Categoria: Promozione del territorio

  • Un progetto di ricerca promuove l’economia circolare nel settore edile

    Un progetto di ricerca promuove l’economia circolare nel settore edile

    Secondo un comunicato, i ricercatori del Politecnico Federale di Zurigo (ETH) stanno lavorando al riutilizzo di vecchi materiali da costruzione. Nell’ambito di un corso interdisciplinare basato su progetti, ideato dalla prof.ssa Catherine De Wolf, i futuri ingegneri – provenienti, ad esempio, dai settori dell’architettura o dell’informatica – cercano soluzioni per un riciclaggio efficace nel settore edile, al fine di risparmiare risorse e prolungare la durata dei materiali.

    Mettono in pratica le loro conoscenze durante visite in cantiere, workshop o in officina. I ricercatori dell’ETH dedicano circa il 70 per cento del loro tempo alla pratica. «Imparano come smantellare con cura i materiali dagli edifici esistenti, documentarli digitalmente, integrarli in nuovi progetti e infine realizzarli», si legge. L’esperienza di smantellare un edificio e riutilizzare questo materiale di demolizione, che altrimenti finirebbe in discarica, per nuovi processi di costruzione, dimostra «come i metodi di costruzione sostenibili possano essere messi in pratica». Nel corso «Digital Creativity for Circular Construction» si lavora in team su progetti realizzabili per committenti e utenti esterni. Per la rilevazione della struttura dell’edificio vengono impiegati la scansione laser, l’intelligenza artificiale e la realtà aumentata.

    I lavori degli studenti sono stati esposti alla Kunsthalle di Zurigo, alla fiera d’arte Art Genève e alla Biennale di Architettura di Venezia e sono stati riutilizzati da committenti e utenti esterni. 

  • I giovani adulti contribuiscono a plasmare il futuro di un’area centrale

    I giovani adulti contribuiscono a plasmare il futuro di un’area centrale

    Nel comune di Adelboden, i giovani adulti possono contribuire al futuro utilizzo dell’area di parcheggio. Il Comune organizza un workshop creativo nell’area sportiva e per il tempo libero di Adelboden, in collaborazione con l’organizzazione turistica Adelboden-Lenk-Kandersteg, Parkhaus AG e Hotel Adler AG, per trovare idee. Il 19 giugno 2026, 80 giovani adulti fino a 35 anni sono invitati a sviluppare proposte concrete per una riprogettazione strutturale. Gli interessati possono iscriversi fino al 5 giugno.

    Secondo un comunicato stampa, sono richiesti approcci che vadano oltre la “logica di pianificazione classica”. Il Comune desidera rendere visibili le opinioni dei giovani sul futuro del loro ambiente di vita. Dopotutto, “essi danno un contributo prezioso allo sviluppo a lungo termine del villaggio come destinazione residenziale vivibile e turistica attraente”. Prima di commissionare gli studi di fattibilità, è necessaria una “vasta gamma di idee”.

    Due opzioni saranno attivamente incluse e discusse nel processo “trasparente e sostenuto democraticamente”: una piazza panoramica con vista sulle montagne e una piscina d’avventura con i piani di sviluppo esistenti. C’è spazio anche per ulteriori e nuovi concetti. Le migliori idee progettuali saranno visualizzate in modo professionale, esposte pubblicamente e poi esaminate in consultazione con la popolazione locale e gli operatori turistici.

  • Lucerna scalza Zugo dal suo trono

    Lucerna scalza Zugo dal suo trono

    Lucerna ridurrà la sua aliquota effettiva dell’imposta sulle società dall’11,91 all’11,66% nel 2026, superando Zugo, che ora è all’11,71%. Secondo PwC, per la prima volta Lucerna diventa il cantone con l’aliquota d’imposta sulle società più bassa della Svizzera.

    La differenza è minima, ma il messaggio è ancora più forte. Nella concorrenza fiscale non conta solo l’importo assoluto, ma anche l’effetto simbolico. Chi è al vertice manda un chiaro segnale alle imprese e agli investitori mobili.

    La Svizzera continua a muoversi
    Otto cantoni stanno riducendo leggermente le imposte sulle società, mentre quattro le stanno aumentando in misura minima. Nel complesso, il confronto fiscale 2026 mostra un Paese che rimane attivo nella competizione internazionale e non si limita a gestire la propria attrattiva.

    Colpisce il fatto che l’imposta minima OCSE introdotta nel 2024 non abbia praticamente modificato le aliquote fiscali cantonali. PwC parla di un atteggiamento piuttosto attendista nei confronti delle nuove condizioni quadro globali. Proprio per questo motivo la concorrenza all’interno della Svizzera continua ad acquisire importanza.

    Zurigo e Berna sono sotto pressione
    All’altro capo della scala ci sono Berna e Zurigo. Secondo PwC, Berna ha un tasso effettivo del 20,54%, mentre Zurigo è ancora al 19,47% nonostante una leggera riduzione. Entrambi i cantoni continuano quindi a essere tra le sedi più costose per le aziende in Svizzera in termini di tasse.

    Si tratta di una situazione delicata dal punto di vista della localizzazione. Dopo tutto, un’elevata qualità economica, una buona accessibilità e un forte mercato del lavoro non sono sempre sufficienti se la differenza fiscale è quasi doppia rispetto a Lucerna. Il fattore fiscale rimane una leva difficile nella competizione per nuove delocalizzazioni ed espansioni.

    Più di una semplice classifica fiscale
    Secondo PwC, la Svizzera centrale mantiene il suo ruolo di piazza economica particolarmente attraente. In un confronto internazionale, Lucerna e Zugo si collocano nella parte bassa della classifica degli oneri fiscali; nell’UE, solo l’Ungheria tassa le imprese più pesantemente di Lucerna.

    Questo fa capire quale sia la vera posta in gioco. Non si tratta solo di una differenza di cifre tra due cantoni, ma del posizionamento strategico di intere aree economiche. Lucerna ha fatto un piccolo passo verso il vertice. È proprio questo che può fare la differenza nella competizione tra località.

  • Zurigo affina il suo profilo di innovazione

    Zurigo affina il suo profilo di innovazione

    Il Cantone di Zurigo è una delle regioni economiche più forti d’Europa. Tuttavia, anche una posizione di primo piano è sotto pressione quando c’è carenza di manodopera qualificata, i costi di sviluppo aumentano e la concorrenza globale si fa più dura.

    È proprio qui che entra in gioco il governo cantonale. Non vuole potenziare il centro di innovazione con azioni individuali, ma piuttosto rafforzarlo con condizioni quadro affidabili. Questo approccio zurighese intende avvicinare la ricerca, l’imprenditorialità e l’applicazione.

    Cinque settori con effetto leva
    Il governo cantonale ha definito cinque settori chiave per gli anni dal 2027 al 2030. Semiconduttori, spazio, tecnologie ambientali, salute e capitale di rischio. La scelta non è casuale. Tutti e cinque i settori combinano dinamismo tecnologico e reali opportunità di crescita.

    Allo stesso tempo, mostrano la direzione che Zurigo sta prendendo. Non si tratta di tendenze a breve termine, ma di settori in cui la forza industriale, la competenza nella ricerca e i nuovi mercati si sovrappongono. Questo rende la strategia rilevante in termini di politica economica.

    Dal laboratorio al mercato
    Particolarmente interessante è il focus sull’attuazione. L’innovazione dovrebbe essere applicata più rapidamente. È proprio questo il punto in cui molti centri di ricerca forti stanno perdendo il passo.

    Per i semiconduttori, si tratta di accedere alla progettazione di chip, alle camere bianche e al trasferimento tecnologico. Nel settore aerospaziale, Zurigo vuole facilitare lo sviluppo e la scalabilità di nuove applicazioni. Nel settore sanitario, le soluzioni digitali devono essere testate, convalidate e trasferite più rapidamente alle strutture. L’ambizione è chiara. Non solo inventare, ma anche applicare.

    La sostenibilità sta diventando un fattore di localizzazione
    Anche l’attenzione per le tecnologie ambientali è entusiasmante. La mobilità sostenibile e l’edilizia riciclabile non sono viste solo come un compito ecologico, ma anche come un’opportunità economica.

    Questo è un segnale importante. Pensare alla sicurezza dell’approvvigionamento, agli obiettivi climatici e alla qualità dell’ubicazione sposta la sostenibilità da una nicchia al centro della politica di localizzazione. Per Zurigo, in particolare, questo può creare un nuovo profilo di richiamo internazionale.

    Il capitale è fondamentale
    Le imprese innovative non hanno bisogno solo di buone idee. Nella fase di crescita, hanno bisogno di capitali che consentano di scalare. Per questo motivo la strategia si concentra anche sul capitale di rischio.

    Per la prima fase, il Consiglio di Stato chiede un credito quadro di 23 milioni di franchi. Non si tratta di un importo enorme. Ma segna una decisione politica sulla direzione da seguire. Zurigo non vuole solo gestire la sua forza innovativa, ma anche tradurla in creazione di valore e posti di lavoro.

  • 2000 posti di lavoro in bilico a Wettingen

    2000 posti di lavoro in bilico a Wettingen

    Wettingen è al centro di una decisione di politica economica. Il consiglio cantonale dell’Argovia vuole modificare il piano strutturale nell’area di Tägerhardächer e creare così le condizioni di pianificazione per un eventuale campus di Hitachi Energy.

