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  • Simposio G15: Progresso anziché regole – Liberarsi dai vincoli, plasmare il futuro

    Simposio G15: Progresso anziché regole – Liberarsi dai vincoli, plasmare il futuro

    Nonostante la sua presunta resilienza, la Svizzera non è più un’isola dove gli impulsi dell’industria globale non hanno effetto. Questioni come la digitalizzazione, la carenza di alloggi e la pressione climatica stanno aumentando la pressione sugli attori del mercato affinché agiscano. Allo stesso tempo, la regolamentazione rimane un’area chiave di tensione. Quanto è appropriato l’intervento dello Stato affinché l’innovazione non si arresti, ma vengano corretti gli sviluppi indesiderati? È proprio a questa interazione che è dedicato il simposio del Gruppo dei Quindici, con posizioni e contributi multiprospettici

    Posizioni dalla reputazione alla regolamentazione
    Il panel di quest’anno riunisce esperti provenienti da un’ampia gamma di discipline. Il Prof. Dr. Christian A. Schaltegger si concentrerà sull’equilibrio tra immagine, influenza e innovazione. Per lui, un ambiente di fiducia è essenziale se il settore deve sviluppare modelli di investimento sostenibili e lungimiranti.

    Il Prof. Dr. Christian Kraft utilizzerà esempi empirici per far luce sulla misura in cui l’uso dell’AI può aiutare a salvaguardare le decisioni di investimento nonostante le incertezze normative. La sua esperienza dimostra che gli ausili decisionali basati sui dati stanno diventando sempre più importanti. Tuttavia, questo crea sia nuove opportunità che rischi.

    Utilizzare i concetti e la partecipazione come leve
    La dottoressa Sibylle Wälty del Politecnico di Zurigo introduce una nuova prospettiva di pianificazione urbana con il modello del quartiere di 10 minuti. Mostra come i quartieri densi ed eterogenei rafforzino le qualità urbane e raggiungano un valore aggiunto sostenibile. L’attenzione si concentra sull’aspetto dell’accettazione sociale e del coinvolgimento precoce delle parti interessate locali.

    L’esperto legale Wolfgang Müller descrive l’influenza spesso sottovalutata dei diritti di obiezione e il loro effetto sulla sponsorizzazione dei progetti e sugli orizzonti temporali, tra partecipazione democratica e freno all’innovazione.

    Approcci trasformativi e dialogo industriale
    È importante guardare avanti. Paolo Di Stefano presenta strategie pratiche per garantire che i portafogli di proprietà rimangano resilienti anche in condizioni di cambiamento. Nel “Discorso sul futuro”, il Consigliere nazionale Beat Walti e il Consigliere governativo Esther Keller discuteranno di come potrebbe essere il settore tra dieci anni. In particolare, come la legislazione, la sostenibilità e il cambiamento sociale dovrebbero interagire per consentire il progresso invece della stagnazione.

    Piattaforma per il dialogo e la trasformazione
    Il Gruppo dei Quindici è più di una semplice rete industriale. Offre una piattaforma di dialogo indipendente che riunisce regolarmente esperti dei settori immobiliare, legale, politico e scientifico per sviluppare nuovi approcci. Fornisce un sostegno costruttivo al processo di trasformazione del settore, offre una guida e sensibilizza sul fatto che la collaborazione, l’apertura e l’impegno costituiscono la base per una vera innovazione.

    Per ulteriori informazioni consultare:
    https://group-of-fifteen.ch

  • Per la prima volta, alcune delle più grandi città svizzere si riuniscono per un dialogo

    Per la prima volta, alcune delle più grandi città svizzere si riuniscono per un dialogo

    Dal 2019, ogni autunno le città, i comuni, le aziende e le organizzazioni svizzere lanciano un chiaro segnale a favore dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Alzare la bandiera degli SDG simboleggia l’impegno verso l’Agenda 2030 e la volontà di affrontare insieme le sfide globali. A Lugano, il Consigliere federale Ignazio Cassis ha aperto l’evento con un messaggio video e ha sottolineato il ruolo chiave della Svizzera nello sviluppo sostenibile a livello nazionale e globale. Caratteristica speciale di quest’anno, la Giornata della Bandiera SDG è stata utilizzata come piattaforma per lo scambio metropolitano, dall’amministrazione alla promozione dell’innovazione

    Scambio, esempi pratici e visioni giovanili
    Il dialogo si è incentrato sullo stato dell’Agenda 2030 nelle città, sulle migliori pratiche e sul ruolo delle reti internazionali per la trasformazione urbana. Le delegazioni hanno discusso di sfide che vanno dal cambiamento climatico alla biodiversità, nonché delle opportunità derivanti dalla cooperazione tra scienza, economia, politica e società civile. Particolarmente impressionanti sono state le presentazioni degli studenti delle scuole superiori di Lugano, che hanno presentato le loro visioni per lo sviluppo urbano nel 2030 nei “Laboratori di cultura urbana – Mediazione Giovani”. Il loro progetto “Summer Islands” è stato realizzato insieme alla città e all’Istituto di Architettura ed è sinonimo di impegno giovanile e sviluppo urbano partecipativo

