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  • Quattro assi che stanno riorganizzando il settore immobiliare

    Quattro assi che stanno riorganizzando il settore immobiliare

    Dati e AI
    I rapporti di settore vedono nelle decisioni guidate dai dati e nelle analisi basate sull’AI uno dei motori più forti. Dall’analisi predittiva degli affitti, dei tassi di sfitto e dei costi di investimento, alle valutazioni automatizzate e alla due diligence e all’elaborazione dei documenti supportate dall’IA.

    Lungo il ciclo di vita, questo inizia con l’acquisizione di terreni e lo sviluppo di progetti (location scoring, modelli di rischio e di scenario) e si estende alle operazioni e alla gestione del portafoglio (manutenzione predittiva, ottimizzazione del portafoglio, gestione dinamica dei prezzi e degli spazi).

    Decarbonizzazione e ESG
    Gli obiettivi di zero netto, le regole di tassonomia e gli investimenti ESG fanno del green proptech un cluster a sé stante. I sistemi di edifici intelligenti, la tecnologia dei sensori IoT e le piattaforme di dati ESG misurano le emissioni, l’energia e le risorse, automatizzano gli obblighi di rendicontazione e supportano le decisioni di ristrutturazione e investimento.

    Tutto ciò ha un impatto sociale, grazie a una regolamentazione più severa e alla pressione degli investitori, e un impatto economico, grazie alla crescente differenza di valore tra gli asset incagliati e le azioni rispettose del clima. Dallo screening delle emissioni di carbonio al momento dell’acquisto dei terreni alle tabelle di marcia per la decarbonizzazione delle operazioni in corso.

    Esperienza utente e flessibilità
    L’esperienza digitale degli inquilini, i modelli di lavoro ibridi e la flessibilità degli spazi residenziali e commerciali sono considerati una tendenza fondamentale. Sono richiesti accesso mobile, portali self-service, comunicazione in tempo reale e spazi prenotabili dinamicamente e basati sull’uso.

    Durante l’intero ciclo di vita, ciò sposta l’attenzione su concetti incentrati sull’utente e sull’uso misto fin dalla fase di pianificazione e richiede piattaforme per la prenotazione, la creazione di comunità e servizi personalizzati durante il funzionamento, il che cambia direttamente la logica di creazione del valore degli immobili.

    Ecosistemi di piattaforme
    Molte fonti vedono un allontanamento dalle soluzioni isolate e stand-alone verso piattaforme in rete in cui convergono dati, processi e servizi di diversi attori. Le interfacce aperte e le integrazioni sono considerate il requisito più importante da parte di sviluppatori e operatori.

    Dal punto di vista economico, ciò sta creando nuovi operatori di piattaforma, mentre dal punto di vista sociale si stanno spostando la trasparenza, il potere e i modelli di ruolo. Dagli strumenti di CRM e di sviluppo per l’acquisto di terreni alle piattaforme operative ed ESG che collegano digitalmente l’intero ciclo di vita.

  • Nuovo Centro di Scienze Sociali

    Nuovo Centro di Scienze Sociali

    L’Alte Gewerbeschule, un tempo costruita in stile neorinascimentale tedesco, rimane architettonicamente e culturalmente distintiva dopo la sua ampia ristrutturazione. Il Cantone di Basilea Città sta investendo circa 63 milioni di franchi svizzeri nella ristrutturazione, che si basa su rigide norme di protezione dei monumenti e sugli standard attuali di accessibilità ed efficienza energetica. Dipartimenti specializzati e progettisti generali lavorano in stretta collaborazione con le autorità cantonali per la conservazione dei monumenti per preservare la facciata, gli interni e i dettagli storici.

    Con la ristrutturazione, otto dipartimenti universitari, l’ufficio del rettore e i servizi centrali saranno concentrati nella Petersplatz, il che rafforzerà il dialogo accademico e l’uso di risorse condivise. L’UVB Social Sciences disporrà di una nuova e moderna biblioteca nel cortile interno e di interessanti spazi di apprendimento e di lavoro al piano rialzato. Si creerà così un centro universitario per le scienze umane e culturali con un’elevata qualità del soggiorno e un’infrastruttura ottimale.

    Ristrutturazione all’insegna della sostenibilità
    I lavori di costruzione sono iniziati nel novembre 2025 e dureranno fino all’estate 2029. L’edificio sarà modernizzato in termini di efficienza energetica, reso antisismico e saranno rimossi i siti contaminati. Il nuovo design degli interni combina funzionalità e protezione dei monumenti. Gli elementi caratteristici dell’edificio saranno restaurati e l’infrastruttura tecnica e la flessibilità d’uso saranno portate al livello di un campus moderno. I lavori si svolgono sotto l’egida delle autorità cantonali per la conservazione dei monumenti e di architetti specializzati, accompagnati da comitati di esperti federali, al fine di garantire la massima protezione della sostanza storica.

    L’Alte Gewerbeschule di Basilea sarà un ponte innovativo tra eccellenza accademica e identità storica. Un segnale forte per il futuro dell’apprendimento urbano.

  • Klybeckquai e Westquai come cerniera tra la città e il futuro

    Klybeckquai e Westquai come cerniera tra la città e il futuro

    Da oltre cento anni Klybeckquai e Westquai sono tra i luoghi più vivaci della Svizzera. È qui che la città incontra il porto, il Reno, il fiume Wiese e tre Paesi. L’ammodernamento in corso dell’infrastruttura portuale, in particolare il trasferimento della ferrovia portuale sul Südquai, apre le porte alla trasformazione urbana di questa straordinaria area urbana. Ciò creerà opportunità uniche per i quartieri di Klybeck e Kleinhüningen. Questi si stanno gradualmente avvicinando al Reno e al fiume Wiese e stanno guadagnando in qualità di vita e benessere. Crescita urbana, diversità sociale e integrazione sostenibile.

