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Categoria: Quartieri / Aree

  • Cooperazione per sfruttare il potenziale della zona industriale di Silbern

    Cooperazione per sfruttare il potenziale della zona industriale di Silbern

    Oggi Silbern è un importante luogo di produzione, commercio e shopping e contribuisce in modo significativo alla forza economica della regione. Allo stesso tempo, l’area non si è sviluppata affatto nel corso degli anni in termini di sviluppo urbano e di spazio urbano ed è in ritardo rispetto al potenziale di altre località commerciali della regione. È proprio qui che entra in gioco la nuova alleanza. Essa vuole avviare un ulteriore sviluppo qualitativo invece di limitarsi a gestire l’utilizzo esistente.

    Approccio integrato invece di interessi individuali
    Nella Silbern Future Alliance, IG Silbern, Limeco, BirdLife, la città di Dietikon e il Cantone di Zurigo lavorano insieme in un quadro di collaborazione a lungo termine. L’approccio è chiaro: economia, mobilità, ambiente e natura vengono pianificati e gestiti insieme. L’obiettivo è riconoscere tempestivamente gli obiettivi in conflitto e sviluppare soluzioni coordinate e trasparenti sulla base degli interessi.

    Visione e carta come quadro vincolante
    Il risultato di un processo di mediazione durato due anni e guidato da Joris Van Wezemael è una visione comune, integrata da una carta vincolante. Entrambi creano un orientamento, definiscono le linee guida e rafforzano l’affidabilità della cooperazione. In questo modo le aziende e i proprietari terrieri hanno a disposizione un quadro di riferimento all’interno del quale possono dare forma attiva allo sviluppo. Con una maggiore sicurezza di pianificazione e chiare aspettative sulla compatibilità delle preoccupazioni economiche, ecologiche e sociali.

    Spazio economico e abitativo sostenibile
    L’alleanza si configura come una cooperazione a lungo termine con una chiara ambizione. Silbern deve diventare una località che offre condizioni quadro interessanti per le aziende, migliora l’accessibilità e allo stesso tempo rafforza gli spazi naturali e abitativi. Le infrastrutture sono considerate fondamentali e parte della soluzione, ad esempio convertendo i materiali di scarto in energia e nuove risorse.

    La volontà comune come fattore di successo
    Il prossimo passo richiede progetti concreti e la volontà costante di tutti i soggetti coinvolti di condividere le responsabilità. Gli imprenditori, i proprietari di immobili, il settore pubblico, i gestori di infrastrutture e le organizzazioni per la conservazione della natura hanno già sviluppato una migliore comprensione reciproca e il rispetto reciproco nel corso del dialogo svoltosi finora. Questa base di fiducia è fondamentale se si vuole realizzare la visione condivisa e se si vuole che Silbern faccia il salto da area di lavoro sottovalutata a spazio economico e abitativo orientato al futuro.

  • Dal patrimonio industriale al campus dell’innovazione

    Dal patrimonio industriale al campus dell’innovazione

    Laddove un tempo erano le macchine tessili e la produzione industriale a dettare il ritmo, ora sta nascendo un nuovo centro per la tecnologia, il commercio e lo sviluppo imprenditoriale. Il sito di circa 75.000 metri quadrati non è stato concepito come un parco commerciale isolato, ma come un luogo di innovazione in rete con un collegamento diretto al quartiere di Töss. Gli edifici, i percorsi e gli spazi esistenti costituiscono la spina dorsale della trasformazione.

    La sostanza storica rimane dove crea carattere e identità. Allo stesso tempo, le strutture saranno aperte, i percorsi saranno resi più permeabili e saranno creati nuovi luoghi di incontro, collaborazione e dialogo. Il sito Vitus diventerà così un motore visibile dello sviluppo economico di Winterthur.

    Dichiarazione di missione e strategia del sito
    L’idea centrale è al tempo stesso semplice e ambiziosa. Un cluster tecnologico e di innovazione che riunisce aziende, start-up, formazione e ricerca in un unico luogo. L’attenzione è rivolta al lavoro, non alla vita. Sono previsti uffici e spazi commerciali per aziende orientate alla tecnologia, imprese legate alla ricerca, fornitori di servizi e creativi. Verranno inoltre aggiunte strutture di co-working, spazi flessibili e spazi per le giovani imprese.

    Allo stesso tempo, lo sviluppo del sito si concentra sull’atmosfera. Zone d’incontro urbane, ristorazione, offerte culturali e spazi esterni accessibili al pubblico garantiranno la vivacità dell’area anche al di fuori dei tradizionali orari d’ufficio. La prevista Vitus Promenade collega il sito con il fiume Töss e crea un asse di spazio aperto che forma un’identità e che consente il movimento, la ricreazione e il dialogo.

    Sviluppo a tappe
    La trasformazione avviene deliberatamente in più fasi. Nella prima fase, gli edifici esistenti saranno attivati, ristrutturati o riqualificati attraverso conversioni mirate. Utilizzazioni intermedie, co-working, eventi e formati culturali faranno sì che il sito acquisisca un alto profilo già durante la fase di pianificazione. Le prime aziende dei settori della tecnologia, della sostenibilità e della mobilità futura stanno già utilizzando il sito Vitus come luogo di lavoro e di sviluppo.

    Allo stesso tempo, si stanno gettando le basi strutturali per i prossimi passi, come il miglioramento dell’accesso, concetti di utilizzo più precisi, approcci alla mobilità e alla sostenibilità. I singoli progetti di costruzione, come il nuovo sito LANDI, si inseriscono in questo quadro e rafforzano il carattere commerciale dell’area. In una fase successiva, soprattutto la parte orientale del sito verrà riqualificata in modo più approfondito. Qui verranno creati ulteriori spazi moderni per la produzione, i laboratori, gli uffici e i servizi, in base alle esigenze e alla domanda del mercato.

    Prospettive per Töss e Winterthur
    Il sito Vitus darà a Winterthur-Töss un forte punto di ancoraggio economico. Il sito offre un potenziale di diverse migliaia di posti di lavoro, rafforzando così il ruolo del distretto come luogo produttivo e urbano. Spazi aperti, percorsi permeabili e la collaborazione con gli attori locali dovrebbero impedire la creazione di un centro commerciale isolato.

  • Vita e abitare green a Basilea Dreispitz Nord

    Vita e abitare green a Basilea Dreispitz Nord

    Dreispitz Nord trasforma un’area precedentemente utilizzata in modo unilaterale, grande circa otto campi da calcio, in un quartiere integrativo. Verranno realizzati circa 800 appartamenti, un terzo dei quali a prezzi accessibili e destinati all’edilizia sociale. Tre caratteristici grattacieli circolari offrono, oltre ad appartamenti attraenti, anche uffici, una biblioteca e un centro fitness. L’attenzione è rivolta alla creazione di un quartiere in cui le distanze siano brevi. Abitare, lavorare, fare acquisti e rilassarsi si fondono in un unico insieme urbano. I pedoni e i ciclisti hanno la precedenza, lo spazio pubblico è quasi completamente privo di automobili. Sono previsti complessivamente 4000 parcheggi per biciclette, mentre i parcheggi per le automobili sono raggruppati e separati dall’area residenziale per ridurre al minimo il traffico nel quartiere.

    Un luogo verde per il clima urbano e la comunità
    Due nuovi parchi cittadini con grandi alberi ombrosi trasformano l’area nei polmoni verdi di Basilea e migliorano il microclima in modo sostenibile. I terreni permeabili e i tetti verdi soddisfano i principi della città spugna e contribuiscono a mitigare gli effetti del calore. La scuola secondaria per circa 600 studenti sarà costruita sul tetto del MParc modernizzato e aprirà nuove dimensioni nell’utilizzo dello spazio. L’offerta è completata da campi da basket e sportivi, una palestra tripla e un centro giovanile, che possono essere utilizzati anche al di fuori dell’orario scolastico. L’accesso diretto da Gundeldingen tramite una rampa verde collega Dreispitz Nord senza soluzione di continuità con il quartiere adiacente e crea spazi pubblici che contribuiscono a creare identità.

