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Tag: Immobilienbranche

  • Introduzione dell’indicatore svizzero di circolarità per i progetti di edilizia sostenibile

    Introduzione dell’indicatore svizzero di circolarità per i progetti di edilizia sostenibile

    Per rispettare i principi dell’economia circolare, che mira a ridurre al minimo il consumo di risorse, i rifiuti e le emissioni attraverso l’uso circolare dei materiali, la circolarità misurabile dei progetti edilizi è di fondamentale importanza. Le nuove linee guida introdotte creano una base per valutare oggettivamente e aumentare la circolarità nel settore edile e immobiliare in Svizzera. L’obiettivo è quello di rendere comparabile l’efficacia delle misure per raggiungere l’efficienza delle risorse e invita tutti gli operatori del settore a contribuire attivamente al feedback e ad implementare le linee guida nei loro progetti.

    Le linee guida, che possono essere utilizzate sia per i nuovi edifici che per le ristrutturazioni, offrono a progettisti e architetti una metodologia orientata alla pratica per stimare la circolarità dei materiali dei loro progetti edilizi. Si basa sugli standard europei e sui requisiti specifici del mercato svizzero e supporta l’industria nell’implementazione di metodi di costruzione circolare.

    L’applicazione della linea guida nei primi progetti pilota ha già dimostrato come sia possibile ottimizzare i flussi di materiali e rendere più efficienti i percorsi di smaltimento già nella fase di pianificazione. Sulla base di questa esperienza, i proprietari di edifici possono ora includere requisiti di circolarità quantificabili nelle gare d’appalto, il che consente ad architetti e progettisti di valutare diverse alternative di costruzione in termini di sostenibilità. La guida rende anche più facile per le autorità e i legislatori quantificare e richiedere sistematicamente i principi dell’economia circolare nel settore edile.

    La guida è stata sviluppata su iniziativa dell’associazione Madaster Svizzera in collaborazione con un’ampia gamma di stakeholder, tra cui l’Ufficio federale dell’ambiente (UFAM), i proprietari di immobili, le organizzazioni di standardizzazione e di certificazione, nonché gli esperti della scienza e della pratica. La piattaforma Madaster funge da strumento centrale per il calcolo e l’analisi dei dati sulla circolarità.

    L’invito aperto al feedback da parte del settore assicura un processo di miglioramento continuo e promuove l’ulteriore sviluppo della linea guida. Questo approccio sottolinea l’impegno congiunto per rendere l’industria edilizia e immobiliare in Svizzera più sostenibile e per attuare efficacemente i principi dell’economia circolare.

  • Il settore immobiliare in Svizzera: sfide e opportunità nell’era dei 10 milioni di abitanti

    Il settore immobiliare in Svizzera: sfide e opportunità nell’era dei 10 milioni di abitanti

    Si prevede che la popolazione residente permanente in Svizzera supererà i 9 milioni nella prima metà del 2024 e potrebbe raggiungere la magica soglia dei 10 milioni entro la metà del 2030. Questo rapido aumento è storicamente senza precedenti ed è guidato principalmente dalla migrazione internazionale, mentre l’attività edilizia non riesce a tenere il passo.

    Da quando si è passati dai 5 milioni della Svizzera nel 1955, sono stati creati più alloggi e le infrastrutture di trasporto sono state ampliate in modo massiccio, contribuendo a far sì che gli affitti aumentassero solo moderatamente rispetto ai salari. Tuttavia, l’era del calo dei costi degli alloggi, del maggior consumo di spazio per persona e della vita più confortevole sembra essere finita. A causa del calo dell’attività edilizia, entro il 2034 potrebbero mancare almeno 150.000 appartamenti per mantenere stabile il consumo di spazio.

    È probabile che gli affitti aumentino più rapidamente dei redditi. Gli affitti offerti potrebbero aumentare complessivamente del 25-30 percento in termini reali entro la metà degli anni 2030, in modo simile alla situazione tra il 2002 e il 2012. In particolare, gli affitti nelle località centrali aumenteranno in modo ancora più marcato rispetto alla periferia, a causa dell’elevata immigrazione.

    Anche i prezzi degli immobili residenziali, sia per le case occupate dai proprietari che per le case multifamiliari, si prevede che aumenteranno più rapidamente dei redditi, con tassi di interesse moderati. Le località principali continueranno ad essere molto richieste a causa della crescita e anche gli agglomerati intorno ai centri principali acquisteranno importanza, il che aumenterà la disponibilità a pagare in queste aree. Gli immobili residenziali potrebbero quindi aumentare o addirittura superare gli aumenti di valore del passato.

    Tuttavia, ci sono anche dei rischi. Se la situazione abitativa si deteriora per molte famiglie, i politici potrebbero introdurre ulteriori normative, che aggraverebbero la situazione. In un simile scenario, l’attività edilizia potrebbe diminuire ulteriormente e il tessuto edilizio e la sostenibilità potrebbero risentirne, poiché non ci sono incentivi per ristrutturazioni complete ed efficienti dal punto di vista energetico. Il futuro del settore immobiliare in Svizzera dipende quindi da uno sviluppo politico ed economico equilibrato.

  • Faccia a faccia: l’industria edile in Svizzera

    Faccia a faccia: l’industria edile in Svizzera

    Swissbau si svolgerà dal 16 al 19 gennaio 2024 nei padiglioni di Messe Basel, che quest’anno offrirà 85.000 metri quadrati di spazio espositivo. A differenza dell’edizione speciale del 2022, che è stata limitata a causa della pandemia, la fiera del 2024 sarà presentata nella sua interezza. Con aree tematiche complete come la costruzione dell’involucro, l’involucro dell’edificio, la tecnologia edilizia e gli arredi interni, la vasta esperienza dell’industria svizzera della progettazione, dell’edilizia e dell’immobiliare sarà riunita in un unico luogo.

    La fiera offre una piattaforma unica per il dialogo personale e per sperimentare prodotti e soluzioni. Eventi come Swissbau Focus, Swissbau Lab, Trendworld Bathroom e Swissbau Inside sono al centro dell’attenzione e consentono ai partecipanti di ottenere informazioni in modo efficiente e olistico. Swissbau 2024 sottolinea l’importanza dello scambio personale, con Rudolf Pfander, Brand Director Swissbau, che evidenzia come la fiera sia un luogo centrale per raccogliere conoscenze e scambiare idee.

    Il concetto di Swissbau City divide la fiera in diversi quartieri e mercati centrali che si concentrano sulle principali aree tematiche. Il Bathroom Trend World, parte integrante della fiera, presenta i prodotti e i design più recenti per il bagno nel padiglione 2.2. Swissbau Inside offre una piattaforma per i prodotti di interior design, mentre la mostra speciale “Handwerk live” nel padiglione 1.0 offre approfondimenti sul lavoro quotidiano degli artigiani.

    Inoltre, il Congresso sulla Sicurezza, che si concentra sugli sforzi di sicurezza nell’ambiente professionale, si svolgerà nel Centro Congressi di Basilea contemporaneamente alla fiera. Nel complesso, Swissbau 2024 promette di essere un’esperienza fieristica olistica e una piattaforma centrale per i professionisti del settore edile e immobiliare, per affrontare insieme le sfide attuali del settore, come l’economia circolare, la digitalizzazione e il cambiamento climatico.

  • Questo è il nuovo premio immobiliare

    Questo è il nuovo premio immobiliare

    Il nuovo sito web è intuitivo, informativo e funziona su tutti i dispositivi finali. Un’area dedicata ai professionisti dei media, la registrazione alla newsletter e l’integrazione dei social media rafforzano la componente interattiva del sito.

    Anche le categorie dei premi sono state rinnovate. “Sono particolarmente soddisfatta della nuova categoria ‘Sostenibilità’, che prima non esisteva al premio”, dice Mara Schlumpf. “La sostenibilità è multiforme. Sta diventando sempre più importante nell’industria immobiliare e delle costruzioni. L’argomento merita una categoria tutta sua”

    In seguito al rebranding completo, è stata fissata anche la data del prossimo Premio Immobiliare: gli ambiti premi saranno consegnati il 24 ottobre 2024 al Trafo di Baden (AG). Diverse novità attendono gli ospiti della cerimonia di premiazione. “Abbiamo rivisto, rivisto e adattato il concetto. Per noi era importante rispondere al feedback dei partner e degli ospiti”, afferma Mara Schlumpf. “Ecco perché ora l’evento si svolgerà in autunno anziché in estate. Abbiamo anche scelto una sede più esclusiva con il Trafo Baden”

  • Introduzione del BIM nella gestione delle strutture: un cambiamento di paradigma

    Introduzione del BIM nella gestione delle strutture: un cambiamento di paradigma

    Nel settore immobiliare, dove vari stakeholder – dai proprietari al facility management – hanno requisiti specifici per un immobile, l’accesso a informazioni aggiornate e dettagliate sulla struttura dell’edificio e sui sistemi tecnici è essenziale. L’utilizzo e il collegamento efficace di questi dati contribuisce in modo significativo ad aumentare l’efficienza. L’uso crescente della tecnologia negli immobili aumenta la complessità dei dati, che a sua volta richiede una gestione sofisticata dei dati.

    Sincronizzazione della pianificazione e dell’esercizio
    BIMtoFM, o BIM2FM, indica la transizione senza soluzione di continuità dei dati BIM dalla fase di pianificazione e costruzione alla fase operativa di un immobile. Ciò consente un flusso efficiente di informazioni e l’automazione dei processi operativi, che porta a un aumento significativo dell’efficienza e a una riduzione dei costi. I vantaggi dell’integrazione del BIM nei processi FM sono molteplici e comprendono un accesso più facile ai dati relativi all’edificio, il supporto alla manutenzione preventiva e la minimizzazione dei costi operativi e dei tempi di inattività. Questi aspetti sono particolarmente importanti per le aree strettamente regolamentate, come gli ospedali o le infrastrutture critiche. L’introduzione del BIM2FM crea la base per processi amministrativi automatizzati, una solida pianificazione del budget e una gestione avanzata degli ordini nel facility management. Per i proprietari di immobili, questo significa accedere a informazioni aggiornate che supportano una pianificazione efficiente dei rendimenti e la definizione degli obiettivi. Il BIM2FM si sta affermando come uno strumento indispensabile nel settore immobiliare moderno.

  • L’ETH e la Fondazione per il Clima collaborano sulle innovazioni nell’edilizia

    L’ETH e la Fondazione per il Clima collaborano sulle innovazioni nell’edilizia

    La Cattedra di Tecnologia Edilizia e Costruzioni(BUK ETHZ) del Politecnico di Zurigo e la Fondazione Svizzera per il Clima collaboreranno in futuro su materiali e metodi di costruzione rispettosi del clima. Secondo un comunicato stampa congiunto, la collaborazione comprende la valutazione delle richieste di finanziamento ricevute dalla Fondazione Svizzera per il Clima, nonché la pubblicizzazione delle opportunità di finanziamento e delle innovazioni sostenute.

