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Categoria: Promozione del territorio

  • Prima consultazione sulla promozione delle località

    Prima consultazione sulla promozione delle località

    Per la prima volta, il messaggio sulla promozione delle località sarà sottoposto a una procedura di consultazione che durerà fino al 1° giugno 2026. Per gli anni 2028-2031, il Consiglio federale chiede cinque decisioni di finanziamento per un totale di 392,21 milioni di franchi, rispetto ai 428,83 milioni del periodo 2024-2027. Gli strumenti rimangono gli stessi: politica delle PMI, politica del turismo, politica regionale, promozione delle esportazioni e promozione delle località. In definitiva, il budget, rettificato per i pagamenti speciali Covid e il pacchetto di sgravi per il 2027, diminuirà di circa il 5,2%.

    Alleggerimento degli oneri digitali per le PMI
    Uno dei punti focali è l’alleggerimento degli oneri amministrativi per le PMI attraverso l’espansione dei servizi governativi digitali. La componente principale è Easy-Gov.swiss, che sarà ulteriormente sviluppata in un marketplace per i servizi digitali della Confederazione e dei Cantoni e posizionata come infrastruttura standard per un “governo digitale” per le aziende. L’obiettivo è semplificare le procedure, ridurre le duplicazioni e garantire una collaborazione più efficiente tra l’amministrazione e le imprese.

    Accesso ai mercati internazionali
    La promozione delle esportazioni dovrebbe fornire alle PMI un sostegno mirato per l’ingresso in nuovi mercati esteri e l’espansione di quelli esistenti. In un contesto caratterizzato da crescenti ostacoli all’esportazione e da condizioni quadro volatili, diventano sempre più importanti le informazioni, la consulenza, la diversificazione dei rischi e l’assicurazione contro i rischi di esportazione. Allo stesso tempo, le PMI dovrebbero essere in grado di sfruttare meglio le opportunità derivanti dagli accordi commerciali nuovi ed esistenti.

    Rafforzare le regioni come spazi economici e di vita
    Il governo federale mira a sostenere lo sviluppo economico in tutte le parti del Paese con il suo programma di promozione delle località. Promuove destinazioni turistiche e progetti orientati all’economia nelle regioni rurali e di confine. Ciò consentirà loro di rimanere luoghi attraenti per vivere e lavorare. In questo modo, il Consiglio federale combina gli stimoli alla crescita per le PMI con uno sviluppo regionale equilibrato.

  • La nuova sede di CKW rafforza Emmen

    La nuova sede di CKW rafforza Emmen

    Con il progetto “EnergiePark Emmen”, CKW intende sviluppare ulteriormente il sito esistente sulla Reussinsel. Il fulcro è costituito da un nuovo edificio per le unità Grids e Building Technology, che comprende una base per la costruzione, il funzionamento e la manutenzione della rete elettrica nell’area di Lucerna. I dipendenti che in precedenza risiedevano a Reussbühl avranno così a Emmen un posto di lavoro moderno e i processi saranno raggruppati in termini di spazio e organizzazione.

    Impegno a Emmen e più posti di lavoro
    La Reussinsel è il luogo storico di origine di CKW, dove la prima centrale elettrica è entrata in funzione nel 1894. Con il previsto trasferimento della sede centrale, CKW si basa su queste radici e si impegna a lungo termine per il sito di Emmen. Il numero di dipendenti della Reussinsel passerà dagli attuali 600 a circa 1.000, generando un ulteriore gettito fiscale e rafforzando lo sviluppo economico del comune.

    Un’attenta pianificazione e una densificazione verso l’interno
    Il progetto guida è stato sviluppato in un processo di pianificazione durato diversi anni con il Comune di Emmen e una commissione di studio con cinque gruppi di progettazione. Il progetto “Compakt” di Penzel Valier AG con Maurus Schifferli Landschaftsarchitekten è stato scelto per la sua qualità urbanistica e la sua sensibile integrazione nel paesaggio. Il progetto favorisce in modo coerente la densificazione verso l’interno. Il prezioso spazio naturale sulla Reussinsel rimane intatto e gli edifici aggiuntivi sono previsti solo come riserva a lungo termine.

    Trasporti, accesso e prossimi passi
    Una parte importante del progetto è la gestione degli accessi e del traffico. Insieme a Emmen ed Ebikon sono previste misure per la mobilità, tra cui una nuova fermata dell’autobus nell’area di Rathausen, adeguamenti dell’infrastruttura stradale e una gestione della mobilità con tetti di percorrenza e distribuzione equilibrata del traffico. Sulla base del progetto indicativo, il Comune di Emmen sta ora elaborando il piano di sviluppo con il coinvolgimento attivo della popolazione locale. Secondo il calendario attuale, i progetti di costruzione specifici potrebbero essere approvati e realizzati a partire dal 2030.

  • Thun Nord si sta trasformando in un nuovo quartiere

    Thun Nord si sta trasformando in un nuovo quartiere

    Il futuro nuovo quartiere di Thun Nord è uno dei quattro principali centri di sviluppo cantonali e il più importante dell’Oberland bernese, secondo un comunicato della città di Thun. Su un’area di 60 ettari sorgerà un quartiere urbano orientato al futuro e un polo economico di rilevanza sovraregionale. L’area sarà servita da una nuova fermata della S-Bahn.

    Il terreno appartiene per metà ad Armasuisse Immobiliene per metà a RUAG Real Estate AG. Nel 2025 la città di Thun ha condotto con loro e con la BLS un cosiddetto processo di workshop per l’area centrale intorno alla prevista fermata ferroviaria. Tre team interdisciplinari hanno elaborato proposte insieme a esperti e ai vari gruppi di interesse. Da queste proposte, un comitato di accompagnamento ha ricavato i parametri di riferimento per l’ulteriore sviluppo.

    La struttura di base del nuovo quartiere sarà costituita dagli spazi aperti. Questo sarà caratterizzato dall’Aare, dalle strade, dallo spazio ferroviario e dal paesaggio urbano. Il capannone con tetto a shed esistente costituirà quindi la spina dorsale del complesso. I due proprietari terrieri intendono concentrare le loro aree operative chiuse nella zona a ovest del ponte alpino e nelle aree del centro tessile. Al di fuori di queste aree sono previsti usi misti. Tra gli attori principali figurerà anche il Laboratorio federale di prova dei materiali e di ricerca (Empa) con il suo nuovo campus.

    I risultati del processo di workshop saranno esposti fino al 6 marzo nel municipio di Thun.

  • I comuni sul Lago di Zurigo rafforzano la rete economica

    I comuni sul Lago di Zurigo rafforzano la rete economica

    L’ente di promozione della Costa d’Oro ha pubblicato il suo primo programma annuale. L’associazione è stata fondata nel settembre 2025 dagli undici comuni del distretto di Meilen e dall’Ufficio dell’economia del Cantone di Zurigo.

    Come si legge in un comunicato, i membri beneficiano della partecipazione gratuita a eventi, escursioni e colloqui informativi, dell’accesso diretto ai decisori politici e di una maggiore visibilità. La prima assemblea dei membri si terrà il 15 aprile a Stäfa ZH. In qualità di relatore ospite interverrà il Dr. Moritz Lechner, cofondatore e copresidente del consiglio di amministrazione di Sensirion.

    Il comunicato menziona come ulteriori punti del programma un pranzo per i membri con visita al laboratorio della Micro Mobility Systems AG a Küsnacht e una colazione per i membri nell’amministrazione comunale di Zumikon. Ad agosto seguirà un’escursione dopo il lavoro al Seepark Uetikon, dove sull’area dell’ex fabbrica chimica stanno sorgendo appartamenti per ben 600 persone. È inoltre in programma un’escursione al Consiglio cantonale di Zurigo.

  • Il cantiere per il centro anziani a Schlieren sarà allestito a marzo

    Il cantiere per il centro anziani a Schlieren sarà allestito a marzo

    A partire dall’inizio di marzo 2026, il cantiere per il nuovo centro per anziani«Wohnen am Stadtpark»di Schlieren sarà visibile alla popolazione. A quel punto inizieranno i lavori preparatori. Il ritardo di un anno è stato causato da due ricorsi, che però sono stati ritirati nel dicembre 2025. Ora le procedure legali sono state completate. Pertanto, secondo un comunicato della città di Schlieren, il cantiere può ora essere allestito e possono iniziare anche i primi lavori di costruzione e preparazione. Il primo colpo di piccone ufficiale è previsto per aprile 2026. I lavori di costruzione dovrebbero essere completati alla fine del 2028.