    Pianificazione collaborativa con lungimiranza
    La Fondazione Christoph Merian, proprietaria del terreno, la cooperativa Migros Basel, titolare del diritto di superficie, e il Cantone di Basilea Città, autorità di pianificazione, portano avanti il progetto congiuntamente. Dopo un’intensa consultazione pubblica con sette ricorsi, tutti respinti, il 14 ottobre 2025 il Consiglio di Stato ha confermato il piano di costruzione e lo ha trasmesso al Gran Consiglio per la discussione. Oltre al piano di costruzione, sono previsti adeguamenti al piano di zona, ai livelli di sensibilità al rumore e alle norme edilizie. La valutazione di impatto ambientale conferma che tutti i requisiti sono soddisfatti.

    Sostenibilità ed equilibrio sociale
    Dreispitz Nord è un esempio di sviluppo sostenibile del quartiere. Al posto dei grigi parcheggi sorgono spazi verdi, mentre la varietà degli alloggi favorisce la mescolanza sociale. L’edificio esistente viene integrato nel nuovo complesso in modo da risparmiare risorse. Le ampie distanze tra i grattacieli garantiscono una buona ventilazione, le zone d’ombra riducono il carico termico e le superfici permeabili rafforzano l’adattamento climatico. Con 1400 nuovi abitanti, pari al 7% della popolazione totale di Gundeldingen, e 1600 posti di lavoro, il quartiere diventerà un importante motore economico.

    Vita urbana ed economia in armonia
    Il nuovo quartiere integra le attuali superfici commerciali modernizzate, integrate da caffè, ristoranti e piccoli negozi, facilmente raggiungibili anche tramite la fermata del tram prolungata. L’interconnessione tra abitazioni, lavoro, shopping e tempo libero crea un’atmosfera stimolante e promuove la mobilità sostenibile su brevi distanze.

    Dreispitz Nord si distingue per la sua compattezza urbana, la sensibilità ecologica e la diversità sociale. Il progetto mostra in modo esemplare come uno sviluppo urbano globale possa conciliare innovazione, sostenibilità e qualità della vita, rafforzando Basilea come città attraente per il presente e per il futuro.

  • Da scalo merci a quartiere urbano

    Da scalo merci a quartiere urbano

    Il cambiamento inizierà nel 2027 con la prima fase di ampliamento nella parte occidentale dell’area. Verranno realizzati circa 600 appartamenti, un terzo dei quali saranno alloggi cooperativi a prezzi accessibili. L’obiettivo è quello di attirare una popolazione diversificata e combinare la densità urbana con la mescolanza sociale. L’Urban Hub diventerà il centro vivace del quartiere. Unirà gastronomia, sport, cultura e servizi e rappresenterà il collegamento tra edifici residenziali e aree commerciali.

    A partire dal 2031 inizierà la seconda fase di sviluppo nella parte orientale dell’area. Moderni edifici commerciali e di servizi creeranno circa 1.000 posti di lavoro e sfrutteranno il potenziale della località per l’economia, l’innovazione e la logistica urbana. La posizione centrale vicino alla stazione ferroviaria e il collegamento alla rete di trasporto regionale rafforzano la sua funzione di snodo urbano a Basilea.

    Architettura, sostenibilità e flessibilità d’uso al centro dell’attenzione
    Il masterplan segue coerentemente i principi dello sviluppo urbano ecologico e sostenibile. Il nuovo complesso edilizio si basa sul principio della città spugna e integra gli edifici ferroviari storici nel concetto di cortile. Ciò garantisce un microclima piacevole, promuove la biodiversità e migliora la gestione delle acque piovane. Edifici come Janus e Binaria convincono grazie a componenti riutilizzati, elementi modulari in legno e metallo, tetti verdi e calpestabili e superfici fotovoltaiche. La struttura flessibile garantisce riparabilità, facilità di manutenzione e riutilizzo successivo.

    Gli impulsi culturali e sociali rafforzano l’identità del quartiere
    Già prima dell’inizio effettivo dei lavori, l’area viene attivamente animata da innovativi utilizzi temporanei. Le FFS aprono magazzini storici alla cultura, alla gastronomia e allo sport. Ad esempio, il pickleball, che offre 2000 metri quadrati di spazio e coinvolge nuovi attori. Sono disponibili anche spazi in affitto per iniziative creative e sociali. Questi utilizzi pionieristici creano vicinanza alla popolazione del quartiere e promuovono la partecipazione creativa. In particolare, l’ampio processo di partecipazione, che coinvolge fin dall’inizio il pubblico, le associazioni e le organizzazioni, garantisce accettazione e innovazione.

    Mobilità, città intelligente e qualità della vita come modello
    L’uomo è al centro, la tecnologia e la sostenibilità sono i pilastri portanti. Un hub logistico urbano nella zona orientale garantisce una distribuzione delle merci rispettosa delle risorse a Basilea e dintorni. Le moderne offerte di mobilità e il collegamento con i mezzi pubblici sono parte integrante della strategia del quartiere. Il modello di qualità della vita delle FFS, sviluppato con l’Università di Basilea e accompagnato da un supporto scientifico, rende Wolf Basel un laboratorio per soluzioni innovative in materia di energia, economia circolare e coesione sociale.

    Wolf Basel darà vita a un quartiere stimolante che coniuga densità urbana, sostenibilità, interconnessione intelligente e diversità sociale. In questo modo Basilea crescerà non solo dal punto di vista spaziale, ma anche sociale e tecnologico.

  • Gli appartamenti in diritto di superficie creano nuovi spazi abitativi ad Altstätten

    Gli appartamenti in diritto di superficie creano nuovi spazi abitativi ad Altstätten

    Halter AG realizza ilprogetto TresTerrä in collaborazione con la comunità cattolica del Cantone di San Gallo, proprietaria del progetto, e SchlieremerTend AG, partner per la comunicazione e il marketing. Nell’ambito di tale progetto, Halter si occuperà della costruzione di dieci edifici residenziali nell’area Guter Hirte ad Altstätten, che in futuro offriranno alloggi a prezzi accessibili, secondo quanto riportato in un comunicato. Il primo colpo di piccone e l’inizio ufficiale dei lavori sono ormai stati dati.

    “Tres Terrae rappresenta un luogo in cui abitazione, spazio libero e vicinato si fondono”, si legge in un articolo di Halter. “L’obiettivo è quello di creare una qualità abitativa duratura che offra alle persone una casa a lungo termine”.

    Sono previsti tre complessi edilizi, disposti attorno a una piazza comune centrale e collegati tra loro da una rete di sentieri. Negli edifici sorgeranno complessivamente 37 appartamenti di proprietà, che vanno da 2,5 a 5,5 locali. Le zone di incontro centrali offriranno spazio per lo scambio e la socializzazione, si legge nella descrizione del progetto.

    Per ridurre il capitale proprio necessario e facilitare il finanziamento, gli appartamenti saranno venduti in diritto di superficie. Gli appartamenti dovrebbero essere pronti per essere occupati nel 2028.

  • Il sito dell’ospedale di Sursee: nuove prospettive dal 2034

    Il sito dell’ospedale di Sursee: nuove prospettive dal 2034

    La nuova costruzione del LUKS Sursee e del centro di cura Seeblick sulla Schwyzermatt a Schenkon libererà un’area di circa 47.000 metri quadrati sulla Spitalstrasse a Sursee. Circa sette campi da calcio, in posizione centrale, facilmente accessibile e con vista fino alle Alpi. Dove oggi sorgono gli edifici ospedalieri, a partire dal 2034 potrà nascere un nuovo blocco urbano che darà forma a Sursee nel lungo periodo. Il Cantone di Lucerna è il principale proprietario del sito, mentre le aree limitrofe appartengono anch’esse al Cantone e in parte alla città e sono incluse nella pianificazione.

    Il LUKS Sursee, vecchio di quasi 50 anni, non soddisfa più i requisiti di un moderno ospedale. La decisione del governo cantonale di costruire un nuovo ospedale e un centro di cura a Schenkon entro il 2033 significa che l’infrastruttura sanitaria sarà trasferita e apre un raro potenziale di sviluppo urbano a Sursee.

