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Categoria: Lucerna

  • Lucerna scalza Zugo dal suo trono

    Lucerna scalza Zugo dal suo trono

    Lucerna ridurrà la sua aliquota effettiva dell’imposta sulle società dall’11,91 all’11,66% nel 2026, superando Zugo, che ora è all’11,71%. Secondo PwC, per la prima volta Lucerna diventa il cantone con l’aliquota d’imposta sulle società più bassa della Svizzera.

    La differenza è minima, ma il messaggio è ancora più forte. Nella concorrenza fiscale non conta solo l’importo assoluto, ma anche l’effetto simbolico. Chi è al vertice manda un chiaro segnale alle imprese e agli investitori mobili.

    La Svizzera continua a muoversi
    Otto cantoni stanno riducendo leggermente le imposte sulle società, mentre quattro le stanno aumentando in misura minima. Nel complesso, il confronto fiscale 2026 mostra un Paese che rimane attivo nella competizione internazionale e non si limita a gestire la propria attrattiva.

    Colpisce il fatto che l’imposta minima OCSE introdotta nel 2024 non abbia praticamente modificato le aliquote fiscali cantonali. PwC parla di un atteggiamento piuttosto attendista nei confronti delle nuove condizioni quadro globali. Proprio per questo motivo la concorrenza all’interno della Svizzera continua ad acquisire importanza.

    Zurigo e Berna sono sotto pressione
    All’altro capo della scala ci sono Berna e Zurigo. Secondo PwC, Berna ha un tasso effettivo del 20,54%, mentre Zurigo è ancora al 19,47% nonostante una leggera riduzione. Entrambi i cantoni continuano quindi a essere tra le sedi più costose per le aziende in Svizzera in termini di tasse.

    Si tratta di una situazione delicata dal punto di vista della localizzazione. Dopo tutto, un’elevata qualità economica, una buona accessibilità e un forte mercato del lavoro non sono sempre sufficienti se la differenza fiscale è quasi doppia rispetto a Lucerna. Il fattore fiscale rimane una leva difficile nella competizione per nuove delocalizzazioni ed espansioni.

    Più di una semplice classifica fiscale
    Secondo PwC, la Svizzera centrale mantiene il suo ruolo di piazza economica particolarmente attraente. In un confronto internazionale, Lucerna e Zugo si collocano nella parte bassa della classifica degli oneri fiscali; nell’UE, solo l’Ungheria tassa le imprese più pesantemente di Lucerna.

    Questo fa capire quale sia la vera posta in gioco. Non si tratta solo di una differenza di cifre tra due cantoni, ma del posizionamento strategico di intere aree economiche. Lucerna ha fatto un piccolo passo verso il vertice. È proprio questo che può fare la differenza nella competizione tra località.

  • Una nuova fondazione per far progredire le PMI

    Una nuova fondazione per far progredire le PMI

    Lucerna ottiene solidi risultati nelle classifiche nazionali di competitività. In termini di forza innovativa, tuttavia, il cantone si colloca agli ultimi posti. Chi non riesce a colmare questa lacuna rischia di perdere a lungo termine nella competizione tra le località. Questa constatazione è il punto di partenza per il progetto della Fondazione Lucerna per l’Innovazione e per il credito speciale che il governo cantonale sta richiedendo.

    La fondazione come perno
    La nuova fondazione non intende creare una struttura parallela, ma piuttosto coordinare le organizzazioni partner esistenti e mettere in rete le loro offerte. L’attenzione è rivolta alle aziende nelle prime fasi di sviluppo. In altre parole, dove il bisogno è maggiore e le risorse sono più scarse. Oltre al coordinamento, la fondazione può anche cofinanziare progetti di implementazione specifici, come gli studi di fattibilità. Il consiglio di fondazione dovrebbe essere composto da almeno cinque membri e un accordo di prestazione quadriennale garantisce la sicurezza della pianificazione.

    24 milioni difranchicon una chiara destinazione
    Un milione dei 24 milioni di franchi proposti confluirà nel capitale della fondazione. I restanti 23 milioni di franchi sono destinati ai servizi della fondazione negli anni dal 2026 al 2029. Lucerna si posiziona così come un Cantone che non aspetta i finanziamenti federali, ma agisce da solo. Oltre a programmi nazionali come quelli di Innosuisse, che sostengono l’innovazione delle PMI in tutta la Svizzera.

    Parte di una riorganizzazione più ampia
    La fondazione è inserita nel più ampio pacchetto di promozione delle località del Cantone. Nel gennaio 2026, il Consiglio cantonale ha approvato un pacchetto di misure per un totale di circa 300 milioni di franchi all’anno. Questo in risposta alla tassazione minima dell’OCSE, che riduce i precedenti vantaggi fiscali. Il contributo all’innovazione di Lucerna comprende da 110 a 160 milioni di franchi all’anno per le aziende che investono in ricerca e sviluppo. La Fondazione Lucerna per l’Innovazione non è quindi una misura individuale, ma fa parte di un’offensiva coordinata.

    Referendum a settembre
    Il Consiglio cantonale ha già approvato la legge sulla promozione delle località. Tuttavia, l’ultima parola spetta agli elettori. La votazione è prevista per settembre 2026, con entrata in vigore nell’ottobre 2026. Tuttavia, la fondazione può già essere istituita sulla base delle attuali basi legali. Per ottenere il via libera non è necessario attendere il referendum.

  • Horw cresce verso l’alto, 14 piani alla stazione ferroviaria

    Horw cresce verso l’alto, 14 piani alla stazione ferroviaria

    Tra la stazione ferroviaria e la Ebenaustrasse verranno costruiti tre nuovi edifici di grande impatto con cortili interni. Il Comune sta progettando un edificio di otto piani in corrispondenza della rotatoria, un grattacielo di 14 piani a sud di essa come accento verticale e un edificio longitudinale di otto piani rivolto verso Ebenaustrasse. La nuova stazione degli autobus si troverà nel mezzo, più vicina alla linea ferroviaria rispetto a oggi e molto più comoda per tutti coloro che cambiano autobus ogni giorno.

    “Janus” privilegia il verde e il vetro
    Più a est, lungo Ebenaustrasse e Ringstrasse, il Comune ha indetto un concorso di architettura. Il progetto vincitore si chiama “Janus” e prevede cinque condomini di sei-sette piani, in gran parte vetrati, circondati da alberi e collegati da un piazzale comune. Gli edifici appaiono luminosi e aperti, l’insieme crea qualità urbana senza anonimato.

    Commerciale sì, ma quanto?
    Almeno il 20% dello spazio dei nuovi edifici deve essere utilizzato a fini commerciali. Questo è previsto dal Comune, e non solo al piano terra, ma fino al terzo o quarto piano. I proprietari di immobili hanno una visione critica di tutto ciò. Essi sottolineano la mancanza di domanda e fanno riferimento alla loro esperienza con il precedente concetto di spazio aperto “Horw center”. L’amministrazione comunale è disposta a discutere, ma si riserva il diritto di aggiungere altri piani se necessario.

    Parte di un grande quadro
    Il progetto della stazione ferroviaria è inserito nel progetto complessivo “Horw Mitte”, che si estende su circa 12 ettari e prevede 1.000 nuovi appartamenti e 800 nuovi posti di lavoro a lungo termine. Una buona parte è già stata realizzata a ovest dei binari, mentre la parte orientale sta ora recuperando terreno. Nell’arco di due decenni, il Comune sta quindi sviluppando un’ex area periferica in un centro compatto e ben sviluppato.

    Il Consiglio dei residenti ha la parola
    La stazione degli autobus è già stata approvata dal Consiglio dei residenti il 27 marzo 2026, ma la costruzione non inizierà prima del 2028. È ancora in corso la votazione per il piano di sviluppo della Parte Est. Questo richiede l’approvazione del governo cantonale di Lucerna e una conclusione senza referendum. Inoltre, non è ancora chiaro chi sosterrà i costi di pianificazione. Quindi c’è ancora molto da chiarire prima che le gru edilizie entrino in azione.

  • Ein Quartier ohne Einsprache

    Ein Quartier ohne Einsprache

    Der Luzerner Regierungsrat genehmigte den Bebauungsplan Schützenmatt im Januar 2026. Der Emmer Einwohnerrat hatte ihn bereits am 1. Juli 2025 in zweiter Lesung einstimmig verabschiedet. Nach Ablauf der Beschwerdefrist liegt nun Rechtskraft vor, kein einziger Rekurs wurde eingereicht. Das ist bei einem Projekt dieser Grössenordnung keine Selbstverständlichkeit, sondern ein Zeichen breiter Akzeptanz.

    250 Wohnungen, 4000 Quadratmeter Leben
    Auf dem Areal entstehen rund 250 Wohnungen in verschiedenen Grössen sowie Gewerbe-, Gastronomie- und Dienstleistungsflächen von insgesamt rund 4000 Quadratmetern. Der Wohnungsmix reicht von kleineren Einheiten über Familienwohnungen bis zu Alterswohnungen . Bewusst konzipiert für alle Lebensphasen und verschiedene Einkommensstufen. Ein Teil der Wohnungen muss als preisgünstiger Wohnraum realisiert werden.

    Weniger Auto, mehr Velo
    Das Mobilitätskonzept setzt klare Prioritäten sodass Fuss, Velo und öffentlicher Verkehr Vorrang haben. Geplant sind über 970 Veloabstellplätze, darunter eine gedeckte, öffentlich zugängliche Velostation mit mindestens 300 Plätzen direkt an der Bahnhofunterführung. Für Autos stehen maximal 120 Parkplätze in der Tiefgarage bereit. Die Velohauptroute entlang der Gleise wird kreuzungsfrei geführt. Somit entfallen Konflikte mit dem Fussgängerverkehr.