    Quadro e principi dell’Agenda 2030
    Con i suoi 17 SDG, l’Agenda 2030, adottata dagli Stati membri delle Nazioni Unite nel 2015, definisce il quadro d’azione internazionale per affrontare sfide come il cambiamento climatico, il consumo di risorse e la disuguaglianza sociale. Il loro obiettivo è armonizzare la prosperità e il pianeta attraverso la partnership, la pace e il progresso e creare realtà di vita sostenibili in tutto il mondo. La Giornata della Bandiera fa parte del Global Compact delle Nazioni Unite e viene utilizzata in Svizzera e a livello internazionale come simbolo di impegno e scambio

    La Giornata della Bandiera SDG di Lugano è il segnale di partenza per una cooperazione più intensa e in rete tra le città nell’ambito dello sviluppo sostenibile. La pratica vissuta del dialogo, dello scambio e della partecipazione a diversi livelli lo rende chiaro. L’attuazione degli SDG non è una competizione, ma un progetto comune per il futuro della società in tutta la Svizzera e oltre i suoi confini.

  • Tra dinamiche AI e servizi stabili

    Tra dinamiche AI e servizi stabili

    In Svizzera, l’aumento dell’occupazione nel secondo trimestre del 2025 è stato solo dello 0,6%. La media a lungo termine è dell’1,3%. La Germania ristagna, la Francia registra addirittura un calo e solo l’Italia e il Regno Unito registrano ancora una crescita, anche se inferiore alla norma. In Svizzera, i settori dei servizi sono colpiti in modo diverso. Mentre i settori della sanità e dell’istruzione registrano una crescita robusta, il settore ICT è in calo dell’1,4% e ha perso quasi 3.000 posti di lavoro

    L’ICT indebolisce
    Il settore ICT è stato per anni un motore di crescita. Attualmente, una combinazione di aumenti di produttività attraverso l’intelligenza artificiale, l’automazione e la restrizione economica sta causando un notevole rallentamento. I compiti di routine vengono automatizzati e la domanda di sviluppatori di software tradizionali sta diminuendo. Le posizioni junior, in particolare, sono sotto pressione a causa dell’uso dell’AI. I compiti vengono portati a termine più velocemente e con meno personale, e le opportunità entry-level sono sempre più rare. Al contrario, i ruoli specializzati nell’architettura cloud, nell’apprendimento automatico e nella cybersicurezza rimangono scarsi e richiesti

    Dopo una crescita superiore alla media nel settore ICT negli ultimi anni, si osserva una fase di correzione, accompagnata anche da uno spostamento dei profili professionali.

    I servizi legati alla pubblica amministrazione rimangono stabili
    Il quadro è diverso per la sanità, l’istruzione e la pubblica amministrazione. Questi settori legati alla pubblica amministrazione continuano a crescere costantemente, in alcuni casi anche al di sopra della media. Sono guidati da tre fattori.

    • Demografia: l’invecchiamento della società, i pensionamenti e la carenza di manodopera qualificata stanno aumentando la necessità di assistenza, supporto e istruzione scolastica.
    • Iniziative politiche: i programmi e gli incentivi salariali promuovono in modo specifico le nuove assunzioni, ad esempio nel settore dell’assistenza o dell’educazione della prima infanzia, e garantiscono la crescita dell’occupazione.
    • Limite di produttività: molte attività del settore educativo e sociale non possono essere automatizzate, e la necessità di personale rimane costantemente alta (“effetto Baumol”)

    La specializzazione è richiesta
    Il mercato del lavoro rimane duale. La crescita continua nei settori legati allo Stato, guidata dalle tendenze sociali e politiche. Nel settore ICT, la domanda rimane fondamentalmente presente, ma si sta spostando maggiormente verso ruoli specializzati e più qualificati. Gli investimenti nel cloud, nell’AI e nella cyber-sicurezza saranno i principali motori occupazionali nel lungo termine. Tuttavia, non ci sarà un aumento dell’occupazione su larga scala. Coloro che si concentrano in modo specifico sulle competenze del futuro avranno successo nel mercato del lavoro in evoluzione.

    Dopo anni forti, il 2025 segna un punto di svolta in Svizzera e in Europa. Calo nel settore ICT, crescita robusta nei servizi governativi. La dualità delle tendenze del mercato del lavoro continuerà a intensificarsi. Le competenze specializzate e tutti i servizi legati alla sanità, all’istruzione e all’amministrazione avranno un futuro brillante.