    Si tratta di un grande passo. Perché non si tratta solo di un singolo progetto edilizio. Si tratta di capire se Argovia può mantenere e allo stesso tempo espandere la sua sostanza industriale. Nella migliore delle ipotesi, circa 1000 posti di lavoro esistenti rimarranno nel cantone e potrebbero essere creati fino a 2000 nuovi posti di lavoro.

    Perché Tägerhardächer
    L’ubicazione non è casuale. Hitachi Energy sta valutando diverse opzioni per espandere le proprie capacità e trasferire gli attuali posti di lavoro. L’area di Tägerhardächer è una delle opzioni preferite.

    Dal punto di vista della promozione del sito, ci sono molti argomenti a favore di Wettingen. Il sito si trova nell’area di Zurigo, Limmattal e Baden, è ben collegato ai trasporti e consente una soluzione di campus coerente ed espandibile. È inoltre vicino a un cluster esistente di aziende del settore energetico. Ciò aumenta l’attrattiva della sede ben oltre i confini comunali.

    Il prezzo del progresso
    Ovunque lo sviluppo diventi possibile, sorgono conflitti. 10,7 ettari di area di insediamento dovrebbero essere destinati al progetto. L’area si trova attualmente in una zona agricola ed è parzialmente coperta da una fascia di separazione degli insediamenti.

    È proprio qui che sorgono le critiche. Durante il processo di consultazione, sono stati criticati in particolare la perdita di terreni coltivati, la riduzione delle aree di rotazione delle colture, l’invasione della fascia di separazione degli insediamenti e i problemi di traffico. Tuttavia, il governo cantonale sostiene che il progetto è appropriato e armonizzato dal punto di vista spaziale. Allo stesso tempo, si dovrebbe cercare di riqualificare i terreni agricoli altrove, in modo che la perdita rimanga limitata.

    La regione pensa oltre l’edificio della fabbrica
    Il fattore decisivo ora è se la crescita e la qualità della vita possono andare di pari passo. Dopo tutto, un campus di queste dimensioni non ha solo un impatto sul mercato del lavoro. Cambia i flussi di traffico, le aree di insediamento e le aspettative nei confronti delle infrastrutture.

    Ecco perché l’accessibilità non dovrebbe funzionare solo per le automobili. I trasporti pubblici e i collegamenti pedonali e ciclabili devono essere progettati in modo tale che l’impatto sulle comunità vicine rimanga il più basso possibile. Non si tratta solo di musica di sottofondo. È un prerequisito per il dinamismo economico da accettare a livello regionale.

    Non è stato ancora deciso nulla
    La volontà politica è visibile. Anche Wettingen e Baden Regio sostengono la modifica del piano strutturale. Tuttavia, l’azienda non ha ancora preso una decisione definitiva sull’ubicazione. Se deciderà contro Wettingen, le relative risoluzioni diventeranno nulle.

    Questo è il vero messaggio del dossier. Il futuro non cade dal cielo. Deve essere pianificato, sostenuto politicamente e bilanciato a livello regionale. Wettingen ha ora la possibilità di dimostrarlo.

  • La silenziosa ascesa a sud del Gottardo

    La silenziosa ascesa a sud del Gottardo

    Il Quadro di valutazione dell’innovazione regionale 2025 dell’UE conferma lo status di “Leader dell’innovazione” del Ticino. Solo Zurigo fa meglio in Svizzera. I fattori alla base della classifica sono misurabili. Le università USI e SUPSI costituiscono la spina dorsale accademica, completata da istituti come l’IDSIA per l’intelligenza artificiale e il centro nazionale di supercalcolo. Allo stesso tempo, le PMI del Cantone investono in ricerca e sviluppo in misura superiore alla media.

    Tre centri di competenza, un parco
    Il Parco Innovazione Ticino riunisce le forze in tre sedi. Lo Swiss Drone Base Camp all’aeroporto di Riviera testa la tecnologia dei droni in uno spazio aereo reale. A Lugano, il Centro di competenza Lifestyle Tech sta portando avanti la digitalizzazione di moda, cibo e benessere. A Bellinzona, il Centro di competenza Life Sciences conduce ricerche in biomedicina e oncologia. Dal 2032, il parco si trasferirà nel Nuovo Quartiere Officine, un’area di sviluppo urbano di 120.000 metri quadrati nel cuore della capitale cantonale.

    Lugano punta sulle infrastrutture digitali
    La città di Lugano ha intrapreso un proprio percorso nel settore delle criptovalute. Oltre 400 attività commerciali accettano già mezzi di pagamento digitali e più di 100 aziende fintech e blockchain si sono insediate qui. La fase II è stata lanciata nel marzo 2026 in collaborazione con la società Tether. Entro il 2030, cinque milioni di franchi saranno destinati alla resilienza digitale, agli ecosistemi AI e alle infrastrutture urbane decentralizzate. Lugano si posiziona così come terza piazza finanziaria della Svizzera con ambizioni tecnologiche.

    60 milioni di franchi e un segnale chiaro
    Il Gran Consiglio ha inviato un segnale chiaro alla fine del 2023. Una linea di credito di 60 milioni di franchi svizzeri garantirà la promozione dell’innovazione, della cooperazione nella ricerca e della politica economica regionale fino al 2027. 25 milioni di franchi svizzeri confluiranno direttamente nelle sinergie di innovazione e ricerca. La Fondazione Agire, agenzia per l’innovazione del Cantone da oltre 10 anni, sostiene ogni anno 20 idee di start-up attraverso l’acceleratore Boldbrain e assiste le PMI nella digitalizzazione.

    Cosa deve imparare il settore immobiliare da questo
    La promozione delle location raggiunge il suo pieno valore solo quando va oltre i documenti strategici. Il Ticino ha il compito di sviluppare la disponibilità di terreni, l’affidabilità dei processi e la qualità urbana allo stesso ritmo dei suoi progetti di innovazione. Per gli investitori, questo significa una regione in movimento con un alto potenziale e una contemporanea necessità di pazienza. Chiunque abbia in mente il sud della Svizzera oggi troverà una località che ha voglia di fare e ha i mezzi per farlo.

  • Un projet de recherche encourage la réutilisation du béton dans la construction

    Un projet de recherche encourage la réutilisation du béton dans la construction

    Le groupe Matériaux et structures de l’Institut du patrimoine construit, d’architecture, de la construction et du territoire(inPACT) de la Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture de Genève(HEPIA) dirige le projet de recherche Concrete Upcycling Techniques(CUT). Dirigé par la professeure Maléna Bastien Masse, ce projet vise à intégrer la réutilisation des dalles de béton dans la pratique de la construction, comme l’indique un communiqué. L’objectif est de réduire l’empreinte carbone du secteur. Le projet est soutenu par le Fonds national suisse(FNS) et réalisé en collaboration avec le Structural Xploration Lab de l’École polytechnique fédérale de Lausanne(EPFL) du professeur Corentin Fivet.

    Le projet vise à conserver des plaques de béton lors de la démolition de bâtiments. Les plaques sont sciées sur place et sont ensuite analysées par les chercheurs de l’HEPIA. L’objectif est de déterminer si ces plaques peuvent être réutilisées. Les panneaux autorisés à être réutilisés seront ensuite utilisés dans de nouvelles constructions. Le projet étudie également la manière dont elles peuvent être reliées entre elles lors de leur réutilisation. Des techniques et des matériaux avancés, tels que le composite cimentaire renforcé par des fibres (CFUP) à haute performance, seront utilisés à cet effet.

    “Le secteur de la construction aime le béton. C’est un matériau indispensable, polyvalent, adaptable et peu coûteux, mais aussi extrêmement polluant. Une solution s’impose : la réutilisation”, peut-on lire dans le communiqué. “En récupérant et en utilisant des éléments d’ouvrages existants pour de nouveaux projets de construction, la consommation de béton diminue, ce qui entraîne une réduction de l’impact CO2”

    La HEPIA est une haute école basée à Genève, active dans la formation et la recherche dans les domaines de l’ingénierie, de l’architecture et de l’environnement, notamment dans les domaines des matériaux et de la construction durable. Elle fait partie de la Haute école spécialisée de Suisse occidentale(HES-SO).

  • Celle a combustibile a supporto delle reti elettriche

    Celle a combustibile a supporto delle reti elettriche

    I ricercatori del Laboratorio Federale Svizzero per la Scienza e la Tecnologia dei Materiali(Empa) hanno condotto un progetto congiunto sugli effetti delle celle a combustibile a idrogeno in collaborazione con il Gruppo Hälg di San Gallo, il Gruppo Osterwalder, anch’esso con sede a San Gallo, e la società H2 Energy AG di Zurigo. L’esperimento condotto presso il Centro Empa di Dübendorf ha dimostrato che l’energia elettrica generata dalle celle a combustibile può alleggerire l’onere delle reti elettriche locali nei centri di quartiere, si legge in un comunicato stampa.