    Con l’inizio dei lavori, all’inizio di marzo verrà smantellato anche il parco giochi situato all’estremità occidentale del parco cittadino. Come comunicato dalla città, presso lo Stürmeierhuus è già in fase di realizzazione un nuovo parco giochi comunale, che dovrebbe essere completato in aprile.

    Nel referendum popolare del 12 marzo 2023, un credito di 44,32 milioni di franchi per la costruzione del nuovo centro per anziani è stato approvato con una maggioranza del 76,6%. Come sottolinea la città, esso fornisce «un contributo importante per garantire un’assistenza e una cura agli anziani moderne, adeguate alle esigenze e vicine al luogo di residenza».

  • La cooperazione mira a garantire la capacità delle discariche nel lungo termine

    La cooperazione mira a garantire la capacità delle discariche nel lungo termine

    I Cantoni di San Gallo, Turgovia e Sciaffusa collaborano alla progettazione di nuove discariche per le scorie provenienti dagli impianti di incenerimento dei rifiuti, come comunicato dal Dipartimento dell’edilizia e dell’ambientedel Cantone di San Gallo. Nei prossimi due anni, gli uffici competenti in materia di rifiuti dei tre Cantoni elaboreranno un piano coordinato che indicherà il fabbisogno di volume delle discariche e le relative ubicazioni. L’obiettivo è garantire la sicurezza dello smaltimento dei rifiuti per i prossimi 30 anni e sfruttare i vantaggi economici ed ecologici.

    Il punto di partenza della collaborazione è la prevedibile carenza di volume di discarica adeguato. L’incenerimento dei rifiuti negli impianti di incenerimento produce scorie non riutilizzabili che devono essere stoccate in discariche di tipo D appositamente protette. Tali impianti sono scarsi sia nei Cantoni coinvolti che in tutta la Svizzera. Senza capacità aggiuntive, a medio termine si rischiano difficoltà nello smaltimento.

    La pianificazione coordinata mira a ottimizzare i flussi di rifiuti cantonali già esistenti, a sfruttare i vantaggi economici ed ecologici e a consentire un utilizzo razionale dei singoli siti. In questo modo i tre Cantoni intendono garantire la sicurezza a lungo termine della pianificazione e dello smaltimento sia per i produttori di rifiuti che per gli inceneritori e le discariche.

    Con questo progetto, i Cantoni adempiono al loro mandato legale in materia di pianificazione dei rifiuti. Ciò comprende la determinazione del futuro fabbisogno di discariche e l’individuazione di siti adeguati. La base di pianificazione elaborata congiuntamente servirà poi come fondamento per gli strumenti di pianificazione cantonali, quali i piani direttori e altre procedure.

  • Il Cantone di Zurigo crea un’interfaccia con il parco dell’innovazione

    Il Cantone di Zurigo crea un’interfaccia con il parco dell’innovazione

    Secondo un comunicato, il Cantone di Zurigo ha creato il centro specializzato Innovationspark Zürich. In questo modo attua una decisione del Consiglio di Stato dell’aprile 2025 che prevede la trasformazione del centro di coordinamento, finora gestito da un mandato esterno, in un’organizzazione regolare. Il centro specializzato ha sede presso l’Ufficio dell’economia e ha iniziato la sua attività operativa all’inizio dell’anno.

    Il centro specializzato ha il compito di garantire l’attuazione della ripartizione dei compiti tra la Direzione dell’economia pubblica, la Fondazione Parco dell’innovazione, IPZ Property AG e IPZ Operations AG. Deve coordinare i progetti cantonali e coinvolgere i vari gruppi di interesse nei comuni sede, a livello federale, nell’economia e altri partner.

    Oltre al parco dell’innovazione, il progetto di sviluppo territoriale più importante del Cantone, il servizio si occuperà anche dello sviluppo attivo delle aree economiche come fattore centrale di localizzazione. Si tratta di aree destinate alla crescita, alla trasformazione e all’insediamento di imprese, in particolare all’interno o nei dintorni del parco dell’innovazione, ma anche in tutto il Cantone.

    Benjamin Grimm è il primo direttore del centro specializzato. Il geografo ha conseguito un master in sviluppo territoriale e sistemi infrastrutturali presso il Politecnico federale di Zurigo e un master of advanced studies in real estate presso l’Università di Zurigo. Ha lavorato, tra l’altro, presso l’Ufficio federale dello sviluppo territoriale e l’Ufficio dello sviluppo territoriale del Cantone di Zurigo.

  • Progetto di ricerca punta sull’accumulo stagionale di energia

    Progetto di ricerca punta sull’accumulo stagionale di energia

    Secondo un post pubblicato su LinkedIn, la Scuola superiore di economia e ingegneria del Cantone di Vaud (HEIG-VD) e lo studio di ingegneriaPlanairhanno lanciato il progetto BIG4HEAT. BIG4HEAT avrà una durata di due anni e sarà sostenuto dall’Ufficio federale dell’energia (UFE). Anche i Services Industriels de Genève (SIG), il Groupe E diGranges-Paccot FR e Cadcime con sede a Eclépens VD sono partner industriali del progetto.

    L’obiettivo principale del progetto è lo sviluppo di un accumulatore termico stagionale sotterraneo (Chemical Thermal Energy Storage, CTES). L’energia termica verrà immagazzinata in estate e utilizzata in inverno. HEIG-VD e Planair intendono utilizzare a tal fine vecchie cisterne che, secondo il principio dell’economia circolare e del retrofitting, ovvero la conversione di impianti obsoleti, verranno trasformate in accumulatori termici. Secondo HEIG-VD, «lo stoccaggio stagionale potrebbe ridurre il deficit energetico invernale di quasi il 20%». Con questo progetto, HEIG-VD e Planair intendono ridurre le emissioni di CO2 e, a partire dal 2030, creare spazio nelle aree urbane grazie all’utilizzo di spazi di stoccaggio sotterranei.

    Fondata nel 1956 e con sede a Yverdon, HEIG-VD svolge attività di ricerca in collaborazione con aziende, comuni e partner nazionali e internazionali in vari settori, quali l’energia e lo sviluppo sostenibile. Planair, con sede a La Sagne NE, opera nei settori della transizione energetica e delle energie rinnovabili.

  • I comuni del Vallese lanciano online.vs.ch

    I comuni del Vallese lanciano online.vs.ch

    In quattro comuni pilota del Vallese, la conferma di residenza è disponibile come servizio digitale, in modo semplice, indipendentemente dal luogo in cui ci si trova e 24 ore su 24. Il servizio viene fornito tramite il portale online.vs.ch, che dal gennaio 2025 è stato creato come punto di accesso comune per i servizi digitali del Cantone, dei Comuni e delle istituzioni semipubbliche. Entro la fine dell’anno, tutti i 122 comuni del Vallese dovrebbero offrire questo servizio online, facendo compiere ai loro residenti un ulteriore passo avanti verso i processi digitali end-to-end.

    Un portale per i moderni servizi governativi
    Con il lancio di questo servizio, il Cantone e i Comuni rispondono alle crescenti aspettative della popolazione e delle imprese di un contatto semplice e accessibile con le autorità in qualsiasi momento. In qualità di organizzatore del progetto, il Cantone del Vallese è responsabile del finanziamento del progetto e sta lavorando a stretto contatto con i comuni pilota per progettare e introdurre i servizi. L’obiettivo è quello di semplificare costantemente le procedure amministrative, evitare interruzioni mediatiche e rendere l’interazione digitale l’opzione preferita per il contatto con l’amministrazione.

    L’identificazione elettronica aumenta la sicurezza
    Finora molte applicazioni online erano basate su moduli web con successivi controlli manuali dell’identità. Ora l’identificazione viene effettuata elettronicamente tramite online.vs.ch, il che semplifica la compilazione dei moduli, velocizza l’elaborazione e aumenta la sicurezza dei dati. Gli utenti possono scegliere tra due tipi di connessione, tra cui il login AGOV per le autorità pubbliche fornito dalla Confederazione, che non richiede una password e si basa su moderne tecnologie di autenticazione. Ciò garantisce una maggiore protezione dei dati personali e allo stesso tempo rende più comodo l’accesso ai servizi amministrativi digitali.