  • L’orario di lavoro come chiave per costruire in montagna

    L’orario di lavoro come chiave per costruire in montagna

    I professionisti esperti di vari Cantoni sottolineano che il lavoro in montagna è soggetto a vincoli temporali stretti. I macchinari e i materiali da costruzione devono spesso essere trasportati con grande sforzo, mentre le forniture di elettricità e acqua, così come l’accesso, sono limitate e soggette alle condizioni meteorologiche. Le forti oscillazioni di temperatura, i lunghi percorsi di accesso e le periodiche interruzioni dei lavori in inverno richiedono modelli temporali flessibili e legati al progetto

    Pianificazione, orgoglio e AVOR
    Per le aziende, questo significa un’attenta preparazione del lavoro e una flessibilità continua. Le imprese di costruzione spesso organizzano calendari di lavoro speciali per i progetti di montagna, che vengono adattati stagionalmente, alla settimana o addirittura al giorno. Con l’approvazione del Comitato Professionale Paritetico locale, l’industria edile principale può deviare dal normale orario di lavoro settimanale per tenere conto di fattori geografici e climatici

    I salari dei lavoratori edili seguono le normative nazionali in conformità con il contratto collettivo di lavoro per l’industria edile. La pianificazione lungimirante delle risorse sta diventando sempre più importante. A volte il modello di una settimana di quattro giorni o di turni più lunghi durante l’estate aiuta a compensare i colli di bottiglia e ad offrire ai lavoratori qualificati prospettive interessanti in un contesto stagionale

    Particolarità e motivazione nelle miniere
    L’aumento dello sforzo fisico dovuto alla rarefazione dell’aria di montagna, il terreno impegnativo e la logistica che richiede autonomia richiedono esperienza e spirito pionieristico e, secondo i rappresentanti del settore, aumentano la motivazione dei dipendenti. Lo sfondo variegato delle montagne, lo spirito di squadra e l’orgoglio per i risultati raggiunti contribuiscono all’identità speciale di “costruire in Champions League”. I modelli di orario di lavoro flessibile, dalla pianificazione lungimirante e dai conti orari coordinati a livello locale ai contratti di lavoro temporanei, sono essenziali per dare al settore minerario un volto professionale, economicamente e socialmente equilibrato

    Se si vuole costruire nelle montagne svizzere, bisogna calcolare in modo flessibile, adattarsi al clima e alla geografia e stabilire modelli di orario personalizzati insieme ai pianificatori, alle autorità e alla forza lavoro. La richiesta di flessibilità non è quindi una moda, ma una necessità per costruire cultura e competitività in Svizzera.

  • Il futuro del mercato immobiliare ticinese al centro di immoTable Ticino

    Il futuro del mercato immobiliare ticinese al centro di immoTable Ticino

    Moderati da Natascia Valenta, sono intervenuti Michele Bertini (La Mobiliare), Nicolas Daldini (SVIT Ticino), Gian-Luca Lardi (Società Svizzera Impresari Costruttori) e Sandro Montorfani (Divisione Edilizia Privata, Città di Lugano).

    Il dibattito ha toccato temi centrali come la nuova pianificazione e densificazione del territorio, la semplificazione delle procedure per i permessi di costruzione e la necessità di snellire la legislazione per accelerare i processi decisionali.

    Si è inoltre sottolineato come oggi in Ticino investire sia positivo, grazie alla diminuzione degli sfitti, concentrati soprattutto in immobili datati.

    Tra le sfide future è emerso anche il tema delle PPP (partenariati pubblico-privati) e dei fondi di rinnovo in calo, in un contesto di popolazione sempre più anziana e patrimonio edilizio da rinnovare — una questione destinata a diventare cruciale nei prossimi anni.

    È stato inoltre ricordato il ruolo strategico dell’Italia come partner economico e fonte di manodopera qualificata, e l’impatto delle recenti votazioni sul valore locativo, che influiranno sensibilmente sulle finanze di Cantone e Comuni.

    Nonostante le sfide, la Sonnenstube si conferma una regione dinamica e attrattiva per gli investimenti immobiliari, pronta a cogliere le opportunità di un mercato in evoluzione.

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  • Svizzera Innovation Park Basel Area Main Campus

    Svizzera Innovation Park Basel Area Main Campus

    Il sito si estende su 115.000 metri quadrati, strutturati intorno a un parco centrale che funge da cuore pulsante sociale e creativo, promuovendo la comunicazione e creando incontri. I sorprendenti edifici principali, la sede centrale del Campus, HORTUS, ALL, SCALE, HOPE, Swiss TPH, ALBA Haus, Innovation Garage, Holiday Inn Express e i parcheggi multipiano, creano una struttura visionaria. Ogni edificio è più di un semplice spazio. HORTUS è un esempio di economia circolare e di sviluppo urbano sostenibile, ALL combina lavoro flessibile e paesaggi di laboratorio in una nuova idea architettonica, SCALE e HOPE si rivolgono alle industrie biotecnologiche e medtech in crescita, mentre Swiss TPH e ALBA Haus combinano l’esperienza nella salute pubblica e nella ricerca.

    Sostenibilità e comunità
    Il cluster offre più di un semplice spazio. L’edilizia radicalmente sostenibile, il recupero di energia dal fotovoltaico, i tetti verdi e il parco del campus auto-rigenerante stabiliscono nuovi standard per lo sviluppo urbano. Con il coworking, le zone di scambio intellettuale e la ristorazione, le innovazioni vengono create nella vita quotidiana. Sul sito verranno creati fino a 8.000 posti di lavoro, integrati da strutture sportive, educative e ricreative.