    Vivere, abitare, incontrare
    Il Cantone di Lucerna e la città di Sursee perseguono un obiettivo comune: un quartiere vivace e a uso misto che combina vita, servizi e qualità della vita. A partire dal 2026, un piano di prova esaminerà quali usi e strutture di sviluppo sono possibili e sensati sul sito. I risultati costituiranno la base per la ridefinizione delle zone, i concorsi di architettura e le prime fasi di costruzione, che inizieranno dopo il trasferimento dell’ospedale e della casa di cura, con l’obiettivo di evitare il più possibile i posti liberi.

    È già chiaro che il sito è particolarmente adatto all’uso residenziale, per famiglie, coppie, single e anziani. Inoltre, sono ipotizzabili servizi, strutture commerciali e ristoranti, che riempiranno di vita il quartiere. L’obiettivo è quello di creare un ambiente socialmente misto, con un mix di alloggi di fascia alta e a prezzi accessibili, che rafforzi Sursee come luogo di vita e allo stesso tempo crei nuove opportunità per le diverse fasi della vita.

    Sursee sta crescendo
    Sursee sta crescendo in modo dinamico e, con un tasso di posti vacanti dello 0,26%, ha un mercato immobiliare estremamente ristretto. La nuova offerta sul sito dell’ospedale dovrebbe contribuire ad alleviare la pressione e a creare ulteriore qualità residenziale in una posizione centrale. La vicinanza al centro storico, i collegamenti esistenti e la vista sul lago rendono il sito un luogo chiave per il futuro sviluppo urbano.

    È un’opportunità per creare un nuovo quartiere identitario. Il sito può dare impulso allo sviluppo economico della regione, creare nuovi posti di lavoro nel settore dei servizi e aumentare ulteriormente il profilo di Sursee come centro regionale.

    Lo sviluppo del quartiere come compito comune
    La pianificazione del sito ospedaliero è stata deliberatamente concepita come un processo aperto. Dalla primavera del 2026 sono previsti workshop con la popolazione del quartiere e con vari gruppi di interesse. Esigenze, idee e aspettative devono essere incorporate fin dalle prime fasi, in modo da creare un quartiere che non solo sia convincente dal punto di vista della pianificazione, ma sia anche sostenuto dalla popolazione.

    L’assemblea comunale deciderà le modifiche necessarie al piano di sottozona. In questo modo è chiaro che il futuro del sito ospedaliero non sarà progettato in segreto, ma in un processo trasparente che combina pianificazione specializzata e prospettive locali.

    Un nuovo blocco edilizio urbano con una storia e un futuro
    A lungo termine, nel luogo in cui oggi opera un ospedale, potrebbe nascere uno spazio residenziale e abitativo diversificato, con aree verdi, aree di gioco e spazi ricreativi. Luoghi di incontro all’aperto, distanze ridotte e buoni collegamenti con la struttura urbana esistente dovrebbero rendere il sito parte integrante di Sursee.

    Il Cantone di Lucerna vuole sfruttare in modo mirato il potenziale di questa posizione privilegiata, con vista sul lago e uso storico. A partire dal 2034, ci sarà l’opportunità di realizzare un quartiere che rispetti la storia del sito e allo stesso tempo dia risposte alle esigenze abitative e di vita dei prossimi decenni. Un nuovo capitolo per il sito dell’ospedale e per Sursee.

  • ABB incassa e Oerlikon costruisce

    ABB incassa e Oerlikon costruisce

    ABB sta vendendo un sito di circa 7.000 metri quadrati vicino alla stazione ferroviaria di Zurigo-Oerlikon al fornitore di servizi immobiliari Pensimo. La vendita comporterà una plusvalenza operativa di circa 290 milioni di franchi svizzeri prima delle imposte nel primo trimestre del 2026. ABB non ha più bisogno del sito come riserva strategica di terreno e sta compiendo questo passo per consentire l’ulteriore sviluppo del quartiere di Neu-Oerlikon.

    Per il sito sono previsti circa 500 appartamenti, un grattacielo e spazi commerciali. Nei prossimi anni, l’ex area industriale sarà trasformata in un quartiere a uso misto con abitazioni, servizi, posti di lavoro e strutture culturali e commerciali. A causa dei prezzi elevati dei terreni, si prevede che gli affitti saranno piuttosto alti. Nel migliore dei casi sono ipotizzabili singoli appartamenti a prezzi di costo, ad esempio nell’ambito di uno sviluppo densificato del sito.

    Nuova sede ABB a Oerlikon
    ABB sta espandendo la sua presenza a Oerlikon contemporaneamente alla vendita del terreno. Il Gruppo sta progettando una nuova sede nelle immediate vicinanze, in cui dovrebbero trasferirsi circa 500 dipendenti nel 2031. Il progetto comprende un edificio esistente ristrutturato e classificato e un nuovo edificio di sei piani in legno composito, progettato da Christ & Gantenbein.

    Con una superficie lorda di circa 10.800 metri quadrati, verranno creati ambienti di lavoro moderni, tra cui un auditorium, una sala e una caffetteria, un foyer e un’area espositiva, nonché aree ricreative e di fitness. Il volume dell’investimento è di circa 80 milioni di franchi svizzeri. Morten Wierod, CEO di ABB, sottolinea l’impegno dell’azienda nei confronti della Svizzera e della città di Zurigo. Il sindaco Corine Mauch parla di un quartiere ancora più “colorato e vivace” intorno alla stazione di Oerlikon in futuro.

    Forte trimestre finale del 2025
    In termini operativi, ABB ha registrato guadagni significativi nell’ultimo trimestre del 2025. Le vendite comparabili sono aumentate del 9%, raggiungendo i 9,05 miliardi di dollari. L’acquisizione di ordini si è sviluppata in modo particolarmente dinamico, aumentando del 32% su base comparabile a 10,32 miliardi di dollari, superando per la prima volta la soglia dei 10 miliardi di dollari in un trimestre.

    Il margine EBITA operativo è migliorato dal 16,6 al 17,6 percento, mentre l’utile netto rettificato è aumentato del 29 percento a 1,27 miliardi di dollari. Per l’intero esercizio 2025, l’utile netto è salito a 4,73 miliardi di dollari, circa il 20% in più rispetto all’anno precedente. Il dividendo sarà aumentato da 0,90 a 0,94 franchi per azione; allo stesso tempo, ABB annuncia un ulteriore programma di riacquisto di azioni.

    Prospettive e nuovo programma di riacquisto
    Per il primo trimestre del 2026, ABB prevede una crescita delle vendite comparabili del 7-10% e un ulteriore aumento del margine. Per l’intero anno, il management prevede una crescita del 6-9% e una redditività leggermente superiore. Gli analisti vedono una spinta particolarmente forte nel settore dei data center e nella divisione Elettrificazione, dove gli ordini sono aumentati di circa un terzo.

    Inoltre, ABB sta lanciando un nuovo programma di riacquisto di azioni proprie con un volume fino a 2 miliardi di dollari, la cui durata è prevista fino al 27 gennaio 2027. Un precedente programma di 1,5 miliardi di dollari è scaduto. Questo rafforza l’attrattiva del titolo e segnala la fiducia nella capacità di guadagno dell’azienda.

    L’azione ABB a un livello record
    Le cifre e le previsioni sono state onorate con un aumento dei prezzi in borsa. Le azioni ABB sono salite dell’8,46% a 66,38 franchi svizzeri, raggiungendo un nuovo massimo storico di 67,22 franchi svizzeri. Il forte afflusso di ordini, il miglioramento del margine, l’aumento del dividendo e il programma di riacquisto di azioni proprie hanno chiaramente superato le caute aspettative precedenti.

    Per il sito di Zurigo-Oerlikon, la combinazione tra la vendita del terreno, la costruzione della nuova sede del Gruppo e il previsto sviluppo del quartiere comporta un significativo cambiamento strutturale. Da sito industriale a quartiere residenziale e lavorativo denso e urbano, con investimenti elevati, ma anche con la prospettiva di un ulteriore aumento degli affitti.