    Ampliamento dell’offerta
    Dalla messa in funzione all’inizio del 2025, sono già stati integrati oltre 40 servizi amministrativi cantonali. Altri servizi del Cantone, dei Comuni e delle organizzazioni semipubbliche seguiranno passo dopo passo. A lungo termine, il portale dovrebbe diventare il punto di accesso centrale per tutti i servizi digitali delle autorità vallesane, dando così vita alla strategia di digitalizzazione cantonale.

  • Thun Nord forma un nuovo quartiere urbano

    Thun Nord forma un nuovo quartiere urbano

    Il centro di sviluppo cantonale di Thun Nord è considerato il più importante centro economico dell’Oberland bernese ed è uno dei quattro centri di eccellenza del Cantone di Berna. L’area tra Selve e Lerchenfeld, ancora fortemente caratterizzata dall’uso militare, verrà gradualmente aperta a nuovi usi. In questo modo si creeranno spazi per il lavoro, la vita e la mobilità, collegati da un nuovo percorso di accesso pubblico.

    Il processo di workshop come pietra miliare
    Nel 2025, la città di Thun ha condotto un processo di workshop insieme ad Armasuisse Immobilien, Ruag Real Estate AG e BLS. Si è trattato di un’importante pietra miliare nella trasformazione dell’area. Il compito era quello di individuare le modalità di sviluppo del sito in un moderno quartiere urbano collegato in rete. Oltre alla futura stazione della S-Bahn Thun Nord, la creazione di un ambiente urbano vivace è al centro del progetto.

    Spazi aperti come struttura di base
    Le considerazioni di pianificazione si concentrano sugli spazi aperti come elemento di connessione tra le aree militari chiuse a sud del sito. I tre team interdisciplinari hanno sviluppato diversi approcci in dialogo con esperti, proprietari e gruppi di interesse. Nonostante i diversi concetti, è emerso un nucleo comune. Lo spazio aperto, l’Aare, l’Alpenbrücke e l’Allmendstrasse costituiscono la struttura portante a cui si collegheranno le future strutture di quartiere. Anche la nuova stazione ferroviaria fa riferimento agli edifici esistenti. L’imponente hall con tetto a shed fungerà da spina dorsale e vettore di identità.

    Dall’idea alla realizzazione
    La fase successiva sta per iniziare. In una cosiddetta sintesi, la città, i proprietari e i partner del progetto stanno lavorando per perfezionare ulteriormente lo spazio aperto e la struttura del quartiere. Questo costituisce la base per i prossimi piani armonizzati, come i progetti infrastrutturali o gli strumenti di pianificazione necessari. Thun Nord sta quindi prendendo forma come un quartiere lungimirante che combina forza economica e qualità spaziale.

  • Nuovo investitore per il Werkmatt Uri

    Nuovo investitore per il Werkmatt Uri

    Il 25 febbraio 2026, il direttore degli affari economici Urban Camenzind e Risa Immobilien SA hanno firmato il contratto di acquisto per il cantiere 11 del Werkmatt di Uri. L’accordo si basa su un contratto di diritti d’acquisto stipulato nel 2024 tra il Cantone di Uri e l’IG Innovationspark Gotthard. Negli ultimi anni, l’IG ha sviluppato l’idea del progetto di un edificio commerciale e di servizio funzionale, costruito in modo sostenibile e di grande impatto architettonico. Nell’ottobre 2025, il comune di Altdorf ha concesso il permesso di costruire un edificio di quattro piani con una superficie di circa 4.000 metri quadrati e una capacità di circa 140 posti di lavoro.

    Marcus Weber sostiene la sede di Uri
    Risa Immobilien SA è sostenuta da Marcus Weber, un investitore con un alto profilo in Svizzera nei settori immobiliare, turistico e delle infrastrutture alpine. Da molti anni è impegnato a Sedrun/Disentis e, in qualità di presidente del Consiglio di amministrazione e principale azionista della Bergbahnen Disentis AG, è coinvolto nell’espansione dell’offerta turistica di questa località. Weber è già presente anche nel Cantone di Uri, ad esempio con investimenti nell’impianto di risalita, nel ristorante di montagna e nelle infrastrutture di accompagnamento sul Brüsti ad Attinghausen. Con l’investimento in Werkmatt Uri, l’azienda amplia il suo coinvolgimento con un altro progetto lungimirante nella regione alpina.

    Il progetto entra nella fase di realizzazione
    L’edificio commerciale e per uffici previsto viene costruito alla periferia nord di Werkmatt Uri, a pochi passi dalla stazione ferroviaria cantonale di Altdorf e vicino al futuro svincolo dell’autostrada A2. L’inizio dei lavori di costruzione è previsto per l’autunno del 2026, mentre l’occupazione è prevista per il 2028, e l’investitore vuole procedere rapidamente con la realizzazione. In questo modo si creerà uno spazio attraente e flessibile in una posizione centrale per le aziende che vogliono sfruttare i vantaggi localizzativi di Uri.

    Werkmatt Uri offre ulteriori potenzialità
    Con circa dodici ettari, Werkmatt Uri è l’ultima grande riserva di terreno nel fondovalle urano e gode di un ottimo accesso tra la stazione ferroviaria cantonale e l’autostrada A2. Il sito è destinato a fornire oltre 1.000 posti di lavoro a lungo termine e sarà sviluppato specificamente per aziende industriali, commerciali e di servizi. Oltre al cantiere 11, circa otto ettari sono ancora disponibili per la vendita o la concessione di diritti di costruzione, gestiti dal Cantone di Uri. Le aziende interessate ai siti possono trovare ulteriori informazioni online sulla piattaforma Werkmatt Uri.

  • La rete europea offre a Baden nuove opportunità nel settore del turismo sanitario

    La rete europea offre a Baden nuove opportunità nel settore del turismo sanitario

    La città di Baden è diventata membro dell’Associazione europea delle città termali storiche (EHTTA). Secondo un comunicato, l’obiettivo è non solo quello di dare visibilità a livello europeo all’importanza delle sorgenti termali di Baden, che risale all’epoca romana, ma anche di promuovere lo scambio con altre località termali.

    L’adesione facilita progetti comuni nel campo del turismo culturale, sanitario e medico. Con l’adesione, Baden si posiziona «chiaramente come moderna città culturale e termale di respiro internazionale», come afferma il sindaco Markus Schneider nel comunicato.

    Il mandato per l’attuazione operativa spetta alla TourismusRegion Baden AG. «L’adesione all’EHTTA è per Baden molto più di un’etichetta», afferma Andrea Portmann. «È uno strumento strategico per sviluppare in modo mirato il nostro posizionamento sul mercato internazionale e creare nuove partnership nel settore del turismo medico e sanitario», afferma l’amministratrice delegata della TourismusRegion Baden.

    L’EHTTA è lieta dell’adesione di Baden. “Baden è un’importante città termale con una storia forte e una visione chiara per il futuro”, afferma Riccardo Mortandello, presidente dell’EHTTA e sindaco di Montegrotto Terme.

    Tra gli oltre 50membri dell’EHTTA in 20 paesi figurano Baden-Baden e Baden bei Wien, ma anche Budapest, Karlsbad, Spa, Vichy e Viterbo.

  • Il settore parahotellerie porta i pernottamenti a Spiez a un nuovo record

    Il settore parahotellerie porta i pernottamenti a Spiez a un nuovo record

    Nel 2025 il turismo a Spiez ha raggiunto un nuovo record con 198 000 pernottamenti. Secondo un comunicato della Spiez Marketing AG (SMAG), questo risultato è dovuto esclusivamente alla crescita nel settore parahoteliero, che ha registrato un aumento del 35% dei pernottamenti, raggiungendo quota 63 000. Allo stesso tempo, i pernottamenti nel settore alberghiero sono diminuiti del 2,5% a 135 000.

    Oltre la metà dei pernottamenti è attribuibile a visitatori provenienti dalla Svizzera. Seguono la Cina con una quota del 9%, la Germania con il 7% e gli Stati Uniti con il 5%. Nel settore parahoteliero, i visitatori provenienti dalla Svizzera rappresentano il 15%, seguiti dalla Cina con l’11%, dagli Stati Uniti con il 10% e dalla Germania con il 9%.