    Il cuore del nuovo concetto di sviluppo è l’espansione coerente del quartiere Klybeck verso il Reno. È prevista una varietà di appartamenti a prezzi accessibili, di destinazioni d’uso compatibili con il quartiere e di ampi sviluppi di blocchi perimetrali, che rafforzeranno il clima urbano con cortili verdi. Il suggestivo parco di quartiere, che si svilupperà a partire dall’Ackermätteli, e una passeggiata sul Reno ampliata e prolungata collegheranno ancora di più il quartiere al fiume e offriranno spazi per l’incontro, il tempo libero, la ricreazione e la natura. La barriera degli ex binari ferroviari scomparirà, ma le tracce della storia industriale rimarranno come identità. L’attenzione al traffico pedonale e ciclabile e una nuova linea di tram promuovono una mobilità di quartiere sostenibile e a prova di futuro.

    Westquai spazio per il futuro
    Westquai rimarrà inizialmente una zona industriale e commerciale, ma si svilupperà gradualmente in un nuovo hotspot urbano a partire dal 2030. L’area di innovazione tra il porto, il Reno e il triangolo di confine offre spazio per il lavoro, la produzione urbana, il tempo libero, la gastronomia, la cultura e una varietà di spazi verdi e aperti. Il futuro utilizzo dovrebbe rimanere aperto per poter reagire in modo flessibile agli sviluppi sociali. Gli edifici esistenti saranno conservati per quanto possibile, in linea con l’obiettivo di zero emissioni per il 2037.

    Più verde, più opportunità, più qualità di vita sul lungomare
    Con l’ampliamento degli spazi naturali e aperti di 20.000 m², metà del sito comprende ora aree verdi di alta qualità. Un contributo sostanziale alla rete di biotopi e al clima urbano. Il nuovo parco di quartiere e la passeggiata sul Reno, lunga due chilometri, rendono il fiume un’esperienza tangibile per la popolazione urbana. Lo spazio aperto rafforzato soddisfa i requisiti centrali dello sviluppo urbano e diventerà il cuore sociale della rete urbana di Basilea.

    Klybeckquai e Westquai creeranno vita urbana sul lungofiume. Basilea sfrutta l’interfaccia tra passato e futuro, tra industria e innovazione, dando così alla città un nuovo volto sul Reno.

  • Energia grigia Passaggio decisivo per la tutela degli inquilini

    Energia grigia Passaggio decisivo per la tutela degli inquilini

    L’energia grigia nel contesto
    La forza dell’argomentazione deriva dall’affermazione assoluta che “la conservazione degli edifici esistenti e quindi dell’energia grigia è sempre meglio della demolizione”. Secondo un sondaggio condotto tra gli esperti, la stragrande maggioranza dei progettisti, degli architetti e dei fornitori di servizi specializzati nel settore immobiliare concorda con questa posizione. Tuttavia, poco meno della metà dei proprietari di immobili condivide questa posizione, anche se con qualche riserva.

    Alla domanda più dettagliata, gli intervistati hanno differenziato il loro atteggiamento. Il tessuto edilizio scadente o la scarsa efficienza energetica, la struttura d’uso obsoleta, l’utilizzo che non può essere attivato per la realizzazione di più spazio abitativo o la redditività economica potrebbero essere argomenti contro la conservazione. Il settore sottolinea giustamente che non esiste una verità assoluta e che il trattamento di ogni immobile deve essere ponderato tra aspetti ecologici, economici e sociali.

    Un unico regolamento per due diverse preoccupazioni
    Parallelamente all’intensificarsi del dibattito sulla conservazione dell’energia grigia, i toni sulla tutela degli inquilini si sono fatti più accesi. Diverse iniziative a livello cantonale e federale vogliono evitare che gli inquilini debbano lasciare le loro case a causa di ristrutturazioni estese o sostituzioni di edifici. Queste iniziative assumono anche la posizione intransigente secondo cui l’assenza di sfratto è sempre meglio dello sfratto. Il Cantone di Basilea Città dimostra la rapidità con cui le normative possono entrare in vigore. A soli tre anni dall’introduzione dell’iniziativa per la protezione degli alloggi, sono già diminuite le demolizioni e quindi le locazioni. La protezione degli immobili residenziali ha un effetto prevalentemente economico: i prezzi regolamentati per i nuovi appartamenti rendono le sostituzioni e le ristrutturazioni meno interessanti dal punto di vista finanziario per i promotori immobiliari. Di conseguenza, vengono realizzati meno progetti.

    Discussione cauta sui costi sociali e societari
    Per quanto l’affermazione assoluta sulla conservazione dell’energia grigia sia corretta, l’affermazione generale secondo cui non affittare è sempre meglio che affittare non vale. L’affermazione può essere vera per il singolo inquilino interessato, ma non quando si tratta di fornire alloggi all’intera popolazione. Gli ampliamenti e le sostituzioni possono creare più spazio abitativo per più persone, spesso in luoghi già ben sviluppati e forniti. Le carenze strutturali degli alloggi non possono essere colmate senza interventi sulla struttura degli edifici.

    È necessaria una discussione più obiettiva su come risolvere al meglio il conflitto di obiettivi tra la tutela dell’individuo e gli interessi della società. In alcuni casi, ritardare la sostituzione o riqualificare il patrimonio abitativo esistente per un ulteriore ciclo di vita può essere sensato; in altri casi, il beneficio sociale di un maggiore spazio abitativo è superiore. L’attenzione dovrebbe essere rivolta alla discussione su come attutire al meglio l’impatto sociale delle riduzioni degli affitti. I regolamenti dovrebbero concentrarsi sulla ricerca di soluzioni per i casi di disagio.

    È necessario un discorso equilibrato
    Le considerazioni assolute ignorano il fatto che le decisioni sono spesso complesse e richiedono la ponderazione di preoccupazioni divergenti. Le soluzioni sostenibili si trovano solitamente in mezzo a diverse argomentazioni.

    I rappresentanti del settore dovrebbero essere consapevoli del fatto che le affermazioni generiche riducono la possibilità di discussioni specifiche per il contesto. Se il settore sostiene senza pensarci la conservazione dell’energia grigia o si oppone alla riduzione degli affitti, si chiude la porta alla discussione di normative moderate.