    Il fulcro del progetto era ridurre il consumo di elettricità delle pompe di calore producendo energia elettrica da celle energetiche locali di quartiere utilizzando celle a combustibile a idrogeno. Questa viene immessa nella rete per far funzionare le pompe di calore, riducendo così il carico sulla rete. Allo stesso tempo, l’esperimento ha testato l’utilizzo di speciali scambiatori di calore per fornire temperature medie di circa 35 gradi Celsius alla rete di riscaldamento dell’edificio di innovazione NEST e del campus Empa di Dübendorf. Il test, che si è svolto da ottobre 2023 a settembre 2025, ha dimostrato che le celle di energia di quartiere erano in grado di attenuare i picchi di consumo di elettricità e di ridurre i costi complessivi del carico di punta del 10%.

    “Le nostre prove hanno dimostrato che le celle a combustibile possono bilanciare efficacemente i picchi di carico elettrico e termico negli edifici. Ciò ha dimostrato che la riduzione dei picchi di carico basata sull’idrogeno è tecnicamente fattibile e fornisce preziose indicazioni per il controllo di sistemi energetici complessi”, ha dichiarato nel comunicato stampa Binod Prasad Koirala, vicedirettore del dipartimento di ricerca sui sistemi energetici urbani dell’Empa. Utilizzando idrogeno verde, le celle a combustibile contribuiscono anche a ridurre le emissioni di CO2.

  • Bellinzona osa la grande ricostruzione

    Bellinzona osa la grande ricostruzione

    In Svizzera non esistono praticamente siti di trasformazione del centro urbano di queste dimensioni. Il sito delle FFS nel centro di Bellinzona offre un’opportunità che città come Zurigo e Basilea hanno perso da tempo. Il nuovo quartiere non sorgerà su un’area verde, ma intreccerà la città storica con l’area circostante la stazione ferroviaria e le nuove zone di sviluppo. Uso misto, biodiversità e ampi spazi aperti sono al centro del piano regolatore.

    Il concorso internazionale è stato vinto dal team sa_partners, TAMassociati e Franco Giorgetta. Il loro progetto spezza l’area industriale precedentemente chiusa e la organizza intorno all’”Almenda”. Uno spazio verde centrale di 6,4 ettari che struttura l’intero quartiere come una spina dorsale ecologica e sociale. La “Cattedrale”, che dal 1919 è stata un sito di manutenzione per le locomotive, sarà mantenuta come punto focale per la formazione dell’identità e diventerà l’edificio di riferimento del nuovo quartiere.

    L’innovazione al centro di
    Il quartiere ospiterà anche lo Switzerland Innovation Park Ticino. Il parco è stato ufficialmente riconosciuto come sede dello Switzerland Innovation Park Zurich nel novembre 2024 ed è sostenuto da USI, SUPSI, BancaStato, Camera di Commercio del Ticino e dall’associazione padronale AITI. Dal 2032, il parco e la sua sede si trasferiranno in un’area di 25.000 metri quadrati all’interno del nuovo quartiere.

    Sono già attivi tre centri di competenza: la Swiss Drone Base di Lodrino per la tecnologia dei droni, un hub a Bellinzona per le scienze della vita e una sede a Lugano per la lifestyle tech. Insieme ai programmi di formazione post-laurea offerti dall’USI e dalla SUPSI, si sta creando un cluster di innovazione di portata sovraregionale. Bellinzona si posiziona così come luogo di incontro tra amministrazione, tecnologia e qualità di vita urbana e come seria alternativa ai grandi centri tecnologici svizzeri.

    Battuta d’arresto nell’autunno 2025
    Il percorso non è chiaro. Nell’ottobre 2025, il Tribunale amministrativo cantonale ha annullato il piano regolatore dettagliato del Comune a partire dall’aprile 2023: gli aspetti finanziari non sono stati sufficientemente spiegati, in particolare i costi per l’acquisizione di terreni pubblici e la bonifica di siti contaminati, stimati tra i 30 e i 50 milioni di franchi. Il processo di pianificazione dovrà ripartire da zero.

    Allo stesso tempo, sono già in corso i lavori di costruzione del nuovo stabilimento FFS di Arbedo-Castione, un grande progetto da 755 milioni di franchi svizzeri la cui messa in funzione è prevista per il 2028. Il sito sarà disponibile solo dopo il trasferimento di Officine. La prima fase di realizzazione dovrebbe iniziare al più presto tra il 2030 e il 2035, mentre la trasformazione complessiva richiederà probabilmente tra i 20 e i 40 anni. La pressione temporale è reale e la complessità è elevata.

    Modello per la Svizzera centrale
    Porta del Ticino mostra come i centri di medie dimensioni al di fuori delle aree metropolitane possano gestire i grandi siti industriali. Non una sovraedificazione monofunzionale, ma uno sviluppo come spazio di trasformazione urbana con un impatto regionale a lungo termine. Quello che sta nascendo a Bellinzona può essere un punto di riferimento per altre città delle stesse dimensioni. Da Aarau a Coira, da Sciaffusa a Sion.

    I prossimi anni determineranno se la qualità della pianificazione potrà essere assicurata per gli anni a venire, se gli investimenti potranno essere raggruppati e se la visione potrà essere trasformata in una prospettiva di realizzazione resistente. Il vero banco di prova è appena iniziato.

  • Zurich riunisce lo sviluppo del business in un’unica legge

    Zurich riunisce lo sviluppo del business in un’unica legge

    Il percorso è stato lungo. Il Dipartimento dell’economia ha sviluppato la base giuridica dal 2020, il processo di consultazione è iniziato nel 2022 e nell’autunno del 2025 il Consiglio cantonale l’ha approvata con 114 voti favorevoli e 59 contrari. Il 30 aprile 2026, il governo cantonale ha fatto entrare in vigore la legge sulla promozione della localizzazione e l’agevolazione delle imprese il 1° luglio 2026. Ciò che prima era frammentario ora ha una chiara collocazione giuridica.

    Cosa prevede la legge
    La legge riunisce sotto un unico tetto sei aree centrali di responsabilità: sviluppo delle sedi, rafforzamento della capacità innovativa, sostegno alle imprese consolidate, attrazione di nuove imprese, promozione delle sedi e relazioni economiche esterne. Allo stesso tempo, la precedente legge sugli sgravi amministrativi sarà abrogata e completamente integrata. In questo modo si porrà fine alla corsa a doppio binario tra due normative separate.

    Le pressioni che ne derivano
    La carenza di energia, la mancanza di manodopera qualificata, la tassa minima dell’OCSE e le relazioni irrisolte con l’UE mettono sotto pressione Zurigo come sede d’affari. Un programma di promozione della sede sancito dalla legge dovrebbe aumentare la capacità di reazione del Cantone e garantire che le misure possano essere attuate rapidamente e in modo mirato. La legge fornisce inoltre le basi per una rapida partecipazione del Cantone ai programmi federali di sostegno alle crisi.

    Il centro di soccorso alle imprese
    L’attuale centro di coordinamento sarà trasformato in un centro specializzato nell’aiuto alle imprese. In futuro, esaminerà sistematicamente tutte le leggi e le ordinanze cantonali nuove e modificate per valutarne l’impatto sulle imprese. La cosiddetta valutazione dell’impatto normativo ha un obiettivo chiaro: norme favorevoli alle imprese e un’applicazione digitale che faccia risparmiare tempo e fatica.

    Zurigo come modello di riferimento
    Zurigo si posiziona così come un Cantone che non lascia al caso la competitività economica. La direttrice degli affari economici Carmen Walker Späh ha svolto un ruolo fondamentale nella definizione della legge, che è uno degli ultimi grandi progetti dei suoi dodici anni di mandato. Il via libera sarà dato il 1° luglio 2026, quando la Walker Späh avrà già concluso il suo anno di presidenza del Governo.

  • Progetto di ricerca sviluppa un indice globale di corrosione per il settore edilizio

    Progetto di ricerca sviluppa un indice globale di corrosione per il settore edilizio

    Sky-Frame di Frauenfeld e il WITG stanno studiando insieme se sia possibile sviluppare un indice di corrosione globale sulla base dei dati meteorologici e climatici disponibili. Questo progetto è sostenuto da un assegno per l’innovazione di Innosuisse. L’importo massimo di 15.000 franchi dell’Agenzia svizzera per l’innovazione è un credito per uno studio preliminare. Esso consente di commissionare idee, studi di idee e analisi del potenziale di innovazione e di mercato a un partner di ricerca svizzero e di testare la collaborazione con questo partner.

    Il WITG contribuisce con le sue competenze in materia di corrosione e di valutazione delle proprietà dei materiali al progetto con Sky-Frame. Secondo un comunicato stampa, il primo passo consiste nel collegare le località reali del progetto con i database climatici disponibili e analizzare sistematicamente i valori empirici esistenti dell’applicazione. Tenendo conto di fattori quali la vicinanza al mare, la direzione del vento e le condizioni microclimatiche specifiche del progetto, si otterrà un primo approccio scientificamente valido alla classificazione del rischio.

    “Questo progetto è un esempio di come le idee innovative non debbano necessariamente rientrare nel campo della ‘scienza missilistica’ per essere finanziate”, afferma il WITG. Al contrario, dovrebbero offrire all’azienda un beneficio sostenibile e un valore aggiunto futuro, oltre a includere una componente di rischio durante l’implementazione e quindi la possibilità di fallimento.

