Tag: Limmattal

  • Nuova agenda per rafforzare la cooperazione nella Valle della Limmat

    Nuova agenda per rafforzare la cooperazione nella Valle della Limmat

    In occasione della sua Assemblea Generale Annuale del 28 agosto 2025, Limmatstadt AG ha riconosciuto il suo ruolo di forza trainante nello sviluppo regionale. Secondo un comunicato stampa, la conclusione del processo di riorganizzazione ha affinato il mandato futuro per la promozione della posizione regionale.

    È stata definita una visione chiara in collaborazione con gli stakeholder della regione. Essa è cristallizzata nella formulazione “Insieme diamo forma a una Valle della Limmat forte e creiamo spazio per altro”. Attraverso una stretta collaborazione e un’attenzione coerente alle esigenze di tutti i gruppi di stakeholder, è possibile unire gli interessi e avviare e sostenere progetti per promuovere in modo sostenibile il successo dello sviluppo della Valle della Limmat.

    In questo contesto, Limmatstadt AG sta assumendo un ruolo più attivo. Lo sviluppo di un’agenda regionale e digitale congiunta e il progetto sui canali di comunicazione della Valle del Limmat sono in fase di lancio. Entrambi hanno lo scopo di aumentare la visibilità delle offerte regionali e di promuovere ulteriormente la cooperazione nella Valle della Limmat.

    Come parte di questo riallineamento, la nuova identità del marchio “Limmattal. Spazio per di più” è stata presentata anche la nuova identità del marchio “Limmattal. L’obiettivo è quello di rafforzare l’identità della regione come area dinamica per la vita e l’economia.

    Jasmina Ritz e Josef Bütler si sono dimessi dal Consiglio di Amministrazione per motivi professionali. Roger Bachmann, sindaco di Dietikon, è stato eletto di recente. Limmatstadt AG si aspetta che la sua esperienza e i suoi legami regionali forniscano un prezioso impulso.

  • Da centro commerciale a piattaforma immobiliare

    Da centro commerciale a piattaforma immobiliare

    Shoppi Tivoli Management AG ha cambiato nome in Tivoli Real Estate Management AG. Secondo l’azienda, il cambio di nome riflette un’espansione strategica del suo campo di attività. Oltre alla gestione del centro commerciale di Spreitenbach, l’azienda intende gestire altre proprietà commerciali e residenziali nella Valle del Limmat.

    Il primo progetto con la nuova ragione sociale è la gestione del parco residenziale Tivoli Garten. Secondo l’azienda, sono stati creati 445 appartamenti in affitto nel “nuovo quartiere vivace e colorato nel cuore della Valle del Limmat”, con più strutture per lo shopping nell’adiacente Shoppi Tivoli, oltre a strutture sportive e ricreative ampliate. I vantaggi includono anche il collegamento con il centro città e le brevi distanze dalla campagna.

    Secondo le sue stesse informazioni, Shoppi Tivoli è il centro commerciale più grande della Svizzera in termini di superficie. “Con Tivoli Real Estate Management AG, manteniamo la nostra identità e le nostre origini nel nome, ma allo stesso tempo chiariamo che stiamo ampliando il nostro posizionamento per continuare ad essere presenti per i clienti e i partner in modo affidabile, competente e orientato al futuro”, si legge in un comunicato stampa.

    Gli inquilini e i fornitori continueranno ad avere gli stessi referenti, e i contratti e i processi rimarranno invariati. Anche gli uffici rimarranno presso il Centro Commerciale 9 di Spreitenbach.

  • Zurigo e Argovia pianificano la rete mobile

    Zurigo e Argovia pianificano la rete mobile

    La Valle della Limmat si sta sviluppando rapidamente, non da ultimo grazie ai nuovi progetti di trasporto. Per affrontare strategicamente questa dinamica, i Cantoni di Zurigo e Argovia, insieme a tre associazioni di pianificazione regionale, stanno lanciando uno strumento di pianificazione intercantonale:. Il concetto di trasporto globale regionale Limmattal.

    Il concetto segue il principio guida “La Valle del Limmat è adatta al futuro” e mira a creare un equilibrio sostenibile, efficiente ed ecologico tra lo sviluppo degli insediamenti e dei trasporti. L’orizzonte di pianificazione si estende fino all’anno 2050.

    La rete multimodale come linea guida
    L’attenzione è rivolta al miglioramento della rete regionale, alla promozione di soluzioni multimodali e all’integrazione di concetti logistici. Sono incluse anche le regioni limitrofe, come la Furttal o la città di Zurigo.

    I risultati del concetto costituiranno la base per i futuri programmi di agglomerazione e confluiranno nell’attuazione concreta nei Comuni e nei Cantoni a partire dal 2027/2028. Obiettivi, strategie e misure saranno sviluppati in diverse fasi entro la fine del 2026.

    Processo strutturato con partecipazione regionale
    Il progetto sarà gestito da un gruppo direttivo con rappresentanti dei Cantoni e delle associazioni di pianificazione regionale. L’ampia partecipazione dei Comuni e gli eventi informativi pubblici garantiscono trasparenza e accettazione.

    La responsabile del progetto Sarah Hug (Cantone di Zurigo) e il responsabile del progetto Dominik Kramer (Cantone di Argovia) coordinano il processo partecipativo. Sono previsti eventi di informazione pubblica il 5 novembre 2025 e il 13 maggio 2026, tra le altre date.

    Strategia di mobilità con effetto di segnalazione
    La rGVK Limmattal è un progetto modello di cooperazione intercantonale in una delle aree di sviluppo economicamente più importanti della Svizzera. Dimostra come gli interessi regionali e sovraregionali possano essere uniti in una strategia comune per la mobilità sostenibile.

  • Tre comuni rafforzano la promozione delle località nella Valle della Limmat

    Tre comuni rafforzano la promozione delle località nella Valle della Limmat

    Limmatstadt AG ha tre nuovi comuni contraenti dall’inizio dell’anno: Aesch, Oberengstringen e Oetwil an der Limmat. Come sottolinea l’organizzazione di promozione delle località in un comunicato stampa, l’impegno dei nuovi Comuni rafforza l’immagine comune di sé e la rete economica. Con oltre 200.000 residenti e più di 100.000 posti di lavoro, la regione della Valle del Limmat di Zurigo e Argovia è “già un importante motore economico. Unendoci ai nuovi Comuni, stiamo dando insieme un esempio di sviluppo sostenibile e orientato al futuro”

    Rahel von Planta, sindaco di Oetwil a.d.L., condivide l’opinione del Consiglio comunale “che il rafforzamento della crescente Valle della Limmat può essere organizzato con successo solo insieme a tutti i Comuni e le città della Valle della Limmat di Zurigo e Argovia. In vista della ‘cancellazione della Regione 2025’, l’adesione all’Associazione per la promozione della località di Limmatstadt ha senso” Grazie al concetto di associazione, il suo Comune vede l’adesione come un contributo di solidarietà.

    Secondo André Guyer, sindaco di Aesch, l’adesione consente anche ai piccoli Comuni come il suo “di accedere a una promozione professionale delle località. Il nostro obiettivo è quello di promuovere il networking regionale nei settori della cultura, dell’economia e dei trasporti”

    André Bender, sindaco di Oberengstringen, ritiene che il contatto con le imprese, l’industria e i gruppi di interesse sia molto importante per lo sviluppo futuro del suo Comune: “Una più stretta collaborazione con Limmatstadt AG è anche inclusa nei principi guida del Consiglio comunale per un luogo attraente in cui vivere e lavorare”

  • La rivista fa luce sulle dinamiche della Valle della Limmat

    La rivista fa luce sulle dinamiche della Valle della Limmat

    È stato pubblicato il nuovo numero della rivista“36 km”. “Tutto qui? I punti di forza di una regione dinamica” è il titolo del 18° numero della rivista regionale. Tra gli altri argomenti trattati nella rivista di 32 pagine, vi sono il Limmattal Economic Panel(WIPO), che si terrà il 21 novembre presso la Umwelt Arena Schweiz di Spreitenbach, i punti di forza culturali nel 2025 e la mostra Phänomena a Dietikon, che è stata posticipata al 2026. La nuova direttrice generale Stephanie Kiener spiega il riallineamento dell’organizzazione di promozione della località di Limmatstadt.

    “La riorganizzazione di Limmatstadt AG che è stata avviata apre molte opportunità. Sono fermamente convinta che, unendo le forze, potremo continuare a sviluppare un forte programma di promozione delle località per l’intera regione”, scrive Lara Albanesi, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Limmatstadt AG, nella prefazione. Tuttavia, la valutazione della posizione ci permette anche di “riconoscere consapevolmente quanto la dinamica Valle della Limmat si sia già sviluppata”.

    Stephanie Kiener, che ha assunto la direzione di Limmatstadt AG dopo nove mesi come vice di Jasmina Ritz, si trova di fronte alla questione del futuro della promozione della località. “La sua esistenza per il 2025 è sicura, ma Limmatstadt dovrà stringere la cinghia nel prossimo anno. Sono ancora necessari molto lavoro e importanti decisioni strategiche per raggiungere il nostro obiettivo di finanziamento sostenibile”, afferma Kiener.

    Oltre ad un’anteprima dell’OMPI e ad una descrizione dei preparativi per il Phänomena, la rivista offre consigli per il tempo libero per l’inverno, lascia che la curler di successo Alina Pätz descriva i suoi luoghi preferiti nella Valle del Limmat e che Jessica Schmiederer parli della sua vita quotidiana come manager dell’Hotel Limmathof a Baden.

  • Fallimento dei tentativi di fusione tra Limmatstadt AG e Regionale 2025

    Fallimento dei tentativi di fusione tra Limmatstadt AG e Regionale 2025

    Il progetto di unire le forze nella Valle del Limmat, fondendo l’azienda privata Limmatstadt AG e l’associazione Regionale 2025, finanziata con fondi pubblici, è fallito. Le due organizzazioni, che in precedenza avevano lavorato in parallelo sullo sviluppo della Valle del Limmat nel suo complesso, non sono riuscite a concordare una struttura e un finanziamento comuni per un futuro partenariato pubblico-privato. Questo sviluppo solleva ora dei dubbi sulla continuazione delle attività di promozione della località nella regione.