    L’Istituto Botnar di Ingegneria Immunologica
    Nel 2027, l’Istituto Botnar di Ingegneria Immunologica (BIIE) si trasferirà in un nuovo edificio del campus. Dotato di un miliardo di dollari dalla Fondation Botnar, il BIIE si concentrerà sulla ricerca e sulle terapie immunitarie internazionali, soprattutto per i bambini e gli adolescenti. Come inquilino principale dell’edificio ALL, l’istituto attirerà fino a 300 ricercatori, ponendo Basilea sulla mappa globale della ricerca all’avanguardia. La decisione a favore di Basilea è stata presa contro importanti candidati internazionali provenienti da Stati Uniti, Inghilterra, Israele e Singapore e sottolinea l’importanza del cluster di ricerca nella regione.

    Innovazione, networking e prospettive
    Oltre 100 aziende, università e team internazionali di biotecnologie, salute digitale e medtech lavorano qui alle sfide di domani. I programmi di accelerazione come BaseLaunch, le piattaforme di comunità aperte e la vicinanza fisica creano uno spazio di lavoro dinamico in cui il trasferimento di conoscenze viene vissuto direttamente. Un terzo dello spazio utilizzabile è riservato alle start-up e ai fondatori e viene promosso il legame tra scienza e pratica imprenditoriale.

    Lo Switzerland Innovation Park Basel Area Main Campus porta una nuova qualità di collaborazione, concetto spaziale ed eccellenza scientifica. La visione di Basilea di diventare una città modello per l’innovazione circolare e la ricerca applicata può diventare una realtà qui, visibile a livello internazionale e radicata a livello locale.

  • Gestione digitale dei portafogli immobiliari

    Gestione digitale dei portafogli immobiliari

    Gli immobili variano molto in termini di utilizzo, tipologia e metodo di costruzione. Ciò che hanno in comune è un ciclo di vita con intervalli di ristrutturazione diversi. Per bilanciare il processo di invecchiamento strutturale con misure mirate e pianificare il portafoglio per il futuro, sono necessari dati aggiornati sulle condizioni, l’utilizzo e il potenziale delle singole proprietà. La raccolta sistematica di queste informazioni assicura che sia gli interventi di manutenzione a breve termine che i progetti di investimento a lungo termine possano essere gestiti in modo tempestivo e appropriato

    Livelli di sistema e cicli di vita come strumento di gestione
    La categorizzazione in livelli di sistema è utile per pianificare gli adattamenti e le ristrutturazioni.

    • Il sistema primario comprende la struttura portante
    • Il sistema secondario comprende l’involucro dell’edificio e le installazioni durevoli
    • Altri livelli riguardano gli arredi interni, le attrezzature tecniche e gli elementi di breve durata

    Se la vita utile dei livelli del sistema è definita in fasi (ad esempio 12, 24, 48, 96 anni), si creano quasi automaticamente cicli di rinnovo coordinati, da cui si possono ricavare pacchetti di investimento. Il rinnovo complessivo è particolarmente rilevante. Si tratta di un punto di svolta a metà del ciclo di vita dell’edificio, in cui tutti i componenti importanti possono essere rinnovati radicalmente e l’immobile può essere adattato a nuovi requisiti

    Leva per la trasparenza e il controllo
    La digitalizzazione è da tempo il motore centrale per una gestione immobiliare mirata e sostenibile. Le soluzioni software specializzate, come le piattaforme di gestione del portafoglio e degli asset, consentono di raccogliere, valutare e analizzare in modo efficiente grandi volumi di dati. Esempi di applicazione dimostrano che i cicli di ristrutturazione e i volumi di investimento possono essere facilmente calcolati, simulati e documentati. La performance complessiva del portafoglio diventa più trasparente, la gestione diventa più flessibile e le decisioni sono basate sui fatti piuttosto che sull’intuizione

    Un approccio particolarmente efficace è la visualizzazione dei dati del portafoglio sotto forma di matrici o bolle. Le singole proprietà sono posizionate strategicamente in termini di cifre chiave di valutazione, mentre le storicizzazioni rendono visibili le linee di sviluppo a lungo termine. Ciò consente di riconoscere i punti deboli, le opportunità e i punti critici nel tempo per gli investimenti e di affrontarli in modo mirato

    Gestione del ciclo di vita e networking
    L’integrazione di una prospettiva del ciclo di vita e di strumenti digitali sta diventando lo standard per una gestione sostenibile del portafoglio. Le analisi precoci e la pianificazione degli investimenti basata sulle previsioni creano un valore aggiunto per i proprietari, gli utenti e i comitati direttivi. La tecnologia, come le soluzioni cloud o le analisi supportate dall’AI, aumenta la scalabilità e l’efficienza della gestione, facilita l’interazione tra domanda e offerta e crea una base affidabile per la rendicontazione della sostenibilità e dell’ESG

    Questi approcci sono essenziali per i proprietari di portafogli di immobili pubblici, in quanto l’attenzione si concentra sulle strategie di utilizzo a lungo termine e sulla gestione della manutenzione. La ristrutturazione complessiva di un edificio diventa un punto di decisione strategico per l’ulteriore sviluppo, la conversione o la vendita. Una gestione di successo del portafoglio implica che tutti i dati rilevanti vengano consolidati e riflessi continuamente nel dialogo tra le parti interessate – con il supporto di strumenti digitali che guidano attivamente il cambiamento nel settore immobiliare.