  • Politica di localizzazione in transizione

    Politica di localizzazione in transizione

    Basilea Città ha risposto agli sviluppi internazionali nel settore della promozione fiscale e della localizzazione con una revisione della legge sulla promozione della localizzazione, che è stata chiaramente approvata dal Gran Consiglio e dall’elettorato nel 2025. Il cuore del pacchetto di Basilea per la localizzazione è costituito da due fondi in cui il governo cantonale può versare annualmente tra i 150 e i 500 milioni di franchi, a seconda della situazione finanziaria del Cantone. l’80% dei fondi sarà destinato alla promozione dell’innovazione e il 20% ai settori della società e dell’ambiente. Per l’anno in corso sono già stati stanziati finanziamenti per un massimo di 300 milioni di franchi.

    Valore aggiunto sociale attraverso il congedo parentale
    Una componente è il sostegno al congedo parentale volontario che va oltre i requisiti di legge. Le aziende che concedono volontariamente ai propri dipendenti un congedo parentale oltre a quello previsto dalla legge possono essere rimborsate fino a tre settimane di costi salariali aggiuntivi per madri e padri. Questa normativa rafforza la compatibilità tra lavoro e vita familiare e promuove una cultura del lavoro moderna e inclusiva. Un fattore che sta diventando sempre più importante nella competizione internazionale tra le sedi aziendali.

    La transizione energetica come vantaggio localizzativo
    La sezione ambientale del programma sostiene le aziende di Basilea Città che effettuano investimenti mirati nella decarbonizzazione e nell’efficienza energetica nel Cantone e in Svizzera. I contributi vengono concessi in base al risparmio di CO² ottenuto o all’energia risparmiata. Il Cantone può coprire fino al 40% dei costi di investimento delle misure implementate. Anche la riduzione dell’intensità di emissione delle emissioni dirette di gas serra a livello mondiale è ammissibile al finanziamento. Il pacchetto di misure di Basilea integra e rafforza le altre misure della strategia cantonale per la protezione del clima con l’obiettivo dell’azzeramento delle emissioni entro il 2037. Basilea Città sta quindi definendo gli standard in tutta la Svizzera per una politica climatica orientata alla pratica che combina responsabilità e razionalità economica.

    La forza innovativa di Basilea per la Svizzera
    La parte più importante del pacchetto di Basilea è il settore dell’innovazione. In questo ambito, il Cantone di Basilea Città contribuisce alle spese di personale delle aziende basilesi per la ricerca e lo sviluppo. A seconda delle dimensioni, le aziende beneficiano di tassi di sovvenzione graduali fino al 28% e anche di contributi per l’ammortamento delle attrezzature per la ricerca e lo sviluppo e la produzione ad alta tecnologia. Il Cantone sovvenziona anche le spese sostenute dalle aziende per gli studi clinici in Svizzera. Ciò rafforza il profilo del Cantone come centro leader dell’innovazione e polo delle scienze della vita in Europa.

    Un nuovo equilibrio tra economia e società
    Il pacchetto di localizzazione di Basilea è più di un semplice programma di finanziamento. È un programma di orientamento strategico per armonizzare competitività, sostenibilità e responsabilità sociale. Lo stretto coinvolgimento di economia e politica ha creato un modello che si irradia oltre Basilea, come esempio di promozione moderna e lungimirante della localizzazione.

  • Riscaldamento rinnovabile con teleriscaldamento

    Riscaldamento rinnovabile con teleriscaldamento

    Il teleriscaldamento è una parte importante della strategia climatica di Basilea. Oltre 6.500 famiglie e aziende ricevono calore ecologico attraverso 130 chilometri di tubature di teleriscaldamento. Il calore viene generato in gran parte utilizzando il calore residuo dell’impianto di incenerimento dei rifiuti e delle centrali elettriche a legna, riducendo così in modo significativo le emissioni di CO². Entro il 2037, la rete salirà a 180 chilometri e rifornirà gran parte della città. Il ciclo funziona in modo efficiente riscaldando l’acqua calda a livello centrale, trasportandola ai clienti, raccogliendola sul posto e reimmettendola negli impianti.

    Produzione innovativa
    Un piano generale costituisce la base per garantire che a partire dal 2035 vengano utilizzate solo fonti rinnovabili e calore di scarto per generare calore. L’IWB si affida a una pompa di calore di grandi dimensioni, che utilizzerà ed etichetterà il calore di scarto del trattamento delle acque reflue, per far fronte all’aumento delle vendite di calore derivante dalla crescita dei clienti.

    Decarbonizzazione ed espansione coordinata
    Il mandato politico è chiaro. Il Cantone di Basilea Città deve diventare neutrale dal punto di vista climatico entro il 2037. La IWB sta investendo oltre 450 milioni di franchi svizzeri nell’espansione della rete di teleriscaldamento e delle relative infrastrutture. Allo stesso tempo, la rete del gas sarà smantellata in più fasi. Per gli immobili riscaldati a gas, la transizione sarà pianificata in anticipo e in modo trasparente. I proprietari saranno informati almeno tre o quattro anni prima della disattivazione e potranno richiedere sovvenzioni per la sostituzione dell’impianto di riscaldamento. Si può anche ricorrere a una soluzione provvisoria per colmare il divario fino all’allacciamento del teleriscaldamento.

    Pianificare l’espansione della rete è un’impresa logistica e organizzativa. L’espansione del teleriscaldamento è coordinata con la ristrutturazione delle strade, la cura del verde, il rinnovo delle condutture elettriche e idriche e le misure di pianificazione del traffico. Nei quartieri densamente popolati, i tempi di costruzione ottimizzati e i processi di lavoro efficienti sono fondamentali. Dalla pianificazione alla realizzazione, il Dipartimento per l’edilizia e i trasporti, IWB e Basler Verkehrs-Betriebe lavorano in collaborazione e in stretto coordinamento.

    Soluzioni di connessione interessanti per i proprietari
    Che si tratti di allacciamenti singoli, multipli o condivisi, il teleriscaldamento può essere ottenuto in base alle esigenze del cliente. I modelli di allacciamento cooperativo stanno diventando sempre più importanti, soprattutto nel centro di Basilea, ma anche nei quartieri densamente popolati. Con un allacciamento multiplo, gli edifici vicini sono collegati tramite tubature casa per casa, mentre con un allacciamento comune, diverse proprietà condividono una stazione di riscaldamento centrale, risparmiando spazio e costi. Ogni proprietà rimane tecnicamente indipendente, ma beneficia di condizioni interessanti e di un funzionamento efficiente.

