Tag: Immoinvest

  • Gli immobili esteri stanno diventando più attraenti

    Gli immobili esteri stanno diventando più attraenti

    La maggior parte delle società attive nel mercato immobiliare non ha permesso che il proprio comportamento a rischio fosse influenzato negativamente dalla pandemia di coronavirus, scrive EY Svizzera in un rapporto sull’attuale ” Sondaggio sull’Asset Management “. Per lo studio, EY Svizzera e l’ Università di scienze applicate e arti di Lucerna hanno esaminato le attività di 52 investitori immobiliari e casse pensioni svizzere. Secondo i risultati, la maggior parte degli intervistati intende continuare a investire in immobili nazionali e sempre più anche esteri in futuro.

    Karl Frank Meinzer, Head of Real Estate di EY Svizzera, è citato nel comunicato stampa: “La pandemia ha un impatto quasi impercettibile sulla domanda generale da parte degli investitori per investimenti immobiliari che rimangono senza alternative in un contesto di bassi tassi di interesse e soprattutto in tempi incerti. Secondo Casper Studer, tuttavia, il focus degli investimenti si è spostato su proprietà più resistenti alla pandemia. “Questo è particolarmente vero per le proprietà che vengono utilizzate per l’abitazione e la logistica”, spiega l’esperto immobiliare di EY Svizzera. Secondo i sondaggi degli analisti, circa sette rispondenti su dieci svolgono anche un ruolo medio-alto nelle decisioni di investimento.

    La concentrazione su immobili residenziali e logistici va di pari passo con la crescente attrattiva degli immobili esteri. Più di sei aziende su dieci intervistate hanno in programma di aumentare gli investimenti in immobili residenziali esteri; la cifra per gli immobili residenziali domestici è del 51 percento, secondo il comunicato stampa. Il 46% è interessato a proprietà logistiche all’estero e un terzo degli intervistati desidera investire di più in proprietà logistiche nazionali. D’altra parte, il 36 e il 27% degli intervistati desidera ridurre il proprio portafoglio di proprietà commerciali in Germania e all’estero.

  • Houzy sta crescendo rapidamente

    Houzy sta crescendo rapidamente

    Houzy continua a crescere rapidamente. Come riporta l’omonima start-up PropTech, il numero di utenti della piattaforma è passato da 5.000 a 50.000 dall’inizio del 2020. Secondo un comunicato stampa, questa crescita è dovuta al forte bisogno dei proprietari di case di maggiore trasparenza e informazioni fondate sulla loro casa o appartamento.

    Pertanto, Houzy ha integrato un confronto ipotecario in tutta la Svizzera nella prima metà del 2021. Altre funzioni come il direttore di stabilimento, il controllore neofiti e il calcolatore solare sono state aggiornate e ampliate. Allo stesso tempo, il team di sviluppo ha semplificato e migliorato tutti gli strumenti, tra cui l’analisi del fondo di rinnovo e il calcolatore di riscaldamento e ristrutturazione.

    Dai dati e dai risultati disponibili, Houzy trae consigli per pianificare eventuali lavori di ristrutturazione dovuti o ricorda loro che è ora di cambiare le finestre. Inoltre, la rete Houzy conta oggi più di 700 artigiani. Per festeggiare il traguardo, l’azienda offre 5000 franchi per un progetto residenziale nell’ambito di un concorso.

  • Novavest completa l'aumento di capitale

    Novavest completa l'aumento di capitale

    Novavest ha completato un ulteriore aumento di capitale dal capitale autorizzato esistente, informa la società immobiliare in un messaggio . In particolare, durante la negoziazione dei diritti di opzione tra il 14 e il 23 giugno, sono state sottoscritte 642.619 nuove azioni nominative al prezzo di sottoscrizione di 42,05 franchi ciascuna. Novavest intende utilizzare i circa 27,0 milioni di franchi che ha apportato per espandere il proprio portafoglio di immobili residenziali.

    Durante l’aumento di capitale è stato concesso agli azionisti esistenti di Novavest Real Estate AG il diritto di acquistare una nuova azione ogni undici azioni nominative già possedute. L’offerta è stata inoltre accolta con “grande interesse da parte di investitori sia istituzionali che privati”, scrive la società. Di conseguenza, Novavest è stata in grado di espandere la propria base di azionisti.

    Dopo l’aumento di capitale, il capitale sociale di Novavest ammonterà a 207,4 milioni di franchi, spiega ulteriormente l’annuncio. Proprio lo scorso dicembre, Novavest ha raccolto circa 28,6 milioni di franchi in un aumento di capitale. Questi fondi sono stati utilizzati anche per espandere il portafoglio immobiliare della società. A fine maggio la società ha poi abbassato il valore nominale delle proprie azioni di 1,65 franchi a 26,90 franchi.

  • House of Winterthur vuole sostenere il turismo nella regione

    House of Winterthur vuole sostenere il turismo nella regione

    Dopo un 2019 eccezionale, il turismo è stato duramente colpito dalla pandemia lo scorso anno, ha spiegato House of Winterthur in una comunicazione all’Assemblea generale il 24 giugno. Lo ha sentito anche la promozione del luogo: il suo reddito dalle tasse comunali e dalla vendita di guide comunali e altri servizi è stato di 518.000 franchi in meno rispetto all’anno precedente, scrive House of Winterthur. Con un reddito di circa 2,9 milioni di franchi svizzeri e lo storno di un accantonamento di franchi svizzeri 200.000, il sostegno all’ubicazione ha registrato nell’anno in esame una perdita di franchi svizzeri di 147.000.

    Tuttavia, il lavoro di promozione della posizione è assicurato dai fondi cantonali, spiega la House of Winterthur nella comunicazione. In particolare, il Consiglio cantonale ha deciso di mettere a disposizione un totale di 840.000 franchi per il finanziamento delle sedi in tre anni. Il denaro sarà utilizzato per la ripresa del turismo nella regione di Winterthur.

