Tag: Arealentwicklung

  • L’incontro immobiliare presso lo Schlierefäscht si svolge il 7 settembre

    L’incontro immobiliare presso lo Schlierefäscht si svolge il 7 settembre

    Real Estate Meets Limmattal è il nome del nuovo incontro immobiliare presso lo Schlierefäscht. Secondo un comunicato stampa, si svolgerà giovedì 7 settembre, dalle 14.00 alle 20.00, nella “Tenda degli Eventi – Spazio per di più nel cuore” dello Schlierefäscht. Il gruppo target è costituito dagli stakeholder del settore immobiliare Limmattal di Zurigo-Argovia, tra cui investitori e studenti nel campo della pianificazione territoriale, l’Associazione svizzera dei proprietari di case(HEV) e i politici, si legge nell’annuncio.

    Secondo il programma, dopo il benvenuto del Sindaco di Schlierem, Markus Bärtschiger, è prevista una conferenza del geografo politico Michael Hermann dell’Istituto di ricerca sotomo di Zurigo. Egli parlerà sul tema: Una regione tra valle e città – l’analisi SWOT, in qualche modo diversa. SWOT è l’acronimo di Analisi dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e delle minacce e in tedesco si chiama Analisi dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e delle minacce. In seguito, il sindaco di Dietikon Roger Bachmann, Dieter Beeler, direttore di zona di IG Silbern, e l’imprenditore edile di Dietikon Josef Wiederkehr discuteranno delle aree di sviluppo di Dietikon.

    Nell’invito, la presentazione di Fabienne Hoelzel è descritta come un punto culminante. La professoressa di design e pianificazione urbana presso l’Accademia di Stato di Belle Arti(abk) di Stoccarda parlerà del “punto cruciale dello sviluppo”. Altre presentazioni esamineranno anche la transizione energetica e l’elettromobilità nel contesto dello sviluppo del sito.

    L’incontro immobiliare, che sarà moderato da Mario Facchinetti di PropTechMarket, si concluderà alle 18.15 con un aperitivo. Fino alla fine dell’evento, alle 20.00, i partecipanti avranno la possibilità di scambiare idee.

  • HRS rafforza la competenza in materia di sviluppo regionale

    HRS rafforza la competenza in materia di sviluppo regionale

    In linea con la nuova struttura organizzativa, il Comitato esecutivo di HRS sarà ampliato. Quattro membri del Consiglio Direttivo sono ora responsabili dell’area dello sviluppo dei siti e degli immobili nell’ambito del massimo organo di gestione operativa: Michael Breitenmoser per la Svizzera orientale e il Ticino; Yves Diacon per la Svizzera centro-orientale e nord-occidentale; Herbert Zaugg, appena entrato in HRS, per la Svizzera centro-occidentale; e Thierry Müller, come prima, per la Svizzera occidentale.

    Il resto del Comitato esecutivo rimane invariato. Come in precedenza, la gestione strategica dell’azienda è affidata al CEO/proprietario Martin Kull e al COO/proprietario Rebecca Kull. Peter Keller continuerà ad essere responsabile delle finanze come CFO.

    Amministratore delegato separato per IPZ Property AG
    Il Progetto di Generazione Innovation Park Zurich sul sito dell’ex aeroporto militare di Dübendorf, che viene portato avanti da IPZ Property AG e di cui HRS è azionista, sarà ora gestito come unità separata da Andrea C. Thöny in qualità di Amministratore delegato. Egli era già responsabile del progetto come responsabile dello sviluppo per HRS.

    “Siamo convinti che questa armonizzazione strategicamente consapevole ci permetterà di rafforzare in modo significativo le nostre già ampie competenze di sviluppo in tutte le regioni della Svizzera. Questo offre grandi vantaggi ai proprietari degli edifici. Genera sinergie nei progetti di sviluppo e costruzione in una fase iniziale e crea maggiore sicurezza e velocità nei processi di pianificazione e approvazione sempre più complessi”, è convinto il CEO e proprietario Martin Kull.

    Michael Breitenmoser, nato nel 1980, è architetto FH e ha conseguito un Master in Gestione Immobiliare. Dopo aver lavorato in due studi di architettura, è entrato in HRS nel 2011 come project manager per lo sviluppo immobiliare e, dal 2015, come responsabile del dipartimento di sviluppo immobiliare. Oltre alla gestione dei concorsi, è responsabile dello sviluppo del sito Saurer WerkZwei ad Arbon, del grattacielo “Chez Fritz” a Buchs, di Wankdorfcity 3 a Berna, di Bundesplatz a Lucerna, del Centro di Competenza Stadler Rail a St. Margrethen e dello sviluppo del centro sul sito Gschwend a Steffisburg.