  • Il Ticino in sintesi: opportunità, pressioni e dinamiche

    Il Ticino in sintesi: opportunità, pressioni e dinamiche

    Il Cantone, con circa 360.000 abitanti, 100 comuni e una superficie di 2.812 chilometri quadrati, si è posizionato come regione orientata alla ricerca e all’innovazione. Nel quadro di valutazione dell’innovazione regionale dell’UE per il 2025, il Ticino si colloca al sesto posto su 241 regioni europee, subito dopo Zurigo in Svizzera. Secondo BAK Economics, il PIL cantonale è cresciuto dello 0,6% nel 2024. Per il 2025 si prevede un aumento di circa l’1,1%. Il tasso di disoccupazione a gennaio 2026 era del 3,3%, leggermente superiore alla media svizzera del 3,2%.

    Questo sviluppo è importante per il settore immobiliare, perché l’innovazione da sola non garantisce l’attrattività di una località. Il fattore decisivo è la combinazione di ricerca, imprenditorialità e qualità urbana. Con l’USI, la SUPSI, lo Switzerland Innovation Park Ticino e l’acceleratore Boldbrain, il Cantone dispone di una solida infrastruttura di innovazione. Allo stesso tempo, l’industria delle costruzioni e lo sviluppo del mercato sono sotto pressione. Nel dicembre 2025 la produzione edilizia è diminuita dello 0,2% in tutta la Svizzera, con un calo superiore alla media in Ticino. L’aumento dei costi di costruzione, le incertezze politiche e le complesse procedure di autorizzazione aggravano la pressione sull’offerta e sui calcoli dei progetti nel medio termine.

    Il mercato immobiliare presenta un quadro variegato. Il tasso di sfitto in Ticino è sceso dal 2,08% nel 2024 all’1,92% nel giugno 2025 – il calo più netto di tutte le principali regioni, ma ancora quasi il doppio rispetto alla media svizzera dell’1,0%. Allo stesso tempo, secondo la ReMPA, gli affitti richiesti sono diminuiti del 5,6% nel 2024/2025. È l’unica regione svizzera a registrare un calo, mentre la media nazionale è aumentata del 2,4%.

    La struttura territoriale rimane una sfida. Lugano con 63.600 abitanti, Bellinzona con 45.300, Locarno con 16.400 e Mendrisio con 15.100 formano diverse sottoregioni con profili propri. Anche la topografia, la scarsità di spazio e la pressione demografica giocano un ruolo importante. L’UST prevede una diminuzione della forza lavoro di 45’000 persone entro il 2050. I circa 78.800 frontalieri sostengono il mercato del lavoro, ma per la prima volta il loro numero è leggermente diminuito. In controtendenza rispetto al dato nazionale che vede 411.000 frontalieri in tutta la Svizzera. Se volete investire in Ticino, non andrete lontano con una semplice analisi da Zurigo o Basilea. Sono necessari partner locali, conoscenza del mercato e comprensione delle specifiche sottoregioni.

    Allo stesso tempo, questa situazione mista offre un potenziale. La vicinanza al Nord Italia, la galleria di base del Gottardo, il ruolo di portale meridionale del corridoio del Gottardo e l’elevata qualità della vita. Con 85,2 anni, il Ticino ha la seconda aspettativa di vita più alta d’Europa, creando condizioni che raramente si trovano altrove. Se la strategia dell’innovazione, la politica del territorio, la mobilità e lo sviluppo di progetti possono essere coordinati più strettamente, il Ticino può rafforzare significativamente la sua posizione come regione economica e immobiliare. Non è importante se il potenziale c’è, ma quanto coerentemente viene tradotto in realtà.

  • Ripensare l’edilizia, Friburgo cerca pionieri

    Ripensare l’edilizia, Friburgo cerca pionieri

    A partire dal 2029, in Svizzera si applicheranno nuovi limiti per le emissioni di gas serra e i requisiti di energia grigia nel settore edilizio. Definiti dalla revisione dei regolamenti modello dei Cantoni nel settore energetico. La pressione sull’industria delle costruzioni è sempre più forte. Chi non investe oggi in nuovi processi e materiali rischia domani di subire costosi adeguamenti in tempi ristretti. Il Cantone di Friburgo lo ha capito e sta agendo con lungimiranza. Già nel 2023 ha adottato una tabella di marcia per l’economia circolare che dà priorità ai cambiamenti strutturali nel settore delle costruzioni.

    Innovazione lungo l’intera catena del valore
    Il tema del bando di quest’anno è “Ripensare l’edilizia, verso sistemi circolari ed ecologici”. Siamo alla ricerca di progetti che riducano l’impronta ecologica degli edifici fin dalla fase di progettazione, attraverso materiali locali a base biologica, sistemi di costruzione decostruibili o strumenti digitali per la tracciabilità dei materiali. La Carta svizzera per l’edilizia circolare, sostenuta da dodici organizzazioni leader del settore edilizio e immobiliare, formula chiaramente l’obiettivo: “Entro il 2030, la percentuale di materie prime non rinnovabili dovrebbe scendere al 50% della massa totale”

    La collaborazione come prerequisito
    I lupi solitari non hanno alcuna possibilità. Ogni progetto presentato deve coinvolgere almeno tre aziende, la maggior parte delle quali deve avere sede nel Cantone di Friburgo. Per garantire il trasferimento delle conoscenze e la riproducibilità delle soluzioni, possono essere coinvolti partner accademici come la Scuola di Ingegneria e Architettura HTA-FR. Nicolas Huet di INNOSQUARE sottolinea che le sfide della circolarità devono essere superate e che l’innovazione deve avvenire in modo congiunto.

    Finanziamento con responsabilità personale
    Il finanziamento del PNR copre un massimo del 65% del budget totale, mentre il resto è coperto dalle aziende partecipanti, il 10% in contanti e il 25% come contributo personale. Questa struttura non è un ostacolo, è il programma. Garantisce che vengano presentati solo progetti realmente sostenuti dalle aziende. Alain Lunghi, vicedirettore del WIF, vede nella lungimiranza la chiave della competitività delle aziende friburghesi.

    Presenta ora
    I progetti possono essere presentati singolarmente o come parte di un consorzio tramite il sito www.promfr.ch/de/nrp. Il bando è organizzato dall’Agenzia di sviluppo economico WIF, dalla Camera di commercio e dell’industria di Friburgo, dall’HTA-FR e dalla piattaforma di innovazione INNOSQUARE. La scadenza è il 9 settembre 2026. Chiunque veda nella svolta edilizia un’opportunità ha ancora tempo per agire.

  • Chi blocca, paga

    Chi blocca, paga

    La maggior parte delle procedure di autorizzazione edilizia in Svizzera si svolge entro termini ragionevoli. Esistono tuttavia delle eccezioni che hanno un forte impatto. Le obiezioni e i ricorsi possono bloccare i progetti per anni o impedirli del tutto. Oggi anche chi non è direttamente interessato da un progetto può presentare un’obiezione, ad esempio perché non gli piace il colore della facciata prevista dal vicino. Questa è una delle debolezze strutturali che il Consiglio federale sta affrontando.

    L’edilizia abitativa diventa un obiettivo nazionale
    La leva più forte del pacchetto di riforme è rappresentata dalla legge sulla pianificazione territoriale. L’edilizia abitativa, come parte dello sviluppo degli insediamenti, deve essere inserita come interesse nazionale. Sembra una questione tecnica, ma ha un effetto concreto. Nella ponderazione degli interessi, l’edilizia abitativa avrebbe un peso maggiore rispetto alla tutela del paesaggio urbano o degli edifici tutelati. I progetti che attualmente falliscono a causa degli interessi di conservazione locali avrebbero maggiori possibilità di essere realizzati.

    Obiezioni con conseguenze
    Chi solleva obiezioni in modo improprio, cioè con l’unico scopo di ritardare un progetto, in futuro dovrà sostenere i costi procedurali. Il Consiglio federale sta valutando la possibilità di imporre ai Cantoni l’obbligo legale di sostenere tali costi. Allo stesso tempo, si intende limitare il diritto dei privati di ricorrere al Tribunale federale. Tuttavia, il Consiglio federale respinge le tasse forfettarie per i ricorsi respinti. L’accesso alla tutela legale non deve dipendere dal portafoglio.

    I limiti del governo federale
    Nonostante la volontà politica, la capacità di intervento del governo federale è limitata. Le procedure di autorizzazione edilizia sono di competenza dei Cantoni. La Confederazione non può imporre scadenze vincolanti per le procedure cantonali o l’obbligo di introdurre processi di autorizzazione digitali. Raccomanda che i Cantoni introducano tali misure sotto la propria responsabilità, in quanto hanno un effetto acceleratore dimostrabile a lungo termine. L’Associazione svizzera dell’industria edilizia sostiene questo approccio e chiede processi più snelli, pur mantenendo un’elevata qualità della progettazione.

    Consultazione
    Il rapporto di riforma soddisfa i cinque postulati del Consiglio nazionale e del Consiglio degli Stati e fa parte del piano d’azione della Confederazione per la carenza di alloggi. Il DATEC è stato incaricato di elaborare un progetto di consultazione entro la fine del 2026. Probabilmente passeranno anni prima che entrino in vigore modifiche legislative specifiche.