  • Il Cantone di Lucerna pianifica misure per una promozione di successo della location

    Il Cantone di Lucerna pianifica misure per una promozione di successo della location

    In risposta agli sviluppi fiscali globali, il Cantone di Lucerna sta pianificando un pacchetto di misure a partire dal 2026 per migliorare le condizioni quadro per le aziende e la qualità di vita della popolazione. Secondo un comunicato stampa, il pacchetto di investimenti comprende 250 milioni di franchi nel primo anno e 300 milioni di franchi all’anno a partire dal 2027 e sarà incanalato in “un’ampia gamma di misure”.

    Secondo il comunicato stampa, gli sviluppi globali potrebbero portare a massicce perdite di vantaggio competitivo. Sviluppi come la tassazione minima dell’OCSE potrebbero portare il Cantone a perdere il suo vantaggio sotto forma di basse imposte sugli utili aziendali. Questo potrebbe portare le grandi aziende internazionali a non investire più a Lucerna, a scapito dei posti di lavoro e delle entrate fiscali locali. Si parla di una perdita di entrate fiscali pari a 1100 milioni di franchi svizzeri per il Governo federale, il Cantone e i Comuni.

    Promuovendo l’innovazione, migliorando la pressione fiscale, aumentando la digitalizzazione, sviluppando le aree economiche, la disponibilità di spazi commerciali e residenziali e un’amministrazione orientata al cliente, l’obiettivo è creare condizioni più attraenti per le grandi aziende globali che hanno sede qui.

    La popolazione dovrebbe beneficiare di una pressione fiscale più bassa, di un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, della cultura e della digitalizzazione. Il voto degli elettori si terrà nel settembre 2026.

  • Gestione semplificata con focus sulle sinergie

    Gestione semplificata con focus sulle sinergie

    Mobimo Holding AG sta introducendo una nuova struttura di gestione. A partire dall’inizio del 2026, il Consiglio Direttivo sarà composto dalle cinque divisioni Immobili, Sviluppo, Finanza, Corporate Centre e dalla nuova divisione Acquisizioni, ha annunciato la società immobiliare di Lucerna in un comunicato stampa. La riorganizzazione è volta a garantire “che l’azienda rimanga agile e di successo sul mercato immobiliare, sfruttando al tempo stesso ancora meglio il potenziale di sinergia nei processi operativi”, scrive Mobimo.

    In precedenza, il Comitato esecutivo comprendeva sei divisioni e membri. Nel nuovo modello, la precedente divisione di gestione immobiliare sarà aggiunta alla divisione immobiliare. Christoph Egli, ex responsabile della gestione immobiliare, lascerà Mobimo nell’ambito della riorganizzazione della struttura dirigenziale.

    Le precedenti divisioni Portafoglio e Transazioni e Gestione immobiliare sono state riunite nella divisione Immobiliare. L’attuale Responsabile di Portafoglio e Transazioni, Nadia Mastacchi, assumerà la gestione della divisione. Anche le altre divisioni saranno gestite dagli attuali membri del Comitato esecutivo. In qualità di Responsabile dello Sviluppo, Marco Tondel sarà ora responsabile anche della Realizzazione. Il precedente responsabile della Realizzazione, Vinzenz Manser, passerà alla nuova divisione Acquisizione. I ruoli di Daniel Ducrey come CEO e Jörg Brunner come CFO rimarranno invariati.

  • Il progetto di un nuovo hotel rafforza il turismo a Scuol

    Il progetto di un nuovo hotel rafforza il turismo a Scuol

    Halter AG e Bergbahnen Scuol SA hanno firmato un contratto di acquisto per il terreno dell’ex Engadinerhof a Scuol. I due partner intendono stabilirvi un’attività alberghiera con 130 camere, come specificato in un comunicato stampa. Un ulteriore valore aggiunto sarà apportato alla regione grazie al tasso di occupazione annuale. Inoltre, verranno costruiti appartamenti per il personale, appartamenti per i turisti, nonché prime e seconde case per soddisfare la domanda locale.

    “Il complesso alberghiero regalerà ai visitatori momenti indimenticabili e allo stesso tempo contribuirà a consolidare ulteriormente Scuol come destinazione turistica vivace e attraente”, commenta Roman Kummer, project manager di Halter AG, con sede a Schlieren, nel comunicato stampa. Il progetto mira a rafforzare Scuol come destinazione turistica e ricreativa a lungo termine. Bergbahnen Scuol contribuisce alla collaborazione con le sue radici locali e la sua esperienza turistica.

    Il piano attuale prevede di presentare la domanda di pianificazione a metà del 2028.