    Le due organizzazioni sono esistite fianco a fianco per un decennio, con obiettivi simili ma approcci e modelli di finanziamento diversi. Mentre l’Associazione Mostra dei Progetti Regionali della Valle del Limmat si concentra sulla realizzazione di una mostra di progetti regionali, Limmatstadt AG si concentra sulla promozione delle località regionali.

    L’anno scorso, Limmatstadt AG ha avviato un progetto strategico per sviluppare una struttura sostenibile per lo sviluppo regionale con le parti interessate di vari settori. Il documento strategico “Insieme per la Valle del Limmat” mirava a fondere le due organizzazioni a partire dal 2026, al fine di affrontare le sfide regionali in modo più efficiente.

    Tuttavia, questi piani sono stati respinti dai membri del consiglio di amministrazione dell’associazione Limmattal Regional Project Show, il che mette in dubbio la continuazione del progetto. In risposta a questo sviluppo, il Presidente del Consiglio di Amministrazione di Limmatstadt AG, Balz Halter, ha annunciato le sue dimissioni e si ritirerà dall’organizzazione.

    Negli ultimi dieci anni, Limmatstadt AG ha lavorato intensamente per affermare la Valle del Limmat come regione e per rappresentarne gli interessi. Alla luce della situazione attuale, si sta discutendo se e come continuare la promozione della località nella Valle del Limmat.

    L’assemblea generale pubblica del 12 marzo 2024 fornirà il quadro per una discussione completa sul futuro di Limmatstadt AG e sulla promozione della località nella Valle del Limmat.

  • L’idea strategica “Città della Valle della Limmat” mostra un potenziale

    L’idea strategica “Città della Valle della Limmat” mostra un potenziale

    Thomas Sevcik entwickelte in den letzten Monaten eine Strategieidee für eine zukünftige Limmattalstadt. Er erkennt im Limmattal eine ausgeprägte Modernität und eine Stadt, die in erster Linie durch die Menschen geformt wird. Ausserdem hat er noch viele Vorschläge für eine der interessantesten und dynamischsten Regionen im Land. Denn: Was im Limmattal heute und morgen passiert, betrifft übermorgen die ganze Schweiz.

    Das Limmattal steht exemplarisch für den Wandel von Agglomerationen in der ganzen Schweiz und für die enormen planerischen Herausforderungen, welcher dieser mit sich bringt. Für eine umsichtige Raumentwicklung braucht es politischen Willen, eine breite Diskussion und vor allem ein gemeinsames regionales Verständnis.

    Den Wandel kreativ gestalten
    An der Generalversammlung der regionalen Standortförderung Limmatstadt vom 15. August 2023 stellte Thomas Sevcik den rund 200 Gästen seine Strategieidee erstmals vor. Der Autor hat viele mutige Ideen für die Region. Zu den Prägendsten gehören eine Hochschule, der Ausbau der Shopping-Raststätte Würenlos zu einem Mobilitäts- und Kommunikationshub sowie die Neuplanung des Rangierbahnhofs. Die Strategie zeigt auf, wie viel möglich ist – aber auch, wie viel noch getan werden muss.

  • L’incontro immobiliare presso lo Schlierefäscht si svolge il 7 settembre

    L’incontro immobiliare presso lo Schlierefäscht si svolge il 7 settembre

    Real Estate Meets Limmattal è il nome del nuovo incontro immobiliare presso lo Schlierefäscht. Secondo un comunicato stampa, si svolgerà giovedì 7 settembre, dalle 14.00 alle 20.00, nella “Tenda degli Eventi – Spazio per di più nel cuore” dello Schlierefäscht. Il gruppo target è costituito dagli stakeholder del settore immobiliare Limmattal di Zurigo-Argovia, tra cui investitori e studenti nel campo della pianificazione territoriale, l’Associazione svizzera dei proprietari di case(HEV) e i politici, si legge nell’annuncio.

    Secondo il programma, dopo il benvenuto del Sindaco di Schlierem, Markus Bärtschiger, è prevista una conferenza del geografo politico Michael Hermann dell’Istituto di ricerca sotomo di Zurigo. Egli parlerà sul tema: Una regione tra valle e città – l’analisi SWOT, in qualche modo diversa. SWOT è l’acronimo di Analisi dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e delle minacce e in tedesco si chiama Analisi dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e delle minacce. In seguito, il sindaco di Dietikon Roger Bachmann, Dieter Beeler, direttore di zona di IG Silbern, e l’imprenditore edile di Dietikon Josef Wiederkehr discuteranno delle aree di sviluppo di Dietikon.

    Nell’invito, la presentazione di Fabienne Hoelzel è descritta come un punto culminante. La professoressa di design e pianificazione urbana presso l’Accademia di Stato di Belle Arti(abk) di Stoccarda parlerà del “punto cruciale dello sviluppo”. Altre presentazioni esamineranno anche la transizione energetica e l’elettromobilità nel contesto dello sviluppo del sito.

    L’incontro immobiliare, che sarà moderato da Mario Facchinetti di PropTechMarket, si concluderà alle 18.15 con un aperitivo. Fino alla fine dell’evento, alle 20.00, i partecipanti avranno la possibilità di scambiare idee.

  • Hansueli Loosli viene eletto nel Consiglio di amministrazione di Avobis

    Hansueli Loosli viene eletto nel Consiglio di amministrazione di Avobis

    Secondo il comunicato stampa , l’elezione di Hansueli Loosli completa il Consiglio di amministrazione di Avobis Group AG . L’ex CEO e presidente del Consiglio di amministrazione del Gruppo Coop porta con sé spirito imprenditoriale e competenza tecnica, nonché una vasta rete. Aiuterà a guidare la strategia di crescita e innovazione di Avobis.

    Oltre ad altre aree, Avobis sta investendo anche nella Limmat Valley. Secondo un rapporto del “Badener Tagblatt”, ciò avviene tramite i due fornitori di servizi immobiliari Rimaplan e Centerio, che stanno costruendo in una posizione attraente a Wettingen AG e gestiscono il Center Passage. Il Gruppo Avobis ha acquistato entrambi nel 2021. Rimaplan AG ha avuto sede a Würenlingen AG fino all’inizio del 2020 e poi a Zugo. È coinvolta come promotrice di progetti nell’area Häfliger sulla Wettinger Landstrasse, dove, tra l’altro, verranno costruiti due condomini di cinque piani con un totale di 35 appartamenti e una piccola parte commerciale. All’inizio del 2016 Rimaplan ha assunto la gestione del centro commerciale Center Passage di Wettingen. Questo è stato rilevato da Centerio AG nel 2019.

    Hansueli Loosli porta “una grande esperienza strategica e competenze diverse ed è una preziosa aggiunta al consiglio di amministrazione di oggi”, afferma Thomas Abegg, Presidente del Consiglio di amministrazione di Avobis Group AG. Avobis è un’”azienda agile, innovativa e coraggiosa che da 25 anni rivoluziona con successo il mercato immobiliare in Svizzera”, afferma Hansueli Loosli, che presiede il Comitato Clienti e Mercato nel Consiglio di amministrazione ed è quindi responsabile del mercato strategico sviluppo e supporto responsabili di grandi partenariati.

    Loosli è stato Imprenditore svizzero dell’anno nel 2010 e ha ricevuto lo SwissAward nel 2003.

  • OMIT Group AG festeggia il suo 40° anniversario

    OMIT Group AG festeggia il suo 40° anniversario

    Il fornitore di servizi immobiliari OMIT , con sede a Dietikon, festeggia quest’anno il suo 40° anniversario. Secondo una dichiarazione su LinkedIn, l’anniversario è stato celebrato con un viaggio del personale a Parigi. L’azienda a conduzione familiare, gestita da Oliver Mötteli alla seconda generazione, offre servizi immobiliari nella Limmattal. Si va dalla gestione di investimenti immobiliari e condomini alla commercializzazione di appartamenti, case unifamiliari o immobili. “Con il nostro fantastico team abbiamo brindato ai 40 anni di OMIT a Parigi durante il fine settimana e li abbiamo festeggiati in modo appropriato”, afferma Oliver Mötteli, figlio del fondatore dell’azienda e attuale presidente del consiglio di amministrazione, Oskar P. Mötteli.

    Oskar P. Mötteli ha fondato la OMIT a Geroldswil ZH nel 1982, secondo il sito web dell’azienda sulla storia dell’azienda. Suo figlio Oliver fa parte del team aziendale dal 2016, il che garantisce che l’azienda continui ad esistere come azienda familiare con la seconda generazione.

    Entrambi hanno altre funzioni oltre alle loro funzioni nella gestione e nel consiglio di amministrazione. Ad esempio, Oskar P. Mötteli è un giudice degli affitti presso il tribunale distrettuale degli affitti di Dietikon. Oliver Mötteli funge da arbitro per l’autorità arbitrale in materia di locazione e locazione nel distretto di Dietikon sul lato del locatore. È anche esperto d’esame presso la Commissione svizzera per l’esame degli immobili ( SFPKIW ), delegato della Camera dei condomini e membro del consiglio dell’associazione dei proprietari di case Dietikon-Urdorf.

    OMIT AG è membro di diverse associazioni di categoria immobiliare, nonché della Dietikon Trade Association e della Dietikon Industry and Trade Association ( IHV ).

  • La città nel villaggio

    La città nel villaggio

    Schritt für Schritt wird Urdorf-Nord zu einem dichten, lebendigen und bezahlbaren Raum für innovative, nachhaltige und lokale Lebens- und Arbeitsformen. Momentan ist Urdorf-Nord in einer Phase der baulichen Verdichtung und wird mit der Limmattalbahn verkehrstechnisch noch besser an Zürich und den Kanton Aargau angeschlossen. Die Stadt im Dorf ist bereits heute eines der wichtigsten Arbeitsplatzgebiete im Limmattal und hat mit der Kantonsschule und dem angrenzenden Limmattalspital eine starke Verankerung in der Bildung und Gesundheit.

