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  • Nel primo semestre 1,47 miliardi di capitale di rischio investito in start-up svizzere

    Nel primo semestre 1,47 miliardi di capitale di rischio investito in start-up svizzere

    Nel primo semestre del 2025, 1,47 miliardi di franchi svizzeri sono confluiti nelle start-up svizzere, con un aumento del 36 percento rispetto all’anno precedente. Si tratta del terzo miglior risultato dall’inizio delle misurazioni. Tuttavia, la crescita è stata guidata da un piccolo numero di startup che hanno raccolto grandi somme da investitori internazionali. Il numero di round di finanziamento è sceso per la terza volta consecutiva a 124, il che corrisponde a un calo del dieci percento.

    Il biotech come motore di crescita
    Il settore biotech, in particolare, ha prodotto un risultato forte. Ha stabilito un nuovo record con un afflusso di capitale di 705 milioni di franchi svizzeri. Il precedente record di 436 milioni di franchi svizzeri del 2021 è stato nettamente superato. Le ragioni di questo successo risiedono nei team di start-up altamente qualificati e negli sviluppi tecnologici basati su una ricerca eccellente.

    Ripresa del settore ICT e fintech
    Anche i settori ICT e fintech, recentemente indeboliti, sono riusciti a riprendersi. Le start-up ICT generali hanno registrato una crescita degli investimenti dell’86 percento, raggiungendo i 247 milioni di franchi svizzeri. Le aziende fintech hanno ricevuto 153 milioni di franchi svizzeri, il che corrisponde a un aumento del 93 percento. Il numero di transazioni rimane basso, il che indica una continua selettività degli investitori.

    L’ecosistema svizzero delle startup rimane resistente
    Nonostante l’incertezza del mercato, l’ecosistema svizzero delle startup è in grado di produrre aziende competitive a livello internazionale. Un esempio è Sygnum Bank, che è diventata Unicorno nella prima metà del 2025. La banca, specializzata in asset digitali, è stata valutata oltre 1 miliardo di dollari, un segnale del potenziale dell’innovazione al di fuori del settore sanitario.

    Prospettive cupe tra gli investitori
    Un sondaggio ad ampio raggio mostra che le aspettative per i prossimi dodici mesi sono modeste. La raccolta di fondi e le opportunità di uscita più difficili sono particolarmente preoccupanti. Le barriere commerciali internazionali, invece, giocano solo un ruolo secondario. L’accesso al capitale rimarrà probabilmente difficile per molte start-up, nonostante le storie di successo individuali.

  • Il mix di energia elettrica in Europa sta cambiando

    Il mix di energia elettrica in Europa sta cambiando

    La Germania ha prodotto circa 40 terawattora di energia solare tra gennaio e giugno 2025, con un aumento del 30 percento rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Anche Francia, Belgio, Danimarca e Polonia hanno registrato una crescita del fotovoltaico. L’espansione sta avendo un impatto, ma la parallela stasi dell’energia eolica ha pesato sul bilancio complessivo. Con 60,3 TWh, la generazione di energia eolica è diminuita di circa il 18% rispetto all’anno precedente. Di conseguenza, la quota delle energie rinnovabili nella produzione netta di elettricità pubblica in Germania è scesa leggermente al 60,9% (2024: 65,1%).

    Tendenza a livello europeo con differenze regionali
    All’interno dell’UE, la generazione combinata di elettricità da eolico e solare è scesa leggermente a 344,4 TWh nella prima metà del 2025, rispetto ai 358,1 TWh dell’anno precedente. I dati del Fraunhofer ISE mostrano che, mentre l’espansione del solare sta dando i suoi frutti in molti Paesi, le fluttuazioni meteorologiche come i periodi di calma di vento stanno avendo un impatto maggiore.

    Il commercio di elettricità si adatta a
    La Germania ha importato 7,7 TWh di elettricità nella prima metà dell’anno, principalmente dalla Scandinavia, dove l’energia eolica e idroelettrica continuano a offrire prezzi favorevoli. Queste importazioni avevano prezzi più interessanti rispetto all’elettricità nazionale proveniente da centrali elettriche a combustibili fossili. Le esportazioni sono state effettuate, tra l’altro, in Austria, Repubblica Ceca e Polonia.

    I prezzi dell’elettricità aumentano leggermente – i prezzi per i clienti sono stabili
    Dopo essere diminuito negli ultimi anni, il prezzo medio dell’elettricità in borsa è aumentato di nuovo a 86,64 euro/MWh nella prima metà del 2025. I prezzi più alti sono stati registrati a gennaio e febbraio, quando c’era poco vento. Con una media di 27 centesimi per chilowattora a giugno, i prezzi dell’elettricità per i nuovi clienti sono tornati al livello del 2021.

    Costi della CO2 e prezzi del gas di nuovo in aumento
    Parallelamente al mercato dell’elettricità, i prezzi dei certificati CO₂ sono aumentati dell’11% rispetto all’anno precedente, e anche il gas naturale è stato più costoso rispetto alla prima metà del 2024. Questi sviluppi illustrano la sensibilità con cui il mercato dell’energia reagisce alle fluttuazioni dell’offerta e alle condizioni politiche, e quanto sia importante un’infrastruttura energetica sostenibile e resiliente.

  • Si candidi ora per la Digital Journey Challenge 2025

    Si candidi ora per la Digital Journey Challenge 2025

    La trasformazione digitale è inarrestabile e offre enormi opportunità soprattutto alle piccole e medie imprese. La Digital Journey Challenge 2025, lanciata dal Centre Suisse d’Électronique et de Microtechnique (CSEM), si rivolge alle aziende e alle start-up che vogliono portare la loro forza innovativa a un nuovo livello con la tecnologia digitale.

    L’attenzione è rivolta alla promozione di progetti pionieristici in aree come l’intelligenza artificiale, l’Internet delle cose (IoT), l’automazione e altre tecnologie chiave. I candidati ricevono una guida professionale, competenze tecnologiche e un sostegno finanziario fino a 100.000 franchi svizzeri.

    Tre argomenti forti a favore della sua partecipazione
    Technology Boost
    Accesso alle competenze del CSEM in otto tecnologie chiave

    Sostegno finanziario
    Fino a 100.000 franchi svizzeri per il tempo di sviluppo, la consulenza e il trasferimento tecnologico

    Rafforzare la posizione di mercato
    Maggiore visibilità, maggiore presenza sui media, accesso a reti di esperti

    Processo di candidatura semplice, grande impatto
    La partecipazione è semplice. Gli interessati scaricano la scheda informativa, descrivono la loro idea e inviano il modulo. Tutte le informazioni e le condizioni sono disponibili sul sito web del CSEM. La scadenza per la candidatura è il 15 settembre 2025.

    Storia di successo
    Il progetto vincitore del 2024 dimostra quanto possa essere efficace la sfida. Varioprint AG ha impressionato con la sua soluzione di ispezione 3D supportata dall’AI per i circuiti stampati. Il loro progetto “AI in Every Pixel” si rivolge a un mercato in crescita globale e accelera il controllo della qualità nell’industria elettronica a lungo termine.

    Si candidi ora e svolga un ruolo attivo nel dare forma alla sua trasformazione digitale.

  • Mercato robusto a Lucerna

    Mercato robusto a Lucerna

    Il mercato immobiliare commerciale nel Cantone di Lucerna si sta dimostrando resistente, anche nel contesto internazionale di incertezza economica. Il prodotto interno lordo della Svizzera è cresciuto dell’1,3 percento nel 2024 e si prevede che salirà all’1,5 percento nel 2025. Il Cantone di Lucerna beneficia di una struttura economica ampiamente diversificata, con settori forti come l’edilizia, la finanza e i servizi.

    Il collo di bottiglia incontra la domanda
    La domanda di spazi per uffici rimane elevata, alimentata dalla continua crescita dell’occupazione nel settore dei servizi. Allo stesso tempo, il volume delle costruzioni, pari a circa 50 milioni di franchi svizzeri, è ben al di sotto della media a lungo termine. Questa riluttanza a costruire nuovi edifici sta riducendo ulteriormente l’offerta, causando un aumento moderato ma continuo degli affitti – in media del 10 percento dal 2015.

    Il cambiamento strutturale pesa su
    Nonostante gli indicatori di consumo stabili, il mercato degli spazi commerciali rimane sotto pressione. La vendita al dettaglio online, il cambiamento del comportamento dei consumatori e le incertezze geopolitiche stanno mettendo sotto pressione anche le location più frequentate. Il calo dei canoni di locazione indica un periodo prolungato di debolezza: attualmente non c’è alcuna ripresa in vista.

    Base solida, nuovi rischi
    Con meno dell’1%, il tasso di sfitto per gli spazi industriali è ben al di sotto della media nazionale. La domanda è stabile e i progetti, come i nuovi parchi commerciali a Lucerna e dintorni, segnalano uno slancio. Tuttavia, le tensioni commerciali, in particolare con gli Stati Uniti, potrebbero rallentare questa tendenza e causare un rallentamento nel medio termine.

    Molto potenziale, ma pressione crescente
    Il nuovo studio di Luzerner Kantonalbank e Wüest Partner dipinge un quadro differenziato. Gli uffici e gli spazi industriali stanno beneficiando dell’attrattiva di Lucerna come località e della forte economia nazionale. Gli spazi per la vendita al dettaglio, invece, rimangono il bambino problematico. Gli sviluppi futuri saranno in gran parte determinati dalle condizioni internazionali.