  • Il Consiglio federale pianifica il prossimo ampliamento dell’infrastruttura di trasporto

    Il Consiglio federale pianifica il prossimo ampliamento dell’infrastruttura di trasporto

    Il Consiglio federale sta preparando la prossima espansione del trasporto ferroviario, stradale e di agglomerato. Ha incaricato il Dipartimento federale dell’ambiente, dei trasporti, dell’energia e delle comunicazioni(DATEC) di preparare un progetto di consultazione per una prima fase di espansione nel 2027 entro la fine di giugno 2026, ha annunciato il Consiglio federale in un comunicato stampa. Il DATEC baserà il suo lavoro su un rapporto del Politecnico federale commissionato dal Consiglio federale. In questo rapporto, l’università stabilisce quali progetti dovrebbero essere realizzati con urgenza nei prossimi 20 anni da una prospettiva tecnica.

    Entro la fine di gennaio 2026, il DATEC dovrà inoltre elaborare una proposta basata sul rapporto, in merito ai progetti di infrastrutture di trasporto da realizzare entro il 2045. È necessario generare entrate aggiuntive nel settore ferroviario. Il quadro finanziario esistente sarà mantenuto per l’espansione stradale e il programma di trasporto per agglomerati.

    “La definizione delle priorità da parte del Politecnico di Zurigo e la successiva decisione politica del Consiglio federale dovrebbero garantire uno sviluppo ordinato, finanziariamente sostenibile e olisticamente coordinato delle infrastrutture di trasporto entro il 2045”, si legge nel comunicato stampa. Il Consiglio federale si attiene a un programma di espansione scaglionato nel determinare le fasi di espansione. La proposta di consultazione per la prima fase di espansione nel 2027 intende raggruppare tutte le misure previste per il trasporto ferroviario, stradale e urbano. Contemporaneamente alla presentazione, il Consiglio federale intende fornire una prospettiva per le ulteriori fasi di espansione nel 2031 e nel 2035.

  • Presentata la prima barriera al vapore incombustibile al mondo

    Presentata la prima barriera al vapore incombustibile al mondo

    Ampack AG, che sostiene di essere il fornitore leader di soluzioni di sigillatura per gli involucri edilizi in Europa centrale, presenta la sua nuova gamma di membrane non combustibili per tetti e facciate, nastri adesivi e barriere al vapore. Secondo una dichiarazione dell’azienda, la barriera al vapore è la prima del suo genere al mondo. I prodotti non contribuiscono al carico di incendio e sono quindi un’alternativa sicura al fuoco delle membrane edilizie convenzionali di classe B o E, che rilasciano fumi tossici in caso di incendio.

    La gamma comprende la membrana ad alte prestazioni Ampatex A primo plus, “la prima vera barriera al vapore non combustibile con un valore sd di 50 m” a livello mondiale. Secondo Ampack AG, la membrana riflette il calore, mantiene l’isolamento in modo sicuro nella cavità e offre per la prima volta una protezione fisica dall’umidità.

    Con Ampatop A silver plus e Ampatop A black, Ampack presenta anche due membrane per tetti e facciate. Secondo l’azienda, il Silver plus è ideale per le facciate retroventilate e per l’uso sotto gli impianti fotovoltaici, mentre l’Ampatop A black è una soluzione particolarmente ‘elegante’ per le strutture retroventilate e gli edifici con impianti di generazione di energia. I nastri adesivi compatibili con il sistema Ampacoll A Tape silver e Ampacoll A Tape black completano i prodotti per la protezione antincendio come connessioni sigillate in modo permanente e incollaggio superficiale.

    In futuro, la gamma di prodotti stabilirà nuovi standard di protezione antincendio nei grattacieli, negli edifici speciali e nelle facciate ventilate, offrirà sicurezza nella pianificazione per gli attori del settore edile e invierà un chiaro segnale di sicurezza nell’industria delle costruzioni.

  • Nuovo progetto edilizio con concetto di energia sostenibile a Olten

    Nuovo progetto edilizio con concetto di energia sostenibile a Olten

    Alpiq Holding SA trasferirà la sua sede di Olten all’interno della città. A tal fine, il fornitore di energia con sede a Losanna ha acquisito un nuovo progetto edilizio dall’ospedale Pallas Kliniken a nord della stazione ferroviaria di Olten, ha annunciato Alpiq in un comunicato stampa. Qui verrà costruito un nuovo edificio con un ambiente di lavoro attraente e un concetto energetico sostenibile. L’importo dell’investimento non è stato reso noto nel comunicato stampa.

    Pallas Kliniken aveva già ricevuto una licenza edilizia per il progetto di costruzione. Alpiq vuole ora ottimizzare il progetto per le proprie esigenze su questa base. L’azienda prevede di utilizzare l’acqua del fiume Aare per l’approvvigionamento energetico. Il design degli interni sarà caratterizzato da concetti di spazi flessibili e zone di comunicazione aperte.

    Una volta completata la nuova sede, i circa 470 dipendenti di Alpiq a Olten si trasferiranno nel nuovo edificio. Alpiq intende vendere la vecchia sede, che si trova anche vicino alla stazione ferroviaria di Olten. La sede centrale di Alpiq rimarrà a Losanna, chiarisce il Gruppo nel comunicato stampa.