  • Sviluppo del sito Roche a Basilea

    Sviluppo del sito Roche a Basilea

    La prima fase di sviluppo del sito Roche è stata completata alla fine del 2023 e ora sta per iniziare una nuova fase. Entro il 2030, nel sito settentrionale sarà costruita una delle più importanti infrastrutture di ricerca d’Europa. Il progetto principale è l’Edificio 12, un edificio per la ricerca e lo sviluppo alto 72 metri e in grado di ospitare circa 450 ricercatori. Il nuovo edificio sostituirà le infrastrutture obsolete e creerà le condizioni ottimali per lo sviluppo di nuovi principi attivi, dalla ricerca di base alla preparazione alla produzione. Con un investimento di circa 500 milioni di franchi svizzeri, l’edificio 12 diventerà l’interfaccia centrale tra ricerca e sviluppo clinico.

    Allo stesso tempo, l’Istituto di Biologia Umana nell’Edificio 92 sarà ampliato in un nuovo centro di ricerca sui modelli biologici. Per l’ammodernamento e la conversione sono stati investiti circa 100 milioni di franchi svizzeri. L’obiettivo è collegare la ricerca accademica e industriale per utilizzare modelli cellulari umani complessi per lo sviluppo di farmaci.

    Anche la produzione sta subendo una modernizzazione fondamentale. Entro il 2028, negli edifici 50 e 51 saranno costruite strutture all’avanguardia per lo sviluppo e la commercializzazione di principi attivi di sintesi. Qui si aprirà una nuova era di innovazione dei processi farmaceutici, con un design modulare, controllo digitale ed elevata efficienza energetica. L’investimento per questi progetti è di circa 570 milioni di franchi svizzeri.

    Sviluppo urbano sostenibile nel sito sud
    Parallelamente alla ricerca sul lato nord, Roche sta perseguendo una strategia di sviluppo sostenibile a lungo termine sul sito sud. Il sito sul Reno viene ristrutturato in stretto coordinamento con le autorità politiche di Basilea. Il piano di sviluppo rivisto prevede ampi spazi verdi, una rete ecologica lungo le rive del Reno e l’integrazione nel parco Solitude. Le vecchie strutture edilizie saranno gradualmente smantellate e i materiali da costruzione riutilizzati secondo il principio dell’economia circolare.

    Il Cantone di Basilea Città sostiene attivamente questo processo. Il governo cantonale e il Gran Consiglio sostengono l’approccio di riqualificare il sito meridionale in termini di sviluppo urbano senza prevedere strade pubbliche o espropri. Ciò significa che il sito rimarrà sotto il controllo dell’azienda, ma sarà aperto a lungo termine attraverso collegamenti paesaggistici e nuovi concetti di spazi aperti.

    Un segnale per la piazza economica svizzera
    Dal 2015, Roche ha investito circa otto miliardi di franchi svizzeri nelle sue sedi svizzere e oltre 33 miliardi in ricerca e sviluppo a livello nazionale. Solo a Basilea, entro il 2029 saranno costruite altre strutture per la ricerca, la produzione e le infrastrutture, tra cui un nuovo centro di riscaldamento e raffreddamento sotterraneo per garantire la sicurezza dell’approvvigionamento dell’intero sito. I lavori di costruzione dei siti a nord e a sud sono il simbolo di uno sviluppo sostenibile e rispettoso delle risorse, che unisce l’economia, la città e la scienza.

    I prossimi anni saranno caratterizzati da intense fasi di costruzione, coordinamento urbanistico e innovazioni tecnologiche. Con il continuo sviluppo del sito, Roche non solo rafforza Basilea come sede farmaceutica, ma invia anche un forte segnale del suo impegno a lungo termine per la Svizzera come luogo di ricerca all’avanguardia, di architettura sostenibile e di formazione del futuro urbano.

  • Nuovo quartiere residenziale incentrato sulle famiglie e sulla creazione di una rete sociale

    Nuovo quartiere residenziale incentrato sulle famiglie e sulla creazione di una rete sociale

    Secondo un comunicato, la giuria del Cantone di Basilea Città ha deciso che sarà realizzato il progetto dei due studi di architettura Clauss Kahl Merz Atelier für Architektur Städtebau e Truwant Rodet, entrambi con sede a Basilea. Il complesso residenziale previsto al Riehenring 120, sull’ex sito del padiglione fieristico 3, comprenderà 170 appartamenti a prezzi accessibili.

    Attualmente il padiglione 3 è utilizzato dalla Basler Verkehrs-Betriebe (BVB) come garage per autobus elettrici. Questo utilizzo temporaneo terminerà nel 2028. Successivamente, il Cantone intende trasformare quest’area centrale in un vivace spazio residenziale e abitativo entro il 2031. Sono previsti soprattutto appartamenti grandi e adatti alle famiglie e una piccola percentuale di appartamenti piccoli. Sono inoltre previsti un doppio asilo nido, una struttura diurna e locali commerciali, nonché 200 posti auto per gli inquilini e altre persone del quartiere.

    Il progetto vincitore ha convinto la giuria «per l’elevata qualità abitativa e di vita e per il suo contributo ai quartieri circostanti». Il parcheggio coperto sarà in parte costruito fuori terra. Ciò creerà due ulteriori spazi esterni sul tetto per gli inquilini, che potranno essere utilizzati anche come orti.

    Allo stesso tempo, secondo il Cantone, la costruzione risulterà più rispettosa delle risorse: poiché sarà necessario intervenire meno in profondità nel terreno, non saranno necessari scavi ad alto consumo energetico e si utilizzerà meno materiale da costruzione. Inoltre, il progetto punta complessivamente su un metodo di costruzione ecologico, riutilizzando diversi elementi costruttivi del padiglione fieristico 3 esistente e dell’ex garage BVB Rank.

  • Sviluppo congiunto per il settore Silbern

    Sviluppo congiunto per il settore Silbern

    Secondo un comunicato del 14 gennaio 2026, rappresentanti della politica, dell’economia, dell’associazione Regiowerk e della protezione della natura hanno lanciato l’alleanza Zukunft Silbern. Insieme, l’alleanza intende sviluppare l’area di Silbern in un polo economico sostenibile, facilmente raggiungibile ed ecologicamente responsabile.

    La base concettuale di questa nuova forma di cooperazione è stata elaborata in due anni dai gruppi di interesse Regiowerk fürs Limmattal (Limeco),Natur- und Vogelschutzverein Dietikon, IG Silbern, città di Dietikon e Cantone di Zurigo in un processo di mediazione guidato dal libero docente Dr. Joris Van Wezemael. Van Wezemael è sociologo dell’architettura e insegna all’Istituto per lo sviluppo territoriale e paesaggistico del Politecnico federale di Zurigo. Con i suoi contributi scientifici ha contribuito a nuove concezioni di processo decisionale collettivo nella pianificazione territoriale e nell’urbanistica.

    Prima della fondazione dell’alleanza, i vari gruppi di interesse erano concordi nella loro analisi: la zona di Silbern è certamente un importante centro per la produzione, il commercio e lo shopping. Tuttavia, dal punto di vista urbanistico e territoriale, da molti anni non si è quasi sviluppata, rimanendo al di sotto del suo potenziale. Ora l’alleanza intende sviluppare l’area in modo tale che le aziende trovino condizioni quadro attraenti, che l’accessibilità sia migliorata e che allo stesso tempo siano rafforzati gli spazi naturali e abitativi.

    Secondo quanto riportato, nel percorso che ha portato alla fondazione dell’alleanza Zukunft Silbern, i partner hanno sviluppato una migliore comprensione reciproca e instaurato un clima di rispetto reciproco. «In questo modo», si legge nel comunicato, «è stata creata una base importante per realizzare con successo i progetti e promuovere Silbern nel suo complesso».

  • Nidvaldo raccoglie le sue forze di luce blu

    Nidvaldo raccoglie le sue forze di luce blu

    Il sito di 33.000 metri quadrati sulla Kreuzstrasse è ora completamente edificato. Molti degli edifici necessitano di una considerevole ristrutturazione, compresi gli edifici della polizia cantonale e della prigione. Inoltre, vi sono carenze operative, come la mancanza di vie di fuga o l’inadeguata separazione tra gli ingressi per il pubblico e per il personale.