    “Anche durante la crisi è diventato chiaro: Winterthur è piena di storie di successo sorprendenti, grazie alla creatività, all’adattabilità e alla fiducia”, si legge nel comunicato stampa del regista di House of Winterthur Samuel Roth. “Uno dei compiti della Casa di Winterthur è rintracciare queste storie e raccontarle ulteriormente.”

    Samuel Roth ha assunto la direzione di House of Winterthur il 1° agosto dello scorso anno dopo la partenza del direttore fondatore Michael Domeisen. Con Roger Graber e Catherine Zimpfer, altri due nuovi membri sono entrati a far parte della direzione di House of Winterthur nel 2020.

  • Emmi pone le basi per un nuovo caseificio

    Emmi pone le basi per un nuovo caseificio

    Emmi sta costruendo un moderno caseificio nella sua sede di Emmen per 50 milioni di franchi. Sostituirà l’edificio esistente del caseificio, che ha più di 40 anni. Come affermato in un comunicato stampa , questo nuovo edificio è uno dei progetti di investimento più importanti nella storia di Emmi. Giovedì il trasformatore del latte ha festeggiato l’inizio della nuova fase progettuale con la posa della prima pietra: si affronta la costruzione dell’edificio. Oltre ai rappresentanti di Emmi e dei partner del progetto, erano presenti anche il Consiglio degli Stati Damian Müller e il consigliere di Lucerna Fabian Peter.

    I lavori preparatori nell’area sono iniziati a novembre. L’inaugurazione è avvenuta a gennaio. L’edificio dovrebbe essere pronto entro la fine dell’anno. La messa in servizio – inizialmente parallela al caseificio esistente – è prevista per la fine del 2022. Il nuovo caseificio offre “spazio per una produzione di formaggio altamente professionale e rispettosa delle risorse”, continua il messaggio. Inoltre, crea capacità aggiuntive in linea con i piani di crescita a lungo termine.

    Il Gruppo Emmi ha 25 stabilimenti di produzione in Svizzera. La società ha anche 14 filiali all’estero. È anche rappresentato con impianti di produzione in otto di essi. Emmi esporta i suoi prodotti dalla Svizzera in circa 60 paesi. “Con il latte regionale della Svizzera centrale, in futuro produrremo ancora più formaggi di alta qualità come il nostro formaggio cremoso di Lucerna per tutto il mondo”, ha affermato il CEO Marc Heim.

    “Gli investimenti di Emmi mostrano una grande fiducia nell’economia regionale e nel Canton Lucerna”, ha affermato il consigliere del governo Peter. “In quanto importante datore di lavoro, funge anche da modello in molti modi. Siamo orgogliosi di avere Emmi nella nostra regione”.

  • La città di Schlieren adotta la strategia economica

    La città di Schlieren adotta la strategia economica

    Schlieren si è sviluppata negli ultimi due decenni in una forte sede commerciale appena fuori dai cancelli. Ora ci sono 1162 aziende con sede in città. Ci sono 18.500 posti di lavoro ogni 19.500 abitanti. Schlieren è ora al 20° posto su 132 comuni nella classifica delle città di “Bilanz”.

    La città vuole espandere questa posizione forte. E’ quanto emerge dalla strategia economica 2021-2025 , che è stata stilata con oltre 80 rappresentanti delle imprese ed è stata ora presentata .

    Schlieren inizia con i suoi punti di forza esistenti. Nel campo delle biotecnologie intorno al Bio-Technopark Schlieren , la città intende espandere ulteriormente la sua posizione internazionale. A livello nazionale, Schlieren vuole posizionarsi ancora più fortemente come luogo per le start-up. In linea con questi due temi, a Schlieren si aggiungeranno anche i cluster nel campo della tecnologia medica e dell’assistenza sanitaria e delle TIC. Schlieren vuole affermarsi come nodo di reti che si estendono ben oltre la città.

    Ciò richiede anche una maggiore comunicazione. In futuro, la città vuole anche comunicare in inglese e francese su argomenti selezionati.

    Ma la città vuole anche mantenere i suoi altri cluster. Ad esempio, nell’area acquisti è pianificato un contratto di servizio con Shopping Schlieren. Gli attori importanti devono essere mantenuti e i fornitori di nicchia devono stabilirsi a Schlieren. Anche il cluster automobilistico dovrebbe essere curato e preservato.

    Una buona posizione ha bisogno di spazio: aree come Gasi, Geistlich-Areal, Wagi, Rüti e altre dovrebbero ricevere strategie di sviluppo su misura. Una buona location ha bisogno anche di persone: le offerte per il tempo libero e i servizi dovrebbero essere ampliate.

    La città vuole sviluppare ulteriormente la posizione con partner come Limmatstadt AG e la Greater Zurich Area. È previsto anche un consiglio aziendale composto da rappresentanti delle aziende di Schlieren per supportare la città nell’ulteriore sviluppo della posizione. Ci sarà anche un cambiamento al vertice della promozione della posizione: Albert Schweizer l’ha costruita in oltre due decenni. Andrà in pensione tra circa cinque anni; il successore dovrebbe essere preparato nei prossimi anni.

  • Il parco industriale di Vial a Domat / Ems viene ampliato

    Il parco industriale di Vial a Domat / Ems viene ampliato

    Dal 2017 l’ex area della segheria a Domat / Ems è stata ampliata in un parco industriale. Hamilton è stata la prima azienda a stabilirsi lì nel 2017. Il lotto d’angolo nel nord-est dell’area sarà ora venduto a LJH Immo AG, informa in un messaggio il governo del Canton Grigioni . Ha già approvato la bozza di un corrispondente contratto di vendita per la comunità Domat/Ems per un’area di 6477 mq.

    LJH Immo AG sta preparando il terreno per l’insediamento di un totale di quattro società. Secondo l’annuncio, la società immobiliare investirà tra i 12 e i 15 milioni di franchi svizzeri. Secondo lei, le società non nominate sono quattro società orientate all’esportazione “che sviluppano prodotti o sistemi ad alta tecnologia redditizi e innovativi”.

