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Categoria: Energia

  • La macelleria regionale punta sulla sostenibilità e sulle vie di trasporto brevi

    La macelleria regionale punta sulla sostenibilità e sulle vie di trasporto brevi

    Metzgerhuus Stadt und Land AG di Füllinsdorf lavora quasi a pieno regime. Secondo l’amministratore delegato Raffael Jenzer, la piccola macelleria regionale lavora già circa 30 bovini, 30 vitelli, 70 maiali e 20 pecore ogni settimana. I percorsi di trasporto sono brevi: gli animali provengono da oltre 300 fattorie della regione di Basilea. La carne viene utilizzata da 13 macellerie della regione e da oltre 125 aziende di vendita diretta.

    La Metzgerhuus, inaugurata nel giugno 2025, comprende anche un negozio self-service aperto tutti i giorni. Offre 500 prodotti di fornitori regionali. Inoltre, il Metzgerstübli ha già ospitato circa 80 eventi con oltre 1000 visitatori. Sono stati avviati con successo anche i primi corsi di cucina.

    L’edificio stesso della Metzgerhuuse è una centrale elettrica. Grazie alla sua facciata solare, ai moduli solari sul tetto, al recupero del calore e al forte isolamento, produce più energia di quanta ne consumi. È quindi certificato Minergie A.

    La piccola macelleria regionale è stata fondata da cinque famiglie di macellai del Baselland e di Basilea Città, dall’Associazione dei macellai di Basilea e dalla Cooperativa dei macellai e dei contadini di Basilea, che insieme hanno raccolto un capitale di 4 milioni di franchi. Non volevano più portare il bestiame della regione nel Mittelland per la macellazione.

    I due cantoni di Basilea hanno sostenuto il progetto con 2,5 milioni di franchi nell’ambito del progetto di sviluppo regionale “Genuss aus Stadt und Land” (PRE). 120 finanziatori hanno sostenuto il Metzgerhuus con un totale di quasi 1 milione di franchi. Chiunque voglia ancora oggi sostenere finanziariamente il Metzgerhuus può acquistare i cosiddetti buoni acquisto solari: Per 1.000 franchi gli interessati possono investire in moduli solari; il ricavato viene restituito in buoni per la carne.

  • Uno studio evidenzia un elevato valore aggiunto a livello regionale generato dalle aziende del settore energetico

    Uno studio evidenzia un elevato valore aggiunto a livello regionale generato dalle aziende del settore energetico

    Repower ha incaricato Hanser Consulting di valutare il valore aggiunto generato dal fornitore di energia grigionese rispetto alle aziende energetiche di altri cantoni. Nel suo studio, la società di consulenza stima che nel 2024 il valore aggiunto del Gruppo Repower per il Cantone ammonti a circa 144 milioni di franchi. Secondo il suo comunicato, Repower ha presentato i risultati al Gran Consiglio grigionese nel corso di un evento informativo tenutosi il 23 aprile 2026.

    Hanser Consulting riassume i risultati principali come segue: in primo luogo, grazie alla sede centrale del Gruppo Repower nei Grigioni, rispetto alle aziende extracantonali, più del doppio del valore aggiunto per ogni chilowattora di energia elettrica prodotta dall’energia idroelettrica grigionese rimane nei Grigioni. In secondo luogo, ciò comporterebbe «molteplici ulteriori vantaggi» per l’economia grigionese, in particolare per quanto riguarda la diversificazione del mercato del lavoro, il gettito fiscale per il Cantone e i Comuni, nonché il ricorso a fornitori locali per le attività della sede centrale.

    «Alla luce della strategia grigionese in materia di energia idroelettrica e delle scadenze previste nei prossimi anni, acquista importanza la questione di come organizzare a lungo termine lo sfruttamento dell’energia idroelettrica e dove ricada il valore aggiunto ad essa associato», scrive Repower. «Lo studio intende fornire una base oggettiva di discussione a tal fine.» Come sottolinea Repower, l’azienda ha sì finanziato lo studio e messo a disposizione le basi necessarie, ma non ha esercitato alcuna influenza sulla metodologia o sui risultati.

    Repower impiega circa 500 collaboratori nei Grigioni e opera lungo l’intera catena del valore, dalla produzione alla rete, dall’approvvigionamento al commercio. I principali azionisti sono le aziende elettriche del Cantone di Zurigo (38,49%), il Cantone dei Grigioni (27%) e il fondo Clean Energy Infrastructure Switzerland di UBS (23,04%).

  • La rete diventa il collo di bottiglia della Svizzera

    La rete diventa il collo di bottiglia della Svizzera

    Con 11 voti favorevoli, 0 contrari e 2 astensioni, la Commissione per l’energia del Consiglio degli Stati ha adottato l’emendamento alla legge per accelerare l’espansione e la conversione delle reti elettriche. La commissione ha così chiarito che l’espansione dell’infrastruttura di rete non deve più essere trattata come una questione politica secondaria.

    Non si tratta solo di un passo tecnico. La Commissione sottolinea espressamente la straordinaria importanza di un approvvigionamento energetico nazionale e rinnovabile e chiede che le condizioni quadro legali riflettano finalmente questa importanza. La rete elettrica viene così trasformata da un compagno di viaggio nella spina dorsale strategica della politica energetica.

    Linee aeree prima dei cavi sotterranei
    La Commissione sottolinea un punto fondamentale. Le linee della rete di trasmissione dovrebbero essere realizzate principalmente come linee aeree. I cavi interrati rimangono un’eccezione e dovrebbero essere presi in considerazione solo in casi particolari. Tuttavia, questo principio non dovrebbe essere applicato nelle zone di costruzione.

    La priorità politica si sta quindi visibilmente spostando verso la velocità e la fattibilità. Più complesso è il bilanciamento degli interessi, più lunghe sono le procedure. È proprio da qui che il disegno di legge vuole partire per snellire i processi di pianificazione.

    Più spazio di manovra per la sostituzione
    L’attenzione per gli edifici esistenti è particolarmente rilevante. Nei prossimi anni, gran parte dell’infrastruttura di rete raggiungerà la fine della sua vita utile. Secondo Swissgrid, le strozzature strutturali si notano già oggi e due terzi della rete di trasmissione, lunga 6.700 chilometri, hanno più di 40 anni.

    La Commissione intende pertanto agevolare la sostituzione delle linee ad alta e altissima tensione esistenti, anche su tratte esistenti o direttamente confinanti. Questo principio dovrebbe ora applicarsi anche alle parti della rete di distribuzione al di sopra dei 36 kV. Si tratta di un segnale d’impatto. Non tutte le espansioni della rete iniziano su un terreno verde. Molto viene deciso sostituendo più rapidamente la rete esistente.

    L’ostacolo silenzioso della transizione energetica
    C’è anche un dettaglio di grande impatto. In futuro, le stazioni di trasformazione saranno consentite anche al di fuori della zona edificabile, a determinate condizioni, se non è possibile trovare un luogo adatto all’interno della zona edificabile. Questo dimostra anche dove la transizione energetica si blocca nella vita quotidiana. Spesso non a causa della strategia, ma del terreno.

    La proposta tocca quindi un punto dolente. La Svizzera ha accelerato la produzione di energia rinnovabile, ma la rete rischia di diventare un collo di bottiglia. Se le procedure continueranno a richiedere anni, non sarà la mancanza di idee a rallentare la svolta, ma la mancanza di linee.