    An die Kantonsschule angrenzend ist eine Zone vorgesehen, die neben innovativem Arbeiten auch urbanes Wohnen möglich macht. Die Strasse «In der Luberzen» soll zur Flaniermeile werden, und an einer der beiden Limmattalbahn-Haltestellen ist ein Platz vorgesehen, der Urdorf-Nord mit den umliegenden Quartieren verbindet. Die Nord-Süd-Verbindung schliesst an den zentralen Platz an, der die Achse weiter zur S-Bahn-Station Glanzenberg leitet.
    Von der Maisonette über das Loft bis zur WG-Wohnung, in Urdorf-Nord soll eine vielschichtige Wohnwelt entstehen, die ein urbanes Flair hat und gleichzeitig den Dorf-Charme nicht verliert. Urdorf-Nord gehört zu den wirtschaftlich interessantesten Gebieten im Limmattal und birgt ein hohes Potenzial bezüglich Arbeits- und Wohnqualität. Die Stadt im Dorf ist topografisch wie auch verkehrstechnisch das Entrée Urdorfs im Limmattal und kann damit eine Leuchtturm-Funktion einnehmen, um innovative und zukunftsorientierte Unternehmen anzusiedeln.

    In Urdorf-Nord (www.urdorfnord.ch) soll aber nicht nur gearbeitet, sondern auch gelebt werden. Die Entwicklungsstrategie sieht vor, eine gute Balance zwischen innovativer Unternehmenskultur und urbanem Wohnen zu ermöglichen. Das Ziel ist klar: In einer umsichtigen Struktur werden sich Wohnen und Arbeiten attraktiv ergänzen, und so ergeben sich befruchtende Synergien. Darüber hinaus wird Urdorf-Nord ein optimiertes Verkehrskonzept erhalten, das den Ausbau des öffentlichen Verkehrs sowie des Langsamverkehrs gleichermassen berücksichtigt.

    Bereits heute ist die Stadt im Dorf erlebbar, etwa mit der Zwischennutzung #luberzenareal: Seit Mitte August 2021 bieten unterschiedliche Foodtrucks, die avec box – der modernste Convenience Store der Schweiz – und unkomplizierte Aufenthaltsmöglichkeiten erhöhte Aufenthalts- und Verpflegungsqualität.

    Die Zwischennutzung #luberzenareal lädt bereits heute zu Verpflegung und Aufenthalt ein.
    Willkommen im geplanten Urdorf-Nord.
  • Le comunità Limmattal si impegnano a "spazio per di più"

    Le comunità Limmattal si impegnano a "spazio per di più"

    Il nuovo motto “Lo spazio conduce di più” della promozione della posizione della Limmatstadt AG sarà adottato da diversi comuni della Limmattal e, secondo il comunicato stampa, sarà utilizzato come logo nella comunicazione. Limmatstadt AG gestisce la promozione della posizione nella Limmattal in tutti i cantoni.

    Ad esempio, da giovedì sul sito web di Schlieren si legge: “Schlieren. parte della città di Limmat. Spazio per di più”. Secondo la dichiarazione, le grandi parentesi intorno alla dichiarazione simboleggiano il senso di unità nella regione e la comprensione che le città e le comunità della Limmat Valley hanno più potere con un’immagine di sé comune. In questo modo i comuni, insieme al Gruppo di pianificazione zurighese Limmattal ( ZPL ), dimostrano il loro impegno nei confronti della regione. Secondo l’annuncio, l’aspetto è stato creato come uno sforzo congiunto in seminari con i comuni e l’agenzia del Baden Kommpakt .

    Secondo il comunicato stampa, i comuni di Limmatstadt di Bergdietikon, Dietikon, Geroldswil, Schlieren, Turgi, Uitikon, Unterengstringen, Urdorf e Weiningen nonché la ZPL mantengono accordi di servizio con la promozione della posizione di Limmatstadt. Dalla sua fondazione nel 2014, Limmatstadt AG si è impegnata a favore della consapevolezza regionale, di un’area di vita ed economica comune, di una maggiore rete, di uno sviluppo sostenibile e di un posizionamento comune. All’assemblea generale dell’agosto 2021 nella JED di Schlieren è stato approvato il nuovo motto “Room for more”.

  • I Comuni si scambiano esperienze sull'aria indoor

    I Comuni si scambiano esperienze sull'aria indoor

    La pandemia di corona ha conseguenze anche per la gestione degli immobili pubblici. L'area della proprietà della città di Schlieren si è occupata intensamente della qualità dell'aria interna negli ultimi mesi. Come riferisce, ora ha formato un gruppo di esperienza dell'aria indoor insieme ad altre comunità. Al gruppo partecipano anche Aarau, Baden, Lindau ZH, Lucerna, Volketswil ZH e Zurigo. L' Università di scienze applicate di Lucerna sostiene il gruppo di lavoro. Schlieren è rappresentata nel gruppo da Philipp Ganz, responsabile della manutenzione della divisione immobiliare.

    Il gruppo di esperienza vuole ridurre al minimo il rischio di diffusione del coronavirus, in particolare nelle scuole e negli asili. Diversi studi hanno scoperto che un aumento del contenuto di CO2 nell'aria ambiente facilita anche la trasmissione di virus attraverso gli aerosol.

    La città di Schlieren vuole utilizzare l'esperienza maturata insieme ai suoi partner anche nei propri locali commerciali. La città gestisce il centro per l'innovazione e i giovani imprenditori .

  • "Dove ci sono i binari, c'è una città"

    "Dove ci sono i binari, c'è una città"

    L'edizione di novembre della rivista “ Baden aktuell ” fa della città sulla Limmat il tema del mese. In un'intervista, l'amministratore delegato della società di promozione della posizione Limmatstadt AG , Jasmina Ritz, spiega la visione della Limmatstadt. Questo è più di un semplice sinonimo di Baden e Zurigo, si dice.

    Secondo Ritz, il termine Limmatstadt sta per l'intera regione lungo la Limmat. Vista così, la Valle della Limmat non si trova ai margini di due città, ma al loro centro e forma un tutt'uno. Ritz: “Questo cambio di prospettiva è centrale. La Limmatstadt con le sue circa 20 città e comuni ha quello che molte altre regioni non hanno: spazio per altro".

    Il fatto che la Limmat Valley stia diventando la Limmat City è una logica conseguenza degli sviluppi degli ultimi 20 anni. Si associa l'idea di un agglomerato classico alla Valle della Limmat. Quindi ubicazione industriale, negozi specializzati, asse del traffico. Jasmina Ritz crede che oggi la realtà sia diversa. Con i suoi contrasti e diversità, la regione forma un'unità spaziale, incastonata nel Limmatraum e nelle colline. Con la Limmattalbahn, la regione riceve anche una modalità di trasporto urbano. Ritz: "La Limmattalbahn trasforma l'agglomerato in un'attraente regione urbana."

    Interessante anche per Baden la fusione della regione. L'amministratore delegato della promozione della posizione fa riferimento alla pratica: “Le comunità della regione sono tutte sulla stessa barca, quindi vale la pena unire le forze. Ha poco peso quando la città di Baden bussa a Berna. Ma se un'intera regione fa la sua comparsa, la pressione aumenta ", ha affermato.

    Riguardo al confine cantonale tra Zurigo e Argovia, che corre nel mezzo della città sulla Limmat, afferma: "I confini politici non corrispondono più alla realtà della vita". Tuttavia, è necessaria una visione d'insieme della concorrenza tra le regioni. Questo diventa chiaro in sfide come le soluzioni per il traffico. La Limmattalbahn aprirà nel 2022. Crea connessioni tra luoghi, persone e luoghi di lavoro oltre i confini cantonali. Questo treno è molto più di un mezzo di trasporto. Ritz: "Dove ci sono i binari, c'è una città".

  • I confini scompaiono nella Limmatstadt

    I confini scompaiono nella Limmatstadt

    La rivista per i clienti ” blu ” delle opere elettriche del Canton Zurigo ( EKZ ) dedica la sua storia di copertina allo sviluppo della città sulla Limmat. In una conversazione a Schlieren e nei centri di sviluppo urbano lungo la Limmattalbahn, l’amministratore delegato della società di promozione della posizione Limmatstadt AG , Jasmina Ritz, spiega l’idea alla base del progetto. “Una città sta emergendo” è il titolo dell’ultima edizione di “blu” con una foto di Jasmina Ritz sul tetto del Bio-Technopark di Schlieren. “Qui siamo all’epicentro dello sviluppo urbano della Limmatstadt”, si cita Ritz. E: “Da quassù non si vedono più confini”.

    Con questa frase e nella lunga conversazione con l’autore Luc Descombes, il responsabile della Limmatstadt AG chiarisce che i vantaggi ei punti di forza delle singole comunità dovrebbero essere riuniti nella visione comune della Limmatstadt. “Ecco perché un’immagine di sé comune è così centrale”, ha detto Ritz. Secondo il testo “blu”, almeno 200.000 persone vivono nel bacino idrografico della cosiddetta Limmatstadt. Secondo Jasmina Ritz, questo merita “un forte aspetto comune e un potente marketing della posizione”.

    Nella storia principale pubblicata con il secondo titolo “Vision Limmatstadt”, gli esempi dei comuni di Schlieren e Dietikon mostrano l’emergere di una “città vivibile” oltre il confine cantonale nell’Aargauische Spreitenbach. Viene sottolineata l’importanza della Limmattalbahn, attualmente in costruzione, per la fusione regionale. Jasmina Ritz afferma: “Ovunque vada un tram, si crea uno spazio urbano. La Limmattalbahn è fondamentale per lo sviluppo positivo della regione”.

    L’impegno dell’EKZ in questo ambito è esplicitato in “blu” con i progetti dell’azienda. La centrale idroelettrica Dietikon EKZ fornisce 4.500 famiglie, la sottostazione di Oberengstringen fornisce altri 80 megawatt dal 2020 e dal 2020 l’EKZ ha posato decine di chilometri di nuove linee e condutture per la ferrovia della Limmat Valley per rafforzare la futura rete elettrica nel Città di Limmat. “Blue” esce due volte l’anno con una tiratura di 300.000 copie in tutto il cantone. La rivista va in ogni famiglia.