    Nuovi materiali e metodi di costruzione rispettosi del clima sono necessari per l’adattamento climatico del settore immobiliare. Le soluzioni innovative devono essere testate e dimostrate in progetti pilota, per renderle commerciabili e pubblicizzate. La BUK ETHZ valuterà la praticabilità delle innovazioni in aggiunta alla Fondazione svizzera per il clima, contribuendo così a minimizzare il rischio residuo. La Fondazione per il Clima potrebbe compensare le debolezze finanziarie.

    “Le prime applicazioni nel settore edile sono sempre una fase difficile e rischiosa per i nuovi prodotti e metodi”, hanno dichiarato i due docenti Daniel Studer e Daniel Mettler del BUK ETHZ. “Con questa collaborazione, possiamo dare un contributo importante alla trasformazione del settore edile. Lo dimostrano spin-off come FenX o Oxara dell’ambiente ETH, che sono stati sostenuti dalla Fondazione per il Clima”

    FenX trasforma i rifiuti minerali in materiali isolanti ad alte prestazioni e sostenibili per l’industria edilizia. Oxara sviluppa additivi senza cemento e una tecnologia di legante che consente l’upcycling di rifiuti edili e materiali di scavo in una varietà di applicazioni di calcestruzzo e blocchi.

  • Partecipazione record al 9° Summit Immobiliare

    Partecipazione record al 9° Summit Immobiliare

    Martedì 4 luglio 2023, presso The Hall a Dübendorf, si è svolto il 9° Summit Immobiliare, organizzato da FRZ Flughafenregion Zürich – Wirtschaftsnetzwerk & Standortentwicklung. Con il motto “Mobile. Sostenibile. Collaborativo” esperti e parti interessate del settore edile e immobiliare si sono incontrati per discutere il futuro del settore e scambiare opinioni sulle tendenze e le sfide attuali. Con 640 ospiti registrati, il 9° Summit Immobiliare ha registrato un’affluenza record.

    L’evento è iniziato con i colloqui “meet & match” e un pranzo con barbecue, che hanno offerto l’opportunità ideale per stabilire contatti e fare rete: si sono svolte 434 conversazioni 1:1. Il Summit Immobiliare si è aperto alle 13.30 con un riscaldamento musicale con Carole Brunner (cantante della band Ginger and the Alchemist).

    André Ingold, Presidente della Regione aeroportuale FRZ di Zurigo e Sindaco di Dübendorf, ha fornito una panoramica dei temi attuali e dei maggiori progetti di costruzione nella regione. In un’intervista con il nuovo Direttore Generale di FRZ Rahel Kindermann Leuthard, sono stati discussi i temi futuri della Regione aeroportuale di Zurigo FRZ.

    Sylwina Spiess (Ringier AG) ha moderato l’evento di punta di FRZ. Gli ospiti hanno assistito a presentazioni interessanti da parte di esperti di vari settori, come l’analisi del mercato immobiliare, i progetti edilizi, lo sviluppo urbano verde e la digitalizzazione.

    Il futuro del mercato immobiliare
    Ursina Kubli, responsabile dell’analisi immobiliare della Zürcher Kantonalbank, ha aperto le presentazioni degli esperti con una panoramica sulle tendenze attuali della domanda e dell’offerta nel mercato immobiliare. I tre temi seguenti influenzeranno il mercato immobiliare: Digitalizzazione, demografia e decarbonizzazione. Gli edifici per uffici con un’elevata accessibilità – come nella regione aeroportuale – sono relativamente ben utilizzati. Nel complesso, l’importante consolidamento del mercato degli uffici nel Cantone di Zurigo non si è finora concretizzato.

    Nella regione aeroportuale, gli spazi per uffici negli edifici più vecchi stanno aumentando in modo più marcato rispetto a quelli della fascia di età media tra i 10 e i 30 anni. Ma anche i nuovi edifici rimangono sempre più vuoti. Un’altra tendenza: lo spazio residenziale sta diventando sempre più scarso, anche nella regione aeroportuale. La conversione degli uffici in spazi abitativi è quindi sempre più al vaglio.

    Secondo Kubli, le misure contro il cambiamento climatico sono più attuali che mai. Anche se si chiede all’intelligenza artificiale (AI) quali saranno i tre fattori trainanti per l’immobiliare per uffici nei prossimi 75 anni, la sostenibilità è uno dei primi tre argomenti – insieme al progresso tecnologico e ai nuovi ambienti di lavoro. L’aumento a lungo termine della domanda di spazi per uffici deriva da un’economia globale in crescita. Kubli: “Le aziende preferiscono la vicinanza all’aeroporto di Zurigo per i viaggi d’affari internazionali e l’accesso ai mercati globali”

    Nuove forme di collaborazione nel settore edile
    Marco Faiss, co-fondatore di em2, ha fatto luce sulle nuove forme di collaborazione nel settore edile. Strategie e pratiche innovative migliorano l’efficienza e l’efficacia dei progetti edilizi. Particolare enfasi viene posta sul lavoro di squadra, sulla comunicazione e sullo sfruttamento del potenziale di tutti i partecipanti. Le organizzazioni e gli individui che ispirano pensano, comunicano e agiscono allo stesso modo: operano dall’”interno verso l’esterno”. Ciò implica l’enfasi sul ‘perché’ rispetto al ‘come’ e al ‘cosa’. Fa riferimento al concetto di Golden Circle di Simon Sinek.

    Secondo Faiss, l’interazione di persone, valori e preoccupazioni crea nuovi fenomeni imprevedibili ed emergenti. I modelli di pensiero consolidati vengono sostituiti nel processo. Marco Faiss fa riferimento al pensiero metodico delle fasi, un processo di acquisizione dei partner, lo sviluppo dei ruoli, un modello di remunerazione (open book) e la comunicazione a livello visivo servono come strumenti per strutturare il processo. Il suo consiglio: “Gestisci un progetto di costruzione come un’azienda”

    Il metodo comprende l’identificazione di requisiti specifici, la ricerca dei partner migliori per questi requisiti, l’investimento illimitato in questi partner senza coperture unilaterali, la comunicazione a livello visivo, l’investimento nell’organizzazione e l’allineamento con il principio secondo cui chi sa fare meglio una cosa la deve fare. Ognuno definisce le proprie specifiche di servizio, ogni ora di lavoro viene retribuita e i successi vengono celebrati insieme.

    La leva della mobilità di quartiere
    Bernd Hofer, CEO di Freo Switzerland AG, e Sophie Stigliano, Direttore di Urban Standards GmbH, hanno poi parlato di “Green Only Development e la leva della mobilità di quartiere”. FREO si concentra sulla costruzione e sul funzionamento sostenibile degli edifici, con particolare attenzione alle esigenze delle generazioni future e al rispetto dei limiti di impatto planetario. Il loro concetto di “Green Only Development” riduce in modo significativo la domanda di energia e le emissioni di gas serra e ottimizza i costi, concentrandosi sull’architettura climatica e su soluzioni efficienti e su misura. Inoltre, integra una gestione avanzata della mobilità che ottimizza il flusso del traffico e promuove opzioni di trasporto sostenibili, e utilizza una piattaforma digitale per gestire questi servizi.

    Coinvolgere gli utenti in una fase iniziale
    Dopo una pausa caffè prolungata, Hannes Pichler, Direttore di Real Estate presso il Politecnico di Zurigo, ha continuato la serie di conferenze e ha parlato della gestione integrata dei progetti nel contesto dell’economia circolare e della digitalizzazione. Ha presentato il dipartimento Real Estate del Politecnico di Zurigo, che gestisce un portafoglio immobiliare del valore di circa 5 miliardi di franchi svizzeri, comprendente circa 200 edifici con una superficie utile principale di circa 540.000 m². Tra il 2022 e il 2029, nel campus di Hönggerberg verrà costruito un nuovo edificio di fisica.

    Pichler ha parlato dei vantaggi dei modelli di consegna integrale dei progetti e delle sfide che possono sorgere a causa delle asimmetrie informative e dei diversi obiettivi tra il cliente e l’appaltatore, noti anche come problema dell’agente principale. Ha presentato gli approcci per minimizzare questi problemi, tra cui il coinvolgimento precoce degli utenti e la definizione di una specifica funzionale.

    Ha inoltre sottolineato l’importanza di un approccio precoce e integrale per superare le sfide poste dai megatrend dell’economia circolare e della digitalizzazione. Pichler ha mostrato vari esempi di progetti di successo e ha sottolineato la necessità di una pianificazione integrata in tutti i cicli di vita di un progetto e l’importanza della digitalizzazione per migliorare la trasparenza e l’analisi degli errori.

    Strategie di reset nel decennio del cambiamento radicale
    L’ultima presentazione della giornata è stata quella di Jens-Uwe Meyer, MBA Meyer, autore di libri e imprenditore digitale. Ha parlato di “Reset! Strategie per il decennio del cambiamento radicale”. Oggi, più che mai, vivremmo in un “mondo VUCA”. VUCA sta per “Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità”. I nuovi strumenti di intelligenza artificiale favoriscono questa ambiguità. Meyer evidenzia sia gli aspetti positivi che quelli negativi, dal suo ruolo nell’istruzione e negli affari ai suoi potenziali pericoli e all’impatto sui posti di lavoro. Fornisce una panoramica dello sviluppo della tecnologia e delle applicazioni AI dal 2011 (con Watson di IBM) al 2023 (con ChatGPT4).

    Tra le questioni più urgenti ci sono il cambiamento climatico e la sostenibilità in sé. A causa della situazione demografica, la lotta per i migliori talenti si sta intensificando. Per rimanere competitivi, la gestione dell’innovazione è fondamentale. Egli indica le barriere all’innovazione, tra cui la mancanza di processi, la mancanza di strategie, l’apertura e l’entusiasmo e la mancanza di coraggio e creatività. Meyer fa appello al “malcontento” – come incentivo al miglioramento continuo e all’innovazione.

    La parte informativa del summit si è conclusa con un’altra performance di Carole Brunner e ha poi offerto spazio per ulteriori scambi durante l’Apéro Riche conclusivo.

  • La Regione aeroportuale FRZ di Zurigo invita al 9° Summit Immobiliare

    La Regione aeroportuale FRZ di Zurigo invita al 9° Summit Immobiliare

    La Promozione Economica e della Posizione FRZ Regione Aeroportuale di Zurigo, con sede a Glattbrugg, la invita al 9° Summit Immobiliare di Dübendorf. Il 4 luglio, i relatori dell’industria edilizia e immobiliare tratteranno le nuove forme di cooperazione, la sostenibilità, l’energia e la mobilità, secondo un comunicato stampa.

    Di conseguenza, Ursina Kubli, responsabile dell’analisi immobiliare presso la Zürcher Kantonalbank, parlerà dalle 13.30 dell’evoluzione dall’abbondanza alla scarsità nel mercato immobiliare e di come si sta configurando la domanda di spazi per uffici in tempi di home office. In seguito, Marco Faiss, co-fondatore di em2, illustrerà le nuove modalità di cooperazione nei progetti edilizi.

