Gilytics ha raccolto 1 milione di franchi come parte di un round di finanziamento iniziale, secondo un comunicato stampa . L’High-Tech Gründerfonds, lo Swiss Startup Group e la Zürcher Kantonalbank hanno investito.
Gilytics è riuscita a convincere con un software che può essere utilizzato, ad esempio, per pianificare linee aeree e collegamenti in cavo sotterraneo. Il software può determinare i percorsi delle linee elettriche in base ai dati geospaziali. Gli utenti possono analizzare scenari dettagliati con visualizzazione in 2D, 3D e realtà aumentata. Oltre alla posa di linee elettriche, il software può anche aiutare nella pianificazione di binari o strade.
“Siamo impressionati dalla conoscenza del settore del team, dalla tecnologia comprovata e dalla trazione commerciale che è già stata generata con le aziende leader del settore in Svizzera e oltre confine”, afferma Fabian Hogrebe, Investment Manager presso High-Tech Gründerfonds, citazione nella comunicazione.
Gilytics vuole utilizzare i nuovi fondi per sviluppare ulteriormente le funzioni per supportare la supervisione della costruzione e il funzionamento di progetti solari ed eolici. Allo stesso tempo, l’azienda vuole espandere la propria rete operativa.
Gilytics è stata scorporata dall’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo ( ETH ) nel 2017 e ha sede a Zurigo.
UBS ha scelto Implenia come appaltatore generale per la ristrutturazione del suo edificio storico in Paradeplatz a Zurigo, informa in un messaggio la società di costruzioni e immobiliare di Dietlikon. Secondo lei, l’aggiudicazione dell’appalto è stata preceduta da un concorso di prestazioni complessive della durata di un anno. La notifica non fornisce alcuna informazione sui concorrenti o sui volumi degli ordini.
L’inizio dei lavori è previsto per la fine del prossimo anno, informa Implenia. Durante la ristrutturazione, il carattere storico di Roland Rohn deve essere ripristinato “in modo contemporaneo”, spiega Pierre de Meuron, socio fondatore dello studio di architettura Herzog & de Meuron, nel comunicato stampa. Oltre a nuovi spazi per uffici, sono previsti spazi ad uso ibrido e parzialmente pubblico. Implenia prevede inoltre di aprire l’edificio a Paradeplatz e Bärengasse. I lavori di ristrutturazione dovrebbero soddisfare lo standard di sostenibilità LEED Platinum per l’edilizia ecologica.
“Facciamo affidamento su processi efficienti ed efficaci nonché sui metodi più recenti della costruzione snella al fine di garantire una qualità ottimale, scadenze e una buona comunicazione nella pianificazione e nell’esecuzione del progetto complesso in tutte le fasi”, afferma Jens Vollmar, Responsabile della Divisione Edifici di Implenia, in la comunicazione citata. “Lavoriamo anche con un team collaudato che ha già lavorato per UBS su altri progetti”.
Secondo il voto di domenica, la Limmattal Hospital Association ha diversi anni di pianificazione della sicurezza per future estensioni e aggiunte al Limmattal Hospital. Con l’87,1 percento, gli elettori delle undici comunità di sostegno dell’associazione ospedaliera hanno votato per l’acquisto della proprietà a Sandbühl a Schlieren. Secondo un comunicato stampa , la proprietà, che consiste di tre parcelle, è direttamente adiacente all’area ospedaliera esistente con un ospedale per acuti, un centro di cura e una base di servizio di soccorso nel nord-est. Ciò consente una pianificazione orientata al futuro, lungimirante e sostenibile del centro sanitario di Limmattal, continua. Gli aventi diritto al voto hanno seguito il voto unanime della riunione dei delegati del 23 settembre con il loro sì alla pianificazione del sito a lungo termine. Il prezzo di acquisto è di circa 15 milioni di franchi.
Il Limmattal Hospital assicura cure mediche di base per oltre 77.000 pazienti ogni anno. Con il nuovo edificio da ottobre 2018, dispone di 188 posti letto, otto sale operatorie e otto posti di terapia intensiva. Secondo l’annuncio, attualmente nell’ospedale lavorano 1480 dipendenti di 49 nazioni.
Secondo una dichiarazione dell’Ufficio federale di statistica ( UST ), la produzione nel settore secondario in Svizzera è diminuita del 4,4% su base annua nel terzo trimestre del 2020. Allo stesso tempo, le vendite delle aziende svizzere dell’industria e dell’edilizia sono diminuite del 6,3 per cento. La pandemia di coronavirus continua così “a lasciare il segno nel settore secondario”, scrivono gli analisti di FSO. Rispetto al trimestre precedente, tuttavia, le flessioni sono state “solo circa la metà”.
Nel settore industriale, la produzione è diminuita del 5,1% su base annua nel trimestre in esame. Nel corso dei tre mesi è stato osservato un indebolimento del calo. È stato il più forte a luglio con il 6,7%. In agosto la produzione è stata del 5,6% inferiore al valore dell’anno precedente, a settembre il meno si è indebolito al 3,8%.
Nel settore delle costruzioni, la produzione è diminuita dello 0,4% nel terzo trimestre del 2020 rispetto al terzo trimestre del 2019. C’è stato un calo del 7,2% nella costruzione di edifici. Al contrario, la produzione nell’ingegneria civile e in altri settori dell’edilizia è aumentata rispettivamente del 4,6 e del 2,9%.
Le vendite nel settore sono state inferiori del 7,9% nel trimestre in esame rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente. Nei singoli tre mesi sono stati osservati cali gradualmente più deboli tra il 9,7% a luglio e il 5,6% a settembre.
Nel terzo trimestre del 2020, le vendite nel settore delle costruzioni sono diminuite dello 0,6% rispetto al dato dell’anno precedente. Qui l’intervallo variava da un meno del 6,9% nella costruzione di edifici a un più del 5,1% nell’ingegneria civile.
Il Circle è da anni il più grande cantiere edile della Svizzera. Il complesso edilizio adiacente all’aeroporto è aperto al pubblico da giovedì, come scrive l’aeroporto in un messaggio.
L’apertura avviene gradualmente. L’Ospedale universitario di Zurigo ha un centro sanitario nel Circolo da ottobre e ha aperto anche la Farmacia Victoria. Negozi come Avec e Bayard aprono a novembre. L’Hyatt Regency Hotel con la Convention Hall per 2500 persone apre a dicembre, l’Hyatt Place Hotel segue in primavera. Alcuni inquilini dell’ufficio si sono già trasferiti. Altri inquilini come Abraxas, Microsoft, MSD, Novo Nordisk, SAP e Oracle stanno gradualmente seguendo l’esempio. In primavera seguirà un ufficio condiviso di Westhive.
Andreas Schmid, presidente del consiglio di amministrazione di Flughafen Zürich AG, sottolinea che i costi di costruzione sono stati tenuti sotto controllo e che The Circle è quasi completamente affittato. “La decisione di attuare è stata un passo coraggioso da parte dei due comproprietari”, si legge nel comunicato stampa. “Oggi possiamo raccogliere i frutti”.
Rolf Dörig la vede allo stesso modo: “The Circle è uno sviluppo orientato al futuro sotto tutti gli aspetti: costruzione compatta e sostenibile nella giusta posizione e un concetto di utilizzo moderno che è orientato alle esigenze delle generazioni attuali e future”, ha affermato il presidente del consiglio di amministrazione della comproprietaria Swiss Life citato.
Il comitato e il cliente sono convinti che, accettando ieri la proposta “Unterfeld Süd”, Baar abbia preso una decisione corretta e importante per il futuro sviluppo sano dell’area abitativa ed economica di Baar. Gli elettori sono impegnati in un concetto che è stato sviluppato sotto la guida del comune di Baar e insieme ad esperti e gruppi di interesse di Baar.