  • Schlieren guida la riqualificazione di Kesslerplatz

    Schlieren guida la riqualificazione di Kesslerplatz

    La fondazione d’investimento della Cassa pensione Migros ha presentato un piano di progettazione per Kesslerplatz. Dopo il trasferimento del piano di progettazione privato dal consiglio locale al parlamento locale, “la città di Schlieren farà presto un grande passo avanti verso il suo obiettivo”, si legge in un comunicato stampa .

    Nell’ambito del progetto di riqualificazione della piazza, il grattacielo deve essere preservato. Il progetto prevede anche quattro nuove strutture. Uno di questi è destinato all’uso commerciale, gli altri tre sono destinati a fornire spazio vitale. Verranno realizzati 103 nuovi appartamenti, un asilo nido doppio e una sala polivalente. Per la realizzazione dell’asilo, la città di Schlieren ha concordato con la fondazione d’investimento della Cassa pensione Migros sia uno scambio di terreni che un risarcimento di 2,11 milioni di franchi.

    L’inizio dei lavori è previsto nella primavera o nell’estate del 2022, con occupazione a partire dalla primavera / estate del 2024. Dal momento che l’asilo nido doppio sarà disponibile solo un anno dopo, “la fondazione d’investimento della Cassa pensione Migros coprirà il 50 per cento dei costi di affitto per un accordo temporaneo, anche i costi di affitto rimanenti sono inclusi nel risarcimento”, afferma la città di Schlieren.

    Con la riqualificazione di Kesslerplatz, si dovrebbe creare un “cancello d’ingresso di alta qualità e attraente” a Schlieren, che sarà anche collegato in modo ottimale alla Limmattalbahn.

  • Dietikon si affida alla pubblicità delle location con il duo comico Lapsus

    Dietikon si affida alla pubblicità delle location con il duo comico Lapsus

    La città di Dietikon fa affidamento sull’umorismo nella sua posizione pubblicitaria. Secondo un comunicato stampa, il noto duo comico di Dietiker Lapsus ha quindi ricevuto l’ordine di sottoporre la loro zona residenziale ad un esame critico e di registrare le proprie impressioni. Si dice che siano state create produzioni video divertenti e autoironiche.

    I video possono ora essere visualizzati su YouTube, Facebook e Instagram. Il primo si intitola “Dietikon dal suo lato più bello”. Dietikon si presenta come una città rumorosa e urbana con aree verdi idilliache al passaggio del treno. Il secondo video introduce la galleria all’aperto “DietikON – experience light art”, che durerà fino alla fine di febbraio, con giochi di parole umoristici. Sono previsti ulteriori argomenti.

    Il fulcro della campagna, che si svolgerà a maggio, è l’autoironia, secondo il comunicato stampa. Il piano è quello di pubblicare da sei a sette video, che renderanno visibili le qualità ei vantaggi della posizione della città e promuoveranno la posizione della città come centro per gli affari, la cultura, l’istruzione, la ricreazione locale, lo sport e il tempo libero.

    Si sottolinea che le questioni sono state discusse con la città. I comici sono liberi di implementarlo.

  • Limmatstadt AG ha ora sede a Schlieren

    Limmatstadt AG ha ora sede a Schlieren

    L’ organizzazione di promozione della localizzazione di Limmatstadt AG si è trasferita da Zurigo a Schlieren. Con il nuovo anno ora ha sede a JED , l’ex tipografia NZZ. Dalla nuova sede all’interno della Coworking Space Branch Collab al piano terra di JED, l’amministratore delegato Jasmina Ritz ei suoi dipendenti continueranno a fare campagna per la sede di Limmattal e ora sono ancora più vicini al polso della regione, come mostra un messaggio.

    In JED con inquilini di ancoraggio come Zühlke e Halter , le innovazioni vengono promosse e vengono creati posti di lavoro. Anche la Coworking Space Branch Collab contribuisce a questo con i suoi spazi di lavoro flessibili e come piattaforma per il lavoro collaborativo. Le aziende e gli imprenditori con sede a JED e Limmatstadt AG beneficiano della buona accessibilità tramite la Limmattalbahn (fermata Wagonsfabrik).

  • L'ospedale Limmattal può acquisire ulteriori aree

    L'ospedale Limmattal può acquisire ulteriori aree

    Secondo il voto di domenica, la Limmattal Hospital Association ha diversi anni di pianificazione della sicurezza per future estensioni e aggiunte al Limmattal Hospital. Con l’87,1 percento, gli elettori delle undici comunità di sostegno dell’associazione ospedaliera hanno votato per l’acquisto della proprietà a Sandbühl a Schlieren. Secondo un comunicato stampa , la proprietà, che consiste di tre parcelle, è direttamente adiacente all’area ospedaliera esistente con un ospedale per acuti, un centro di cura e una base di servizio di soccorso nel nord-est. Ciò consente una pianificazione orientata al futuro, lungimirante e sostenibile del centro sanitario di Limmattal, continua. Gli aventi diritto al voto hanno seguito il voto unanime della riunione dei delegati del 23 settembre con il loro sì alla pianificazione del sito a lungo termine. Il prezzo di acquisto è di circa 15 milioni di franchi.

    Il Limmattal Hospital assicura cure mediche di base per oltre 77.000 pazienti ogni anno. Con il nuovo edificio da ottobre 2018, dispone di 188 posti letto, otto sale operatorie e otto posti di terapia intensiva. Secondo l’annuncio, attualmente nell’ospedale lavorano 1480 dipendenti di 49 nazioni.

  • EKZ fornisce alla valle di Limmat altri 80 megawatt

    EKZ fornisce alla valle di Limmat altri 80 megawatt

    Le centrali elettriche del cantone di Zurigo (EKZ) hanno messo in funzione la loro terza sottostazione nella valle del Limmat con l’impianto di Oberengstringen. Il Limmattal è ora rifornito dalle tre sottostazioni Schlieren, Dietikon e Oberengstringen. La nuova sottostazione con una capacità di 80 megawatt sarà gradualmente messa in funzione entro il prossimo febbraio.

    “Ciò significa che siamo molto ben attrezzati per la domanda di energia in costante crescita nella regione”, ha citato in un’intervista Hans-Peter Häberli, responsabile delle costruzioni e dei sistemi di EKZ. La ripresa economica nel Limmattal con l’insediamento di nuove società, un grande data center e la Limmattalbahn sta causando un forte aumento della domanda di elettricità. Häberli: “In generale, negli ultimi anni abbiamo assistito a forti aumenti del carico nella valle di Limmat. In futuro, la domanda di energia sarà guidata dalla Limmattalbahn e dalla creazione di un data center nella regione. La sottostazione di Schlieren, che in precedenza forniva energia alla regione, deve quindi essere alleggerita. La sua capacità presto non sarebbe più sufficiente “.

    L’energia elettrica viene convertita nella nuova sottostazione. Nel caso di Oberengstringen, EKZ rileva l’elettricità con una tensione di 110 kilovolt dalla rete ad alta tensione Axpo. L’energia viene convertita in 16 kilovolt con due trasformatori da 40 megawatt, secondo il sito web EKZ. L’elettricità sarebbe quindi stata ulteriormente ridotta fino a quando non fosse immessa nella rete per gli utenti finali come i complessi residenziali.

    Il nuovo impianto verrà allacciato gradualmente entro febbraio. Secondo Häberli, Oberengstringen sarà quindi completamente connesso alla rete ad alta tensione Axpo. Vengono quindi rifornite le comunità di Ober- e Unterengstringen, Weiningen e parti di Schlieren.

  • Il Museo di Villa Langmatt è da preservare

    Il Museo di Villa Langmatt è da preservare

    Il Museo Langmatt di Baden è unico nel panorama museale svizzero. La villa in stile art nouveau della coppia di industriali Sidney e Jenny Brown-Sulzer ospita una squisita collezione d’arte di impressionisti francesi. È stato realizzato all’inizio del XX secolo con molta passione personale. Il fascino inconfondibile della villa sta nella presentazione di immagini eccezionali della storia dell’arte in salotti storici, circondati da un parco idilliaco, dice Markus Stegmann, direttore del Langmatt Museum, descrivendo il suo “posto di lavoro”.

    Non c’è dubbio che la proprietà protetta cantonale debba essere ristrutturata e che l’operazione debba essere fondata su basi finanziariamente solide, ha annunciato in un comunicato la Fondazione Langmatt. Mentre la fondazione riorganizza le sue finanze di esercizio e quindi garantisce il funzionamento e la manutenzione, la città contribuisce periodicamente alla riparazione della proprietà con l’aiuto del cantone e di terzi.

    Chiara ripartizione delle responsabilità
    Con questo approccio di partenariato, l’importante istituzione culturale potrebbe essere guidata nel futuro. Il motto strategico è: “Gioiello per tutti”. Lo scopo della strategia è preservare il Langmatt come un’istituzione unica e una testimonianza vivente della storia industriale, sociale, collezionistica e architettonica. Il fulcro della strategia è una chiara ripartizione delle responsabilità tra la città e la fondazione: in qualità di fondatore ed unico erede, la città dà un contributo sostanziale alla ristrutturazione della proprietà, che è stimata in circa 17,2 milioni di franchi (+/- 25%). In qualità di gestore del museo, la fondazione sta ristrutturando in modo sostenibile le proprie finanze operative.

    Nella riunione del 3 giugno 2020, il consiglio dei residenti della città di Baden ha deciso di attuare la strategia “Langmatt Future” per garantire il futuro del museo. In altre parole: la fondazione si fa carico delle riparazioni e dei costi di pianificazione fino a un progetto di costruzione. Per l’esecuzione del progetto di costruzione, il consiglio comunale e il consiglio di fondazione intendono fondare una società per azioni in cui la città detiene una quota sostanziale. È destinato a raccogliere le risorse finanziarie aggiuntive per coprire i costi operativi.