    Yves Diacon, nato nel 1986, è un economista edile FH e ha conseguito un Master in Gestione Immobiliare. Dopo aver lavorato per tre anni in un’altra società di sviluppo immobiliare, è entrato in HRS nel 2011 come project manager per lo sviluppo immobiliare e dal 2015 come capo dipartimento per lo sviluppo immobiliare, dove è stato responsabile di tutti gli investitori e delle gare di rendimento complessivo nella regione centro-orientale. Il suo portafoglio comprende il progetto Ensemble sul sito Hardturm a Zurigo, la Rosentalturm a Basilea, lo sviluppo del sito Nova Brunnen a Ingenbohl, Aere a Aesch e Reinach, i cantieri C+D a Regensdorf e Am Schänzli a Muttenz.

    Andrea Claudio Thöny, nato nel 1985, è un architetto ETH. Dopo aver lavorato come architetto e nella consulenza immobiliare, è entrato in HRS nel 2018 e dal 2020 è Responsabile dello Sviluppo Immobiliare. La sua attenzione si concentra sullo sviluppo di progetti speciali nel campo della ricerca e dello sviluppo, degli usi commerciali e speciali, nonché sullo sviluppo del business, sull’M&A e sulla ristrutturazione. Dal 2019, è responsabile del Parco dell’Innovazione di Zurigo come responsabile generale del progetto. Altri progetti importanti presso HRS sono stati la New Festival Hall alla BERNEXPO e il grattacielo Baden East.

    Herbert Zaugg, nato nel 1972, è un tecnico di architettura HF e ha completato un’ulteriore formazione in amministrazione fiduciaria immobiliare e amministrazione aziendale. Ha molti anni di esperienza nello sviluppo di progetti, nella realizzazione, nella ristrutturazione e nell’acquisizione di progetti di sviluppo fino a contratti di servizio totali. Nella sua ultima funzione di molti anni, ha sviluppato visioni e strategie ed è stato responsabile, insieme al suo team, a livello concettuale e strutturale, di molte acquisizioni, sviluppi immobiliari e commerciali nella regione di Bern Mittelland. È stato fortemente coinvolto nell’area degli alloggi no-profit, ma anche nello sviluppo di siti, ed è particolarmente interessato a forme di vita e di lavoro orientate al futuro.

    Fonte: www.hrs.ch

  • Il Comune di Hochdorf acquista e sviluppa il sito Südi

    Il Comune di Hochdorf acquista e sviluppa il sito Südi

    Alla fine di agosto 2021, la direzione del Gruppo Hochdorf, noto nella regione come “Südi”, ha comunicato di voler vendere il suo sito di 86.000 metri quadrati a Hochdorf. Poco dopo, il consiglio comunale di Hochdorf ha deciso di partecipare alla gara d’appalto.

    L’acquisizione del sito da parte del Comune per oltre 60 milioni di franchi svizzeri richiedeva, tra l’altro, l’approvazione dell’elettorato di Hochdorf. Con l’87,6 percento dei voti a favore, il progetto ha riscosso un grande consenso.

    Dall’inizio del 2022, il Comune di Hochdorf è proprietario del terreno, che in precedenza apparteneva al Gruppo Hochdorf e al suo fondo pensione. Il Gruppo Hochdorf ha riaffittato il sito fino alla fine del 2025, con l’opzione di prolungarlo di un anno. Il Comune desidera utilizzare questo tempo per pianificare lo sviluppo del sito.

    Dall’inizio del 2022, il Comune di Hochdorf è proprietario del terreno, che in precedenza apparteneva al Gruppo Hochdorf (in rosso) e al suo fondo pensione (in verde).
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    Gli abitanti di Hochdorf svolgeranno un ruolo decisivo in questo senso. Il progetto è iniziato con un processo di partecipazione in tre fasi. In una prima fase, sono stati organizzati colloqui qualitativi con le parti interessate fino a metà settembre 2022. In una seconda fase, i contributi di queste discussioni sono stati discussi in un evento di partecipazione pubblica alla fine di settembre 2022. In una terza fase, alla fine di ottobre 2022, la popolazione ha avuto l’opportunità di valutare e ponderare gli input delle prime due fasi in un sondaggio online e di affinare ulteriormente l’idea emergente.