Un quartiere che definisce nuovi standard Nei prossimi anni a Unterfeld Süd verrà creato uno spazio abitativo sostenibile con un’offerta orientata al futuro, diversificata e complementare, che stabilirà nuovi standard a Baar e nella regione di Zugo. Il cliente immagina un quartiere che combina villaggio con piccola città, tradizione e futuro, lavoro e vita in simbiosi e forma uno spazio in rete con nuovi modi di vivere, vivere e lavorare.
Il sottocampo meridionale offre un’ampia gamma di opportunità di sviluppo e utilizzo. Oltre agli appartamenti (affitto, condominio, abitazione economica), in alcune parti dei piani terra sono previsti altri usi come uffici e servizi nonché usi pubblici.
L’area è un agglomerato cantonale ed è una delle ultime zone edificabili sottosviluppate della regione, proprio sul confine comunale tra Baar e Zugo presso la stazione ferroviaria di Baar-Lindenpark e adiacente alla zona ricreativa di Lorze.
Implementazione graduale Il cliente sta ora compiendo immediatamente i passi successivi per attuare tempestivamente i desideri degli elettori di Baar. All’inizio del 2021 partirà un concorso di architettura per la prima fase di costruzione, sulla base delle linee guida del piano di progettazione del distretto. Dopo che il progetto vincitore sarà stato selezionato nell’estate 2021, verrà redatto un corrispondente piano di sviluppo, che dovrebbe essere presentato all’assemblea della comunità di Baar nell’estate 2022. Successivamente avviene la domanda edilizia per i due lotti edificabili della prima fase edificatoria. Le ulteriori fasi costruttive verranno probabilmente elaborate in parallelo con un leggero ritardo. I primi lavori di costruzione per la costruzione degli edifici sul sito inizieranno al più presto nell’estate del 2023.Implenia è responsabile dell’intero sviluppo del sito e sta sviluppando i cantieri 1A e 4 (contrassegnati in giallo nella foto) come proprietario nonché i cantieri 1B e 3 (nella foto in Contrassegnato in verde) per conto di Ina Invest.
Vorremmo ringraziare la comunità di Baar, i sostenitori attivi della politica e della società, nonché gli elettori di Baar per la loro fiducia e il loro chiaro impegno per lo sviluppo di Unterfeld Süd.
È stato costruito troppo in Svizzera? Forse troppo nel posto sbagliato? Sebbene non si possa parlare del mercato immobiliare svizzero, essendo suddiviso in diversi sottomercati, il tempo di assorbimento è stato in generale allungato, affermano i sette promotori immobiliari che si sono incontrati a giugno per la discussione degli esperti HIG. Presumono che sia sempre necessaria una serie di appartamenti di base, proprio dove e quale, questo è il problema. Una domanda che porta a ripensare la qualità.
"Qualità prima della quantità": questa frase è stata usata cinquant'anni fa. Ma mentre la qualità era allora associata al lusso, oggi si pensa a un'edilizia sostenibile e basata sui bisogni. Questo può essere più costoso da creare, ma a lungo termine ripaga. Anche il fatto che il mercato non assorba più tutto è un guadagno. Perché in definitiva tutti beneficiano di una migliore qualità: residenti e utenti, nonché creatori e investitori.
“Forse è stato costruito troppo e il risultato sono condomini intercambiabili. Questo è il motivo per cui stiamo ora affrontando più intensamente la questione della qualità. Questo è l'aspetto positivo di questo sviluppo ".
Roland Thoma
L'ABC della situazione: qualità rispetto alla quantità Nel 2019 * circa 75'400 appartamenti erano sfitti in Svizzera e la tendenza è in aumento. Mentre due o tre anni fa il tasso di vendita o locazione quando una proprietà veniva completata era in media del 95 percento, oggi è solo dell'80-85 percento. Più la posizione è periferica, più lungo è il tempo di assorbimento. Nei centri urbani ci sono fino a 1000 richieste di un appartamento e, poiché le capacità sono limitate, la domanda deve cambiare. C'è una forte domanda anche al di fuori dei centri e delle località A, ad esempio per i condomini nel segmento di prezzo medio e basso. D'altra parte, anche gli appartamenti di lusso un tempo ambiti sono tra i pantaloni dei centri, mentre gli appartamenti in affitto nella fascia di prezzo basso vengono assorbiti quasi ovunque immediatamente.
Quindi si tratta della posizione giusta con un prodotto per il segmento giusto. Tuttavia: "Nelle regioni strutturalmente più deboli, anche nel segmento medio, abbiamo bisogno di più di due o tre anni fa", afferma ad esempio René Frauenknecht di Steiner AG. "Oggi ci teniamo lontani dai posti che hanno già un alto numero di posti vacanti e siamo riluttanti a svilupparsi in località B e C". Il pericolo di farlo è dovuto alla pressione relativamente alta per l'acquisizione: “Ci sono ancora grandi fondi pensione che sono molto aggressivi sul mercato e assicurano la terra. È molto importante che la qualità del luogo venga prima della quantità. Questa è una novità. Fino a pochi anni fa non potevi sbagliare se avessi acquistato una proprietà in una brutta posizione ”, afferma Frauenknecht. “I bassi tassi di interesse possono anche portare a decisioni sbagliate, poiché i rischi potrebbero non essere adeguatamente valutati. Il prodotto sbagliato nella giusta posizione non funziona più oggi ", aggiunge Tobias Rotermund di Odinga Picenoni Hagen AG.
Le valutazioni di analisti come Fahrländer o Wüest Partner sono una base importante, affermano gli sviluppatori, ma queste analisi della posizione devono essere verificate e interpretate in loco per non ripetere semplicemente ciò che ha funzionato in passato. "La maggior parte delle analisi della posizione sono basate sui dati e digitali", afferma Marc Lyon di Implenia Schweiz AG. «Se dovessimo seguire rigorosamente i suggerimenti del software per le nostre strategie di sviluppo e definizione del prodotto, avremmo sempre lo stesso senza innovazioni. Vorremmo solo fare una copia di ciò che è stato costruito negli ultimi anni. Queste basi basate sui dati sono indiscutibilmente importanti, ma l'interpretazione umana è davvero necessaria. Percepiamo una proprietà in un modo completamente diverso e abbiamo un riferimento completamente diverso quando abbiamo un'idea della posizione e non solo guardiamo la proprietà tramite Google Maps e Street View ».
"Se dovessimo seguire rigorosamente i suggerimenti del software per le nostre strategie di sviluppo e la definizione del prodotto, non ci sarebbe innovazione".
Marc Lyon
Tanto semplice quanto convincente: nuovi concetti Una volta determinato il potenziale di un luogo, si tratta di sviluppare un concetto orientato al futuro. Come può questo aspetto?
Poiché un aumento automatico dei prezzi oggi non è più facilmente accettato dagli utenti, l'efficienza dello spazio è al centro dell'attenzione degli sviluppatori. Si ottiene, ad esempio, riducendo lo spazio, planimetrie compatte, prodotti prefabbricati, processi di costruzione standardizzati e l'eliminazione dei gadget. Il risultato non deve essere zero otto quindici. "È anche possibile ottenere una buona qualità in luoghi difficili con un'architettura semplice ma convincente e una produzione economica con aziende locali", è l'esperienza di Tobias Rotermund. I grandi balconi sono popolari e non necessariamente costosi, un buon arredamento compensa i metri quadrati mancanti e l'architettura può essere tanto semplice quanto convincente.
È inoltre possibile ottenere una buona qualità in luoghi difficili con un'architettura semplice ma convincente e una produzione economica ".