  • Zurigo si reinventa

    Zurigo si reinventa

    Il consigliere governativo Carmen Walker Späh ha dichiarato apertamente che molte buone idee non arrivano mai sul mercato. Non si tratta di mancanza di creatività, ma di mancanza del giusto supporto al momento giusto. Per questo motivo, quest’anno il Cantone di Zurigo ha deciso di aderire al programma internazionale “MIT REAP”. L’obiettivo è incanalare i finanziamenti in modo più mirato, mettere in rete gli attori e promuovere sistematicamente lo scaling. Zurigo si è già affermata come hotspot nei settori dell’IA, della robotica, delle scienze della vita e della nuova economia spaziale. Il compito è ora quello di assicurarsi questo primato.

    Niente funziona senza le persone
    Markus Müller, Co-Head of Location Promotion, ha riassunto il concetto con una citazione dell’imprenditore medtech Andy Rihs: “Niente funziona senza le persone” Il capitale da solo non costruisce un futuro. Ciò che rende forte Zurigo è la capacità di mettere insieme nuove idee con le giuste competenze e le giuste capacità. Zurigo dovrebbe assumere un ruolo di primo piano nella nuova economia spaziale. Secondo Müller, l’innovazione è ciò che trasforma “buono” in “leader” a lungo termine.

    Non si può pensare al futuro da soli
    La futurologa Martina Kühne ha dato agli ospiti tre idee da portare con sé. Pensare oltre il domani, sviluppare visioni del futuro in maggioranza e plasmare il futuro insieme. Ogni visione del futuro è come un attrezzo da ginnastica su cui sfogarsi mentalmente. Chiunque lo faccia può sviluppare idee per un futuro possibile e desiderabile. Perché, secondo Kühne, il futuro non accade e basta.

    La collaborazione come catalizzatore
    Lo spin-off dell’ETH Sevensense dimostra come questa teoria si traduca in pratica. nel 2021, la giovane start-up ha impressionato ABB con la sua tecnologia di visione 3D per robot autonomi. Oggi, circa l’80% dei robot autonomi venduti da ABB proviene da Sevensense. Una prova di quanto possa essere efficace l’interazione tra capitale consolidato e spirito inventivo fresco.

    Organi nello spazio, muscoli in laboratorio
    Prometheus Life Technologies è ancora più audace. La start-up utilizza l’assenza di gravità nello spazio per far crescere organi in tre dimensioni. Ciò è stato possibile grazie a un programma di volo parabolico presso l’Innovation Park, in stretta collaborazione con il Centro per lo Spazio e l’Aviazione dell’Università di Zurigo. Non meno ambiziosa è Muvon, che sta lavorando con lo ZHAW su un metodo automatizzato per la rigenerazione muscolare utilizzando le cellule del corpo. Se l’analisi avrà successo, potrebbe essere utilizzata per trattare l’incontinenza da sforzo, che colpisce una percentuale significativa di donne europee sopra i 40 anni.

    Una piattaforma che si innova da sola
    Samuel Mösle, Co-Head of Location Promotion, ha tracciato una linea chiara nella discussione finale. Le tre start-up presentate sono ai limiti del futuro immaginabile. La piattaforma di innovazione diventerà in futuro più interattiva e collegata in rete con il supporto dell’intelligenza artificiale. Dopo cinque anni, l’iniziativa ha raggiunto la fine della propria fase di avvio. Samuel Mösle lo riassume con precisione: “Non c’è solo scritto innovazione, c’è anche innovazione dentro”

  • Piattaforma digitale facilita l’analisi e lo sviluppo delle costruzioni

    Piattaforma digitale facilita l’analisi e lo sviluppo delle costruzioni

    La ZHAW ha messo online la sua piattaforma dkon.ch. Gli studenti, gli specialisti e gli interessati possono utilizzarla per analizzare, confrontare e sviluppare autonomamente progetti di edifici. Secondo un comunicato dell’università, questo strumento digitale fornisce loro informazioni sull’impatto delle singole decisioni progettuali sull’ambiente, sui costi e sui metodi di costruzione. Gli utenti possono smontare, ruotare e riassemblare i componenti nello spazio virtuale.

    In questo modo è possibile visualizzare i materiali di cui è composta una costruzione e la loro interazione. Collegando il tutto con i dati di valutazione ecologica, le varianti possono essere confrontate tra loro in modo mirato. Secondo la ZHAW, questo apre nuove possibilità nella progettazione: “Se si vuole ridurre l’uso del calcestruzzo o testare materiali alternativi, ad esempio, è possibile confrontare direttamente diverse soluzioni. I cambiamenti nella costruzione diventano immediatamente visibili e se ne possono comprendere gli effetti”

    Secondo le informazioni fornite, una caratteristica particolare di questa piattaforma è l’integrazione di edifici di riferimento reali. I loro progetti, materiali e processi di costruzione possono essere analizzati in dettaglio. “dkon.ch crea un collegamento diretto tra insegnamento e applicazione”, afferma Andri Gerber, Project Manager e co-responsabile dell’Istituto di progettazione strutturale ZHAW. “Le conoscenze non vengono insegnate in modo isolato, ma possono essere sperimentate nel contesto di progetti di costruzione reali e concreti”

    La piattaforma è utile anche per gli specialisti che devono integrare requisiti complessi e sviluppare soluzioni sostenibili, continua Gerber. Per questo motivo dkon.ch è “uno strumento che può essere utilizzato sia nella formazione che nella pratica professionale”.

  • Il nuovo responsabile dell’ufficio dovrà promuovere lo sviluppo strategico dell’economia e del lavoro

    Il nuovo responsabile dell’ufficio dovrà promuovere lo sviluppo strategico dell’economia e del lavoro

    Secondo un comunicato, il Governo del Cantone di San Gallo ha nominato Daniel Müller nuovo direttore dell’Ufficio dell’economia e del lavoro a partire dal 1° maggio. Succede a Karin Jung, che dirigeva l’ufficio dal 2018 e che all’inizio dell’anno ha annunciato le sue dimissioni. Müller sta attualmente svolgendo le sue mansioni ad interim.

    Il cinquantenne lavora per il Cantone dal 2018. Finora era responsabile della promozione economica. Tecnico di elettronica audio e video e tecnico informatico, ha conseguito la laurea in economia aziendale presso l’OST– Scuola universitaria professionale della Svizzera orientale. Prima di entrare a far parte del Dipartimento dell’economia, ha lavorato, tra l’altro, per l’Università di San Gallo.

  • Il marketing territoriale attira 264 aziende in Svizzera

    Il marketing territoriale attira 264 aziende in Svizzera

    Secondo un comunicato della Conferenza dei direttori cantonali dell’economia, nel 2025 le organizzazioni di promozione economica hanno attirato 264 nuove imprese in tutta la Svizzera. Queste hanno creato 919 posti di lavoro già nel primo anno di attività. Si prevede che tale cifra salirà a un totale di 2687 posti di lavoro nei prossimi tre anni.

    Le organizzazioni cantonali, regionali e nazionali di marketing territoriale registrano così una crescita significativa. L’anno precedente avevano insediato 231 aziende, che nel primo anno avevano creato 716 nuovi posti di lavoro. Si prevede che questo numero salirà a 2135 posti di lavoro entro il 2027. Nel 2023 erano state insediate 206 nuove aziende, che nel primo anno avevano creato 640 posti di lavoro.

    Delle 2025 aziende insediate nel 2025, il 60% proviene da Germania, Francia, Cina e Gran Bretagna. Circa l’80% opera nei settori tecnologici strategici su cui Confederazione, Cantoni e regioni si sono accordati per il periodo dal 2024 al 2027. Tra questi figurano la sanità del futuro, il digitale, l’automazione, l’alimentare e il settore finanziario.

    La promozione della Svizzera come sede economica è un compito congiunto della Confederazione e dei Cantoni, che hanno incaricato Switzerland Global Enterprise della promozione nazionale della piazza economica.

  • L’area economica di Zurigo attira un numero crescente di aziende internazionali

    L’area economica di Zurigo attira un numero crescente di aziende internazionali

    Nella sua relazione annuale 2025, la Greater Zurich Area AG traccia un bilancio positivo. 98 aziende straniere hanno risposto all’appello dell’agenzia di marketing territoriale per l’area economica di Zurigo e hanno scelto di insediarsi nel consorzio composto da nove cantoni, dalla città di Zurigo e dalla regione di Winterthur. 29 di esse operano nel settore della ricerca e sviluppo, mentre 24 intendono stabilire la propria sede centrale in Svizzera. Insieme prevedono di creare 1295 nuovi posti di lavoro nei prossimi cinque anni.

    La GZA opera per conto della Fondazione Greater Zurich Area Standortmarketing, posiziona l’area economica di Zurigo a livello internazionale e sostiene le aziende che intendono insediarsi. In questo contesto, si dedica in modo particolarmente intenso agli ecosistemi chiave delle scienze della vita, dell’intelligenza artificiale e della robotica. «L’innovazione è determinante per garantire che buoni posti di lavoro, know-how imprenditoriale e competenza industriale rimangano radicati nella nostra regione», afferma il presidente del consiglio di amministrazione, il dott. Balz Hösly, nella sua prefazione. «Per una sede ad alto costo come la Greater Zurich Area, questa non è un’opzione, ma una necessità strategica.»

    Con 20 insediamenti, nel 2025 la tecnologia blockchain è stata il settore di punta più forte, seguita da biotecnologie e farmaceutica (15) e intelligenza artificiale (8). Molti di questi progetti rientrano nei settori della robotica, dell’intelligenza artificiale, dei sistemi autonomi e del food & agritech.