  • Cambio di proprietà per accelerare la crescita del mercato geotermico

    Cambio di proprietà per accelerare la crescita del mercato geotermico

    Secondo un comunicato stampa, la società di investimento Dundee AG ha acquisito Bohrfix Erdsonden AG. L’azienda è uno dei fornitori indipendenti di servizi di perforazione di sonde geotermiche più affermati e di successo in Svizzera, con circa 240.000 metri e 1150 trivellazioni all’anno in tutto il mondo.

    Con il nuovo proprietario, la società di perforazione avrà una struttura gestionale leggermente diversa. Con effetto immediato, Hans Rosenberger, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Dundee AG, diventerà Presidente del Consiglio di Amministrazione di Bohrfix Erdsonden AG. Sascha Jordi continuerà a gestire l’azienda dal punto di vista operativo. Jordi è caposquadra di perforazione dal 1998 e lavora come project manager presso Bohrfix Erdsonden AG dal giugno 2025. Vinzenz Schönenberger rimarrà direttore commerciale e delegato del Consiglio di amministrazione. Nonostante il cambiamento della struttura manageriale, tutti i dipendenti esistenti saranno mantenuti. Non ci saranno cambiamenti operativi per i clienti e i committenti.

    “Con l’acquisizione di Bohrfix Erdsonden AG, investiamo in un’azienda con un’eccellente posizione di mercato, un team esperto e un grande potenziale di crescita nel settore della geotermia e delle energie rinnovabili. Non vediamo l’ora di iniziare questa entusiasmante collaborazione”, ha dichiarato Hans Rosenberger.

    Il contesto dell’acquisizione è la decisione del precedente proprietario Alban Berisha di concentrarsi completamente sull’ulteriore sviluppo del suo portafoglio di investimenti e proprietà. Il nuovo proprietario intende sviluppare ulteriormente la posizione di leader di mercato di Bohrfix Erdsonden AG e investire in futuro in crescita, tecnologia e personale.

  • L’acquisizione rafforza la posizione nel mercato europeo dell’energia

    L’acquisizione rafforza la posizione nel mercato europeo dell’energia

    In un comunicato stampa, BKW ha annunciato l’acquisizione dell’azienda energetica francese Volterres SAS. Volterres SAS gestisce una rete di oltre 100 centrali solari, eoliche e idroelettriche e consente di tracciare i flussi di elettricità in tempo reale. Volterres fornisce più di 2 terawattora di elettricità all’anno ad aziende e organizzazioni pubbliche.

    L’acquisizione si inserisce perfettamente nell’attuale strategia di BKW per la Francia. L’azienda aveva già ampliato in precedenza le sue attività nel Paese, tra cui un contratto per l’ottimizzazione di 200 megawatt di capacità di batterie. BKW commercializza anche numerosi progetti eolici, solari e di batterie di terzi in Francia e gestisce una produzione rinnovabile annuale di oltre 1 terawatt. Con Volterres, BKW copre ora l’intera catena del valore energetico.

    Dal punto di vista strategico, l’acquisizione rappresenta un passo importante nell’ambito di Solutions 2030, si legge nel comunicato stampa. Con questo obiettivo, BKW si concentra sulle aree di business Energy Solutions, Power Grid e Infrastructure & Buildings, posizionandosi lungo l’intera catena di valore della transizione energetica. L’obiettivo è raggiungere un EBIT (utile prima degli interessi e delle imposte) di oltre 1 miliardo di franchi svizzeri entro il 2030. La Francia svolge un ruolo chiave in questo senso.

    “La Francia è un mercato strategicamente importante per noi. Con l’integrazione di Volterres, stiamo rafforzando la nostra posizione non solo lì, ma nell’intero mercato europeo e stiamo sviluppando ulteriormente il nostro portafoglio di soluzioni energetiche flessibili”, ha dichiarato Stefan Sewckow, Vicepresidente esecutivo per i mercati energetici.

    BKW, con sede a Berna, è un’azienda attiva a livello internazionale nel settore dell’energia e delle infrastrutture. La sua gamma di servizi spazia dall’ingegneria e dalla consulenza alla tecnologia degli edifici e alla costruzione e gestione di reti energetiche e di approvvigionamento.

  • Cambio di gestione nella divisione energia di una grande azienda di servizi pubblici

    Cambio di gestione nella divisione energia di una grande azienda di servizi pubblici

    Vertina Investment Foundation ha investito un totale di 74,3 milioni di franchi svizzeri in quattro progetti di nuova costruzione nel primo trimestre del 2026. Il capitale fresco proviene dall’aumento di capitale del quarto trimestre del 2025, si legge in un comunicato stampa.

    I progetti di costruzione si trovano nelle proprietà di Oberglatt ZH, Kloten ZH, Seon AG e Zurigo. Secondo il comunicato stampa, queste località selezionate sono caratterizzate da buoni collegamenti infrastrutturali e da un solido contesto di mercato. Dopo il completamento, il valore di mercato delle quattro proprietà ammonterà a 131 milioni di franchi svizzeri. Ciò aumenterà il valore del portafoglio totale del gruppo di investimento Vertina Residential a 350 milioni di franchi svizzeri.

    In totale, il portafoglio immobiliare di Vertina è composto da 13 proprietà con diversi gradi di avanzamento dei lavori di costruzione. L’inizio della costruzione di altri quattro progetti è previsto per l’anno finanziario in corso. Come annunciato di recente, Vertina raccoglierà a tal fine nuovi capitali tra i 60 e gli 80 milioni di franchi svizzeri nel secondo trimestre.

  • 11. Maggio in cui la Svizzera attraversa i suoi confini

    11. Maggio in cui la Svizzera attraversa i suoi confini

    Da quando l’impronta ecologica è stata registrata per la prima volta nel 1961, l’Overshoot Day della Svizzera si è spostato in avanti di oltre sette mesi, da fine dicembre a metà maggio. Se l’intera popolazione mondiale vivesse come la Svizzera, nel 2026 avrebbe bisogno delle risorse di 2,8 Terre. L’impronta ecologica della Svizzera è di 4,15 ettari globali per persona, mentre la biocapacità disponibile è di appena 1,48 ettari. Il divario sta crescendo.

    L’abitazione come motore sottovalutato
    L’edilizia abitativa è uno dei motori più forti dell’overshoot svizzero, insieme alla mobilità, al cibo e ai beni importati. Tra il 1990 e il 2021, lo spazio abitativo in Svizzera è aumentato del 54%, mentre la popolazione è cresciuta solo del 31%. I cambiamenti comportamentali individuali possono raggiungere solo il 20% circa dei risparmi. Le grandi leve si trovano altrove.

    Gli edifici come depositi di materie prime
    Il settore edilizio è responsabile di oltre il 40% delle emissioni globali di gas serra. Oltre all’energia operativa per il riscaldamento, il raffreddamento e l’elettricità, è soprattutto l’energia grigia a determinare l’impronta di un edificio. Questa comprende tutta l’energia che va dall’estrazione delle materie prime alla lavorazione e alla demolizione. Finché la demolizione sarà più economica del riciclaggio, il potenziale dell’economia circolare rimarrà inutilizzato.

    La regolamentazione si fa più severa
    Il quadro normativo si sta rafforzando. La legge sul clima e l’innovazione è in vigore dal gennaio 2025 e crea incentivi per la sostituzione degli impianti di riscaldamento a combustibile fossile e per le misure di efficienza energetica. La MuKEn 2025, adottata nell’agosto 2025, definisce per la prima volta i limiti per l’energia grigia nei nuovi edifici e aumenta i requisiti per il fotovoltaico e gli impianti di riscaldamento rinnovabili. Tuttavia, diventeranno vincolanti solo quando i Cantoni le integreranno nelle loro leggi sull’energia.