Tobias Rotermund
Per quanto riguarda la varietà delle tipologie di appartamenti, è più costoso da costruire, ma è utile per l'affitto a lungo termine. Altre componenti che influenzano la qualità della vita sono l'accessibilità, il design esterno, la sostenibilità, la mobilità e il vicinato. "Ci sono molte opportunità per diversificare la vita in affitto e per distinguersi positivamente sul mercato", afferma Valentin Müller di UTO Real Estate Management AG. “Questi includono tipologie residenziali che si concentrano su un gruppo target specifico, così come concetti di mobilità integrata che collegano in modo ottimale gli appartamenti con l'ambiente circostante. E non dimenticare: la qualità dell'insediamento. Stiamo parlando di "spazio vitale", di spazi con un'elevata qualità del soggiorno. Per questo sono necessari concetti. Con un buon sviluppo si può creare una buona micro-location che soddisfi i bisogni umani ».
Ma quali sono le esigenze del gruppo target specifico nel luogo specifico? Le persone vogliono un'architettura rappresentativa o si identificano con il luogo in cui vivono? Apprezzi lo scambio di vicinato o preferisci la privacy? Accettate lo spazio esterno lussureggiante e verde come compensazione per la posizione B o C? … Chi determina cos'è la qualità? L'élite dell'architettura? Gli utenti?
Il fatto che il coinvolgimento delle persone interessate promuova l'accettazione e la qualità di un progetto è un elemento centrale della comunicazione immobiliare. Oltre alla qualità del prodotto, la qualità del processo di sviluppo diventa più importante.
"L'accettazione di un progetto dipende non da ultimo dal coinvolgimento della popolazione".
Claudia Siegle
"Il coinvolgimento precoce della popolazione nel progetto Mattenhof a Lucerna sud ha dato i suoi frutti", afferma Claudia Siegle di Mobimo Management AG. “È importante che le persone possano identificarsi con il luogo in cui vivono. In questo caso, ciò include la creazione di quartieri. Al Mattenhof non si vive solo in un edificio residenziale, ma in una zona ad uso misto, dove si può fare rete tra di loro tramite app, ad esempio ». Per Tobias Achermann, ex CEO di Zug Estates AG, anche il dialogo con le persone colpite si è dimostrato valido: “Nell'ulteriore sviluppo del distretto 'Metalli' abbiamo avuto buone esperienze di coinvolgimento della popolazione di Zugo. Oltre mille persone hanno contribuito con i loro pensieri e suggerimenti. Vedo questa procedura come la pietra angolare per l'ulteriore corso di un progetto ».
Coinvolgere la popolazione giova non solo al prodotto e ai suoi futuri utenti, ma anche all'accettazione politica. Ad esempio, l'affermazione che si sta costruendo troppo appare regolarmente nei media ed è un argomento difficile nelle battaglie referendarie: "L'industria edile è spesso percepita come un motore di crescita che non è accolta ovunque, soprattutto nelle aree periferiche e rurali. le persone hanno l'impressione che la costruzione sia una priorità perché gli investitori devono investire denaro e non perché soddisfa un bisogno. Consentire alle persone colpite di partecipare a un progetto e creare una giustizia basata sui bisogni reali non solo aumenta la qualità, ma anche l'accettazione sociale e politica di un progetto ”, è l'esperienza di Werner Schaeppi, esperto di edilizia e comunicazione immobiliare.
Innovazione contro burocrazia: bambino problematico al piano terra Lo sviluppo del settore ha significato che non solo i progetti immobiliari, ma anche i loro creatori devono posizionarsi. Ad esempio attraverso innovazioni come un sistema energetico senza CO2 e la costruzione in legno nel “Suurstoffi” di Rotkreuz, di cui Tobias Achermann cita come esempio. Oppure attraverso concetti di mobilità innovativi sviluppati e implementati da UTO Real Estate Management AG. In generale, l'azienda è impegnata nell'innovazione, afferma Valentin Müller. Questa è una mentalità che fluisce nella cultura aziendale e sfocia nei progetti di sviluppo. Tuttavia, anche i nuovi concetti hanno bisogno di resistenza, ad esempio per lanciare la sfida attraverso la densità delle normative.
Il bambino problematico numero uno per gli sviluppatori è l'utilizzo del piano terra. Dare vita ai piani terra con usi commerciali è difficile, e questo diventerà ancora più acuto con l'aumento del commercio online e i cambiamenti nel settore della vendita al dettaglio. Anche le misure igieniche nel contesto di nuovi virus come il Covid-19 sono difficili da valutare, ad esempio le linee guida a lungo termine come le regole sulla distanza aumenterebbero lo spazio necessario nel commercio. Sono quindi necessari concetti innovativi, soprattutto per gli usi al piano terra, ma questi spesso falliscono a causa degli strumenti di pianificazione di lunga durata. Perché se un piano di sviluppo ha da dieci a quindici anni, potrebbe non soddisfare più i requisiti attuali.
"Perché non dovrebbe esserci un uso residenziale al piano terra, ad esempio?" Chiedete agli sviluppatori. Il fatto che gli usi commerciali del piano terra di per sé generino molto traffico pedonale è una nozione romantica. I piani terra devono essere adeguati alla situazione e all'ubicazione e corrispondere alle infrastrutture distrettuali. "Devi chiederti se lo sviluppo con un piano terra sarà più attraente", riassume Roland Thoma della Fondazione HIG Immobilien Anlage. "Una libreria non è attraente in termini di rendimenti e deve essere sovvenzionata in modo incrociato, ma può forse offrire un valore aggiunto al distretto".
"L'innovazione è radicata nella cultura aziendale e sfocia nei progetti".
Valentin Müller
Costruzione di edifici e uffici domestici: uno sguardo alla sfera di cristallo Qual è il prossimo? Tra venti, trenta, cinquant'anni il mercato sarà saturo e saranno necessarie altre attività di investimento? Secondo i partecipanti alla discussione di esperti HIG, ci sarà uno spostamento nell'area della costruzione di edifici da nuovi edifici a modernizzazione, riqualificazione, ampliamento e conversione. L'area delle infrastrutture crescerà con edifici pubblici come ospedali e manutenzioni ferroviarie ecc., E continuerà ad affermarsi anche il tema della sostenibilità. "Oggi, alcuni principi di sostenibilità fanno parte dello sviluppo di un progetto", afferma Tobias Achermann. Inoltre, la costruzione adeguata all'età è un problema importante: “Entro il 2030, la fascia di età superiore ai 65 anni aumenterà del 30 percento. In qualità di investitore e sviluppatore, stai scommettendo sulla carta giusta se ti posizioni in questo segmento con un'infrastruttura adeguata e concetti di comunità ", afferma Achermann.
«Se oggi ti posizioni nell'area dell'edilizia adeguata all'età, riponi la tua fiducia come investitore e sviluppatore sei sulla carta giusta ".
Tobias Achermann
Le opinioni divergono sul tema dell'home office. Gli sviluppatori riferiscono che il processo creativo congiunto ha sofferto enormemente durante il blocco della corona. Ad esempio, gli incarichi di studio dovevano essere rimandati perché gli studi di architettura non potevano essere produttivi come al solito nello scambio virtuale. Altre aree, invece, funzionano molto bene nell'home office. Aprono il potenziale per un futuro in cui possono esserci nuove forme di lavoro, ma almeno meno pendolarismo. Al momento non è possibile prevedere come verrà utilizzato questo potenziale. Da un lato, molte aziende stanno riportando i propri dipendenti nelle sedi aziendali, dall'altro, settori come la New Economy stanno guidando il trend dell'home office. Per la costruzione del futuro, l'home office richiederebbe più spazio e flessibilità di utilizzo negli spazi abitativi, ma questo si scontra con gli sforzi per costruire in modo economico riducendo lo spazio.