    Die Stadt als Schwamm
    Das städtebauliche Konzept stammt von Fischer Architekten, deren Wettbewerbsbeitrag mit dem ersten Preis ausgezeichnet wurde. Im Zentrum steht das Schwammstadtprinzip. Sickerfähige Beläge, Bäume auf natürlichem Boden und begrünte Dachflächen speichern Regenwasser und geben es kontrolliert wieder ab. Mindestens 60 Prozent der Dachflächen werden intensiv begrünt. Das verbessert das Mikroklima und macht das Quartier klimaresilient.

    Ab 2027 wird gebaut
    Mit der Rechtskraft liegt die Umsetzung nun bei den Grundeigentümerschaften. Die Realisierung ist in vier Etappen geplant, ein Bezug der ersten Wohnungen ist ab rund 2030 realistisch. Christine Bopp, Leiterin Planung der Gemeinde Emmen, spricht von einem abgeschlossenen langen Planungsprozess, der nun Planungssicherheit für alle Beteiligten schafft. Emmenbrücke bekommt sein neues Herz und baut es mit Bedacht.

  • centri educativi “Insieme” a Sursee

    centri educativi “Insieme” a Sursee

    Il concorso per i progetti è stato organizzato come una procedura aperta, in un’unica fase e in forma anonima per i gruppi di progettazione generale, con otto gruppi che hanno presentato le proposte nei tempi previsti. La giuria le ha valutate in base alla funzionalità, all’economicità, alla sostenibilità, all’urbanistica e all’architettura e ha assegnato l’appalto al progetto “Insieme” di Bob Gysin Partner di Zurigo. Il fulcro è un nuovo edificio di sette piani lungo la linea ferroviaria, che contribuisce chiaramente alla densificazione urbana e orienta il campus verso la stazione.

    Luminoso paesaggio didattico
    In futuro, i nuovi ingressi principali saranno orientati maggiormente verso la stazione ferroviaria, alleggerendo così l’attuale accesso attraverso la vicina area residenziale. Tutte le palestre saranno accessibili attraverso la nuova area d’ingresso, che semplificherà il percorso e l’orientamento. La disposizione delle aule, delle sale per gruppi, degli atri e delle zone di incontro crea un paesaggio didattico luminoso e flessibile che supporta in egual misura diverse forme di insegnamento e di incontro informale.

    Costruire in modo sostenibile, riqualificare gli spazi aperti
    In termini di costruzione, “Insieme” si basa su una combinazione di edifici esistenti e costruzioni in legno. Nell’ala B, a parte il seminterrato, l’edificio esistente è stato smantellato e ampliato con un soffitto a nervature in legno per creare un edificio di sei piani. Il progetto dello spazio aperto risponde al clima caldo, ombreggiando la scala esistente e arricchendola con ulteriori piante e posti a sedere. Ai margini del bosco saranno realizzate nuove aree ricreative e piantumazioni di alberi sciolti, che aumenteranno notevolmente la qualità dello spazio esterno.

    Prossime tappe fino alla messa in funzione
    Nel primo trimestre del 2026, i commenti della giuria saranno esaminati e, se necessario, il progetto del concorso sarà ottimizzato. L’apertura della struttura ampliata è attualmente prevista per il 2035. Nella pianificazione finanziaria cantonale sono stati stanziati circa 97,4 milioni di franchi per l’ampliamento e la parziale ristrutturazione del BBZG W di Sursee. Un investimento per una formazione professionale a prova di futuro e per un centro educativo forte nella regione.

  • Trasformazione urbana del sito di Wellis

    Trasformazione urbana del sito di Wellis

    Una delle aree di trasformazione più interessanti della regione si trova tra la stazione ferroviaria e il centro storico. Capannoni, magazzini e cantieri si stanno trasformando in un quartiere urbano con un proprio carattere. L’area sta assumendo un ruolo chiave come porta di accesso a Willisau.

    L’area ha più o meno le stesse dimensioni del centro storico. Il sito produttivo, precedentemente chiuso, viene trasformato in un pezzo di città aperto. Sentieri, piazze e spazi aperti collegheranno in futuro la stazione ferroviaria, il centro storico e il quartiere. La precedente barriera diventerà un’interfaccia urbana.

    Miscela anziché monofunzione
    Lo sviluppo è chiaramente incentrato su una miscela di usi. Sono previste diverse centinaia di appartamenti di diverse dimensioni e tipologie, integrati da aree per uso commerciale, servizi e strutture di quartiere. Abitare, lavorare, fare acquisti e divertirsi si avvicinano.

    In questo modo si crea una frequenza nell’arco della giornata, si aumenta l’utilizzo delle infrastrutture e si riduce la dipendenza da un unico tipo di utilizzo. Allo stesso tempo, apre la strada a nuove forme di lavoro, a fornitori di servizi su piccola scala e a fornitori locali.

    Identità dal passato industriale
    Il Wellisareal rimane un luogo riconoscibile. Parti del tessuto edilizio esistente saranno conservate e utilizzate in modi nuovi. Il carattere industriale non fornisce solo storia, ma anche identità. Distingue chiaramente il quartiere dagli sviluppi di prati verdi alla periferia della città.

    Le nuove costruzioni completano gli edifici esistenti senza coprirli. Un punto alto segna l’area nella silhouette di Willisau. Il fattore decisivo non è la sola altezza, ma l’effetto nello spazio urbano. Questo crea un’immagine che rimane ancorata nella percezione di residenti, visitatori e investitori.

    Lo spazio aperto come fattore di localizzazione
    Il progetto combina coerentemente la densità con lo spazio aperto. Generosi spazi verdi, alberi, piazze e sentieri strutturano il quartiere e garantiscono la qualità del soggiorno. Invece del cortile interno come area residuale, lo spazio aperto è al centro del concetto.

    Per i futuri utenti, non si tratta solo di una questione di comfort. Aree ricreative ombreggiate, spazi esterni ben studiati e microclimi differenziati stanno diventando fattori di localizzazione fondamentali. Influenzano l’affittabilità, l’immagine e lo sviluppo del valore a lungo termine. Un solido concetto di spazio aperto supporta anche l’adattabilità del quartiere nel corso del suo ciclo di vita.

    Riequilibrio della mobilità
    La posizione direttamente accanto alla stazione ferroviaria e vicino al centro storico consente un approccio a basso traffico. La priorità è data ai pedoni e ai ciclisti, con i servizi di trasporto pubblico raggiungibili a piedi. Il progetto riduce deliberatamente il numero di posti auto e favorisce forme di mobilità alternative.

    Per le autorità locali e gli investitori, questo significa meno consumo di suolo per le auto, più spazio per la creazione di valore e la qualità della vita. Allo stesso tempo, c’è una crescente pressione a pensare alla mobilità come a un’offerta integrata. Dalle soluzioni di condivisione alla logistica e ai servizi di prossimità.

  • La nuova sede di CKW rafforza Emmen

    La nuova sede di CKW rafforza Emmen

    Con il progetto “EnergiePark Emmen”, CKW intende sviluppare ulteriormente il sito esistente sulla Reussinsel. Il fulcro è costituito da un nuovo edificio per le unità Grids e Building Technology, che comprende una base per la costruzione, il funzionamento e la manutenzione della rete elettrica nell’area di Lucerna. I dipendenti che in precedenza risiedevano a Reussbühl avranno così a Emmen un posto di lavoro moderno e i processi saranno raggruppati in termini di spazio e organizzazione.

    Impegno a Emmen e più posti di lavoro
    La Reussinsel è il luogo storico di origine di CKW, dove la prima centrale elettrica è entrata in funzione nel 1894. Con il previsto trasferimento della sede centrale, CKW si basa su queste radici e si impegna a lungo termine per il sito di Emmen. Il numero di dipendenti della Reussinsel passerà dagli attuali 600 a circa 1.000, generando un ulteriore gettito fiscale e rafforzando lo sviluppo economico del comune.

    Un’attenta pianificazione e una densificazione verso l’interno
    Il progetto guida è stato sviluppato in un processo di pianificazione durato diversi anni con il Comune di Emmen e una commissione di studio con cinque gruppi di progettazione. Il progetto “Compakt” di Penzel Valier AG con Maurus Schifferli Landschaftsarchitekten è stato scelto per la sua qualità urbanistica e la sua sensibile integrazione nel paesaggio. Il progetto favorisce in modo coerente la densificazione verso l’interno. Il prezioso spazio naturale sulla Reussinsel rimane intatto e gli edifici aggiuntivi sono previsti solo come riserva a lungo termine.

    Trasporti, accesso e prossimi passi
    Una parte importante del progetto è la gestione degli accessi e del traffico. Insieme a Emmen ed Ebikon sono previste misure per la mobilità, tra cui una nuova fermata dell’autobus nell’area di Rathausen, adeguamenti dell’infrastruttura stradale e una gestione della mobilità con tetti di percorrenza e distribuzione equilibrata del traffico. Sulla base del progetto indicativo, il Comune di Emmen sta ora elaborando il piano di sviluppo con il coinvolgimento attivo della popolazione locale. Secondo il calendario attuale, i progetti di costruzione specifici potrebbero essere approvati e realizzati a partire dal 2030.