    Cambiamento di sistema anziché politica simbolica
    Il messaggio dell’Overshoot Day è chiaro: i piccoli aggiustamenti non sono sufficienti. Sono necessarie soluzioni scalabili nei settori dell’energia, della mobilità, della gestione dei materiali e dello sviluppo dei siti. In quanto industria intersettoriale, il settore delle costruzioni e degli immobili può avere un impatto in tutte queste aree se i dati sono registrati con precisione, i materiali sono documentati e i processi circolari sono standardizzati. Gli edifici come depositi di materie prime invece che come fornitori di discariche: questa è la direzione.

  • L’autobus elettrico segna una nuova fase nel trasporto regionale

    L’autobus elettrico segna una nuova fase nel trasporto regionale

    La STI Bus AG, con sede a Thun, ha messo in servizio il suo primo autobus elettrico. Secondo un comunicato, il veicolo è in servizio a Grindelwald dal 15 aprile.

    L’azienda ha preparato intensamente il proprio personale al passaggio alla mobilità elettrica. Il personale è stato introdotto alle basi tecniche, ai sistemi ad alta tensione e alla guida efficiente dal punto di vista energetico con gli autobus elettrici. Questi corsi di formazione proseguono senza sosta.

    La STI Bus AG intende mettere in servizio entro la fine dell’anno altri tre autobus elettrici a Grindelwald e due a Thun. Entro novembre, tutte le sedi STI saranno inoltre attrezzate per la ricarica in deposito. L’anno prossimo seguiranno altri 16 autobus elettrici. Entro il 2036 l’intera flotta, composta da oltre 100 veicoli di linea, dovrebbe essere elettrificata.

    «Il primo autobus elettrico è una pietra miliare importante, ma soprattutto una promessa», afferma Jürg Lehmann, amministratore delegato di STI Service AG e responsabile del progetto E-Mobilità, citato nel comunicato. L’azienda promette ai collaboratori, ai passeggeri e alla regione di «sviluppare la mobilità in modo responsabile».

    Secondo Patrick Fankhauser, il passaggio alla mobilità elettrica dimostra come l’azienda intenda plasmare la mobilità del futuro. «La mobilità elettrica è un investimento consapevole nell’ambiente e nella qualità della vita della nostra regione per le generazioni attuali e future», afferma il direttore di STI Holding AG.

  • L’impianto di depurazione modernizzato rafforza la tutela delle acque e l’efficienza energetica

    L’impianto di depurazione modernizzato rafforza la tutela delle acque e l’efficienza energetica

    I lavori di ristrutturazione e ampliamento dell’impianto di depurazione di Basilea sono stati completati. Il 17 aprile è stato inaugurato ufficialmente l’impianto di depurazione delle acque reflue. Una delle infrastrutture più importanti della regione è stata sottoposta a una profonda modernizzazione e ampliamento dal 2019, senza mai interrompere l’attività. Ora è uno degli impianti più moderni del suo genere in Europa. Nel fine settimana del 18 e 19 aprile, la popolazione potrà farsi un’idea durante le giornate delle porte aperte.

    Secondo un comunicato del Cantone di Basilea Città, l’obiettivo del progetto era migliorare significativamente le prestazioni di depurazione, adeguare l’impianto alle esigenze future e dare un contributo a lungo termine alla protezione delle acque. Ora l’impianto è all’avanguardia dal punto di vista tecnologico e garantisce un funzionamento conforme alla legge per diversi decenni. È progettata per una capacità sufficiente fino al 2050 per 520’000 abitanti. Inoltre, può accogliere le acque reflue industriali pretrattate dell’impianto di depurazione ARA Chemie.

    Grazie alla modernizzazione, l’impianto di depurazione di Basilea è ora attrezzato anche per la riduzione dell’azoto e dispone di una fase di depurazione per la riduzione dei microinquinanti. È completato da un impianto di digestione dei fanghi e da impianti fotovoltaici. Inoltre, dalla fermentazione dei fanghi di depurazione si ricava biogas e viene immesso più calore residuo nella rete di teleriscaldamento.

    L’impianto di depurazione di Basilea è gestito dalla Prorheno AG. Per il rinnovamento dell’impianto, i parlamenti dei due Cantoni di Basilea hanno stanziato 325,1 milioni di franchi. Il conto finale non è ancora disponibile.

  • La cooperativa energetica rafforza il proprio marchio e aumenta gli investimenti

    La cooperativa energetica rafforza il proprio marchio e aumenta gli investimenti

    Il passaggio da EBM a Primeo Energie è definitivamente concluso: durante la loro assemblea ordinaria del 15 aprile 2026, i delegati hanno deliberato il cambio di denominazione da EBM a Primeo Energie Genossenschaft. L’azienda opera già dal 2019 con il marchio Primeo Energie. Con il cambio di denominazione, il marchio ombrello dovrà essere visibile in futuro anche nel nome della cooperativa ed evitare malintesi, si legge in un comunicato.

    In precedenza, i delegati avevano approvato il bilancio annuale e la relazione sulla gestione del gruppo Primeo Energie. Nel 2025 il risultato operativo (EBIT) era salito a 127 milioni di franchi, rispetto ai 124 milioni dell’anno precedente. Nello stesso periodo l’utile è cresciuto da 91 a 109 milioni di franchi. Complessivamente, Primeo Energie ha investito 187 milioni di franchi nelle infrastrutture energetiche. Nell’anno in corso, questa somma dovrebbe salire a 220 milioni di franchi.

    Il contributo al fondo energetico è stato raddoppiato da 2 a 4 milioni di franchi. 3,1 milioni di franchi del fondo sono stati destinati a richieste di sovvenzioni, soprattutto per allacciamenti a reti di teleriscaldamento. Ora viene sostenuto anche il passaggio degli impianti fotovoltaici con immissione diretta in rete all’autoconsumo. Per questo motivo, l’impresa organizzata in forma di cooperativa prevede un aumento delle richieste. Altri 500’000 franchi sono stati messi a disposizione per sovvenzioni a istituzioni di utilità pubblica.

    Gilbert Fuchs e Carmen Gerber-Balmelli sono stati confermati nel consiglio di amministrazione per un altro mandato fino al 2030. Thomas Ernst è stato eletto per la prima volta nel consiglio. Il vicepresidente di lunga data Urs Grütter ha lasciato l’incarico.

  • La partecipazione garantisce il finanziamento di un grande progetto eolico

    La partecipazione garantisce il finanziamento di un grande progetto eolico

    Come si legge in un comunicato, aventron AG ha acquisito una partecipazione significativa nel parco eolico Sur Grati nel Canton Vaud. Il gestore è la società di progetto VOé éole SA. Oltre ad aventron, partecipano alla società anche il fornitore di energia SIE SA con sede a Crissier (VD) e i comuni vodesi di Premier, Vallorbe e Vaulion.

    Con l’ingresso di aventron si è completata la struttura azionaria e il finanziamento della società di progetto. Ciò è stato preceduto da una decisione positiva del Tribunale federale nel maggio 2025 in merito alle autorizzazioni edilizie del parco eolico, la cui messa in funzione è prevista per la fine del 2027.

    VOé, che ha sviluppato il progetto nel corso di diversi anni, è un fornitore di energia radicato a livello regionale e apporta le proprie reti locali. Aventron contribuisce con la propria esperienza nella costruzione e nella gestione di parchi eolici in diversi paesi europei. «Insieme realizziamo uno dei più grandi progetti di energia eolica della Svizzera. In questo modo sosteniamo la strategia energetica della Confederazione e rafforziamo la sicurezza dell’approvvigionamento, in particolare in inverno», ha dichiarato Eric Wagner, CEO di Aventron.