  • BLKB Fund Management AG lancia un fondo immobiliare sostenibile

    BLKB Fund Management AG lancia un fondo immobiliare sostenibile

    BLKB Fund Management AG, la filiale di Basellandschaftliche Kantonalbank(BLKB) con sede a Binningen, ha lanciato il suo primo fondo immobiliare sostenibile. Secondo un comunicato stampa, il BLKB (CH) Sustainable Property Fund investirà principalmente in immobili ad alta efficienza energetica nella Svizzera nordoccidentale e nelle regioni limitrofe di Berna, Svizzera centrale e Zurigo. Si rivolge a investitori qualificati che desiderano investire in un portafoglio immobiliare di alta qualità con un focus prevalentemente residenziale.

    L’emissione iniziale ha un volume massimo di 160 milioni di franchi svizzeri. Anche BLKB intende investire nel fondo. I proventi di questa emissione saranno utilizzati per acquisire un portafoglio immobiliare con un valore di mercato di 177 milioni di franchi svizzeri. Il portafoglio, per il quale BLKB ha già acquisito sette degli otto immobili negli ultimi due anni, consiste in immobili ad alta efficienza energetica in buone posizioni. È caratterizzato da un’alta percentuale di immobili residenziali con un basso tasso di sfitto. Attualmente, l’80 percento delle attività immobiliari del Fondo immobiliare sostenibile di BLKB (CH) si trova nella Svizzera nordoccidentale.

    “Il lancio del fondo immobiliare sostenibile con un focus sulla Svizzera nordoccidentale è una pietra miliare importante. Il settore immobiliare offre interessanti opportunità di rendimento per gli investitori e allo stesso tempo ha un impatto importante sull’efficienza energetica, che è particolarmente rilevante per la neutralità climatica”, ha dichiarato Michel Molinari, CEO di BLKB Fund Management AG, nel comunicato stampa.

    Il periodo di sottoscrizione è previsto dal 24 giugno al 23 luglio 2025, con pagamento il 30 luglio 2025.

  • Crescita delle vendite a due cifre, nonostante le sfide del mercato

    Crescita delle vendite a due cifre, nonostante le sfide del mercato

    Zehnder Group AG prevede di migliorare le vendite e la redditività anno su anno nella prima metà del 2025. In particolare, l’azienda argoviese specializzata in ventilazione e radiatori prevede un aumento a due cifre delle vendite, che si aggireranno tra i 380 e i 390 milioni di euro, ha annunciato Zehnder in un comunicato stampa. L’obiettivo per il margine del risultato operativo (margine EBIT) è dall’8 al 9 percento. Nello stesso periodo dell’anno scorso, Zehnder ha realizzato un margine EBIT del 6,6 percento.

    Il gruppo di aziende attive a livello internazionale basa le sue previsioni sull’aumento della domanda dei prodotti Zehnder nel segmento della ventilazione in Nord America e in Europa. I miglioramenti delle vendite e della redditività sono stati sostenuti anche dall’acquisizione dell’azienda spagnola Siber nell’estate del 2024. Per contro, le vendite nel segmento dei radiatori sono attualmente più deboli rispetto al passato. Questo conferma “la strategia di concentrarsi costantemente sulle soluzioni di sistemi di ventilazione”, scrive Zehnder.

    Il Gruppo comunicherà i dati non verificati relativi al primo semestre del 2025 il 25 luglio. Verrà inoltre presentata una previsione per l’intero anno. Zehnder ritiene che i risultati della seconda metà dell’anno dipenderanno dagli sviluppi dell’accumulo di scorte dei propri clienti, dall’impatto dei programmi di stimolo economico nei mercati chiave e dalla politica doganale degli Stati Uniti. L’azienda ritiene che l’impatto di eventuali estensioni tariffarie negli Stati Uniti sulle proprie attività commerciali sia basso.

  • Traiettoria di crescita per le serre a energia solare

    Traiettoria di crescita per le serre a energia solare

    Voltiris ha ricevuto 4,8 milioni di franchi svizzeri in un round di capitale di avviamento per l’alimentazione e l’elettrificazione di serre ad alta tecnologia. Il round è stato guidato dalla società di venture capital Equity Pitcher di Zurigo e da 3M Ventures, il braccio di venture capital di 3M Company, con sede a St. Paul, Minnesota, USA. Anche il fondo di capitale di rischio ClimateTech Satgana del Lussemburgo e diversi family office hanno investito.

    Secondo una dichiarazione di Voltiris, i nuovi fondi “accelereranno la commercializzazione su larga scala e l’ulteriore ottimizzazione delle prestazioni della tecnologia proprietaria del filtro spettrale dell’azienda e aumenteranno i rendimenti per gli agricoltori in un momento in cui l’indipendenza energetica e la decarbonizzazione sono più importanti che mai”.

    Secondo il co-fondatore e CEO di Voltiris, Nicolas Weber, l’azienda sta attualmente espandendo la sua presenza “in mercati europei chiave come Francia, Paesi Bassi, Belgio e Svizzera. Non vediamo l’ora di espandere ulteriormente il nostro vantaggio tecnologico e di rendere le serre a energia solare una pietra miliare dell’agricoltura sostenibile” L’azienda amplierà anche il suo team in Svizzera e nei Paesi Bassi.

    Negli ultimi due anni, Voltiris ha avviato dodici progetti commerciali con produttori rinomati in Europa, ha stretto partnership con fornitori di energia come Elektra Baselland e Romande Energie e ha ricevuto diversi premi di settore. Ad esempio, Voltiris e i suoi partner hanno vinto il concorso Greenhouse of the Future alla fine del 2024 e lo scorso anno sono stati tra le 100 migliori start-up svizzere.

  • Vivere a prezzi accessibili a Zug

    Vivere a prezzi accessibili a Zug

    Il Cantone di Zugo e la città di Zugo soffrono ancora di più rispetto ad altri Cantoni e città per la mancanza di spazio abitativo. Il Cantone di Zugo ha il tasso di posti vacanti più basso del Paese, pari allo 0,2% per il quarto anno consecutivo. La mancanza di offerta e la domanda persistentemente alta stanno portando ad una forte concorrenza per i pochi appartamenti in affitto pubblicizzati: il periodo di riaffitto è da record. Ci sono molti inquilini benestanti che entrano ed escono, disposti a pagare affitti sempre più alti¹.

    Poiché gli affitti richiesti sono ora più alti del 50% rispetto alla media svizzera, le lamentele sul fatto che gli appartamenti in affitto non sono più accessibili si sono diffuse nella classe media². Anche chi ha un reddito familiare normale e vuole trasferirsi o trasferirsi nel Cantone ha poche possibilità di accedere all’offerta abitativa.

    In questo contesto, si pone la domanda su quale sia il contributo dei proprietari orientati al profitto che hanno o vorrebbero sviluppare il patrimonio abitativo nel Cantone e nella città di Zugo, al fine di fornire alloggi ad ampie fasce della popolazione.

    Come dovrebbe essere definito l’alloggio a prezzi accessibili?
    La prima domanda da porsi è come debba essere definito l’alloggio ‘accessibile’. Esiste un approccio orientato all’oggetto, uno orientato al mercato e uno orientato al gruppo target³. Gli alloggi a prezzi accessibili possono essere definiti come affitti di abitazioni calcolati utilizzando i costi di investimento fissi massimi per una proprietà residenziale. Affinché questo calcolo funzioni per i proprietari orientati al rendimento, è necessario un consenso su ciò che costituisce un limite ragionevole per i costi di investimento. L’approccio orientato al mercato classifica gli affitti residenziali a basso prezzo in determinati quantili degli affitti di mercato. Ciò richiede un consenso su quali siano i quantili accessibili. Infine, gli affitti delle abitazioni accessibili sono definiti come quelli che sono finanziariamente sostenibili per gli inquilini. Ciò richiede un consenso sul fatto che le famiglie non dovrebbero spendere più di un terzo del loro reddito lordo – o più generosamente, del loro reddito imponibile – per l’affitto, ad esempio.

    Spazio di manovra grazie all’approccio orientato al soggetto
    L’approccio basato sull’accessibilità finanziaria è il più significativo per un’offerta abitativa ad ampio raggio. A differenza dell’approccio basato sui costi di investimento, questo approccio riconosce che molte persone nel Cantone di Zugo guadagnano di più rispetto ad altri Cantoni e possono quindi permettersi affitti più alti (Fig. 1). Tuttavia, a differenza dell’approccio che utilizza i quantili degli affitti di mercato, non si basa sulla disponibilità a pagare di coloro che si trasferiscono, ma sul reddito reale della popolazione. Questo approccio aiuta a rispondere alle esigenze di gruppi di reddito specifici.

    Un appartamento accessibile per una persona della classe media inferiore che vive da sola e che guadagna tra il 70 e il 100% del reddito mediano, dovrebbe quindi costare tra i 1.400 e i 1.900 franchi svizzeri nella città di Zugo. La quantità di spazio abitativo offerto per il prezzo viene decisa dal fornitore in base alla sua valutazione della commerciabilità di un appartamento. Poiché l’accessibilità si basa sul prezzo unitario dell’appartamento e non sul prezzo al metro quadro, gli investitori orientati al rendimento hanno un maggior margine di manovra per integrare gli alloggi a prezzi accessibili nei loro calcoli di redditività.