    Grazie alle numerose risposte, i responsabili hanno ottenuto un quadro chiaro delle idee degli abitanti di Hochdorf. Una grande maggioranza desidera un luogo di incontro centrale con piazze e percorsi invitanti. Un ampio mix abitativo e spazi commerciali e per uffici attraenti sono importanti per loro. Anche le misure ecologiche dovrebbero essere un fattore centrale nella pianificazione futura.

    I risultati e la visione che ne deriva sono stati riassunti in un rapporto e presentati alla popolazione alla fine di febbraio 2023. Costituiscono la base per la pianificazione di prova prevista per l’estate 2023, dove verranno esaminati per la prima volta temi come lo sviluppo urbano, la pianificazione del traffico o la densità edilizia.

    Il Comune vorrebbe completare la pianificazione territoriale, compresa la revisione del piano regolatore, per una parte del sito entro la fine del contratto di leasing, alla fine del 2025 o 2026.

  • Avviene il trasferimento di proprietà del sito di Schützengütli per lo sviluppo residenziale

    Avviene il trasferimento di proprietà del sito di Schützengütli per lo sviluppo residenziale

    Nel febbraio 2022, Halter AG ha acquisito il sito Schützengütli a Bischofszell, con due aree di circa 6500 e 1000 metri quadrati. La proprietà, che ha servito il ricamificio Schiffli dal 1907 e successivamente la costruzione di raddrizzatori di vetro, è passata in proprietà alla fabbrica di malto e alla pressa di frutta Laumann & Co. nel 1946. Qui si producevano essenze e sciroppi fino a pochi anni fa. Il 10 febbraio 2023, è entrato in vigore il piano edilizio e di zonizzazione rivisto della città di Bischofszell, che consente l’uso residenziale con l’obbligo di un piano di progettazione sul sito.

    Per una Bischofszell vivace e attraente
    “Con questo sviluppo del sito in un quartiere intatto, creeremo uno spazio abitativo attraente in una posizione molto ben sviluppata, proprio accanto alla stazione ferroviaria”, afferma con convinzione Rolf Zäch, project manager di Halter Entwicklungen. “Lo sviluppo del sito offre un contributo prezioso a una Bischofszell attraente” Anche Thomas Weingart, sindaco di Bischofszell, è soddisfatto dell’imminente sviluppo: “Il centro della nostra città continua a svilupparsi positivamente. Il Consiglio comunale ne è soddisfatto. Siamo particolarmente onorati che Halter AG, un’azienda molto conosciuta, sia attiva a Bischofszell e possa contribuire con la sua grande esperienza nello sviluppo urbano”

    Integrazionearmoniosa nel quartiere e nella città
    Sono previsti circa 50 appartamenti occupati dai proprietari, per i quali gli edifici esistenti saranno rimossi ad eccezione di singoli elementi. In un contratto di studio in due fasi, l’obiettivo è quello di ottenere uno sviluppo del sito di alta qualità, che offra ai futuri residenti un’elevata qualità di vita e si integri armoniosamente nel quartiere circostante. Tenendo conto dei criteri economici, verrà sviluppato un concetto di pianificazione urbana per il sito, che sarà seguito dal progetto architettonico in una seconda fase. Il processo di commissionamento dello studio, già avviato da Halter Entwicklungen, inizierà questa primavera.

  • Steiner vende Immo-Projekt a Fortimo

    Steiner vende Immo-Projekt a Fortimo

    Steiner AG ha deciso di “aggiustare il portafoglio”. Di conseguenza, vende l’intero progetto Widacher a Fischbach-Göslikon a Fortimo Invest AG . Secondo un comunicato stampa , Fortimo inizierà con l’attuazione della prima fase di costruzione nel prossimo anno. C’è già un permesso di costruzione per questo.

    Inizialmente saranno costruite 16 villette a schiera su un sito industriale abbandonato. Questa prima fase comprende anche altri 42 appartamenti in tre condomini e due edifici tutelati. In questo sito sono previste un totale di 165 unità abitative in dieci case plurifamiliari e 46 case unifamiliari a schiera. Devono essere costruiti in tre sezioni.

    “Con Fortimo possiamo consegnare questo grande progetto a un’azienda partner di lunga data, che garantisce l’implementazione di successo e l’ulteriore sviluppo di questo attraente complesso residenziale”, ha affermato il CEO di Steiner Michael Schiltknecht.