    L’aumento dei pernottamenti comporta alcune sfide. Già la scorsa primavera il Consiglio comunale ha incaricato l’ente locale di promozione SMAG di costituire un gruppo di lavoro. I rappresentanti della politica, della popolazione, del settore alberghiero e parahotellerie, ma anche del commercio al dettaglio e di altri operatori turistici, dovevano identificare queste sfide e cercare delle soluzioni. Il piano d’azione 2026 che ne è risultato deve ora essere attuato.

    «Il nostro obiettivo non è affatto quello di inseguire record di pernottamenti», afferma Stefan Seger, amministratore delegato di Spiez Marketing AG, citato nel comunicato. La promozione del turismo non deve andare a scapito dei residenti. «Siamo a favore di un turismo il più sostenibile possibile».

  • Il nuovo programma di innovazione rafforza il Cantone del Giura

    Il nuovo programma di innovazione rafforza il Cantone del Giura

    Secondo quanto comunicato dall’agenzia di promozione economica Basel Area Business & Innovation, è in fase di elaborazione un ampio programma di innovazione per il Cantone del Giura. Il programma, denominato InnoJura, amplia le attività dell’agenzia, che dal 2019 gestisce, oltre allo Switzerland Innovation Park di Allschwil e a quello del Novartis Campus di Basilea, anche lo Switzerland Innovation Park Basel Area – Jura a Courroux. Dal 2022 a Courroux si svolgono il Medtech Congress, l’Accelerators i4Challenge e il DayOne Tech, che promuovono la creazione e lo sviluppo di start-up.

    Secondo le informazioni disponibili, InnoJura si basa sull’esperienza acquisita in questo ambito. Il nuovo programma è suddiviso in tre parti. Comprende l’InnoJura Accelerator, l’elemento di ingresso per le start-up. Attraverso coaching, sessioni di gruppo e seminari, le giovani imprese dei settori ad alta intensità industriale vengono preparate a partnership con le PMI.

    Il programma comprende anche l’InnoJura Academy, l’elemento introduttivo per le PMI. Si rivolge alle aziende industriali che desiderano beneficiare di innovazioni esterne e collaborare con le start-up in workshop guidati da esperti e moduli pratici. Infine, la piattaforma InnoJura è il terzo elemento che riunisce start-up e PMI. Sébastien Meunier, direttore PMI Innovazione presso Basel Area Business & Innovation, non ha alcun dubbio: «Sono convinto che InnoJura susciterà grande interesse tra le aziende del Giura».

  • Schlieren e Zurigo collaborano all’ampliamento di Schlieren Nordost

    Schlieren e Zurigo collaborano all’ampliamento di Schlieren Nordost

    Le città di Schlieren e Zurigo hanno concordato in una lettera di intenti la pianificazione urbanistica e lo sviluppo congiunti di Schlieren Nordost. Come scrive l’amministrazione comunale in un comunicato, si tratta concretamente di un’area di 324 000 metri quadrati all’interno dell’area complessiva. Si trova sul territorio di Schlieren e appartiene alla città di Zurigo.

    L’obiettivo delle parti contraenti è quello di definire un «modello vincolante fino al 2030», in cui saranno stabiliti gli obiettivi strategici e le condizioni quadro per il futuro sviluppo urbanistico e l’utilizzo dell’area.

    L’area è di grande utilità per entrambe le città. Per Zurigo è «un’importante riserva di terreno», mentre per Schlieren riveste un ruolo importante nella pianificazione urbanistica futura. Per questo motivo, la collaborazione è per entrambe le città «una base per ulteriori fasi di pianificazione e decisioni».

    Con questa cooperazione, Zurigo intende chiarire “in anticipo e su una solida base pianificatoria” la futura procedura da seguire nella sua area. Tra il 2043 e il 2050 scadranno diversi diritti di costruzione.

    Da alcuni anni Schlieren sta affrontando lo sviluppo di diverse aree di grandi dimensioni. «Il nord-est rimane la più grande area di sviluppo contigua nel comune», si legge.

  • La promozione della localizzazione viene riorientata strategicamente

    La promozione della localizzazione viene riorientata strategicamente

    Il Gran Consiglio di Lucerna sostiene l’ulteriore sviluppo della promozione economica. Secondo un comunicato, nella sua sessione di gennaio ha approvato il relativo progetto di legge e modificato la legge sulla promozione economica e la politica regionale. Il pacchetto di misure per la promozione economica prevede ora circa 300 milioni di franchi all’anno.

    In questo modo il Cantone reagisce alla tassazione minima dell’OCSE, che in futuro costringerà le grandi aziende internazionali a pagare più tasse. Ciò comporterebbe la perdita del vantaggio competitivo del Cantone in termini di basse imposte sugli utili delle imprese e il timore che le entrate fiscali e i posti di lavoro possano andare persi, si legge in un precedente comunicato sulle motivazioni alla base del pacchetto di misure e sul suo contenuto.

    Di conseguenza, le misure ora approvate a favore dell’economia si concentrano sulla promozione dell’innovazione, sul miglioramento del carico fiscale e delle condizioni quadro in materia di digitalizzazione, sullo sviluppo di aree economiche, sulla disponibilità di spazi economici e abitativi e su un’amministrazione «orientata al cliente». Le misure a favore della popolazione si concentrano sul miglioramento del carico fiscale, sulla conciliabilità tra lavoro e famiglia, sulla cultura e sulla digitalizzazione.

    Inoltre, il Gran Consiglio ha deciso che i negozi self-service senza personale di vendita con una superficie massima di 30 metri quadrati possono essere aperti tutti i giorni dalle 5 alle 22. Una restrizione ai negozi di fattoria è stata respinta con un margine estremamente ridotto. I negozi con almeno quattro stazioni di ricarica per veicoli elettrici con almeno 150 kilowatt ciascuna e una potenza di ricarica totale minima simultanea di 300 kilowatt sono equiparati ai negozi delle stazioni di servizio. L’UDC e il PS hanno annunciato il referendum contro il progetto.

  • Lucerna investe 300 milioni di euro nella sua sede

    Lucerna investe 300 milioni di euro nella sua sede

    Il punto di partenza della proposta è la preoccupazione che il precedente vantaggio localizzativo derivante dalle basse imposte sugli utili societari venga eliminato dalla tassazione minima dell’OCSE. Le società internazionali dovranno pagare più tasse in futuro, il che significa che c’è il rischio che i contribuenti più importanti e i posti di lavoro si spostino. Il pacchetto adottato mira ad attenuare questi effetti e a mantenere l’attrattiva di Lucerna come sede d’affari attraverso altre leve.

    A tal fine, il Consiglio cantonale ha modificato la legge sullo sviluppo economico e la politica regionale. Un volume annuale di misure pari a circa 300 milioni di franchi svizzeri è stato ora ancorato a favore della promozione delle località. Il Cantone sta così creando un quadro prevedibile per il finanziamento mirato di progetti strategici e miglioramenti strutturali.

    Innovazione, tasse, terreni, amministrazione
    Le misure a favore dell’economia si concentrano su diversi assi. Al centro vi è la promozione dell’innovazione. Ciò significa sostenere aziende, progetti e strutture che aumentano la creazione di valore e la redditività futura. A ciò si aggiunge un miglioramento della pressione fiscale in altri settori, per compensare in parte la perdita del vantaggio dell’imposta sugli utili.

    Un’altra attenzione è rivolta allo sviluppo e alla disponibilità di spazi commerciali e residenziali. Lucerna vuole garantire la disponibilità di spazi adeguati e sufficienti per le imprese, i servizi e le abitazioni. Altrettanto importante è un’amministrazione “orientata al cliente”. I processi dovrebbero diventare più rapidi, più trasparenti e più orientati alle imprese, in modo che gli investimenti non falliscano a causa di ostacoli burocratici. Per la popolazione, ulteriori misure mirano ad alleggerire il carico fiscale, a migliorare l’equilibrio tra lavoro e vita privata, la cultura e la digitalizzazione.

    Nuove regole per i micro-negozi e i centri di carico dei negozi
    Il disegno di legge prevede anche modifiche al settore del commercio al dettaglio. In futuro i negozi self-service senza personale di vendita con una superficie massima di 30 metri quadrati potranno essere aperti tutti i giorni dalle 5 alle 22. È stata respinta una restrizione ai negozi di prodotti agricoli. Il regolamento si applica quindi in modo più ampio e facilita nuovi concetti di negozi automatizzati.