    Insediandosi su questo appezzamento, l’organico delle quattro società verrà aumentato da 85 a 140 nel medio-lungo termine, creando così circa 55 posti a tempo pieno. “Il valore aggiunto diretto e indiretto generato dal progetto è di grande importanza economica per il Canton Grigioni”, sottolinea il governo nella comunicazione.

  • PriceHubble si espande nella Repubblica Ceca

    PriceHubble si espande nella Repubblica Ceca

    PriceHubble sta pianificando di concentrarsi sull’Europa centrale e orientale, informa in un comunicato stampa la società PropTech con sede a Zurigo, specializzata in valutazioni immobiliari per aziende. A tal fine, PriceHubble ha rilevato la ceca PropTech Realtify. La start-up fondata da Vladislav Kochetov a Praga nel 2019 offre servizi per i professionisti della proprietà residenziale. Kochetov dovrebbe anche gestire la società, che ora opererà come PriceHubble Czechia, sotto l’ombrello di PriceHubble e sarà responsabile in particolare della crescita della società Zurich PropTech nell’Europa centrale e orientale, scrive PriceHubble.

    L’acquisizione ha lo scopo di rafforzare ed espandere la posizione di PriceHubble, spiega Julien Schillewaert nel comunicato stampa. “PriceHubble è senza dubbio una delle aziende PropTech in più rapida crescita in Europa”, ha affermato il CEO di PriceHubble. “C’è un forte potenziale di crescita nell’Europa centrale e orientale e l’integrazione di Realtify nel nostro team ci consente di accelerare la nostra espansione del mercato nella regione.” Con l’acquisizione, PriceHubble è ora in Svizzera, Francia, Germania, Austria, Paesi Bassi e Sono attivi Belgio, Repubblica Ceca, Slovacchia e Giappone.

  • Nüssli sta costruendo dieci padiglioni per l'Expo

    Nüssli sta costruendo dieci padiglioni per l'Expo

    L’esposizione mondiale, che in realtà è prevista per il 2020, inizia a Dubai il 1° ottobre. Nüssli sta costruendo dieci dei 200 padiglioni nazionali totali per l’Expo, secondo un comunicato stampa dell’organizzatore dell’evento della St.GallenBodenseeArea. Nonostante la stretta osservanza delle misure sanitarie, tutti i lavori procedono a gonfie vele, in modo che i padiglioni di Baden-Württemberg, Germania, Francia, Lussemburgo, Austria, Bielorussia, Cina, Giappone, Kazakistan e Monaco siano pronti per tempo.

    Particolare attenzione hanno attirato i padiglioni di Francia e Giappone. La rivista di settore “Architectural Digest” ha recentemente presentato gli otto padiglioni che saranno architettonicamente i più importanti dell’Expo. Con Francia e Giappone, questo include anche due dei padiglioni costruiti da Nüssli. L’organizzatore dell’evento sta implementando il motto Padiglione della luce per la Francia e si sta concentrando sulla sostenibilità e sulla connessione tra il Giappone e il Medio Oriente per il Giappone.

    “Coltiviamo la pianificazione lungimirante, la comprensione culturale e lo scambio costante all’interno e tra i team come principi importanti”, è citato nel messaggio Harald Dosch, COO Special Projects at Nüssli e responsabile di tutti e dieci i padiglioni. Anche la sua azienda beneficia dell’esperienza. Perché 20 anni fa Nüssli ha costruito un padiglione per l’esposizione mondiale di Hannover. Nel frattempo si sono aggiunti altri 35 progetti Expo.

  • Credit Suisse vede buone opportunità per i proptech

    Credit Suisse vede buone opportunità per i proptech

    La pandemia di corona ha posto sfide anche al settore proptech, come mostra un nuovo rapporto del Credit Suisse. A livello globale, ad esempio, il 25% in meno di capitale di rischio è confluito in tali start-up. Tuttavia, la riluttanza a investire non ha lasciato alcun segno importante nel settore. Quasi l’80% delle Proptech è riuscito ad aumentare il proprio numero di dipendenti negli ultimi dodici mesi. Solo il 3% ha riportato una diminuzione della forza lavoro. Inoltre, l’87 percento prevede un ulteriore aumento del personale nei prossimi dodici mesi.

    Inoltre, solo il 10% circa dei proptech ha subito una battuta d’arresto nelle vendite. Al contrario, l’80% è stato in grado di aumentare le proprie vendite durante la crisi di Corona. Secondo il rapporto, l’industria punta a raddoppiare le vendite nel 2021. Anche nel 2022 e nel 2023 si prevede una crescita delle vendite maggiore rispetto al 2020.

    Nello studio Credit Suisse prende in considerazione anche l’industria svizzera del proptech. Di conseguenza, lo scorso anno è aumentato anche il numero di proptech attivi in Svizzera. Con oltre 320 aziende, la Svizzera ha una densità estremamente elevata di proptech nel confronto internazionale, si dice.

    Tuttavia, la banca sottolinea anche che sul mercato compaiono molti proptech con modelli di business simili. Presuppone che non tutte le aziende saranno in grado di posizionarsi con successo. Credit Suisse considera la qualità del team di gestione e la scalabilità del modello di business come i più importanti fattori di successo di un Poptech.

  • Jansen e SFS posti di lavoro sicuri

    Jansen e SFS posti di lavoro sicuri

    Le due aziende con sede nella St.GallenBodenseeArea, Jansen e SFS, hanno deciso di lavorare insieme nell’area delle finestre, come si può ora vedere in un comunicato stampa. Jansen si concentrerà sull’ulteriore sviluppo del sistema di finestre in legno-metallo Connex, mentre SFS venderà il marchio Connex come partner esclusivo.

    Nell’ambito di questa collaborazione, Jansen vorrebbe continuare a guidare le innovazioni, mentre SFS vorrebbe espandere la propria posizione di mercato con il portafoglio Connex. Inoltre, entrambe le società considerano la loro collaborazione un impegno nei confronti della piazza economica svizzera. Assumendosi la propria responsabilità aziendale, si sarebbero assicurati “lavori e posizioni di formazione nella valle del Reno”.