    Ottimizzare la distribuzione degli alloggi a prezzi accessibili esistenti
    La costruzione di appartamenti richiede molto tempo ed è spesso associata a processi di pianificazione incerti. Inoltre, i proprietari e gli investitori non sono liberi di decidere dove e quanto spazio abitativo aggiuntivo vogliono realizzare. I proprietari hanno la possibilità di agire direttamente con il loro portafoglio: possono contribuire a rifornire una popolazione più ampia se ottimizzano la distribuzione dei loro appartamenti sfitti. Ogni cambio di inquilino offre l’opportunità di considerare l’inquilino più adatto, in linea con il “principio del miglior proprietario”. I proprietari possono incaricare i team di locazione di massimizzare l’accessibilità economica delle proprietà in affitto che sono accessibili alla classe media e scegliere l’inquilino che può permettersi meno la proprietà – ipotizzando uno stipendio pieno, per esempio. I team di locatori hanno semplicemente bisogno di una matrice che mostri loro i prezzi massimi di affitto accessibili alla classe media (o al gruppo di reddito target) per ogni numero di stanze. Se si libera un appartamento nella fascia di prezzo corrispondente, si applica la regola.

    Conclusione
    Per alleviare la situazione del mercato immobiliare, è necessario affrontare i lunghi compiti di riduzione delle barriere alla costruzione di alloggi e di sviluppo di una comprensione trasversale di come si definiscono gli alloggi a prezzi accessibili e di come dovrebbe essere regolamentata la loro fornitura. Nel frattempo, i proprietari orientati al rendimento possono dare un contributo affrontando l’offerta di alloggi a prezzi accessibili con un approccio orientato al soggetto che si inserisce nella loro logica di mercato. In questo modo, rimangono anche corretti nei confronti degli interessi legittimi dei loro diretti interessati.

  • Swiss Life Asset Managers aumenta i dividendi per i fondi immobiliari

    Swiss Life Asset Managers aumenta i dividendi per i fondi immobiliari

    Il fondo immobiliare Swiss Life REF (CH) ESG Swiss Properties ha chiuso l’esercizio finanziario 2023/24 con un utile di 64,2 milioni di franchi svizzeri, ha annunciato Swiss Life Asset Managers in un comunicato stampa. Il gestore patrimoniale, che fa parte del Gruppo Swiss Life, intende distribuire agli investitori 58,3 milioni di franchi svizzeri. A tal fine, il dividendo sarà aumentato da 2,60 franchi per l’esercizio precedente a 2,70 franchi per azione.

    Nell’anno in esame, Swiss Life Asset Manager ha integrato nel fondo 47 immobili di nuova acquisizione. Allo stesso tempo, la vendita di sette proprietà ha generato una plusvalenza netta di 7,2 milioni di franchi per il fondo. Il valore delle proprietà detenute nell’intero periodo di riferimento è aumentato dello 0,4 percento netto rispetto all’anno precedente. Il reddito da locazione è stato superiore del 4,5 percento rispetto all’anno precedente. Il tasso di sfitto è salito dall’1,5 percento all’1,6 percento.

    Alla fine dell’esercizio finanziario, il 30 settembre 2024, il fondo comprendeva 201 proprietà in portafoglio con un valore di mercato totale di 3,21 miliardi di franchi svizzeri. Il valore patrimoniale netto per quota prima della distribuzione è rimasto invariato rispetto all’anno precedente a 113,73 franchi svizzeri.

  • Presentata la strategia per aumentare il risultato operativo entro il 2030

    Presentata la strategia per aumentare il risultato operativo entro il 2030

    BKW ha presentato la sua strategia Solutions 2030 l’8 novembre. Secondo un comunicato stampa, questa strategia mira ad aumentare il risultato operativo prima degli interessi e delle imposte a 1 miliardo di franchi svizzeri entro il 2030. secondo la relazione annuale, il risultato operativo nel 2023 è stato di 620,3 miliardi di franchi svizzeri.

    Il risultato operativo della divisione Energy Solutions è destinato a salire a 650 milioni di franchi svizzeri. nel 2023 era di 534,6 milioni di franchi. Il risultato della divisione Grids dovrebbe essere di 150 milioni di franchi svizzeri nel 2030 (2023: 146,7 milioni di franchi svizzeri). La crescita maggiore è mirata all’area delle infrastrutture e delle soluzioni edilizie. nel 2023, il risultato dovrebbe essere di 200 milioni di franchi svizzeri, con una perdita di 40 milioni di franchi svizzeri nel 2023. La pianificazione generale nell’ambito delle infrastrutture e dell’edilizia, nonché delle soluzioni tecnologiche per l’edilizia, deve essere ampliata e la redditività aumentata costantemente.

    Per raggiungere questo obiettivo, il fornitore di energia con sede a Berna prevede di investire 4 miliardi di franchi svizzeri, di cui almeno la metà in Svizzera. Gli investimenti saranno finanziati dal flusso di cassa libero, che si prevede ammonterà a oltre 5 miliardi di franchi svizzeri durante questo periodo.

    “Con l’ulteriore sviluppo completo della strategia, BKW sostiene ancora di più i suoi clienti nella trasformazione del sistema energetico con soluzioni lungimiranti”, afferma il Presidente del Consiglio di Amministrazione di BKW Roger Baillod nel comunicato stampa. Il CEO Robert Itschner sottolinea l’ampiezza della crescita mirata: “Tutte le aree di business di BKW contribuiranno al raggiungimento di questi obiettivi. BKW sta investendo nella sua forte base svizzera e sta crescendo in altri Paesi europei in modo mirato”

    BKW mira a ridurre le sue emissioni nette di gas serra a zero entro il 2040.

  • Espansione degli impianti di energia rinnovabile in Italia

    Espansione degli impianti di energia rinnovabile in Italia

    Il Gruppo Repower sta ampliando in modo significativo il suo portafoglio in Italia. Secondo un comunicato stampa dell’azienda, ha acquisito il 35% delle azioni di Repower Renewable precedentemente detenute dalla società di investimento londinese Omnes Capital, dalla fondazione della società nel 2018. Da allora, il produttore di energia elettrica, operatore del sistema di distribuzione e commerciante di energia con sede a Poschiavo detiene anche il restante 65 percento. Ciò significa che il Gruppo Repower controlla ora il 100 percento di Repower Renewable.

    Ciò significa che Repower è ora l’unico proprietario delle centrali eoliche, solari e idroelettriche italiane di Repower Renewable. La loro produzione totale ammonta a circa 120 megawatt. Secondo il comunicato stampa, esiste anche una “pipeline completa” di progetti di centrali elettriche già approvate, con una capacità totale di altri 150 megawatt.

    Secondo il comunicato, la strategia di Repower prevede l’espansione coerente del suo portafoglio di impianti di energia rinnovabile in Svizzera e in Italia. In futuro, i 30.000 clienti in Italia saranno riforniti interamente con energia rinnovabile certificata.

  • La proprietà residenziale come investimento a lungo termine

    La proprietà residenziale come investimento a lungo termine

    A lungo termine, la proprietà residenziale offre un rendimento paragonabile a quello di un portafoglio azionario svizzero puro, spiega Raiffeisen Svizzera in un comunicato stampa. In particolare, gli esperti del mercato immobiliare del gruppo bancario hanno calcolato un rendimento medio annuo del 7,2 percento per gli immobili residenziali dal 1988. “Da una prospettiva a lungo termine, la proprietà di un’abitazione è praticamente alla pari con gli investimenti azionari, soprattutto perché il rendimento si ottiene con una volatilità significativamente inferiore”, afferma Fredy Hasenmaile, Capo Economista di Raiffeisen Svizzera, nel comunicato stampa.

    “Tuttavia, il più grande vantaggio della casa di proprietà rispetto alle azioni è che la sua illiquidità costringe i proprietari a rimanere investiti a lungo termine e a superare i periodi di crisi”, spiega Hasenmaile. Chi affitta invece di possedere una casa e investe il proprio patrimonio deve essere “estremamente disciplinato negli investimenti e non cadere nelle numerose trappole psicologiche che si nascondono nei mercati finanziari”, per ottenere un rendimento paragonabile. I proprietari di case come investitori a lungo termine, invece, seguono automaticamente “uno dei principi più importanti degli investimenti di successo”.

    A lungo termine, i costi di gestione di una casa di proprietà sono più o meno gli stessi di un appartamento in affitto. Tuttavia, grazie al calo dei tassi di interesse, chi è interessato alla proprietà di una casa può attualmente beneficiare di un risparmio dal 10 al 16% rispetto all’affitto. Inoltre, il tasso di posti vacanti per le case occupate dai proprietari è aumentato leggermente rispetto all’anno precedente, passando dallo 0,53 percento allo 0,58 percento. Allo stesso tempo, il tasso di posti vacanti per gli appartamenti in affitto è sceso dall’1,60 all’1,44 percento.

  • Prezzi dell’elettricità in calo nel 2025

    Prezzi dell’elettricità in calo nel 2025

    La Commissione federale svizzera per l’energia elettrica ha pubblicato i suoi calcoli per le tariffe dell’elettricità nel 2025. Una tipica famiglia svizzera con un consumo di 4.500 kWh pagherà 29 centesimi per chilowattora nel prossimo anno, il che corrisponde a una riduzione di 3,14 centesimi/kWh rispetto al 2024. Questa riduzione di prezzo si tradurrà in un risparmio annuale di 141 franchi e ridurrà la bolletta elettrica a un totale di 1.305 franchi.

    Le riduzioni riguardano sia i costi di rete che le tariffe energetiche. Mentre i costi di rete per una famiglia tipo diminuiranno del 4 percento, passando da 12,71 centesimi/kWh a 12,18 centesimi/kWh, le tariffe energetiche diminuiranno del 12 percento, passando a 13,7 centesimi/kWh. Gli oneri per le autorità locali (1 Rp./kWh) e il supplemento di rete (2,3 Rp./kWh) rimarranno invariati. Ci sono segnali di riduzioni simili per le piccole e medie imprese.