  • Lucerna investe 300 milioni di euro nella sua sede

    Lucerna investe 300 milioni di euro nella sua sede

    Il punto di partenza della proposta è la preoccupazione che il precedente vantaggio localizzativo derivante dalle basse imposte sugli utili societari venga eliminato dalla tassazione minima dell’OCSE. Le società internazionali dovranno pagare più tasse in futuro, il che significa che c’è il rischio che i contribuenti più importanti e i posti di lavoro si spostino. Il pacchetto adottato mira ad attenuare questi effetti e a mantenere l’attrattiva di Lucerna come sede d’affari attraverso altre leve.

    A tal fine, il Consiglio cantonale ha modificato la legge sullo sviluppo economico e la politica regionale. Un volume annuale di misure pari a circa 300 milioni di franchi svizzeri è stato ora ancorato a favore della promozione delle località. Il Cantone sta così creando un quadro prevedibile per il finanziamento mirato di progetti strategici e miglioramenti strutturali.

    Innovazione, tasse, terreni, amministrazione
    Le misure a favore dell’economia si concentrano su diversi assi. Al centro vi è la promozione dell’innovazione. Ciò significa sostenere aziende, progetti e strutture che aumentano la creazione di valore e la redditività futura. A ciò si aggiunge un miglioramento della pressione fiscale in altri settori, per compensare in parte la perdita del vantaggio dell’imposta sugli utili.

    Un’altra attenzione è rivolta allo sviluppo e alla disponibilità di spazi commerciali e residenziali. Lucerna vuole garantire la disponibilità di spazi adeguati e sufficienti per le imprese, i servizi e le abitazioni. Altrettanto importante è un’amministrazione “orientata al cliente”. I processi dovrebbero diventare più rapidi, più trasparenti e più orientati alle imprese, in modo che gli investimenti non falliscano a causa di ostacoli burocratici. Per la popolazione, ulteriori misure mirano ad alleggerire il carico fiscale, a migliorare l’equilibrio tra lavoro e vita privata, la cultura e la digitalizzazione.

    Nuove regole per i micro-negozi e i centri di carico dei negozi
    Il disegno di legge prevede anche modifiche al settore del commercio al dettaglio. In futuro i negozi self-service senza personale di vendita con una superficie massima di 30 metri quadrati potranno essere aperti tutti i giorni dalle 5 alle 22. È stata respinta una restrizione ai negozi di prodotti agricoli. Il regolamento si applica quindi in modo più ampio e facilita nuovi concetti di negozi automatizzati.

    Inoltre, i negozi con stazioni di ricarica rapida saranno in alcuni casi equiparati ai distributori di benzina. Chiunque gestisca almeno quattro stazioni di ricarica con 150 kilowatt ciascuna e una capacità di ricarica totale simultanea di almeno 300 kilowatt può beneficiare di orari di apertura prolungati. In questo modo, il Cantone sostiene l’espansione della mobilità elettrica e collega l’infrastruttura di ricarica all’offerta di servizi locali.

    Le polemiche politiche sono inevitabili
    Il progetto di legge è politicamente controverso. L’SVP e il PS hanno annunciato un referendum. Sia per l’orientamento fondamentale del pacchetto, sia per l’estensione degli orari di apertura dei negozi e la politica di localizzazione a favore delle grandi aziende. È probabile che ciò porti a un dibattito pubblico sulla direzione della strategia di localizzazione di Lucerna.

    In pratica, ciò significa che le aziende, gli investitori e i comuni riceveranno un chiaro segnale che il Cantone è disposto a investire ingenti fondi nello sviluppo della localizzazione. Tuttavia, se e in quale forma il pacchetto di misure entrerà definitivamente in vigore dipenderà anche dal dibattito politico e da un eventuale referendum.

  • Lo sviluppo commerciale di Lucerna è affidato a Wermelinger

    Lo sviluppo commerciale di Lucerna è affidato a Wermelinger

    Il Consiglio di amministrazione dell’Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna ha eletto Patrik Wermelinger, 54 anni, di Lucerna, come nuovo direttore. Patrik Wermelinger è originario del Cantone di Lucerna, vive con la moglie a Meierskappel e conosce da vicino l’economia regionale da molti anni. È laureato in economia aziendale e ha conseguito un Executive MBA in General Management presso l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.

    Attualmente Wermelinger è Chief Investment Promotion Officer e membro del Comitato esecutivo di Switzerland Global Enterprise. In questo ruolo, assiste le imprese internazionali nella creazione di attività in Svizzera e opera all’interfaccia tra il marketing della sede, le decisioni di investimento e la concorrenza globale per i progetti. Questo profilo lo predestina a posizionare Lucerna in modo visibile nella competizione tra le sedi commerciali. Con una chiara comprensione delle esigenze degli investitori internazionali.

    Una testa familiare con un bonus di ritorno
    Patrik Wermelinger non è nuovo a Lucerna. Dal 2006 al 2016 è stato responsabile della promozione delle sedi e del marketing presso l’Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna. In questo periodo ha costruito un’ampia rete di aziende, comuni, istituzioni e partner in Svizzera e all’estero. Conosce i punti di forza, ma anche le sfide della regione economica grazie all’esperienza pratica. Dall’industria e dal turismo ai servizi ad alta intensità di conoscenza.

    Questo ritorno con un’ulteriore esperienza internazionale è un vantaggio strategico per l’organizzazione. Wermelinger porta con sé una profonda esperienza di trasferimento e promozione della Svizzera nel suo complesso, unita a una chiara visione di Lucerna come marchio indipendente nella competizione tra le località. Questo crea buone condizioni per mantenere le relazioni esistenti e attrarre nuove aziende. Soprattutto in un contesto in cui le decisioni sulle sedi sono più competitive.

    Transizione ordinata ai vertici
    Patrik Wermelinger assumerà la carica di Direttore il 1° giugno 2026, mentre l’attuale Direttore, Ivan Buck, manterrà la responsabilità operativa fino alla fine di febbraio 2026. In seguito, egli avvierà una propria società nel campo della gestione delle relazioni. Per la fase di transizione tra marzo e fine maggio 2026, il vicedirettore Andreas Zettel assumerà la direzione ad interim e garantirà una transizione senza intoppi.

    In questo modo, lo Sviluppo economico di Lucerna si concentra sulla continuità delle operazioni in corso e su un chiaro passaggio di consegne. La combinazione di sovrapposizione temporale, soluzione provvisoria interna e successione comunicata tempestivamente rafforza la sicurezza della pianificazione per i partner, i comuni e le aziende che collaborano con l’organizzazione.

    Fiducia nella competenza e nella personalità
    Il Consiglio di fondazione è convinto di aver fatto la scelta giusta con Patrik Wermelinger. Il Presidente Erwin Steiger sottolinea l’alto livello di competenza e l’esperienza internazionale del Direttore designato. Allo stesso tempo, sottolinea il suo modo di fare affidabile e vincente. Una combinazione che è fondamentale per il lavoro all’interfaccia tra politica, amministrazione ed economia.

    Con questa decisione sul personale, lo Sviluppo Economico di Lucerna si posiziona per i prossimi anni con un radicamento regionale, una rete internazionale e un direttore al timone che già conosce Lucerna come sede d’affari.

  • Il sito dell’ospedale di Sursee: nuove prospettive dal 2034

    Il sito dell’ospedale di Sursee: nuove prospettive dal 2034

    La nuova costruzione del LUKS Sursee e del centro di cura Seeblick sulla Schwyzermatt a Schenkon libererà un’area di circa 47.000 metri quadrati sulla Spitalstrasse a Sursee. Circa sette campi da calcio, in posizione centrale, facilmente accessibile e con vista fino alle Alpi. Dove oggi sorgono gli edifici ospedalieri, a partire dal 2034 potrà nascere un nuovo blocco urbano che darà forma a Sursee nel lungo periodo. Il Cantone di Lucerna è il principale proprietario del sito, mentre le aree limitrofe appartengono anch’esse al Cantone e in parte alla città e sono incluse nella pianificazione.

    Il LUKS Sursee, vecchio di quasi 50 anni, non soddisfa più i requisiti di un moderno ospedale. La decisione del governo cantonale di costruire un nuovo ospedale e un centro di cura a Schenkon entro il 2033 significa che l’infrastruttura sanitaria sarà trasferita e apre un raro potenziale di sviluppo urbano a Sursee.

    Vivere, abitare, incontrare
    Il Cantone di Lucerna e la città di Sursee perseguono un obiettivo comune: un quartiere vivace e a uso misto che combina vita, servizi e qualità della vita. A partire dal 2026, un piano di prova esaminerà quali usi e strutture di sviluppo sono possibili e sensati sul sito. I risultati costituiranno la base per la ridefinizione delle zone, i concorsi di architettura e le prime fasi di costruzione, che inizieranno dopo il trasferimento dell’ospedale e della casa di cura, con l’obiettivo di evitare il più possibile i posti liberi.

    È già chiaro che il sito è particolarmente adatto all’uso residenziale, per famiglie, coppie, single e anziani. Inoltre, sono ipotizzabili servizi, strutture commerciali e ristoranti, che riempiranno di vita il quartiere. L’obiettivo è quello di creare un ambiente socialmente misto, con un mix di alloggi di fascia alta e a prezzi accessibili, che rafforzi Sursee come luogo di vita e allo stesso tempo crei nuove opportunità per le diverse fasi della vita.

    Sursee sta crescendo
    Sursee sta crescendo in modo dinamico e, con un tasso di posti vacanti dello 0,26%, ha un mercato immobiliare estremamente ristretto. La nuova offerta sul sito dell’ospedale dovrebbe contribuire ad alleviare la pressione e a creare ulteriore qualità residenziale in una posizione centrale. La vicinanza al centro storico, i collegamenti esistenti e la vista sul lago rendono il sito un luogo chiave per il futuro sviluppo urbano.