    Vendita di quadri per il necessario ritorno sull’investimento
    Per la ristrutturazione pluriennale del capitale della fondazione, fin dall’inizio troppo esiguo, è necessaria una vendita mirata da una a tre opere, che però non tocca il nucleo della collezione, sottolineano i responsabili del progetto. Con i proventi di circa 40 milioni di franchi svizzeri, la fondazione genera il reddito di capitale di cui ha bisogno per garantire la sua attività a lungo termine. “Un passo doloroso, ma senza alternative, che garantirà il futuro del museo”, sottolinea Lukas Breunig-Hollinger, Presidente della Langmatt Foundation. “Il Langmatt sarà conservato come un insieme storico, come luogo dell’identità di Baden e come testimone vivente della storia dell’industria, delle collezioni e dell’architettura”, afferma Markus Stegmann, direttore del Langmatt Museum. Con le sue radici regionali, il Langmatt rafforzerà la sua presenza internazionale in futuro.

    Fase di pianificazione della costruzione di due anni
    Le principali novità sono l’apertura del museo tutto l’anno, un miglioramento dell’area d’ingresso con cassa, negozio e guardaroba, un ascensore per l’accesso senza barriere e un padiglione in filigrana per eventi. La fase successiva è una fase di pianificazione della costruzione di due anni con l’obiettivo di specificare l’accuratezza dei costi della riparazione. Questo è un requisito fondamentale per il referendum richiesto, previsto nel 2023. Se il modello viene approvato, il passaggio successivo è vendere le immagini. I lavori di riparazione del museo potrebbero iniziare nel 2024 e Langmatt potrebbe riaprire nel 2026. ■

  • "Siamo in rotta in tutti i cantieri"

    "Siamo in rotta in tutti i cantieri"

    La prima tappa della Limmattalbahn tra Zurigo Farbhof e Schlieren Geissweid è in funzione da oltre un anno. Il tram è ben accettato e ampiamente utilizzato. “Non c’è quasi alcuna distinzione tra percorsi ‘vecchi’ e ‘nuovi’”, afferma Oliver Obergfell dell’ufficio media di VBZ. Anche il Grüntrassee ha fatto un’ottima impressione dopo un anno di attività. In media, circa 5000 persone utilizzano le fermate Schlierem durante la settimana – questo corrisponde approssimativamente al numero di passeggeri sulla precedente linea di autobus 31. Anche la Limmattalbahn (LTB) AG è soddisfatta dell’operazione. “Finora non abbiamo avuto quasi lamentele riguardo all’infrastruttura”, afferma l’amministratore delegato Daniel Issler.


    La seconda tappa della Limmattalbahn tra la stazione di Altstetten e Zurich Farbhof e tra Schlieren Geissweid e Killwangen-Spreitenbach è in costruzione da un anno. Anche qui tutto procede secondo i piani: “I lavori di costruzione stanno procedendo molto bene. Siamo sulla buona strada o anche un po ‘più veloci in tutti i cantieri ”, afferma Issler. Al momento non ci sono segni di un superamento dei costi. Anche il project manager generale si vede confrontarsi con delle sfide: “Nella seconda fase, i lavori di costruzione si svolgeranno su una lunghezza di circa 10 chilometri”. Poi ci sono le grandi strutture come il Färberhüslitunnel a Schlieren, il sottopasso al Dreispitzkreuzung a Dietikon e la struttura della rampa a Killwangen.

    Una linea di autobus non poteva far fronte al crescente numero di passeggeri
    La costruzione della Limmattalbahn è associata a restrizioni e immissioni per residenti, imprenditori e utenti della strada lungo il percorso. LTB AG è consapevole che il cantiere della Limmattalbahn porterà alcuni inconvenienti. “Stiamo quindi cercando di costruire il più rapidamente possibile per ridurre al minimo le restrizioni. Se qualcuno ci contatta con una preoccupazione, ci sforziamo di trovare soluzioni individuali “, afferma l’amministratore delegato. Issler sottolinea ancora una volta i vantaggi della Limmattalbahn continua da Zurigo Altstetten a Killwangen-Spreitenbach: “Il trasporto pubblico viene rafforzato – la Limmattalbahn è un supplemento alla S-Bahn esistente e consente una catena di viaggio continua e affidabile”. Le numerose argomentazioni avanzate dagli oppositori della Limmattalbahn – che un’espansione delle reti di autobus esistenti nella regione sarebbe bastata e sarebbe stata più economica – vengono invalidate dal capo di LTB AG: “La Limmattal si sta sviluppando rapidamente. Molte innovazioni devono ancora arrivare. Una linea di autobus non potrebbe far fronte a questa crescita. Inoltre, un autobus corre sempre il rischio di rimanere bloccato in un ingorgo “.

    L’annuncio della Limmattalbahn ha già innescato numerose attività di costruzione lungo il percorso. Vecchi edifici sono in fase di ristrutturazione, nuovi edifici commerciali e residenziali sono in costruzione. Issler prevede che questa tendenza continui e si intensifichi. La crescita aggrava anche il problema del traffico già esistente nella valle del Limmat. La Limmattalbahn può fornire un rimedio qui? “Uno degli obiettivi della Limmattalbahn è assorbire la maggior parte del traffico aggiuntivo dal trasporto pubblico. Poiché contemporaneamente vengono implementate anche misure per il traffico motorizzato individuale, siamo fiduciosi che anche il traffico stradale diventerà liquido di conseguenza ”, afferma Issler.

    La seconda fase dovrebbe essere completata a metà del 2022. Questo è seguito da test drive. Le operazioni ufficiali dovrebbero iniziare quando gli orari cambieranno nel dicembre 2022. Poi la Limmattalbahn copre una distanza di 13,4 chilometri ad una velocità media di 22 km / h: da Zurigo Altstetten via Schlieren, Urdorf, Dietikon, Spreitenbach fino a Killwangen. Il tram si ferma 27 volte e ha una capacità di 260 passeggeri. I cantoni di Zurigo e Argovia e la Confederazione hanno speso complessivamente 755 milioni di franchi nelle prime due fasi.

    Il governo di Argovia sta attualmente lavorando ai piani per una terza fase: da Killwangen-Spreitenbach a Baden. Alla fine dell’estate 2020, il Gran Consiglio ha deciso di mantenere il percorso sgombro e di elevare la continuazione del percorso tranviario nel piano strutturale cantonale dal precedente stato di “orientamento preliminare” al livello di “risultati intermedi”. L’estensione della Limmattalbahn ha buone possibilità, ma devono ancora essere superati alcuni ostacoli prima di poter prendere una decisione definitiva. L’inizio delle operazioni per l’ultima fase, se effettivamente implementato, non è previsto prima del 2032. ■

  • Una ferrovia sopraelevata per Silbern e Niderfeld

    Una ferrovia sopraelevata per Silbern e Niderfeld

    L’innovativo progetto del gruppo di interesse (IG) Hochbahn Silbern, fondato a maggio 2018, sta conducendo una campagna per una soluzione di trasporto in alto sopra i binari tra i distretti di Silbern che sono rilevanti per Dietikon e Niderfeld, che è ancora in fase di sviluppo. Perché la stazione di smistamento delle FFS costituisce una barriera tra le due parti della città. La ferrovia sopraelevata garantirebbe il collegamento diretto tra la stazione della S-Bahn a Silbern e una stazione della Limmattalbahn a Niderfeld. Ciò darebbe al Silbernquartier un collegamento con la Limmattalbahn, e i circa 2000 futuri residenti e lavoratori del Niderfeld-Quartier potrebbero facilmente raggiungere l’infrastruttura commerciale e una possibile stazione della S-Bahn a Silbern.
    Dietro IG Hochbahn Silbern ci sono i rappresentanti delle aree di Silbern e Niderfeld, nonché Limmatstadt AG e la città di Dietikon. L’IG è presieduto da Beny Ruhstaller, Associazione dei proprietari terrieri Niderfeld Dietikon (VGND). La ferrovia sopraelevata sarà costruita nei prossimi 8-15 anni. Il progetto è stato classificato come rilevante per la valle del Limmat. Questo è il motivo per cui la ferrovia sopraelevata di Silbern è stata inclusa nel Limmattal Regional Project Show come progetto degno di finanziamento. È già chiaro come potrebbe essere la ferrovia sopraelevata automatizzata con funi. Con il suo possibile design futuristico, la ferrovia sopraelevata non sarebbe solo un’attrazione nella valle di Limmat, ma offrirebbe anche il collegamento trasversale desiderato. Le funivie si sono dimostrate valide anche in altri luoghi della Svizzera. Ad esempio la Polybahn di Zurigo, la funivia Rigiblick o la metropolitana leggera di Lugano.

    La Hochbahn Silbern si è nel frattempo sviluppata da una visione a un progetto concreto. La fattibilità è stata verificata e classificata come fattibile: il percorso e le possibili soste sono già stati ristretti. Il percorso dovrebbe essere lungo tra i 607 ei 637 metri. Con un tempo di percorrenza di circa 2 minuti, la ferrovia sopraelevata poteva trasportare da 700 a 750 persone all’ora. Le discussioni che si sono svolte finora con le FFS e la società della funivia Garaventa, che partecipano regolarmente agli incontri IG Hochbahn Silbern, sono state finora molto promettenti. I costi sono stimati in circa 20 milioni di franchi. Il funzionamento dovrebbe essere completamente automatico e non richiedere personale in loco.