    Bernd Hofer, CEO di Freo Svizzera, e Sophie Stigliano, Direttrice di Urban Standards, affronteranno il tema dell’edilizia sostenibile e la questione della mobilità rispettosa del clima come parte integrante nella loro presentazione “Green Only Development and the Leverage of Neighbourhood Mobility”.

    Dopo una pausa caffè e le opportunità di networking, la seconda parte del programma prosegue alle 16.30. Qui Hannes Pichler, Direttore di Real Estate presso il Politecnico federale di Zurigo(ETH), parlerà della gestione integrata dei progetti sullo sfondo dell’economia circolare e della digitalizzazione.

    Jens-Uwe Meyer, maestro di gestione, autore di libri e imprenditore digitale, si rivolgerà al pubblico con l’ultima relazione della giornata, “Reset! Strategie per il decennio del cambiamento radicale”, guardando al futuro. La serata si concluderà con un aperitivo e l’opportunità di fare networking.

    L’ingresso a The Hall è previsto a partire dalle ore 11.00. La registrazione per la partecipazione è possibile online.

  • Piattaforma ESG per una gestione efficiente dei dati di sostenibilità

    Piattaforma ESG per una gestione efficiente dei dati di sostenibilità

    Die Arealentwicklung «Pra Roman» der Genossenschaft Codha und des Vereins «Sur le Pra» hat den Binding Preis für Biodiversität 2023 gewonnen, weil die Überbauung die ökologischen wie sozialen Vernetzungsfunktionen für das Quartier und die Stadt äusserst vorbildhaft übernimmt und das Projekt von Anfang an partizipativ angegangen wurde. Der Preis 2023 war zum Jahresthema «wegweisende Arealentwicklungen» ausgeschrieben worden.

    Die Formulierung von Absenkungszielen und die nachvollziehbare Berichterstattung über deren Erreichung wird von Investoren und Politik gefordert. Wincasa begleitet seine Kundinnen und Kunden proaktiv auf dem Weg hin zu Netto-Null. Als Immobiliendienstleister verfügt Wincasa über viele Daten aus dem Betrieb von Immobilien und dank einem dedizierten Team über sehr viel Know-how im Bereich Nachhaltigkeit. Die Quantifizierung und das Reporting von Nachhaltigkeitsthemen ist aufgrund der Vielzahl an unterschiedlichen Datenquellen komplex. Eine weitere grosse Herausforderung ist zudem die Qualität der Daten und der manuelle Aufwand, der zu ihrer Überprüfung und Verbesserung erforderlich ist. Zudem existieren verschiedene ESG-Frameworks und Berichtstandards, wie z.B. die Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB), deren Messkriterien und Anforderungen sich voneinander unterscheiden. Diese Herausforderungen machen es für die Kundinnen und Kunden von Wincasa schwierig, die gestiegenen Anforderungen an die Nachhaltigkeit und deren transparente Berichterstattung zu erfüllen.

    Integrierte Aufbereitung von ESG-Daten
    Als führender Schweizer Immobiliendienstleister möchte Wincasa gemeinsam mit dem Data Science PropTech-Unternehmen Novalytica Nachhaltigkeits-Reportings einfacher und transparenter machen – so die Vision. Zu diesem Zweck wurde eine Plattform zum Management von ESG-Daten entwickelt. Mit dieser wird unter anderem die Erstellung eines GRESB-Reportings deutlich erleichtert. Dr. Niklas Naehrig, Leiter Strategie & Nachhaltigkeit Wincasa sagt dazu: «Unsere Plattform erlaubt es, unterschiedlichste Datenquellen zu integrieren und Daten nach internationalen Reporting-Standards auszuwerten. Neben der Nutzung von Datenquellen aus der Bewirtschaftung ermöglicht die ESG-Plattform auch die Einbindung von öffentlich verfügbaren Daten und die automatisierte Prüfung der Datenqualität mit einer smarten Verbindung aus künstlicher und menschlicher Intelligenz.»

    Automatisierte Prüfung der Datenqualität
    Derzeit wird die von Wincasa und Novalytica entwickelte Lösung als Pilotprojekt im Portfolio eines namhaften Schweizer Immobilieneigentümers erprobt. Für den Eigentümer ist Nachhaltigkeit ein bedeutender Bestandteil der Unternehmensstrategie. Der Einsatz der Plattform wird den Aufwand zur Erhebung und Auswertung der Nachhaltigkeitsdaten für die verschiedenen Benchmarks und Standards beträchtlich verringern und die Datenqualität signifikant erhöhen. Zugleich ermöglicht die Plattform detailliertere Einblicke in das Nachhaltigkeits-Potenzial des Portfolios.

    Quelle www.wincasa.ch

  • Protezione dei dati e immobili – più attuali che mai

    Protezione dei dati e immobili – più attuali che mai

    Che cosa è la protezione dei dati e che cosa non lo è?
    Non esiste una normativa sulla gestione dei dati fattuali, come l’uso di formati di dati definiti o di specifiche sulla coerenza dei dati nei progetti edilizi. Purtroppo, oggi tale regolamentazione è largamente assente, a scapito dei proprietari di immobili. La Legge sulla Protezione dei Dati (DSG) regola il trattamento dei dati personali da parte di privati e aziende, tra gli altri. In linea di principio, ogni persona dovrebbe essere in grado di determinare autonomamente l’uso dei propri dati. La legge svizzera sulla protezione dei dati è concepita in modo tale che il trattamento dei dati personali da parte di privati è generalmente consentito, a condizione che vengano rispettati i principi stabiliti nella FADP (ad esempio, limitazione dello scopo, minimizzazione dei dati). Il FADP rivisto entrerà in vigore il 1° settembre 2023. In un ciclo immobiliare, ci sono numerosi punti di partenza per il trattamento dei dati personali. Alcune aree sono evidenziate di seguito:

    Marketing da parte delle agenzieimmobiliari
    Attraverso le loro attività, le agenzie immobiliari entrano in contatto con gli interessati di cui trattano i dati personali e dei clienti. I mediatori sono quindi ora obbligati per legge a redigere una dichiarazione sulla protezione dei dati. In essa, devono informare l’interessato, tra le altre cose, su quali dati vengono raccolti o elaborati per quale scopo, quali sono le modalità di elaborazione e quali diritti gli spettano. La dichiarazione può essere pubblicata sul sito web o nelle CGC. Se i profili degli inquilini vengono utilizzati per il processo di vendita, è necessaria una certa cautela. I dati personali devono essere oscurati o gli inquilini devono acconsentire esplicitamente alla divulgazione ai potenziali acquirenti, oppure i contratti di locazione contengono clausole che consentono la divulgazione nel processo di vendita.

    Dati di gestione
    I dati vengono spesso elaborati nell’ambito del processo di gestione: Controlli dell’inquilino prima della stipula del contratto, dati dell’utente sul funzionamento di un immobile, dati provenienti dai controlli di accesso (all’esterno dell’immobile o all’unità dell’inquilino), dati di rete, portineria elettronica o soluzioni intelligenti offerte dal locatore (come tablet nelle camere in affitto, case intelligenti, ecc.) Il DPA crea l’obbligo per ogni fornitore di servizi di rendere conto dei dati che tratta e di garantire che siano gestiti in conformità con la legge. Si raccomanda pertanto di condurre un’analisi personalizzata della protezione dei dati. Tale analisi deve prendere in considerazione, tra le altre cose, le circostanze specifiche e i flussi di dati, il tipo di dati e la fornitura di servizi, nonché i luoghi di archiviazione. Gli inquilini devono essere informati di tutti i trattamenti dei loro dati personali, a meno che non vi sia una base corrispondente nel contratto di locazione.

    Offerta all’estero
    Se le offerte di vendita vengono fatte anche a persone nell’area dell’UE, devono essere osservate le disposizioni del Regolamento europeo sulla protezione dei dati (GDPR). Queste sono molto più severe in alcuni punti rispetto alle norme del DSG. Se necessario, è necessario esaminare l’utilizzo di geo-blocker.

    Seidel & Partner Rechtsanwälte AG è specializzata in questioni legali per l’edilizia, la pianificazione e il settore immobiliare. La nostra attenzione si concentra sull’assistenza a valore aggiunto e orientata alle soluzioni per le PMI, gli investitori, le cooperative e le autorità. Ci sforziamo di trovare soluzioni economicamente sensate; il contenzioso tipico degli avvocati è per noi solo l’ultima risorsa.

    Contatto
    Dr. Wolf S. Seidel &
    Lic. iur. Simon Kohler
    Seidel & Partner Rechtsanwälte AG
    Balz-Zimmermann-Strasse 7
    8302 Kloten
    Telefono 044 590 20 12
    info@seidelpartner.ch
    www.seidelpartner.ch

  • CEO Yonas Mulugeta Dimissioni alla fine di settembre 2023

    CEO Yonas Mulugeta Dimissioni alla fine di settembre 2023

    CSL Immobilien ha già iniziato la ricerca di un successore adeguato, per garantire una transizione fluida e un’attività commerciale ininterrotta.

    “A nome del Consiglio di Amministrazione, vorrei già ringraziare Yonas Mulugeta per i suoi molti anni di impegno instancabile in CSL Immobilien. Ha svolto un lavoro eccezionale insieme alla dirigenza e ha reso l’azienda un attore di primo piano nel settore immobiliare”, afferma Markus Schawalder, VRP di CSL Immobilien. “Siamo fiduciosi che troveremo un successore adatto che svilupperà ulteriormente l’azienda nella prossima fase, seguendo il percorso di successo intrapreso da Yonas Mulugeta. Il nostro obiettivo è quello di continuare a guidare l’innovazione e la crescita di CSL Immobilien”

    Yonas Mulugeta rimarrà strettamente legato al settore immobiliare anche dopo il suo pensionamento come imprenditore attivo e affronterà nuove sfide imprenditoriali.

  • Resilienza attraverso i dati – le società immobiliari possono sfidare le crisi multiple

    Resilienza attraverso i dati – le società immobiliari possono sfidare le crisi multiple

    Agire invece di reagire – sempre un passo avanti alla prossima crisi
    Il mondo sta cambiando in modo diverso e più veloce del previsto. Varie crisi si stanno sviluppando in parallelo e a velocità diverse: Ad esempio, la carenza di lavoratori qualificati è accompagnata da un aumento dei costi delle materie prime e dell’energia, dall’inflazione e dall’aumento dei tassi di interesse. L’indice di sviluppo del valore di JLL Victor per gli edifici per uffici di alto livello, ad esempio, ha subito un calo più marcato che mai nelle principali città tedesche. I valori sono diminuiti dell’11,2% nel corso del 2022. Le società immobiliari sono sempre in modalità crisi da quando c’è Corona. “Che si tratti di aumento dei prezzi o di carenza di materiali, come azienda devo essere in grado di reagire in modo rapido e flessibile. Cosa significa questo per le strutture interne? Solo se ho sempre a portata di mano documenti e dati di alta qualità, senza grandi ricerche, posso acquistare o vendere beni in modo flessibile, progettare progetti in modo trasparente, snellire i processi. E così sono sempre un passo avanti rispetto alla prossima crisi. Una strategia digitale dei dati e un sistema di gestione dei documenti basato su di essa sono esattamente ciò di cui abbiamo bisogno. Sono la base di ogni decisione”, afferma l’esperto di digitalizzazione Penn.