    È un’opportunità per creare un nuovo quartiere identitario. Il sito può dare impulso allo sviluppo economico della regione, creare nuovi posti di lavoro nel settore dei servizi e aumentare ulteriormente il profilo di Sursee come centro regionale.

    Lo sviluppo del quartiere come compito comune
    La pianificazione del sito ospedaliero è stata deliberatamente concepita come un processo aperto. Dalla primavera del 2026 sono previsti workshop con la popolazione del quartiere e con vari gruppi di interesse. Esigenze, idee e aspettative devono essere incorporate fin dalle prime fasi, in modo da creare un quartiere che non solo sia convincente dal punto di vista della pianificazione, ma sia anche sostenuto dalla popolazione.

    L’assemblea comunale deciderà le modifiche necessarie al piano di sottozona. In questo modo è chiaro che il futuro del sito ospedaliero non sarà progettato in segreto, ma in un processo trasparente che combina pianificazione specializzata e prospettive locali.

    Un nuovo blocco edilizio urbano con una storia e un futuro
    A lungo termine, nel luogo in cui oggi opera un ospedale, potrebbe nascere uno spazio residenziale e abitativo diversificato, con aree verdi, aree di gioco e spazi ricreativi. Luoghi di incontro all’aperto, distanze ridotte e buoni collegamenti con la struttura urbana esistente dovrebbero rendere il sito parte integrante di Sursee.

    Il Cantone di Lucerna vuole sfruttare in modo mirato il potenziale di questa posizione privilegiata, con vista sul lago e uso storico. A partire dal 2034, ci sarà l’opportunità di realizzare un quartiere che rispetti la storia del sito e allo stesso tempo dia risposte alle esigenze abitative e di vita dei prossimi decenni. Un nuovo capitolo per il sito dell’ospedale e per Sursee.

  • Giornata degli ingegneri 2026

    Giornata degli ingegneri 2026

    Sullo sfondo dei cambiamenti climatici, della digitalizzazione e della mobilità sostenibile, gli ingegneri stanno assumendo un ruolo fondamentale. Sviluppano soluzioni per sistemi di energia rinnovabile, infrastrutture resilienti, concetti di mobilità intelligente, tecnologie digitali, applicazioni basate sui dati e produzione efficiente delle risorse.

    focus sulla prossima generazione
    La Giornata degli Ingegneri mira a far appassionare i giovani alla tecnologia fin dalla più tenera età, dai bambini delle scuole elementari agli studenti universitari. Le aziende e le istituzioni offrono visite guidate, laboratori, postazioni dimostrative e forme di dialogo che fanno vivere le professioni e consentono incontri diretti con gli esperti.

    il contesto è la persistente carenza di manodopera qualificata, in particolare nelle professioni ingegneristiche e STEM, dove le donne continuano a essere gravemente sottorappresentate. Le aziende, le organizzazioni e le istituzioni educative sono quindi invitate a registrare i propri eventi e attività per il 4 marzo 2026, contribuendo così attivamente alla promozione dei giovani talenti.

    conferenza nazionale degli ingegneri
    Per la prima volta la Conferenza nazionale degli ingegneri si terrà lo stesso giorno. Circa 40 esperti provenienti dal mondo dell’economia, della scienza, della politica e delle associazioni si riuniranno presso l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna a Horw per discutere misure specifiche per rafforzare la prossima generazione di ingegneri.

    l’obiettivo della conferenza è quello di unire le forze tra industrie e discipline e trovare nuovi modi per attirare un maggior numero di giovani, in tutte le loro diversità, verso le professioni ingegneristiche, STEM e tecnologiche. La conferenza integra quindi le attività decentrate dell’Engineers’ Day con una piattaforma strategica per lo scambio e le iniziative comuni.

    da Muttenz a Lucerna
    Il passaggio dalla precedente sede di Muttenz a Lucerna nell’ottobre 2025 segna un ulteriore passo nello sviluppo del format. Con la prima Conferenza Nazionale degli Ingegneri alla HSLU, l’Engineers’ Day 2026 non sarà solo un evento per i giovani talenti, ma anche un luogo d’incontro per i decisori del panorama ingegneristico e formativo.

  • Dal deposito a un quartiere urbano resiliente al clima

    Dal deposito a un quartiere urbano resiliente al clima

    Il punto di partenza per lo sviluppo è il ritiro del deposito CKW nel contesto della trasformazione su larga scala intorno a Seetalplatz. Sulla base di uno studio in due fasi commissionato da CKW e dalla città di Lucerna, nel 2022 è stato selezionato il progetto “Habitat – Quartier im Hain”. L’attenta gestione degli edifici esistenti è stata decisiva. In particolare, la Shedhalle e l’integrazione coerente degli spazi aperti e della gestione dell’acqua piovana.

    Le idee del progetto vincitore sono state poi applicate all’intero perimetro del piano di sviluppo e sancite dalla legge sulla pianificazione. Il risultato è una figura complessiva coordinata che unisce le proprietà private e il sito dell’ex cantiere della fabbrica in un insieme di sviluppo urbano.

    Sviluppo urbano, uso misto e città spugna
    La parte nord-orientale dell’area è caratterizzata da edifici più grandi, ad uso misto, con un design chiuso per motivi di rumore e spazio urbano. Qui si concentrano gli usi abitativi, lavorativi, di servizio e al piano terra, lungo le strade e le piazze. La parte occidentale si concentra su edifici residenziali aperti, spazi verdi collegati e percorsi che collegano i quartieri vicini.

    L’elemento centrale è una depressione topografica a ovest, un’ex pianura alluvionale. Serve come area di ritenzione per l’acqua piovana e costituisce la base del “boschetto urbano”, che caratterizza il quartiere con alberi, aree di infiltrazione e un microclima di raffreddamento. La gestione dell’acqua piovana, la progettazione di spazi aperti adattati al clima e il principio della città spugna diventano così componenti chiave dell’identità del quartiere.

    Mix sociale e diversità
    Una volta completato, sono previsti circa 700-800 appartamenti aggiuntivi per Reussbühl West, di cui almeno il 20 percento sarà senza scopo di lucro. Saranno integrati da sale multifunzionali e da circa 15.000-18.000 metri quadrati di spazi di lavoro per aziende e servizi. Le locazioni a breve termine saranno limitate alle aree già disponibili oggi e saranno consentite solo nel cantiere C9. Si tratta di un segnale intenzionale a favore di strutture residenziali e di quartiere a lungo termine.

    Il capannone esistente sarà aperto ad usi pubblici e funzionerà come indirizzo per la cultura, il tempo libero e le piccole imprese. Insieme alle destinazioni d’uso al piano terra dei nuovi edifici, verrà creato un ambiente a uso misto, vivace tutto il giorno, che collegherà strettamente le strutture abitative, lavorative e pubbliche.

    Base giuridica della pianificazione e tempistica
    Il piano di sviluppo “Reussbühl West” definisce gli elementi principali della figura di sviluppo urbano e la distribuzione degli usi in modo vincolante per il proprietario del terreno e consente un’attuazione scaglionata. È aperto al pubblico dal 24 novembre al 23 dicembre 2025. Le obiezioni e le negoziazioni saranno incorporate in un’ulteriore elaborazione prima che il piano venga presentato al Consiglio Comunale.

    Insieme al piano di sviluppo “Reussbühl Ost”, che è già legalmente vincolante, questo creerà un quadro di pianificazione legale per un quartiere riqualificato, ad uso misto, con un totale di circa 1.000 appartamenti aggiuntivi e il 15-20% di spazio commerciale. La densificazione avverrà gradualmente. I primi appartamenti non a scopo di lucro e i nuovi spazi commerciali sono già in costruzione a Reussbühl Ost, segnando la transizione da un’area caratterizzata dall’industria al blocco urbano della prossima generazione.

  • Ricerca della posizione per il GeoLab svizzero dell’ETH

    Ricerca della posizione per il GeoLab svizzero dell’ETH

    L’ETH Swiss GeoLab diventerà un centro internazionale per l’osservazione della terra e l’analisi dei dati nei prossimi dieci anni. Questo creerà un centro a Lucerna dove confluiranno i dati provenienti dallo spazio, dall’aria e dalla terra. Con l’aiuto dell’intelligenza artificiale e di computer ad alte prestazioni, saranno possibili previsioni e analisi dei rischi naturali, del clima e degli sviluppi agricoli. Il Professore dell’ETH Thomas Zurbuchen e la Professoressa dell’ETH Verena Griess guideranno il progetto a livello strategico, mentre Felix Seidel Caprez si occuperà della gestione operativa del centro.

    Selezione del sito con criteri chiari
    Il profilo dei requisiti per il sito è stato definito e reso pubblico dal Politecnico di Zurigo. Attribuisce grande importanza alle condizioni ottimali per la ricerca, la cooperazione e l’innovazione. Si cerca una sede con infrastrutture moderne, vicinanza a università, aziende e autorità. Le proposte presentate saranno valutate nel primo trimestre del 2026.

    Networking e prospettive concrete
    Il networking con il panorama dell’istruzione e della ricerca di Lucerna è già in corso prima che venga presa la decisione sulla sede. I workshop tra l’ETH, le aziende regionali e i partner amministrativi hanno lo scopo di identificare le sinergie e avviare progetti comuni.
    “Questo investimento in conoscenza e tecnologia è una grande opportunità per il Cantone”, afferma il Consigliere cantonale Fabian Peter, che vede il progetto come una pietra miliare per Lucerna come centro di innovazione.