    Prezzi fluttuanti a seconda dell’operatore di rete
    Le tariffe dell’elettricità variano notevolmente a seconda dell’operatore di rete. Ciò è dovuto principalmente alle differenze nella produzione interna e nelle strategie di approvvigionamento. Alcuni operatori di rete che si concentrano maggiormente sull’approvvigionamento a lungo termine sono in grado di compensare meglio le fluttuazioni dei prezzi a breve termine, ma sostengono costi più elevati su periodi più lunghi. Le differenze nelle strategie di approvvigionamento energetico portano a notevoli differenze di prezzo tra le regioni.


    Motivi della riduzione dei prezzi
    I prezzi all’ingrosso dell’elettricità più stabili sono uno dei motivi principali dell’alleggerimento delle tariffe. Dopo i significativi aumenti dei prezzi nel 2023 e 2024, i prezzi all’ingrosso sono attualmente quotati a circa 90 euro/MWh, il che rappresenta una diminuzione rispetto ai 150 euro/MWh dell’anno precedente. Questo alleggerimento del mercato avrà ora un impatto graduale sulle tariffe energetiche.

    Un altro fattore è la riduzione dei costi per la riserva invernale. Mentre questi erano ancora a 1,2 Rp./kWh nel 2024, scenderanno a 0,23 Rp./kWh nel 2025. Anche il rendimento del capitale per la rete, il cosiddetto WACC, è leggermente diminuito, con un effetto di riduzione dei costi.


    Strategie di approvvigionamento e produzione propria come chiave
    Le tariffe della fornitura di base sono fortemente influenzate dalla produzione e dal portafoglio di approvvigionamento dei fornitori di energia. La produzione interna e la tempistica dell’approvvigionamento di energia elettrica sono fattori decisivi. Gli operatori di rete che distribuiscono le loro strategie di approvvigionamento su periodi di tempo più lunghi sono in grado di ammortizzare meglio le fluttuazioni dei prezzi sul mercato all’ingrosso. Il livello di produzione interna influenza anche i costi di produzione, che a volte sono inferiori ai prezzi di mercato.

    Tuttavia, i costi di rete rimangono relativamente alti a causa degli elevati prezzi di mercato, in quanto sono influenzati anche da componenti che dipendono dal prezzo dell’elettricità, come le perdite di potenza attiva e i servizi ausiliari (AS). Swissgrid fornisce questi servizi ausiliari per la stabilità a breve termine del sistema e trasferisce i costi agli operatori di rete, che a loro volta li addebitano ai consumatori finali.


    Trasparenza per i consumatori
    ElCom ha pubblicato le tariffe elettriche 2025 per tutti i Comuni e gli operatori di rete. Queste possono essere visualizzate sul sito web www.strompreis.elcom.admin.ch e offrono ai consumatori l’opportunità di confrontare le tariffe e di informarsi sull’andamento dei prezzi dell’elettricità.

  • Nuove cattedre in Economia e Finanza Immobiliare a partire dall’autunno 2024

    Nuove cattedre in Economia e Finanza Immobiliare a partire dall’autunno 2024

    Il CUREM è lieto di annunciare un’importante espansione del suo orientamento accademico. A partire dall’autunno 2024, verranno istituite due nuove cattedre nel campo di “Real Estate Economics & Finance”, sostenute da tre importanti partner finanziari dell’industria immobiliare. Questo passo non solo segna una pietra miliare nella storia del CUREM, ma stabilisce anche nuovi standard per la cooperazione tra ricerca accademica e pratica nel settore immobiliare.

    La creazione di queste cattedre sottolinea il ruolo del CUREM come fornitore leader di formazione e ricerca nel settore immobiliare a Zurigo. Lo stretto scambio tra scienza e pratica è di importanza centrale: “Siamo fermamente convinti che l’interazione tra ricerca accademica e conoscenza pratica costituisca la base di un’eccellente formazione continua”, afferma la direzione del CUREM.


    L’eccellenza accademica incontra l’insegnamento orientato alla pratica
    Per le nuove cattedre sono stati reclutati due rinomati accademici, che godono di un riconoscimento internazionale e nazionale e condividono la visione dell’eccellenza accademica e dell’insegnamento orientato alla pratica: Il Prof Dr. Christian Hilber e il Dr. Francisco Amaral.


    Il
    Prof. Dr Christian Hilber,esperto internazionale di politica abitativa e sviluppo urbano, assumerà una cattedra part-time ad personam (20%) presso l’Università di Zurigo a partire dall’autunno 2024. Hilber, che attualmente è Professore di Geografia Economica presso la London School of Economics (LSE), porta con sé una straordinaria esperienza nel campo della politica abitativa e dello sviluppo urbano. Questi temi sono molto rilevanti anche per la Svizzera, dove la politica abitativa sta affrontando sfide importanti.

    “È un piacere particolare per me poter contribuire con la mia esperienza a Zurigo. La Svizzera sta affrontando sfide importanti nell’ambito della politica abitativa e sono convinto che insieme possiamo sviluppare soluzioni che siano economicamente e socialmente sostenibili”, sottolinea il Prof. Hilber.

    Oltre alla sua carriera accademica, il Prof. Hilber ha una vasta esperienza nella consulenza a governi e organizzazioni internazionali come l’OCSE e la Banca Asiatica di Sviluppo. Il suo lavoro al CUREM rafforzerà ulteriormente il networking internazionale e lo scambio pratico di conoscenze.


    Focus sull’economia finanziaria e immobiliare
    Il dottor Francisco Amaral, che sarà professore assistente (100%) presso l’Università di Zurigo a partire da ottobre 2024, apporta una preziosa esperienza nell’interfaccia tra economia finanziaria e immobiliare. La sua ricerca si concentra sulle interazioni tra rischio e rendimento nei mercati immobiliari in diverse condizioni macroeconomiche.

    “In Svizzera, come in molti Paesi occidentali, il mercato immobiliare svolge un ruolo centrale nella stabilità finanziaria e nel benessere della società. Per sviluppare misure sostenibili che rendano il mercato più resistente e accessibile, dobbiamo capire quali fattori influenzano il rischio e il rendimento”, spiega il dottor Amaral, che ha conseguito un dottorato di ricerca presso l’Università di Bonn.

    Con la sua vasta esperienza di ricerca, il dottor Amaral contribuisce in modo significativo al consolidamento scientifico e all’ulteriore sviluppo del CUREM, in particolare nelle aree dell’analisi dei mercati finanziari e dell’economia immobiliare.


    Rafforzare Zurigo come centro di ricerca immobiliare
    L’istituzione di queste cattedre non è solo un passo decisivo per il CUREM, ma anche per Zurigo come sede. L’ampliamento del focus scientifico rafforzerà ulteriormente Zurigo come centro leader per la ricerca e l’insegnamento immobiliare in Europa. La stretta collaborazione tra scienza e pratica promuoverà il trasferimento di conoscenze e contribuirà allo sviluppo di soluzioni innovative per le sfide attuali del settore immobiliare.


    Un passo pionieristico per il settore immobiliare
    Con le nuove cattedre in “Real Estate Economics & Finance”, il CUREM invia un chiaro segnale per la direzione futura della ricerca e dell’insegnamento immobiliare a Zurigo. La combinazione di eccellenza accademica e conoscenza orientata alla pratica non solo rafforzerà il CUREM a lungo termine, ma anche l’intero settore immobiliare. Il Prof. Dr. Christian Hilber e il Dr. Francisco Amaral porteranno con sé un’esperienza preziosa e un nuovo impulso che contribuirà all’ulteriore sviluppo dell’istituto e al superamento delle sfide del mercato immobiliare.

    Questo sviluppo entusiasmante segna l’inizio di una nuova era per il CUREM e per il settore immobiliare in Svizzera. Attendiamo con ansia la futura collaborazione e le nuove prospettive che queste cattedre apriranno.

  • Zug Estates colloca la terza obbligazione verde

    Zug Estates colloca la terza obbligazione verde

    Zug Estates Holding AG ha compiuto un altro passo significativo nella sua strategia di finanza sostenibile. Dopo il successo del lancio di obbligazioni verdi nel 2019 e la conversione completa del portafoglio obbligazionario in obbligazioni verdi nel 2022, l’azienda ha ora collocato un’altra obbligazione verde per 100 milioni di franchi svizzeri. L’emissione, che sarà pagata il 30 settembre 2024, ha una cedola dell’1,65% e una durata di sette anni. Questo aumenta la percentuale di obbligazioni non garantite rispetto a tutti i finanziamenti fruttiferi a circa il 45%.


    Più flessibilità per gli investimenti sostenibili
    Nel periodo precedente l’emissione, Zug Estates ha ampliato il suo quadro di Green Bond esistente in un quadro di Green Finance. Questa innovazione consente all’azienda di accedere ad altri strumenti finanziari verdi oltre ai green bond. Zug Estates sta così ampliando la sua flessibilità nel finanziamento di progetti sostenibili e sta inviando un forte segnale a favore del futuro degli investimenti verdi.

    In base ai nuovi e severi criteri di selezione, gli edifici e i siti sono classificati come verdi se emettono meno di 1 kg di CO2 equivalente per metro quadrato di area di riferimento energetico o se dispongono di prestigiosi certificati di sostenibilità come BREEAM, DGNB/SGNI, SNBS o Minergie. Nonostante questi requisiti esigenti, il 95% dell’intero portafoglio di Zug Estates può essere classificato come proprietà verde – una prova della strategia coerente dell’azienda nell’area della sostenibilità ecologica.