    Sulla base di un’indagine ampiamente sostenuta, il governo cantonale ha deciso di riorganizzare completamente il sito e di costruire nuovi edifici sostitutivi. L’obiettivo è creare un moderno centro di competenza per la sicurezza che migliori i processi funzionali, aumenti la sicurezza e sia più economico a lungo termine rispetto alle ristrutturazioni selettive.

    Organizzazioni combinate a luci blu
    Attualmente il sito ospita la polizia, la prigione, il centro di sicurezza stradale, l’ispettorato stradale, il dipartimento di giustizia e la procura. Data la posizione centrale, si sta valutando la possibilità di trasferire nella Kreuzstrasse altre organizzazioni blue-light, in particolare i vigili del fuoco e il servizio ambulanze. L’obiettivo è creare una sede con distanze ridotte, processi armonizzati e responsabilità chiare.

    La pianificazione di prova ha dimostrato che questo accorpamento sul sito esistente è realistico. La pianificazione di prova ha dimostrato che questo accorpamento sul sito esistente è realistico e conferma che i requisiti spaziali degli usi attuali e delle organizzazioni aggiuntive possono essere implementati sul sito senza ostacolare il potenziale di sviluppo del sito.

    Il carcere in vista delle esigenze future
    Nell’ambito della pianificazione di prova è stato analizzato in modo approfondito anche l’orientamento futuro del carcere cantonale. La domanda di posti in carcere in Svizzera è elevata, soprattutto per i detenuti che necessitano di assistenza nel sistema penale. In questo contesto, Nidvaldo sta valutando come dimensionare e organizzare funzionalmente le nuove strutture carcerarie per soddisfare la domanda a lungo termine.

    Piano di progettazione e progetto indicativo
    Il Consiglio distrettuale ha approvato un credito di pianificazione di 1,63 milioni di franchi per il piano di progettazione e il progetto indicativo. La progettazione sarà portata avanti con un gruppo di utenti ben definito: la polizia cantonale, il servizio di soccorso, i vigili del fuoco, l’Ufficio di giustizia, la procura, il carcere, l’ispettorato stradale, il centro di sicurezza stradale e alcune unità amministrative selezionate.

    Il piano di progettazione è destinato a creare un quadro giuridicamente vincolante per le successive fasi di pianificazione. Specifica quali destinazioni d’uso sono consentite, come devono essere progettati lo sviluppo, gli spazi aperti e l’organizzazione urbanistica e quali fasi sono possibili.

    Adattamenti del processo e sottoprogetti aperti
    Inizialmente, diversi gruppi di pianificazione sono stati coinvolti nella commissione di studio per il piano di progettazione e il progetto indicativo. Nel corso del 2025, tuttavia, è emerso che lo sviluppo con un moderato ampliamento della rotatoria esistente non sarebbe stato sufficiente alla luce delle nuove previsioni di traffico. Allo stesso tempo, è entrata in gioco una nuova opzione per il centro di sicurezza stradale. Obwalden sta progettando un nuovo edificio a Sarnen e si stanno valutando le sinergie di una sede comune con sale e piste di prova.

    Per poter reagire con maggiore flessibilità a questi cambiamenti, si è deciso di rescindere il contratto di studio nella sua forma precedente e di continuare a lavorare sul progetto indicativo con un solo team di progettazione. Nell’ottobre 2025, il Consiglio distrettuale ha inoltre richiesto maggiori certezze progettuali, in particolare per i due sottoprogetti “Centro di sicurezza stradale” e “Carcere”, prima che il piano di progettazione e il progetto indicativo siano definitivamente completati.

    Prossime tappe e calendario
    Il piano di progettazione riguarderà i tre comuni di Stans, Buochs e Oberdorf. Le relative assemblee comunali o votazioni per le decisioni sono attualmente previste per il 2027.

    Le prime richieste di finanziamento per i concorsi di architettura per i singoli edifici del centro di competenza sulla sicurezza sono attese non prima del 2028. Fino ad allora, si tratterà di chiarire le questioni irrisolte relative allo sviluppo, al layout del carcere e al centro di sicurezza stradale.

  • Klybeckquai e Westquai come cerniera tra la città e il futuro

    Klybeckquai e Westquai come cerniera tra la città e il futuro

    Da oltre cento anni Klybeckquai e Westquai sono tra i luoghi più vivaci della Svizzera. È qui che la città incontra il porto, il Reno, il fiume Wiese e tre Paesi. L’ammodernamento in corso dell’infrastruttura portuale, in particolare il trasferimento della ferrovia portuale sul Südquai, apre le porte alla trasformazione urbana di questa straordinaria area urbana. Ciò creerà opportunità uniche per i quartieri di Klybeck e Kleinhüningen. Questi si stanno gradualmente avvicinando al Reno e al fiume Wiese e stanno guadagnando in qualità di vita e benessere. Crescita urbana, diversità sociale e integrazione sostenibile.

    Il cuore del nuovo concetto di sviluppo è l’espansione coerente del quartiere Klybeck verso il Reno. È prevista una varietà di appartamenti a prezzi accessibili, di destinazioni d’uso compatibili con il quartiere e di ampi sviluppi di blocchi perimetrali, che rafforzeranno il clima urbano con cortili verdi. Il suggestivo parco di quartiere, che si svilupperà a partire dall’Ackermätteli, e una passeggiata sul Reno ampliata e prolungata collegheranno ancora di più il quartiere al fiume e offriranno spazi per l’incontro, il tempo libero, la ricreazione e la natura. La barriera degli ex binari ferroviari scomparirà, ma le tracce della storia industriale rimarranno come identità. L’attenzione al traffico pedonale e ciclabile e una nuova linea di tram promuovono una mobilità di quartiere sostenibile e a prova di futuro.

    Westquai spazio per il futuro
    Westquai rimarrà inizialmente una zona industriale e commerciale, ma si svilupperà gradualmente in un nuovo hotspot urbano a partire dal 2030. L’area di innovazione tra il porto, il Reno e il triangolo di confine offre spazio per il lavoro, la produzione urbana, il tempo libero, la gastronomia, la cultura e una varietà di spazi verdi e aperti. Il futuro utilizzo dovrebbe rimanere aperto per poter reagire in modo flessibile agli sviluppi sociali. Gli edifici esistenti saranno conservati per quanto possibile, in linea con l’obiettivo di zero emissioni per il 2037.

    Più verde, più opportunità, più qualità di vita sul lungomare
    Con l’ampliamento degli spazi naturali e aperti di 20.000 m², metà del sito comprende ora aree verdi di alta qualità. Un contributo sostanziale alla rete di biotopi e al clima urbano. Il nuovo parco di quartiere e la passeggiata sul Reno, lunga due chilometri, rendono il fiume un’esperienza tangibile per la popolazione urbana. Lo spazio aperto rafforzato soddisfa i requisiti centrali dello sviluppo urbano e diventerà il cuore sociale della rete urbana di Basilea.

    Klybeckquai e Westquai creeranno vita urbana sul lungofiume. Basilea sfrutta l’interfaccia tra passato e futuro, tra industria e innovazione, dando così alla città un nuovo volto sul Reno.

  • Alloggi cooperativi per il nuovo quartiere cittadino di Basilea

    Alloggi cooperativi per il nuovo quartiere cittadino di Basilea

    Secondo un comunicato, la Basler Wohngenossenschaft (BWG)e la Vivanta AG, una filiale della UTILITA Anlagestiftung für gemeinnützige Immobilien, inizieranno nel 2028 la costruzione di due edifici residenziali nell’area Wolf a Basilea. Nella primavera del 2025 erano state proclamate vincitrici del concorso con voto unanime della giuria. Ora le FFS, proprietarie del terreno dell’ex scalo merci, hanno concesso due lotti in diritto di superficie. La BWG prevede di realizzare circa 150 appartamenti cooperativi. L’offerta di Vivanta prevede circa 120 unità abitative a prezzi accessibili.