    Secondo l’IG Hochseilbahn Silbern, ora è necessario il sostegno delle autorità cittadine per portare avanti il progetto. Inoltre, la ferrovia sopraelevata deve essere integrata nel piano del distretto di Niderfeld – con una possibile separazione del terreno per le stazioni e i binari su entrambi i lati. Nel prossimo futuro, il progetto sarà ulteriormente specificato con un’analisi potenziale e una pianificazione dei costi e verificata la fattibilità tecnica. Segue la presentazione all’Ufficio federale dei trasporti. ■

  • Il nuovo centro di cura “LimmiCura” è in costruzione

    Il nuovo centro di cura “LimmiCura” è in costruzione

    Il nuovo centro di cura LimmiCura sarà costruito dal 2020 al 2023 sul sito dove sorgeva il grattacielo del vecchio ospedale Limmattal dal 1970 fino alla fine del 2019. Affinché la Limmattal Hospital Association potesse iniziare a realizzare il progetto, era necessario il consenso della popolazione. Ciò ha approvato il prestito richiesto di 65 milioni di franchi. Il centro di cura comprendente un centro diurno, tre reparti di lungodegenza con letti palliativi e un piano riabilitativo avrà 116 camere: 73 singole e 43 doppie. Il nuovo edificio avrà cinque piani e sarà realizzato dallo studio di architettura fsp di Spreitenbach. Architettonicamente, “LimmiCura” si basa sul Limmattal Hospital, che è stato inaugurato di recente alla fine del 2018. È previsto un reparto demenza con giardino proprio e una stazione di riabilitazione al 5 ° piano con 48 posti letto. Il centro diurno sarà situato al piano terra accanto al reparto demenza. I cortili interni saranno accessibili. Il reparto infermieristico si trova ai piani 2-4. L’apertura del “LimmiCura” è prevista nel primo trimestre del 2023. ■

  • Regionale 2025 – progetti per la diversità

    Regionale 2025 – progetti per la diversità

    Il Limmattal: un mosaico diversificato e coerente
    Nonostante le spinte urbane, lo sviluppo e la posizione di partenza non sono gli stessi ovunque. Ad esempio, Spreitenbach e Neuenhof stanno cambiando dalla modernità formativa degli anni ’70 a luoghi più urbani, ma la dinamica, ad esempio, non è stata ancora paragonabile a Schlieren. Wettingen sta anche discutendo della densificazione e il concetto di città giardino, che finora è stato così influente, viene messo in discussione.

    Sembra completamente diverso sul lato destro della Limmat. Le comunità con le loro grandi superfici unifamiliari guardano con stupore l’altro lato della valle e osservano da lontano lo sviluppo. Sono ancora dei villaggi e vogliono restare così. Questa eterogeneità della valle del Limmat, che può essere interpretata come una difficoltà, è soprattutto la sua forza. Inoltre, con il paesaggio formativo c’è un kit che tiene insieme questi pezzi del puzzle. Soprattutto, la Limmat come omonima e portatrice di identità, come forza unificante della natura che serpeggia nella valle. Ma gli “spazi intermedi”, come i corridoi paesaggistici Sulperg-Rüsler o Hüttikerberg-Sandbühl, stanno diventando sempre più importanti e si stanno trasformando in un parco.

    “Città” ha solo un uso limitato come termine guida per questo tessuto diversificato e non rende giustizia alle differenze di luoghi e al ruolo del paesaggio come cornice per il tutto. Gli esperti parlano quindi più di “paesaggi urbani” per rendere giustizia a questo fenomeno. Ecco perché il bordo dell’isolato, la piazza e il viale, in quanto elementi di città collaudati, non sono sempre il toccasana. Spesso non si tiene conto del fatto che ciò non corrisponde alle complesse strutture sociali, economiche e spaziali della valle di Limmat. L’attuazione di questa idea può essere vista, ad esempio, nel Limmatfeld, dove le nuove strutture hanno finora rappresentato un’isola nel contesto ambientale e non sono ancora riuscite a formare il centro vivo desiderato oltre la ferrovia.

    Questi nuovi moduli urbani sono sicuramente un buon contributo alla discussione sul futuro della Limmat Valley, ma ignorano molte realtà dell’attuale Limmat Valley e anche le sensibilità della popolazione. La situazione iniziale nel Limmattal è troppo complessa per perseguire un solo approccio. I terreni abbandonati industriali come l’area di Rietbach a Schlieren o il Limmatfeld per nuovi blocchi urbani coerenti non sono praticamente più disponibili. Tutto ciò che viene ora aggiunto nel corso della compressione deve occuparsi dell’esistente. L’ulteriore costruzione dello Shoppi Tivoli a Spreitenbach richiede strategie diverse rispetto alla densificazione di Wettingen o Neuenhof. E le strategie per l’ulteriore sviluppo dei villaggi a destra della Limmat richiedono ricette completamente diverse.

    Superare i confini – spazialmente e tematicamente
    Il tutto diventa interessante nella combinazione di diverse strategie per l’ulteriore sviluppo a lungo termine della Limmat Valley. In direzione longitudinale, la Limmattalbahn stabilisce il collegamento lineare con nodi ad alta densità lungo le fermate. È anche eccitante quando si considerano le connessioni incrociate. Finora, appena addestrati, hanno il potenziale per creare linee di gravità completamente nuove: sia nello spazio costruito che nel paesaggio. Gli assi come Schlieren-Unterengstringen o Dietikon-Fahrweid-Geroldswil, come i corridoi paesaggistici, offrono un’opportunità per collegare le differenze spazialmente e socialmente e per consentire una nuova interazione attraverso le barriere longitudinali.

    Questo è anche di grande importanza all’interno delle città stesse. Ne sono un esempio i vari piani e concetti che devono essere ulteriormente perseguiti: Schlieren vorrebbe collegare i nuovi distretti che emergono rapidamente su entrambi i lati della ferrovia con i distretti esistenti e il centro del villaggio. A Dietikon c’è un’idea di collegamento tra Silbern e Niederfeld. Spreitenbach vorrebbe estendere l’asse centrale fino alla Limmat e Neuenhof si svilupperà lungo l’asse principale per diventare “Neuenhof am See”. Ciò richiede nuovi collegamenti e ponti sulla ferrovia, sulla Limmat o sulle strade. Queste non sono solo connessioni spaziali, ma avvicinano anche i residenti a lungo termine ei nuovi arrivati.

    La crescita e il cambiamento interessano quindi non solo gli ambiti dell’edilizia e della mobilità, ma tutti gli ambiti della vita della popolazione: la vita quotidiana vissuta oltre i confini si riflette già oggi nel comportamento lavorativo, abitativo e del tempo libero, nonché nella mobilità e nel comportamento dei consumatori. Ciò che è iniziato con una visita allo Shoppi Tivoli di Spreitenbach negli anni ’70 si intensificherà con la costruzione della Limmattalbahn e si tradurrà in ulteriori investimenti. I cantoni di Zurigo e Argovia hanno quindi deciso, insieme a 16 città e comuni nella valle del Limmat, di plasmare attivamente lo sviluppo transfrontaliero utilizzando un nuovo formato. A tal fine hanno fondato nel 2015 un’associazione, la “Limmattal Regional Project Show”.

    Per far fronte alle sfide e anche per alleviare i “dolori della crescita” nella valle di Limmat, Regionale 2025 sta perseguendo un approccio tematicamente ampio che include cultura e società oltre ai classici argomenti di pianificazione spaziale. ■

  • "Il Limmattal è più di un'alternativa a Zurigo"

    "Il Limmattal è più di un'alternativa a Zurigo"

    Limmatstadt AG è stata lanciata 6 anni fa. Dove vedi i tuoi compiti principali come amministratore delegato?
    Mi vedo come un fornitore di servizi e ambasciatore per l’intera regione da Baden a Zurigo, all’interno della valle di Limmat e oltre. Nel mio lavoro sono sempre in movimento e riunisco persone e idee in tutti i cantoni. La rete è l’essenza e la fine di tutto. Fornisco informazioni a coloro che sono interessati al luogo, apro le porte, faccio parte di comitati o promuovo progetti.

    Quali traguardi hai raggiunto oggi?
    Limmatstadt AG si è affermata come partner rilevante e attore regionale. Negli ultimi anni è stato possibile conquistare importanti sostenitori dell’idea di Limmatstadt come spazio vitale ed economico in rete e forte: prima aziende come azionisti, numerosi comuni come clienti, poi l’associazione di pianificazione e vari partner di rete si sono uniti. Il pubblico può partecipare anche tramite azioni pubbliche. Raggiungiamo la regione con la creazione e il funzionamento di vari canali di comunicazione: dalla rivista cartacea “36 km” al modello digitale 3D della città di Limmat alla newsletter aziendale quotidiana “punkt4”.

    Quali sono i prossimi obiettivi?
    È di fondamentale importanza continuare a raggruppare le forze e utilizzare le risorse in modo ragionevole. In altre parole: entrare in cooperazioni laddove ha senso e rendere ancora più chiaro il valore delle nostre piattaforme e reti per conquistare ulteriori comunità e partner. Chiunque voglia stabilirsi nella città sulla Limmat o persegua un’idea progettuale deve sapere che siamo nel posto giusto. L’immagine è importante anche nella competizione per le location. L’obiettivo qui è mostrare i vantaggi dell’intera regione.

    All’inizio del 2019, Limmatstadt AG ha assunto il ruolo di Limmattal Location Promotion, l’ex associazione dei comuni di Zurigo Limmattal. Quanto è stato importante questo passaggio?
    Questo passaggio è stato fondamentale. La promozione dell’ubicazione dell’associazione si è fermata al confine cantonale. La nostra sfera di attività è l’intera regione. Le complesse sfide non si fermano ai confini cantonali. Lo scioglimento è stato preceduto da un ampio processo strategico. La realizzazione: la Limmatstadt AG di proprietà privata è un’organizzazione con un track record, il cui sviluppo è stato finanziato privatamente e garantisce una successione senza interruzioni. I comuni hanno nuovi accordi sulle prestazioni con noi, quindi sono nostri clienti, e la conclusione è che beneficiano di prestazioni significativamente maggiori per gli stessi soldi.

    “Chiunque voglia stabilirsi nella città sulla Limmat è arrivato nel posto giusto.”


    Quanto è popolare il Limmattal quando si tratta di accordi aziendali?
    Ci sono oltre 80.000 posti di lavoro nella regione, che dovrebbero aumentare di circa il 30% entro il 2040. Grazie alla vivace attività di costruzione, possiamo offrire aree in posizione ideale, soprattutto per vendita al dettaglio e servizi. La posizione preferita, la vicinanza a importanti strutture educative e di ricerca e il buon sviluppo rendono la posizione estremamente attraente. Con la Limmattalbahn otteniamo un mezzo di trasporto urbano e collegamenti ancora migliori. Ciò attirerà anche aziende che in precedenza non avevano la Limmat Valley nel loro radar.