    Inoltre, i negozi con stazioni di ricarica rapida saranno in alcuni casi equiparati ai distributori di benzina. Chiunque gestisca almeno quattro stazioni di ricarica con 150 kilowatt ciascuna e una capacità di ricarica totale simultanea di almeno 300 kilowatt può beneficiare di orari di apertura prolungati. In questo modo, il Cantone sostiene l’espansione della mobilità elettrica e collega l’infrastruttura di ricarica all’offerta di servizi locali.

    Le polemiche politiche sono inevitabili
    Il progetto di legge è politicamente controverso. L’SVP e il PS hanno annunciato un referendum. Sia per l’orientamento fondamentale del pacchetto, sia per l’estensione degli orari di apertura dei negozi e la politica di localizzazione a favore delle grandi aziende. È probabile che ciò porti a un dibattito pubblico sulla direzione della strategia di localizzazione di Lucerna.

    In pratica, ciò significa che le aziende, gli investitori e i comuni riceveranno un chiaro segnale che il Cantone è disposto a investire ingenti fondi nello sviluppo della localizzazione. Tuttavia, se e in quale forma il pacchetto di misure entrerà definitivamente in vigore dipenderà anche dal dibattito politico e da un eventuale referendum.

  • Una decisione politica rafforza la promozione internazionale della piazza economica

    Una decisione politica rafforza la promozione internazionale della piazza economica

    Il Cantone di Argovia rientrerà nella Greater Zurich Area (GZA) il 1° gennaio 2027. Lo ha deciso il Gran Consiglio nella sua seduta del 13 gennaio. Per i primi quattro anni, il Cantone metterà a disposizione 5,5 milioni di franchi per l’adesione all’ente di promozione della regione. Nella sua proposta, il Consiglio di Stato aveva richiesto 8,5 milioni di franchi per sei anni.

    Nella sua consultazione di novembre, la commissione consultiva aveva sottolineato che, rispetto al resto della Svizzera, la popolazione del Cantone cresce a un ritmo superiore alla media, mentre l’economia cresce a un ritmo inferiore alla media. L’adesione all’ente di promozione della regione rappresenta una «chiara opportunità per creare nuovi posti di lavoro ad alto valore aggiunto nel Cantone», aveva scritto all’epoca in un comunicato. La riduzione da sei a quattro anni per il primo periodo da lei richiesta era motivata dai timori di concorrenza tra i Cantoni membri. Il periodo più breve consentirebbe di valutare attentamente l’efficacia dell’adesione.

    La Greater Zurich Area comprende i Cantoni di Glarona, Grigioni, Sciaffusa, Svitto, Soletta, Ticino, Uri, Zugo e Zurigo. Promuove in particolare negli Stati Uniti e in Cina l’insediamento di aziende ad alto valore aggiunto nell’area economica di Zurigo. L’Argovia ha fatto parte della GZA tra il 2007 e il 2010.

    Il 13 gennaio il Gran Consiglio ha anche approvato la promozione economica nelle aree potenziali. In questo modo, gruppi di comuni con potenziale economico possono unirsi per promuovere in modo professionale la loro località. Si tratterà di contatti con le imprese e di mediazione di aree e terreni. Il Cantone si farà carico del 50% dei costi. Il Gran Consiglio ha stanziato 4,5 milioni di franchi a questo scopo.

  • Lo sviluppo commerciale di Lucerna è affidato a Wermelinger

    Lo sviluppo commerciale di Lucerna è affidato a Wermelinger

    Il Consiglio di amministrazione dell’Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna ha eletto Patrik Wermelinger, 54 anni, di Lucerna, come nuovo direttore. Patrik Wermelinger è originario del Cantone di Lucerna, vive con la moglie a Meierskappel e conosce da vicino l’economia regionale da molti anni. È laureato in economia aziendale e ha conseguito un Executive MBA in General Management presso l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.

    Attualmente Wermelinger è Chief Investment Promotion Officer e membro del Comitato esecutivo di Switzerland Global Enterprise. In questo ruolo, assiste le imprese internazionali nella creazione di attività in Svizzera e opera all’interfaccia tra il marketing della sede, le decisioni di investimento e la concorrenza globale per i progetti. Questo profilo lo predestina a posizionare Lucerna in modo visibile nella competizione tra le sedi commerciali. Con una chiara comprensione delle esigenze degli investitori internazionali.

    Una testa familiare con un bonus di ritorno
    Patrik Wermelinger non è nuovo a Lucerna. Dal 2006 al 2016 è stato responsabile della promozione delle sedi e del marketing presso l’Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna. In questo periodo ha costruito un’ampia rete di aziende, comuni, istituzioni e partner in Svizzera e all’estero. Conosce i punti di forza, ma anche le sfide della regione economica grazie all’esperienza pratica. Dall’industria e dal turismo ai servizi ad alta intensità di conoscenza.

    Questo ritorno con un’ulteriore esperienza internazionale è un vantaggio strategico per l’organizzazione. Wermelinger porta con sé una profonda esperienza di trasferimento e promozione della Svizzera nel suo complesso, unita a una chiara visione di Lucerna come marchio indipendente nella competizione tra le località. Questo crea buone condizioni per mantenere le relazioni esistenti e attrarre nuove aziende. Soprattutto in un contesto in cui le decisioni sulle sedi sono più competitive.

    Transizione ordinata ai vertici
    Patrik Wermelinger assumerà la carica di Direttore il 1° giugno 2026, mentre l’attuale Direttore, Ivan Buck, manterrà la responsabilità operativa fino alla fine di febbraio 2026. In seguito, egli avvierà una propria società nel campo della gestione delle relazioni. Per la fase di transizione tra marzo e fine maggio 2026, il vicedirettore Andreas Zettel assumerà la direzione ad interim e garantirà una transizione senza intoppi.

    In questo modo, lo Sviluppo economico di Lucerna si concentra sulla continuità delle operazioni in corso e su un chiaro passaggio di consegne. La combinazione di sovrapposizione temporale, soluzione provvisoria interna e successione comunicata tempestivamente rafforza la sicurezza della pianificazione per i partner, i comuni e le aziende che collaborano con l’organizzazione.

    Fiducia nella competenza e nella personalità
    Il Consiglio di fondazione è convinto di aver fatto la scelta giusta con Patrik Wermelinger. Il Presidente Erwin Steiger sottolinea l’alto livello di competenza e l’esperienza internazionale del Direttore designato. Allo stesso tempo, sottolinea il suo modo di fare affidabile e vincente. Una combinazione che è fondamentale per il lavoro all’interfaccia tra politica, amministrazione ed economia.

    Con questa decisione sul personale, lo Sviluppo Economico di Lucerna si posiziona per i prossimi anni con un radicamento regionale, una rete internazionale e un direttore al timone che già conosce Lucerna come sede d’affari.

  • Sviluppo congiunto per il settore Silbern

    Sviluppo congiunto per il settore Silbern

    Secondo un comunicato del 14 gennaio 2026, rappresentanti della politica, dell’economia, dell’associazione Regiowerk e della protezione della natura hanno lanciato l’alleanza Zukunft Silbern. Insieme, l’alleanza intende sviluppare l’area di Silbern in un polo economico sostenibile, facilmente raggiungibile ed ecologicamente responsabile.

    La base concettuale di questa nuova forma di cooperazione è stata elaborata in due anni dai gruppi di interesse Regiowerk fürs Limmattal (Limeco),Natur- und Vogelschutzverein Dietikon, IG Silbern, città di Dietikon e Cantone di Zurigo in un processo di mediazione guidato dal libero docente Dr. Joris Van Wezemael. Van Wezemael è sociologo dell’architettura e insegna all’Istituto per lo sviluppo territoriale e paesaggistico del Politecnico federale di Zurigo. Con i suoi contributi scientifici ha contribuito a nuove concezioni di processo decisionale collettivo nella pianificazione territoriale e nell’urbanistica.

    Prima della fondazione dell’alleanza, i vari gruppi di interesse erano concordi nella loro analisi: la zona di Silbern è certamente un importante centro per la produzione, il commercio e lo shopping. Tuttavia, dal punto di vista urbanistico e territoriale, da molti anni non si è quasi sviluppata, rimanendo al di sotto del suo potenziale. Ora l’alleanza intende sviluppare l’area in modo tale che le aziende trovino condizioni quadro attraenti, che l’accessibilità sia migliorata e che allo stesso tempo siano rafforzati gli spazi naturali e abitativi.