    Far valere le richieste di garanzia
    In tempi difficili, le società immobiliari cercano modi per proteggere i loro margini. Un problema perenne nella gestione degli asset e degli immobili è la garanzia. Spesso le richieste di garanzia non vengono fatte valere in tempo o non vengono fatte valere affatto, con conseguenti costi di ristrutturazione aggiuntivi per i singoli mestieri. Ciò significa che i proprietari di immobili commerciali perdono molto denaro. Spesso la conoscenza di questo aspetto risiede nei singoli dipendenti o addirittura nei partner esterni di gestione immobiliare. Se lasciano l’azienda o il gestore immobiliare esterno viene cambiato, nessuno sa chi è obbligato a fare cosa. Oppure, se i file e i documenti non si trovano affatto o non sono disponibili abbastanza rapidamente, a volte le scadenze semplicemente scadono. In questo caso, il proprietario del portafoglio o il gestore immobiliare si ritrova senza nulla e si ritrova con i costi, e la performance del portafoglio diminuisce. Anche in questo caso, un DMS sistematico può portare trasparenza e porre rimedio alla situazione.

    Parlare in modo più onesto della digitalizzazione
    L’industria immobiliare ha bisogno di soluzioni digitali che si adattino alle sue esigenze specifiche e che allo stesso tempo stabiliscano degli standard. Questo è particolarmente vero per le grandi aziende che devono gestire gli immobili in tutte le fasi del ciclo di vita. “I fornitori di software hanno fatto molte promesse in passato che hanno portato ad aspettative gonfiate che non sono state soddisfatte e hanno fatto terra bruciata”, afferma Penn e chiede: “Dobbiamo essere più onesti sulla digitalizzazione. Più onesti nelle nostre aspettative di una soluzione. Più onesti su ciò che una soluzione può raggiungere. E più onesti su come si presenta il percorso verso un’economia immobiliare digitale. Perché i progetti digitali di successo hanno sempre una cosa in comune: una collaborazione onesta tra fornitore e cliente, con un obiettivo comune e gli utenti al centro dell’attenzione”

  • SJA-Holding si assicura la direzione a lungo termine del premio più importante del settore

    SJA-Holding si assicura la direzione a lungo termine del premio più importante del settore

    L’evento annuale più importante per i risultati eccellenti nell’industria edilizia e immobiliare svizzera, il Real Estate Award, è stato assicurato a lungo termine. L’azienda omonima viene rilevata dalla SJA-Holding, con sede a Rapperswil, gestita dai proprietari. La società di investimento si concentra principalmente sul finanziamento, lo sviluppo, la gestione dei progetti e i servizi nel settore immobiliare, oltre che sui servizi IT e sui progetti di digitalizzazione.

    “Siamo molto orgogliosi di poter garantire con il nostro impegno l’indipendenza e lo sviluppo a lungo termine di questo evento di settore più importante della Svizzera”, afferma Serge Aerne, proprietario di SJA. “Il Real Estate Award è qualcosa di simile all’Oscar per le migliori prestazioni nel settore delle costruzioni e degli immobili. Questo ci ha motivato a rispondere all’appello dei fondatori, che erano disposti a vendere, per rilevare l’evento. Negli ultimi dieci anni, hanno reso il premio ciò che è oggi. Per questo meritano rispetto e ringraziamento!”

    Anche i fondatori, Miran Mislovic e André Spathelf, sono soddisfatti. “Siamo molto felici di aver trovato i partner giusti in SJA-Holding e in Serge Aerne. La soluzione trovata garantisce che il Premio Immobiliare continuerà ad essere indipendente, innovativo e pionieristico”

    Mara Schlumpf assumerà la direzione a partire dal 1° aprile 2023. Attualmente lavora ancora come giornalista e responsabile della stampa/online presso “Südostschweiz” a Coira. In precedenza, è stata responsabile degli eventi presso il “Landanzeiger” di Argovia.

    Quest’anno, la co-fondatrice Miran Mislovic è ancora responsabile dell’organizzazione dell’11esima edizione, che è già in pieno svolgimento. Si svolgerà nella solita cornice il 21 giugno 2023 presso l’Hotel Mövenpick di Zurigo-Regensdorf. Le idee e i concetti innovativi possono essere presentati in una delle cinque categorie. Una giuria indipendente di esperti e una votazione pubblica giudicheranno le candidature. “Vogliamo attenerci a questo sistema perché garantisce il massimo grado di indipendenza”, afferma Serge Aerne. Tuttavia, in vista del futuro, si prevede di includere altre categorie, come la sostenibilità o le forme innovative di finanziamento, per riflettere meglio lo sviluppo dinamico del settore.

    Le candidature per il 2023 possono essere presentate su www.realestateaward.ch

  • Effetti negativi della guerra in Ucraina sul settore immobiliare in Svizzera

    Effetti negativi della guerra in Ucraina sul settore immobiliare in Svizzera

    La guerra in Ucraina ha ramificazioni economiche globali. Come ti senti nel mercato immobiliare locale? PriceHubble ha indagato su questa domanda con un sondaggio tra professionisti del settore immobiliare di tutte le aree del settore immobiliare.

    Il 55% dei professionisti del settore immobiliare che hanno preso parte all'attuale studio "Effetti della guerra in Ucraina sull'industria immobiliare in Svizzera" ritiene che la crisi ucraina potrebbe avere un impatto negativo sulla loro azienda nei prossimi dodici mesi. Il 31% pensa che non ci sarà alcun impatto. Al contrario, il 14% degli intervistati vede uno sviluppo positivo per la propria attività.

    Secondo gli intervistati, le ragioni di un cambiamento sono l'aumento dei costi di costruzione, l'aumento dei tassi di interesse sui mutui e un mercato degli acquirenti stagnante o in calo. Come commenta un manager immobiliare: «L'aumento dei costi dei materiali e dei tempi di consegna riguarda sia i cantieri che i prezzi di acquisto. Di conseguenza, gli acquirenti ricorreranno ai beni esistenti e abbandoneranno i progetti di costruzione".

    In generale, più professionisti immobiliari (28%) vedono una diminuzione del numero di mandati nei prossimi dodici mesi rispetto a un aumento (17%). Oltre il 55% degli intervistati non prevede alcun cambiamento nel numero di mandati.

    Il 50 per cento degli intervistati è del parere che i progetti non saranno rinviati a causa della guerra in Ucraina. Il 9% prevede un rinvio fino a 6 mesi, il 12% un ritardo da 6 a 12 mesi, il 26% da 12 a 18 mesi, il 2% un rinvio dei progetti da 18 a 24 mesi e un altro 2% anche fino a Da 24 a 30 mesi.

    Sviluppo di immobili di lusso difficile da prevedere
    Nel caso degli immobili di lusso, il 34% degli intervistati ha dichiarato di aspettarsi un aumento dei prezzi. Al contrario, il 31 per cento ritiene che sia prevedibile un calo. Il 35% è del parere che i prezzi in questo segmento non cambieranno.

    Nella colonna dei commenti a questa domanda, molti degli intervistati hanno indicato di aspettarsi una diminuzione dell'interesse generale per gli oggetti in questo segmento. Altri sono dell'opinione che gli immobili di lusso siano resistenti alla crisi e che la forte domanda rimarrà. Molti sono anche convinti che l'offerta rimarrà stabile.

    "Gli immobili di lusso in Svizzera, soprattutto in località esclusive, tenderanno sempre a trovare acquirenti (sia nazionali che esteri) ed è quindi possibile che i loro prezzi rimangano gli stessi o addirittura aumentino", commenta un broker.

    L'evoluzione dei prezzi degli oggetti ad alta efficienza energetica rimane entusiasmante
    Quando si tratta di chiedersi se ci si debba aspettare una variazione di prezzo maggiore quando si acquistano immobili con classe di efficienza energetica elevata (A o A+), c'è un pareggio: il 50 per cento dice "sì" e il 50 per cento dice "no".

    Per quanto riguarda la domanda di immobili con classe di efficienza energetica elevata dall'inizio della crisi ucraina, il 68 per cento degli esperti immobiliari intervistati ha dichiarato di non aver notato alcun cambiamento. "Ma arriverà, le persone stanno lentamente diventando sensibili ad esso", ha commentato un manager immobiliare su questa domanda. Il 32% degli intervistati ritiene che la domanda sia già aumentata.

    Per quanto riguarda i prezzi degli affitti per immobili con classe di efficienza energetica elevata (A o A+): il 69 per cento dei partecipanti ha dichiarato che non ci saranno variazioni. Al contrario, il 31 per cento si aspetta un cambiamento.

    Ulteriori risultati, ad esempio sull'impatto dell'aumento dei tassi di interesse sui mutui, sull'andamento degli affitti o sui prezzi di vendita degli immobili residenziali, possono essere trovati nello studio completo.

  • Andrea Leu guiderà il Gruppo dei Quindici dal 1 luglio

    Andrea Leu guiderà il Gruppo dei Quindici dal 1 luglio

    Dal 1° luglio l'associazione Gruppo dei Quindici sarà guidata da Andrea Leu. Secondo un comunicato stampa dalla fusione di 24 società del settore immobiliare, il fondatore dell'associazione, Heinz Specker, si dimette dalla carica di amministratore delegato del Gruppo dei Quindici dopo 20 anni. Ha fondato il club nel 2002 insieme a Marina de Senarclens. Da allora, Specker l'ha affermata come un'importante piattaforma di scambio per il settore immobiliare svizzero.

    “Heinz Specker, insieme al consiglio, ha posizionato il Gruppo dei Quindici come un importante think tank. Continuerò il suo lavoro e affronterò argomenti che avranno un impatto significativo sul futuro del settore immobiliare svizzero e discuterò delle loro conseguenze per il settore", ha affermato Andrea Leu.

    Il nuovo amministratore delegato è l'amministratore delegato di Senarclens, Leu + Partner AG . L'agenzia di comunicazione è attiva nei settori della tecnologia, dell'istruzione e della scienza. Secondo il comunicato stampa, Leu conosce molto bene il Gruppo dei Quindici. La sua agenzia è stata responsabile della gestione dell'ufficio sin dalla fondazione del Gruppo dei Quindici e organizza il simposio annuale con circa 400 partecipanti.

    La data del prossimo simposio è già menzionata nella newsletter dell'associazione. Il 25 gennaio 2023 si terrà il 22° simposio del Gruppo dei Quindici nella sala giardino della Kongresshaus di Zurigo. Il motto è: "Io faccio il pendolare – quindi sono?!"