    Il parco eolico si trova sulla catena del Giura, nel nord del Canton Vaud, ed è attualmente in fase di costruzione. Sono previsti sei impianti eolici con una potenza complessiva di 25,2 megawatt. L’impianto dovrebbe produrre circa 45 gigawattora di elettricità all’anno, il che corrisponde al fabbisogno di circa 11’000 famiglie. Una volta completato, Sur Grati sarà il secondo parco eolico più grande della Svizzera.

  • Lo spazio economico ticinese tra energia, edilizia e investimenti

    Lo spazio economico ticinese tra energia, edilizia e investimenti

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    In occasione del 108° immoTable Ticino a Savosa, i rappresentanti dell’industria immobiliare, dell’energia, della pianificazione e degli investimenti hanno discusso del futuro della regione economica ticinese. L’attenzione non si è concentrata solo su singoli progetti, ma anche sulla questione fondamentale di come il Ticino possa continuare a svilupparsi come moderna piazza economica e immobiliare.

    Dalla discussione è emerso chiaramente che il Ticino oggi è molto più di una regione di vacanze e di seconde case. L’alta qualità della vita, la posizione strategica e l’entusiasmante potenziale di sviluppo incontrano le sfide in termini di processi, spazi abitativi, mobilità e cooperazione regionale.

    Roberto Fantoni di Volta RE ha mostrato quanto sia cambiato il mercato dell’energia. Mentre la tariffa di alimentazione per l’elettricità fotovoltaica è diminuita massicciamente negli ultimi anni, stanno emergendo nuovi modelli per i proprietari di immobili, i comuni e gli sviluppi del sito sotto forma di comunità energetiche, associazioni virtuali e comunità elettriche locali. In particolare, i nuovi modelli CLE a partire dal 2026 potrebbero avere un impatto duraturo sul mercato immobiliare. Allo stesso tempo, è emerso chiaramente che i proprietari di immobili e le amministrazioni sono sempre più alla ricerca di soluzioni che riducano i costi energetici, migliorino l’efficienza energetica degli edifici e semplifichino gli investimenti.

    Monique Bosco-von Allmen della CASSI ha posto al centro dell’attenzione la questione abitativa. Ha chiarito che il Ticino è in forte ritardo rispetto al resto della Svizzera per quanto riguarda la costruzione di alloggi non a scopo di lucro e che la discussione sugli alloggi a prezzi accessibili, sui cambiamenti demografici e sulle forme abitative sostenibili sta diventando sempre più importante. Tra i temi discussi vi sono stati la gentrificazione, l’aumento dei costi degli affitti, la bassa percentuale di alloggi non profit e la questione di come i politici, i comuni e gli attori privati possano collaborare per promuovere nuovi modelli abitativi. Allo stesso tempo, è stato sottolineato che l’abitazione è molto più di un semplice tetto sopra la testa, ma è strettamente legata all’equilibrio sociale, al dialogo intergenerazionale e alla qualità della vita.

    Manuel Gamper di Leading Investors ha presentato il Ticino dal punto di vista degli investitori nazionali e internazionali. Il Ticino rimane attraente, ma si trova in un contesto di mercato più esigente che richiede una professionalità, una competenza dei dati e un pensiero strategico decisamente maggiori. Capacità di pianificazione, velocità, volumi maggiori e un ecosistema professionale lungo l’intera catena del valore immobiliare sono particolarmente importanti. Allo stesso tempo, è emerso chiaramente che, nonostante le dimensioni limitate del mercato, il Ticino ha rendimenti interessanti e un notevole potenziale di sviluppo se i progetti sono di alta qualità, flessibili e a lungo termine.

    Il futuro della regione economica ticinese non sarà deciso solo da singoli progetti edilizi o investimenti, ma dalla cooperazione, dalla qualità, dall’innovazione e dalla capacità di pensare insieme a sviluppo economico, energia, mobilità e abitazioni.

    Il prossimo immoTable si terrà il 18 giugno 2026 presso lo StartUp Space di Schlieren.

  • Celle solari che si mimetizzano

    Celle solari che si mimetizzano

    La natura ci mostra come si fa. La farfalla Morpho produce la sua intensa lucentezza blu delle ali non attraverso i pigmenti, ma grazie a microstrutture tridimensionali che rifrangono e riflettono la luce. I ricercatori del Fraunhofer ISE hanno trasferito questo principio ai moduli fotovoltaici. Un processo sotto vuoto applica una struttura superficiale simile al vetro di copertura o alle pellicole flessibili. A seconda della struttura fine, si ottengono moduli in un’ampia gamma di colori, dal rosso mattone all’antracite. Il risultato si chiama MorphoColor®.

    Motivi direttamente nel modulo
    La novità è la tecnologia “ShadeCut”, che fornisce pellicole colorate con tagli trasparenti e consente di integrare motivi e disegni complessi direttamente nei moduli solari. Un laser o un processo di taglio controllato da CAD applica il motivo desiderato alla pellicola, che si tratti di una struttura in mattoni, di una muratura o di un logo aziendale. La tecnologia funziona con tutti i moduli fotovoltaici e solari termici standard e può essere utilizzata sia come pellicola flessibile da incorporare che come pellicola backsheet. I moduli colorati raggiungono circa il 95% della produzione di un modulo analogo non rivestito.

    La fine del dilemma degli edifici tutelati
    Finora il fotovoltaico integrato negli edifici è spesso fallito a causa di requisiti estetici. In Svizzera e in Germania, in particolare, gli edifici tutelati e le aree protette hanno rappresentato un grosso ostacolo. In diversi stati federali tedeschi, la protezione dei monumenti è già stata attenuata, a condizione che i moduli corrispondano al colore dell’involucro dell’edificio. I moduli possono imitare la muratura o le tegole del tetto in modo ingannevolmente realistico e si adattano perfettamente in termini di colore, spiega il dott. Martin Heinrich, capogruppo del Fraunhofer ISE. Un progetto Innosuisse presso la HSLU nella città viscosa di Emmenbrücke ha già prodotto una facciata dimostrativa in 78 tonalità di colore.

    Il BIPV è sul punto di sfondare
    Il mercato del fotovoltaico integrato negli edifici è in rapida crescita. A livello globale, si stima che nel 2034 avrà un valore di circa 85,9 miliardi di dollari, rispetto ai 28,3 miliardi del 2026. In Svizzera, da quest’anno la procedura di notifica per i sistemi di facciata ha semplificato il processo di autorizzazione, dando un chiaro impulso alla domanda di soluzioni estetiche per le facciate. I primi moduli tandem commerciali con un focus sul BIPV sono attesi nel 2026 per mercati di nicchia. Il Fraunhofer ISE stima il potenziale totale del fotovoltaico sugli edifici a circa 1.000 GWp entro il 2045.

    Ciò che è stato creato nel laboratorio di Friburgo viene ora applicato a tetti e facciate tramite un partner svizzero.

  • Il nuovo direttore dovrà portare avanti lo sviluppo strategico dell’azienda fornitrice di energia

    Il nuovo direttore dovrà portare avanti lo sviluppo strategico dell’azienda fornitrice di energia

    Il Consiglio di amministrazione di Regio Energie Solothurn ha nominato Martin Bucher direttore, confermandolo così nella sua carica. Bucher aveva già assunto la direzione operativa del fornitore regionale di energia nel luglio 2025 e ha guidato con successo l’azienda, si legge in un comunicato. Bucher ha convinto in una procedura di selezione in più fasi con oltre 100 candidati soprattutto grazie alla sua elevata competenza professionale, alla sua chiarezza strategica e alla sua leadership integrativa e orientata agli obiettivi.