    L’azienda israeliana di food tech Aleph Farms ha scelto Kemptthal (ZH) come base per le sue attività europee. In loco incontra partner lungo l’intera catena del valore: Givaudan, Migros Industrie e Bühler. Tik Tok ha aperto un ufficio a Zurigo, dove trova la vicinanza a marchi, agenzie, media e persone che creano contenuti per i social media. L’azienda canadese Blockstream sta ampliando la propria infrastruttura Bitcoin a Lugano con l’istituzione della propria sede centrale in loco e l’acquisizione di Elysium Lab. L’azienda di Pechino Baidu Apollo ha scelto Zurigo come prima sede europea per i propri robotaxi.

    La visibilità internazionale è anche l’obiettivo dello Zurich AI Festival, di cui la GZA è corresponsabile e che proseguirà nel 2026. Allo stesso tempo, si sta preparando l’integrazione del Cantone di Argovia a partire dal 2027, secondo quanto affermato dall’amministratore delegato della GZA Lukas Huber. In generale, egli sottolinea il ruolo dei cantoni associati per lo sviluppo della piazza economica: «Con le loro condizioni quadro, i loro cluster e lo sviluppo della piazza, creano le basi affinché questo marketing possa avere successo. Noi ci occupiamo della promozione – i cantoni sono eccellenti product manager».

  • Il nuovo progetto di spazi aperti migliora la qualità della vita e la biodiversità

    Il nuovo progetto di spazi aperti migliora la qualità della vita e la biodiversità

    Secondo un comunicato, il Consiglio comunale di Spreitenbach ha approvato il piano per gli spazi aperti. Questo piano costituisce una base vincolante per le autorità per il futuro sviluppo degli spazi aperti nell’area insediativa del comune. L’obiettivo è garantire e migliorare la qualità e l’utilizzo degli spazi aperti e delle aree verdi.

    Tra gli obiettivi del piano figurano il rafforzamento dell’identità dei quartieri, la promozione della biodiversità e il rafforzamento della resilienza climatica secondo il principio della «città spugna»: l’acqua piovana che defluisce deve poter essere assorbita il più possibile a livello locale.

    Il piano comprende anche un catalogo di 21 misure concrete. Tra le prime misure figurano la progettazione e la realizzazione del Neumattpark, l’ulteriore sviluppo dell’area Ziegelei, ma anche la creazione di spazi aperti temporanei. Misure immediate mirano a migliorare la qualità della permanenza, mentre una migliore segnaletica indicherà i collegamenti tra i percorsi. Entro la fine del 2026 si prevede di chiarire le competenze, stabilire le priorità e preparare le prime misure.

    Il 28 novembre 2023 l’assemblea comunale ha approvato il credito d’impegno per il piano degli spazi aperti, pari a 170’000 franchi. Successivamente, un team di progettazione interdisciplinare ha elaborato il piano con un gruppo di accompagnamento di ampio respiro.

  • Quando i cantoni passano dall’essere un cuscinetto di freno a un fattore di localizzazione

    Quando i cantoni passano dall’essere un cuscinetto di freno a un fattore di localizzazione

    In diversi cantoni, i permessi di costruzione digitali non sono più una visione del futuro, ma parte della vita quotidiana. Le domande di costruzione vengono presentate tramite piattaforme centrali, distribuite digitalmente e verificate con processi standardizzati. Questo riduce l’onere per le amministrazioni, i progettisti e i proprietari degli edifici e rende le procedure più trasparenti per tutti i soggetti coinvolti.

    I pionieri si affidano a soluzioni cantonali chiare e alla cooperazione. Le piattaforme condivise riducono i costi, mettono in comune le competenze ed evitano soluzioni isolate. Allo stesso tempo, la digitalizzazione è efficace solo se non viene concepita come un progetto informatico, ma come un cambiamento dell’intero processo, dalla presentazione alla decisione.

    Chi approva già in digitale
    Diversi Cantoni utilizzano piattaforme a livello cantonale per presentare ed elaborare elettronicamente le domande di pianificazione. Berna con “eBau”, Zurigo con “eBaugesucheZH”, i Grigioni con ebau.gr.ch o il Vallese con “eConstruction” mostrano come si presenta una procedura gestita digitalmente, in alcuni casi obbligatoria o con periodi transitori. Altri cantoni, come Soletta o Argovia, si affidano alla soluzione open source condivisa Inosca e stanno introducendo i loro sistemi per gradi.

    Tuttavia, il grado di digitalizzazione varia in modo significativo. In alcuni cantoni la trasmissione digitale è obbligatoria, in altri i canali analogici e digitali funzionano in parallelo o ci sono solo comuni pilota. Non esiste una panoramica completa e aggiornata in tutta la Svizzera e non tutte le piattaforme stanno già digitalizzando completamente il processo end-to-end.

    Politica tra velocità e protezione legale
    Dal punto di vista politico, il processo di concessione edilizia si trova sotto il fuoco incrociato. Da un lato la carenza di alloggi, gli obiettivi energetici e climatici, dall’altro il federalismo, i diritti di ricorso e le complesse specifiche tecniche. Le organizzazioni imprenditoriali chiedono scadenze più brevi e regolamenti più vincolanti, mentre i comuni e i cantoni insistono sulle proprie responsabilità e sulle risorse limitate.

    La digitalizzazione rivela queste tensioni. Rende chiaro quanti dipartimenti sono coinvolti in una pratica, dove sono i colli di bottiglia e le differenze di prassi tra i cantoni. Tuttavia, non sostituisce le decisioni politiche. La limitazione delle obiezioni, l’armonizzazione delle procedure o l’abbreviazione delle scadenze restano una questione di potere, non di software.

    Costi, benefici e rischi
    Il passaggio alle procedure digitali è uno sforzo notevole per le amministrazioni. Nuove applicazioni specializzate, interfacce, formazione e gestione del cambiamento costano tempo e denaro. I comuni più piccoli, in particolare, si affidano alle piattaforme cantonali e alle soluzioni comuni per sostenere l’onere.

    D’altra parte, gli effetti sono tangibili. Meno interruzioni di un processo, meno inserimenti multipli, flussi di lavoro più rapidi. Ancora più importanti sono gli effetti indiretti. Ogni settimana di approvazione più breve riduce i costi di progetto e di finanziamento, aumenta la prevedibilità e rende più attraente una località. Allo stesso tempo, il trattamento dei dati rimane delicato. Trasparenza, protezione dei dati e accettazione devono essere attentamente bilanciati.

    Dal dossier elettronico all’ispezione intelligente
    La digitalizzazione dei permessi di costruzione è solo all’inizio. A breve termine, l’obiettivo è quello di introdurre piattaforme cantonali in tutto il territorio, eliminare le interruzioni mediatiche e gestire in modo digitale tutte le domande di costruzione. Allo stesso tempo, le aspettative crescono. I progettisti vogliono interfacce digitali, gli investitori vogliono scadenze affidabili e le autorità locali vogliono maggiori possibilità di controllo.

    A medio termine, i controlli automatizzati di plausibilità e regolarità, l’integrazione dei dati di pianificazione e costruzione e l’assistenza supportata dall’intelligenza artificiale sono al centro dell’attenzione. Possono accelerare le procedure, imporre la standardizzazione e indirizzare le risorse verso quei casi in cui è necessario prendere decisioni politiche o tecniche. Se le licenze edilizie in Svizzera passeranno da un freno a un vantaggio strategico per la localizzazione dipenderà dalla capacità di politici e amministratori di gestire questo cambiamento e dalla loro disponibilità a scuotere regole, ruoli e routine.

  • Zurigo rimane al primo posto nella classifica mondiale delle città intelligenti

    Zurigo rimane al primo posto nella classifica mondiale delle città intelligenti

    Zurigo si colloca al primo posto anche nella settima edizione dell’IMD Smart City Index. Al secondo posto si colloca Oslo, davanti a Ginevra, che secondo un comunicato occupa anche quest’anno il terzo posto. Losanna è riuscita a migliorare di tre posizioni rispetto al 2025 e raggiunge il settimo posto. Per l’indice, il World Competitiveness Center (WCC) della IMD Business School ha intervistato cittadini in un totale di 148 città.

    Come ha dimostrato l’indice, i cittadini valutano la qualità della loro città anche in base alla sua trasparenza politica e alle possibilità di partecipazione. La «smartness» non riguarda quindi solo l’introduzione delle tecnologie più recenti, ma anche una maggiore percezione di una buona gestione urbana e la realizzazione di servizi digitali. Secondo il comunicato, le città in cui le persone hanno la sensazione di essere ascoltate ottengono risultati nettamente migliori.

    «I centri urbani più all’avanguardia, in cui i cittadini si sentono più felici, non sono necessariamente quelli che si distinguono per skyline utopici, reti di sensori visibili o pura raffinatezza tecnologica», afferma nel comunicato Arturo Bris, direttore del WCC. «Si distinguono per l’efficacia con cui coordinano le strutture amministrative, le priorità di sostenibilità, le decisioni sugli investimenti pubblici e – cosa forse più importante – la fiducia dei cittadini».

    Dopo Zurigo, Oslo e Ginevra, Londra, Copenaghen e Dubai si collocano ai posti dal quarto al sesto. Dopo Losanna, Canberra, Singapore e Abu Dhabi completano la top 10.