    Inoltre, i clienti dovrebbero beneficiare della partnership. Da un lato, entrambe le aziende possono concentrarsi sui loro punti di forza complementari e, dall’altro, la vicinanza geografica rende la cooperazione un successo.

  • Il settore immobiliare dell'esercito utilizza solo energie rinnovabili

    Il settore immobiliare dell'esercito utilizza solo energie rinnovabili

    Gli immobili del Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport (DDPS ) utilizzati dalle forze armate utilizzano esclusivamente elettricità prodotta da energie rinnovabili, in particolare l’energia idroelettrica, informa il DDPS in una comunicazione sull’attuale rapporto sulla sostenibilità dell’Ufficio federale di Armamenti (armasuisse). Secondo lei, anche le emissioni di CO2 causate dalle proprietà VBS sono state notevolmente ridotte rispetto all’anno precedente. Nello specifico, lo scorso anno sono state emesse 36.600 tonnellate di CO2.

    L’attuale rapporto sulla sostenibilità mostra “come armasuisse Real Estate costruisce infrastrutture militari ad alta intensità di risorse in modo sostenibile e le gestisce in modo economico durante l’intero ciclo di vita”, afferma il comunicato stampa. Il rapporto fornisce anche importanti cifre chiave. Un esempio è la quota di spesa per lavori di progettazione e costruzione attribuibile a fornitori locali. Si stima nella comunicazione all’85 per cento.

    Inoltre, il rapporto contiene una conversazione con il generale di divisione Thomas Kaiser, ulteriormente spiegato nella comunicazione. In questo, il capo della base logistica dell’esercito ha presentato “la sua visione di un futuro sostenibile per la base logistica dell’esercito”.

  • Gli svizzeri continuano a muoversi

    Gli svizzeri continuano a muoversi

    Quasi il 20 percento della popolazione si è trasferito negli ultimi 18 mesi, informa homegate.ch in un messaggio. Questo tasso è stato osservato nell’ultimo anno e mezzo, dice lì. La pandemia non ha ridotto l’attrattiva di una mossa. Il mercato immobiliare digitale di TX Group si basa su uno studio di rilocazione che ha effettuato.

    Secondo i risultati dello studio, la Svizzera è ancora «una terra di inquilini», spiega ulteriormente la comunicazione. Oltre sette persone su dieci si trasferiscono in un appartamento in affitto. Homgate.ch ha osservato che il trasloco insieme al partner, motivi professionali e insoddisfazione per l’appartamento attuale sono i motivi più comuni per il trasloco. I criteri più importanti per la scelta del nuovo domicilio sono stati citati dagli interpellati per lo studio del prezzo, del numero delle stanze e dell’ubicazione. Accessibilità, vecchi edifici o lo standard Minergie, d’altra parte, erano importanti solo per una minoranza nella gamma a una cifra.

    La pandemia non ha avuto “effetti duraturi sul comportamento in movimento”, scrive homegate.ch. Tuttavia, due terzi degli intervistati hanno affermato che la pandemia ha avuto un impatto sui loro piani di trasferimento. La comunicazione menziona specificamente problemi con le visualizzazioni e il rinvio di un trasloco pianificato. Inoltre, il 12% di coloro che si sono trasferiti a causa del blocco si è trasferito presso il proprio partner.

  • UBS unisce le forze con Invesco

    UBS unisce le forze con Invesco

    UBS e l’americana Invesco Real Estate hanno concordato una collaborazione. Insieme, offrono ai clienti UBS l’accesso ai mandati immobiliari globali di Invesco. Ciò renderà più efficiente per i clienti privati di UBS Global Wealth Management includere questa classe di attivi nei loro portafogli, secondo un comunicato stampa della principale banca di Zurigo.

    La nuova offerta investirà principalmente nelle strategie immobiliari dirette di Invesco, ma anche in titoli immobiliari quotati, co-investimenti e immobili diretti. Con un patrimonio gestito di 63,3 miliardi di dollari in investimenti immobiliari diretti e 19,9 miliardi di dollari in valori immobiliari quotati, oltre a più di 580 professionisti del settore immobiliare in tutto il mondo, Invesco è “l’unico gestore con strategie comparabili in USA, Europa e Asia “, quindi UBS.

    “Questa offerta è stata appositamente strutturata per UBS e i suoi clienti al fine di offrire loro un reddito regolare stabile e interessante a lungo termine”, ha affermato Marty Flanagan, Presidente e CEO di Invesco, citato nel comunicato stampa. Secondo Bruno Marxer, Head of Global Investment Management di UBS, questa partnership sottolinea l’impegno della banca a fornire ai propri clienti l’accesso esclusivo a soluzioni di partner leader.

  • Peach Property completa l'aumento di capitale

    Peach Property completa l'aumento di capitale

    Peach Property Group AG ha completato con successo il collocamento di obbligazioni convertibili obbligatorie subordinate non garantite, informa in un messaggio la società immobiliare, specializzata in immobili in Germania. A causa del forte interesse, l’importo nominale dell’obbligazione è stato aumentato a 180 milioni di franchi, si dice lì. I fondi raccolti saranno utilizzati per finanziare immobili residenziali di recente acquisizione nel Nord Reno-Westfalia e a Brema, nonché per un’ulteriore crescita aziendale.

    Le obbligazioni devono essere convertite in azioni nominative del gruppo di nuova emissione entro la scadenza del 23 dicembre. Il prezzo di conversione iniziale è fissato a CHF 55.00 e il valore nominale dell’azione a CHF 1.00. La conversione aumenterà il capitale sociale della società di circa 3,2 milioni di azioni, pari al 25,7%. Le azioni dovrebbero essere negoziate al SIX Swiss Exchange in pochi giorni.