    Quanto pensi che sarà realistica una fusione delle comunità Schlieren, Urdorf e Dietikon nei prossimi 15 anni?
    È indiscusso che i comuni dovranno intensificare la loro cooperazione in futuro, perché i problemi di portata regionale difficilmente possono essere affrontati solo a livello comunale. Ma non credo che le fusioni siano sempre redditizie. Se guardiamo alle piccole parti nella nostra regione, una fusione potrebbe aiutare le comunità più piccole in particolare a guadagnare più forza. Ma non credo che una fusione importante sia realistica. Tuttavia, ci sono comuni nella valle del Limmat Argovia che sono disposti a fondersi: il comune di Turgi punta alla fusione con la città di Baden.

    Molti residenti temono per la loro identità in una fusione.
    Questo argomento è sempre a portata di mano. Solo perché vi unite per formare un’unità politica, non dovete perdere le vostre radici locali. Può anche sorgere una nuova affiliazione. Ogni cambiamento porta perdite e guadagni. La domanda è cosa prevale. Con un dialogo aperto e precoce, la politica può riuscire a raccogliere la popolazione, sentire dove la scarpa pizzica e identificare le opportunità. Ci vuole anche coraggio da un consiglio locale per toccare questo ferro rovente. Come mostra l’esempio di Turgi, questo può essere molto promettente.

    Che ne dici dell’obiezione che una città di Limmat è priva di storia e passato e che la valle di Limmat non potrebbe quindi mai diventare una città unica?
    Ogni storia ha un inizio. Perché il passaggio da un agglomerato a un’area urbana non può iniziare nel 21 ° secolo e costruire l’identità per le generazioni future? Trovo piuttosto assurdo che ancora oggi siamo guidati da confini politici che hanno più di 200 anni. La valle di Limmat è già un’unità spaziale – collegata dalla Limmat e incastonata in colline con foreste e vigneti. Presto il tram collegherà ancora di più la regione e le persone. Le migliori condizioni per lo sviluppo di una nuova unione.

    La Limmattalbahn è in costruzione. Il progetto è stato particolarmente controverso tra i residenti della valle di Limmat. Ti aspettavi questa reazione?
    Una preoccupazione locale fa sempre salire le emozioni. Sono rimasto sorpreso dalla violenza. Anche questo è un esempio di quanto sia importante mantenere uno stretto dialogo con la popolazione locale su progetti di rilevanza regionale. È andato storto nella prima campagna. Ma nella seconda votazione, la valle di Limmat ha votato per la costruzione a larga maggioranza. I Limmattaler hanno capito che mezza Limmattalbahn non ha senso.

    “È un buon segno che la Confederazione ei Cantoni credano nella nostra regione e stiano investendo milioni”.

    Perché il Limmattal ha bisogno della Limmattalbahn?
    La ferrovia significa un aggiornamento a lungo termine per l’intera regione. È un progetto di generazione. Un argomento era sempre: anche il pentimento lo fa. Ma un autobus non è un impegno per una regione. Le Limmattalbahn sono binari che verranno interrati per i prossimi decenni. Ogni tappa è un nucleo dove può nascere qualcosa di nuovo. Una città emerge dove passa un tram. È un buon segno che la Confederazione ei Cantoni credano nella nostra regione e stiano investendo milioni.

    Non c’è il pericolo che l’area sia troppo pavimentata con appartamenti, luoghi di lavoro e strade?
    Al contrario: la ferrovia aiuta a canalizzare la crescita ea proteggere alcuni luoghi. Questo è il motivo per cui la Limmattalbahn non corre lungo il lato destro simile a un villaggio della Limmat. Questo si svilupperebbe
    scatena fiammate che non vuoi lì. Il treno viaggia dove c’è già il maggior potenziale oggi, dove vive la maggior parte delle persone, dove scorre il traffico e dove si trovano proprietà inutilizzate come Dietiker Niderfeld.

    Si sta costruendo molto nella valle di Limmat. Schlieren, ad esempio, è già molto cambiato. Anche a Dietikon sono emersi quartieri completamente nuovi. Il potenziale edilizio sarà presto esaurito?
    Le grandi aree industriali abbandonate del Limmattal vengono ora convertite in quartieri urbani. In futuro si tratterà più di sviluppo interno. Dobbiamo stare attenti con il terreno limitato. In definitiva, questo è estremamente ecologico. Una città pulsante e attraente ha bisogno di una certa densità di persone, offerte e usi. Ne fanno parte anche i trasporti, sia privati che pubblici. Una rete intelligente di piste ciclabili nel fondovalle pianeggiante può alleviare le strade congestionate. Questo potenziale è lungi dall’essere esaurito.

    Può il Limmattal competere con il Glatttal?
    Non c’è dubbio, siamo le due regioni del boom più attraenti. Invidio la regione aeroportuale e il suo amministratore delegato Christoph Lang per alcune società che vorremmo anche avere come contribuenti. Allo stesso tempo, sono lieto che non ci occupiamo così intensamente della questione aeroportuale. In quanto organizzazione di location, tuttavia, siamo impostati in modo diverso. La regione aeroportuale è una rete commerciale di grande successo con innumerevoli eventi durante tutto l’anno. Il nostro obiettivo, tuttavia, è anche sulla società e sullo sviluppo urbano.

    Quanto è profondamente radicata l’idea di una “città di Limmat” nelle menti della popolazione di Limmattal?
    Se dovessi fare un sondaggio di strada ora, il risultato sarebbe probabilmente deludente. Alcuni direbbero che questa è Zurigo, altri Baden. Ed è esattamente ciò su cui stiamo costruendo: stiamo reinterpretando il termine Limmatstadt e lo stiamo caricando positivamente. Serve perfettamente come supporto per la regione tra due pali forti. Non collochiamo la Limmat Valley ai margini di due cantoni, ma al centro.

    Quali misure dovrebbe essere ulteriormente sostenuta questa percezione?
    Lavorando costantemente per far conoscere ancora meglio il territorio e tutti i suoi vantaggi alla popolazione residente oltre che alle aziende e agli interessati a stabilirsi. Per questo abbiamo bisogno di tutte le comunità dietro di noi e di una sponsorizzazione in costante crescita. Sentiamo che la nostra idea sta diventando sempre più ancorata. Ad esempio, il più grande spazio di coworking della Svizzera è stato recentemente aperto a Spreitenbach con il nome “Office LAB Limmatstadt”. Il termine Limmatstadt intende trasmettere al mondo esterno proprio questa nuova immagine di sé orientata al futuro.

    Come dovrebbe essere percepita dalla popolazione la valle di Limmat tra cinque anni?
    Come un luogo dove vuoi andare, una destinazione. La Limmat Valley è più di un’alternativa a Zurigo. Dovrebbe essere percepita come una regione sicura di sé che è riuscita a liberarsi del suo lugubre aggloimage e trasformarsi in uno spazio urbano attraente che sorprende ancora e ancora con i suoi contrasti e peculiarità. Lo sviluppo dell’ultimo decennio è invidiabile, compreso il rinnovamento. Potrebbe anche essere diverso: arresto o emigrazione: sarebbero problemi. Possiamo considerarci incredibilmente fortunati con il dinamismo e sicuramente guardare positivamente al futuro. ■

  • Dalla valle di Limmat alla città di Limmat: lo sviluppo invidiabile di una regione

    Dalla valle di Limmat alla città di Limmat: lo sviluppo invidiabile di una regione

    La valle del Limmat è cambiata come poche altre regioni della Svizzera negli ultimi decenni. Dagli anni ’60, i villaggi prevalentemente rurali sono stati trasformati in quello che ora è un paesaggio urbano coeso, incorporato in un vasto paesaggio di foreste, colline e aree ricreative lungo i 36 chilometri di Limmat.

    Dalla valle di Limmat al pulsante paesaggio urbano
    La trasformazione è iniziata con il boom economico degli anni del dopoguerra. Nella valle di Limmat a Zurigo, la popolazione è raddoppiata tra il 1950 e il 1960. L’enorme boom si è riflesso anche in grandi edifici infrastrutturali: ad esempio, l’autostrada A1 che comprendeva il “Fressbalken” – il più grande ristorante del mondo sul ponte autostradale all’epoca – o il primo tempio dello shopping in Svizzera, lo Shoppi Tivoli a Spreitenbach.

    La deindustrializzazione che si è intensificata dagli anni ’80 in poi ha portato a grandi sconvolgimenti nella valle del Limmat: da un lato, sono stati creati posti di lavoro nel settore dei servizi, soprattutto nelle città, che hanno ulteriormente alimentato la crescita della popolazione. Allo stesso tempo, la regione ha subito questa trasformazione. Le aziende industriali tradizionali hanno dovuto ristrutturarsi o addirittura rinunciare. I terreni industriali risultanti erano inizialmente siti contaminati sgradevoli. È stato solo negli anni ’90 che il loro potenziale come aree urbane miste è stato riconosciuto. In un’altra ondata di urbanizzazione, sono stati sviluppati in nuovi quartieri cittadini. Ne sono un esempio la riconversione dell’area Wagi o Färbi a Schlieren o del Limmatfeld a Dietikon: dove l’azienda Rapid produceva macchine agricole, è stato creato un nuovo distretto su una superficie di 89.000 m2.

    Un pezzo importante della Svizzera
    Oggi la regione conta oltre 200.000 abitanti e 80.000 posti di lavoro, e la tendenza è in rapido aumento, anche grazie alla posizione privilegiata alle porte di Zurigo e alla vicinanza ai principali istituti di istruzione e ricerca. Il presente e il futuro sono plasmati dallo spirito pionieristico del passato della cultura industriale, che sta rivivendo in molte aziende tradizionali e nella scena delle start-up in enorme sviluppo. Inoltre, l’emergente paesaggio urbano e il ricco patrimonio industriale lasciano molto spazio alla progettazione e allo sviluppo. Allo stesso tempo, nella valle di Limmat, ci sono anche idilliache aree ricreative locali nelle immediate vicinanze di aree urbane pulsanti. Questi includono la Limmat oi fianchi della valle verde, che possono essere raggiunti in brevissimo tempo da qualsiasi punto della valle di Limmat. Tutto ciò contribuisce in modo significativo al carattere unico e all’attrattiva della regione.