    Le FFS stanno sviluppando un nuovo quartiere urbano su una superficie di circa 160 000 metri quadrati nell’area Wolf. La prima fase di sviluppo inizierà nel 2028 con i due edifici citati nella parte occidentale dell’area. Per il nuovo edificio MF02 sarà realizzato il progetto vincitore Janus degli studi di architettura M-AP di Losanna ed Experience di Parigi. Il nuovo edificio MF03, con il nome di progetto Binaria, è stato ideato dalla Parabase GmbH di Basilea e dalla Confirm AG di Zurigo.

    Le relazioni della giuria per i due edifici sui cantieri MF02 e MF03 evidenziano che, oltre ai requisiti architettonici, sociali ed economici del progetto, anche la riciclabilità e la conservazione delle risorse sono stati criteri di valutazione fondamentali. Si legge infatti: «La riparabilità, la manutenzione e il futuro smantellamento (Design for Disassembly) devono essere garantiti dalla scelta di materiali adeguati e dalla loro combinazione».

    Secondo la descrizione del progetto, un complesso edilizio a blocchi perimetrali dovrebbe creare una qualità abitativa urbana. Gli spazi verdi e gli spazi aperti saranno progettati secondo il principio della città spugna. Essi dovrebbero consentire un microclima piacevole e una gestione delle acque piovane vicina alla natura. Secondo il bando di gara, le fonti di energia rinnovabile disponibili sul sito di costruzione, come il recupero di calore dalle acque reflue, le sonde geotermiche e gli impianti fotovoltaici, devono essere “utilizzate appieno”.

  • Il Cantone di Zurigo presenta il piano regolatore per il centro energetico della Limmattal

    Il Cantone di Zurigo presenta il piano regolatore per il centro energetico della Limmattal

    Secondo un comunicato, dal 20 gennaio il Cantone di Zurigo renderà pubblici i documenti relativi al piano di progettazione del centro energetico Limmattaler Energiezentrum (LEZ) della Limeco. Gli interessati potranno consultare i documenti per 60 giorni presso il Comune, l’Ufficio cantonale per lo sviluppo territoriale e su Internet ed esprimere la propria opinione sul piano. I responsabili dell’azienda regionale e del Cantone risponderanno inoltre alle domande durante un evento informativo pubblico che si terrà il 21 gennaio in Heimstrasse 46 a Dietikon.

    Limeco dovrà ricostruire il suo impianto di incenerimento dei rifiuti (KVA) e il suo impianto di depurazione delle acque reflue (ARA) nei prossimi anni. L’azienda regionale intende riunire entrambi gli impianti nel nuovo centro energetico situato nell’area dell’attuale KVA. Il LEZ produrrà anche energia sotto forma di elettricità, teleriscaldamento e gas. L’attuale ARA di Antoniloch dovrà essere smantellata entro il 2050, poiché si trova in una riserva naturale e ornitologica di importanza nazionale.

    Lo studio di architettura zurighesePenzel Valier si è aggiudicato l’appalto per il progetto complessivo del centro energetico nel gennaio 2025.

  • Modello futuro per le scienze della vita, la ricerca e la potenza dei cluster

    Modello futuro per le scienze della vita, la ricerca e la potenza dei cluster

    Il fulcro del campus è un parco continuo lungo un chilometro che collega fisicamente e socialmente tutti gli edifici. Gli imponenti edifici Main Campus HQ, HORTUS, ALL, HOPE, SCALE, nonché Swiss TPH, ALBA Haus e molti altri sono raggruppati attorno al nastro verde e creano uno spazio per il dialogo, la ricreazione e il networking con più di cinque campi da calcio di spazio parco. Con oltre 5.000 posti di lavoro e più di 115.000 m² di spazio utilizzabile, il sito stabilirà nuovi standard per le infrastrutture e la collaborazione in Svizzera e in Europa.

    Architettura e sostenibilità come fattori trainanti
    L’architettura di Herzog & de Meuron e Felippi Wyssen trasmette visibilmente l’idea di innovazione al mondo esterno. La sede principale del Campus è praticamente affittata e, in quanto centro di ricerca e comunicazione multifunzionale, è un polo di attrazione per aziende come JNJ, SKAN, Basilea, l’Università di Basilea e altri attori. Parcheggi multipiano flessibili e servizi di mobilità supportano l’uso sostenibile del sito. SENN agisce come investitore, sviluppatore e appaltatore totale, dalla pianificazione e realizzazione fino alla commercializzazione a lungo termine. Il progetto è sviluppato in stretta collaborazione con l’Area Business & Innovation di Basilea, il Cantone di Basilea Campagna e altri partner del mondo scientifico ed economico.

    HORTUS, un edificio per uffici che ammortizza la sua energia di produzione in 30 anni, è eccezionale. È stato costruito con legno, argilla e carta da macero, genera energia con il fotovoltaico e soddisfa i più alti criteri ESG. Ogni componente fa parte dell’economia circolare ed è predisposto per cicli di utilizzo futuri. Il giardino del cortile interno, opera di Piet Oudolf, contribuisce alla biodiversità e al clima interno. HOPE e SCALE offriranno ulteriori spazi flessibili adatti al pubblico e alla produzione a partire dal 2028. I vicini Swiss TPH e ALBA Haus rafforzano l’attenzione per la scienza della salute del sito, mentre l’Holiday Inn Express completa l’offerta di business e network internazionali.

    Immagine: Switzerland Innovation Park Basel Area Main Campus

    Cluster, comunità e innovazione
    Più di 100 aziende – da attori globali e spin-off a giovani scale-up – caratterizzano l’area e utilizzano programmi come BaseLaunch e DayOne per la creazione di nuove imprese, il networking e il trasferimento di conoscenze. Eventi cluster, piattaforme comunitarie e moderne infrastrutture di co-working promuovono il dialogo e la creazione di progetti comuni. Strutture educative, servizi per l’infanzia, catering, sport e conferenze creano un ecosistema lavorativo urbano a tutti gli effetti.

    L’Istituto Botnar di Ingegneria Immunologica come faro
    Il Botnar Institute of Immune Engineering (BIIE), che nel 2027 si trasferirà nell’ALL, un nuovo edificio sostenibile del campus, darà un impulso particolare. La decisione a favore di questa sede sottolinea l’importanza di Basilea come sede di ricerca. L’istituto, finanziato dalla Fondation Botnar con circa 1 miliardo di dollari, riunisce fino a 300 ricercatori di alto livello provenienti da tutto il mondo per sviluppare diagnosi e terapie immunitarie innovative. L’obiettivo è colmare le lacune delle tecnologie sanitarie e migliorare la qualità della vita in tutto il mondo. La comunità BIIE avrà un impatto significativo sul cluster e sulla regione di Basilea e rafforzerà le reti globali con partner come Oxford e il Politecnico di Zurigo.

    Impatto e prospettiva
    Lo Switzerland Innovation Park Basel Area Main Campus riunisce conoscenze, infrastrutture e comunità in un centro di innovazione di visibilità internazionale. Integrando sostenibilità, empatia ed eccellenza, ad Allschwil sta nascendo un polo globale per la ricerca d’avanguardia, l’imprenditoria vivace e lo sviluppo urbano orientato al futuro. Il modello mostra come lo sviluppo del sito, l’architettura e i cluster scientifici possano aprire la strada alla trasformazione economica e sociale di oggi e di domani.

  • Appartamenti Wolf-Areal Basel a prezzi accessibili

    Appartamenti Wolf-Areal Basel a prezzi accessibili

    Le FFS stanno portando avanti la trasformazione dell’ex stazione merci di Wolf in un quartiere urbano residenziale e lavorativo. Come nel caso del progetto Volta Nord, l’ex area ferroviaria viene aperta alla vita, al lavoro e al tempo libero.

    a partire dal 2028, su due lotti edificabili al centro del sito saranno costruiti circa 270 appartamenti, posizionati in modo specifico nel segmento accessibile.

    affitti a basso costo e forme abitative contemporanee
    La Basler Wohngenossenschaft sta progettando circa 150 appartamenti in cooperativa, mentre Vivanta sta progettando circa 120 unità aggiuntive a prezzi accessibili. Tutti gli appartamenti saranno realizzati secondo il principio dell’affitto a basso costo, che consente di ottenere affitti moderati a lungo termine.

    i concetti si concentrano su forme di vita contemporanee per le diverse fasi della vita, dalle famiglie ai single, fino agli anziani. Le aree comuni e le zone di incontro mirano a rafforzare la vita di quartiere e a promuovere la rete sociale.