    La vetrina di Suurstoffi per gli immobili sostenibili
    Una gran parte delle proprietà verdi di Zug Estates si trova nel sito di Suurstoffi. Questo sito di sviluppo ultramoderno, quasi privo di CO2, è stato assegnato anche al green bond esistente e a quello appena lanciato. Al 30 giugno 2024, il valore di mercato delle proprietà Suurstoffi destinate ai green bond è di 418,4 milioni di franchi svizzeri. Questo sito è un esempio eccezionale dell’attuazione delle strategie di sviluppo sostenibile di Zug Estates e stabilisce nuovi standard nel campo della costruzione e del funzionamento sostenibile degli immobili.


    Conferma da parte di agenzie di rating internazionali
    Zug Estates ha ricevuto un alto riconoscimento per il suo quadro di finanza verde da parte di ISS Corporate Solutions, una delle agenzie di ricerca e rating ESG leader a livello mondiale. Questa Second Party Opinion (SPO) rafforza la fiducia degli investitori nella strategia di sostenibilità dell’azienda. Inoltre, Zug Estates ha ottenuto il rating “C” e lo status “Prime” da ISS (International Shareholder Services) il 23 agosto 2024. Ciò sottolinea l’alto valore che Zug Estates attribuisce alla sostenibilità ambientale, sociale e di governance.


    Collocamento di successo del green bond
    Il collocamento del nuovo green bond di Zug Estates ha riscontrato un grande interesse da parte degli investitori istituzionali. Questi ultimi apprezzano in particolare il fatto che i fondi siano investiti direttamente in immobili che soddisfano i più alti requisiti di sostenibilità e che sono già gestiti quasi completamente senza CO2. UBS AG e Basler Kantonalbank hanno agito come joint lead manager per l’emissione. È stata richiesta l’ammissione alla negoziazione sul SIX Swiss Exchange, il che aumenta ulteriormente l’attrattiva del green bond.


    La sostenibilità come strategia per il futuro
    Con il collocamento del suo terzo green bond e l’espansione del suo quadro di finanziamento verde, Zug Estates dimostra ancora una volta il suo ruolo di leader nel campo del finanziamento immobiliare sostenibile. L’azienda dimostra come un’attenzione ecologica coerente possa non solo aumentare il valore del portafoglio, ma anche dare un contributo importante alla riduzione delle emissioni di CO2 e alla promozione dello sviluppo sostenibile. Zug Estates sta quindi definendo un nuovo standard per l’intero settore immobiliare.

  • Zurich Investment Foundation prevede un aumento di capitale

    Zurich Investment Foundation prevede un aumento di capitale

    La Fondazione d’investimento Zurich sta pianificando l’espansione del suo gruppo d’investimento ZAST Real Estate Residential Switzerland. A tal fine, tra il 1° e il 30 ottobre, verranno raccolti circa 300 milioni di franchi svizzeri dai fondi pensione domiciliati in Svizzera. Gli investitori esistenti godono di diritti preferenziali, ha annunciato Zurich Invest Ltd. in un comunicato stampa. La filiale di Zurich Insurance Group gestirà la Fondazione d’investimento.

    Zurich Investment Foundation intende utilizzare i nuovi fondi per l’acquisizione di 19 immobili con una quota residenziale totale del 90 percento. Circa due terzi delle proprietà si trovano a Ginevra e Losanna, oltre a proprietà a Zurigo e Berna. Oltre alla buona posizione, il portafoglio offre un interessante potenziale di affitto, secondo il comunicato stampa. Il prezzo di emissione delle quote del nuovo portafoglio sarà il valore patrimoniale netto al 31 ottobre 2024 più un premio di emissione del 2,5 percento.

  • La convenienza abitativa in Svizzera

    La convenienza abitativa in Svizzera

    L’onere medio dell’affitto di tutte le famiglie in Svizzera è compreso tra il 17% e il 27,8%, a seconda della definizione dell’approccio del rapporto. L’analisi mostra che le valutazioni dell’inaccessibilità dell’alloggio variano notevolmente a seconda dell’approccio di misurazione scelto: La percentuale di famiglie per le quali l’abitazione non è accessibile varia dal 6,7% al 26%. Queste differenze sottolineano la necessità di una visione differenziata dell’onere del costo dell’abitazione.

    Influenza della classe di reddito e del tipo di famiglia
    La differenziazione delle famiglie in base alla classe di reddito e al tipo di famiglia ha una notevole influenza sull’onere dell’affitto. Le famiglie nel quintile di reddito più basso spendono fino al 51% del loro reddito disponibile per l’affitto lordo, mentre le famiglie nel quintile più alto pagano al massimo il 17,2%. Le famiglie single over 65 nel quintile di reddito più basso sono particolarmente colpite, con un onere di affitto fino al 64%.

    L’approccio del rapporto come metodo preferito
    L’approccio del rapporto, che misura l’onere del costo dell’abitazione in proporzione al reddito, è considerato più praticabile rispetto all’approccio teoricamente ottimale del reddito residuo. L’approccio basato su rapporti differenziati, che varia in base alla classe di reddito e al tipo di famiglia, consente una valutazione più accurata dell’accessibilità abitativa ed è più applicabile rispetto ai puri parametri di riferimento del costo dell’affitto. I dati granulari su popolazione, reddito e abitazioni supportano questa analisi differenziata.

    Necessità di una definizione chiara e di ulteriori ricerche
    Il concetto e gli obiettivi della pianificazione degli alloggi a prezzi accessibili devono essere definiti chiaramente. I proprietari e gli sviluppatori possono creare offerte mirate solo se sono disponibili soglie precise per i diversi tipi di famiglie e fasce di reddito. La ricerca futura dovrebbe concentrarsi sulla determinazione di soglie appropriate e chiarire quali componenti specifiche dei costi abitativi e del reddito dovrebbero essere considerate nell’analisi di accessibilità.

    Ottimizzare i prezzi per incoraggiare gli investimenti
    Una tariffazione differenziata basata sui redditi effettivi può ridurre i rischi di sfitto e di locazione e incoraggiare gli investimenti in nuovi alloggi. L’applicazione di un approccio basato su un rapporto differenziato fornisce una solida base per la valutazione dell’accessibilità abitativa in Svizzera e contribuisce alla creazione di alloggi sostenibili e accessibili.

  • Argovia e Turgovia acquistano sempre più importanza per le aziende di Zurigo

    Argovia e Turgovia acquistano sempre più importanza per le aziende di Zurigo

    Ogni anno, sono più le aziende che escono dal Cantone di Zurigo per trasferirsi in altri Cantoni che quelle che vi entrano. In media, nel decennio dal 2012 al 2021, il saldo negativo è stato di 116 aziende. Ciò corrisponde a circa l’uno per mille della popolazione di Zurigo. Sebbene il saldo sia negativo anche in termini di numero di posizioni a tempo pieno, è marginale rispetto agli 1,1 milioni di posti di lavoro offerti dall’economia zurighese nel 2021. Questo è il risultato di un’analisi del politologo Peter Moser pubblicata dalla Camera di Commercio di Zurigo.

    Se un’azienda delocalizza, spesso lo fa verso o da un cantone vicino. L’Argovia è chiaramente in testa con il 18% del numero totale di trasferimenti di aziende tra il 2012 e il 2021. Secondo Moser, questo potrebbe essere dovuto anche al fatto che “la sua area economica, ad esempio nella Valle del Limmat, è cresciuta insieme a quella del Cantone di Zurigo”. Seguono i cantoni a bassa tassazione di Zugo (16 percento) e Svitto (13 percento), seguiti da San Gallo (10 percento) e Turgovia (9 percento), anch’esso a bassa tassazione. I fornitori di servizi finanziari, invece, preferiscono i cantoni di Zugo (40 percento) e Svitto (25 percento).

    L’Argovia è una destinazione popolare per le aziende industriali, edili e logistiche che si trasferiscono da Zurigo. “Beneficiano degli effetti di rete e i terreni sono probabilmente più economici per queste industrie, che tendono ad essere ad alta intensità di terreno, rispetto al costoso centro dell’area metropolitana di Zurigo”, afferma Moser. Ritiene che il fatto che i fattori di produzione della terra e della manodopera siano relativamente poco costosi lì, come in Turgovia, sia il motivo principale per cui questi due cantoni in particolare hanno acquisito importanza come cantoni target per le aziende in migrazione.

  • Come una Svizzera di 10 milioni può avere successo

    Come una Svizzera di 10 milioni può avere successo

    Lardi ha sottolineato la necessità di migliori condizioni quadro per contrastare la carenza di alloggi. Ha presentato quattro richieste chiave. Le ristrutturazioni ad alta efficienza energetica e l’aggiunta di piani possono creare spazio aggiuntivo senza occupare nuovo spazio. Non si tratta di grattacieli, ma di aumenti moderati dell’altezza degli edifici esistenti. Conversione di spazi per uffici in spazi residenziali, poiché la rigida separazione tra zone residenziali e zone di lavoro è superata. Le zone miste potrebbero ridurre la congestione del traffico e creare spazi abitativi. Le norme errate della legge sugli alloggi in affitto e i privilegi fiscali portano a una distribuzione iniqua dello spazio abitativo. La liberalizzazione potrebbe liberare spazi abitativi più vecchi e stabilizzare i prezzi. Le obiezioni e le lunghe procedure di autorizzazione sono i maggiori ostacoli. Queste dovrebbero essere snellite per creare nuovi spazi abitativi più rapidamente.