  • Suurstoffi: sviluppo dell'area con un carattere modello

    Suurstoffi: sviluppo dell'area con un carattere modello

    «La Suurstoffi offre tutto ciò di cui abbiamo bisogno per il nostro lavoro. Non possiamo più essere portati via così velocemente qui ”, afferma Andrea Meyer, CEO di Sanofi Aventis. Un bel complimento per Zug Estates, che negli ultimi dieci anni ha sviluppato un quartiere a Rotkreuz che colpisce per la sua architettura, il verde e l’efficienza energetica. L’area un tempo poco attraente è stata rivitalizzata. “La comunità di Rotkreuz ha un’eccellente posizione macro ed è facilmente accessibile con i mezzi pubblici”, afferma Martin Jöri, responsabile della gestione strategica del sito presso Zug Estates. “La zona è adiacente alla stazione dei treni, ma può essere raggiunta facilmente anche con mezzi privati motorizzati. Il quartiere è una specie di villaggio nel villaggio e il concetto di campus è onnipresente “.

    Un sano mix
    Tutto sommato, Jöri apprezza il mix di vita, affari, ricerca, scuola e gastronomia. Gli piace anche la tipica infrastruttura di quartiere con un parrucchiere o un dottore. Secondo l’ultimo stato di costruzione l’area è praticamente completa: “Non è ancora stato realizzato un cantiere con due palazzine per uffici (Suurstoffi p. 18/19), ma la licenza edilizia è disponibile. La costruzione verrà avviata in base alla domanda se è stato raggiunto in anticipo un tasso di occupazione sufficiente “. In retrospettiva, Jöri considera l’elevata velocità di costruzione con l’obiettivo di una messa in servizio puntuale come il più grande ostacolo da superare.

    Obiettivo “Zero-Zero”
    Il Suurstoffi sta aprendo nuove strade con un concetto energetico esemplare. Sul sito, l’uso del solare, diversi depositi sotterranei dinamici e una rete anergica costituiscono la base per il raggiungimento dell’obiettivo “zero zero”. Ciò significa che l’area di Suurstoffi di circa 165.000 metri quadrati è CO2 neutrale. L’energia per il riscaldamento e il raffreddamento è generata dallo stoccaggio sotterraneo e dal calore di scarto dell’edificio, l’elettricità è fornita da vari sistemi di energia solare. L’obiettivo è la completa autosufficienza con l’energia primaria per il riscaldamento e il trattamento dell’acqua. È stato proprio questo ambizioso concetto energetico che ha attratto particolarmente Jöri riguardo all’edificio: “Si tratta di una visione orientata al futuro di un quartiere senza CO2 con quanta più energia possibile, fornita dalla nostra produzione. Ma anche l’architettura è fantastica. Non c’è uniformità qui. Ogni cantiere ha un design vario. Abbiamo inoltre attribuito grande importanza a uno spazio esterno verde e di alta qualità “.

  • Stefan Kurath: «Le capacità di negoziazione diplomatica sono necessarie per gli sviluppi del sito»

    Stefan Kurath: «Le capacità di negoziazione diplomatica sono necessarie per gli sviluppi del sito»

    Signor Kurath, la revisione della legge sulla pianificazione territoriale entrata in vigore nel 2014 pone fine alla crescita nell’area e richiede uno sviluppo interno. Questo significa?
    In futuro, gli sviluppi del sito avranno luogo in un contesto costruito con molti attori e ancora più requisiti. Le autorità di pianificazione e i proprietari delle proprietà devono essere in grado di gestirlo. È necessaria una chiara strategia di partecipazione. Ciò complica il processo e richiede anche la diplomazia.

    “È necessaria una chiara strategia di partecipazione.”


    Quante filiali industriali sono attualmente disponibili in Svizzera?
    Secondo l’Ufficio federale dello sviluppo territoriale, sono state utilizzate o temporaneamente utilizzate numerose aree inutilizzate di dimensioni pari o superiori a 10.000 metri quadrati. L’atlante di sviluppo di Wüest Partner mostra che il potenziale per rivitalizzare le terre incolte rimane intatto. Nel 2018, ha elencato oltre 700 aree che sono attraenti per il loro spazio e le opzioni di design. Ma il potenziamento funzionale, economico ed ecologico delle aree è impegnativo, perché ogni sviluppo è unico. Tutte le fasi di un processo di rivitalizzazione possono richiedere molto tempo.