Tornando ancora una volta ai piani terra: sarebbero concepibili spazi di coworking qui, ad esempio, che ampliano il modello di home office? Forse come parte di un'economia della condivisione, o anche non commerciale come estensione della classica sala comune? Alcuni sviluppatori hanno pensieri concettuali su questo, ma restano fermi sulla questione se sarà possibile coinvolgere le autorità. Come sviluppatore, attendere lo sviluppo è raramente l'atteggiamento giusto. ■
* Ufficio federale di statistica UST, raccolti il 1 ° giugno 2019, www.bfs.admin.ch
Tobias Rotermund
Tobias Rotermund è da sei anni consulente immobiliare senior e membro del team di gestione di Odinga Picenoni Hagen AG, che, in qualità di società di consulenza indipendente per lo sviluppo di progetti e immobiliare, è responsabile, ad esempio, della gestione complessiva del progetto del primo fase della ristrutturazione complessiva dell'Ospedale universitario di Zurigo. In precedenza ha lavorato come architetto in vari uffici. Ha studiato architettura a Berlino e ha completato il Master of Advanced Studies in Real Estate (CUREM) presso l'Università di Zurigo.
Marc Lyon
Marc Lyon è Head Real Estate Development Switzerland presso Implenia Schweiz AG, dove è stato Head of Development Svizzera tedesca negli ultimi tre anni. In precedenza, ha lavorato presso Swiss Prime Site AG nella divisione Sviluppo e costruzione in tutta la Svizzera e presso Credit Suisse nella divisione Real Estate Investment Management per lo sviluppo e la realizzazione di grandi progetti in Germania e all'estero. Marc Lyon ha studiato architettura all'EPFL di Losanna e ha conseguito una laurea in economia aziendale.
Claudia Siegle
Claudia Siegle è un team leader nel dipartimento di sviluppo di Mobimo Management AG. Il laureato in economia aziendale con un CAS in pianificazione e costruzione basata sui bisogni, nonché un master in sviluppo comunitario, urbano e regionale è responsabile di vari sviluppi del sito. Ad esempio per l'area Mattenhof a Lucerna-Sud – un grande sviluppo con 120 appartamenti in affitto, uffici, ristoranti e un hotel Holiday Inn, inaugurato nell'estate 2019.
Roland Thoma
Roland Thoma è amministratore delegato della Fondazione HIG Immobilien Anlage, che investe nel settore immobiliare svizzero, da tre anni. Prima di entrare in HIG, Roland Thoma era un membro del team di gestione ed era responsabile delle transazioni di H&B Real Estate AG. Roland Thoma si è laureato presso la Swiss Hotel Management School di Lucerna e ha completato ulteriori corsi di formazione presso il CUREM e l'Università di scienze applicate di San Gallo nei settori della gestione immobiliare e dello sviluppo immobiliare.
René Frauenknecht
René Frauenknecht lavora in Steiner AG da cinque anni. Nella sua funzione di Head Sale and Lease, è responsabile della vendita e dell'affitto di tutti gli appartamenti e le aree di servizio sviluppati da Steiner AG. In precedenza è stato amministratore delegato di Intercity AG Zug / Luzern per oltre sette anni. Il fiduciario immobiliare certificato a livello federale ha studiato economia aziendale presso la Kaderschule di Zurigo e ha completato il master in Studi avanzati in materia immobiliare CUREM presso l'Università di Zurigo.
Tobias Achermann
Tobias Achermann è stato CEO di Zug Estates Holding AG dal 2014 a maggio 2020. Con lo sviluppo dell'area modello Suurstoffi a Rotkreuz, il settore immobiliare addestrato Economista affermato come esperto nello sviluppo di siti sostenibili e innovativi. Zug Estates vuole diventare la prima società immobiliare quotata con un portafoglio senza emissioni di CO2. Dal 1 giugno 2020 è amministratore delegato di Achermann Consulting GmbH, che persegue lo scopo di assumere incarichi di bordo e svolgere consulenze economiche.
Valentin Müller
Valentin Müller è da due anni CEO di UTO Real Estate Management AG, azienda specializzata nello sviluppo e nella gestione di portafogli immobiliari di terzi. I progetti attuali includono le Tiny Houses sullo Zollikerberg e la Performative House a Zurigo Unterstrass. Prima della sua attuale posizione, l'architetto qualificato è stato responsabile del settore immobiliare e membro della direzione del gruppo di AMAG Automobil- und Motoren AG.
Dott. Werner Schaeppi
Dott. Werner Schaeppi lavora come ricercatore in comunicazione e consulente presso l'agenzia di comunicazione Creafactory AG e presso l'istituto di ricerche di mercato mrc research & consulting ag a Zugo. È comproprietario di entrambe le società leader nel settore immobiliare, dei beni capitali e dei servizi finanziari. Werner Schaeppi ha studiato all'Università di Zurigo. Ha una licenza in linguistica e un dottorato in psicologia sociale.
Un nuovo centro urbano sarà costruito intorno alla stazione ferroviaria di Lancy-Pont-Rouge. Implenia ha già costruito tre edifici qui come appaltatore generale per Swiss Prime Site , la società di costruzioni e immobiliare di Dietlikon informa in un messaggio . Implenia sta ora costruendo un altro edificio per la società immobiliare di Soletta. L’ordine vale circa 132 milioni di franchi.
In particolare, Implenia ha ricevuto il contratto per lo sviluppo dell’Alto Pont-Rouge. E ‘concepito come un edificio di 15 piani più tre livelli di parcheggi interrati per una superficie totale di 35.000 mq. Le aree sono principalmente destinate ad uffici, aree più piccole sono destinate a negozi di alimentari e ristoranti. Il cuore del complesso edilizio è un atrio centrale con facciate in vetro.
Lo sviluppo “soddisferà i più elevati standard di sostenibilità e sarà certificato almeno secondo SNBS Gold”, spiega Implenia nel comunicato stampa. L’inizio dei lavori di costruzione è previsto per questo novembre e i lavori dovrebbero essere completati nel giugno 2023. Per Jens Vollmar, capo divisione edifici, la nuova commessa “è nata sulla base di un rapporto di fiducia e di lunga data tra Swiss Prime Site e Implenia”.
A Dornbirn viene applicato nuovo asfalto a un tratto di strada nell'ambito dell'ampliamento della rete di teleriscaldamento. Per la prima volta viene utilizzato il cosiddetto asfalto verde. All'asfalto viene aggiunto l'1,7 percento di carbone proveniente dalla produzione dell'EnergieWerk Ilg . Ciò consente di immagazzinare il carbonio contenuto nel carbone e di rimuovere permanentemente dall'atmosfera la CO2 che si forma con esso. L'azienda sta così migliorando la sua impronta di carbonio.
Una prima miscela di prova è stata installata il 24 settembre, secondo un messaggio di EnergieWerk Ilg. Se questa miscela soddisfa le aspettative, il 14 e il 15 ottobre verrà posata una pista di prova di 30 metri.
Se il progetto pilota nello stato del Vorarlberg avrà successo, le strade potranno diventare nuovi pozzi di assorbimento di CO2. L'asfalto può contenere in media circa il 5% di tali additivi. Ciò significa che 100.000 tonnellate di asfalto potrebbero presto rimuovere in modo permanente ben oltre 10.000 tonnellate di CO2 dall'atmosfera.
Il progetto pilota è supportato da una serie di partner. L'asfalto è prodotto dalla Migu Asphalt di Lustenau, che intende utilizzarlo per introdurre un nuovo prodotto e rafforzare la propria posizione di mercato. La tecnologia per la produzione del carbone proviene dall'azienda Syncraft di Schwaz, nello stato del Tirolo. EnergieWerk Ilg, che fornisce la miscela, è già climaticamente neutro e può diventare climaticamente positivo con questo prodotto. La città di Dornbirn si distingue come regione modello per la transizione energetica .
Hans-Peter Schmidt dell'Istituto Ithaka di Arbaz VS consiglia il progetto. Carbonfuture GmbH di Friburgo i.Br. certifica lo stoccaggio del carbonio. Ciò significa che possono essere rilasciati certificati per la rimozione del carbonio dall'atmosfera e l'asfalto verde può essere cofinanziato.
Il progetto è stato avviato dal consorzio European Biochar Industry ( EBI ). EBI vuole creare e stabilire nuovi pozzi di CO2 verificabili e certificabili con carbone di legna e biochar.