  • Il progetto di nuova costruzione rafforza il polo di ricerca nell’Oberland bernese

    Il progetto di nuova costruzione rafforza il polo di ricerca nell’Oberland bernese

    I costi per la nuova costruzione dell’Empa nell’area edificabile B5 del complesso Thun Nord ammontano a 47 milioni di franchi. Secondo un comunicato, è ora stata presentata una soluzione di finanziamento. Il progetto sarà finanziato tramite una società di sviluppo dell’area di nuova costituzione, alla quale partecipano quattro partner, come scrive la città di Thun in un comunicato.

    In base alla proposta, la città di Thun concede un prestito garantito da ipoteca e senza interessi di 16 milioni di franchi. Concede inoltre una garanzia per un prestito per il quale il Cantone di Berna ha presentato una dichiarazione d’intenti nell’ambito della Nuova politica regionale per un importo di 10 milioni di franchi. L’Empa investe 16 milioni di franchi nei laboratori e nella centrale tecnica. La Halter AG, in qualità di partner di sviluppo dell’area edificabile, contribuisce con 5 milioni di franchi. Una volta completato il progetto, la società di sviluppo dell’area sarà ceduta agli investitori.

    Il Consiglio comunale di Thun deciderà in merito alla proposta ora presentata nella sua seduta del 30 aprile. La licenza edilizia per la prima fase nell’area edificabile B5 è già stata ottenuta. L’inizio dei lavori è previsto per la primavera del 2027, il completamento per la fine del 2029.

    «La città di Thun nutre un grande interesse per la realizzazione del nuovo edificio», afferma il sindaco Raphael Lanz nel comunicato. «L’Empa garantisce a lungo termine posti di lavoro altamente qualificati nel settore della ricerca e dello sviluppo, genera valore aggiunto a livello regionale e rafforza Thun come polo tecnologico e di innovazione all’interno del Cantone di Berna».

    L’Empa è presente a Thun dal 1994 con un centro di ricerca. Qui svolge attività di ricerca nel campo dell’alta tecnologia e dei materiali.

    A Thun Nord sta nascendo un nuovo quartiere. Oltre al primo progetto concreto nell’area edificabile B5, la prevista fermata della S-Bahn Thun Nord riveste un ruolo centrale. Il potenziale complessivo dell’area Thun Nord comprende circa 6500 posti di lavoro.

  • Una nuova fondazione per far progredire le PMI

    Una nuova fondazione per far progredire le PMI

    Lucerna ottiene solidi risultati nelle classifiche nazionali di competitività. In termini di forza innovativa, tuttavia, il cantone si colloca agli ultimi posti. Chi non riesce a colmare questa lacuna rischia di perdere a lungo termine nella competizione tra le località. Questa constatazione è il punto di partenza per il progetto della Fondazione Lucerna per l’Innovazione e per il credito speciale che il governo cantonale sta richiedendo.

    La fondazione come perno
    La nuova fondazione non intende creare una struttura parallela, ma piuttosto coordinare le organizzazioni partner esistenti e mettere in rete le loro offerte. L’attenzione è rivolta alle aziende nelle prime fasi di sviluppo. In altre parole, dove il bisogno è maggiore e le risorse sono più scarse. Oltre al coordinamento, la fondazione può anche cofinanziare progetti di implementazione specifici, come gli studi di fattibilità. Il consiglio di fondazione dovrebbe essere composto da almeno cinque membri e un accordo di prestazione quadriennale garantisce la sicurezza della pianificazione.

    24 milioni difranchicon una chiara destinazione
    Un milione dei 24 milioni di franchi proposti confluirà nel capitale della fondazione. I restanti 23 milioni di franchi sono destinati ai servizi della fondazione negli anni dal 2026 al 2029. Lucerna si posiziona così come un Cantone che non aspetta i finanziamenti federali, ma agisce da solo. Oltre a programmi nazionali come quelli di Innosuisse, che sostengono l’innovazione delle PMI in tutta la Svizzera.

    Parte di una riorganizzazione più ampia
    La fondazione è inserita nel più ampio pacchetto di promozione delle località del Cantone. Nel gennaio 2026, il Consiglio cantonale ha approvato un pacchetto di misure per un totale di circa 300 milioni di franchi all’anno. Questo in risposta alla tassazione minima dell’OCSE, che riduce i precedenti vantaggi fiscali. Il contributo all’innovazione di Lucerna comprende da 110 a 160 milioni di franchi all’anno per le aziende che investono in ricerca e sviluppo. La Fondazione Lucerna per l’Innovazione non è quindi una misura individuale, ma fa parte di un’offensiva coordinata.

    Referendum a settembre
    Il Consiglio cantonale ha già approvato la legge sulla promozione delle località. Tuttavia, l’ultima parola spetta agli elettori. La votazione è prevista per settembre 2026, con entrata in vigore nell’ottobre 2026. Tuttavia, la fondazione può già essere istituita sulla base delle attuali basi legali. Per ottenere il via libera non è necessario attendere il referendum.

  • Lernfabrik ridefinisce il legame tra industria, ricerca e formazione

    Lernfabrik ridefinisce il legame tra industria, ricerca e formazione

    Il Politecnico Federale di Zurigo (ETH) ha in programma di realizzare l’ETH Learning Factory Zug all’interno del Tech Cluster Zug, un’area industriale e di innovazione della Metall Zug AG. Come si evince da un comunicato, in futuro la Learning Factory consentirà a studenti, apprendisti dei settori della formazione professionale e specialisti della ricerca e del mondo del lavoro di collaborare su problematiche reali provenienti dall’industria e dalla società.

    Il progetto è sostenuto dall’ETH, dal Cantone e dalla città di Zugo, nonché da un totale di nove aziende con sede a Zugo. La Learning Factory si concentra su temi quali l’automazione e la digitalizzazione dell’industria, i sistemi sostenibili e l’apprendimento digitale. In loco sono previsti circa 20 posti di lavoro a tempo pieno per la gestione, l’insegnamento e la ricerca. Il nuovo ambiente di apprendimento e di lavoro comprenderà officine moderne, aule digitali e zone di incontro per la collaborazione interdisciplinare.

    La prima fase è prevista per dieci anni e avrà un costo complessivo di circa 110 milioni di franchi. Il Cantone di Zugo intende partecipare al finanziamento con 55 milioni di franchi, mentre la città di Zugo con 27,5 milioni. Ulteriori contributi provengono da partner economici e da prestazioni del Politecnico federale di Zurigo (ETH).

    Prima dell’attuazione devono ancora essere prese alcune decisioni politiche. Oltre alle deliberazioni del Gran Consiglio cantonale e del Gran Consiglio comunale, nella città di Zugo è previsto un referendum. In caso di approvazione, la ristrutturazione potrebbe iniziare nel 2027, mentre l’entrata in funzione è prevista per il 2029.

  • 47 milioni di euro per un nuovo cuore nell’Oberland bernese

    47 milioni di euro per un nuovo cuore nell’Oberland bernese

    Il progetto complessivo costerà 47 milioni di franchi. Il finanziamento è assicurato da una società di sviluppo del sito di nuova costituzione alla quale partecipano quattro partner. La città di Thun concede un prestito ipotecario senza interessi di 16 milioni di franchi e garantisce anche un prestito cantonale di 10 milioni di franchi nell’ambito della nuova politica regionale. L’Empa stessa investirà 16 milioni di franchi in laboratori e in un centro tecnologico, mentre Halter AG contribuirà con 5 milioni di franchi come partner di sviluppo. Una volta completato il progetto, l’azienda sarà trasferita agli investitori.

    Il permesso di pianificazione è stato concesso
    Il percorso non è stato chiaro. Le obiezioni hanno ritardato il processo di circa un anno. La concessione edilizia per il cantiere B5 a Thun Nord è stata ora rilasciata, con inizio dei lavori nella primavera del 2027 e completamento previsto per la fine del 2029. Il Parlamento cittadino deciderà sul prestito il 30 aprile 2026. Per rispettare il calendario è necessario un chiaro sì.

    L’Empa a Thun dal 1994
    Il Laboratorio Federale Svizzero per la Scienza e la Tecnologia dei Materiali conduce ricerche nel campo dell’alta tecnologia e dei materiali a Thun dal 1994. Il nuovo edificio non è un trasferimento, ma un’espansione. Il sindaco Raphael Lanz lo spiega in poche parole. L’Empa assicura a lungo termine posti di lavoro altamente qualificati nel settore della ricerca e dello sviluppo, genera valore aggiunto regionale e rafforza Thun come centro di tecnologia e innovazione del Cantone di Berna.

    Dal sito delle caserme al quartiere urbano
    Thun Nord è il più grande progetto di sviluppo urbano dell’Oberland bernese. Su un’area di 60 ettari, aziende di ricerca, imprese e abitazioni stanno sostituendo l’uso militare. a lungo termine, saranno creati 6.500 posti di lavoro; circa 2.300 sono già presenti oggi. Una nuova fermata della S-Bahn Thun Nord è inclusa nel piano di espansione del Parlamento federale per il 2035 e collegherà il quartiere direttamente al trasporto a lunga distanza.

    Halter come leva
    Non è un caso che Halter AG contribuisca al progetto con 5 milioni di franchi svizzeri come partner di sviluppo per il cantiere B5. L’azienda ha vinto il concorso per il progetto nel 2022 insieme a Bauart Architekten e Balliana Schubert Landschaftsarchitekten. La composizione mostra il concetto. Il capitale privato e il settore pubblico si uniscono e il luogo condivide il rischio perché pensa al rendimento.