    Prima di iniziare a lavorare presso Regio Energie Solothurn lo scorso anno, Bucher ha maturato una pluriennale esperienza dirigenziale nel settore energetico e finanziario, tra l’altro presso aziende di fornitura energetica e nella consulenza aziendale. Il nuovo direttore combina così competenze tecniche, normative e di gestione aziendale che gli consentono di sviluppare Regio Energie Solothurn in modo sostenibile, si legge nel comunicato.

    Regio Energie Solothurn rifornisce la città di Soletta e i comuni circostanti di elettricità, gas, teleriscaldamento e acqua. L’azienda di diritto pubblico è di proprietà al 100% della città di Soletta. La sindaca Stefanie Ingold è, ex officio, presidente del consiglio di amministrazione.

  • Il Consiglio di Stato di Lucerna intende istituire una fondazione per l’innovazione

    Il Consiglio di Stato di Lucerna intende istituire una fondazione per l’innovazione

    Il Cantone di Lucerna intende costituire la Fondazione Innovazione Lucerna. A tal fine, il Consiglio di Stato ha ora presentato al Gran Consiglio una richiesta di credito straordinario. Tale credito comprende 1 milione di franchi di capitale di fondazione e 23 milioni di franchi destinati alle attività della fondazione nel periodo dal 2026 al 2029.

    Questa fondazione fa parte della strategia di localizzazione di Lucerna, che mira a rafforzare la competitività del Cantone. Secondo il comunicato, il contesto è che, sebbene il Cantone di Lucerna si collochi nel primo terzo delle classifiche nazionali in termini di competitività, occupa invece le ultime posizioni per quanto riguarda la sua capacità di innovazione. E «senza il rafforzamento della capacità di innovazione, il Cantone di Lucerna rischia ulteriori perdite in termini di competitività», secondo l’analisi.

    La fondazione ha lo scopo di contrastare questa tendenza e di occuparsi, con particolare attenzione alle PMI, di Lucerna come polo di innovazione e start-up. In qualità di attore centrale, dovrà coordinare le organizzazioni partner consolidate «e garantire che le loro offerte si integrino meglio tra loro, diventino più conosciute e ottengano un impatto maggiore». Inoltre, attraverso la fondazione potranno essere cofinanziati progetti di attuazione come, ad esempio, studi di fattibilità.

    A partire dal 2026, il Cantone di Lucerna intende investire ogni anno un totale compreso tra 250 e 300 milioni di franchi in «misure orientate alle imprese e alla popolazione» per promuovere il polo. Nel settembre 2026 gli elettori potranno esprimersi in merito a queste misure di sviluppo del polo.

  • Schlieren ammodernizza il proprio centro di manutenzione

    Schlieren ammodernizza il proprio centro di manutenzione

    Il Consiglio comunale della città di Schlieren stanzia 2,229 milioni di franchi per la ristrutturazione e l’ammodernamento dell’area del deposito comunale. Secondo un comunicato del Consiglio comunale, la crescita della città e le crescenti esigenze in materia di servizi pubblici rendono necessaria la modernizzazione. Parti essenziali dell’impianto sono diventate troppo vecchie e devono essere rinnovate per soddisfare gli standard legali in materia di protezione antincendio e sicurezza sul lavoro. La modernizzazione previene inoltre danni strutturali e garantisce un funzionamento corretto a lungo termine.

    Nell’area del centro servizi sono ubicati i settori della raccolta dei rifiuti, dei servizi edili, dell’approvvigionamento di gas e acqua, della manutenzione del verde e l’amministrazione del dipartimento Opere, approvvigionamento e impianti. A seguito della crescita continua della città, è necessario creare i presupposti per soddisfare le crescenti esigenze in materia di servizi pubblici.

    Il progetto prevede la sostituzione del riscaldamento a gas con un impianto a pompa di calore ecologico e la ristrutturazione delle superfici del tetto. Per aumentare la capacità, si prevede di ampliare gli spazi di stoccaggio nei settori della manutenzione del verde e dell’approvvigionamento di gas e acqua, nonché i guardaroba e la sala ricreativa.

    Parte del progetto comprenderà la modernizzazione della ventilazione e dell’isolamento termico estivo nell’edificio amministrativo, nonché l’ampliamento dell’infrastruttura di ricarica per la flotta di veicoli elettrici della città.

    L’assegnazione degli appalti edili da parte di una commissione edilizia nominata dal Consiglio comunale è già iniziata. Il Parlamento comunale dovrà ora decidere in merito all’installazione di un potente impianto fotovoltaico.

  • Il fornitore di energia aumenta i profitti nonostante il calo del fatturato complessivo

    Il fornitore di energia aumenta i profitti nonostante il calo del fatturato complessivo

    Il Gruppo AEW ha chiuso con successo l’esercizio 2025. Secondo un comunicato, il fornitore di energia argoviese ha raggiunto un fatturato complessivo di 833,1 milioni di franchi, pari a una diminuzione del 4,2% rispetto all’anno precedente. Allo stesso tempo, il risultato operativo al lordo delle imposte e degli interessi è aumentato di 24,4 milioni, attestandosi a 131,4 milioni di franchi. Il risultato aziendale rettificato ammonta a 159,7 milioni di franchi. Il Cantone può contare su una distribuzione di 53,0 milioni di franchi.

    L’azienda attribuisce questa crescita a effetti straordinari. Tra questi figurano, oltre alla gestione efficiente del settore energetico, anche la commercializzazione tempestiva della produzione propria sulla borsa elettrica, ma anche il buon andamento del fondo di smantellamento e smaltimento della centrale nucleare di Leibstadt (KKL), il dividendo Axpo e una rettifica di valore nel portafoglio delle centrali elettriche. AEW detiene una partecipazione del 5,4% nella KKL.

    Gli investimenti, pari a 94,3 milioni, sono stati leggermente superiori a quelli dell’anno precedente (93,0 milioni).

    «Dal punto di vista operativo, il 2025 è stato un anno molto positivo per AEW», ha dichiarato il CEO Marc Ritter nel comunicato. «La nostra organizzazione ha preso slancio e allo stesso tempo ha dimostrato di essere efficiente anche in un contesto di mercato molto impegnativo e dinamico.»

  • L’energia elettrica invernale proveniente dalle Alpi registra prestazioni superiori alla media

    L’energia elettrica invernale proveniente dalle Alpi registra prestazioni superiori alla media

    Nel primo semestre invernale, da ottobre a marzo, la centrale solare Madrisa Solar ha prodotto circa 1,5 gigawattora di energia elettrica. La produzione ha quindi superato le aspettative, come riferisce la Repower AG in un comunicato. Nel primo inverno di esercizio erano in funzione circa 3600 pannelli solari, pari a circa il 20% dell’impianto complessivo previsto.

    L’impianto, che è stato il primo parco solare alpino in Svizzera a immettere energia elettrica nella rete, si trova sopra Klosters a circa 2000 metri sul livello del mare ed è progettato specificamente per la produzione di energia elettrica invernale. Dopo la prima nevicata, la potenza è aumentata di circa il 15% grazie al cosiddetto effetto albedo. I pannelli bifacciali sfruttano infatti anche la luce riflessa dal manto nevoso.