    Basilea come modello per la transizione termica urbana
    Con l’ambiziosa espansione del teleriscaldamento e il graduale abbandono dei combustibili fossili, Basilea Città si sta concentrando su una fornitura di calore rispettosa del clima nell’ambiente urbano. La combinazione di produzione rinnovabile, reti intelligenti, espansione coordinata e modelli di connessione cooperativi rende la trasformazione un esempio di successo di politica energetica sostenibile. Per Basilea, la regione e la Svizzera.

  • La quinta generazione del programma di agglomerazione di Basilea

    La quinta generazione del programma di agglomerazione di Basilea

    Nuovo impulso per lo spazio e il trasporto
    Il programma segna un passo decisivo nella pianificazione congiunta di paesaggio, insediamenti e trasporti attraverso i confini nazionali. Germania, Francia e Svizzera si uniscono per rendere la mobilità nell’area trinazionale più efficiente, più sicura e più rispettosa del clima. Nei prossimi anni, saranno costruiti undici nuovi hub di trasporto lungo la ferrovia suburbana trinazionale e Basilea Città sta investendo in una flotta di autobus completamente elettrificata. Circa 200 milioni di franchi sono stati destinati alla riqualificazione delle strade comunali e alla promozione del traffico pedonale e ciclabile.

    Mobilità con un futuro
    Il programma non riguarda solo le infrastrutture. Il programma di agglomerazione è una risposta coordinata alle complesse esigenze di mobilità di una regione che utilizza quotidianamente le trafficate vie di trasporto internazionali. La pianificazione integrata del trasporto pubblico, del trasporto privato, dei percorsi pedonali e delle piste ciclabili mira a ridurre la congestione del traffico e le emissioni di CO². La priorità è data allo sviluppo di un sistema di trasporto sostenibile che aumenti la qualità della vita e l’attrattiva della località.

    Ampio sostegno politico
    Esther Keller, membro del Governo cantonale e Presidente di Agglo Basel, sottolinea il successo della cooperazione transfrontaliera, che esiste da oltre 15 anni. Isaac Reber, Direttore dell’Edilizia di Basilea, vede nel gran numero di progetti di piccole e medie dimensioni la spina dorsale del progresso. Anche Jean-Marc Deichtmann di Saint-Louis e Marion Dammann di Lörrach hanno sottolineato l’orizzonte strategico. Si va dalle piattaforme multimodali alla partecipazione dei cittadini che rafforzano la protezione del clima e la qualità del territorio.

    Guardando avanti alla sesta generazione
    Il lavoro sul programma di agglomerazione di sesta generazione è già iniziato. La presentazione al Governo federale è prevista per il 2029, mentre la fase di costruzione inizierà nel 2032. L’associazione Agglo Basel sta continuando a coordinare e a garantire che lo spazio, i trasporti e il paesaggio nel triangolo di confine non siano considerati separatamente, ma come un progetto coerente per il futuro.

  • Basilea si concentra sull’economia circolare

    Basilea si concentra sull’economia circolare

    BaselCircular non è un’iniziativa di finanziamento tradizionale, ma costituisce la base di un nuovo ecosistema di innovazione nella regione. Come partenariato pubblico-privato, l’iniziativa sta lavorando con la comunità imprenditoriale di Basilea per sviluppare strutture che combinino conoscenza, ricerca e imprenditorialità. Al centro c’è il collegamento in rete di aziende affermate, start-up e università. Essi formano un sistema che promuove l’innovazione, condivide le conoscenze e rende commerciabili i modelli aziendali circolari – secondo il principio “enabling the enabler”.

    Conoscenza, tecnologia e cooperazione
    Un campo d’azione centrale è la creazione di piattaforme digitali per lo scambio di conoscenze e la cooperazione. Strumenti pratici e sistemi esperti vengono sviluppati in collaborazione con l’Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale e altri partner scientifici. Sono previsti strumenti basati sull’intelligenza artificiale per facilitare l’adattamento delle soluzioni circolari da parte delle aziende. Tuttavia, lo scambio personale rimane fondamentale, in quanto la tecnologia serve come amplificatore della collaborazione umana.

    Ispirare la prossima generazione
    La rete mira a ispirare i giovani a diventare imprenditori dell’economia circolare. Insieme alle istituzioni educative, si stanno sviluppando programmi per promuovere le start-up. I centri di supporto alle start-up esistenti sono sostenuti nell’integrare saldamente la sostenibilità nei loro concorsi e corsi di formazione.

    Dare forma al futuro
    Un sondaggio tra le aziende di Basilea ha dimostrato che i livelli di conoscenza e di attuazione dell’economia circolare variano notevolmente. BaselCircular sta rispondendo a questa situazione con offerte personalizzate e collaborazioni strette, inizialmente nei settori dell’edilizia e delle scienze della vita. Altri settori saranno aggiunti a partire dal 2025. Questo è un chiaro segnale che Basilea sta rafforzando attivamente il suo ruolo di centro di innovazione e sta portando avanti con determinazione la trasformazione verso un’economia efficiente dal punto di vista delle risorse.

  • Dinamismo del futuro economico in Ticino

    Dinamismo del futuro economico in Ticino

    L’urbanizzazione di Pian Faloppia è stata un progetto strategico per il futuro. Moderni collegamenti di trasporto, una rete elettrica ad alta potenza e un sistema avanzato di approvvigionamento idrico creano condizioni ottimali che convincono in particolare le aziende con esigenze innovative. La pianificazione specifica del territorio del comune di Balerna è stata elaborata in stretta collaborazione con proprietari e imprenditori al fine di rafforzare in modo sostenibile l’area urbana.