  • PropTech: i 3 driver di successo più importanti

    PropTech: i 3 driver di successo più importanti

    Secondo il Gartner Hype Cycle, ogni nuova tecnologia è inizialmente soggetta ad aspettative elevate o esagerate. Dopo un “ciclo di delusione” segue una “fase di illuminazione”, da cui poi sorgono soluzioni a un livello di produttività realisticamente crescente. Data science, robot e droni, realtà virtuale e aumentata o intelligenza artificiale sono solo alcune di queste tecnologie di base. La blockchain è uno degli ultimi fattori scatenanti dell’hype tecnologico. Vedremo sviluppi promettenti e casi d’uso in queste aree nei prossimi anni.

    La sfida per un’azienda PropTech è sviluppare un modello di business di successo o un prodotto o servizio con il corrispondente potenziale di risoluzione dei problemi e scalabilità da una di queste tecnologie di base. In questo contesto si sentono spesso termini come SaaS o DSaaS. Il “Software as a Service” (SaaS) è un modello di servizio cloud in cui applicazioni e dati si trovano nel cloud e quindi sui server del provider PropTech. Con “Data Science as a Service” (DSaaS), i dati forniti al cloud vengono elaborati dal provider, analizzati tramite un algoritmo e restituiti al cliente come risultati.

    Ma questo è solo un lato della medaglia. Anche le società consolidate nel settore immobiliare devono riconoscere il valore aggiunto di questi prodotti e servizi ed essere disposte a pagarli. Il driver per gli imprenditori immobiliari sarà sicuramente il lato costi ed efficienza, ma anche o soprattutto le esigenze dei propri clienti. Chiunque allinei il proprio modello di business a un megatrend, come la sostenibilità, i big data o il lavoro futuro, fondamentalmente non ha torto.

    Puoi scoprire di più sui modelli di business di successo qui:
    https://proptechmarket.net/loesungen

  • Il Consiglio federale vuole più elettricità rinnovabile in inverno

    Il Consiglio federale vuole più elettricità rinnovabile in inverno

    Il Consiglio federale vuole rafforzare la sicurezza dell’approvvigionamento elettrico. A tal fine ha approvato il messaggio sulla legge federale sulla sicurezza dell’approvvigionamento elettrico con le energie rinnovabili. Secondo una dichiarazione del Consiglio federale, ciò prevede, tra l’altro, di promuovere l’espansione delle energie rinnovabili nazionali più fortemente di quanto precedentemente pianificato. In particolare, vuole rafforzare la sicurezza dell’approvvigionamento in inverno.

    Secondo il messaggio, nel 2035 saranno generati 17 terawattora di elettricità da fonti rinnovabili, di cui 14 terawattora dal fotovoltaico. Finora, il valore target era di 11,4 terawattora. Nel 2050, la produzione dovrebbe essere di 39 terawattora; l’obiettivo precedente era di 24,2 terawattora.

    Per garantire l’approvvigionamento in inverno, entro il 2040 devono essere prodotti 2 terawattora di elettricità a impatto climatico zero oltre ai precedenti valori obiettivo, che devono essere disponibili in sicurezza in inverno. Ciò deve essere ottenuto principalmente attraverso grandi centrali elettriche di accumulo, che vengono compensate attraverso un supplemento invernale. Inoltre, è prevista la costituzione di una riserva energetica strategica che assicurerà anche l’approvvigionamento energetico verso la fine dell’inverno.

    Il Consiglio federale vuole prorogare il finanziamento degli attuali strumenti di finanziamento, che sono limitati alla fine del 2022 e al 2030, fino al 2035. L’importo del supplemento di rete dovrebbe essere di 2,3 centesimi per kilowattora.

    Inoltre, il mercato dell’elettricità deve essere completamente aperto, rafforzando così la produzione di elettricità decentralizzata. Una fornitura di base che continua ad esistere è destinata a tutelare i piccoli consumatori finali.

  • PropertyMatch sta arrivando in Svizzera

    PropertyMatch sta arrivando in Svizzera

    PMCH SA, con sede nel Canton Vaud, e la Banca Cantonale Vaudois ( BCV ) hanno lanciato una versione svizzera di PropertyMatch, secondo un messaggio . La piattaforma immobiliare internazionale è stata originariamente lanciata nel 2009 da CBRE , una società di servizi globali, e dalla piattaforma di trading del Gruppo GFI. Da allora, secondo quanto riferito, ha contribuito a più di 1.700 transazioni per un totale di oltre $ 15 miliardi nel mercato secondario.

    La parte svizzera è accessibile su propertymatch.ch. La piattaforma è specializzata in investimenti immobiliari collettivi non quotati e offre agli utenti informazioni sui prezzi in tempo reale. Si rivolge principalmente a investitori istituzionali e gestori patrimoniali indipendenti.

    Il sito è stato inizialmente avviato con investimenti immobiliari non quotati depositati presso BCV. L’offerta deve essere ampliata gradualmente ed estesa a tutti gli investimenti immobiliari collettivi svizzeri non quotati, afferma.

    La versione svizzera di PropertyMatch è gestita da PMCH SA. Il custode BCV è responsabile della gestione delle operazioni.

  • Enerdrape vince con i pannelli climatici per edifici

    Enerdrape vince con i pannelli climatici per edifici

    Enerdrape ha 150, 000 franchi sotto il supporto di Venture Calcio ottenuta a partire da un messaggio che indica. La spin-off del Politecnico federale di Losanna ( EPFL ) sta sviluppando una soluzione sostenibile per la climatizzazione degli edifici. Il sistema della start-up è costituito da pannelli modulari che vengono installati all’interno. Questi utilizzano l’energia termica esistente e il calore disperso per riscaldare e raffreddare l’edificio.

    Secondo Enerdrape, il riscaldamento e il raffreddamento degli edifici da soli sono responsabili di circa il 40% delle emissioni di CO2 in Europa. Secondo la start-up, le alternative sostenibili richiedono spesso un processo di installazione complesso e sono anche costose. Al contrario, la soluzione di Enerdrape è economica e facile da implementare. I pannelli dell’azienda sono particolarmente indicati per l’installazione in garage sotterranei ed edifici commerciali. In Europa, Enerdrape vede qui un mercato potenziale di 40 milioni di franchi.