La società di investimento con sede a Zurigo Swiss Immo Lab AG investirà in start-up proptech o fintech che contribuiscono alla digitalizzazione del settore edile e immobiliare. La società di investimento è stata fondata alla fine del 2019 dal fornitore di servizi immobiliari Avobis , Hypothekarbank Lenzburg e Gebäudeversicherung Berna . La Banca cantonale di Berna ( BEKB ) si unisce a Swiss Immo Lab come quarto partner, ha informato BEKB in un messaggio .
I partner vogliono tenere la Swiss Immo Lab AG in parti uguali, è ulteriormente spiegato nella comunicazione. Le quattro società hanno investito complessivamente 8 milioni di franchi nella società di investimento. Entro due anni, devono essere investiti in start-up attive nei mercati dei mercati digitali, gestione immobiliare, edilizia, materiali da costruzione, software di analisi e città intelligenti, scrive BEKB.
"Con questa piattaforma vogliamo accelerare l'innovazione nel settore edile e immobiliare", si legge nel comunicato stampa Armin Brun, CEO di BEKB. Quest'anno Swiss Immo Lab ha già partecipato allo sviluppatore di software per l'analisi immobiliare, Archilyse, e al produttore di moduli solari con sede a Losanna, Insolight.
Geroldswil , Weiningen e Limeco fanno parte del proprietario del progetto comune di drenaggio Fahrweid. Nell’ambito del progetto, è in fase di implementazione un nuovo sistema fognario. La società di costruzioni Strabag si affida al Building Information Modeling (BIM) per la struttura del pozzo centrale, come dichiarato in un messaggio . Per la progettazione viene utilizzato un software attraverso il quale, tra l’altro, vengono realizzati modelli 3D degli edifici da realizzare.
“Stiamo realizzando la struttura del pozzo centrale insieme ai progettisti di ILF Svizzera utilizzando OpenBIM2Field come progetto pilota”, ha affermato nel messaggio Stijepan Ljubicic, responsabile BIM di Strabag. I modelli 3D in particolare si sono dimostrati utili. “Un grande vantaggio è la rappresentazione visiva. I piani in 3D sono più facili da capire rispetto ai complicati piani cartacei, soprattutto per le persone del team che parlano altre lingue: capiscono il modello 3D meglio e più velocemente ”, afferma il caposquadra Adrian Wildhaber. Ma le modifiche sono anche più facili da implementare rispetto ai piani su carta, afferma il responsabile del sito Sven Landis, “nel modello sono facilmente generabili premendo un pulsante”.
Basler Verkehrs-Betriebe ( BVB ) prevede di acquistare un totale di 126 autobus elettrici entro il 2027. La LPP sta così implementando il mandato legale per gestire i propri servizi di trasporto pubblico nel Canton Basilea Città con il 100% di energia rinnovabile entro il 2027. Nei prossimi giorni BVB bandirà la prima fase di appalto per 62 autobus elettrici. Dovrebbero entrare in funzione nel 2022. “Sono lieto che dopo una lunga fase di pianificazione possiamo finalmente fare i primi passi concreti verso un sistema di e-bus moderno e rispettoso dell’ambiente”, si legge in un comunicato stampa il direttore del BVB Bruno Stehrenberger.
In questi giorni sono in fase di appalto anche i servizi per l’organizzatore generale di Garage Rank. Sarà completamente ricostruito tra il 2023 e il 2027 perché non soddisfa più i requisiti odierni. In un secondo momento, anche lo spazio abitativo verrà realizzato lì. Durante questa fase di costruzione, gli autobus saranno parcheggiati su due aree sostitutive.
Industrielle Werke Basel ( IWB ) è responsabile della creazione di una struttura di tariffazione corrispondente in Garage Rank e nei parcheggi temporanei. Inoltre, la LIM installerà i cosiddetti punti di ricarica occasionale a cinque fermate terminali, dove gli autobus potranno ricaricare l’elettricità mentre sono in attesa. Ciò aumenta la loro portata e rende più flessibile l’intera rete di autobus.
La conversione della flotta di autobus costerà complessivamente circa 360 milioni di franchi. Circa 147 milioni di franchi svizzeri di questo importo vanno all’acquisto degli autobus elettrici. La costruzione del nuovo Garage Rank, gli infissi temporanei e altri piccoli adeguamenti infrastrutturali sono costati circa 161 milioni di franchi. Il costo per la realizzazione dell’infrastruttura di ricarica da parte della LIM è di circa 52 milioni di franchi. La richiesta di prestito corrispondente è ora al Gran Consiglio.
Lo studio quasi completo sulla situazione e il futuro del settore edile svizzero di PwC Svizzera è stato rivisto e aggiornato a marzo in considerazione della pandemia Covid-19 e dei suoi effetti economici. C’è stato un netto cambiamento nelle aspettative future. Le valutazioni “dal Covid-19” sono state derivate dal feedback aggiuntivo e queste sono state confrontate con la valutazione originale “prima del Covid-19”, secondo un comunicato stampa di PwC Svizzera sullo studio . Solo il 58% delle 130 aziende partecipanti allo studio è ora positivo (92% prima di Covid).
PwC Svizzera chiama il suo studio “Fai il cambiamento, prendi ciò che è provato e testato”. Tra l’altro dice: “Vincono solo quelli che si differenziano. Occorrono creatività e spirito pionieristico. Il settore delle costruzioni sta affrontando un cambiamento di paradigma verso una maggiore differenziazione attraverso la collaborazione in rete. La digitalizzazione in particolare offre interessanti opportunità per questo. Riduce le interfacce, aumenta la qualità dei processi di pianificazione e gestione e promuove la riduzione dei costi di errore e dei tempi di inattività nella costruzione “. È probabile che Covid-19 guidi la” demolizione di strutture a silo nel settore edile e l’imminente riorganizzazione di rigidi schemi di pensiero “.
“Anche prima della crisi, è diventato chiaro che un cambio di paradigma era necessario per sopravvivere nell’edilizia, anche se l’industria edile svizzera continuerà a svolgere un ruolo importante in molti settori della vita in futuro”, afferma Roland Schegg, direttore e responsabile della consulenza presso Imprese familiari e PMI presso PwC Svizzera.
L’87% delle aziende vede un’opportunità nella digitalizzazione, ma solo il 62% le attribuisce un’alta priorità. L’utilizzo delle tecnologie digitali è iniziato anni fa, secondo PwC. Ma si limita principalmente all’amministrazione, al marketing, alla comunicazione o all’elaborazione dei piani. È necessario digitalizzare anche la costruzione e il funzionamento. In particolare, i processi di pianificazione ed esecuzione, oggi spesso separati, potrebbero essere collegati in modo intelligente.
L’industria delle costruzioni in Svizzera contribuisce per circa il 15 percento al prodotto interno lordo. Circa 330.000 posizioni a tempo pieno si trovano nell’ingegneria civile. Ciò corrisponde a un terzo di tutti i dipendenti del settore industriale.
Intershop crea una nuova sala riunioni per Stadler Winterthur . Secondo un comunicato stampa , il permesso di costruire è ora disponibile. Il volume dell’investimento ammonta a circa 16 milioni di franchi. L’inizio dei lavori è previsto per la settimana in corso, il completamento dei lavori per la fine del 2021. Come annunciato Stadler dopo l’accordo con Intershop Tenere si è conclusa , lo Zugbauer affitterà lo stabilimento della controllata Intershop SGI Città Immobilien AG su una base a lungo termine. Il contratto di locazione ha una durata minima di 15 anni, secondo Intershop.
Con il nuovo edificio, Stadler Winterthur amplia il suo centro di competenza per i carrelli. Su circa 13.250 metri quadrati di terreno si stanno realizzando ulteriori aree di stoccaggio e montaggio per la costruzione di carrelli per treni a scartamento normale e largo, nonché per i tram. La messa in servizio del nuovo padiglione è prevista per il 2022. A febbraio Stadler ha annunciato la sua intenzione di creare fino a 50 nuovi posti di lavoro con l’ampliamento dello stabilimento di produzione nella sede di Winterthur.