    Regione di ricerca con effetto di segnalazione
    Entro il 2030, si prevede che lo Swiss GeoLab impiegherà circa 100 persone e coinvolgerà start-up e partner industriali. Il centro non solo ridefinirà l’osservazione della terra, ma rafforzerà anche la posizione di Lucerna come luogo di ricerca forte nella rete di innovazione internazionale.

  • Lucerna presenta il piano strutturale al pubblico

    Lucerna presenta il piano strutturale al pubblico

    Secondo le previsioni, la popolazione di Lucerna aumenterà di circa 120.000 persone entro la metà del secolo e raggiungerà la soglia delle 560.000 unità. Per gestire questa crescita in modo organizzato, la strategia di sviluppo territoriale stabilisce obiettivi chiari nel piano strutturale. La priorità deve essere data a strutture insediative compatte ed efficienti, basate sul trasporto pubblico.

    Il piano assicura un uso economico del terreno e armonizza i piani di sviluppo del Cantone con quelli del Governo federale e dei Comuni. Si intende creare la base per armonizzare spazialmente la vita, il lavoro e la mobilità.

    Focus sullo sviluppo interno e su spazi abitativi accessibili
    L’elemento centrale della revisione è la creazione di spazi abitativi senza mettere a repentaglio i preziosi terreni coltivati. Il piano strutturale favorisce la densificazione interna, ad esempio attraverso densità minime e densità edilizie più elevate in località con buoni collegamenti di trasporto, e consente estensioni selettive alle zone edificabili, laddove abbiano senso per la costruzione di alloggi a prezzi accessibili.

    Le cosiddette aree centrali creano strumenti di pianificazione per lo sviluppo mirato di località centrali ad alta densità. In futuro, i Comuni potranno stabilire la loro offerta di alloggi in modo vincolante. Inoltre, sono necessarie misure in altre aree politiche, come la politica fondiaria o i programmi di sostegno per la costruzione di alloggi senza scopo di lucro.

    Zone di lavoro e sviluppo economico
    Il piano strutturale rafforza il margine di manovra locale per le zone economiche. Ai Comuni viene data l’opportunità di espandere le proprie zone di lavoro, al fine di promuovere nuovi insediamenti con un collegamento regionale e di collegare più strettamente la vita e il lavoro.

    Il Cantone assume un ruolo di coordinamento con il programma delle priorità di sviluppo. Inoltre, il piano strutturale crea la base per una politica fondiaria attiva, al fine di sviluppare aree di interesse cantonale. Come le aree strategiche per l’occupazione o i progetti infrastrutturali.

    Integrazione degli obiettivi di sostenibilità generali
    La revisione del piano strutturale collega i temi rilevanti dal punto di vista spaziale con le strategie generali. Gli aspetti relativi alla protezione del clima, alla produzione di energia e allo sviluppo della mobilità, derivanti da progetti cantonali come “Future Mobility Canton of Lucerne” o il Rapporto di Pianificazione Climatica ed Energetica, sono ancorati a livello spaziale. In questo modo, la pianificazione integra gli sviluppi ecologici, economici e sociali.

    Procedura e responsabilità politica
    Dalla revisione della Legge sulla Pianificazione e l’Edilizia nel 2018, il Consiglio cantonale è stato coinvolto più da vicino nella pianificazione delle strutture. Definisce gli obiettivi strategici nella strategia di sviluppo territoriale, mentre il Governo cantonale è responsabile del coordinamento operativo e della definizione spaziale concreta nelle mappe del piano strutturale.

    L’attuale revisione si basa sul feedback della consultazione del 2023 e sulla revisione federale preliminare del 2024. Dopo la consultazione pubblica, tutte le proposte saranno valutate prima che la versione rivista sia presentata al Consiglio cantonale nell’estate del 2026 e poi sottoposta al Consiglio federale per l’approvazione.

  • I nuovi blocchi di pavimentazione riducono le emissioni di CO2 nell’edilizia

    I nuovi blocchi di pavimentazione riducono le emissioni di CO2 nell’edilizia

    CREABETON, un’azienda di materiali edili con sede nel Cantone di Lucerna e una filiale di Müller-Steinag Baustoff AG, ha sviluppato una nuova serie di blocchi per pavimentazione senza cemento insieme alla start-up Oxara. Secondo un comunicato stampa, i nuovi blocchi di cemento producono il 30% in meno di emissioni di CO2 rispetto ai blocchi di pavimentazione convenzionali.

    Il nuovo prodotto è disponibile in tre varianti. Oltre alla versione standard dei blocchi per pavimentazione, è possibile posare anche blocchi permeabili all’acqua o all’erba. Al posto del cemento convenzionale, il materiale utilizza il legante Oulesse sviluppato da Oxara, uno spin-off dell’Istituto Federale di Tecnologia di Zurigo(ETH).

    “Con questi prodotti, rispondiamo alla crescente domanda di soluzioni edilizie rispettose del clima”, ha dichiarato Hendrix Müller, CEO del Gruppo Müller-Steinag, nel comunicato stampa. “La nostra collaborazione con Oxara ci permette di offrire ai nostri clienti alternative più sostenibili – oggi, non tra qualche anno” Martin Bodmer, Responsabile delle Operazioni di Oxara, è convinto che la collaborazione con CREABETON possa incrementare gli sviluppi sostenibili della sua azienda.

  • Pensare in modo circolare, costruire insieme

    Pensare in modo circolare, costruire insieme

    Il Circular Time Lab dell’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna unisce teoria e pratica, design e artigianato, insegnamento e sviluppo urbano. Si tratta di un progetto interdisciplinare del Centro di Competenza Tipologia e Pianificazione in Architettura e del corso di laurea in architettura della HSLU. Insieme agli studenti delle aziende di costruzioni in legno della regione, gli studenti sviluppano strutture che non sono solo architettonicamente attraenti, ma anche completamente riutilizzabili.

    L’attenzione si concentra sull’apprendimento e sulla progettazione insieme. Gli studenti acquisiscono una visione dei processi artigianali e delle possibilità tecniche, mentre i tirocinanti partecipano ai processi di progettazione. Il risultato è una profonda comprensione dell’edilizia che conserva le risorse, che chiude i cicli e preserva il valore dei materiali.

    Vivere l’architettura – nel centro di Lucerna
    Da giugno 2025, i risultati di questa collaborazione possono essere sperimentati in due luoghi centrali del Cantone di Lucerna, sull’Inseli vicino alla stazione ferroviaria e presso il sito Viscosi a Emmenbrücke. Lì, ariose strutture in legno con tessuti colorati invitano a soffermarsi, osservare e sostare. Offrono protezione dal sole e dalla pioggia e allo stesso tempo ispirano la riflessione.

    Le strutture sono più che semplici interventi estetici nello spazio urbano. Sono dichiarazioni costruite a favore di una cultura edilizia che si assume la responsabilità. Il loro design aperto invita le persone al dialogo e rende la sostenibilità visibile e tangibile. La “Lucerne Summer” diventa così un campo di sperimentazione per un’architettura che punta all’impatto piuttosto che alla permanenza.

    Circolarità invece di smantellamento
    Il riuso è al centro del Circular Time Lab. I padiglioni in legno non sono progettati come edifici unici, ma come strutture temporanee con un futuro. Per la costruzione iniziale sono stati utilizzati componenti in legno esistenti. Tutte le connessioni sono staccabili e tutte le dimensioni sono state mantenute. Il padiglione sarà smontato nell’autunno del 2025 e un nuovo padiglione con una nuova funzione sarà costruito con gli stessi elementi nel 2026.

    Questo approccio iterativo non solo conserva le risorse, ma allena anche il pensiero della pianificazione. Dopo tutto, la costruzione circolare richiede creatività e precisione. Come si inserisce una vecchia trave in un nuovo progetto? Come si crea bellezza senza sprechi? Queste domande accompagnano i partecipanti al Circular Time Lab durante l’intero processo e rafforzano le loro competenze per l’edilizia sostenibile di domani.

    Parte di una rete internazionale
    Il progetto di Lucerna è inserito nel programma di ricerca europeo BAUHALPS, Building Circular in the Alps. in questo programma, 13 istituzioni partner di sei Paesi stanno sviluppando congiuntamente nuove strategie per l’edilizia circolare nella regione alpina. Il Circular Time Lab funge da laboratorio vivente del mondo reale. Un luogo di sperimentazione, scambio e ricerca applicata.

    La cooperazione non solo apre nuove prospettive per studenti e tirocinanti, ma anche reti internazionali. In questo modo, un progetto locale di costruzione in legno diventa un mattone per un cambiamento transnazionale, un impulso che si irradia ben oltre Lucerna.

    Il futuro inizia su piccola scala
    Le strutture in legno dell’Estate lucernese possono sembrare piccole a prima vista. Ma ospitano grandi idee: collaborazione, economia circolare, educazione e responsabilità. Il Circular Time Lab mostra come l’edilizia sostenibile possa essere ancorata all’educazione e resa visibile negli spazi pubblici. Perché se si vogliono riutilizzare i materiali, bisogna prima ripensare le idee.

  • Come Lucerna sta progettando attivamente nuovi spazi di lavoro

    Come Lucerna sta progettando attivamente nuovi spazi di lavoro

    All’inizio di aprile 2025, i rappresentanti dei Comuni di Lucerna e delle agenzie di sviluppo regionale si sono incontrati per il terzo forum “Localizzazione e sviluppo economico nei Comuni”. L’evento è stato organizzato dallo Sviluppo Economico di Lucerna e dall’Associazione dei Comuni di Lucerna. Il forum, tenutosi presso l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna, si è concentrato sulla questione di come i Comuni possano strategicamente garantire e sviluppare aree per le attività economiche.