    Referendum importante
    La costruzione di nuovi spazi abitativi richiede anche il continuo rinnovamento dell’infrastruttura di trasporto. Il programma di sviluppo strategico per le autostrade riveste un’importanza centrale in questo senso. Questa proposta, che include sei grandi progetti per eliminare le strozzature, sarà sottoposta al voto nel novembre 2024. L’Associazione svizzera dei costruttori è favorevole a votare sì alla proposta e chiede un’offerta di mobilità efficiente che combini tutte le modalità di trasporto. Lardi ha anche sottolineato l’importanza della nuova legge sulla protezione ambientale, che adegua i criteri di protezione del rumore e consente la costruzione di appartamenti che prima erano bloccati per motivi di protezione del rumore.


    Presenze di ospiti illustri
    Uno dei momenti salienti dell’evento è stata la presentazione di Bertrand Piccard, che ha sottolineato il ruolo dell’industria edilizia nella lotta contro il cambiamento climatico. L’economista Martin Neff ha spiegato come la crescita della popolazione influenzi la prosperità di un Paese e come sia possibile creare più spazio vitale riducendo le normative. L’ingegnere civile Pirmin Muff ha presentato approcci pratici di attuazione per l’industria edile. Il Consigliere cantonale Martin Neukom ha tenuto il discorso di benvenuto da parte del Cantone di Zurigo.


    Anniversario HGC e festa della costruzione
    L’evento principale, moderato da Mascha Santschi, si è concluso con un aperitivo di networking, una cena e la leggendaria festa della costruzione. L’intrattenimento musicale è stato offerto dalla cantante Joya Marleen, 21 anni, di San Gallo, una delle stelle nascenti della scena musicale svizzera.

  • Nuovo capitolo per i broker ipotecari con nuovi uffici a Zurigo

    Nuovo capitolo per i broker ipotecari con nuovi uffici a Zurigo

    Il broker ipotecario my hypotheca ag, gestito da Rolf Zäch e Karim Schmid, lavora ora dalla Atmos Tower di Zurigo, secondo un comunicato stampa. Dopo aver fondato my hypotheca nel 2021, i fondatori hanno trascorso due anni nello spazio di co-working JED a Schlieren per sviluppare ulteriormente la loro idea. Rolf Zäch proviene dal settore immobiliare e Karim Schmid dal settore finanziario. Grazie alla loro indipendenza e all’accesso a oltre 30 istituzioni finanziarie, sono stati in grado di negoziare condizioni migliori per gli acquirenti di immobili, consentendo così a più persone di realizzare il sogno di possedere una casa di proprietà, secondo il comunicato stampa. La giovane azienda, ora registrata come my hypotheca ag, impiega nove dipendenti a tempo pieno.

    Il modello aziendale di Zäch und Schmid come broker ipotecario è orientato al cliente sotto diversi aspetti, prosegue il comunicato stampa. Con il motto “Power of choice”, offre ai clienti l’accesso a oltre 30 partner di finanziamento. Questa ampia selezione permette di trovare le migliori condizioni sul mercato. Il loro grande volume di mutui e l’accesso diretto alle istituzioni finanziarie garantiscono anche il potere negoziale e l’esperienza per negoziare le migliori condizioni per i clienti, spiega il comunicato stampa.

    A causa della sua crescita, l’azienda ha trasferito la sua sede centrale nella Atmos Tower di Zurigo nel gennaio 2024. Lì, ha trovato spazi di lavoro flessibili nel nuovo centro di co-working di Flexoffice. Flexoffice aprirà un altro spazio di co-working nel nuovo edificio accanto allo JED a Schlieren in autunno.

  • La complessità scoraggia i costruttori privati

    La complessità scoraggia i costruttori privati

    Attualmente, solo un appartamento in affitto nuovo su dieci viene costruito da costruttori privati, riferisce Raiffeisen Svizzera in un comunicato stampa sull’ultimo studio del gruppo bancario “Real Estate Switzerland 2Q24”. Ciò significa che la percentuale di appartamenti in affitto costruiti da privati si è dimezzata nell’arco di 20 anni. Gli esperti di Raiffeisen Svizzera attribuiscono questo sviluppo, tra l’altro, all’obbligo di costruire ad alta densità e al conseguente aumento della complessità dei progetti edilizi.

    Dal 2017, la percentuale di appartamenti in affitto di proprietà privata è scesa dal 49 al 45 percento. “Per molto tempo, questo sviluppo è avvenuto in segreto, perché durante la fase di bassi tassi d’interesse, gli investitori istituzionali hanno riempito volentieri il vuoto lasciato dagli investitori privati”, afferma Fredy Hasenmaile, Capo Economista di Raiffeisen Svizzera, nel comunicato stampa. “Solo con l’aumento dei tassi di interesse e la diminuzione dell’attrattiva relativa degli investimenti immobiliari, gli investitori istituzionali hanno frenato il loro appetito, rivelando il ritiro degli sviluppatori privati che era in corso da molti anni”

    Secondo gli esperti di Raiffeisen Svizzera, l’evoluzione del tasso d’interesse di riferimento non comporterà un ulteriore aumento dei costi abitativi. A lungo termine, tuttavia, gli affitti continueranno ad aumentare: “Gli adeguamenti dei prezzi al livello abituale per la località e il quartiere quando gli inquilini cambiano, così come gli appartamenti di nuova costruzione offerti a condizioni di mercato standard, stanno facendo aumentare gli affitti nel complesso”, afferma Hasenmaile. “Prima o poi, questo significherà un aumento dei costi abitativi per tutte le famiglie di inquilini”

  • I diritti di costruzione creano spazi abitativi accessibili a Zurigo

    I diritti di costruzione creano spazi abitativi accessibili a Zurigo

    La cooperativa edilizia Im Gut si è posta l’obiettivo di rinnovare ed espandere in modo completo i suoi complessi residenziali nella Gutstrasse a Zurigo-Wiedikon, caratterizzati da un tessuto edilizio di circa 70 anni. Nell’ambito di un piano generale, si stanno valutando le possibilità di costruire appartamenti senza scopo di lucro, nonché di istituire un doppio asilo e di creare aree utilizzabili comuni e pubbliche. Due lotti di edifici, ristrutturati nel 2012 e nel 2014, sono solo l’inizio. I prossimi passi prevedono la riprogettazione di altri due lotti, che saranno resi possibili dai diritti di costruzione urbana.

    Nuovi concetti residenziali e il ruolo deidiritti edificatorimunicipali
    La costruzione di 28 nuovi appartamenti è prevista nel lotto da Gutstrasse 146 a 152, mentre due edifici tutelati, tra cui un grattacielo residenziale con 46 appartamenti, saranno ristrutturati. L’affitto annuale per questo terreno ammonta a circa 69.000 franchi svizzeri. Allo stesso tempo, il lotto vicino, nella Gutstrasse 145-153, sarà completamente riqualificato e fornirà spazio per 72 appartamenti. I due lotti edificabili forniranno quindi un totale di 146 appartamenti a prezzi accessibili – un aumento di 44 appartamenti rispetto allo stock attuale.

    Impostazione del percorso finanziario e di pianificazione
    Il Comune sta cercando di rinnovare i diritti di costruzione per questi progetti per altri 62 anni prima del previsto, sottolineando così l’impegno a lungo termine della città nella promozione di alloggi a prezzi accessibili. La decisione di concedere i diritti di costruzione spetta al Consiglio comunale. In vista dell’inizio della costruzione nel settembre 2023 e dell’occupazione prevista del complesso residenziale nell’inverno 2025/2026, è già stata approvata una spesa una tantum di 1,355 milioni di franchi svizzeri per la ristrutturazione del cantiere. Questo impegno finanziario è un contributo significativo al rafforzamento dell’infrastruttura urbana e alla garanzia della qualità della vita per ampie fasce della popolazione.

  • Zug stabilisce degli standard nella ricerca globale sulla blockchain

    Zug stabilisce degli standard nella ricerca globale sulla blockchain

    Con il sostegno del Cantone di Zugo, sta nascendo un centro di ricerca interdisciplinare che si concentrerà sulle diverse applicazioni ed effetti della tecnologia blockchain. L’iniziativa, realizzata in collaborazione con l’Università di Lucerna e la Lucerne University of Applied Sciences and Arts, non si limiterà a ricercare gli aspetti tecnologici della blockchain, ma anche quelli sociali, economici e politici. Il Direttore delle Finanze Heinz Tännler sottolinea che il progetto non solo promuove la ricerca scientifica, ma rafforza anche Zug come sede di affari, in particolare alla luce della nuova tassazione minima dell’OCSE, introdotta all’inizio del 2024.


    Iniziativa di ricerca unica a livello mondiale
    Il nuovo Istituto Zug per la Ricerca Blockchain dell’Università di Lucerna si concentrerà sulle sfide e le opportunità di questa tecnologia dirompente. Verranno create nove nuove cattedre per affrontare le varie sfaccettature della tecnologia blockchain. La ricerca perseguirà un approccio olistico che comprende le innovazioni tecnologiche e le questioni sociali, economiche e politiche associate. L’obiettivo è sviluppare una comprensione approfondita della tecnologia blockchain e del suo potenziale impatto sulla società.


    Rafforzare le capacità di ricerca dell’Università di Scienze Applicate
    e Arti diLucernaL’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna amplierà in modo significativo le sue attività esistenti nella ricerca sulla blockchain attraverso la nuova iniziativa. L’università sta contribuendo al progetto con le sue competenze nei settori dell’informatica, della finanza e della tecnologia e sta lavorando a stretto contatto con l’Università di Lucerna per creare un ambiente di ricerca completo.