Primeo Energie intende costruire due turbine eoliche entro il 2023 in una delle sei aree del parco eolico che l’amministratore distrettuale ha individuato nel piano strutturale di Basilea nel 2015. La sede è a Muttenzer Hard, tra l’autostrada A2 ei binari delle Ferrovie Federali Svizzere ( FFS ). Secondo un comunicato stampa , il fornitore di energia elettrica collaborerà con il comune di Muttenz e il cantone di Basilea Campagna .
Con una produzione annua di 4,5 milioni di chilowattora di elettricità, la nuova turbina eolica potrebbe fornire una media di 1200 famiglie con energia ecologica. Primeo Energie segue così le linee guida della strategia energetica della Confederazione e del Canton Basilea Campagna.
Per la costruzione sono già state effettuate “tutte le indagini preliminari necessarie”. “La posizione delle due turbine è ideale”, dice il messaggio. L’area non si trova in una zona di tutela paesaggistica. Inoltre, i consumatori nelle aree industriali e residenziali sono vicini. Pertanto, una connessione di rete può essere implementata con poco sforzo.
Nella regione trinazionale di Basilea non ci sono ancora parchi eolici tranne che nella Foresta Nera. Primeo Energie cita il buon equilibrio ecologico delle turbine eoliche come ulteriore punto a favore. Inoltre, hanno avuto solo un impatto minore sulla flora e sulla fauna.
Il tribunale amministrativo cantonale ritira la base giuridica dalla prevista costruzione del parco dell’innovazione di Zurigo . Come ha scritto martedì in una dichiarazione il tribunale, ha ribaltato la decisione della direzione edilizia cantonale sul piano di progettazione cantonale per il parco dell’innovazione con una sentenza dell’8 luglio.
Tale piano di progettazione è possibile solo per singoli edifici o sistemi specifici. Il piano di progettazione per il parco dell’innovazione con il suo perimetro di 36 ettari e una superficie utilizzabile totale fino a 410.000 metri quadrati non scende al di sotto di questo. Lo “scopo speciale di promuovere l’innovazione” non cambia questo. “A causa delle sue dimensioni e degli usi previsti, il piano di progettazione non crea una zona di progetto, ma una costruzione generale”, afferma il messaggio.
Il Cantone aveva quindi superato le sue competenze: solo i comuni erano responsabili della creazione di zone generali di costruzione. “Questo è il motivo per cui lo strumento del piano di progettazione cantonale non è disponibile per la pianificazione prevista.” Inoltre, dal punto di vista dei giudici, il piano di progettazione viola la pianificazione generale dell’uso del territorio del Cantone poiché la maggior parte del sito si trova nella zona agricola cantonale.
La direzione dell’edificio aveva definito il piano di progettazione il 9 agosto 2017. Due residenti hanno fatto appello alla corte edile cantonale, ma sono stati respinti. La sua decisione è ora annullata anche dal tribunale amministrativo. È ora possibile presentare ricorso al Tribunale federale avverso la sentenza del Tribunale amministrativo.
L’idea di un parco dell’innovazione a Zurigo sul terreno dell’aerodromo militare di Dübendorf è stata l’ispirazione per la creazione dei parchi dell’innovazione in Svizzera . Mentre tali parchi in Argovia, nella grande area di Basilea, a Bienne, nella Svizzera occidentale e centrale stanno già facendo buoni progressi, il generatore di idee sta ora minacciando di fallire. Nel 2018 il governo di Zurigo aveva già richiesto un prestito di 217,6 milioni di franchi per la costruzione, lo sviluppo e il sostegno del parco dell’innovazione a Dübendorf.
Il settore delle costruzioni non ha quasi lasciato il segno nel 2019. Secondo i dati provvisori dell’Ufficio federale di statistica ( UST ), un aumento degli investimenti in costruzioni nell’ingegneria civile del 3,9 per cento ha compensato un declino delle costruzioni di edifici dello 0,9 per cento.
C’è stato un passaggio da nuovi edifici a conversioni ed estensioni. Gli investimenti in nuove strutture di ingegneria civile sono diminuiti del 6,9 per cento, mentre gli investimenti in conversioni ed estensioni sono aumentati del 13,2 per cento. Anche nella costruzione di edifici, gli investimenti in conversioni ed estensioni sono aumentati dell’1,6 per cento, mentre gli investimenti in nuovi edifici sono diminuiti del 2,0 per cento.
Questa modifica alle conversioni è stata particolarmente pronunciata tra i clienti pubblici: l’anno scorso hanno investito l’8,8% in più in conversioni ed estensioni e il 7,2% in meno in nuovi edifici. I clienti privati hanno investito il 2,2 percento in più in conversioni ed estensioni rispetto al 2018, ma l’1,4 percento in meno in nuovi edifici.
Swiss Prime Site Solutions sta sviluppando un nuovo “spazio vitale” per la Swiss Prime Investment Foundation, come affermato in un comunicato stampa di Swiss Prime Site Solutions . La prima pietra del progetto Riverside è stata posata il 10 luglio 2020. Lo sviluppo è sotto il motto “Vivere urbano – circondato dalla natura”. I lavori di costruzione iniziano nel nord-ovest, dove il sito si trova direttamente sull’Aare e più vicino alla città di Soletta. Da lì, il nuovo distretto si sviluppa in ulteriori fasi di costruzione a sud e ad est.
“Chiunque vive e lavora in riva al fiume ha un appartamento chic o un posto di lavoro moderno con infrastrutture moderne, nonché un quartiere sfaccettato che include attività ricreative locali sull’Aare, che soddisfa i più alti standard”, spiega Anastasius Tschopp, CEO di Swiss Prime Site Solutions. Parla di un “progetto faro per il nostro cliente Swiss Prime Investment Foundation (SPA) e allo stesso tempo significativo per l’intera regione di Soletta”.
Inizialmente, 140 appartamenti in affitto devono essere costruiti direttamente sulle rive dell’Aare. I primi inquilini dovrebbero essere in grado di trasferirsi nell’inverno 2021. I fornitori di capitali e gli investitori della ZPS sono oltre 280 fondi pensione svizzeri. “Attualmente stiamo effettuando la sesta emissione per la SPA”, afferma Tschopp. Il periodo di abbonamento dura fino al 22 luglio 2020. Il programma di sviluppo della SPA per clienti attualmente ammonta a circa 600 milioni di franchi e comprende progetti e immobili in tutta la Svizzera.
Il progetto decennale per la concezione, lo sviluppo e la costruzione del nuovo campus per il Dipartimento della salute dell’Università di scienze applicate di Zurigo ( ZHAW ) è stato completato nei termini previsti dal 1 ° luglio ed è pronto per l’occupazione. Lo sviluppatore e appaltatore totale Implenia ha consegnato il nuovo edificio al proprietario SISKA Immobilien AG. Ora lo ZHAW, come inquilino della casa di Katharina-Sulzer-Platz a Winterthur, può preparare l’edificio standard Minergie di Implenia con un’area di noleggio di circa 19.200 metri quadrati per l’insegnamento e la ricerca.
La struttura rimarrà chiusa al pubblico fino alla fine di luglio 2020. La “Casa Adeline Favre”, che prende il nome da un’ostetrica della Val d’Anniviers, ospiterà oltre 2.000 studenti e circa 300 dipendenti da agosto. Il più grande centro di istruzione e ricerca svizzero per l’occupazione e la fisioterapia, le ostetriche e le cure aprirà le sue porte il 28 agosto 2020 con una cerimonia ufficiale. Una casa aperta avrà luogo il 26 settembre 2020.