  • Lo sviluppo residenziale a Wädenswil raggiunge una tappa importante

    Lo sviluppo residenziale a Wädenswil raggiunge una tappa importante

    Halter AG ha raggiunto un’importante pietra miliare nel progetto AuPark a Wädenswil, ha annunciato lo sviluppatore immobiliare con sede a Schlieren in un post su LinkedIn. In particolare, la prima fase dello sviluppo è stata consegnata al cliente Swiss Life Asset Managers nei tempi previsti. La seconda fase dovrebbe essere completata entro il 30 marzo del prossimo anno.

    Nel progetto AuPark, cinque blocchi di appartamenti ed edifici commerciali con un totale di 300 appartamenti saranno costruiti intorno all’omonimo AuPark centrale. Il cliente, Swiss Life Asset Managers, sta facendo costruire alcuni degli appartamenti come abitazioni a prezzi accessibili. I primi 120 appartamenti sono ora disponibili per i nuovi residenti, con il completamento della prima fase. Nella prima fase sono stati completati anche alcuni spazi commerciali. Coop aprirà una filiale in uno di questi.

  • Confermati gli elevati standard di sostenibilità per i portafogli immobiliari

    Confermati gli elevati standard di sostenibilità per i portafogli immobiliari

    Tre veicoli di investimento immobiliare di Helvetia hanno ricevuto valutazioni eccellenti nel Global Real Estate Sustainability Benchmark(GRESB) di quest’anno, ha annunciato il Gruppo Helvetia in un comunicato stampa. Il fondo immobiliare quotato Helvetia (CH) Swiss Property Fund di Helvetia Asset Management AG e il gruppo d’investimento immobiliare Real Estate Romandie della Helvetia Investment Foundation hanno ricevuto ciascuno una valutazione di 5 stelle con 90 punti su 100 possibili. Il gruppo d’investimento immobiliare svizzero della Fondazione d’investimento Helvetia si è qualificato per il secondo miglior rating a 4 stelle con 89 punti.

    Tutti e tre i veicoli d’investimento sono stati premiati ancora una volta con una Green Star al GRESB di quest’anno, spiega Helvetia. “Gli eccellenti risultati del GRESB 2025 dei tre veicoli d’investimento immobiliare sono la conferma della nostra strategia d’investimento sostenibile, in cui l’immobiliare svolge un ruolo centrale”, afferma André Keller, Group Chief Investment Officer di Helvetia, nel comunicato stampa. “L’investimento responsabile in investimenti di capitale sostenibili e orientati al valore è una delle nostre principali preoccupazioni strategiche”

    Il Gruppo si è posto l’obiettivo di raggiungere emissioni nette zero nei suoi portafogli di investimento entro il 2050. Un totale di 3,4 miliardi di franchi svizzeri è investito nei tre veicoli di investimento immobiliare riconosciuti dal GRESB.

  • La scuola secondaria di Seuzach genera energia generazionale

    La scuola secondaria di Seuzach genera energia generazionale

    EKZ promuove l’installazione di grandi impianti solari attraverso il fondo EKZ dell’azienda. Di recente, l’installazione di un sistema solare sul tetto della scuola secondaria di Seuzach è stata sostenuta con 30.000 franchi svizzeri, riferisce EKZ in un post su LinkedIn. I pannelli del sistema sono stati installati verso la fine di settembre. Gli studenti della scuola secondaria hanno potuto dare una mano in prima persona come parte dell’Impact Day di myblueplanet.

    Il coinvolgimento degli studenti fa parte del modo in cui funziona il fondo EKZ: “Nei progetti con le scuole, la giovane generazione viene sensibilizzata alla produzione di elettricità rispettosa del clima”, si legge nella descrizione del fondo EKZ. L’elettricità non consumata dalle scuole stesse viene venduta da EKZ ai propri clienti come elettricità generazionale. Una parte del ricavato ritorna al fondo EKZ per finanziare la costruzione di altri impianti solari.

  • Il fornitore di servizi di trasloco amplia la sua offerta nell’area di Zurigo

    Il fornitore di servizi di trasloco amplia la sua offerta nell’area di Zurigo

    Il fornitore di servizi di trasloco Optimal Umzug GmbH di Lachen, con sede a Svitto, sta rafforzando la sua gamma di servizi per l’area di Zurigo. In futuro, l’azienda si occuperà di tutte le fasi di un trasloco per privati e aziende. Il motivo della focalizzazione sull’area di Zurigo è l’aumento della domanda di servizi di trasloco completi, spiega l’azienda in un comunicato stampa. Si va dal classico trasporto di mobili allo smontaggio e montaggio di mobili, ai servizi di imballaggio e disimballaggio, al trasloco e alla pulizia finale con garanzia di accettazione e allo smaltimento e sgombero professionale. Su richiesta, sono disponibili anche un sollevatore di mobili e servizi di trasporto speciali, ad esempio per i pianoforti.