    L’energia elettrica prodotta viene utilizzata, tra l’altro, direttamente per il funzionamento degli impianti di risalita Klosters-Madrisa. In combinazione con gli impianti esistenti, nel primo inverno è stata prodotta più energia di quanta ne fosse necessaria per il funzionamento della stagione invernale. Con la produzione finora realizzata, Madrisa Solar soddisfa ampiamente la produzione minima di 500 chilowattora per kilowatt di potenza installata richiesta nell’ambito del Solarexpress nazionale.

    L’inizio della seconda fase di costruzione è previsto per l’inizio di maggio. Al termine di questa fase, circa il 70% dell’impianto dovrebbe essere collegato alla rete. La messa in funzione completa è prevista entro la fine del 2027. Il committente dell’impianto alpino è Madrisa Solar AG, di cui fanno parte Repower, le Elektrizitätswerke des Kantons Zürich (EKZ) e il comune di Klosters.

  • L’impianto di riscaldamento della stazione ferroviaria è stato convertito a pellet di legno

    L’impianto di riscaldamento della stazione ferroviaria è stato convertito a pellet di legno

    Industrielle Werke Basel(IWB) sta facendo progressi nella decarbonizzazione del teleriscaldamento. Secondo un comunicato stampa, a marzo sono state testate le due nuove caldaie dell’impianto a pellet di legno presso la centrale termica Bahnhof. Con una potenza di 30 megawatt, si prevede che genererà circa 95 gigawattora di teleriscaldamento all’anno.

    Il passaggio dal gas naturale ai pellet di legno consentirà di risparmiare circa 23.000 tonnellate di CO2 all’anno. Ciò corrisponde a una riduzione del 9% delle emissioni totali di CO2 del teleriscaldamento di Basilea. “Con il nuovo impianto a pellet di legno, IWB sta dando un importante contributo alla decarbonizzazione del teleriscaldamento e al raggiungimento dell’obiettivo di zero emissioni del Cantone di Basilea Città”, ha dichiarato Evelyn Rubli, responsabile della divisione riscaldamento, nel comunicato stampa.

    In futuro, l’area circostante la centrale termica sarà aperta al pubblico come spazio verde. Il dipartimento di giardinaggio della città prevede di iniziare a sistemarla in autunno.

    L’IWB vuole convertire completamente il proprio teleriscaldamento al calore di scarto e alle fonti di energia rinnovabili entro il 2035. Il prossimo passo sarà la conversione della centrale di teleriscaldamento di Volta. In futuro l’IWB si affiderà anche a grandi pompe di calore. L’impianto di trattamento delle acque reflue di Basilea di ProRheno è una possibile sede.

  • Il progetto idroelettrico sul Grimsel entra nella fase di realizzazione

    Il progetto idroelettrico sul Grimsel entra nella fase di realizzazione

    Secondo un comunicato, il Consiglio di amministrazione della Kraftwerke Oberhasli AG (KWO), con sede a Innertkirchen, ha approvato un investimento di 300 milioni di franchi per la costruzione della nuova centrale di pompaggio Grimsel 4. L’impianto consentirà di utilizzare l’acqua dei due bacini di accumulo, il lago Räterichsboden e il lago Grimsel, per garantire la stabilità della rete. La concessione e il permesso di costruzione sono già stati ottenuti.

    Grimsel 4 consiste in una centrale elettrica sotterranea situata tra i due laghi. Due turbine reversibili con una portata di 35 metri cubi al secondo ciascuna e una potenza installata di 84 megawatt ciascuna pompano l’acqua, a seconda delle necessità, nel lago Grimsel oppure la trasformano in energia durante lo scarico nel lago Räterichsboden. Il tunnel idrico tra i due laghi è lungo circa 1200 metri e ha un diametro di 6 metri. Il tunnel di accesso alla centrale ha una lunghezza di circa 1800 metri.

    I lavori di costruzione inizieranno a giugno e il loro completamento è previsto per febbraio 2032. Lo scavo per la centrale elettrica inizierà all’inizio del 2028.

    La KWO è stata fondata nel 1925. Oggi gestisce 13 centrali idroelettriche e otto laghi di accumulo. La BKW detiene il 50% dell’azienda. Le aziende municipalizzate di Basilea (IWB), Berna (ewb) e Zurigo (ewz) si dividono l’altra metà in parti uguali.

  • Una nuova partnership promuove l’innovazione nel settore degli accumulatori di calore

    Una nuova partnership promuove l’innovazione nel settore degli accumulatori di calore

    Cowa Thermal Solutions ha annunciato la sua partnership globale con Innova. Nell’ambito di tale collaborazione, l’azienda italiana Innova, con sede nei pressi di Torino, integrerà nei propri sistemi a pompa di calore la tecnologia di accumulo termico basata sui materiali a cambiamento di fase (Phase Change Material, PCM) sviluppata da Cowa. Come si legge in un comunicato della spin-off dell’Università di Lucerna, fondata nel 2019 e con sede nel Technopark di Lucerna, questa collaborazione consentirà di realizzare «una nuova generazione di soluzioni che uniscono design compatto, elevato comfort e tecnologia sostenibile».

    Secondo quanto riportato, questa cooperazione si basa su validazioni tecniche e valutazioni che hanno confermato l’idoneità del PCM di Cowa per i sistemi a pompa di calore di Innova. Secondo Cowa, i test hanno dimostrato l’elevata performance ed efficienza della soluzione integrata.

    Da parte sua, Innova è responsabile della progettazione, dello sviluppo e della produzione dei sistemi. L’azienda piemontese è specializzata in soluzioni moderne per il riscaldamento, il raffreddamento, l’acqua calda e la qualità dell’aria interna e supporta la sua clientela mondiale nella sostituzione dei sistemi di riscaldamento a combustibili fossili a favore di alternative sostenibili.

  • Avviata la pianificazione della successione presso un’azienda di servizi pubblici regionale

    Avviata la pianificazione della successione presso un’azienda di servizi pubblici regionale

    Si profila un cambio al vertice della Industriellen Betriebe Interlaken AG. Secondo un comunicato, il CEO Helmut Perreten ha informato il Consiglio di amministrazione della sua intenzione di lasciare la carica a metà del 2027. In seguito intende dedicarsi ad attività al di fuori del settore energetico.

    La ricerca di un successore avrà inizio nei prossimi mesi. L’annuncio anticipato del cambio di leadership consentirà una regolamentazione accurata e strutturata della successione, si legge nel comunicato. Il Consiglio di amministrazione si rammarica e rispetta la decisione.

    Perreten era CEO di IBI dal 2015. In precedenza, il meccanico e ingegnere meccanico di formazione era stato responsabile della regione dell’Oberland presso BKW Energie AG e, prima ancora, amministratore delegato dell’azienda elettrica di Grindelwald.

    Nel 2025 IBI ha venduto complessivamente 96 milioni di chilowattora di elettricità, 35,9 milioni di chilowattora di gas e 1,8 milioni di metri cubi di acqua.

  • L’azienda municipalizzata per l’energia potenzia costantemente le infrastrutture e la rete di teleriscaldamento

    L’azienda municipalizzata per l’energia potenzia costantemente le infrastrutture e la rete di teleriscaldamento

    L’azienda elettrica della città di Zurigo ha realizzato nel 2025 un fatturato di 1,44 miliardi di franchi, come comunica l’ewz in un comunicato. Rispetto all’anno precedente, ciò corrisponde a un aumento di 11 milioni di franchi. Nello stesso periodo, i costi operativi sono aumentati di 64 milioni, attestandosi a 1,02 miliardi di franchi. A incidere su questo dato sono stati l’integrazione della rete di teleriscaldamento di Entsorgung Recycling Zürich (ERZ-Fernwärme) e l’approvvigionamento energetico supplementare. L’utile dichiarato è stato di 303 milioni di franchi, contro i 391 milioni dell’anno precedente.