    Anche le prospettive future sono estremamente promettenti. Da un lato, le previsioni di crescita sono intatte. D’altra parte, la Limmattalbahn ha dato alla regione un altro grande impulso. Il tram collegherà tra loro Zurigo, Schlieren, Urdorf, Dietikon, Spreitenbach e Killwangen a partire da dicembre 2022. È prevista una continuazione per Baden. La rete ferroviaria leggera collega la regione da vicino oltre i confini cantonali ed è il motore di numerosi progetti di sviluppo urbano.

    Sviluppo lungimirante come necessità
    Con questo in mente, la previsione è ora più importante che mai. Solo con una comprensione regionale e una pianificazione coordinata la crescita porta a una migliore qualità della vita. Come può essere ottenuto? La crescita dovrebbe concentrarsi sui nuovi punti focali urbani nel fondovalle, dove la vita urbana dovrebbe pulsare con alta densità e intensità in spazi urbani pubblici attraenti. Di conseguenza, le aree ricreative locali lungo la Limmat e in particolare sui fianchi della valle sulla riva destra della Limmat possono essere protette. Invece di una raccolta casuale di insediamenti e comunità, il Limmatstadt si svilupperà in un’attraente area urbana con carisma sovraregionale incorporato nell’area ricreativa locale.

    Limmatstadt AG: una potente promozione della posizione per una regione forte
    Limmatstadt AG è costantemente impegnata a mettere in rete l’intera regione e creare consapevolezza regionale. In particolare, vuole far conoscere meglio i propri vantaggi e potenzialità sia all’interno che all’esterno della regione.

    È di fondamentale importanza unire le forze e rafforzare l’interazione tra politica, affari e società. Questo è l’unico modo per garantire uno sviluppo e un posizionamento sostenibili. Fino a poco tempo fa, non c’era prospettiva sulla regione nel suo insieme: la promozione di sedi commerciali si fermò nel mezzo della valle del Limmat, al confine cantonale. Solo la creazione di Limmatstadt AG nel 2014 ha colmato questa lacuna.

    L’organizzazione per la promozione della location è stata creata su iniziativa privata ed è organizzata come una società per azioni. È ampiamente radicato nell’intera regione con 160 azionisti aziendali e pubblici ed è supportato da 13 comuni incaricati e dall’associazione di pianificazione del gruppo di pianificazione di Zurigo Limmattal. La rete sta crescendo e sta avendo un impatto: riunisce punti di forza, promuove la diversità, aumenta la competitività e libera il potenziale.

    Limmatstadt AG è molto più di una rete aziendale. Fornisce inoltre una vasta gamma di opzioni per la cultura e la società, sempre con l’obiettivo di creare consapevolezza per la regione. Inoltre, affronta lo sviluppo urbano della regione e le campagne per lo sviluppo sostenibile. ■

  • Urdorf-Nord: dal posto di lavoro alla città nel villaggio

    Urdorf-Nord: dal posto di lavoro alla città nel villaggio

    Esiste un masterplan per Urdorf-Nord che mira a guidare l’importante area economica dal punto di vista economico e urbanistico in un futuro moderno e attraente. Il quartiere è attualmente alle prese con difficoltà strutturali che hanno portato a notevoli sfitti e spazi urbani di scarsa qualità. Sebbene l’area economica sia una delle aree di lavoro più importanti nel Limmattal, l’attrattiva del luogo ha ancora un potenziale. Urdorf-Nord può segnare con la sua posizione: la zona economica è ottimamente sviluppata grazie al collegamento autostradale, la Limmattalbahn, attualmente in costruzione, e la stazione della S-Bahn di Glanzenberg.

    La spinta è chiara: generare una struttura prudente di usi reciprocamente vantaggiosi. Allo stesso tempo, Urdorf-Nord beneficia della densificazione strutturale e della creazione di spazi pubblici di alta qualità. Inoltre, lo sviluppo è preso in considerazione con un concetto di traffico ottimizzato, inclusa un’espansione del traffico pubblico e non motorizzato. La nuova area economica Urdorf-Nord – che topograficamente e in termini di traffico costituisce l’ingresso di Urdorf dalla Limmat Valley – intende attrarre aziende innovative e orientate al futuro. La vicinanza alla scuola cantonale e al Limmattalspital nonché al polo biotecnologico di Schlierem dovrebbe essere particolarmente attraente per le aziende dei settori dell’istruzione e della salute.

    Il piano generale coordinato dovrebbe trasmettere un’idea di sviluppo comune ai proprietari terrieri. A causa dei necessari adeguamenti nei regolamenti edilizi e di zonizzazione (BZO), questi diventeranno successivamente legalmente vincolanti. Le opzioni previste dal masterplan sono già state ancorate al piano strutturale cantonale. La densificazione strutturale ha lo scopo di creare un quartiere – la città nel villaggio – con un nuovo carattere attraente e alleviare altre aree della pressione dagli insediamenti.

    Il piano prevede una zona di rappresentanza adiacente alla scuola cantonale, in cui è ora possibile la vita urbana oltre al lavoro. Un asse di traffico lento migliora il collegamento con il centro di Urdorf a sud. La strada del Luberzen, che costituisce l’arteria pulsante del nuovo quartiere, diventerà una passeggiata. Alla fermata Limmattalbahn nel Luberzen è previsto uno spazio per collegare l’area economica settentrionale con i quartieri circostanti. Il nuovo collegamento nord-sud si collega alla piazza centrale, che come un cardine guida l’asse verso la stazione della S-Bahn di Glanzenberg. Anche alle fermate della Limmattalbahn saranno posizionate delle stazioni per biciclette.

    Nell’ambito di una revisione BZO, questa strategia dovrebbe essere presentata agli elettori nel 2023. Per allora sono già previsti sviluppi concreti, da un lato il posizionamento comunicativo di Urdorf-Nord come “la città nel villaggio”, dall’altro forme di utilizzo temporaneo per riqualificare lo spazio pubblico e, di conseguenza, soprattutto un miglioramento della qualità del soggiorno e della ristorazione. ■

  • "Tivoli Garden": un progetto che definisce l'identità

    "Tivoli Garden": un progetto che definisce l'identità

    Uno sguardo al passato: il grande progetto a Spreitenbach è segnato da anni di ritardi. Ad esempio, la VCS Argovia ha sfidato il progetto nel 2012 e ha presentato un’obiezione. Ha chiesto un ampliamento della valutazione di impatto ambientale, che copre l’intera area compreso il centro commerciale.
    rum “Shoppi Tivoli”, il Limmatpark ed i parcheggi dell’Umwelt-Arena a disposizione dello “Shoppi Tivoli”. Dopo il piano di progettazione rivisto, il VCS ha presentato un altro reclamo, questa volta a causa della gestione dei parcheggi, che non è andata abbastanza lontano per il club del traffico. Le persone coinvolte sono state finalmente in grado di concordare una soluzione di compromesso nel gennaio 2019 e nulla ha ostacolato il progetto.

    Caratteristica identificativa
    Con lo sviluppo “Tivoli Garten”, nelle immediate vicinanze del centro commerciale “Shoppi Tivoli” sono in costruzione cinque edifici per un totale di 445 appartamenti in affitto, un doppio asilo nido, una ferramenta Obi e una fermata per la Limmattalbahn. Il mix di appartamenti previsto consiste in appartamenti da 1½ a 5½ locali. Gli ampi spazi esterni privati sono destinati a soddisfare le esigenze dei vari gruppi di inquilini, ad esempio famiglie, single e pensionati.

    Costruzione di base con due torri
    La sovrastruttura è costituita da un edificio di base con il negozio di ferramenta Obi e la fermata Limmattalbahn, da cui si estendono due grattacieli e tre edifici lunghi fino a sette piani. I project manager sottolineano che i due grattacieli fungono da elemento che definisce l’identità dello sviluppo. Interagiscono anche con i due grattacieli esistenti nella zona “Shoppi Tivoli” degli anni ’60. Gli ampi spazi esterni si trovano nel cortile interno privato del “Giardino Tivoli”. Eiffage Suisse, ufficio di Zurigo, è stato incaricato di implementare il grande progetto. La solida costruzione mira allo standard Minergie / greenproperty.

    Accesso diretto allo “Shoppi Tivoli”
    Sull’edificio di base è previsto un livello pedonale pubblico con accesso diretto allo “Shoppi Tivoli”. Il concetto di passerella del comune di Spreitenbach consente ulteriori collegamenti con le parcelle circostanti a questo livello, ea livello stradale è stato progettato un nuovo nodo di trasferimento per il trasporto pubblico con la Limmattalbahn e varie linee di autobus.

    Il grande progetto è stato sviluppato congiuntamente dalla cooperativa Migros Aare e dal Credit Suisse Asset Management. Il proprietario è MEG Tivoli Garten, composto da due fondi immobiliari di Credit Suisse Asset Management. ■

  • La scuola “Pfaffechappe” diventerà una scuola elementare

    La scuola “Pfaffechappe” diventerà una scuola elementare

    Uno sguardo al passato: il complesso scolastico “Pfaffechappe” è stato costruito nel 1973/74 come uno dei più grandi edifici scolastici della scuola elementare di Baden. L’edificio scolastico “Pfaffechappe” sarà ampiamente ristrutturato nell’estate del 2021 dopo che la scuola secondaria si è trasferita nel nuovo centro della scuola secondaria di Burghalde e trasformata in un edificio puramente scolastico elementare.

    Gli architetti descrivono la ristrutturazione dell’involucro esterno del complesso scolastico “Pfaffechappe” come segue: “La chiusura delle due aree di ingresso / pausa attualmente coperte e
    Il trasferimento degli ingressi al luogo delle tre torri delle scale chiarisce il rapporto tra la scuola e l’ambiente circostante e crea un’area di ingresso invitante, attraente e chiara. Inoltre, la nuova situazione di ingresso è integrata nella sequenza spaziale dell’edificio scolastico soprastante
    area fino al bacino idrografico integrato “.

    I lavori saranno completati entro l’estate 2023. Nella riunione dell’11 dicembre 2018, la città di Baden ha scritto in un comunicato che è stato approvato il finanziamento del progetto per la ristrutturazione e la ristrutturazione della scuola “Pfaffechappe”. Il consiglio dei residenti deciderà sul prestito di costruzione a dicembre 2020, e nel marzo 2021 si voterà sul prestito di costruzione “Pfaffechappe”. ■