L’edificio è stato progettato da architetti della piscina di Zurigo, come afferma il comunicato stampa . La proprietà è stata completamente coperta, ci sono sei piani superiori e due sotterranei con aule e aule, uffici per il personale, una clinica ambulatoriale e un centro di simulazione, nonché una caffetteria. Adrian Wyss, Responsabile dello sviluppo di Implenia: “Ad Adeline Favre, Implenia ha riunito con successo i suoi specialisti di varie discipline, in particolare le divisioni Sviluppo e Costruzioni, e il modello di business integrato del gruppo è entrato in proprio. Anche le idee chiare dell’inquilino nel Canton Zurigo e la buona collaborazione tra i team e le autorità hanno reso il progetto un successo. “
Circa 600 dipendenti ASTRA e BFE possono trasferirsi nel nuovo edificio a sette piani di Ittigen questo mese. Dal 2006 il centro amministrativo federale del campus DETEC ha ospitato vari uffici del Dipartimento federale dell’ambiente, dei trasporti, dell’energia e delle comunicazioni (DETEC). Il nuovo edificio tiene conto delle maggiori esigenze di spazio da allora e riunisce dipartimenti precedentemente sparsi.
Secondo un comunicato stampa , la costruzione ibrida legno-cemento certificata dallo studio di architettura Berrel Berrel Kräutler con sede a Zurigo, certificata per lo Swiss Sustainable Building Standard (SNBS), si basa sul potenziale esistente in loco. Ad esempio, il calore di scarto di un centro dati vicino viene utilizzato per il riscaldamento degli edifici, l’acqua di sorgente per il raffreddamento. Il progetto, originariamente chiamato “Fitzcarraldo” dagli architetti, utilizza il 100 percento di energia rinnovabile e non provoca emissioni di CO2.
Nel campus UVEK, possiamo riunire dipartimenti in questo moderno edificio amministrativo che in precedenza erano situati in due sedi a Berna “, afferma il direttore dell’ASTRA Jürg Röthlisberger. “Ciò semplificherà la collaborazione, migliorerà lo spirito di squadra e accelererà i processi.”
Il comune di Ittigen vuole continuare a fare qualsiasi cosa in futuro per far sentire a casa il governo federale, sottolinea il sindaco Marco Rupp. In Ittigen sono orgogliosi di essere l’host per gran parte degli uffici UVEK.
Madaster è un’organizzazione senza scopo di lucro con sede a Zurigo, che vuole promuovere l’economia circolare nel settore edile e immobiliare. Offre una piattaforma per questo, su cui vengono inventariati i dati relativi alle risorse degli edifici. Questi passaporti materiali possono essere utilizzati per riciclare i materiali.
Dall’inizio di luglio, i proprietari possono ora registrare le loro proprietà su Madaster e creare un pass materiale per i loro edifici, ha informato Madaster in un messaggio . Il registro svizzero dei materiali fornisce quindi informazioni sul valore finanziario dei materiali utilizzati e sulle loro possibilità di riutilizzo. A tale scopo, tutti i dati relativi a prodotti e materiali degli edifici vengono salvati e visualizzati.
“Il nostro obiettivo è costruire costantemente nuove case da quelle vecchie in Svizzera”, cita Patrick Eberhard, nuovo presidente del Presidio di Madaster Svizzera. “Con Madaster, gli edifici possono essere pianificati e utilizzati come magazzini di materie prime e città come miniere di materie prime”.
Un totale di 2056 elettori hanno votato per il prestito, 735 contro di esso, secondo un messaggio della città di Dietikon . Il modello per un prestito di 15,2 milioni di franchi per la nuova costruzione del padiglione Stierenmatt sul sito di Hunziker nell’area di Limmatfeld è stato quindi accettato come edificio scolastico temporaneo per l’unità scolastica Stierenmatt.
La città ha informato in anticipo del voto che la creazione di spazi scolastici nel distretto di Limmatfeld era prevista da tempo. “A causa dell’eccezionale pianificazione cantonale, la costruzione dell’edificio scolastico previsto sul sito di Stierenmatt, che appartiene alla città, sarà ritardata e probabilmente non sarà completata fino al 2028 al più presto”, è stato il motivo dato per una soluzione temporanea. Questo ora può essere implementato anche con il padiglione Stierenmatt. Gli edifici modulari in legno saranno messi in funzione dall’inizio dell’anno scolastico 2021/22. Dopo l’uso, possono essere utilizzati come scuola temporanea altrove.
Il produttore di carne e convenienza Bell Schweiz AG ha in programma di espandere la propria sede a Soletta a Oensingen, informa Strabag nel corrispondente annuncio . Nell’ambito di questo progetto di costruzione, la società di costruzioni Schlierem realizzerà un magazzino ad alta altezza a congelamento di un piano e un edificio principale di cinque piani. “Ciò include, tra le altre cose, merci in entrata e in uscita, nonché aree di lavoro e uffici”, spiega Urs Beeler, responsabile tecnico della costruzione di edifici presso Strabag AG, nell’annuncio.
Secondo l’annuncio, la somma di costruzione per l’ordine Strabag è stata stimata in 9,15 milioni di franchi. L’inizio dei lavori è previsto per agosto. La società di costruzioni prevede un periodo di costruzione approssimativa di circa nove mesi. La messa in servizio del nuovo magazzino di surgelazione è prevista per la fine del 2022.
Rispetto al 2019, Ofri , il portale online per il posizionamento degli artigiani, ha registrato un aumento del 31 percento ad aprile e maggio 2020. Per l’amministratore delegato Benny Hertach, questa gioia di rinnovamento è direttamente correlata al blocco: “Se all’improvviso passi più tempo a casa, i lavori di ristrutturazione e riparazione che si perdono sono molto più importanti”, spiega in un comunicato stampa . “In secondo luogo, hai finalmente il tempo di coordinarti con gli artigiani.”
All’inizio della crisi di Corona a febbraio, la situazione degli ordini inizialmente è rimasta forte rispetto allo stesso mese dell’anno precedente, aumentando del 19%. A marzo, tuttavia, è rimasto al livello dell’anno precedente. “Partiamo dal presupposto che i nostri clienti dovevano abituarsi agli arresti domiciliari a marzo, e poi ad aprile per occuparsi delle proprie quattro mura con ancora più slancio”, ha affermato Hertach.
Circa l’85 percento di tutte le categorie di ordini ha registrato una crescita. L’orticoltura, la carpenteria, l’interior design e i lavori sanitari sono andati molto bene. Anche la costruzione di tapparelle, lavori in muratura, pavimentazione, riscaldamento e posa di piastrelle era molto richiesta.
L’amministratore delegato Ofri sospetta che Corona abbia intensificato la tendenza al collocamento di posti di lavoro online. “L’idea di base di Ofri è sempre stata quella di sostenere l’artigianato svizzero. Se il nostro portale può aiutare a raggiungere questo obiettivo anche in caso di crisi, siamo ancora più contenti “.
L’obiettivo più importante per l’industria durante la pandemia era quello di continuare a gestire i cantieri in tutta la Svizzera senza interruzioni e senza regolamenti cantonali speciali. La presentazione di questa richiesta prima della cruciale riunione del Consiglio federale a metà marzo è stata un’attività particolarmente riuscita da parte dello Sviluppo Svizzera, che ha portato a una discussione immediata in seno al Consiglio federale al riguardo e a conseguenze positive per l’intero settore attraverso una corrispondente formulazione nel regolamento: i cantieri dovrebbero quindi essere in Svizzera rimanere aperti a condizione che vengano osservate le misure igieniche e protettive specificate. Con questo, e con varie conversazioni personali, ognuna delle quali si svolge principalmente in background, l’associazione ha dato un contributo decisivo per affrontare la crisi fino ad oggi. La Svizzera occidentale è una situazione particolarmente speciale con una pratica talvolta restrittiva nella pratica: anche in questo caso l’associazione ha cercato di indurre le autorità ad agire in modo più costruttivo in contatto con le autorità. Dall’inizio della crisi, lo sviluppo della Svizzera è stato in vivace scambio con l’organizzazione ombrello bauschweiz per quanto riguarda il coordinamento generale di vari argomenti e l’effetto più ampio possibile nel trasmettere messaggi.