    Dinamica innovativa e competenza di rete
    Al centro operano aziende dei settori della meccanica di precisione, dell’industria orologiera, della tecnologia solare e della logistica avanzata. Il fattore decisivo per il successo è l’interazione tra ricerca, industria e imprenditoria. Le aziende insediate beneficiano del collegamento con centri di ricerca e università, nonché dell’accesso a manodopera qualificata, creando così una dinamica economica efficiente e orientata al futuro.

    Gestione lungimirante e sinergie
    Con la nuova figura dell’Area Manager, Pian Faloppia punta sulla gestione attiva e sullo sviluppo della qualità del sito. Questa posizione riunisce le strutture di sviluppo regionali e garantisce una rete mirata tra aziende, autorità e altri attori. In questo modo si creano sinergie che rafforzano continuamente l’area economica e garantiscono condizioni quadro attraenti per l’insediamento di aziende.

    La qualità della vita come argomento a favore della sede
    La sede convince non solo per i vantaggi economici, ma anche per l’elevata qualità della vita. Le numerose offerte ricreative e culturali e l’ambiente naturale garantiscono condizioni attraenti per i quadri e i dirigenti. Il clima temperato e la stabilità svizzera offrono un’ulteriore sicurezza di pianificazione per gli sviluppi a lungo termine.

    Il centro di Pian Faloppia è un esempio di sviluppo regionale orientato al futuro in Ticino. Il costante orientamento verso l’innovazione sostenibile, il networking e le sinergie crea un’area economica attraente che offre prospettive sia alle aziende che ai lavoratori qualificati.

  • “Investiamo costantemente nel nostro futuro”

    “Investiamo costantemente nel nostro futuro”

    Signor Tamagni, da quando ha assunto l’incarico nel gennaio 2021, ha ulteriormente rafforzato la posizione di Sciaffusa come luogo attraente per vivere e fare affari. Quali misure specifiche ha adottato per raggiungere questo obiettivo?
    Cosa ha funzionato bene e cosa meno bene? Esatto: il Cantone di Sciaffusa si sta sviluppando molto bene! Sempre più persone scoprono i vantaggi di Sciaffusa come alternativa vivibile all’area di Zurigo e si trasferiscono qui. Questo vale da tempo per le aziende: il Cantone è particolarmente interessante per le PMI, con una pressione fiscale del 12-12,5%. Le nostre condizioni quadro sono eccellenti, le distanze sono brevi e manteniamo una stretta collaborazione con le aziende per creare insieme nuovi impulsi. Il Cantone di Sciaffusa è una regione il cui ambiente e dinamismo attrae persone e aziende impegnate. È una regione in cui è possibile mettere radici, perché – nonostante il trambusto – offre vicinanza e familiarità.


    Quali misure specifiche di promozione della sede sta pianificando nel suo prossimo mandato per rendere Sciaffusa ancora più attraente? La priorità principale del Consiglio di Governo rimane quella di rafforzare ulteriormente Sciaffusa come luogo in cui vivere e fare affari nella competizione nazionale e internazionale per le sedi commerciali. Stiamo sviluppando misure di sgravio fiscale a favore della popolazione e delle aziende, e stiamo pianificando misure di sostegno per le aziende innovative e le PMI. La compatibilità tra famiglia e carriera rimane una priorità assoluta. Il completamento del collegamento ferroviario diretto con Basilea e l’ampliamento a doppia carreggiata dell’autostrada A4 fino a Winterthur, a partire dal 2027 circa, saranno molto importanti per gli investitori in immobili residenziali e commerciali.

    Volete portare avanti gli investimenti in progetti strategici come la digitalizzazione e la demografia.
    Può dirci qualcosa di più su questi progetti e sulla loro importanza per Sciaffusa? Abbiamo elaborato la prima strategia demografica a Sciaffusa nel 2017, uno dei primi cantoni a farlo. La nostra strategia si basa su quattro aree chiave: Misure per mantenere il bacino di manodopera, garantire servizi di assistenza e sanità locali con forme abitative che supportino l’autonomia in età avanzata. Inoltre, lo sviluppo degli insediamenti e dei trasporti sarà allineato agli sviluppi demografici e il sistema educativo sarà adattato alla popolazione sempre più diversificata.

    In termini di digitalizzazione, il Governo cantonale si concentra su obiettivi generali: Digital First per la popolazione e l’economia e la completa digitalizzazione end-to-end dell’amministrazione. Ogni servizio e ogni processo deve essere ottimizzato e disponibile digitalmente – per risparmiare risorse e tempo.


    In qualità di Direttore degli Affari Economici di Sciaffusa, come vede l’attuale mercato immobiliare del Cantone e quali tendenze si aspetta di vedere nei prossimi anni? Sciaffusa ha ancora spazi abitativi e terreni edificabili a prezzi accessibili e quindi un potenziale di sviluppo residenziale. La regione riceverà un’ulteriore spinta dall’espansione del collegamento ferroviario diretto con Basilea e dall’eliminazione dei colli di bottiglia sull’autostrada A4 in direzione di Winterthur. Questo renderà Sciaffusa un hub tra Zurigo, Winterthur e Basilea, che aumenterà ulteriormente la sua attrattiva come regione economica e residenziale.


    In che modo il Cantone di Sciaffusa trova un equilibrio tra lo sviluppo del centro urbano e la conservazione dei paesaggi naturali e dell’architettura storica di Sciaffusa? Le aree rurali sono una parte preziosa dell’alta qualità di vita del Cantone. Con lo sviluppo regionale e delle località, il parco naturale regionale e la promozione del turismo, Sciaffusa ha programmi specifici che tengono conto di questo equilibrio e promuovono il rafforzamento del paesaggio. Sciaffusa è sinonimo di vicinanza alla natura e di diversità dei prodotti gastronomici. La nuova strategia turistica presta particolare attenzione a questi aspetti di Sciaffusa.