  • Eberli erhöht Lehrstellenplätze

    Eberli erhöht Lehrstellenplätze

    Eberli will sich stärker in der Ausbildung engagieren. Dazu will das Gesamtdienstleistungsunternehmen in der Bau- und Immobilienbranche der Zentralschweiz mit Sitz im Kanton Obwalden die Zahl seiner Lehrstellen erhöhen, informiert Eberli in einer entsprechenden Mitteilung. Konkret sollen in diesem und im nächsten Jahr jeweils ab Sommer zwei Auszubildende eine Lehre im kaufmännischen Bereich (KV EFZ Profil E) beginnen können.

    Interessierte können sich an Schnuppertagen einen Einblick in das Berufsbild und die Ausbildung bei Eberli beschaffen. Der nächste dieser Schnuppertage stehe am 4. Mai an, informiert Eberli.

    Hier erhalten die potenziellen Bewerber und Bewerberinnen eine Einführung in die Aufgaben eines KV-Lernenden und Antworten auf ihre entsprechenden Fragen. Gleichzeitig haben sie die Möglichkeit, sich vor Ort ein persönliches Bild zu machen und Lernende und Mitarbeitenden von Eberli kennenzulernen. Ein Formular für die Anmeldung zum Schnuppertag kann online ausgefüllt werden.

  • digitalSTROM lancia un nuovo prodotto

    digitalSTROM lancia un nuovo prodotto

    digitalSTROM AG di Schlieren lancia un nuovo dispositivo per il comodo funzionamento degli impianti ombra. Secondo il comunicato stampa , tapparelle elettriche, tende da sole, persiane e tende possono essere aperte e chiuse digitalmente con il morsetto universale per tende GR-KL300. Questo viene fatto usando i comandi digitalSTROM. Questi possono essere forniti anche da un’app per smartphone. In questo modo è possibile richiamare a distanza le posizioni di ombreggiatura desiderate.

    In base alla descrizione del prodotto , i vari tipi di ombreggiamento, come l’altezza delle veneziane, possono essere liberamente configurati tramite software. Diverse installazioni possono essere collegate in rete in modo intelligente nel sistema digitalSTROM tramite la linea elettrica domestica. Ciò consente di controllare più dispositivi di schermatura in una stanza o nell’intero appartamento o casa.

    Con il GR-KL300, l’apertura e la chiusura possono essere controllate tramite un pulsante digitalSTROM e automatizzate se lo si desidera. A seconda dell’ora del giorno, delle condizioni meteorologiche o come simulazione di presenza, è possibile selezionare un’impostazione specifica.

    L’azionamento delle tende o di altri sistemi può essere comandato anche direttamente tramite pulsanti senza digitalSTROM. L’installazione riconosce automaticamente la posizione del dispositivo di ombreggiamento. E c’è uno spegnimento quando viene indicato il sovraccarico. Secondo digitalSTROM, il nuovo dispositivo sarà sul mercato dal 15 aprile.

  • La fiera immobiliare SVIT e il Digital Day 2022

    La fiera immobiliare SVIT e il Digital Day 2022

    Dal 18 al 20 marzo si sono svolti gli Zurich Real Estate Days. Sotto il tetto del centro congressi recentemente rinnovato, si sono svolti per la prima volta la "SVIT Real Estate Fair", lo "SVIT Digital Day" e il "Digital Kompass Schweiz". Nei tre giorni sono stati in fiera oltre 2.500 visitatori e più di 50 espositori.

    La "SVIT Immobilien-Messe" si è tenuta per la dodicesima volta ed è stata un completo successo. A causa delle intense attività di costruzione nell'area economica di Zurigo, la fiera ha trovato il suo posto nell'agenda dei visitatori. Chi è interessato alla proprietà di una casa o al primo affitto ha trovato quello che cercava alla "SVIT Real Estate Fair", perché vengono presentati anche immobili e oggetti esistenti che sono solo in fase di progettazione.

    Per la terza volta, ma per la prima volta in combinazione con la fiera immobiliare SVIT, venerdì 18 marzo 2022 si è svolto lo "SVIT Digital Day". Le ultime tendenze digitali per il settore immobiliare sono state presentate da circa 40 espositori. Anche le presentazioni specialistiche orientate alla pratica di Joel Hadwiger (Direttore vendite casavi), Luc Zehnder (Account Executive Intrum AG) ed Erich Birchler (CEO BMT AG) sono state molto interessanti.

    La "Bussola digitale Svizzera" è un'innovazione della SVIT Zurigo. Lo strumento accompagna gli stakeholder immobiliari sulla strada della trasformazione digitale, perché l'efficienza di una società immobiliare dipende fortemente dal suo software e dalle sue interfacce. La piattaforma SVIT mostra soluzioni applicabili specifiche su misura per il settore immobiliare svizzero.

    Attendiamo con impazienza tutti i prossimi eventi SVIT.

  • MIPIM 2022: Tra desiderio e realtà

    MIPIM 2022: Tra desiderio e realtà

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    Il MIPIM 2022 si è svolto dal 15 al 18 marzo – ed è rimasto lontano dall’euforia industriale di tre anni fa sotto l’impressione di un conflitto a quasi 2.000 chilometri di distanza. Sebbene l’Ucraina fosse rappresentata almeno visivamente con una bancarella per lo più deserta, non c’era quasi traccia della Russia o delle città russe. C’erano solo alcune lacune evidenti nel programma degli spazi fieristici che hanno portato alla conclusione che ci fossero state cancellazioni con breve preavviso.

    I tassi di interesse tornano a salire…
    Anche le parole d’ordine del settore ESG, Impact Investing e tassi di interesse sono state oggetto di discussioni in molti luoghi. Solo dalla Federal Reserve Bank negli Stati Uniti, quest’anno sono previsti ulteriori rialzi dei tassi di interesse, che porterebbero a tassi di interesse chiave di poco meno del due per cento a fine anno. Il mercato presuppone che altre banche centrali (Regno Unito, UE, CH) seguiranno l’esempio, anche se con un ritardo temporale. Per la Svizzera, ciò significa che i tassi di interesse negativi diventeranno presto un ricordo del passato. Nel caso delle obbligazioni federali decennali, il mercoledì della fiera (16 marzo 2022) era già stato raggiunto un valore dello 0,425 per cento, livello che era stato registrato l’ultima volta alla fine del 2014.

    … e quale sarà la prossima decarbonizzazione?
    Il tema degli investimenti sostenibili o verdi è stato anche rappresentato in molti panel e discussioni del MIPIM. Ma anche se ora ci sono molte opzioni per misurare la sostenibilità, oltre a certificati ed etichette: i prossimi anni sfideranno il settore edile e immobiliare a molti livelli. Sul lato delle sole fonti energetiche, il passaggio dai combustibili fossili alle rinnovabili ha aggiunto un’altra dimensione al conflitto Ucraina-Russia. È giunto il momento di rivalutare i fattori del petrolio e del gas negli sforzi di decarbonizzazione del settore immobiliare. Resta da vedere se questo alla fine porterà ad abbandonare prima i sistemi di riscaldamento a petrolio e gas in questo paese.

    Addio alle vecchie trecce
    Altri cambiamenti significativi si stanno manifestando anche nelle classi di attività tradizionali. Le tradizionali classificazioni immobiliari come residenziale, ufficio e vendita al dettaglio stanno diventando sempre più diversificate. Questo è già stato dimostrato negli ultimi anni grazie allo shopping online, al coworking e al coliving. Il forum dell’ospitalità del giovedì della fiera, ad esempio, ha mostrato che c’è qualcosa di nuovo anche nel settore alberghiero. Swiss Life Asset Managers ha annunciato la nuova classe di investimento da campeggio e sta anche valutando l’idea di lanciare un proprio prodotto di fondi in questo settore. In generale, si può affermare che le classifiche a stelle stanno diventando meno importanti per gli utenti degli hotel, con l’attenzione sempre più rivolta all’esperienza straordinaria, ai luoghi speciali e ai viaggi a contatto con la natura e la gente del posto.

    Propel Awards per i nuovi arrivati
    Anche quest’anno alla fiera immobiliare di Cannes sono stati scelti i quattro vincitori del concorso PropTech Propel: tra i 20 finalisti, centralF (strumento di ottimizzazione per i luoghi di lavoro) nella categoria dati, Apricot (leasing for homebuyers) nella categoria investimenti, OakTree Potenza (Ottimizzazione della domanda per le energie degli edifici) nella categoria sostenibilità e Soluzioni parametriche (soluzione software per lo sviluppo di progetti) nella categoria esperienza utente. Una startup svizzera di proptech non era rappresentata nella competizione globale.

    Il progetto svizzero vince il concorso MIPIM
    La sera del giovedì di fiera, invece, è stato premiato un eccezionale progetto di costruzione svizzero: il Musée Atelier Audemars Piguet di Le Brassus è stato premiato nella categoria “Migliore infrastruttura culturale e sportiva”. L’ampliamento del museo progettato dal danese Bjarke Ingels Group (BIG) prevede una nuova struttura in vetro che si integra nel paesaggio per mezzo di due strutture a spirale. All’interno, il museo offre uno sguardo sulla storia dell’orologeria nella Vallée de Joux.

    25° anniversario degli stand fieristici svizzeri
    Anche le due reti svizzere Swiss Circle per la Svizzera tedesca e Horizon Léman per la Svizzera occidentale hanno avuto qualcosa da festeggiare quest’anno. Gli organizzatori e promotori dello stand fieristico Roman H. Bolliger e Yves de Coulon sono stati lieti di ricevere le congratulazioni e due “torte di compleanno” dall’organizzatore del MIPIM RX in occasione del loro 25° anniversario. Il passaggio di consegne è avvenuto dopo l’evento MIPIM “Forum Suisse”, durante il quale gli operatori svizzeri del settore di Swiss Prime Site, Mobimo, M3 e Wüest Partner hanno discusso il tema della “mobilità e delle sue conseguenze per il settore immobiliare”. Nel 2022 più di 50 aziende svizzere hanno utilizzato le due piattaforme fieristiche Swiss Circle e Horizon Léman per gli scambi internazionali sulla Costa Azzurra.

  • Kaqtu raccoglie capitali dal settore immobiliare

    Kaqtu raccoglie capitali dal settore immobiliare

    Kaqtu ha portato a termine con successo un primo round di investimenti esterni, ha annunciato in un comunicato la giovane azienda dell’Oberland zurighese. Secondo un corrispondente rapporto su startupticker.ch, i business angel del settore immobiliare forniscono a Kaqtu un totale di circa mezzo milione di franchi. Kaqtu intende utilizzare la capitale per sviluppare ulteriormente il suo assistente di interior design digitale.

    Con questo, le parti interessate possono cercare digitalmente mobili, decorazioni, colori e carta da parati per le singole stanze o l’intero appartamento. L’assistente di configurazione digitale è gratuito, ma Kaqtu offre una serie di pacchetti a pagamento per consigli più personali.