    Partner non profit con una chiara missione
    BWG e Vivanta perseguono una missione esplicitamente non profit. Garantire spazi abitativi a prezzi accessibili mantenendo elevati standard di qualità e sostenibilità. I progetti devono dimostrare che i metodi di costruzione ecologici sono compatibili con affitti accessibili.

    i diritti di costruzione come strumento di sviluppo
    I lotti di costruzione vengono assegnati sulla base di un accordo di partenariato sui diritti di costruzione sviluppato congiuntamente dalle FFS, dall’Ufficio federale delle abitazioni e dalla Federazione svizzera delle abitazioni. Questo modello crea condizioni affidabili per gli sviluppatori non profit e accelera la realizzazione di alloggi a prezzi accessibili nei centri urbani.

    con lo sviluppo del sito di Wolf, le FFS continuano a perseguire la loro strategia di aprire le aree non più necessarie per scopi operativi a un uso urbano moderno e a dare un contributo sostanziale all’edilizia abitativa a prezzi accessibili.

  • Il Cantone del Giura aggiorna l’elenco delle aree industriali dismesse suscettibili di risanamento

    Il Cantone del Giura aggiorna l’elenco delle aree industriali dismesse suscettibili di risanamento

    Il Cantone del Giura si impegna a rivitalizzare le sue aree industriali dismesse. Nell’ambito del progettoSwissRenov, ha ora aggiornato l’elenco cantonale delle aree industriali dismesse suscettibili di risanamento, secondo quanto riportato in un comunicato. Questo primo passo ha lo scopo di fornire informazioni aggiornate e qualificate alle aziende e agli investitori che sono alla ricerca di spazi commerciali o sono interessati al risanamento e alla modernizzazione di impianti industriali.

    In una prima fase del progetto, nel 2019 sono state registrate circa 90 aree industriali dismesse, di cui circa la metà è stata finora risanata. Ora se ne aggiungono altre 30. Nella mappa aggiornata, consultabile online, sono attualmente registrati 70 siti industriali. Il 60% di questi si trova nel distretto di Porrentruy, il 36% nel distretto di Delèmont e il resto nei distretti delle Franches-Montagnes e di Moutier. Nella fase attuale, il progetto SwissRenov nel Giura dovrebbe essere completato entro il 2028.

    Il progetto SwissRenov è gestito dalla Haute École Arc in collaborazione con la pianificazione territoriale cantonalee promosso dallaCreapole SAdi Delèmont. È sostenuto dalla Confederazione attraverso ilprogramma Innosuisse Flagship e dal promotoreCleantechAlpsdella Svizzera occidentale.

    Secondo il comunicato, questo progetto unico in Svizzera mira a promuovere la ristrutturazione e il risanamento di edifici industriali secondo i principi dell’economia circolare.

  • Una nuova leadership accompagna la creazione dell’arena multifunzionale

    Una nuova leadership accompagna la creazione dell’arena multifunzionale

    Secondo un comunicato, dalla sua inaugurazione nell’ottobre 2025, la Pilatus Arena nel quartiere Mattenhof di Kriens si è già affermata come piattaforma efficiente e multifunzionale per gli sport indoor e gli eventi. Con la chiusura dell’esercizio finanziario, i due promotori del progetto Toni Bucher e Nick Christen hanno lasciato le loro cariche nel consiglio di amministrazione. Markus Mettler, presidente del consiglio di amministrazione della Schlieremer Halter AG e della Pilatus Arena Sports & Events AG, ha sostituito Bucher come nuovo presidente del consiglio di amministrazione della Pilatus Arena AG. Nell’autunno 2026 dovrebbe inoltre essere completata la costruzione della Pilatus Tower, situata presso l’arena.

    “Ringraziamo Toni Bucher e Nick Christen per il loro grande impegno a favore dello sport e della Pilatus Arena AG”, ha dichiarato Markus Mettler nel comunicato. «Entrambi hanno dato un contributo decisivo al progetto dal 2007». L’arena è stata sviluppata e realizzata da Halter e, dalla sua inaugurazione, è gestita dalla Pilatus Arena Sports & Events AG. Halter AG è inoltre azionista di maggioranza della Pilatus Arena AG con una quota del 70%.

    Nel 2025 si sono già svolti diversi eventi sportivi nella nuova arena. Tra i momenti salienti figurano la prima partita internazionale della nazionale svizzera di pallamano, le partite dello Swiss Central Basketball nella Lega Nazionale B e la Final4 Mobiliar Handball Cup maschile.

    “L’attesa per la prima Final4 Cup nella nuova PILATUS ARENA era enorme e le aspettative sono state soddisfatte sotto ogni punto di vista”, ha dichiarato Andreas Campi, presidente del comitato organizzatore della Final4. “L’atmosfera era elettrizzante, il formato ha convinto tutti”.

  • Il contributo agli investimenti apre la strada alla creazione di un centro nazionale dell’associazione

    Il contributo agli investimenti apre la strada alla creazione di un centro nazionale dell’associazione

    La città di Thun intende partecipare alla realizzazione della Swiss Football Home, il campus calcistico dell’ASF che sorgerà nella zona sud della città. Secondo un comunicatodella città, il contributo di 4 milioni di franchi fa parte di un piano di finanziamento globale che, oltre all’autofinanziamento dell’ASF, comprende anche fondi della Confederazione, del Cantone di Berna e finanziamenti di terzi. I 4 milioni di franchi a fondo perduto saranno utilizzati per i costi di costruzione, gli impianti esterni e la progettazione. Il Consiglio comunale deciderà in merito al credito nella sua seduta del 16 gennaio. Questa partecipazione finanziaria da parte della città è soggetta a diverse condizioni, tra cui la garanzia e la sostenibilità del finanziamento complessivo della Swiss Football Home e la definizione dei contributi cantonali.

    La Swiss Football Home fungerà in futuro da nuovo centro della Federazione svizzera di calcio e comprenderà edifici e diversi campi da calcio. Circa 150 dipendenti lavoreranno in futuro nel campus, che è previsto come parte del cluster sportivo e ricreativo di Thun Süd. Secondo il comunicato, la Swiss Football Home avrà un impatto fiscale positivo a lungo termine sulla città di Thun e sulla promozione economica della regione. In particolare, la creazione di 150 posti di lavoro e il raduno delle squadre nazionali rappresentano un’opportunità unica per la località.

    Nel cluster Thun Süd sono già stati avviati altri progetti sportivi privati, come un centro sportivo indoor e outdoor per gli sport con racchetta, un impianto per l’arrampicata e il bouldering e un palazzetto per gli sport con la palla. L’ampio utilizzo sportivo dell’area nelle immediate vicinanze della Stockhorn Arena dell’FC Thun porterà molte sinergie, spiega la città. “I benefici economici a lungo termine per la città di Thun derivanti dall’insediamento della Swiss Football Home supereranno di gran lunga il contributo una tantum dell’investimento”, ha dichiarato il sindaco Raphael Lanz.

  • Campo sperimentale della vita cooperativa in città

    Campo sperimentale della vita cooperativa in città

    Come piattaforma di innovazione e apprendimento, “mehr als wohnen” vede l’Hobelwerk non solo come un complesso residenziale, ma anche come un laboratorio reale per nuove forme di abitazione, modelli di partecipazione e governance cooperativa. Per gli esperti di pianificazione, edilizia residenziale e sviluppo urbano, il quartiere offre materiale illustrativo per le questioni centrali del futuro sviluppo urbano. Ad esempio, l’attenzione si concentra sulla quantità di comunità che la vita quotidiana può effettivamente tollerare e su come gli usi misti possono essere organizzati in modo tale da funzionare in modo solido a lungo termine. Inoltre, mostra come un quartiere possa essere progettato per essere socialmente aperto, ecologicamente ambizioso e allo stesso tempo economicamente redditizio.