    L’iniziativa di finanziamento Venture Kick supporta le giovani aziende dall’idea alla creazione di una società. La Venture Kick Foundation ha incaricato l’istituto per le giovani imprese , che è rappresentato a Schlieren ZH, San Gallo e Losanna, di attuare l’iniziativa.

  • Westhive sta progettando una nuova sede a Zugo

    Westhive sta progettando una nuova sede a Zugo

    Il Gruppo Metall Zug vuole creare “un nuovo pezzo di città per un ecosistema industriale” nel sito di V-Zug. Altre aziende industriali, start-up, fornitori di servizi tecnologici, strutture di formazione e appartamenti dovrebbero essere localizzate nel cosiddetto Tech Cluster Zug.

    Anche il fornitore di coworking zurighese Westhive vuole essere presente nell’area. Secondo un comunicato stampa , aprirà una nuova sede lì alla fine dell’estate 2022. Ai membri verranno offerti posti di lavoro flessibili, sale conferenze, un bar, una cucina di gruppo e un’area fitness. Complessivamente la sede di Zugo coprirà una superficie di oltre 2000 mq.

    “Siamo molto lieti di aver trovato un luogo così adatto a Zugo”, ha affermato Bruno Rambaldi, co-fondatore di Westhive. “E con Metall Zug abbiamo un partner ideale per l’implementazione.”

    Secondo David Carnier, responsabile del progetto Westhive da parte di Tech Cluster Zug AG, i luoghi di lavoro flessibili di Westhive si adattano bene al concetto del Tech Cluster Zug.

  • ewz equipaggia 70 tetti Aldi con moduli solari

    ewz equipaggia 70 tetti Aldi con moduli solari

    Circa 70 filiali Aldi Suisse possono utilizzare l’energia solare autoprodotta ora o nel prossimo futuro. Secondo un comunicato stampa di Aldi, “uno dei più grandi progetti di energia solare in Svizzera” è in dirittura d’arrivo. Sui circa 70 tetti delle filiali Aldi Suisse saranno quindi installati 45.000 moduli solari. Gli impianti fotovoltaici sono installati e gestiti da ewz .

    L’elettricità generata da circa 14 milioni di chilowattora corrisponde all’incirca al consumo annuo di 5.000 famiglie. Insieme al “più grande impianto solare connesso in Svizzera” sul tetto del centro di distribuzione Aldi Suisse a Perlen ZH, verrebbero quindi prodotti un totale di oltre 22 milioni di chilowattora di elettricità. Questo potrebbe fornire circa 8.400 famiglie per un anno.

    Aldi Suisse ne utilizza la maggior parte per l’illuminazione o il raffrescamento delle proprie filiali e per le stazioni di ricarica elettrica. Finora, sono stati costruiti nel 10% delle posizioni. Eventuali eccedenze verrebbero immesse in rete da ewz. “Siamo orgogliosi”, afferma Jérôme Meyer, Country Manager di Aldi, “che con progetti di energia solare come questo stiamo contribuendo a ridurre ulteriormente in modo sistematico l’impronta di CO2 dell’azienda”.

  • L'intelligenza artificiale riconosce il tipo di uso del suolo

    L'intelligenza artificiale riconosce il tipo di uso del suolo

    Grazie a uno studente del Politecnico federale di Losanna ( EPFL ), la classificazione dell’uso del suolo regolarmente necessaria ora richiede molto meno tempo rispetto a prima. Secondo un comunicato stampa dell’università, ha sviluppato e addestrato il proprio algoritmo di apprendimento automatico che non solo può distinguere le foreste da altri tipi di terreno. Invece, l’algoritmo di Valérie Zermatten riconosce anche fiumi, laghi, campeggi e campi sportivi, cimiteri, stazioni di trattamento delle acque, parchi pubblici, aeroporti e dighe. Ciò lo rende nettamente superiore all’algoritmo sviluppato dall’Ufficio federale di statistica (UST) chiamato Areal Statistics Deep Learning, o in breve ADELE.

    I risultati prodotti dal loro programma come parte di una tesi di master sono simili ai dati ufficiali pubblicati dall’UST. Secondo l’annuncio, ciò suggerisce che potrebbe essere utilizzato per la classificazione dell’uso del suolo in futuro. Il grande vantaggio sta nel tempo di elaborazione delle foto aeree, perché la loro classificazione in circa 40 diverse categorie è ancora in gran parte eseguita a mano.

    Tutta la Svizzera viene fotografata dall’alto ogni tre anni. Poiché la categorizzazione manuale richiede così tanto tempo, i risultati vengono pubblicati solo ogni sei anni. Con questa mappatura, è possibile monitorare meglio il consumo di suolo, monitorare la permeabilità del suolo e combattere l’espansione urbana incontrollata.

    “Il nostro obiettivo non è sostituire gli esseri umani con l’intelligenza artificiale”, afferma Devis Tuia, uno dei supervisori del dottorato di Zermatt all’EPFL. “Anche se l’algoritmo di Valérie ridurrà la quantità di lavoro noioso che deve essere svolto manualmente”. campo di calcio Wiese atto.

  • Sulzer e Blue Planet stanno lavorando su cemento CO2 negativo

    Sulzer e Blue Planet stanno lavorando su cemento CO2 negativo

    Sulzer e Blue Planet vogliono lavorare insieme per accelerare la transizione verso un’industria del cemento sostenibile. Per questo ora hanno stretto una partnership. Lo specialista californiano per la cattura e la mineralizzazione della CO2 utilizza le tecnologie dell’azienda Winterthur per ridurre la CO2 al fine di ridurre le emissioni di gas serra delle attività industriali.