    La giovane azienda persegue l’obiettivo di “digitalizzare l’intero processo di arredamento e quindi consentire una vita individuale e bella in ogni famiglia”, scrive Kaqtu nella dichiarazione. Tuttavia, l’azienda non vuole raggiungere questo obiettivo da sola, ma piuttosto in collaborazione con aziende partner nel mercato dell’arredamento. La creazione di una rete corrispondente deve quindi essere affrontata nell’anno in corso. Inoltre, Kaqtu vuole investire parte del capitale appena raccolto nel marketing.

  • Valore del portafoglio del Fondo HSC leggermente superiore a quello dell'anno precedente

    Valore del portafoglio del Fondo HSC leggermente superiore a quello dell'anno precedente

    Le acquisizioni dell’anno precedente hanno contribuito per la prima volta agli utili dell’intero anno. Ciò ha portato a un aumento dell’8,2% dei ricavi da locazione da CHF 38,8 milioni a CHF 42,0 milioni. Il valore di mercato del portafoglio immobiliare è aumentato dello 0,8% a 750 milioni di franchi alla fine dell’anno precedente. Questo aumento del valore di mercato è stato ottenuto principalmente attraverso la locazione di successi e una gestione patrimoniale dedicata. A causa di varie acquisizioni nell’anno finanziario 2020 e dei relativi aumenti di valore una tantum, il ritorno sull’investimento dello scorso anno è stato del 6,9%. Dal momento che non ci sono state acquisizioni nel 2021, sono state ottenute di conseguenza meno rivalutazioni con rendimenti netti leggermente più elevati, con un ritorno sull’investimento del 5,4% nel 2021.

    Al 31 dicembre 2021, il fondo comprendeva 35 proprietà con una superficie totale affittabile di oltre 300.000 m2. Ulteriori informazioni sul Fondo HSC sono disponibili nella scheda informativa al 31 dicembre 2021. Il rapporto annuale sarà pubblicato il 15 marzo 2022.

  • Gli affitti richiesti restano sostanzialmente stabili

    Gli affitti richiesti restano sostanzialmente stabili

    L’indice di locazione mensile raccolto dal mercato immobiliare digitale homegate.ch dal gruppo TX in collaborazione con la Zürcher Kantonalbank è aumentato di 0,3 punti a 116,7 punti a gennaio rispetto a dicembre 2021, spiega homegate.ch in un corrispondente comunicato stampa . Gli analisti spiegano che gli affitti richiesti nella maggior parte dei cantoni non sono aumentati affatto o solo leggermente. In media, tuttavia, si registra un aumento dello 0,26 per cento.

    Nel periodo in esame gli analisti hanno registrato aumenti superiori alla media dell’1,45 e del 3,85 percento nei cantoni di Nidvaldo e Zugo. Al contrario, gli affitti richiesti nei cantoni di Grigioni, Vallese, Sciaffusa e Ginevra erano inferiori tra il 2,01 e lo 0,08 per cento rispetto a dicembre 2021.

    Al contrario, gli analisti hanno osservato un aumento degli affitti quasi ovunque nelle città esaminate. Le uniche eccezioni erano San Gallo e Lucerna. Qui, gli affitti richiesti erano inferiori dello 0,77 e dello 0,40 percento rispetto a dicembre 2021. La città di Berna ha mostrato l’aumento più alto in un confronto mensile con lo 0,96%.

    Quando si registrano le variazioni del prezzo di affitto per l’indice di affitto, i prezzi di affitto vengono corretti in base alla diversa qualità, posizione e dimensione degli appartamenti, spiega la comunicazione. Ciò consente di registrare l’andamento effettivo del prezzo di locazione.

  • "La fusione di Immoscout24 e Homegate potrebbe essere un caso per WEKO"

    "La fusione di Immoscout24 e Homegate potrebbe essere un caso per WEKO"

    Signor Egloff, in che misura beneficia dei suoi studi in giurisprudenza per il suo lavoro di presidente dell'Associazione dei proprietari di abitazione (HEV) della Svizzera e del Canton Zurigo?
    È decisamente utile. Il proprietario di casa ha ancora e ancora problemi legali e questioni da risolvere: dalla classica area di proprietà alle tasse, dal catasto al vicinato e al diritto di locazione, c'è una vasta gamma che è importante per i nostri membri. Offriamo ai nostri membri una consulenza legale gratuita, che viene utilizzata in modo molto attivo. Ma traggo anche vantaggio dal mio background legale nel discorso politico.

    L'abolizione del valore locativo figurativo è attualmente in discussione nuovamente a livello politico. Puoi nominare brevemente gli svantaggi che ciò comporta per i proprietari di case e chi ne è più colpito?
    Il valore locativo figurativo è tassato su un reddito fittizio. I proprietari di abitazione devono quindi pagare una tassa dal 60 al 70 per cento del canone potenziale di mercato come reddito per la loro proprietà, in particolare una tassa che in pratica non generano. Questo importo va ad aggiungersi al reddito regolare. Ciò significa spesso che le persone colpite scivolano nella progressione più alta o addirittura più alta e quindi devono pagare un importo di tasse significativamente più alto. I proprietari di case più anziani, in particolare, sono influenzati negativamente dalla pratica attuale. Hanno spesso saldato i loro debiti in modo che la detrazione degli interessi sul debito non sia più rilevante per loro.

    Quanto sei sicuro della riforma che sta attraversando questa volta?
    Il valore locativo figurativo è stato introdotto 100 anni fa come tassa di guerra. Questa è stata poi più volte prorogata per un periodo limitato fino a quando non è diventata un'imposta fissa. Da 25 anni cerchiamo di abolire il valore locativo figurativo. 10 anni fa una volta ero molto fiducioso che avremmo potuto avere successo. Il progetto è ora di nuovo attivo e funzionante, ma non sono sicuro che avrà successo.

    Dove vedi i problemi?
    Da un lato, i proprietari di case rappresentano una minoranza nella popolazione votante, dall'altro, alla gente piace avere i proprietari di case come contribuenti: lo stato è riluttante a farne a meno. Probabilmente non esiste una soluzione perfetta in questo caso.

    Il promotore della legge sull'energia Martin Neukom dei Verdi ha affermato che, secondo un sondaggio nella città di Zurigo, meno della metà dei proprietari di case aveva preso in considerazione alternative a petrolio e gas durante la sostituzione del proprio sistema di riscaldamento e che quindi erano necessarie regole vincolanti per la sostituzione. Cosa ne pensi di questo argomento?
    Negli ultimi anni, le questioni relative all'energia e al riscaldamento sono state un tema in ogni pubblicazione di HEV Svizzera e HEV del Canton Zurigo. I nostri membri hanno un alto livello di informazioni al riguardo. Le emissioni di gas serra sono diminuite del 34% negli ultimi 30 anni. E questo nonostante il fatto che lo spazio abitativo sia aumentato del 46% nello stesso periodo. I nostri membri investono ogni anno 20 miliardi di franchi nella manutenzione degli edifici – 9,5 miliardi di franchi ciascuno per ristrutturazioni legate all'energia. Queste cifre mostrano che i proprietari di case prendono sul serio la loro responsabilità.

    L'Associazione degli inquilini della città di Zurigo ha invalidato altre argomentazioni contro la prevista legge sull'energia, ad esempio possibili sfratti, vendite forzate di case o aumenti di affitto: la legge sull'energia non obbliga i proprietari di case a ristrutturare in modo completo gli immobili e a disdire la locazione. Le argomentazioni avanzate dall'HEV e dal suo partito, l'UDC, sono state fuorvianti?
    L'Energy Act obbliga i proprietari di immobili a sostituire nel tempo i sistemi di riscaldamento a combustibili fossili con quelli che utilizzano energie rinnovabili. Prendiamo come esempio tecnico un immobile degli anni '60 con riscaldamento a gasolio. Se questo si spegne, il proprietario deve far installare una pompa di calore. Con questa proprietà, che va avanti da anni, questo ha senso solo se l'involucro edilizio viene contestualmente rinnovato. Se, ad esempio, con i vecchi radiatori non viene più raggiunta la temperatura di mandata, è necessario installare anche il riscaldamento a pavimento. Da un lato, ciò comporta costi enormi. D'altra parte, questi lavori di ristrutturazione non possono essere eseguiti con l'inquilino nell'appartamento.

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    regolamento 2050
    zero netto
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    E che ne dici del punto di vista politico?
    Nel giugno di quest'anno, il presidente dell'Associazione svizzera degli inquilini, Carlo Sommaruga, ha presentato a Berna una proposta in cui chiedeva letteralmente "misure di diritto locativo contro gli avvisi di sfitto in relazione a ristrutturazioni energetiche". A mio avviso, se le argomentazioni che abbiamo addotto fossero fuorvianti, un simile approccio non sarebbe necessario.

    Quale contributo pensi che i proprietari di case potrebbero dare per raggiungere gli obiettivi climatici?
    Credo nella responsabilità personale e le cifre che ho citato sopra confermano che questa viene presa sul serio. Se si disegna anche il percorso di discesa della CO2
    Se ci spingiamo ulteriormente nel settore edile, puoi vedere che possiamo facilmente raggiungere gli obiettivi climatici dell'accordo di Parigi. Nel 2050 saremo a zero netto. Trovo quindi superfluo in questo caso un regolamento definito dallo Stato.

    Quanto pensi che sia importante e lungimirante l'elettromobilità?
    In linea di principio, sono a favore dell'elettromobilità. Ma porta con sé molte sfide. Da un lato, abbiamo delle lacune nell'approvvigionamento energetico. Non possiamo produrre abbastanza elettricità da soli. Ciò significa che dobbiamo ottenere l'energia nucleare dalla Francia e l'energia da carbone dalla Germania. D'altra parte, l'energia incorporata nell'elettromobilità è relativamente alta. Non è stata ancora trovata una soluzione sostenibile per lo smaltimento delle batterie corrispondenti. Per me, ci sono ancora molte domande senza risposta su questo argomento.

    Secondo uno studio della società di consulenza EBP, una vendita intensificata di auto elettriche fallisce in termini di mobilità elettrica, tra l'altro a causa della mancanza di stazioni di ricarica nelle proprietà. Perché i proprietari di case hanno difficoltà a eseguire un'installazione del genere?
    Un privato che ha bisogno di una stazione di ricarica per sé non avrà certo difficoltà a installarla. Finché ha i mezzi per farlo. Ma se hai un condominio con dodici appartamenti e un parcheggio sotterraneo con dieci posti auto, sorge la domanda su quante stazioni di ricarica dovresti effettivamente installare. E chi paga l'investimento se nessun inquilino ha un'auto elettrica dopo? In tal caso, è improbabile che l'inquilino accetti un aumento dell'affitto. Inoltre, c'è una tendenza crescente verso complessi residenziali senza auto, soprattutto nelle aree urbane. L'installazione di stazioni di ricarica non avrebbe senso qui. L'esperienza ha dimostrato che il mercato regola molte cose da solo.