    Secondo quanto riportato, nel percorso che ha portato alla fondazione dell’alleanza Zukunft Silbern, i partner hanno sviluppato una migliore comprensione reciproca e instaurato un clima di rispetto reciproco. «In questo modo», si legge nel comunicato, «è stata creata una base importante per realizzare con successo i progetti e promuovere Silbern nel suo complesso».

  • Nidvaldo raccoglie le sue forze di luce blu

    Nidvaldo raccoglie le sue forze di luce blu

    Il sito di 33.000 metri quadrati sulla Kreuzstrasse è ora completamente edificato. Molti degli edifici necessitano di una considerevole ristrutturazione, compresi gli edifici della polizia cantonale e della prigione. Inoltre, vi sono carenze operative, come la mancanza di vie di fuga o l’inadeguata separazione tra gli ingressi per il pubblico e per il personale.

    Sulla base di un’indagine ampiamente sostenuta, il governo cantonale ha deciso di riorganizzare completamente il sito e di costruire nuovi edifici sostitutivi. L’obiettivo è creare un moderno centro di competenza per la sicurezza che migliori i processi funzionali, aumenti la sicurezza e sia più economico a lungo termine rispetto alle ristrutturazioni selettive.

    Organizzazioni combinate a luci blu
    Attualmente il sito ospita la polizia, la prigione, il centro di sicurezza stradale, l’ispettorato stradale, il dipartimento di giustizia e la procura. Data la posizione centrale, si sta valutando la possibilità di trasferire nella Kreuzstrasse altre organizzazioni blue-light, in particolare i vigili del fuoco e il servizio ambulanze. L’obiettivo è creare una sede con distanze ridotte, processi armonizzati e responsabilità chiare.

    La pianificazione di prova ha dimostrato che questo accorpamento sul sito esistente è realistico. La pianificazione di prova ha dimostrato che questo accorpamento sul sito esistente è realistico e conferma che i requisiti spaziali degli usi attuali e delle organizzazioni aggiuntive possono essere implementati sul sito senza ostacolare il potenziale di sviluppo del sito.

    Il carcere in vista delle esigenze future
    Nell’ambito della pianificazione di prova è stato analizzato in modo approfondito anche l’orientamento futuro del carcere cantonale. La domanda di posti in carcere in Svizzera è elevata, soprattutto per i detenuti che necessitano di assistenza nel sistema penale. In questo contesto, Nidvaldo sta valutando come dimensionare e organizzare funzionalmente le nuove strutture carcerarie per soddisfare la domanda a lungo termine.

    Piano di progettazione e progetto indicativo
    Il Consiglio distrettuale ha approvato un credito di pianificazione di 1,63 milioni di franchi per il piano di progettazione e il progetto indicativo. La progettazione sarà portata avanti con un gruppo di utenti ben definito: la polizia cantonale, il servizio di soccorso, i vigili del fuoco, l’Ufficio di giustizia, la procura, il carcere, l’ispettorato stradale, il centro di sicurezza stradale e alcune unità amministrative selezionate.

    Il piano di progettazione è destinato a creare un quadro giuridicamente vincolante per le successive fasi di pianificazione. Specifica quali destinazioni d’uso sono consentite, come devono essere progettati lo sviluppo, gli spazi aperti e l’organizzazione urbanistica e quali fasi sono possibili.

    Adattamenti del processo e sottoprogetti aperti
    Inizialmente, diversi gruppi di pianificazione sono stati coinvolti nella commissione di studio per il piano di progettazione e il progetto indicativo. Nel corso del 2025, tuttavia, è emerso che lo sviluppo con un moderato ampliamento della rotatoria esistente non sarebbe stato sufficiente alla luce delle nuove previsioni di traffico. Allo stesso tempo, è entrata in gioco una nuova opzione per il centro di sicurezza stradale. Obwalden sta progettando un nuovo edificio a Sarnen e si stanno valutando le sinergie di una sede comune con sale e piste di prova.

    Per poter reagire con maggiore flessibilità a questi cambiamenti, si è deciso di rescindere il contratto di studio nella sua forma precedente e di continuare a lavorare sul progetto indicativo con un solo team di progettazione. Nell’ottobre 2025, il Consiglio distrettuale ha inoltre richiesto maggiori certezze progettuali, in particolare per i due sottoprogetti “Centro di sicurezza stradale” e “Carcere”, prima che il piano di progettazione e il progetto indicativo siano definitivamente completati.

    Prossime tappe e calendario
    Il piano di progettazione riguarderà i tre comuni di Stans, Buochs e Oberdorf. Le relative assemblee comunali o votazioni per le decisioni sono attualmente previste per il 2027.

    Le prime richieste di finanziamento per i concorsi di architettura per i singoli edifici del centro di competenza sulla sicurezza sono attese non prima del 2028. Fino ad allora, si tratterà di chiarire le questioni irrisolte relative allo sviluppo, al layout del carcere e al centro di sicurezza stradale.

  • Winterthur introduce nuove linee guida per gli appalti sostenibili

    Winterthur introduce nuove linee guida per gli appalti sostenibili

    A Winterthur, dal 1° luglio 2026 entreranno in vigore nuove linee guida per l’acquisto di beni e servizi. Come comunicato dalla città, per gli acquisti futuri superiori a 50 000 franchi in tutti i dipartimenti comunali, oltre ai requisiti di legge e ai principi sociali ed economici già in vigore, saranno dati grande peso anche i criteri ecologici e sociali. Questi ultimi dovranno essere verificati «nel modo più concreto e comprensibile possibile» sulla base di 13 categorie.

    In concreto, ciò significa che le decisioni relative all’aggiudicazione degli appalti saranno prese in base all’impatto sul clima, all’efficienza energetica, alla conservazione delle risorse, alla prevenzione delle sostanze inquinanti e all’economia circolare. Il motivo è il concetto energetico e climatico della legislatura 2022.

    In particolare, l’acquisto di beni e servizi ha un peso notevole in termini di bilancio climatico. In questo modo è possibile ridurre in modo particolarmente significativo gli effetti negativi sul clima e sull’ambiente in questo settore.

    Oltre agli effetti positivi attesi sulla protezione del clima e delle risorse, la città si aspetta anche un aumento della sua efficienza economica a lungo termine. Con un volume di 400 milioni di franchi nel 2024 per gli appalti, Winterthur è «uno dei principali committenti regionali del settore privato».

    Il passaggio da criteri di idoneità e di aggiudicazione a criteri di costo del ciclo di vita, qualità e durata crea maggiore impegno e trasparenza. “In questo modo diamo un contributo importante al raggiungimento degli obiettivi climatici e promuoviamo un’economia sostenibile”, afferma Katrin Cometta, consigliera comunale e responsabile del Dipartimento Sicurezza e Ambiente.

  • La misurazione ufficiale della Svizzera adotta una nuova strategia fino al 2040

    La misurazione ufficiale della Svizzera adotta una nuova strategia fino al 2040

    Le istituzioni coinvolte nella misurazione ufficiale della Svizzera hanno definito un nuovo orientamento strategico fino al 2040. Secondo un comunicato dell’Ufficio federale di topografia swisstopo, la Confederazione, i Cantoni, i Comuni e gli organismi responsabili dell’aggiornamento dei dati mettono gli utenti al centro del sistema. Swisstopo coordinerà l’attuazione della nuova strategia.

    Secondo le informazioni fornite, l’obiettivo è quello di garantire una «misurazione ufficiale più trasparente, moderna e facilmente utilizzabile per l’intera società». Ciò creerebbe certezza giuridica, ad esempio nelle decisioni relative allo spazio. Inoltre, il nuovo sistema dovrebbe garantire e migliorare anche in futuro la tutela dei diritti di proprietà attraverso il registro fondiario, nonché il sostegno all’innovazione e a una pianificazione fondata.

    La visione strategica prevede anche l’integrazione di nuove tecnologie, in particolare l’intelligenza artificiale e la modellazione tridimensionale. Le viste 3D possono sostituire le planimetrie bidimensionali nella proprietà per piani. Anche i limiti di altezza possono essere presi in considerazione in modo più affidabile, ad esempio quando si tratta di diritti di passaggio o di transito.