    Perché?
    Ci sono molte ragioni per questo. Anche se la macro e la micro posizione sono promettenti, i siti contaminati, i requisiti di protezione dei monumenti, l’economia immobiliare sfavorevole e la resistenza ufficiale o privata possono complicare una conversione. Tuttavia, gli sviluppi del sito hanno buone possibilità di successo.

    Su cosa si basano queste possibilità di successo?
    Se l’area si trova in un’area con un’economia in espansione, le possibilità di successo di una trasformazione sono grandi. Ci sono numerosi progetti in Svizzera per dimostrarlo. In luoghi con crescita demografica, progetti innovativi offrono lo spazio abitativo necessario. Se una zona industriale è situata in una posizione comoda, esistono varie forme di un’importante riserva di utilizzo, inoltre la conversione delle aree di sviluppo sviluppate offrirebbe spazio per 288.000 persone e si potrebbero creare altri 257.000 posti di lavoro.

    Ancora e ancora senti che lo sviluppo dell’area è un utile valore aggiunto. Cosa significa?
    Le aree industriali e commerciali più vecchie, in particolare, sono ora situate centralmente nelle aree urbane e insediative. In termini di pianificazione urbana, ha senso svilupparli e dare loro nuovi usi e quindi dare nuovi impulsi di sviluppo per le aree urbane circostanti. Possiamo parlare di un valore aggiunto urbano. Naturalmente, i proprietari saranno anche in grado di creare valore aggiunto economico se c’è una domanda sufficiente.

    Esiste una sorta di linea guida per lo sviluppo del sito? In tal caso, che aspetto ha?
    Idealmente, si cerca di elaborare e rafforzare la pianificazione urbana e le caratteristiche sociali uniche di un’area arricchendole in modo su misura. Quindi è più importante che guardare gli sviluppi di altri siti per rischiare esperimenti e prendere il maggior numero possibile di attori interessati dalla trasformazione.

    Perché la qualità della vita urbana è richiesta più che mai?
    Tre quarti delle persone in Svizzera vivono e lavorano in città o comuni in agglomerati urbani. La tendenza è ininterrotta e l’area dell’insediamento si sta espandendo. Per contrastare ciò, si cerca uno sviluppo di insediamenti interni.

    La sostenibilità svolge certamente un ruolo importante negli sviluppi dell’area.
    Assolutamente. Indipendentemente dagli obiettivi che gli investitori desiderano con un’area di sviluppo, tutti i progetti hanno una cosa in comune: il successo non dipende solo da fattori quali la redditività, la posizione centrale in un ambiente urbano, buoni collegamenti di trasporto con i mezzi pubblici o il potenziale di marketing.

    Ma?
    Sempre più persone si impegnano anche per la sostenibilità ecologica e sociale. Ciò accade, ad esempio, in luoghi che consentono forme di vita e di uso diverse e mutevoli. Se le aree vacanti devono essere riqualificate come sedi di attività commerciali, le esigenze riflesse negli stili di vita non devono essere trascurate. Ciò include anche una buona miscelazione sociale e funzionale. L’implementazione di questi attributi contribuisce a un’immagine generale positiva.


    Il sito Attisholz a Riedholz in Soletta è uno dei più grandi siti dismessi in Svizzera. La trasformazione dovrebbe essere completata nel 2045. È prevedibile come le persone vogliono vivere in 25 anni?
    Si possono gradualmente rafforzare e potenziare tutte le strutture urbane che hanno superato i cambiamenti sociali negli ultimi cento anni e si prevede che continueranno per i prossimi cento anni. Questo è ciò che chiamo il quadro urbano. La misura in cui l’area si sviluppa o ristagna in realtà si basa su processi di crescita o contrazione. Ciò di cui avranno bisogno i futuri residenti è nelle stelle. L’architettura e l’urbanistica significano anche meno prevedere cosa accadrà che progettare strutture che consentiranno eventi futuri che non sappiamo oggi come saranno. Gli edifici con offerte d’uso possono essere perfezionati se la prospettiva di sviluppo è stata ridotta a due anni.