    Puoi approfondire l'ultimo punto?
    Circa 50 anni fa all'improvviso non potevi affittare un appartamento senza la vasca da bagno. Oppure 30 anni fa si ripeteva lo scenario con appartamenti senza lavastoviglie. Presumo che la domanda futura influenzerà anche l'offerta quando si tratta di mobilità elettrica. Ad un certo punto non potrai più affittare un appartamento se non puoi offrire all'inquilino una soluzione su misura per le sue esigenze di mobilità.

    Come valuta la bolla immobiliare che UBS prevede da tempo e di cui Zurigo in particolare si dice sia gravemente colpita?
    Per quanto riguarda l'andamento dei tassi di interesse e dei prezzi degli immobili, vedo una costante: le previsioni sono sempre state sbagliate negli ultimi anni. L'indice UBS prevede da anni questa bolla, finora non è mai esplosa. Personalmente vedo un mercato immobiliare forte con prezzi in aumento. È certamente necessaria cautela quando si finanzia la proprietà di una casa. Soprattutto nel settore domestico. Le norme sulla portabilità devono essere verificate individualmente e in modo completo. In caso contrario, un improvviso forte aumento dei tassi di interesse potrebbe porre problemi esistenziali all'uno o all'altro.

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    un interesse
    Molti paesi non possono permettersi di aumentare
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    C'è un forte aumento dei tassi di interesse?
    I paesi interessati a questo scopo, cioè l'UE e gli USA, non possono permettersi un aumento dei tassi di interesse. D'altra parte, vediamo chiari segnali di aumento dell'inflazione: questo potrebbe avere un impatto. Per il mercato immobiliare, tuttavia, l'inflazione di solito significa aumento dei prezzi, perché in questa situazione aumenta la necessità di beni materiali.

    Ti sei ritirato dalla politica attiva. Quali risultati descriveresti come le tue pietre miliari personali?
    Il mio più grande successo è stato sicuramente l'abolizione delle tasse di successione e donazione per i discendenti diretti nel cantone di Zurigo. Considero il secondo grande successo l'abolizione dell'imposta sul trasferimento immobiliare, che abbiamo attuato con un'iniziativa popolare.

    E quali traguardi hai raggiunto nel settore immobiliare?
    Qui vorrei citare il buon contatto e scambio tra le varie organizzazioni immobiliari. Nei miei primi giorni come presidente di HEV Svizzera, ognuno coltivava principalmente il proprio piccolo giardino. Per me era importante mantenere uno scambio e definire obiettivi comuni. Oggi ci incontriamo quattro volte l'anno nel Palazzo federale e discutiamo di attuali dossier politici.

    Due importanti attori hanno unito le forze con Immoscout24 e Homegate. Come valuti questo evento?
    Non sono sicuro che questa fusione sia una vittoria per i consumatori. Presumo che dovremo fare i conti con massicci aumenti dei prezzi in futuro. Questo caso dovrebbe al massimo riguardare la Commissione per la concorrenza (WEKO).

  • Progetti edili e immobiliari: modelli di cooperazione a colpo d'occhio

    Progetti edili e immobiliari: modelli di cooperazione a colpo d'occhio

    Nel caso di progetti edili e immobiliari complessi e impegnativi, le aziende partner possono fornire un valido supporto, sia assumendosi il coordinamento e la responsabilità complessiva del progetto, sia accompagnando le singole fasi del progetto.

    I fornitori di tali servizi possono essere approssimativamente suddivisi nelle categorie: fornitore di servizi completi, appaltatore totale e appaltatore generale. Ma quale modello di cooperazione è quello giusto per quale progetto? L'opuscolo informativo "Con il giusto modello di cooperazione per un'attuazione di successo del progetto" mira a chiarire questa domanda. Fornisce una panoramica dei tre modelli, mostra quale modello è più adatto per cosa ed elenca i punti importanti quando si lavora insieme. L'opuscolo informativo è stato preparato dall'Associazione svizzera dell'industria dello sviluppo. Rappresenta aziende che offrono servizi globali nello sviluppo, pianificazione e realizzazione di progetti edilizi e immobiliari. «Siamo convinti che un progetto con un obiettivo comune e una responsabilità condivisa possa essere realizzato con più successo. Ecco perché vogliamo mostrare le possibilità e i servizi dei modelli di cooperazione esistenti e attirare l'attenzione sul loro potenziale", afferma l'amministratore delegato Franziska Bürki.

    I tre modelli di cooperazione in sintesi:
    I fornitori generali si occupano dello sviluppo, della pianificazione e della realizzazione di progetti edilizi e immobiliari. Con team interdisciplinari, lavorano su compiti durante tutto il processo fino all'esecuzione o all'operazione. Il servizio può avere diverse caratteristiche e comprendere, ad esempio, la pianificazione dell'uso, i concorsi di progettazione, gli studi preliminari e le procedure di approvazione previste dalla legge. Poiché un fornitore di servizi completo è coinvolto nella fase iniziale, il potenziale di innovazione e ottimizzazione è elevato. Opportunità e rischi possono essere meglio identificati, definiti e controllati in una fase iniziale e insieme. Il cliente ha la garanzia che il suo progetto sarà sviluppato, pianificato e implementato da un'unica fonte.

    Gli appaltatori totali si occupano della pianificazione e dell'attuazione di progetti edilizi e immobiliari. All'interno di un determinato quadro, il cliente lascia la responsabilità della pianificazione e dell'attuazione all'appaltatore totale, con specifiche più o meno ristrette. Gli appaltatori totali prendono in carico un progetto di costruzione dalla pianificazione del progetto o almeno dalla pianificazione dell'attuazione. La responsabilità degli incarichi fino alla consegna (compresa la pianificazione preesistente) resta del cliente. Il potenziale di innovazione e ottimizzazione in questo modello di cooperazione dipende fortemente da quanta libertà di progettazione e progettazione il cliente concede all'appaltatore generale. Gli appaltatori generali si occupano della realizzazione di progetti edili e immobiliari pronti per l'esecuzione. Lo scopo è realizzare un edificio. Si assumono la responsabilità della realizzazione chiavi in mano di un progetto di costruzione, la loro influenza è essenzialmente limitata al processo di costruzione ottimizzato. All'interno di quest'area sono responsabili della qualità, della scadenza e del prezzo. La responsabilità complessiva e progettuale resta del cliente. La collaborazione con una società generale è particolarmente adatta per progetti gestiti professionalmente con un ordine formulato appositamente per l'appaltatore generale.

    Il contenuto dei contratti con un'azienda partner può variare. Dipende dai desideri del cliente, dalla scelta del modello di cooperazione, ma anche da quando inizia la collaborazione. "L'azienda partner può assumersi maggiori responsabilità quanto prima e più integrato il cliente la coinvolge nella cooperazione", afferma Franziska Bürki.

    Development Switzerland è convinta: se si vuole realizzare un progetto con successo, è necessario avere una visione olistica dello stesso, coinvolgere tutti i gruppi di stakeholder e decidere in una fase iniziale il giusto modello di cooperazione e adattarlo alla situazione specifica del progetto.

    Franziska Burki,
    Amministratore delegato Sviluppo Svizzera
  • La Svizzera lancia l'offensiva edilizia

    La Svizzera lancia l'offensiva edilizia

    Occorre porre rimedio alla carenza di manodopera qualificata nel settore edile e immobiliare. A tal fine è stata ora lanciata l’“Offensiva per l’educazione all’edilizia” svizzera. L’evento di partenza si svolgerà il 20 gennaio alle 16:00 e sarà trasmesso in streaming live. Secondo un comunicato stampa dell’Ufficio federale dell’energia , verrà presentata una “tabella di marcia con 32 misure e quattro campi d’azione”.

    Infine, il settore edile in Svizzera dovrebbe dare un contributo significativo alla riduzione delle emissioni di CO2. Per fare questo, “centinaia di migliaia di sistemi di riscaldamento a base fossile dovrebbero essere sostituiti da quelli rinnovabili, un gran numero di edifici dovrebbe essere rinnovato dal punto di vista energetico, dovrebbero essere installati sistemi di controllo intelligenti e l’alimentazione degli edifici dovrebbero essere completamente convertiti alle energie rinnovabili”. Tuttavia, c’è già una carenza di lavoratori qualificati. Allo stesso tempo, il numero di coloro che decidono di fare un apprendistato in questo settore è in calo.

    L’offensiva educativa è stata sviluppata da tutti i rappresentanti pertinenti del settore edile e dell’istruzione. Sono stati supportati da EnergieSchweiz , il programma dell’Ufficio federale dell’energia per le energie rinnovabili e l’efficienza energetica. Sono stati coinvolti anche la Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l’innovazione , l’ Ufficio federale dell’ambiente e la Segreteria di Stato per la migrazione .

  • EXPO REAL 2021 – una ripartenza di successo

    EXPO REAL 2021 – una ripartenza di successo

    “C’era un’atmosfera di fiducia che si sentiva ovunque nei padiglioni espositivi. 1.198 espositori e oltre 19.200 partecipanti hanno sfruttato intensamente i tre giorni di EXPO REAL per portare avanti progetti futuri, ottenere informazioni e mantenere la propria rete “, spiega Klaus Dittrich, CEO di Messe München. “Rispetto agli anni record prima di Corona, la fiera è ovviamente più piccola. Ma il nuovo inizio è stato un successo e EXPO REAL ha dimostrato ancora una volta di essere la fiera immobiliare più importante d’Europa. ”Il presupposto per il successo è stato il concetto dettagliato di protezione e igiene di Messe München.

    Rete preziosa per far fronte alle attività future
     “EXPO REAL 2021 sarà forse ricordata come la fiera più importante dell’ultimo decennio, perché ha chiarito a tutte le parti interessate che i principali compiti del futuro – cambiamento climatico, trasformazione, digitalizzazione – possono essere gestiti solo attraverso sforzi congiunti tra tutte le aree possono essere. È positivo che l’industria sia riuscita a guadagnare fiducia per tre giorni a Monaco. Il tempismo è stato perfetto”, spiega Fabian Hellbusch, responsabile del marketing e della comunicazione presso Union Investment Real Estate. Lo conferma Chiara Aengevelt, managing partner di Aengevelt Immobilien: “EXPO REAL è il punto d’incontro più importante d’Europa per il settore immobiliare e il segnale di partenza per l’attività di fine anno. L’abbiamo usato, personalmente e in presenza. Allo stesso tempo, la densità di decisori e dirigenti è particolarmente alta quest’anno, la qualità delle discussioni è molto buona.” E Constanze Römer, project manager dello stand di Berlino-Brandeburgo, afferma: “Dopo i mesi di corona legata all’incertezza progettuale, siamo lieti di accogliere i nostri co-espositori e partner per poter offrire nuovamente questa piattaforma per la tua attività. È bello vedere che possiamo goderci di nuovo insieme una conversazione che ci è mancata da così tanto tempo”.