    Con l’attenzione ai servizi pubblici efficienti, a misura di cittadino e orientati al cittadino, ci sono piani per snellire i processi relativi alle transazioni immobiliari o alle licenze edilizie? Con la sua strategia di digitalizzazione, il Governo cantonale sta definendo il percorso dell’Amministrazione cantonale verso il futuro digitale. Con la “Digital Administration Schaffhausen”, sta sfruttando l’opportunità della trasformazione digitale per ampliare i servizi di facile utilizzo per la popolazione e l’economia. I processi interni vengono strutturati in modo ancora più efficiente e la collaborazione dei dipendenti viene ristrutturata utilizzando metodi agili e tecnologie moderne. La digitalizzazione è già un tema importante nel Cantone di Sciaffusa da diversi anni e i singoli servizi sono a buon punto. Ad esempio, il geoportale, dove i dati sono disponibili apertamente. Questo va a vantaggio dei proprietari, degli acquirenti e anche dell’amministrazione.


    Secondo lei, che ruolo hanno gli edifici sostenibili ed efficienti dal punto di vista energetico nel futuro sviluppo immobiliare di Sciaffusa e di altri settori dell’economia? La politica di localizzazione del Cantone tiene conto degli obiettivi climatici globali e ha sempre perseguito uno sviluppo economico sostenibile. Le aziende di Sciaffusa sono innovative a livello locale, hanno successo a livello globale e danno un contributo importante ad un’economia sostenibile con i loro investimenti, prodotti e servizi. Per quanto riguarda l’edilizia sostenibile ed efficiente dal punto di vista energetico, il Cantone di Sciaffusa si impegna a fungere da modello. Un’interessante iniziativa regionale su questo tema è la “Schaffhauser Haus”, che si concentra sull’edilizia con un focus regionale. Questo rafforza l’economia regionale con l’artigianato, promuove i giovani talenti e chiude in modo sostenibile i cicli dei materiali.


    Data la crescita della città di Sciaffusa, quali sono le strategie per creare spazi abitativi adeguati per tutte le fasce della popolazione? Il Cantone di Sciaffusa ha registrato una crescita demografica moderata e sostenibile, inferiore all’uno per cento negli ultimi dieci anni – non è paragonabile a quella di altre regioni. Se diamo un’occhiata ai tassi di sfitto, diventa chiaro che, sebbene il tasso di sfitto sia basso, sono disponibili spazi abitativi a prezzi accessibili. Non ci sono code come a Zurigo. Con ulteriori misure di sgravio fiscale e investimenti nell’assistenza all’infanzia, il Cantone sta migliorando anche la situazione delle famiglie e delle persone con un reddito elevato.


    In qualità di direttore del Dipartimento degli Affari Economici, come vede il suo ruolo nell’attuazione degli obiettivi di politica economica del Cantone? In qualità di direttore degli Affari Economici, sono il punto di contatto superiore e diretto. Percorsi brevi, decisioni rapide, un alto livello di orientamento al servizio: questo è il nostro credo. Sono un rappresentante dell’Agenzia cantonale per lo sviluppo economico, che funge da “sportello unico” come punto di contatto per le domande delle aziende o delle persone interessate a trasferirsi. Le aziende trovano porte aperte ovunque a Sciaffusa.


    Quali effetti a lungo termine si aspetta che le sue precedenti misure politiche abbiano sul Cantone di Sciaffusa? Guardando indietro agli ultimi 25 anni, gli effetti sono chiari: lo sviluppo economico della regione è una storia di successo. Negli anni ’90, il Cantone era in crisi economica a causa di un cambiamento strutturale. Oggi, Sciaffusa è una sede centrale riconosciuta a livello internazionale, con una forte base industriale. Secondo UBS, nessun altro Cantone è migliorato quanto noi in termini di fattori di localizzazione. La situazione finanziaria con un elevato gettito fiscale parla da sé. Sciaffusa fa parte del ristretto gruppo di contribuenti del programma di perequazione finanziaria nazionale.

    Sciaffusa è un Cantone di confine.
    Quali vantaggi e svantaggi comporta per il Cantone nel settore immobiliare? A causa della sua posizione speciale tra il Reno e la Germania, Sciaffusa è stata a lungo ingiustamente messa in ombra da altri Cantoni – per molti, la Svizzera finisce al Reno. Questa visione sta cambiando sempre di più! Sciaffusa è ora sul radar di molte aziende e investitori che ne riconoscono il potenziale. Per i residenti, lo sviluppo moderato ha i suoi vantaggi: la campagna aperta e la natura sono state preservate nel Cantone di Sciaffusa.


    Quali visioni e progetti concreti ha per lo sviluppo futuro di Sciaffusa come luogo in cui vivere e fare affari? Lo spirito pionieristico e la tradizione industriale caratterizzano Sciaffusa come sede di affari. La priorità principale del Consiglio di Governo è quella di rafforzare Sciaffusa come luogo in cui vivere e fare affari. È anche importante garantire, consolidare e rafforzare la competitività nazionale e internazionale di Sciaffusa come sede d’affari. Grazie all’ottima situazione finanziaria del Cantone, è possibile sviluppare e attuare misure e progetti a favore dell’attrattiva della località e della popolazione. Altre priorità sono la conciliazione tra lavoro e vita familiare, il miglioramento dei collegamenti stradali e ferroviari all’interno del Cantone e in particolare verso le regioni di Zurigo e Basilea, la realizzazione di obiettivi energetici e climatici e la costruzione di importanti progetti infrastrutturali.


    Dove vede Sciaffusa nei prossimi 20 anni? Nel 2022, abbiamo sviluppato progetti e misure per un percorso di successo verso il futuro nel Cantone, come parte della strategia di sviluppo “next.” 2030 in un processo partecipativo. La visione di Sciaffusa come regione dello sciame e del nido costituisce ora la nostra bussola generale, a partire dalla quale il governo cantonale ha identificato i campi d’azione particolarmente centrali per sfruttare il potenziale di sviluppo della regione. Per migliorare le dinamiche della regione dello sciame, ad esempio, è necessario creare ecosistemi di nuove tecnologie e rafforzare la capacità di innovazione. Per mantenere la qualità della regione del nido, il Consiglio di Governo vuole garantire eccellenti fattori di localizzazione – dalla formazione di manodopera qualificata alle aree di produzione e alle condizioni quadro per le aziende – e sfruttare l’energia sociale. Ad esempio, fornendo una buona gamma di servizi di base o rafforzando il turismo come parte della qualità di vita della popolazione. In questo modo, Schaffhausen può promuovere uno spirito pionieristico, essere aperta e innovativa ed essere un luogo dove le persone vogliono mettere radici e sentirsi a casa. Con questo atteggiamento di base, Sciaffusa è un centro di attrazione per le aziende e gli individui che vogliono essere coinvolti nella società e nella vita economica.