    Questa cooperazione costituisce la base dell’hub, una piattaforma di collaborazione e comunicazione che promuove lo scambio tra i ricercatori partecipanti e la comunità blockchain globale.Finanziamentosostenibile e obiettivi a lungo termineDopo il finanziamento iniziale di avvio da parte del Cantone, è previsto che il progetto passi a fonti di finanziamento sostenibili. Una valutazione esterna dopo tre anni valuterà l’efficacia e i progressi dell’iniziativa di ricerca. Queste misure garantiranno che la “Blockchain Zug – Joint Research Initiative” diventi un punto fermo nel panorama della ricerca globale a lungo termine e che Zug diventi un centro leader per la tecnologia blockchain.

  • Nuovo Teatro Lucerna: confermato il concetto operativo orientato al futuro

    Nuovo Teatro Lucerna: confermato il concetto operativo orientato al futuro

    La valutazione del concetto operativo del nuovo teatro di Lucerna, elaborato nel 2020 e successivamente adattato al progetto vincente “überall” degli architetti zurighesi Ilg Santer, è stata condotta dalla rinomata società di consulenza gestionale METRUM. Questa revisione ha incluso discussioni con esperti e un esame di documenti e studi su vari aspetti operativi come il personale, i costi dello spazio e il catering.

    Conferma e direzione strategica
    La valutazione è stata suddivisa nelle aree “questioni di politica culturale”, “questioni di output”, come il numero di visitatori e le cifre delle prestazioni, e “questioni di input”, che comprendono la pianificazione del personale e la manutenzione dell’edificio. I risultati hanno confermato il concetto operativo e hanno sottolineato la necessità di una pianificazione dettagliata per il futuro. Il Direttore Culturale Dr Armin Hartmann e il Presidente della Città di Lucerna Beat Züsli hanno presentato i risultati incoraggianti, che confermano il teatro come teatro multigenere con un proprio ensemble e sottolineano la sua importanza per l’offerta culturale e la creazione di valore economico.

    Creazione di fiducia e accettazione politica
    La pre-valutazione è un’importante misura di creazione di fiducia per il progetto, che sta affrontando sfide politiche e finanziarie. I risultati forniscono una solida base per le prossime decisioni e l’ulteriore sviluppo del progetto, compreso un possibile referendum nell’inverno del 2025. Questo passo è fondamentale per convincere il Consiglio comunale della necessità e della fattibilità del progetto.

    Con l’imminente conferenza stampa e la presentazione dettagliata del progetto “everywhere”, la Città di Lucerna presenterà una relazione e una proposta completa che definisce il quadro finanziario e operativo del nuovo teatro. Questo progresso promette di avere un impatto duraturo sul paesaggio culturale di Lucerna e di rafforzare ulteriormente la città come polo culturale della Svizzera.

  • Un nuovo investitore per le start-up dell’edilizia sostenibile

    Un nuovo investitore per le start-up dell’edilizia sostenibile

    Buildify.earth è stata fondata con la visione di sostenere l’innovazione sostenibile nel settore delle costruzioni. La società di investimento è particolarmente coinvolta nelle prime fasi di sviluppo delle start-up e offre non solo il capitale, ma anche l’accesso a una vasta rete. Questa rete è stata creata nel corso degli anni come parte dello sviluppo di Switzerland Innovation Park Central, di NEST e di altre organizzazioni e rappresenta un bene prezioso per le aziende sostenute.

    Partnership strategiche e obiettivi a lungo termine
    Otto anni fa è iniziata la pianificazione della sede del Parco dell’Innovazione della Svizzera Centrale, che ha aperto le sue porte a Rotkreuz nel 2019 e fa ufficialmente parte di Switzerland Innovation dal 2021. Il parco conta oggi oltre 100 membri, tra cui noti attori dell’industria edilizia svizzera e istituti di ricerca. Questa rete offre un accesso diretto ai responsabili delle decisioni e una piattaforma per le start-up che possono stringere collaborazioni importanti in un settore tradizionalmente avverso al rischio.

    Approvvigionamento di fondi e risorse
    I fondi forniti da investitori privati, dalla Zuger Kantonalbank e dal parco stesso, che ammontano a una somma a una cifra, consentiranno a buildify.earth di effettuare investimenti iniziali significativi, che saranno annunciati a breve. La pipeline di investimenti è ricca, e comprende 40 startup che sono già membri del parco. Buildify.earth AG assume un ruolo flessibile come co-investitore che può agire rapidamente e fungere da catalizzatore per ulteriori investimenti.

    Pianificazione a lungo termine e porte aperte per ulteriori investitori
    Reto Largo e Sem Mattli, i responsabili di buildify.earth, non sono solo alla ricerca di start-up promettenti, ma anche di ulteriori investitori per rafforzare il capitale della struttura sempreverde dell’azienda. Questa struttura si adatta bene ai lunghi cicli di innovazione del settore edile e consente di reinvestire una parte dei proventi, cercando di ottenere rendimenti interessanti per gli investitori. Questo è solo l’inizio di una strategia a lungo termine volta a effettuare investimenti sostanziali in start-up promettenti e a plasmare attivamente il futuro del settore dell’edilizia sostenibile.

  • Il cuore della Svizzera che pulsa di diversità e innovazione

    Il cuore della Svizzera che pulsa di diversità e innovazione

    La struttura geografica e demografica di Zurigo contribuisce al suo carattere unico. Con la sua suddivisione in 12 distretti e 34 quartieri, incastonati tra le rive della Limmat e dell’Uetliberg, Zurigo offre uno scenario pittoresco per i suoi oltre 428.700 abitanti e 1,4 milioni di persone nell’agglomerato nel suo complesso. Un notevole 32% della popolazione, proveniente da 172 Paesi, riflette la presenza e l’apertura internazionale della città.

    Il panorama economico di Zurigo è caratterizzato da diversità e forza. Il settore finanziario, che rappresenta un quarto della produzione economica locale, e il boom delle industrie creative, con 39.000 posti di lavoro, sottolineano il ruolo di Zurigo come centro economico. Con un alto tasso di turismo, sostenuto da 3,4 milioni di pernottamenti annuali e un importante hub di trasporto aereo e ferroviario, Zurigo è anche un centro di attrazione chiave per i visitatori internazionali. Inoltre, una scena culturale diversificata, con musei di livello mondiale e un centro storico di grande valore, arricchisce la vita urbana. I festival, gli eventi artistici e musicali, così come le aree ricreative naturali sul Lago di Zurigo e sull’Uetliberg, offrono a residenti e visitatori un’elevata qualità di vita.

    Zurigo non è quindi solo sinonimo di una combinazione vincente di diversità culturale e dinamismo economico, ma anche di un atteggiamento progressista verso il futuro. Questa città dimostra come l’urbanità moderna possa essere progettata in armonia con il patrimonio storico e le bellezze naturali, e si pone come esempio leader di innovazione e qualità della vita in un contesto globale.

    Fondamenti per una città vibrante
    Lo Sviluppo Urbano di Zurigo è una divisione del Dipartimento del Presidente della Città di Zurigo e riferisce direttamente al Sindaco. Comprende cinque aree e il suo compito è quello di fornire le basi e le strategie per lo sviluppo urbano socio-spaziale. Il team si occupa di una varietà di argomenti ed è impegnato in una comprensione integrata e orientata all’utente dello sviluppo urbano e della pianificazione. Ciò include, ad esempio, la preparazione di studi e relazioni di esperti, la guida di progetti di impulso e la rappresentanza degli aspetti socio-spaziali in progetti condotti da terzi. Lo sviluppo urbano assume anche compiti di coordinamento e speciali. Un aspetto importante del lavoro è il coinvolgimento della popolazione. Vengono organizzati processi partecipativi e workshop per incorporare le idee e le preoccupazioni dei cittadini nello sviluppo urbano. In questo modo, la Città di Zurigo crea un’ampia accettazione per una serie di progetti e rafforza il senso di coesione nella società urbana. Inoltre, viene mantenuto un intenso scambio con altri uffici comunali e partner esterni, al fine di garantire uno sviluppo urbano olistico e sostenibile. L’obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente Zurigo come città vivace, diversificata e vivibile.

    Rafforzare la posizione per il domani
    Lo sviluppo economico promuove il dialogo tra la politica, l’amministrazione e le imprese e sostiene buone condizioni quadro. Sostiene i giovani imprenditori e i progetti che rafforzano la vitalità futura della località e la rendono visibile a livello nazionale e internazionale. L’Agenzia per lo Sviluppo Economico attribuisce grande importanza allo sviluppo urbano sostenibile. Si impegna a garantire una maggiore considerazione e coinvolgimento della comunità imprenditoriale per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità della Città di Zurigo. La promozione mirata dell’istruzione e dell’innovazione è un elemento importante per rafforzare la posizione di domani. L’Agenzia per lo Sviluppo Economico si impegna a garantire che i programmi educativi siano strettamente legati alle esigenze dell’economia, al fine di assicurare specialisti qualificati per il futuro. Inoltre, sostiene i progetti di innovazione e il trasferimento di tecnologia per far progredire l’economia regionale e creare nuovi posti di lavoro. Con questo approccio olistico, lo sviluppo economico contribuisce a rafforzare la località nel lungo termine e a renderla adatta al futuro.

    Chiave per promuovere la crescita
    L’innovazione e la digitalizzazione nelle aziende sono promosse attivamente dallo sviluppo economico. Programmi di finanziamento mirati e servizi di consulenza sostengono le aziende nell’utilizzo di tecnologie orientate al futuro e nel rafforzamento della loro competitività. L’Agenzia per lo Sviluppo Economico è anche impegnata nella creazione di posti di lavoro qualificati e nella formazione di manodopera specializzata. Lavora a stretto contatto con le istituzioni educative e le aziende per garantire che i giovani talenti siano formati in modo personalizzato e per combattere la carenza di lavoratori qualificati a lungo termine.