    Sviluppo dei tassi di interesse, protezione del clima, componente sociale
     Come di consueto, il programma della conferenza ha offerto un’ampia gamma di informazioni su mercati e segmenti, sulle innovazioni digitali e, naturalmente, anche sugli sviluppi fondamentali. “Expo Real 2021 ha chiarito che il mercato immobiliare tedesco è ancora molto attraente e ha persino ampiamente sfidato la crisi della Corona”, spiega il dott. Gertrud Traud, capo economista della Helaba Landesbank Hessen-Thüringen. Ciò tenderà a continuare finché i tassi di interesse rimarranno bassi. “Mi aspetto il primo aumento dei tassi di interesse da parte di Christine Lagarde, BCE, alla fine del 2023”, ha previsto l’esperta nel suo keynote. Dott. Holger Schmieding, capo economista della banca privata Berenberg, molto chiaramente: “Non ancora in vista”.

    In molti forum è apparso chiaro che l’industria svolge un ruolo chiave nella protezione del clima: “Una svolta completa verso la protezione del clima non sarà possibile senza il settore immobiliare”, ha affermato il prof. Matthias Garschagen, presidente di Antropogeografia presso l’Università Ludwig Maximilians di Monaco di Baviera e continuato. “Allo stesso tempo, il settore svolge un ruolo centrale nell’adattamento di successo ai cambiamenti climatici, ad esempio per quanto riguarda l’aumento del caldo o le forti piogge nelle città”. Lo sviluppo urbano ha una forte componente sociale, soprattutto quando si tratta di abitazioni. È importante “organizzare questa funzione centrale della nostra vita in modo tale che si possano rendere disponibili offerte adeguate per i diversi modi di vita e progetti di vita, anche per i diversi ambienti della società”, afferma il Prof. Dr. Armin Nassehi, cattedra di sociologia generale e teoria sociale, anche alla Ludwig Maximilians University di Monaco.

    EXPO REAL 2021 in numeri
     Oltre 19.200 partecipanti da 52 paesi (2019: 46.747 / 76) sono venuti all’EXPO REAL di Monaco. Il numero totale dei partecipanti è stato suddiviso in 9.916 visitatori professionali (2019: 22.065) e 9.296 rappresentanti aziendali (2019: 24.682). I primi dieci paesi visitatori dopo la Germania sono stati: Austria, Paesi Bassi, Gran Bretagna e Irlanda del Nord, Svizzera, Polonia, Francia, Repubblica Ceca, Lussemburgo, Spagna e Italia.

    I 1.198 espositori provenivano da 29 paesi (2019: 2.189 / 44). Oltre alla Germania, i primi dieci Paesi espositori sono stati: Austria, Paesi Bassi, Polonia, Svizzera, Portogallo, Romania, Spagna, Francia, Serbia e Italia. Gli stand congiunti internazionali provenivano da Austria (“Austria”, “Europa Mitte”), Svizzera (“Swiss Circle”), Paesi Bassi (“Holland Property Plaza”, “Holland Metropole”) e da Barcellona, Lodz, Mosca e Praga.

    Sono state registrate numerose conferenze e discussioni dal programma della conferenza, nonché presentazioni di espositori e start-up e saranno disponibili sulla piattaforma online EXPO REAL ONLINE fino a metà novembre 2021.

  • Branch Collab – tutto è lì, tutto è incluso

    Branch Collab – tutto è lì, tutto è incluso

    L’utente deve solo portare il proprio dispositivo personale: WiFi, stampante, bar e tutto ciò che gli serve per lavorare sono già disponibili in Branch Collab. E qui non si lavora solo al proprio tavolo, ma anche nella work lounge e nelle zone creative, nelle lobby, nelle grandi sale e al “work bar”. L’opportunità di incontrare altri imprenditori e scambiare esperienze davanti a un caffè informale è un grande vantaggio nel lavoro creativo e nel networking.

    Lavora come progetto comunitario
    La nuova area di co-working consente lo scambio di idee e opinioni, aumenta la produttività e consente un lavoro più mirato. Risultati più sostenibili e spesso più non convenzionali vengono raggiunti in modo collaborativo. Inoltre, la Branch Collab mette a disposizione sale riunioni dotate di moderne attrezzature, che consentono di tenere presentazioni con clienti e dipendenti in un ambiente professionale.

    Ambiente industriale
    Branch Collab è un’iniziativa di Halter AG, che lo scorso anno ha anche trasferito la propria sede a Schlieren presso JED. Il concetto architettonico di JED combina un’infrastruttura industriale convertita in modo sostenibile con una nuova architettura d’ufficio all’avanguardia ed è progettato interamente per il trasferimento di conoscenze, creatività e innovazione.

    Pacchetti di prenotazione flessibili
    Le postazioni di lavoro e le sale riunioni possono essere affittate in modo flessibile e su base oraria o giornaliera. Pacchetti attraenti offrono a privati e aziende più piccole moderne postazioni di lavoro plug & work, nonché sale riunioni, lounge di lavoro e sale creative, il tutto abbinato a una gastronomia variegata, dal bar Caffetino con la propria torrefazione al ristorante Eve’s Kitchen.

  • SVIT Giornata Digitale 2021

    SVIT Giornata Digitale 2021

    Quando si è tenuto per la prima volta nel 2020, molti membri interessati dell’Associazione Svizzera degli Immobiliari (SVIT) e altri visitatori si sono riversati nella popolare location dell’evento in “Europaallee Zurigo”. “La digitalizzazione è da molti anni un tema importante nel settore immobiliare”, afferma Dieter Bieler, presidente SVIT Zurigo. “Ma molte aziende più piccole hanno difficoltà ad affrontare l’argomento. Da molto tempo diciamo ai nostri membri che la digitalizzazione sarà facile, indipendentemente dal fatto che partecipino o meno”. Da un lato c’è la bussola digitale per verificare l’idoneità digitale di un’azienda. Provare, guardare, ma anche il contatto personale è in primo piano allo SVIT Digital Day.

    Incontra e saluta
    Anche quest’anno, fornitori, utenti e parti interessate possono scambiare idee al simposio e cercare un contatto diretto con vari sviluppatori di software per le offerte digitali. Le ultime applicazioni software per il settore immobiliare saranno presentate da circa 40 espositori. Inoltre, la commissione “SVIT Digital” lancia in questo giorno un “Meet and Greet” per tutti i visitatori. Problemi e domande digitali specifici possono essere discussi intensamente direttamente con professionisti affermati in loco e altri utenti al fine di sviluppare soluzioni efficienti. Le presentazioni specialistiche orientate alla pratica sono un ulteriore momento clou della “Giornata digitale SVIT”. E la parte migliore: l’accesso al simposio e alle presentazioni è gratuito per tutti.

    Pianta della sala

    Elenco degli espositori 2021

    In piedi Espositori
    numero 1
    n. 2 Conreal Swiss AG
    numero 3 Schwyter Digital AG
    n. 4 FLOWFACT Svizzera AG
    n. 5 casavi GmbH
    n. 6 casavi GmbH
    n. 7
    n. 8 onOffice Swiss AG
    No. 9 Flatfox AG
    n. 10 GARAIO REM AG
    n. 11 Huperty AG
    n. 12 SVIT Digital
    n. 13
    n. 14 QualiCasa AG
    n. 15
    n. 16
    n. 17 immo! nvesti
    n. 18 CreditoTrust
    n. 19
    n. 20 Ormera AG
    n. 21 W&W Immo Informatik AG
    n. 22 WOONIG
    n. 23 WOONIG
    n. 24 goCaution AG
    n. 25 DATI PRONTI
    n. 26 CreditoTrust
    n. 27 NeoVac ATA AG
    n. 28 NeoVac ATA AG
    n. 29 Processfux AG
    n. 30
    n. 31 DesignRaum GmbH
    n. 32
    n. 33 Aandarta AG
    n. 34 Aandarta AG
    n. 35 ImmoScout24
    n. 36 eMonitor AG
    n. 37 eMonitor AG
    n. 38 ImmoScout24
    n. 39 immotrailer.ch – immotraffic.ch
  • Ina Invest ha guadagnato milioni

    Ina Invest ha guadagnato milioni

    Ina Invest ha chiuso il primo semestre del 2021 con un risultato operativo (EBIT) di 3,1 milioni di franchi, informa in un messaggio lo spin-off di Implenia nato nella primavera del 2020. La società immobiliare registra un utile netto di 2,9 milioni di franchi.

    Nel semestre precedente si è registrata una perdita di poco meno di 2 milioni di franchi. Per l’intero 2020 Ina Invest aveva già realizzato un utile netto di 3,9 milioni di franchi. Con il risultato, che “ancora una volta ha superato le aspettative”, l’azienda sta costruendo “il successo dell’anno precedente”, secondo l’annuncio.

    La rivalutazione degli immobili da investimento ha realizzato nel semestre in esame un utile di 3,8 milioni di franchi. Il valore totale del portafoglio immobiliare è aumentato di 19 milioni di franchi a 385 milioni di franchi. Ina Invest spiega che tutte le proprietà attualmente in fase di realizzazione sono nei tempi previsti. Nell’annuncio, la società immobiliare mette in evidenza la gara d’appalto per grattacieli a Winterthur. Qui, 31 dei 39 appartamenti sono già stati venduti o prenotati.

    Nel semestre in esame Ina Invest ha acquistato anche un altro immobile con un valore di mercato di oltre 60 milioni di franchi. Ciò significa che la società ha già superato il suo obiettivo di acquisizione per l’intero anno, spiega il comunicato stampa. Poiché il passaggio di proprietà non avverrà prima del semestre in corso, l’acquisizione non inciderà ancora sul risultato del semestre in esame.

  • Swiss Life Asset Managers acquista a Oslo

    Swiss Life Asset Managers acquista a Oslo

    Swiss Life Asset Managers ha rilevato l’attività immobiliare della società di investimento con sede a Oslo Ness, Risan & Partners ( NRP ). L’area di attività acquisita per gli immobili commerciali ei fondi immobiliari con i suoi 39 dipendenti opererà in futuro con il marchio Swiss Life Asset Managers.

    “Con uno dei principali fornitori di immobili logistici nei paesi nordici, possiamo rafforzare la nostra presenza geografica in linea con la nostra strategia ed espandere ulteriormente la nostra posizione di leader immobiliare leader in Europa”, Stefan Mächler, CIO di Swiss Life Group, è citato in un comunicato stampa. Nulla è stato rivelato dei dettagli finanziari di questa transazione. Dovrebbe essere completato nel quarto trimestre.

    NRP ha una forte rete e conoscenza del mercato immobiliare commerciale nordico. Fondata nel 2000, la società gestisce un portafoglio diversificato di immobili per uffici, negozi e industriali. Alla fine del 2020, NRP gestiva e gestiva un patrimonio pari a CHF 1,2 miliardi. Oltre al settore immobiliare, NRP è attiva anche nel settore marittimo e offshore.

    Christian Ness, fondatore e managing partner di NRP, è certo di aver trovato “il partner perfetto per NRP”, “che ha un approccio strategico, solidità finanziaria, know-how e una rete che rende questa relazione più preziosa della somma totale di le singole parti».