    Secondo un comunicato stampa di Sulzer, Blue Planet ha sviluppato un redditizio sistema di cattura, utilizzo e stoccaggio di CO2 che cattura la CO2 da una varietà di fonti di emissione come centrali elettriche, raffinerie, acciaierie e cementifici. La CO2 viene mineralizzata in forma solida, cristallina e quindi legata in modo permanente. Il granulato viene aggiunto al calcestruzzo come componente principale dal 70 al 90 percento. Come di consueto, questi aggregati vengono poi legati da cemento. Con una quota del 7%, il cemento contribuisce in modo significativo alle emissioni globali di CO2. Tuttavia, l’impronta di CO2 del cemento nel calcestruzzo è “più che compensata dalla CO2 legata agli aggregati di calcare sintetico”, afferma Sulzer.

    “Siamo lieti di poter contribuire con la nostra esperienza nelle applicazioni circolari a un progetto così orientato al futuro”, ha affermato Torsten Wintergerste, responsabile della divisione Chemtech di Sulzer, citato nel comunicato stampa. “Aiuterà a ridurre le emissioni di carbonio dalle applicazioni industriali e dal settore del cemento, una delle principali preoccupazioni dei nostri clienti”.

  • Il Gruppo Poenina rileva due società

    Il Gruppo Poenina rileva due società

    Poenina Holding AG acquista due società: Längle & Staub Sanitärplanung GmbH , con sede a San Gallo, e Christian Jost AG , con sede a Coira. Il gruppo di servizi edili della Greater Zurich Area ha annunciato la firma dei relativi contratti in un comunicato stampa . L’acquisizione entrerà in vigore il 30 giugno.

    Entrambe le società continueranno ad operare con il proprio nome. Längle & Staub ha sei dipendenti e un fatturato annuo di circa 1 milione di franchi. L’attività sarà proseguita dal precedente manager Jürgen Längle. Längle & Staub offre una progettazione specialistica di impianti sanitari e per l’edilizia, di cui il Gruppo Poenina vorrebbe beneficiare.

    Christian Jost AG ha 14 dipendenti e un fatturato annuo di circa 3 milioni di franchi. L’azienda a conduzione familiare offre servizi nei settori della tecnologia sanitaria, del riscaldamento e della ventilazione. Secondo un comunicato la società sarà gestita con effetto immediato da Giacomo Lecchino, amministratore delegato di Willi Haustechnik AG, anch’essa parte del Gruppo Poenina e con sede a Chur.

    “Diamo un caloroso benvenuto ai dipendenti di entrambe le società e non vediamo l’ora di lavorare con loro”, ha dichiarato Jean Claude Bregy, CEO di Poenina, nel comunicato stampa.

  • Implenia sta costruendo una linea ferroviaria nel nord Italia

    Implenia sta costruendo una linea ferroviaria nel nord Italia

    Implenia AG e la società di costruzioni italiana Webuild si sono aggiudicate il contratto per la progettazione e la costruzione di una linea ferroviaria ad alte prestazioni tra Fortezza e Ponte Gardena nel nord Italia. Il fornitore di servizi edili e immobiliari con sede a Dietlikon sta sviluppando e realizzando il 49% del progetto per conto di Rete Ferroviaria Italiana SpA , proprietaria della rete ferroviaria italiana, secondo un comunicato stampa .

    La quota di progetto di Webuild è del 51 percento. L’ordine ha un volume totale di 1,07 miliardi di euro.

    Il percorso di 22,5 chilometri si collega al tunnel ferroviario del Brennero sul versante italiano delle Alpi. L’espansione in gran parte sotterranea dovrebbe consentire in futuro collegamenti più rapidi e maggiori capacità tra Monaco e Verona. I treni passeggeri e merci dovrebbero poter viaggiare molto più velocemente sulla nuova rotta. Finora, sono stati relativamente lenti a causa delle pendenze, ha affermato il comunicato stampa.

    I fondi messi a disposizione, oltre a migliorare la mobilità e modernizzare le infrastrutture del nord Italia, servono anche a creare posti di lavoro. Secondo un comunicato stampa, il progetto creerà direttamente e indirettamente circa 15.000 nuovi posti di lavoro nei prossimi anni.

    “Implenia è orgogliosa di progettare e costruire una parte così importante della futura rete ferroviaria europea”, ha dichiarato a Medienmitteling Christian Späth, capo del dipartimento di ingegneria civile di Implenia.

  • BKW rileva l'azienda IT ngworx

    BKW rileva l'azienda IT ngworx

    Il gruppo BKW di Berna ha acquistato ngworx. Secondo un comunicato stampa, l’azienda energetica vuole fondere la società IT di Zurigo con la sua controllata swisspro Solultions . Insieme, le aziende devono espandere la divisione IT di BKW Building Solutions in un fornitore IT olistico. “Possiamo anche espandere la nostra presenza geografica in questo business guidato dalla tecnologia”, afferma nel comunicato stampa Mathias Prüssing, CEO di BKW Building Solutions.

    Ngworx AG è stata fondata a Zurigo nel 2013 e offre servizi di consulenza di rete, ingegneria e integrazione per clienti aziendali in Svizzera e in Europa. Con poco meno di 20 dipendenti, l’azienda ha esperienza pratica e conoscenza nel campo delle reti e della sicurezza. Secondo un comunicato stampa, il team di gestione di ngworx rimarrà con l’azienda e contribuirà a plasmare lo sviluppo della divisione IT di BKW Building Solutions.

  • Sedimentum collabora con bonacasa

    Sedimentum collabora con bonacasa

    Molte persone anziane hanno bisogno di vivere autonomamente il più a lungo possibile tra le proprie quattro mura, scrive Sedimentum in un comunicato . La giovane azienda di Zugo ha sviluppato un sensore che chiama automaticamente i soccorsi in caso di caduta. Sedimentum sta ora collaborando con bonacasa per un progetto pilota. L’azienda di Soletta, specializzata nella convivenza con i servizi, doterà dei sensori diverse sue unità abitative.

    I sensori di caduta di Sedimentum sono montati sul soffitto come una lampada, informa l’azienda nel comunicato stampa. Il sensore funziona senza fotocamera e microfono, ma è in grado di rilevare una caduta. In tal caso, il sensore richiede autonomamente aiuto, ad esempio da Spitex o dal servizio di portineria. In questo modo vengono tutelate sia la sicurezza fisica che la privacy dei residenti dell’appartamento, scrive Sedimentum.