    Impulso per il futuro
    Un aspetto importante dello sviluppo economico è la promozione delle start-up e delle idee imprenditoriali innovative. Fornendo un sostegno e una consulenza mirati, i giovani imprenditori sono incoraggiati a realizzare le loro idee e a portarle al successo commerciale. L’Agenzia per lo Sviluppo Economico organizza regolarmente eventi e incontri di networking per promuovere lo scambio tra aziende consolidate e start-up e per creare sinergie. In questo modo, Zurigo può essere ulteriormente rafforzata come luogo innovativo e attraente per le start-up.

  • I servizi pesano sul risultato di BKW

    I servizi pesano sul risultato di BKW

    Secondo un comunicato stampa, nel 2023 BKW ha realizzato il secondo miglior esercizio finanziario della sua storia. Con un fatturato di 4.598 milioni di franchi svizzeri, il fornitore di energia con sede a Berna ha ottenuto un utile prima degli interessi e delle imposte di 620 milioni di franchi svizzeri e un utile netto di 488 milioni di franchi svizzeri. Il fatturato è quindi inferiore del 12 percento rispetto all’anno record 2022, ma superiore del 29 percento rispetto al 2021. Il risultato e l’utile sono simili: l’utile netto nel 2023 è inferiore del 40 percento rispetto al 2022 e superiore del 76 percento rispetto al 2021.

    Il risultato è guidato principalmente dalla divisione Energia. Secondo la relazione annuale, questa ha contribuito al risultato per un totale di 535 milioni di franchi svizzeri, con una performance operativa totale di 2.953 milioni di franchi svizzeri, con un calo del 24 percento della produzione e del 40 percento dell’utile. Gli investimenti nella divisione Energia sono aumentati da 147 milioni di franchi svizzeri a 276 milioni di franchi svizzeri.

    Con una produzione totale di 540 milioni di franchi svizzeri, le reti hanno prodotto un risultato di 147 milioni di franchi svizzeri, con un aumento del 5 percento della produzione e dello 0,6 percento del risultato. Gli investimenti sono aumentati da 113 milioni di franchi svizzeri nel 2022 a 136 milioni di franchi svizzeri nel 2023.

    Le vendite di servizi sono aumentate del 4 percento, raggiungendo 1.838 milioni di franchi svizzeri nel 2023. La divisione Business ha registrato una perdita di 40 milioni di franchi. Nell’anno precedente, aveva comunque registrato un plus di 53 milioni di franchi. Il risultato è stato appesantito da ammortamenti e svalutazioni per un totale di 132 milioni di franchi. Gli investimenti sono scesi da 333 milioni di franchi a 75 milioni di franchi. BKW mira ad aumentare in modo sostenibile la redditività dell’area di business entro la fine del 2024. Sta inoltre valutando vendite e acquisizioni.

  • Meyer Burger Technology Ltd pianifica un aumento di capitale per sostenere l’espansione negli Stati Uniti

    Meyer Burger Technology Ltd pianifica un aumento di capitale per sostenere l’espansione negli Stati Uniti

    In risposta alle continue perdite in Europa e alle interessanti opportunità del mercato statunitense, Meyer Burger ha intrapreso un riallineamento strategico. Questo riallineamento comprende un aumento di capitale per colmare un deficit di finanziamento di 450 milioni di franchi svizzeri e per raggiungere un flusso di cassa positivo nel medio termine. L’emissione di diritti prevista ha lo scopo di contribuire a finanziare il completamento degli impianti negli Stati Uniti, che aumenteranno in modo significativo la capacità produttiva.

    Oltre all’emissione di diritti prevista, Meyer Burger ha ricevuto una garanzia di credito all’esportazione dal Governo tedesco per un importo massimo di 95 milioni di dollari e sta cercando di ottenere ulteriori finanziamenti attraverso un Credito d’imposta per la produzione manifatturiera avanzata per un importo massimo di 300 milioni di dollari. Inoltre, l’azienda sta valutando la possibilità di ottenere un prestito garantito dal Dipartimento dell’Energia degli Stati Uniti per sostenere il completamento dei suoi impianti di produzione a Colorado Springs e Goodyear.

    Queste misure di finanziamento sottolineano l’impegno di Meyer Burger ad espandere la sua presenza negli Stati Uniti e a capitalizzare le opportunità di mercato. L’investimento negli impianti di produzione statunitensi è un passo fondamentale per rafforzare la competitività globale dell’azienda e garantire una crescita a lungo termine.

    Gunter Erfurt, CEO di Meyer Burger, sottolinea l’importanza dell’emissione di diritti e di altre fonti di finanziamento per i piani di espansione negli Stati Uniti. Franz Richter, Presidente del Consiglio di Amministrazione, sottolinea che l’attuazione di questi piani consentirà a Meyer Burger di sfruttare la sua posizione di leadership tecnologica per guidare il successo commerciale e generare rendimenti per gli investitori.

    Le azioni strategiche di Meyer Burger, compreso il previsto aumento di capitale e la diversificazione delle fonti di finanziamento, mirano ad espandere la capacità produttiva negli Stati Uniti e a posizionare l’azienda per un futuro redditizio. Questi sviluppi sono di importanza fondamentale per i professionisti della gestione immobiliare, in quanto hanno un impatto diretto sulle catene di fornitura globali e sulla disponibilità di tecnologie fotovoltaiche.

  • Vantaggi economici a lungo termine e rispetto dell’ambiente delle pompe di calore

    Vantaggi economici a lungo termine e rispetto dell’ambiente delle pompe di calore

    La decisione di sostituire o rinnovare un sistema di riscaldamento è un investimento a lungo termine. Molti consumatori si concentrano soprattutto sui costi di installazione iniziale, ma spesso trascurano di calcolare i costi totali nel ciclo di vita del sistema di riscaldamento. In un nuovo studio, i ricercatori dell’Istituto Fraunhofer per i Sistemi di Energia Solare ISE hanno analizzato i costi di varie tecnologie di riscaldamento in edifici residenziali esistenti per un periodo di 20 anni. Hanno preso in considerazione i prezzi futuri dell’energia e lo sviluppo dei prezzi della CO2. La loro conclusione: le pompe di calore e il teleriscaldamento non solo sono più rispettosi del clima, ma anche più economici del riscaldamento a gas nel lungo periodo.

    Lo studio si è concentrato sugli edifici residenziali esistenti e ha preso in considerazione i sussidi che entreranno in vigore il 1° gennaio 2024 come parte della Legge sull’Energia degli Edifici (GEG) e la linea guida di finanziamento “Finanziamento federale per misure edilizie individuali efficienti”. I ricercatori hanno valutato i costi di sostituzione dei sistemi di riscaldamento e analizzato le emissioni delle varie tecnologie.

    “Quando si investe in un nuovo sistema di riscaldamento, si devono prendere in considerazione tutti i costi previsti, in particolare i costi energetici, compresa la componente del prezzo della CO2, per l’intero ciclo di vita”, spiega Robert Meyer del Fraunhofer ISE. Secondo lo studio, il passaggio alle pompe di calore o al teleriscaldamento comporta anche un bilancio positivo dei costi per gli edifici vecchi.

    Lo studio ha dimostrato che le pompe di calore nelle case unifamiliari non sono solo più ecologiche, ma anche più vantaggiose dal punto di vista economico. L’uso del fotovoltaico per l’autoconsumo può ridurre ulteriormente i costi complessivi. Anche il passaggio alle pompe di calore o al teleriscaldamento nei condomini è più conveniente rispetto a un nuovo sistema di riscaldamento a gas.

    Lo studio ha incluso diverse tecnologie di riscaldamento, come caldaie a condensazione a gas, pompe di calore a sorgente d’aria (con e senza sistemi fotovoltaici), pompe di calore geotermiche, sistemi di riscaldamento a pellet e teleriscaldamento. I ricercatori raccomandano di fornire ai consumatori informazioni trasparenti sulle emissioni previste e sui prezzi dell’energia, compresi i prezzi della CO2, per facilitare il processo decisionale.

  • Stefan Walter nuovo direttore della FINMA

    Stefan Walter nuovo direttore della FINMA

    Dopo la sua elezione da parte del Consiglio di Amministrazione della FINMA, la nomina di Stefan Walter a Direttore dell’Autorità è stata approvata dal Consiglio federale. L’impressionante carriera di Walter comprende un’esperienza significativa nella regolamentazione dei mercati finanziari, tra cui la guida dello sviluppo della supervisione delle banche di importanza sistemica globale presso la Banca Centrale Europea. Nel suo precedente ruolo di Segretario Generale del Comitato di Basilea, ha svolto un ruolo chiave nel coordinare i negoziati per la riforma normativa globale dopo la crisi finanziaria globale.

    Di nazionalità tedesca e con un Master in International Banking and Finance conseguito presso la Columbia University, Stefan Walter, 59 anni, apporta una profonda comprensione e un’ampia conoscenza della supervisione dei mercati finanziari. Succede a Urban Angehrn, che si è dimesso nel settembre 2023 per motivi di salute. Birgit Rutishauser continuerà a ricoprire il ruolo di Direttore della FINMA ad interim fino all’entrata in carica di Walter il 1° aprile.

    La nomina di Walter è considerata un passo importante per la FINMA, per rafforzare la sua posizione di regolatore leader nel settore finanziario. La sua vasta esperienza aiuterà a sviluppare ulteriormente la regolamentazione dei mercati finanziari svizzeri e ad affermarla a livello internazionale.