    «Questo buon risultato è dovuto soprattutto alla vendita di energia sul mercato libero, a un utile derivante dalla commercializzazione della produzione eolica all’estero e all’impiego mirato delle risorse», ha dichiarato il direttore di ewz Benedikt Loepfe nel comunicato. «La riuscita integrazione del teleriscaldamento, con oltre 100 collaboratori in più, dimostra in modo impressionante la capacità di adattamento della nostra azienda.»

    Nell’anno di riferimento, ewz ha inoltre investito 244 milioni di franchi in reti, centrali elettriche e partecipazioni. Si tratta di 48 milioni di franchi in più rispetto all’anno precedente, scrive il fornitore di energia. «Il fabbisogno di capitale aumenterà massicciamente nei prossimi dieci anni, affinché possano essere effettuati gli investimenti necessari di oltre 3 miliardi di franchi», spiega Loepfe. «L’attuale buona situazione finanziaria di ewz consente di effettuare questi investimenti nel futuro energetico e nella sicurezza dell’approvvigionamento nei prossimi anni con mezzi propri.» Dall’utile di quest’anno, 80 milioni di franchi saranno versati alla città.

  • Winterthur punta sull’energia solare prodotta nel quartiere

    Winterthur punta sull’energia solare prodotta nel quartiere

    Dall’inizio dell’anno a Winterthur è possibile vendere la propria energia solare al vicinato. A tal fine, è necessario registrare il proprio impianto solare presso una comunità elettrica locale (LEG) dell’azienda municipalizzata di Winterthur. Attualmente l’azienda municipalizzata mette a disposizione già 155 LEG su tutto il territorio, come informa l’amministrazione comunale di Winterthur in un comunicato. Ciò significa che circa sette famiglie su dieci a Winterthur hanno la possibilità di acquistare energia solare dal vicinato.

    Nelle 155 LEG attualmente esistenti sono registrati 535 degli attuali 2500 impianti fotovoltaici installati nell’area urbana. Chi desidera registrare il proprio impianto o acquistare energia elettrica da una LEG può farlo sulla piattaforma leghub.ch. Tramite la piattaforma è possibile anche fondare una propria LEG.

    La Confederazione promuove l’acquisto di energia solare dal vicinato con uno sconto sulla componente del prezzo dell’energia elettrica relativa all’utilizzo della rete. Il prezzo dell’energia solare delle LEG risulta così inferiore fino al 15 per cento rispetto al normale prezzo dell’elettricità. Nel comunicato, il capo del Dipartimento dei servizi tecnici di Winterthur, Stefan Fritschi, sottolinea un ulteriore vantaggio delle comunità elettriche: «Le LEG consentono anche agli inquilini e ai proprietari di immobili senza un proprio impianto di accedere all’energia solare prodotta localmente».

  • Una start-up promuove l’elettrificazione dei processi industriali

    Una start-up promuove l’elettrificazione dei processi industriali

    SolidWatts annuncia la conclusione di un round di finanziamento seed. La start-up vodese, fondata alla fine del 2022, ha raccolto 1,8 milioni di franchi. Secondo un comunicato, gli investitori esistenti Evercurios VC (Atene), Kickfund (Basilea) e Axel Carbon Capital (Milano) hanno rinnovato il loro impegno. Si sono aggiunti al gruppo Uni.Fund e Investing for Purpose, entrambi di Atene, Loggerhead Ventures di Salonicco e l’investitore britannico Almanac Ventures.

    Nello sviluppo della sua piattaforma ad alta frequenza a stato solido, il CTO e fondatore di SolidWatts, il dott. Markus Aicheler, all’epoca ancora ricercatore post-dottorato al CERN, si è ispirato al lavoro pionieristico del Centro di ricerca nucleare di Ginevra nella tecnologia ad alta frequenza (HF) a stato solido. Mentre il CERN utilizza questa tecnologia per applicazioni scientifiche, lo scienziato ne ha riconosciuto il potenziale per sostituire i combustibili fossili nell’industria. L’HF consente il riscaldamento dielettrico ad alta potenza «con un’efficienza e una portata che la rendono per la prima volta utilizzabile direttamente nei processi convenzionali basati sui combustibili fossili», afferma la start-up sostenuta dalla Fondazione svizzera per il clima nel comunicato.

    «Questo investimento è un’enorme conferma della nostra missione di trasformare radicalmente il consumo energetico dell’industria», afferma Aicheler. «Ci permette di portare la tecnologia HF ai livelli di potenza ed efficienza di cui l’industria ha effettivamente bisogno.» Il finanziamento iniziale servirà all’espansione della piattaforma SolidWatts verso livelli di potenza più elevati e alla realizzazione di progetti pilota con partner industriali e clienti che desiderano ridurre attivamente il loro consumo energetico e i costi energetici attraverso l’elettrificazione dei processi di riscaldamento.

    «SolidWatts sta plasmando il futuro della resilienza industriale», afferma George Georgiadis, partner di Evercurious VC e rappresentante del gruppo di investitori. «La sua tecnologia aumenta l’efficienza e offre una chiara via d’uscita dalla dipendenza dai combustibili fossili.» Il gruppo sostiene «un innovatore fondato in Europa e pronto per il mondo».

  • Zurich Soft Robotics realizza la facciata Solskin dell’edificio KELLER Diamant

    Zurich Soft Robotics realizza la facciata Solskin dell’edificio KELLER Diamant

    La Zurich Soft Robotics GmbH ha utilizzato la sua tecnologia Solskin nell’edificio KELLER Diamant della KELLER Pressure AG di Winterthur, realizzando così il suo più grande progetto di facciata fino ad oggi. In totale sono stati installati circa 3.500 moduli mobili, che si allineano alla posizione del sole. Come scrive Zurich Soft Robotics in un post sul suo blog, la produzione di energia può aumentare fino al 40% rispetto alle soluzioni statiche standard. Allo stesso tempo, Solskin fornisce un’efficace ombreggiatura e mantiene l’incidenza naturale della luce.

    Il punto di partenza del progetto a Winterthur è stato un elevato livello di radiazione solare sulla facciata sud e un corrispondente aumento del fabbisogno di raffreddamento dell’edificio. La facciata adattiva mira a ridurre il consumo energetico e a migliorare le condizioni di lavoro.

    L’installazione è stata modulare e relativamente rapida: le singole unità sono state montate in meno di un’ora. Con questo progetto, l’azienda dimostra che la tecnologia può essere implementata anche su scala industriale.

    Zurich Soft Robotics GmbH è stata fondata nel 2022 come spin-off del Politecnico federale di Zurigo (ETH) e ha sede presso il Technopark di Zurigo.

  • Riorientamento strategico con focus su energia e tecnologia

    Riorientamento strategico con focus su energia e tecnologia

    BKW annuncia un cambiamento nella Direzione del Gruppo: Il 1° aprile di quest’anno, Margarita Aleksieva subentrerà a Philipp Hänggi come responsabile del settore Produzione di energia, ha annunciato il fornitore di energia con sede a Berna in un comunicato stampa. Contemporaneamente, la Aleksieva entrerà a far parte della Direzione del Gruppo BKW. La responsabile dell’area di business designata è attualmente a capo della business unit Wind & Solar di BKW.

    “La produzione di energia rinnovabile mi sta molto a cuore”, afferma la Aleksieva nel comunicato stampa. “Sono quindi ancora più lieta di poter svolgere un ruolo attivo nella definizione della transizione energetica all’interno del Comitato esecutivo del Gruppo BKW” Secondo il comunicato stampa, prima di entrare in BKW, Aleksieva ha ricoperto “diverse posizioni dirigenziali in aziende energetiche internazionali”, tra cui Alpiq.