  • LafargeHolcim rafforza il ciclo nel settore eolico

    LafargeHolcim rafforza il ciclo nel settore eolico

    Il gruppo di materiali da costruzione con sede a Zugo LafargeHolcim e la controllata parigina General Electric GE Renewable Energy stanno collaborando. Secondo un comunicato stampa, vogliono trovare nuovi modi per riciclare i materiali delle turbine eoliche smantellate. Anche le pale del rotore entreranno a far parte di un’economia circolare, anche come materiale per la costruzione di nuovi parchi eolici.

    Entrambi vogliono sviluppare soluzioni circolari, soprattutto per il mercato europeo. Lo sfondo è che le turbine eoliche che stanno invecchiando lì entro il 2025 con una potenza complessiva di quasi 10 gigawatt saranno ripotenziate, ovvero sostituite con quelle più potenti di ultima generazione o spente.

    “Con la sostenibilità al centro della nostra strategia, l’accelerazione delle energie rinnovabili e l’economia circolare sono le massime priorità per la nostra azienda”, ha affermato Edelio Bermejo, capo del Global Innovation Center di LafargeHolcim. “Sono molto felice di questa collaborazione con GE Renewable Energy perché soddisfa entrambi gli obiettivi.” Secondo il CEO del suo partner, Jérôme Pécresse, questa collaborazione “darà un contributo significativo all’aumento della sostenibilità dell’energia eolica oggi e in futuro “.

    Entrambe le società lavorano insieme dal 2020. Insieme alla società danese Cobod , stanno sviluppando torri da record per turbine eoliche utilizzando la stampa 3D in calcestruzzo. Queste torri sono “più robuste, più efficienti e saranno prodotte dieci volte più velocemente di prima”, afferma il comunicato stampa. Secondo le sue stesse informazioni, LafargeHolcim ha riciclato 46 milioni di tonnellate di materiale l’anno scorso. Entro il 2030 dovrebbero essere 100 milioni di tonnellate.

  • Il calore disperso dalla produzione alimentare riscalderà miglia

    Il calore disperso dalla produzione alimentare riscalderà miglia

    Dall’inizio dell’anno, i dolci e gli snack di Delica AG vengono prodotti a Meilen con l’energia ottenuta dall’acqua del Lago di Zurigo, spiega Energie 360° in un comunicato stampa . L’azienda di servizi energetici di Zurigo ha realizzato questo progetto per Delica AG, che appartiene a Migros. “Questo è un grande passo avanti verso la produzione a zero emissioni di CO2”, ha affermato nel messaggio Markus Müller, responsabile della gestione dell’energia presso Delica AG a Meilen.

    Il calore di scarto del processo di produzione deve essere utilizzato per il riscaldamento in miglia. A tal fine, Energie 360° realizzerà una rete energetica insieme al comune di Meilen. Dall’autunno del prossimo anno circa 100 proprietà potrebbero essere fornite di energia per il riscaldamento, spiega la società di servizi energetici. Insieme risparmierebbero circa 1,1 milioni di litri di gasolio ogni anno e quindi eviterebbe fino a 3.000 tonnellate di emissioni di CO2.

    Gli interessati possono saperne di più sul progetto online e verificare un’opzione di connessione, informa Energie 360°. L’azienda offre anche un calcolatore del prezzo indicativo, che può essere utilizzato per ottenere un’offerta di prezzo indicativo.

  • I confini scompaiono nella Limmatstadt

    I confini scompaiono nella Limmatstadt

    La rivista per i clienti ” blu ” delle opere elettriche del Canton Zurigo ( EKZ ) dedica la sua storia di copertina allo sviluppo della città sulla Limmat. In una conversazione a Schlieren e nei centri di sviluppo urbano lungo la Limmattalbahn, l’amministratore delegato della società di promozione della posizione Limmatstadt AG , Jasmina Ritz, spiega l’idea alla base del progetto. “Una città sta emergendo” è il titolo dell’ultima edizione di “blu” con una foto di Jasmina Ritz sul tetto del Bio-Technopark di Schlieren. “Qui siamo all’epicentro dello sviluppo urbano della Limmatstadt”, si cita Ritz. E: “Da quassù non si vedono più confini”.

    Con questa frase e nella lunga conversazione con l’autore Luc Descombes, il responsabile della Limmatstadt AG chiarisce che i vantaggi ei punti di forza delle singole comunità dovrebbero essere riuniti nella visione comune della Limmatstadt. “Ecco perché un’immagine di sé comune è così centrale”, ha detto Ritz. Secondo il testo “blu”, almeno 200.000 persone vivono nel bacino idrografico della cosiddetta Limmatstadt. Secondo Jasmina Ritz, questo merita “un forte aspetto comune e un potente marketing della posizione”.

    Nella storia principale pubblicata con il secondo titolo “Vision Limmatstadt”, gli esempi dei comuni di Schlieren e Dietikon mostrano l’emergere di una “città vivibile” oltre il confine cantonale nell’Aargauische Spreitenbach. Viene sottolineata l’importanza della Limmattalbahn, attualmente in costruzione, per la fusione regionale. Jasmina Ritz afferma: “Ovunque vada un tram, si crea uno spazio urbano. La Limmattalbahn è fondamentale per lo sviluppo positivo della regione”.

    L’impegno dell’EKZ in questo ambito è esplicitato in “blu” con i progetti dell’azienda. La centrale idroelettrica Dietikon EKZ fornisce 4.500 famiglie, la sottostazione di Oberengstringen fornisce altri 80 megawatt dal 2020 e dal 2020 l’EKZ ha posato decine di chilometri di nuove linee e condutture per la ferrovia della Limmat Valley per rafforzare la futura rete elettrica nel Città di Limmat. “Blue” esce due volte l’anno con una tiratura di 300.000 copie in tutto il cantone. La rivista va in ogni famiglia.