Qu’est-ce que tout cela apporte?

    Pour les clients finaux, PropTech offre de nouvelles expériences utilisateur, de la transparence et un gain de temps sur le marché immobilier complexe. Les sociétés immobilières et de construction peuvent offrir à leurs clients plus de services, une meilleure qualité et plus de flexibilité. De plus, PropTech augmente l’efficacité dans le travail quotidien, ce qui se traduit par des économies de coûts.

    Et qu’est-ce que cela a à voir avec moi?

    La «révolution numérique» dure depuis longtemps. Dans certains domaines de la société et de l’économie, il est arrivé plus tôt, dans d’autres plus tard. Les secteurs de l’immobilier et de la construction font partie de ces derniers: ce sont les «adeptes tardifs» qui n’adoptent et ne mettent en œuvre les développements technologiques que très tardivement. En ce qui concerne PropTech, ce n’est pas seulement malheureux, mais carrément dangereux: la transformation numérique ne peut pas être arrêtée, au contraire, elle progresse de plus en plus vite. Les entreprises qui ne traitent pas cela courent le risque de manquer la connexion – et donc de perdre tôt ou tard des parts de marché et des clients. C’est pourquoi PropTech est aussi votre entreprise – mieux aujourd’hui que demain.

    Comment en savoir plus sur PropTech?

    Certes, pour les «débutants», le sujet est initialement déroutant et le montant et les offres des sociétés PropTech sont déroutants. Et oui: il faut des ressources humaines et financières ainsi qu’un certain savoir-faire pour gérer PropTech et mettre en œuvre des innovations dans votre propre entreprise. Heureusement, il existe un soutien pour démarrer: le réseau SwissPropTech relie les entreprises PropTech aux secteurs de l’immobilier et de la construction. Nous mettons à la disposition de nos membres un savoir-faire, des informations et des contacts qui leur permettent de se repérer plus facilement dans le monde PropTech. Nos membres peuvent se présenter et nouer de précieux contacts lors de nombreux événements dans toute la Suisse; Cela facilite considérablement le démarrage de PropTech. Profitez de cette opportunité! Nous sommes heureux de vous fournir de plus amples informations sur l’adhésion :

    Contact:
    Mario Facchinetti, initiateur et représentant de SwissPropTech
    Téléphone 044931 20 24, info@swissproptech.ch