    Quali sono buoni esempi in cui la popolazione potrebbe avere voce in capitolo?
    Ad esempio il sito Sulzer a Winterthur. Le attività durante la trasformazione, specialmente nell’area di stoccaggio, sono riuscite a mantenere relazioni e legami con il vicinato. Con buone offerte a fini commerciali e residenziali, è stata raggiunta una vita di quartiere relativamente stabile, che si sta trasformando ulteriormente. E nello sviluppo di Kalkbreite a Zurigo, furono costruiti giardini collettivi prima della costruzione dell’edificio, rafforzando così il legame con la località. Il quartiere si ravviva quando gli spazi aperti sono già utilizzati durante la fase di costruzione. Vedo un’altra possibilità per lo sviluppo dell’area con “Sihlcity”, l’ex “Cartiera di Zurigo sul Sihl”, che è stato aperto nel 2007 come primo centro di intrattenimento urbano, tra cui un hotel.

    Cosa rende speciale «Sihlcity»?
    Dal precedente complesso edilizio sul sito, sono stati conservati quattro edifici che ricordano un pezzo di storia di Zurigo. Il bike park offre anche opportunità di svago per tutti coloro che non sono legati al consumo e il Sihlufer offre relax. La giustapposizione di queste offerte molto diverse, il buon sviluppo del traffico e la densità è probabilmente un fattore di successo.

    La Svizzera è in realtà un paese modello per lo sviluppo del sito? Se è così, perché?
    La deindustrializzazione è iniziata presto in Svizzera e i flussi di capitale hanno consentito l’adozione di misure globali e gli sviluppi del sito da affrontare in modo olistico. La Svizzera ha un livello relativamente elevato di continuità nello sviluppo di aree e aree come Zurigo Ovest e Neu Oerlikon hanno attirato molta attenzione negli anni ’90 e 2000.

    Un altro sguardo oltre i confini. Quali sviluppi nell’area nei paesi vicini fungono da modello e perché?
    Gli sviluppi di vaste aree hanno avuto luogo principalmente negli ex porti delle grandi città. Negli anni ’90, ad esempio, le strutture portuali centrali di Amsterdam si sono sviluppate in grandi aree residenziali e quartieri pieni. Ad Amburgo, la trasformazione del porto in “HafenCity” ha attirato molta attenzione, in particolare con l’Elbphilharmonie degli architetti svizzeri Herzog & de Meuron. La trasformazione del porto è ancora in pieno svolgimento ad Anversa. Anche qui l’attenzione si concentra sull’apertura di ex aree portuali, di deposito e di lavoro per edifici residenziali, istituzioni culturali, aree ricreative locali e la formazione di nuovi fronti d’acqua e sagome di città. ■

  • Sviluppo del sito in riva al fiume: sono fissati i parapetti

    Sviluppo del sito in riva al fiume: sono fissati i parapetti

    "Con il piano generale dell'area di Riverside, vengono fissati i binari di guardia per una pianificazione territoriale e urbanistica convincente progetto faro con appello regionale", afferma Bernard Staub, capo dell'ufficio di pianificazione territoriale del Canton Soletta. Lo sviluppo della nuova area di vita e di lavoro è un processo regolare e continuo con un orizzonte a lungo termine da 15 a 20 anni, affermano i project manager. L'area di Riverside è caratterizzata da tre aree: vita, lavoro e spazio verde per tutti. Il proposto parco pubblico lungo il fiume diventerà il nuovo collegamento tra Widi Park e le rive dell'Aare.

    Stadi individuali come unità indipendenti
    I lavori di costruzione inizieranno nel 2020 con l'area a nord-ovest. Si trova direttamente sull'Aare e il più vicino alla città di Soletta. Da lì, il distretto di Riverside si sviluppa in ulteriori fasi di costruzione. La futura zona residenziale è stata divisa in dieci terreni edificabili, che seguono il principio della diversità ordinata. In questo ordine, diverse tipologie abitative sono distribuite sui terreni in diverse fasi di costruzione, in modo da creare un tutto vario con un tipico carattere di quartiere. Le singole fasi funzionano come unità indipendenti che offrono sufficiente flessibilità per far fronte alle richieste o ai cambiamenti futuri in modo sostenibile. Sette team di progettisti hanno affrontato la prima fase di costruzione di Riverside. Il contratto è stato assegnato a KCAP Architects & Planners GmbH, Zurigo, e Graf Stampfli Jenni Architekten AG (ARGE con agps architecture ltd.) Di Soletta. I lavori sono già in corso sul sito. Con circa 17.000 metri quadrati di spazio, Riverside è una zona commerciale e commerciale ambita in una posizione centrale, con buone infrastrutture e un grande potenziale di sviluppo. ■