  • Pianificazione a Ginevra: un esercizio difficile

    Pianificazione a Ginevra: un esercizio difficile

    L’Ufficio dell’urbanistica è responsabile della pianificazione territoriale nel Cantone di Ginevra.
    Ci può dare una panoramica delle sue responsabilità? L’Office de l’urbanisme sviluppa e attua una politica di utilizzo del territorio che mira a promuovere lo sviluppo abitativo, economico, sociale e culturale, migliorando al contempo l’ambiente di vita in termini di transizione ecologica e di valorizzazione del patrimonio naturale ed edilizio. È la porta d’ingresso per tutti i progetti territoriali e garantisce un dialogo permanente e iterativo tra i livelli locale e regionale e tra le politiche pubbliche che influiscono su questi progetti (natura, paesaggio, mobilità, territorio, sociale, salute, economia, ecc.)

    Uno degli strumenti è il Piano strutturale cantonale, che fornisce una guida generale sui principali equilibri spaziali, in particolare in coordinamento con i vicini francesi e vodesi. L’ufficio urbanistica è anche responsabile dei cambiamenti di zonizzazione per adattare le destinazioni d’uso alle esigenze della zona, nonché dei piani regolatori come i piani di quartiere o i piani di quartiere localizzati, che specificano la disposizione degli edifici, organizzano gli spazi esterni e distribuiscono i diritti di costruzione.

    Dal 2015, l’ufficio di pianificazione urbana dispone di un dipartimento per la partecipazione dei cittadini, che è un centro di competenza per tutti i processi di consultazione che accompagnano tutti i progetti. In effetti, la considerazione della popolazione e la sua esperienza di utilizzo nei progetti è stata ulteriormente rafforzata dagli approcci di consultazione. Per capire come viene abitata l’area e per consentire ai progetti di tenere meglio conto dei desideri dei residenti, gli studi sociologici sono sempre più integrati negli studi di base dei progetti, oltre agli approcci partecipativi.

    Per accompagnare la costruzione delle intersezioni Léman Express, l’ufficio di pianificazione urbana ha anche creato una direzione operativa responsabile dei progetti di spazio pubblico: piazze, percorsi verdi per il traffico non motorizzato, campi da gioco per le scuole, parchi, ecc.


    Quali sono le sfide e le opportunità che lo sviluppo urbano di Ginevra deve affrontare, soprattutto rispetto ad altri cantoni svizzeri? La sfida più grande oggi è quella di accogliere questa crescita in modo qualitativo in uno spazio sempre più ristretto e limitato.

    Per decenni, il territorio di Ginevra ha preservato le sue aree agricole e naturali, nonché i suoi paesaggi, consentendo di offrire ai suoi abitanti un’elevata qualità di vita. Questa costante attenzione tra conservazione e sviluppo l’ha portata a svolgere un ruolo pionieristico nel processo urbano di crescita interna. La sfida odierna consiste nell’accogliere questa crescita all’interno delle strutture insediative esistenti, ma anche nell’avviare processi positivi di rigenerazione e riqualificazione delle aree già urbanizzate. La resilienza climatica ci impone di riprogettare gli spazi pubblici gestendo meglio l’infiltrazione dell’acqua, dissodando i terreni e aumentando la copertura vegetale. Allo stesso tempo, la ristrutturazione energetica degli edifici esistenti deve portare a risparmi significativi, passando a fonti di energia rinnovabili.

    Questa sfida di costruire la città su aree già edificate deve anche affrontare la conservazione del patrimonio edilizio e degli alberi, nonché la considerazione della biodiversità nell’ambiente urbano.


    Quali aree di Ginevra sono particolarmente attraenti per le aziende e perché? L’area edificata di Ginevra è particolarmente densa e compatta. Le aziende del settore secondario beneficiano di aree industriali di alta qualità che, attraverso l’”Ecoparc”, mirano a dinamizzare il tessuto economico e a tenere conto delle sfide dell’adattamento ai cambiamenti ambientali: migliore gestione dell’acqua, greening, efficienza energetica, economia circolare, ecc. Queste aree industriali sono generalmente ben collegate agli assi di trasporto e alcune dispongono di un collegamento ferroviario.

    Le attività di servizio più mobili hanno visto di recente una significativa delocalizzazione per sfruttare nuovi ‘indirizzi’ meglio posizionati, più moderni e, soprattutto, meglio collegati alle reti di mobilità. In questa ricerca di ottimizzazione, i nuovi quartieri commerciali del PAV si sono dimostrati molto interessanti, soprattutto quelli situati vicino alle stazioni del Léman Express. Possiamo notare che le aziende prestano attenzione a diversi parametri, tra cui la posizione, i collegamenti di trasporto (pubblici e privati), i servizi locali offerti nel quartiere, la flessibilità dei locali e l’ecocompatibilità degli edifici.

    Quali sono i progetti edilizi più importanti nel Cantone di Ginevra e come contribuiscono allo sviluppo urbano e spaziale; quali progetti descriverebbe come progetti faro e per quali ragioni?
    Dove lo sviluppo urbano e spaziale di Ginevra vede ancora un potenziale di sviluppo e come potrebbe essere sfruttato? L’attuale sviluppo urbano consiste principalmente in tre grandi famiglie di progetti:

    I “progetti su larga scala” come espansione urbana su terreni agricoli. Questi progetti sono stati concepiti circa dieci anni fa e hanno attraversato l’intero processo, dall’inclusione nel piano strutturale cantonale alle modifiche di zonizzazione e ai piani di sviluppo dei quartieri. Ognuno di questi progetti comprende diverse migliaia di appartamenti, spazi commerciali, servizi e strutture pubbliche. Sono tutti in fase di costruzione, che durerà a tappe fino al 2040.