    Quadro cantonale e strumenti digitali
    Dopo l’apertura da parte di Ivan Buck, Direttore dello Sviluppo Economico di Lucerna, e della Presidente della VLG Sibylle Boos-Braun, il team di Business Development ha presentato strumenti orientati alla pratica. Tra questi, una guida e lo strumento digitale di start.swiss, che consente di automatizzare i processi di benvenuto per le nuove aziende nel comune. Un passo avanti verso un’amministrazione e una gestione efficiente delle sedi.

    La pianificazione cantonale come forza trainante
    André Duss del Cantone di Lucerna ha presentato le misure previste per lo sviluppo delle aree di lavoro nella bozza del piano strutturale cantonale. L’attenzione si è concentrata sulle aree per l’espansione delle aziende locali e sulle località interessanti per i nuovi insediamenti. Il coordinamento tra il Cantone e i Comuni deve svolgere un ruolo centrale in questo senso.

    Esempi pratici regionali forniscono un impulso
    Sono stati utilizzati progetti specifici per illustrare come i Comuni stanno già agendo oggi. LuzernPlus ha dimostrato il successo della gestione delle aree con LuzernNord, affiancata dagli sviluppi di LuzernSüd, LuzernOst e Rothenburg-Station. Il progetto pilota Sursee Plus, presentato da Matthias Senn, ha anche mostrato come l’edilizia densificata nelle zone di lavoro possa funzionare anche per le aziende ad alta intensità di terreno. Florian Furrer di Schüpfheim ha fornito una panoramica del processo comunale di suddivisione in zone di lavoro, un esempio di pianificazione lungimirante a livello comunale.

    I Comuni stanno plasmando attivamente il futuro con
    Il forum ha chiarito che la localizzazione e la promozione delle imprese iniziano a livello locale. Approcci innovativi, strumenti digitali e cooperazione mirata tra Cantone, Comuni e Regioni stanno creando nuovi spazi per lo sviluppo imprenditoriale. Lucerna mostra come si sta realizzando il futuro.

  • Il marchio di qualità rafforza l’industria della ceramica con 121 certificazioni Platinium

    Il marchio di qualità rafforza l’industria della ceramica con 121 certificazioni Platinium

    Un totale di 121 aziende di piastrellatura, commercio e miscelazione dell’industria ceramica hanno ottenuto la certificazione Platinium quest’anno, ha annunciato CERUNIQ in un comunicato stampa. Il marchio di qualità viene assegnato dall’associazione delle principali aziende di piastrellisti e rivenditori specializzati dell’industria della ceramica, come riconoscimento dell’alta qualità e della professionalità del loro lavoro. “Platinium incarna la coerenza, la qualità e la stabilità”, ha dichiarato il Presidente centrale di CERUNIQ Konrad Imbach nel comunicato stampa, riprendendo il suo discorso in occasione dell’assegnazione del marchio.

    Tra le aziende certificate, cinque hanno ricevuto il marchio per la prima volta, mentre le altre sono state ricertificate. Il Cantone di Lucerna è rappresentato da nove delle aziende ricertificate. In particolare, sono state premiate Bacchetta Baukeramik GmbH di Horw, Bühlmann Keramik AG di Hochdorf, DÄHLER KERAMIK GmbH di Weggis, Häfliger Plattenbeläge AG di Rain, JÖRI PLATTEN AG di Egolzwil, MUHEIM KERAMIK AG di Weggis, P. Bachmann AG di Urswil/Hochdorf, Ziswiler GmbH, Keramik, Naturstein, Ofenbau di Eschenbach e Zwimpfer – Platten AG di Sursee.

    La certificazione di quest’anno si è svolta “in base a requisiti più severi”, scrive CERUNIQ. Particolare enfasi è stata data alla formazione e al perfezionamento degli apprendisti e dei dipendenti, alla qualità della consulenza, alla precisione nell’esecuzione del lavoro e alla gestione professionale e orientata al cliente dei reclami. La prossima certificazione Platinium è prevista per il 2027.

  • Premio per la cultura aziendale orientata alla salute

    Premio per la cultura aziendale orientata alla salute

    Il fornitore di servizi immobiliari Welcome Immobilien AG è diventato il primo consulente immobiliare ad aver ottenuto il certificato“Friendly Work Space” per il successo nella gestione della salute sul lavoro, secondo un comunicato stampa. Il marchio è stato introdotto nel 2009 da Promozione Salute Svizzera con partner scientifici e pratici, per sostenere le aziende nell’implementazione e nella promozione sistematica della gestione della salute sul lavoro.

    Il fornitore di servizi immobiliari con sede a Emmenbrücke è stato riconosciuto per un’ampia gamma di misure volte a garantire un ambiente di lavoro sostenibile, il benessere dei dipendenti e una buona cultura aziendale. Queste includono una gestione sistematica delle risorse umane, modelli di orario di lavoro flessibile, programmi di benessere, opportunità di formazione continua e gerarchie piatte.

    “Siamo convinti che un ambiente di lavoro attraente sia fondamentale per il successo della nostra azienda”, ha dichiarato il CEO Marc Furrer. Dipendenti motivati e soddisfatti possono garantire un servizio migliore ai clienti e rafforzare l’azienda a lungo termine. “Stiamo già riconoscendo i benefici di queste misure e stiamo beneficiando, ad esempio, di un tasso di turnover del personale relativamente basso”

    Welcome Immobilien AG ha 80 dipendenti ed è rappresentata non solo a Emmenbrücke, ma anche a Zug, Sursee e Lucerna.

  • Investire in profondità consente di risparmiare sui costi e di migliorare l’impronta di carbonio

    Investire in profondità consente di risparmiare sui costi e di migliorare l’impronta di carbonio

    La valutazione inizialedi Pistor del primo inverno con il suo nuovo impianto di accumulo geotermico è positiva: “Funziona così bene che finora non abbiamo dovuto bruciare una goccia di gasolio da riscaldamento”, ha dichiarato Michael Waser, Responsabile Infrastrutture di Pistor, in un comunicato stampa dell’azienda.

    Questo fa risparmiare a Pistor oltre 100.000 litri di gasolio per riscaldamento all’anno presso la sua sede centrale di Rothenburg ed evita il rilascio di 330 tonnellate di CO2. Questa quantità viene rilasciata da oltre 200 voli diretti da Zurigo a Tokyo, per esempio. Waser prevede “che l’impianto di stoccaggio sotterraneo ci farà risparmiare denaro nel medio termine”.

    Pistor ha investito 1 milione di franchi svizzeri nei lavori di costruzione. Ciò ha comportato la perforazione di 75 pozzi fino a una profondità di 250 metri. Il risultato è uno dei più grandi impianti di stoccaggio geotermico della Svizzera centrale, secondo la società di commercio e servizi per l’industria della panificazione e della pasticceria, nonché per le strutture di ristorazione e assistenza.

    Secondo Waser, la cooperativa Pistor sta rispondendo ai desideri dei clienti, che richiedono sempre più catene di approvvigionamento il più possibile rispettose dell’ambiente e della società: “Noi li soddisfiamo” A questo contribuiscono anche i dodici camion elettrici della flotta e le ristrutturazioni con materiali sostenibili.

    Pistor trasporta anche i suoi oltre 27.000 prodotti in treno da un centro di distribuzione all’altro. Grazie a questo trasporto ferroviario, ogni anno vengono risparmiate altre 785 tonnellate di CO2.

  • Il sistema di accumulo di calore compatto vince il premio per l’innovazione delle soluzioni energetiche

    Il sistema di accumulo di calore compatto vince il premio per l’innovazione delle soluzioni energetiche

    La giuria internazionale del SET Award 2025 ha scelto Cowa Thermal Solutions come vincitore nella categoria Clean Energy & Storage. Il SET Award promuove idee e soluzioni innovative per un futuro energetico sostenibile, accelerando così la transizione energetica.

    Il concorso è organizzato a livello mondiale dall’Agenzia tedesca per l’energia in collaborazione con il World Energy Council. È sostenuto dal Ministero tedesco degli Affari Economici e della Protezione del Clima. Il premio premia le innovazioni che portano avanti la transizione energetica globale. La cerimonia di premiazione si è svolta nell’ambito del SET Tech Festival 2025 a Berlino.

    Come sottolineano gli organizzatori in un comunicato stampa, Cowa sta sviluppando “sistemi compatti di accumulo di calore con materiali a cambiamento di fase che sono cinque volte più piccoli dei sistemi ad acqua”. Con l’obiettivo di servire il crescente mercato europeo delle pompe di calore, Cowa sta migliorando l’integrazione delle energie rinnovabili e l’efficienza energetica urbana”

    In un comunicato stampa rilasciato dalla sua azienda, che è stata fondata nel 2019 e ha sede nel Technopark di Lucerna, il CEO di Cowa Simon Maranda descrive questo premio come “un grande riconoscimento del nostro lavoro e del nostro impegno verso soluzioni innovative di accumulo di energia. I nostri sistemi compatti di accumulo di energia termica sono una soluzione ideale per integrare i sistemi di riscaldamento rinnovabile, in particolare le pompe di calore, negli edifici urbani con spazio limitato. Siamo orgogliosi di continuare a portare avanti questa tecnologia e di svolgere un ruolo attivo nel dare forma alla transizione energetica”

    Anche quest’anno, le start-up pionieristiche sono state premiate in cinque categorie: Energia pulita e stoccaggio, Mobilità e trasporti, Industria, Edifici e costruzioni e Accesso all’energia di qualità e SDG-7. I vincitori di tutte e cinque le categorie hanno anche presentato le loro soluzioni al successivo Dialogo sulla transizione energetica di Berlino.