Poiché le conseguenze delle misure della corona (o di una pandemia in generale) sono così estese da non essere praticabili per una “parte” sotto la propria responsabilità, l’associazione ha creato dei principi per gestire i ritardi e i costi aggiuntivi basati su COVID-19 : I partner (contrattuali) dovrebbero condurre la conversazione in anticipo e cercare soluzioni reciprocamente accettabili. Imminenti controversie legali dovrebbero essere evitate.
Il grattacielo di undici piani a Neuhausen a. Dopo il completamento a metà del 2022, R. comprenderà un totale di 76 appartamenti in affitto e spazi commerciali al piano terra, come risulta da un messaggio della Halter AG . L’edificio residenziale e commerciale funge da “progetto per un piano distrettuale globale”. Il sito di Industrieplatz fa parte dell’area del piano distrettuale e il grattacielo di 40 metri sarà l’edificio più sorprendente del sito, secondo Halter AG.
265 metri quadrati di spazio commerciale saranno disponibili al piano terra. Dovrebbero esserci sale di vendita più piccole per i beni di uso quotidiano o per un parrucchiere. Gli appartamenti avranno da 1,5 a 4,5 camere. Sono rivolti a famiglie a una o due persone, nonché a piccole famiglie. “La vicinanza alla stazione ferroviaria farà particolarmente appello ai pendolari verso Sciaffusa, Winterthur e Zurigo”, dice il messaggio.
La Halter AG, con sede a Zurigo, trasferirà la propria sede nell’ex stabilimento di stampa NZZ (oggi Join.Explore.Dare / JED ) a Schlieren nel prossimo anno.
L’indice dei prezzi degli edifici svizzeri dell’Ufficio federale di statistica ( UST ) è aumentato dello 0,2 percento a 100 punti tra ottobre 2019 e aprile 2020. Secondo un comunicato stampa, ciò è dovuto a un aumento dei prezzi sia nell’edilizia che nell’ingegneria civile.
Nell’edilizia, l’incremento dell’indice dei prezzi nel semestre precedente è principalmente dovuto ai prezzi più alti delle strutture sanitarie. Anche il costo delle finestre e delle porte esterne sarebbe aumentato, anche se di meno.
Ad eccezione della Svizzera centrale e di Zurigo, i prezzi sono aumentati in quasi tutte le principali regioni, in particolare nella Svizzera orientale con un aumento dello 0,8 per cento. La Svizzera centrale ha registrato il calo dei prezzi più significativo (-0,1 per cento), seguito da Zurigo.
Nell’ingegneria civile, sono stati osservati prezzi più elevati rispetto alla metà dell’anno precedente, in particolare per le spese di ingegneria e le sovrastrutture. Al contrario, i prezzi per i lavori in terra e le sottostrutture sono diminuiti.
Ad eccezione della Svizzera orientale e nordoccidentale e della regione del Lago di Ginevra, tutte le regioni hanno registrato un aumento dei prezzi. Era il più grande della Svizzera centrale (+1,9 per cento). La Svizzera orientale ha registrato il calo più marcato (-0,9 per cento).
Più di 17 milioni di tonnellate di rifiuti vengono generati ogni anno in Svizzera da conversioni e demolizioni. Tuttavia, due terzi vengono trasformati in materiali da costruzione riciclati, quindi è possibile risparmiare risorse naturali come la ghiaia. Tuttavia, gran parte dell'energia grigia originariamente richiesta per fabbricare i materiali da costruzione viene persa in questo modo. L'Ufficio federale dell'ambiente (UFAM) ha quindi incaricato le società SALZA e Matériuum di indagare sul riutilizzo dei materiali da costruzione nel settore edile svizzero. All'indagine hanno preso parte circa 150 attori delle aree di espansione, collocamento, uso e promozione.
Consumo di risorse e aumento della consapevolezza ambientale La necessità di risorse nel settore delle costruzioni è aumentata continuamente negli ultimi decenni. Uno dei motivi è che sempre più edifici degli anni '80 e '90 vengono demoliti. La durata della vita dell'edificio e del materiale installato non è ancora stata raggiunta e così tanti componenti ancora funzionali vengono eliminati.
Tuttavia, la consapevolezza di come utilizzare le materie prime in modo più parsimonioso sta aumentando, come mostrano le risposte degli intervistati. Ciò porta a un rilancio del riutilizzo nel settore delle costruzioni. Molti piccoli attori sono redditizi nel mercato del riciclaggio esistente. Tuttavia, il collegamento in rete di questi attori è praticamente inesistente e non esiste un'organizzazione che rappresenti i loro interessi in pubblico.
Il riutilizzo dei materiali da costruzione deve essere rafforzato Riutilizzando i componenti utilizzabili, non solo si evitano i rifiuti, ma si riducono anche le emissioni di CO2 dannose per il clima. In questo modo, l'industria delle costruzioni può contribuire al raggiungimento dell'obiettivo per il clima 2050 e della strategia energetica per il 2020.
Conclusione dello studio: l'industria potrebbe essere collegata in rete e strutturata utilizzando una piattaforma di scambio di informazioni per il riutilizzo e la creazione di un'organizzazione ombrello. Inoltre, i progetti di faro devono essere sostenuti in modo comunicativo al fine di dimostrare opzioni pratiche di attuazione per il riutilizzo. È anche importante formare i pianificatori delle costruzioni in materia di riutilizzo e sensibilizzare i proprietari degli edifici e il pubblico in generale sull'argomento.
L'Ufficio federale dell'ambiente (UFAM) vorrebbe ancorare il riutilizzo come mezzo per promuovere l'economia circolare nei corrispondenti standard SIA ed etichette di sostenibilità al fine di ridurre ulteriormente l'impronta ambientale degli edifici.
Secondo una comunicazione del governo del Canton Argovia , è stato deciso di rinnovare il ponte di Limmat tra Wettingen e Neuenhof. Il ponte fu costruito nel 1970. Ora 4,86 milioni di franchi saranno resi disponibili per il rinnovo.
I lavori inizieranno nell'estate 2020 e dovrebbero essere completati entro la fine dell'anno. Durante questo periodo, un regime a senso unico verso Neuenhof sarà istituito sul ponte per il traffico da Wettingen. I veicoli che viaggiano nella direzione opposta vengono dirottati verso l'autostrada attraverso il collegamento Furttal e via Baden.
Madaster vuole rafforzare l'economia circolare nei settori dell'edilizia e immobiliare sostenendo lo sviluppo di passaporti materiali per edifici nuovi ed esistenti. A tal fine, l'associazione senza fini di lucro collabora con partner che "apportano un contributo sia finanziario sia strategico all'ulteriore sviluppo della piattaforma Madaster e alla progettazione del passaporto materiale come standard di mercato", spiega Madaster.
Drees & Sommer Schweiz AG è stata vinta come il partner più giovane. La società di consulenza, pianificazione e gestione dei progetti con sedi a Zurigo, Basilea, Berna e Losanna vuole combinare economia ed ecologia nei suoi progetti.
"Attraverso la partnership con Madaster, possiamo migliorare ulteriormente la circolarità nei nostri progetti e quindi contribuire a creare le basi per un futuro nipote con uno spazio di vita e di lavoro sano, città in cui valga la pena vivere e un'infrastruttura funzionante", Jürgen M. Volm, partner e presidente del consiglio di amministrazione di Drees & Sommer Schweiz AG, citati nell'annuncio.
Madaster, d'altra parte, vuole essere in grado di sfruttare le opportunità e il potenziale che un'industria edile e immobiliare circolare porta con sé attraverso la rete internazionale e l'esperienza del suo nuovo partner nell'area della culla ", afferma Marloes Fischer, presidente di Madaster Svizzera.
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