    Inoltre, queste tecnologie consentono anche di documentare fatti passati. Ciò può essere determinante in caso di controversie o nella valutazione della situazione giuridica. «In questo modo», secondo swisstopo, «la nuova visione mira a facilitare lo scambio di conoscenze e l’utilizzo dei dati da parte di tutti gli interessati: cittadini, geometri, specialisti GIS, amministrazioni pubbliche, aziende e istituti di ricerca». Con GIS si intendono i sistemi di informazione geografica.

  • La regione di Basilea chiede una rapida realizzazione della linea diametrale

    La regione di Basilea chiede una rapida realizzazione della linea diametrale

    Il collegamento ferroviario sotterraneo tra la stazione FFS e la stazione Badischer Bahnhof di Basilea è indispensabile per l’ampliamento della rete ferroviaria suburbana nel triangolo di confine. È quanto affermano i Cantoni di Basilea Città e Basilea Campagna e la Camera di commercio di Basilea Città e Basilea Campagna (HKBB) in una dichiarazione. Essi chiedono una rapida realizzazione di questa cosiddetta linea diametrale, che renderà superflue le attuali inversioni di marcia dei treni nelle due stazioni. In cambio, vedono un potenziale di riduzione per ulteriori ampliamenti ferroviari a Basilea.

    I due Cantoni e la Camera di commercio fanno riferimento in particolare a Ulrich Weidmann, che ha definito il nuovo collegamento indiscutibile e indispensabile per il sistema ferroviario suburbano. Il professore del Politecnico federale di Zurigo aveva elaborato la perizia «Verkehr 2045» (Trasporti 2045). Sulla base di tale perizia, in ottobre il Consiglio federale aveva deciso di dare minore priorità alla stazione sotterranea di Basilea FFS e alla linea diametrale.

    “La linea diametrale rappresenta un salto di qualità nell’offerta della S-Bahn per la regione”, afferma la consigliera di Stato Esther Keller nel comunicato. Secondo la responsabile del Dipartimento delle costruzioni e dei trasporti di Basilea, “dal nostro punto di vista, potrà essere realizzata nei prossimi 20-30 anni”.

    Martin Dätwyler sottolinea l’importanza di questo progetto per eliminare le strozzature stradali. «Con una rapida realizzazione della linea diametrale riusciremo a rendere entrambi i mezzi di trasporto – strada e ferrovia – adeguati alle esigenze future», afferma il direttore dell’HKBB. «Ciò rafforza non solo la regione economica di Basilea, ma anche l’economia svizzera nel suo complesso ed è essenziale per l’approvvigionamento del Paese».

    Anche il consigliere di Stato Isaac Reber sottolinea l’importanza per l’intero Paese. «La regione è la porta d’accesso alla Svizzera», afferma il capo della Direzione delle costruzioni e della protezione dell’ambiente di Basilea Campagna. «Senza la costruzione della linea diametrale, la regione diventerà un collo di bottiglia. Non possiamo permettercelo, e nemmeno la Svizzera».

  • Una tecnologia energetica innovativa collega l’eccedenza estiva al calore invernale

    Una tecnologia energetica innovativa collega l’eccedenza estiva al calore invernale

    Secondo un comunicato, Matica AG di Wagenhausen e l’Università di Lucerna hanno fondato SeasON Energy AG. L’azienda ha lo scopo di industrializzare e commercializzare la tecnologia della pompa di calore ad assorbimento SeasON, sviluppata congiuntamente dai due partner negli ultimi tre anni. Questa tecnologia immagazzina l’energia rinnovabile in eccesso durante l’estate attraverso un processo termochimico e fornisce energia termica in inverno quasi senza consumo aggiuntivo di elettricità.

    «Con la fondazione della spin-off SeasON Energy AG viene compiuto un altro passo importante nello sviluppo di questa tecnologia innovativa e nella sua introduzione sul mercato», ha dichiarato Marc Lüthi, CEO di Matica. Lüthi assumerà la direzione operativa della start-up greentech con sede a Zurigo.

    «Il primo impianto pilota, in funzione da un anno presso il centro di raccolta delle carcasse animali di Frauenfeld, ha dimostrato che la tecnologia funziona», spiega Benjamin Fumey, membro del consiglio di amministrazione di SeasON Energy e responsabile del gruppo di ricerca CC Thermische Energiesysteme und Verfahrenstechnik (Sistemi di energia termica e ingegneria dei processi) presso l’Istituto di ingegneria meccanica ed energetica dell’Università di Lucerna – Tecnologia e architettura.

    Un secondo impianto pilota si trova presso il centro di smistamento postale di Kaltenbach TG e un terzo in un edificio residenziale nel Land tedesco della Renania Settentrionale-Vestfalia. Nei prossimi 12-18 mesi, SeasON Energy intende realizzare una dozzina di altri progetti pilota. L’obiettivo è dimostrare le prestazioni e la redditività della tecnologia.

    Nel 2025 il progetto SeasON è stato insignito del Prix Watt d’OR e del Greenovation Award. Inoltre, SeasON è stato uno dei tre finalisti nella categoria Industry Innovation delloSwiss Technology Award.

  • Il cambio al vertice dà nuovo slancio alla piazza economica

    Il cambio al vertice dà nuovo slancio alla piazza economica

    Secondo un comunicato, il consiglio di fondazione della Promozione economica di Lucernaha nominato Patrik Wermelinger nuovo direttore. Il 54enne lucernese succede a Ivan Buck, che dopo otto anni in carica si concentrerà in futuro sulla propria azienda nel settore del relationship management. Wermelinger, laureato in economia aziendale e titolare di un Executive MBA, ha già ricoperto la carica di responsabile della promozione della sede e del marketing presso la Wirtschaftsförderung Luzern dal 2006 al 2016. Dal 2016 è Chief Investment Promotion Officer e membro della direzione di Switzerland Global Enterprise.

    Secondo il comunicato, sono proprio questi dieci anni di esperienza nel campo della promozione economica, la sua conoscenza e la sua rete di contatti nella regione di Lucerna e il suo know-how in materia di esigenze delle aziende straniere a renderlo il candidato ideale. «Patrik Wermelinger colpisce non solo per la sua elevata competenza professionale e la sua vasta esperienza internazionale, ma anche per il suo modo di fare affidabile e proficuo», afferma il Dr. Erwin Steiger, presidente del consiglio di fondazione. Ivan Buck rimarrà in carica come direttore ad interim fino alla fine di febbraio 2026 presso la Wirtschaftsförderung Luzern. Successivamente, Andreas Zettel assumerà la carica di vicedirettore ad interim fino all’entrata in carica di Patrik Wermelinger il 1° giugno 2026.

    La Promozione economica di Lucerna è il punto di riferimento centrale per le aziende nella regione economica e residenziale di Lucerna. Il suo portafoglio di servizi comprende la promozione della regione, l’insediamento, lo sviluppo aziendale, la promozione di nuove imprese e l’ampliamento e la cura della rete con il Cantone, i Comuni e l’economia.

  • Il riallineamento di un ex poligono di tiro prende forma

    Il riallineamento di un ex poligono di tiro prende forma

    Con la firma della lettera d’intenti per la cessione della base militare di Moudon, il Cantone di Vaud può avviare il processo di pianificazione per il suo futuro utilizzo. Come confermato dalla Confederazione in un comunicato stampa, l’esercito lascerà il sito a partire dalla fine del 2027 per far posto all’Accademia di polizia di Vaud. Alla dichiarazione d’intenti partecipano il Cantone, armasuisse Real Estate in qualità di centro di competenza immobiliare del Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport(DDPS) e la Segreteria di Stato per la migrazione(SEM). La base di questo passo è la decisione presa dal Consiglio di Stato vodese nel maggio 2022 di trasferire l’Accademia di polizia dall’attuale sede di Savatan a Moudon.

    Secondo il comunicato stampa, l’area e le infrastrutture della base militare di Moudon offrono un grande potenziale per la creazione di un centro di formazione interdisciplinare. Il Cantone sta già valutando se il sito possa essere utilizzato non solo dall’Accademia di polizia, ma anche da altri partner del settore della sicurezza. In particolare, sono in discussione i cosiddetti servizi “blue light”, i servizi nel settore della protezione ambientale o nel settore del sistema penale. Un credito per la pianificazione del progetto dovrebbe consentire di esplorare tutte le opzioni.