    Ciò che conta ora
    Il 30 aprile è la data che decide tutto. Se il parlamento della città approva il prestito, la pianificazione ha inizio. Se il prestito fallisce, l’intero calendario sarà messo a repentaglio. Sarebbe una battuta d’arresto per Thun Nord e un problema di localizzazione per l’Empa. La città ha già pagato la sua parte del conto. Ora tocca al Parlamento.

  • L’agenda digitale collega gli eventi nella valle della Limmat

    L’agenda digitale collega gli eventi nella valle della Limmat

    Limmatstadt AG ha lanciato un calendario digitale degli eventi in collaborazione con i comuni e le associazioni economiche della Limmattal. Gli eventi legati all’economia, alla cultura, allo sport, alle associazioni e ai comuni vengono registrati centralmente e poi diffusi automaticamente su diversi canali e raccolti sul sito web di Limmatstadt. Secondo un comunicato, l’iniziativa mira a rendere la regione più visibile, sfruttare le sinergie, ridurre gli oneri amministrativi e rafforzare e sviluppare ulteriormente la Limmattal come spazio economico e di vita.

    «Con l’agenda digitale degli eventi rendiamo visibile tutto ciò che la Limmattal ha da offrire e allo stesso tempo rafforziamo la collaborazione nella regione», afferma Stephanie Kiener, amministratrice delegata della città sulla Limmat, nel comunicato.

    La base tecnica dell’agenda è costituita dalla piattaforma guidle. Gli organizzatori registrano i loro eventi una sola volta in modo centralizzato. Questi vengono poi pubblicati nell’agenda regionale e, a seconda del collegamento, sulle pagine dei rispettivi comuni e sulle piattaforme dei partner e dei media. La soluzione crea così trasparenza e visibilità e consente processi più semplici e un uso efficiente delle risorse senza sovrapposizioni.

    L’agenda digitale degli eventi è stata sostenuta e finanziata dai comuni di Aesch, Dietikon, Geroldswil, Oetwil an der Limmat, Oberengstringen, Schlieren, Spreitenbach, Uitikon, Unterengstringen, Urdorf e Weiningen, nonché dalle associazioni economiche Industrie- und Handelsverein Dietikon e Wirtschaftskammer Schlieren.

    «Con il nuovo calendario digitale degli eventi, la Limmattal si avvicina ancora di più: visibile, interconnessa e forte insieme», si legge nel comunicato.

  • La Confederazione avvia una consultazione sulla promozione della piazza economica

    La Confederazione avvia una consultazione sulla promozione della piazza economica

    Il Consiglio federale ha avviato per la prima volta una consultazione sul messaggio relativo alla promozione della piazza economica. Secondo quanto riportato in un comunicato, la consultazione durerà fino al 1° giugno 2026. Il Consiglio federale sottopone al Parlamento cinque decisioni di finanziamento per gli anni dal 2028 al 2031, per un importo complessivo di 392,21 milioni di franchi. La promozione economica dovrà avvenire attraverso gli strumenti della politica a favore delle PMI, della politica turistica, della politica regionale, della promozione delle esportazioni e della promozione della piazza economica.

    La promozione economica si concentrerà su tre aspetti principali: alleggerire il carico amministrativo delle PMI attraverso la digitalizzazione, facilitare l’accesso delle PMI ai mercati internazionali e, infine, rafforzare economicamente le regioni. Tra le altre cose, con l’ampliamento della piattaforma EasyGov.swiss si intende ampliare un mercato per i servizi digitali della Confederazione e dei Cantoni. Per quanto riguarda i mercati internazionali, la Confederazione sostiene le imprese orientate all’esportazione con informazioni, consulenza e l’utilizzo di assicurazioni contro i rischi di esportazione. Nel campo della promozione economica regionale, la Confederazione sostiene le destinazioni turistiche e i progetti economici nelle zone rurali, montane e di confine.

    Nonostante l’elevato budget, la pianificazione registra un calo del 5,2 per cento rispetto al periodo precedente, tenendo conto dei pagamenti speciali Covid e Recovery e del pacchetto di sgravi 2027.

  • La pianificazione territoriale viene insegnata in modo pratico durante le lezioni

    La pianificazione territoriale viene insegnata in modo pratico durante le lezioni

    I responsabili della pianificazione di Baden Regio hanno avviato nell’autunno 2025 un progetto di pianificazione territoriale con gli studenti della scuola cantonale di Wettingen. Come si evince da un comunicato, i pianificatori hanno organizzato tre blocchi di lezioni nell’ambito della materia specialistica «Scienze umane e sociali». Sono stati presentati metodi di lavoro e strumenti di pianificazione e sono state illustrate le possibilità di partecipazione della popolazione.

    In progetti orientati alla pratica, gli studenti hanno analizzato l’ambiente scolastico circostante e hanno poi elaborato proposte per la progettazione della parte occidentale della penisola del monastero. In altre lezioni, i giovani hanno affrontato insieme agli insegnanti diversi concetti abitativi, le esigenze relative all’abitazione e la loro influenza sullo sviluppo urbano. In questo contesto sono state messe in primo piano le componenti sociali.

    «L’approccio pratico e il solido know-how dei relatori di Baden Regio hanno aperto nuove e preziose prospettive sia agli studenti che agli insegnanti», ha dichiarato Oliver Schneider, insegnante di liceo alla Kantonsschule Wettingen, citato nel comunicato. «Grazie alla vivace interazione tra i fondamenti teorici e la loro applicazione diretta a un esempio concreto, il tema della pianificazione territoriale è stato trasmesso in modo tangibile e chiaro. Ciò ha suscitato curiosità, promosso il pensiero interconnesso e incoraggiato gli studenti a guardare oltre i confini abituali».

    I partecipanti di Baden Regio e il corpo docente hanno notato che la convivenza tra le persone era particolarmente importante per gli studenti.

  • La strada è libera per Wil West

    La strada è libera per Wil West

    Al secondo tentativo, gli elettori di San Gallo dicono sì a Wil West. La decisione è vicina, ma abbastanza chiara da creare sicurezza nella pianificazione. Il voto dimostra che la regione vuole crescere. Fasci, pianificabili e coordinati al di là dei confini cantonali.

    Con la vendita del terreno, San Gallo cede al Cantone di Turgovia l’ex proprietà dell’ospedale psichiatrico di Wil. In futuro, l’area economica si troverà interamente sul territorio della Turgovia, ma rimarrà nell’immediata sfera d’influenza della regione di Will. Questo crea una posizione di partenza più chiara per gli investimenti, le infrastrutture e le strategie di insediamento a lungo termine.

    Concentrazione anziché dispersione urbana
    Wil West rappresenta un modello che tiene impegnate molte regioni, consentendo una crescita economica senza ulteriore dispersione urbana. Invece di disseminare continuamente nuove zone industriali alla periferia delle città, in futuro il sito concentrerà aziende, servizi e posti di lavoro produttivi in un’area ben collegata ai trasporti.

    Il piano non prevede la creazione di un’area industriale casuale, ma di un moderno luogo di lavoro. L’obiettivo è creare aziende di alta qualità che generino valore aggiunto e posti di lavoro qualificati senza occupare uno spazio eccessivo. In questo modo si sfrutterà il potenziale di sviluppo della regione. Per la pianificazione territoriale, il progetto è quindi anche uno strumento per incanalare la crescita invece di lasciarla al caso.

    L’infrastruttura come motore di sviluppo
    Wil West ha un impatto particolarmente forte attraverso le sue infrastrutture. Con il progetto, la Confederazione, i Cantoni e la Regione collegano l’ampliamento dell’autostrada, i trasporti pubblici e i collegamenti pedonali e ciclabili. Il previsto collegamento autostradale con l’A1 e i migliori collegamenti ferroviari e con gli autobus renderanno l’area attraente per le aziende e allo stesso tempo alleggeriranno la pressione sui centri urbani esistenti.

    Sostenibilità come fattore di localizzazione
    La prima versione di Wil West è fallita a causa di preoccupazioni quali la perdita di terreno culturale, il traffico e l’impatto ecologico. Nella versione rivista, la sostenibilità ha un ruolo molto più visibile. Metodi di costruzione più compatti, un uso più attento del suolo e un maggior numero di spazi verdi e aperti mirano a ridurre l’impronta ecologica.
    È proprio questo che sta diventando un fattore di localizzazione per le aziende che vogliono trasferirsi. Nella scelta della sede, sempre più aziende tengono conto del consumo di energia e di suolo, dell’accessibilità senza auto e di un ambiente attraente per i dipendenti.
    Wil West ha l’opportunità di stabilire un nuovo standard per le zone di lavoro, se vengono attuati in modo coerente i criteri di garanzia della qualità, di fasatura e di insediamento.

    Cogliere le opportunità, gestire le aspettative
    Con il sì alla proposta, ora crescono anche le aspettative. La politica e l’amministrazione devono accelerare il passo senza cadere in una corsa frenetica. La regione ha bisogno di linee guida chiare: quali settori dovrebbero arrivare? Qual è la densità desiderata? Come gestire lo sviluppo nell’arco di decenni senza dover cambiare strategia ogni volta che cambia l’economia?