    I progetti di rigenerazione urbana nella zona di Villa. Questi progetti hanno un grande potenziale di nuove abitazioni, ma la loro pianificazione è complicata a causa dell’impatto sul tessuto esistente, che non solo ha una resistenza naturale al cambiamento, ma in alcuni punti ha anche qualità patrimoniali e ambientali che richiedono un delicato bilanciamento degli interessi.

    La terza grande famiglia riguarda la densificazione della corona urbana, compreso il settore “Praille-Acacia-Vernet (PAV)” e i quartieri della stazione ferroviaria Léman Express. Mentre questi ultimi sono in fase di completamento e offrono alloggi e spazi commerciali con eccellenti collegamenti di trasporto, il settore PAV mira a trasformare un’area industriale di oltre 200 ettari in un nuovo centro cittadino. Lungi dall’essere un terreno incolto, questo settore dinamico è ora in funzione e richiede il trasferimento delle aziende per garantire la loro continuità nel tessuto economico di Ginevra.

    Ci sono siti inutilizzati a Ginevra che potrebbero essere presi in considerazione per nuovi progetti di sviluppo?
    Come già detto, il Cantone di Ginevra è costretto a svilupparsi verso l’interno e a rigenerare la sua area di insediamento. A differenza di altre città, a Ginevra non ci sono aree urbane dismesse, poiché queste sono spesso associate alla deindustrializzazione. Pertanto, l’urbanizzazione è guidata principalmente dalla mutazione delle zone edificabili esistenti, con la prospettiva di attrezzare l’area per promuovere le pratiche di prossimità.

    La qualità della vita viene migliorata attraverso il rinnovamento dei quartieri. Ciò include la riprogettazione degli spazi pubblici, la fornitura di strutture e servizi per il quartiere, la conservazione del patrimonio edilizio e naturale e un accesso più facile agli spazi ricreativi. In questo senso, le aree delle ville del secolo scorso rappresentano oggi il maggior potenziale di mutazione per i progetti di sviluppo nel Cantone.

    Le ambizioni di Ginevra di preservare le sue aree naturali e agricole sono supportate dal Piano settoriale per le aree di rotazione delle colture (SDA), che mira a preservare una quota di 8400 ettari di terreni agricoli di alta qualità per contribuire all’autosufficienza di Ginevra. Poiché questo limite è stato praticamente raggiunto, le future grandi espansioni urbane nella zona agricola non sono più possibili.

    La pandemia ha portato a cambiamenti a lungo termine nella pianificazione di Ginevra?
    Se sì, quali? La pandemia è stata un momento in cui è aumentata la consapevolezza collettiva dello stretto legame tra gli stili di vita e la produzione della città.

    In effetti, la serrata è stata una vera e propria esperienza di resilienza urbana per tutti, in un contesto in cui è necessario adattarsi al cambiamento climatico. Ha anche evidenziato la necessità di una città diversificata, in grado di offrire servizi, luoghi di relax e di svago vicino al quartiere. La qualità degli spazi pubblici è quindi di importanza cruciale, così come la messa in rete di parchi e giardini. Nelle estati calde, anche l’accesso all’acqua è importante e ha portato a una completa riorganizzazione dell’uso delle rive dei laghi e dei corsi d’acqua, aprendo percorsi pedonali e creando nuove aree ricreative (rive del Rodano, spiaggia di Eaux Vives, spiaggia di Vengeron, ecc.)

    L’esigenza di svago e ricreazione ha esercitato una pressione anche sulle aree agricole e naturali, con un alto livello di calpestio durante la pandemia, soprattutto a causa della chiusura delle frontiere. Oggi si sta pensando alla gestione ‘socio-ecologica’ di queste aree per cercare di conciliare l’attività agricola e la conservazione degli ecosistemi, consentendo al contempo un accesso ragionevole al pubblico.

    Come immagina lo sviluppo ideale del Cantone di Ginevra?
    Quali sarebbero gli elementi chiave? Lo sviluppo del Cantone di Ginevra richiede innanzitutto la conservazione e la valorizzazione delle sue aree agricole e naturali, sia per motivi di biodiversità, che di produzione alimentare e di paesaggio.

    Il nuovo potenziale sarà quindi idealmente localizzato nell’area già edificata, in parte nella rigenerazione urbana e in parte nella densificazione della zona delle ville.

    La visione alla base dello sviluppo mira a promuovere una città densa e verde, che offra servizi e comodità nelle vicinanze e localizzi gli sviluppi futuri in aree ben collegate alle reti di mobilità (mobilità attiva e trasporto pubblico). Quartieri che offrono condizioni di accoglienza diversificate e supportano un mix di generazioni, che sono verdi e progettati per tutti i tipi di persone, reti di mobilità dolce che collegano gli spazi di vita (abitazione, lavoro, istruzione, tempo libero, ecc.) Un’urbanità sicura di sé di una città densa che sa come contestualizzare le tipologie edilizie e coinvolgere pienamente i residenti nella loro pianificazione e realizzazione.

  • UZH vuole generare elettricità su un tetto verde

    UZH vuole generare elettricità su un tetto verde

    L’ Università di Zurigo avrà un nuovo centro di insegnamento e apprendimento, il FORUM UZH, entro il 2028. Secondo un messaggio di lunedì, l’ ufficio cantonale dell’edilizia ha presentato la pre-descrizione dell’edificio. Successivamente, l’edificio di sette piani progettato dagli architetti basilesi Herzog & de Meuron sarà eretto come una costruzione ibrida in legno con una struttura in cemento. L’uso del legno dovrebbe far risparmiare tanto CO2 quanto è necessario per costruire 77 case unifamiliari.

    Il tetto deve essere inverdito intensamente, migliorando così il raffreddamento in estate e l’isolamento termico in inverno. Allo stesso tempo, il tetto ha un impianto fotovoltaico. Questo dovrebbe generare circa 150 megawattora all’anno, elettricità sufficiente per 50 famiglie.

    L’inizio dei lavori è previsto per il 2024. In futuro, l’edificio avrà 700 posti di lavoro per studenti e spazi di lavoro per 6000 membri dell’università.