    Philipp Hänggi, entrato in BKW nel 2014, si dimette dalla Direzione del Gruppo dopo sei anni come responsabile della produzione di energia. Secondo il comunicato stampa, in futuro intende concentrarsi su compiti strategici, in particolare nei settori dell’energia nucleare e dello smaltimento dei rifiuti radioattivi, e “concentrarsi sempre più sull’intelligenza artificiale”. Già durante la sua permanenza nella Direzione generale del Gruppo, Hänggi si è occupato della progettazione e dell’utilizzo dell’intelligenza artificiale in BKW.

  • L’idrogeno può fare molto, ma non tutto

    L’idrogeno può fare molto, ma non tutto

    Il Fraunhofer ISI ha analizzato 774 singole affermazioni nell’ambito di un controllo dei metafatti e le ha condensate in 77 affermazioni fondamentali. Il risultato non è un nuovo documento di opinione, ma una sintesi dello stato attuale delle conoscenze. Il risultato è ricco di sfumature, ma i punti chiave sono inequivocabili. L’autore principale, Nils Bittner, lo riassume in poche parole: l’idrogeno può avere un impatto enorme quando non esistono alternative equivalenti. Laddove esistono tali alternative, il suo utilizzo costa risorse preziose e tempo.

    Il collo di bottiglia dell’efficienza
    Il problema di base risiede nella fisica. L’idrogeno verde viene prodotto tramite elettrolisi. A seconda del processo, questo richiede circa 50-60 kWh di elettricità per chilogrammo. La compressione, il trasporto e la riconversione assorbono ulteriore energia. Alla fine, spesso rimane solo una frazione dei chilowattora originariamente utilizzati. Le pompe di calore e i veicoli a batteria utilizzano quindi la stessa elettricità in modo molto più efficiente.

    Dove l’idrogeno rimane indispensabile
    Tuttavia, ci sono settori in cui l’idrogeno non ha alternative valide. L’industria siderurgica ne ha bisogno per ridurre il minerale di ferro, l’industria chimica come materia prima per l’ammoniaca e il metanolo. L’aviazione, la navigazione e il trasporto di merci pesanti difficilmente possono essere elettrificati direttamente. L’idrogeno è il carburante preferito. Inoltre, attualmente non esiste un’alternativa paragonabile per lo stoccaggio stagionale a lungo termine dell’energia per settimane e mesi. In Svizzera, questa valutazione è in linea con la strategia sull’idrogeno del governo federale, che prevede l’idrogeno principalmente per il calore di processo ad alta temperatura e per i settori dei trasporti, difficili da decarbonizzare.

    Il problema dell’uovo e della gallina sta rallentando l’accelerazione
    Un’economia dell’idrogeno funzionante richiede infrastrutture quali condotte, strutture di stoccaggio in caverna e impianti di elettrolisi. Tuttavia, le aziende investono solo quando la fornitura è assicurata e gli operatori di rete costruiscono solo quando c’è una domanda sufficiente. Questo problema dell’uovo e della gallina sta rallentando notevolmente lo sviluppo del mercato. Il Fraunhofer ISI raccomanda quindi di concentrarsi sui cluster industriali invece che su una rete nazionale che si estende alle aree residenziali.

    Le importazioni risolvono solo metà del problema
    La Germania dovrà importare fino all’80% del suo fabbisogno di idrogeno. Il trasporto su lunghe distanze richiede solitamente la conversione in ammoniaca o idrogeno liquido, con ulteriori perdite di energia. Questo crea nuove catene di approvvigionamento globali invece di dipendere dai combustibili fossili. Nemmeno la Svizzera diventerà autosufficiente per quanto riguarda l’idrogeno. I cantoni di Basilea Città e Basilea Campagna hanno adottato per la prima volta una strategia congiunta per l’idrogeno nel febbraio 2026 e calcolano una domanda compresa tra lo 0,4 e il 3,4% del fabbisogno energetico totale per il 2050, concentrata sull’industria e sul trasporto pesante.

  • Entra in funzione il più grande impianto solare del Cantone di Zurigo

    Entra in funzione il più grande impianto solare del Cantone di Zurigo

    Sui tetti del centro logistico Embraport è entrato in funzione quello che, secondo quanto riferito da EKZ, è il più grande impianto solare del Cantone di Zurigo. Su una superficie di circa 20’000 metri quadrati di tetto, 9500 pannelli solari producono energia elettrica dalla metà di marzo con una potenza complessiva fino a 4,5 megawatt, come comunica EKZ in un comunicato. Si prevede che l’impianto produca circa 4 gigawattora di energia solare all’anno.

    «Siamo orgogliosi di aver trasformato in pochi mesi queste superfici di tetto inutilizzate nel più grande impianto solare del Cantone di Zurigo», afferma Paul Sidler, responsabile delle energie rinnovabili presso EKZ, citato nel comunicato. «In questo modo rafforziamo la sicurezza dell’approvvigionamento con energia elettrica locale e sostenibile.» EKZ ha realizzato l’impianto nell’ambito del suo modello di solar contracting. In questo contesto, la Freilager AG di Zurigo, in qualità di proprietaria e gestrice dell’Embraport, mette a disposizione solo le superfici dei tetti. EKZ è responsabile della progettazione, del finanziamento, della costruzione, della gestione e della manutenzione.

    Circa la metà dell’energia solare prodotta all’Embraport sarà consumata direttamente nel centro logistico stesso. «I nostri locatari beneficiano di energia a zero emissioni di CO2, che acquistano a condizioni vantaggiose e possono così rendere le loro attività più sostenibili», afferma nel comunicato Jean-Claude Maissen, CEO della Zürcher Freilager AG. L’altra metà sarà offerta da EKZ ai propri clienti.

    Entro la fine dell’anno l’impianto dovrebbe inoltre essere ampliato. Sui nuovi edifici attualmente in costruzione nell’area, EKZ intende installare ulteriori moduli con una capacità complessiva di circa 1 megawatt. È inoltre prevista una grande batteria con una capacità di 2 megawattora.

  • Il nuovo amministratore delegato dovrà promuovere lo sviluppo strategico

    Il nuovo amministratore delegato dovrà promuovere lo sviluppo strategico

    Il Consiglio di amministrazione della Repower AG, con sede a Brusio, nei Grigioni, ha nominato Michael Roth nuovo CEO. Secondo un comunicato, assumerà la carica il 1° giugno 2026, succedendo a Roland Leuenberger, che passerà al produttore di energia Axpo.

    Roth dirige dal 2022 il settore Produzione & Rete presso Repower. In precedenza, il 51enne è stato per nove anni direttore delle Engadiner Kraftwerke e, prima ancora, ha lavorato per dieci anni presso l’Elektrizitätswerk der Stadt Zürich (ewz). «Negli ultimi anni ha dimostrato in Repower capacità di leadership, comprensione strategica e un’elevata competenza operativa», afferma Barbara Janom Steiner, presidente del Consiglio di amministrazione.

    Il CEO designato vive in Engadina, è ingegnere elettrico diplomato al Politecnico federale di Zurigo (ETH) e ha conseguito un master in diritto economico presso l’Università di San Gallo. «Sono lieto di poter contribuire, insieme ai nostri collaboratori, all’ulteriore sviluppo di Repower in una fase così importante», ha dichiarato.

    È in corso la ricerca di un successore alla guida della divisione Produzione & Rete; il processo è già stato avviato.