    Già oggi è chiaro che l’area sarà gradualmente rimodellata dopo il ritiro dell’esercito. Il Comando della Scuola Ospedaliera 41 di stanza a Moudon si trasferirà nella base militare di Chamblon a tappe a partire dalla seconda metà del 2027. Le capacità di emergenza del SEM di Moudon rimarranno in funzione. Ciò significa che, in caso di aumento dei richiedenti asilo, sarà possibile trovare alloggio nella sala polifunzionale. “Se il progetto procede secondo i piani, i primi programmi di formazione potrebbero iniziare tra il 2030 e il 2032”, afferma il governo federale.

  • San Gallo impedisce il blocco della pianificazione nei comuni

    San Gallo impedisce il blocco della pianificazione nei comuni

    In molti comuni sangallesi sono in corso revisioni complete della pianificazione dell’utilizzo delle strutture e degli spazi, mentre in alcuni casi è ancora in vigore la legge edilizia del 1972. Di conseguenza, per anni, tra la pubblicazione e l’approvazione dei nuovi piani di utilizzo, non è stato possibile attuare nuovi principi di pianificazione e importanti progetti sono rimasti bloccati. La IV. Emendamento alla Legge sulla pianificazione e l’edilizia colma questa lacuna e attua la proposta di evitare il blocco della pianificazione. L’obiettivo è garantire la capacità di sviluppo dei Comuni e allo stesso tempo creare chiarezza giuridica.

    Due approcci per una maggiore certezza della pianificazione
    Il governo persegue due approcci per raggiungere questo obiettivo. Da un lato, i piani di utilizzo speciali che si basano ancora materialmente sulla vecchia legge possono continuare a essere approvati fino all’approvazione del nuovo piano di utilizzo quadro da parte dell’Ufficio per lo sviluppo territoriale e la geoinformazione. Se tale piano è compatibile con la futura normativa, può essere convertito in un piano di utilizzazione speciale conforme al PBG senza riavviare la procedura. In base alla nuova legge, invece, i piani di utilizzo speciali possono essere pubblicati e approvati non appena è stato pubblicato il piano di utilizzo quadro rivisto. A seconda della loro compatibilità con la vecchia legge, entrano in vigore immediatamente o solo quando entra in vigore il nuovo piano.

    Proroga del termine per le revisioni dei piani locali
    Inoltre, il governo propone di prorogare il termine per l’adeguamento del piano regolatore comunale alla nuova legge sulla pianificazione e l’edilizia dal 2027 al 2030 in tutti i comuni. L’esperienza finora maturata dimostra che molti Comuni non sono in grado di completare il loro ampio lavoro di pianificazione entro dieci anni. Il termine può essere ulteriormente prorogato su base individuale su richiesta motivata. Le nuove disposizioni combinano la certezza del diritto con la flessibilità e costituiscono quindi una base importante per uno sviluppo ordinato degli insediamenti, per decisioni di investimento affidabili e per l’attuazione degli obiettivi di pianificazione territoriale del Cantone.

  • Zug promuove la sostenibilità e l’innovazione

    Zug promuove la sostenibilità e l’innovazione

    L’elettorato di Zugo ha approvato chiaramente la legge sullo sviluppo del sito il 30 novembre 2025. Il governo cantonale ha ora adottato l’ordinanza di attuazione, il che significa che la legge e l’ordinanza entreranno in vigore il 1° gennaio 2026. Il Cantone investirà il previsto gettito netto annuo aggiuntivo di circa 200 milioni di franchi svizzeri derivante dall’imposta minima OCSE in tre settori. In misure sociali come l’assistenza all’infanzia, l’istruzione e l’alloggio, infrastrutture e progetti innovativi, come le collaborazioni con blockchain e ETH o i progetti energetici, nonché sussidi mirati alle aziende per la sostenibilità e l’innovazione.

    Promozione della sostenibilità orientata all’impatto
    L’elemento centrale di SEVO è la promozione orientata all’impatto della protezione del clima nelle aziende. Vengono sostenuti progetti che riducono in modo sostanziale le emissioni di gas serra nella catena di fornitura. Il prerequisito è un risparmio di almeno 50.000 tonnellate di CO₂ equivalenti; per ogni tonnellata risparmiata vengono versati 30 franchi. In questo modo, il Cantone premia le riduzioni delle emissioni misurabili e verificabili invece delle promesse climatiche puramente dichiarative e fornisce un chiaro incentivo ai grandi progetti di decarbonizzazione.

    Stimolo per la ricerca e lo sviluppo
    Oltre alla sostenibilità, il programma si rivolge specificamente alla forza innovativa dell’economia di Zugo. Il finanziamento dell’innovazione basato sulle spese sostiene le attività di ricerca e sviluppo con un tasso di contribuzione del 25% sulle spese di personale qualificate, integrato da un supplemento forfettario per le infrastrutture del 35%. Anche gli studi clinici condotti in Svizzera sono sovvenzionati. In questo modo, il Cantone di Zugo rafforza sia le aziende orientate alla tecnologia sia i settori ad alta intensità di ricerca come pharma, medtech e deeptech.

    Un sistema flessibile all’ombra dell’imposta minima
    L’ordinanza è stata deliberatamente progettata per essere flessibile, in modo da poter reagire a un ambiente fiscale internazionale dinamico. Il contesto è quello dell’imposta minima dell’OCSE, che interessa circa 400 aziende nel Cantone. Il nuovo sistema di sovvenzioni mira a compensare gli imminenti svantaggi localizzativi e a garantire l’attrattiva di Zugo come sede commerciale internazionale. Le aziende potranno presentare le domande per la prima volta a partire dal 1° marzo 2026, sulla base dei dati dell’esercizio finanziario 2024. La Direzione delle Finanze è responsabile dell’attuazione. L’obiettivo è creare un sistema efficiente e non burocratico che premi i risultati chiaramente misurabili in materia di sostenibilità e innovazione e che posizioni Zugo nella competizione globale a lungo termine.

  • Il governo federale finanzia 33 progetti modello per la pianificazione territoriale di domani

    Il governo federale finanzia 33 progetti modello per la pianificazione territoriale di domani

    I progetti pilota sono considerati un campo di sperimentazione per i comuni, le regioni e le organizzazioni private che vogliono affrontare le sfide attuali con nuovi metodi. Tra queste, l’invecchiamento della popolazione, la carenza di alloggi, la mancanza di spazi per lo sport e l’esercizio fisico, il declino della biodiversità e le lacune nei servizi di base nelle aree rurali. Servono progetti coraggiosi e direttamente realizzabili, le cui esperienze possano servire da modello per altre regioni. Questo strumento di finanziamento esiste da 25 anni ed è ora sostenuto da nove agenzie federali di quattro dipartimenti sotto la guida dell’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale ARE.

    33 progetti, sei priorità tematiche
    Per la generazione del programma 2025-2030 sono stati selezionati 33 progetti, ai quali sono stati assegnati complessivamente 4,274 milioni di franchi. Oltre al sostegno finanziario, i progetti riceveranno supporto tecnico e assistenza per il trasferimento delle conoscenze, soprattutto se le soluzioni si riveleranno efficaci. I progetti sono suddivisi in sei priorità tematiche.

    • Rafforzamento delle funzioni centrali nelle regioni rurali e montane
    • Miglioramento della qualità della vita attraverso la biodiversità e l’attrattiva del paesaggio
    • pianificazione di insediamenti favorevoli allo sport e all’attività fisica
    • sistemi alimentari regionali più sostenibili
    • abitazioni sostenibili attraverso la conversione e la trasformazione di edifici esistenti
    • Co-creazione di servizi locali

    Ampio patrocinio federale
    Oltre all’ARE, sono coinvolti l’Ufficio federale delle strade, l’Ufficio federale dell’ambiente, l’Ufficio federale della sanità pubblica, l’Ufficio federale della cultura, l’Ufficio federale dello sport, l’Ufficio federale dell’agricoltura, l’Ufficio federale dell’edilizia abitativa e la Segreteria di Stato dell’economia. Questi enti federali contribuiscono con le loro competenze e assicurano che i progetti modello di successo abbiano un impatto anche su altre regioni e programmi. Alcuni progetti precedenti sono già stati premiati con riconoscimenti prestigiosi come il Premio Wakker. I nuovi progetti partiranno all’inizio del 2026 e intendono mostrare come lo sviluppo territoriale sostenibile possa essere realizzato sul campo.