    L’Hobelwerk sorge sull’ex sito della falegnameria Kälin & Co. proprio accanto alla stazione ferroviaria di Oberwinterthur e quindi in una zona ben sviluppata e precedentemente commerciale. Il committente è la cooperativa edilizia mehr als wohnen, che ha realizzato il suo secondo grande progetto dopo il sito Hunziker e ha sviluppato il sito in due fasi tra il 2018 e il 2023.

    su un’area di circa 16.000 m² sono stati costruiti cinque nuovi edifici e diversi edifici esistenti riconvertiti, per un totale di circa 158 appartamenti più aree commerciali e comuni. Lo sviluppo è considerato un modello di sviluppo urbano sostenibile dal punto di vista sociale, ecologico ed economico e ha vinto diversi premi architettonici ed energetici.

    design urbano, architettura e mix di destinazioni d’uso
    Le diverse strutture edilizie, tra cui lunghi blocchi lungo i binari della ferrovia, una casa a corte, un edificio a bugnato e una piccola torre residenziale, creano un quartiere su piccola scala con cortili, vicoli, aree gioco e giardini. Diversi studi, tra cui pool Architekten, Ramser Schmid, Pascal Flammer, Baubüro in situ e Studio Vulkan, garantiscono la diversità dei dettagli pur mantenendo una chiara figura d’insieme.

    il mix di destinazioni d’uso spazia dai classici appartamenti da 1,5 a 6,5 stanze, ai cluster e ai micro co-living, agli studi residenziali per professionisti della cultura e agli spazi commerciali di varie dimensioni, alcuni dei quali a prezzi accessibili. Il piano terra comprende un asilo nido, una panetteria, uno spazio di co-working, studi, lavanderie, sale comuni e spazi comuni che fungono da “salotto” allargato per lo sviluppo.

    concetti abitativi e organizzazione quotidiana
    La cooperativa combina forme abitative consolidate e sperimentali, come micro-abitazioni per una o due persone con cucine e spazi comuni condivisi, spaziosi cluster di appartamenti condivisi, classici appartamenti familiari e progetti abitativi inclusivi, ad esempio con organizzazioni partner come jawohn. L’offerta residenziale è completata da camere per gli ospiti, appartamenti per gli ospiti e camere che possono essere affittate in modo flessibile.

    gli spazi comuni svolgono un ruolo centrale: pergole, terrazze sul tetto, sale comuni e la piazza coperta Hobelwerkplatz favoriscono gli incontri informali e l’uso condiviso. I residenti plasmano attivamente il quartiere attraverso gruppi di quartiere e forme di partecipazione, una componente fondamentale del DNA “more than housing”.

    edifici esistenti, spazi aperti e identità
    Il vecchio capannone della segheria e la Z-Hall sono stati conservati, delicatamente convertiti e ora formano il centro con una piazza coperta per mercati, festival, eventi culturali e di quartiere. In questo modo, il passato industriale rimane presente come strato spaziale e narrativo e conferisce all’area una chiara identità.

    il progetto dello spazio aperto con orti, percorsi di ghiaia, aree gioco e l’inverdimento di cortili e facciate mira a garantire un’elevata qualità del soggiorno, la riduzione del calore e la biodiversità. L’accesso per le auto a basso costo e una stazione di mobilità con biciclette e rimorchi facilitano la vita quotidiana senza auto.

    sostenibilità, governance e carattere di apprendimento
    Il progetto si concentra su una costruzione efficiente dal punto di vista energetico, su materiali robusti e durevoli e sul riutilizzo mirato dei componenti, unitamente a un basso consumo pro capite di risorse e spazio. L’Hobelwerk ha ricevuto diversi riconoscimenti, tra cui quello di essere uno dei migliori progetti di nuova costruzione in Svizzera e quello per il suo design ad alta efficienza energetica e a basso consumo di risorse.

  • Il riallineamento di un ex poligono di tiro prende forma

    Il riallineamento di un ex poligono di tiro prende forma

    Con la firma della lettera d’intenti per la cessione della base militare di Moudon, il Cantone di Vaud può avviare il processo di pianificazione per il suo futuro utilizzo. Come confermato dalla Confederazione in un comunicato stampa, l’esercito lascerà il sito a partire dalla fine del 2027 per far posto all’Accademia di polizia di Vaud. Alla dichiarazione d’intenti partecipano il Cantone, armasuisse Real Estate in qualità di centro di competenza immobiliare del Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport(DDPS) e la Segreteria di Stato per la migrazione(SEM). La base di questo passo è la decisione presa dal Consiglio di Stato vodese nel maggio 2022 di trasferire l’Accademia di polizia dall’attuale sede di Savatan a Moudon.

    Secondo il comunicato stampa, l’area e le infrastrutture della base militare di Moudon offrono un grande potenziale per la creazione di un centro di formazione interdisciplinare. Il Cantone sta già valutando se il sito possa essere utilizzato non solo dall’Accademia di polizia, ma anche da altri partner del settore della sicurezza. In particolare, sono in discussione i cosiddetti servizi “blue light”, i servizi nel settore della protezione ambientale o nel settore del sistema penale. Un credito per la pianificazione del progetto dovrebbe consentire di esplorare tutte le opzioni.

    Già oggi è chiaro che l’area sarà gradualmente rimodellata dopo il ritiro dell’esercito. Il Comando della Scuola Ospedaliera 41 di stanza a Moudon si trasferirà nella base militare di Chamblon a tappe a partire dalla seconda metà del 2027. Le capacità di emergenza del SEM di Moudon rimarranno in funzione. Ciò significa che, in caso di aumento dei richiedenti asilo, sarà possibile trovare alloggio nella sala polifunzionale. “Se il progetto procede secondo i piani, i primi programmi di formazione potrebbero iniziare tra il 2030 e il 2032”, afferma il governo federale.

  • L’acquisizione strategica si concentra su aree commerciali specializzate

    L’acquisizione strategica si concentra su aree commerciali specializzate

    Swiss Life Asset Managers intende rafforzare la propria posizione nel settore delle scienze della vita con l’acquisizione di Schlieremer Gewerbe- und Handelszentrum AG(GHZ), come illustrato in un comunicato stampa. GHZ ha sviluppato il sito di Wagi che le appartiene. Su una superficie in affitto di 143.000 metri quadrati hanno sede circa 250 aziende e organizzazioni del settore delle scienze della vita, che offrono più di 2.400 posti di lavoro. Sul sito si trova anche il Bio-Technopark Schlieren.

    Il sito di GHZ sarà mantenuto, i dipendenti saranno mantenuti e l’amministratore delegato di GHZ Walter Krummenacher continuerà a fungere da referente per gli affittuari e a sviluppare ulteriormente il sito con i suoi dipendenti. “Siamo molto felici di aver trovato in Swiss Life Asset Managers un partner affidabile che condivide i nostri valori e il nostro impegno a lungo termine nei confronti della proprietà e della scienza della vita come contributo alla società. In questo modo, la visione del nostro fondatore Leo Krummenacher sarà portata avanti nel futuro”, ha dichiarato Walter Krummenacher nel comunicato stampa.

    Con l’acquisizione del “centro dinamico e in rapida crescita con un potenziale di creazione di valore a lungo termine”, Swiss Life Asset Managers intende sottolineare la sua attenzione agli investimenti nei settori dell’abitazione, della logistica, dell’industria leggera e delle scienze della vita e della tecnologia (“4L”). “Siamo lieti di continuare l’impressionante sviluppo del sito con l’esperto team di GHZ. Swiss Life Asset Managers è convinta dell’attrattiva e della forza futura del settore immobiliare delle scienze della vita, che riveste una grande importanza per la nostra economia e per la nostra società”, afferma Paolo Di Stefano, Head of Real Estate Switzerland di Swiss Life Asset Managers.