  • Lucerna risponde alla pressione fiscale con un pacchetto da un miliardo di euro

    Lucerna risponde alla pressione fiscale con un pacchetto da un miliardo di euro

    La concorrenza fiscale internazionale è stata riadattata dalla tassazione minima dell’OCSE e sta colpendo duramente Lucerna. Il precedente vantaggio delle basse imposte sulle società per i gruppi attivi a livello internazionale non sarà più applicabile. Ciò potrebbe comportare l’allontanamento delle aziende, un calo degli investimenti e una massiccia perdita di entrate fiscali. Sono in gioco oltre un miliardo di franchi per il Governo federale, il Cantone e i Comuni: uno scenario che Lucerna non è disposta ad accettare senza intervenire.

    Rafforzare la sede degli affari, garantire la qualità della vita
    Il Governo cantonale sta rispondendo con un programma di promozione della sede di vasta portata, che comprende circa 300 milioni di franchi all’anno. Circa due terzi di questo importo confluiranno direttamente in misure volte a promuovere l’innovazione, la digitalizzazione, le aree economiche e un’amministrazione favorevole alle imprese. Questo creerà anche nuove opportunità per gli sviluppatori immobiliari e gli investitori. In particolare nella pianificazione e realizzazione di progetti commerciali e infrastrutturali lungimiranti.

    Il terzo rimanente è dedicato alla qualità della vita. Le misure spaziano dagli sgravi fiscali e dalle agevolazioni per le famiglie alla promozione della cultura e della partecipazione digitale, fattori chiave di localizzazione quando si tratta di trattenere i talenti e attrarre nuovi lavoratori.

    Partecipativo e lungimirante
    Il programma è stato sviluppato in stretta consultazione con la comunità imprenditoriale, i Comuni e le parti sociali. La consultazione pubblica durerà fino al 9 giugno 2025 attraverso lo strumento di “e-participation”. La decisione finale spetta ai cittadini. Il pacchetto sarà sottoposto al voto nel settembre 2026 e dovrebbe entrare in vigore il 1° ottobre 2026.

    Lucerna sta inviando un segnale forte con questa proposta. La promozione della località non è più un optional, ma un dovere strategico – e richiede investimenti chiari e a lungo termine.

  • Il Cantone di Lucerna pianifica investimenti per la residenza e la sede degli affari

    Il Cantone di Lucerna pianifica investimenti per la residenza e la sede degli affari

    Il Cantone di Lucerna sta pianificando un’offensiva di investimenti per promuovere la località. A causa degli sviluppi fiscali internazionali, come la tassazione minima dell’OCSE, il Cantone sta “perdendo il suo vantaggio competitivo di basse imposte sugli utili aziendali per le grandi aziende internazionali”, ha spiegato la Cancelleria di Stato cantonale in un comunicato stampa. In particolare, si teme che le aziende interessate delocalizzino o limitino i loro investimenti nel Cantone. Il Governo cantonale vuole contrastare questo fenomeno con investimenti mirati nel Cantone come luogo in cui vivere e fare affari.

    Una proposta presentata per consultazione dal Governo cantonale il 10 marzo prevede di investire 300 milioni di franchi svizzeri all’anno in un ampio pacchetto di misure a partire dal 2026. “Il Cantone di Lucerna sta andando bene, quindi abbiamo l’opportunità di investire nel nostro ambiente di vita ed economico e di rimanere attraenti a lungo termine”, ha dichiarato Fabian Peter, Capo del Dipartimento cantonale per l’edilizia, l’ambiente e l’economia, nel comunicato stampa. “Questo è l’obiettivo di questa proposta di legge”

    Due terzi dei fondi saranno utilizzati per rafforzare la posizione degli affari. L’attenzione si concentra sulla promozione dell’innovazione e sul miglioramento delle condizioni quadro per la digitalizzazione, la disponibilità di locali commerciali e l’amministrazione orientata al cliente. Dei restanti 100 milioni di franchi svizzeri a favore della popolazione di Lucerna, la parte del leone, 70 milioni di franchi svizzeri, è destinata alla riduzione dell’aliquota fiscale per le persone fisiche.

  • Il credito di pianificazione del progetto per il teatro di Lucerna è stato respinto

    Il credito di pianificazione del progetto per il teatro di Lucerna è stato respinto

    Con 15.033 voti contrari rispetto a 10.914 voti favorevoli, il credito di progettazione per il previsto Teatro Lucerna è stato chiaramente respinto il 9 febbraio 2025. L’affluenza è stata del 49,67%. Il risultato segna la fine del progetto “überall” di Ilg Santer Architekten, che doveva essere un nuovo palcoscenico per la musica, la parola e il teatro di danza.

    Il Consiglio comunale esprime disappunto
    Il Consiglio comunale prende atto del voto con grande rammarico. Il previsto ulteriore sviluppo del Teatro di Lucerna non può essere realizzato con questa decisione. Il Presidente della Città Beat Züsli sottolinea: “Abbiamo sempre detto che non esiste un Piano B. Ciò che accadrà in seguito è completamente aperto. Questo risultato è una grande delusione per la cultura di Lucerna”

    La posizione e il volume di costruzione del teatro previsto, in particolare, sono stati ripetutamente criticati nel dibattito pubblico. Tuttavia, è ancora troppo presto per trarre conclusioni definitive. Il Consiglio comunale intende valutare attentamente i risultati della votazione insieme alle organizzazioni partner coinvolte.

    Conseguenze per la politica culturale
    Il rifiuto del prestito pone la città di Lucerna di fronte a nuove sfide. I piani precedenti sono stati interrotti e non è chiaro come si possa delineare il futuro del teatro di Lucerna. Tuttavia, il Consiglio comunale sottolinea l’importanza di affrontare in modo costruttivo il voto: “Ora è nostro compito comune come comunità cittadina trovare una nuova soluzione per la cultura teatrale a Lucerna”

    Nonostante la sconfitta, il Consiglio comunale desidera ringraziare tutti coloro che sono stati coinvolti nel progetto. Le partnership esistenti continueranno ad essere coltivate e l’impatto del risultato del voto sulla politica culturale sarà esaminato attentamente.

  • La rete di teleriscaldamento nel Wiggertal inferiore è sempre più vicina

    La rete di teleriscaldamento nel Wiggertal inferiore è sempre più vicina

    Le società energetiche Primeo Energie di Münchenstein e StWZ Energie AG sono in fase di progettazione per la rete di teleriscaldamento Fernwärme Unteres Wiggertal (FUWI). Secondo un comunicato stampa, la loro soluzione prevede l’integrazione delle reti esistenti.

    “Il progetto è un contributo importante alla decarbonizzazione della fornitura di calore. La StWZ e Primeo sono convinte che la rete di teleriscaldamento nel Wiggertal inferiore possa essere realizzata in modo più efficace se uniamo le forze in una società comune”, ha dichiarato Michael Schneider, Amministratore delegato di Primeo Wärme AG. Il primo passo sarà l’espansione della rete di teleriscaldamento a Oftringen e Zofingen e l’integrazione delle reti di teleriscaldamento esistenti di entrambi i comuni. La combustione del legno nei centri energetici StWZ e il calore di scarto dell’impianto di incenerimento dei rifiuti (KVA) di Erzo (Entsorgung Region Zofingen) saranno utilizzati come sostituti dell’energia termica neutrale per il clima.

    Oltre a StWZ Energie AG Zofingen, EW Oftringen AG e EW Rothrist AG erano inizialmente coinvolte nel progetto. Contrariamente ai piani, i due fornitori regionali di energia hanno ritirato il loro impegno a unirsi all’azienda per il momento, per vari motivi. Tuttavia, secondo il comunicato stampa, entrambe le aziende sostengono il progetto di teleriscaldamento neutrale dal punto di vista delle emissioni di CO2. Non è stata esclusa la partecipazione in un secondo momento.

    Anche la questione di un futuro aumento del consumo di calore a partire dall’estate 2027 è ancora aperta. L’elettorato di Oftringen sarà chiamato a votare sulla costruzione di un nuovo impianto di incenerimento dei rifiuti e sul terreno aggiuntivo necessario per questo nel novembre 2025.

  • Nuovo impianto di golf indoor con formazione high-tech a Hildisrieden

    Nuovo impianto di golf indoor con formazione high-tech a Hildisrieden

    Il Golf Sempach ha ampliato le sue strutture golfistiche con un’area indoor. Secondo un comunicato stampa, dal 17 gennaio 2025 i golfisti potranno allenarsi al coperto in condizioni di prima classe a Hildisrieden. Le moderne tecnologie consentono la massima efficienza dell’allenamento. Ad esempio, sul campo indoor si possono creare linee di mira precise per il putting, grazie alla proiezione. La struttura di pratica per il pitching e il chipping offre un allenamento efficace per tutti i tipi di colpi.

    Durante l’analisi dello swing, i sistemi radar forniscono dati dettagliati sulla mazza e sulla palla con oltre 40 parametri. L’acquisizione dei dati è integrata da un pavimento mobile che può simulare inclinazioni variabili del terreno. Inoltre, tre telecamere ad alta velocità registrano i movimenti e il contatto con la pallina da ogni angolazione per le successive analisi video.

    In un’area fitness, i golfisti possono affrontare un allenamento mirato di resistenza, stabilità e forza con le attrezzature Technogym di ultima generazione, creando così “la base perfetta per uno swing di golf ottimizzato biodinamicamente e controllato con precisione”.

    Come riferisce Golf Sempach, il Performance Centre stabilisce nuovi standard in tutta Europa. “La tecnologia di alto livello utilizzata soddisfa gli standard del Professional Tour e offre ai giocatori ambiziosi della Svizzera l’accesso a strutture di allenamento di livello mondiale”, ha dichiarato Daniel Weber, amministratore delegato e proprietario di Golf Sempach.

  • Lucerna promuove progetti di edilizia circolare

    Lucerna promuove progetti di edilizia circolare

    Il Cantone di Lucerna sta unendo le forze con l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna per promuovere l’edilizia circolare. I due partner hanno lanciato il bando Eco-Design nell’edilizia, ha annunciato la Cancelleria di Stato cantonale in un comunicato stampa. I progetti di edilizia circolare saranno sovvenzionati con un totale di 200.000 franchi svizzeri nel prossimo anno. I progetti particolarmente innovativi riceveranno anche un passaporto per i materiali e servizi di consulenza.

    I proprietari di edifici del settore pubblico e privato, nonché i progettisti, possono richiedere il finanziamento in formato digitale dal 13 gennaio al 16 maggio. Non importa se i progetti sono già stati realizzati o sono ancora in fase di pianificazione o implementazione. Tuttavia, il prerequisito per il finanziamento è che si tratti di un progetto di costruzione nel Cantone di Lucerna.

    Cerchiamo progetti che seguano l’approccio di eco-design. Secondo questo approccio, gli edifici sono progettati per essere durevoli e circolari. Per ricevere il finanziamento, il progetto deve anche avere il carattere di un faro, secondo il comunicato stampa. Il Cantone e l’Università vogliono sfruttare questo progetto per rendere più visibili le opportunità di costruzione sostenibile e l’economia circolare e fornire ai progettisti le conoscenze pertinenti.

  • Pilatus Arena: progressi nella costruzione e nuovo assetto proprietario

    Pilatus Arena: progressi nella costruzione e nuovo assetto proprietario

    Il Gruppo Halter, con sede a Schlieren, diventerà l’azionista di maggioranza di Pilatus Arena Sports & Events AG (PASE) a Kriens, secondo un comunicato stampa. Halter diventerà l’azionista di maggioranza con una quota del 70 percento. caranto AG di Lucerna, specializzata nella gestione immobiliare e nella ristorazione negli stadi, detiene il 30 percento. La Pilatus Arena sta per essere costruita nel quartiere Mattenhof di Kriens e fornirà spazio per eventi sportivi e di altro tipo. L’arena può ospitare un massimo di 4.500 spettatori e la sua apertura è prevista per il quarto trimestre del 2025. I lavori interni sono attualmente in corso.

    Il progetto è stato lanciato da Toni Bucher e Nick Christen nel 2011 e dal 2018 è sotto la direzione di Halter AG, secondo il comunicato stampa. Pilatus Arena Sports & Events AG (PASE) è stata fondata a novembre e sarà responsabile della gestione dell’arena.

    L’arena sarà la nuova casa del club di pallamano HC Kriens-Lucerne. Secondo l’annuncio di Halter, l’attenzione si concentrerà anche su partite internazionali, finali nazionali, campionati mondiali ed europei, concerti, eventi aziendali, congressi e sport scolastici e universitari. In qualità di affittuario generale dell’arena, la società operativa PASE è responsabile dell’organizzazione e del marketing di questi eventi.

    “Il fatto che il Gruppo Halter sia ora significativamente responsabile della gestione della Pilatus Arena è una costellazione ideale. La collaborazione tra i partner è consolidata e le competenze si completano perfettamente”, afferma Toni Bucher, Presidente del Consiglio di Amministrazione del cliente Pilatus Arena AG.

  • Il quartiere Wesemlin di Lucerna è all’avanguardia e gestisce insieme la transizione energetica!

    Il quartiere Wesemlin di Lucerna è all’avanguardia e gestisce insieme la transizione energetica!

    Nonostante le tecnologie esistenti e le misure di sostegno, il passaggio a forme di riscaldamento neutrali per il clima è ancora una sfida in Svizzera. In particolare, gli elevati costi di investimento e l’incertezza sulla tecnologia migliore frenano molti proprietari. È qui che entra in gioco il quartiere Wesemlin di Lucerna: In un progetto di collaborazione con l’HSLU, l’obiettivo è sviluppare soluzioni di riscaldamento personalizzate e basate sulla comunità, che vadano oltre le azioni individuali e coinvolgano l’intero quartiere nella transizione energetica.


    Il progetto QUBE – un modello per il cambiamento    Il progetto di ricerca QUBE di HSLU e Innosuisse si basa sul presupposto che le soluzioni di riscaldamento comunitario ottengono di più rispetto alle misure isolate. Il team transdisciplinare ha sviluppato un metodo per accompagnare tali processi di cambiamento che tiene conto in egual misura dei fattori tecnici e sociali. Il progetto pilota ha trovato un ambiente di prova perfetto nel quartiere di Wesemlin: residenti, autorità e team di esperti hanno lavorato insieme per stabilire fonti energetiche neutrali per il clima. “Solo coinvolgendo tutte le parti interessate possiamo trovare soluzioni praticabili e personalizzate per la transizione energetica locale”, sottolinea la Prof.ssa Alexa Bodammer della HSLU.


    L’esperienza della comunità come forza trainante    Inizialmente poco conosciuto, il dialogo aperto nel distretto di Wesemlin ha portato progressi decisivi. I residenti hanno potuto contribuire con le proprie idee, esperienze e preoccupazioni, mentre il team di ricerca ha assunto il ruolo di moderatore tecnico e ha incorporato analisi tecniche. I partner commerciali e le autorità hanno sostenuto la pianificazione, offerto dati e aiutato a chiarire le opportunità di finanziamento. “I progetti di cooperazione creano soluzioni possibili che non sarebbero mai state raggiunte con soluzioni individuali”, spiega Stefan Mennel dell’Istituto di Tecnologia Edile ed Energia IGE.


    La transizione energetica come compito comune    Il progetto QUBE dimostra in modo impressionante che le innovazioni tecniche da sole non possono portare alla transizione energetica. Un cambiamento sostenibile può essere raggiunto solo se i residenti locali sono coinvolti nella sua definizione e le soluzioni sono accettate socialmente. Attraverso workshop, eventi informativi e incontri di rete, sono state riunite le competenze tecniche e sociali per sviluppare una strategia energetica attuabile e accettata per il quartiere di Wesemlin. “Questo approccio collaborativo agisce come moltiplicatore del cambiamento”, afferma Bodammer.


    La creazione di conoscenze e il networking come leva per il successo    La collaborazione con esperti e autorità ha portato a un grande aumento delle conoscenze a livello individuale. Oggi, i residenti del quartiere sono ben attrezzati per le discussioni con i fornitori tecnici e i fornitori di energia. Per Daniel Bolliger, residente e ricercatore presso l’iHomeLab della HSLU, il progetto dimostra il valore dell’impegno collettivo: “QUBE ha aperto l’accesso alle parti interessate e ai fornitori di energia, un’opportunità che altrimenti i singoli non avrebbero avuto”


    Un modello per il futuro    I concetti per la transizione energetica di quartiere sviluppati nell’ambito di QUBE possono essere utilizzati in diversi modi. La metodologia per sostenere e moderare i processi cooperativi fornisce un modello per progetti simili in altri quartieri e città. Secondo Stefan Mennel, la collaborazione interdisciplinare è la chiave: “Solo attraverso una collaborazione interdisciplinare e cooperativa possiamo garantire che tutti i soggetti coinvolti siano compresi correttamente” Questo vale sia all’interno del team di progetto che nel dialogo con i residenti del quartiere. Il progetto QUBE ha dimostrato che una transizione energetica sostenibile e guidata dalla comunità è possibile – un modello per il futuro.

  • Il Sursee rende standard i sistemi solari e i tetti verdi

    Il Sursee rende standard i sistemi solari e i tetti verdi

    In futuro, i tetti dei nuovi edifici o delle ristrutturazioni nel comune di Sursee saranno dotati di pannelli solari. Per i tetti piani, l’obiettivo è anche quello di renderli più verdi. Questo è stato deciso dal Consiglio comunale di Sursee il 14 ottobre, con l’approvazione a maggioranza di una controproposta all’iniziativa comunale per un approvvigionamento energetico indipendente ed ecologico (iniziativa solare). Il comitato d’iniziativa aveva ritirato l’iniziativa solare dopo che il Consiglio comunale aveva redatto la controproposta.

    La controproposta è in linea con la nuova legge cantonale sull’energia, che entrerà in vigore il 1° marzo 2025, con riserva di referendum. I nuovi edifici dovranno essere dotati del 60% di pannelli solari e del 30% per le ristrutturazioni dei tetti. Se i requisiti non saranno soddisfatti, sarà dovuto un contributo sostitutivo di 1.000 franchi svizzeri per kilowatt. In deroga alla legge cantonale, questo prelievo sarà possibile solo nel Sursee, se la costruzione e il funzionamento dell’impianto solare sono economicamente irragionevoli.

    La nuova legge cantonale sull’energia non specifica alcun requisito per l’inverdimento dei tetti. Tuttavia, il Sursee vuole utilizzare i tetti verdi per migliorare il clima urbano e come habitat sostitutivo per piante e animali. Per questo motivo, si cerca di combinare tetti verdi e pannelli solari come standard sui tetti piani.

    L’utilizzo solare delle facciate, richiesto dall’iniziativa solare, non è previsto nella controproposta. Il Consiglio comunale temeva che ciò avrebbe avuto un impatto negativo sul paesaggio urbano. Inoltre, il rapporto costi-benefici dei sistemi di facciata è attualmente peggiore di quello dei sistemi di tetto.