    Il comunicato stampa sottolinea in particolare l’offerta di una consulenza personale e di un prezzo equo, senza costi nascosti. Se l’azienda viene incaricata di fornire servizi individuali o di effettuare un trasloco completo, garantisce un’ispezione gratuita in loco per valutare il volume del trasloco. Su questa base viene fatta un’offerta non vincolante.

    La direzione di Optimal Umzug GmbH vede la forza dell’azienda soprattutto nella sua gamma completa di servizi: “Molti dei nostri clienti apprezzano il fatto che forniamo tutto da un’unica fonte. Il nostro obiettivo è rendere il trasloco il più piacevole possibile. Soprattutto in una regione dinamica come Zurigo, un partner affidabile è fondamentale”

    Con la sua sede centrale a Lachen, tuttavia, l’azienda rimane ancorata alla regione e continua ad offrire i suoi servizi a Lachen, Glarona, Rapperswil e dintorni.

  • La posizione compatta porta i consigli al centro della città

    La posizione compatta porta i consigli al centro della città

    IKEA ha inaugurato un nuovo Punto Piani e Ordini a Berna, come specificato in un comunicato stampa. Il formato Plan and Order Point viene utilizzato principalmente per la pianificazione e l’ispirazione di nuovi progetti, in particolare nel settore delle cucine. Secondo IKEA Schweiz AG, con sede a Spreitenbach, oggi un ordine su due comporta servizi come la consegna, il montaggio o la progettazione. Il formato Plan and Order Point è stato sviluppato per la relativa realizzazione. Le sedi compatte sono situate nel centro città, come ora anche a Berna.

    “Sono lieta di poter offrire i nostri Plan and Order Point in un’altra regione, come Berna”, ha dichiarato Janie Bisset, CEO e CSO di IKEA Svizzera, nel comunicato stampa. “Il vantaggio è evidente: le distanze ridotte e la consulenza personale rendono la nostra gamma accessibile a un numero ancora maggiore di persone”

    Dal 2022, IKEA Svizzera ha già aperto Punti Piani e Ordini a Zurigo, Coira e Winterthur. Tre dipendenti sono ora a disposizione dei clienti a Berna. I clienti possono anche ordinare direttamente lì gli articoli e farseli consegnare a casa o ritirarli in un negozio. “Con la nuova sede, avviciniamo questo servizio agli abitanti della capitale e diamo a un numero ancora maggiore di famiglie l’opportunità di vivere in modo bello e conveniente”, afferma Florence Stauffer, responsabile dello Studio di progettazione.

  • Il progetto pilota di Haute-Sorne dimostra un serbatoio geotermico utilizzabile

    Il progetto pilota di Haute-Sorne dimostra un serbatoio geotermico utilizzabile

    Secondo un comunicato stampa, Geo-Energie Jura SA ha completato lafase di esplorazione del progetto pilota Haute-Sorne. Un foro profondo ha confermato che la roccia può essere utilizzata come serbatoio geotermico. I valori limite sismici sono rispettati quando la permeabilità della roccia viene aumentata.

    Gli esperti indipendenti incaricati dal Canton Giura esamineranno ora i documenti dal punto di vista della sicurezza. Il Cantone deciderà poi se proseguire con il progetto.

    Geo-Energie Suisse valuterà ora altri progetti in Svizzera con una potenza elettrica compresa tra 10 e 30 megawatt. Sulla base dell’esperienza all’estero, l’azienda ritiene possibili costi di produzione per la generazione di elettricità pari a 15 centesimi per chilowattora. Se la produzione di elettricità viene combinata con quella di calore, l’efficienza economica potrebbe essere ulteriormente migliorata.

    Geo-Energie Jura SA, con sede a Bassecourt, è una joint venture fondata nel 2015 da Geo-Energie Suisse SA e dai fornitori di energia di Basilea(ebl), Berna(ewb) e Zurigo(ewz). Il progetto Haute-Sorne mira a esplorare l’utilizzo del calore a una profondità di 5 chilometri per una centrale elettrica geotermica.

    I fornitori di energia del Ticino(aet), della Svizzera occidentale(EOS) e di Basilea(iwb), nonché il Gasverbund Mittelland, sono coinvolti anche in Geo-Energie Suisse SA, che ha sede a Zurigo.

  • Moduli solari messi alla prova

    Moduli solari messi alla prova

    L’aumento delle condizioni meteorologiche estreme, come pioggia intensa, temporali e grandine, rappresenta una sfida importante per gli impianti fotovoltaici. Le grandinate sui sistemi montati su tetto e a terra causano ogni anno alti livelli di danni e tempi di inattività operativa. Gli attuali standard di certificazione per i moduli solari spesso non soddisfano i requisiti delle grandinate gravi, in quanto si limitano a pochi impatti uniformi.

    Test pratici con il protocollo HRC
    Il test HRC va oltre le procedure di test esistenti. Bombarda i moduli solari con chicchi di grandine di diverse dimensioni e velocità, finché non si rompono. Questo crea una curva di carico che corrisponde alle reali energie di impatto di una tempesta. I produttori e gli operatori possono riconoscere il punto in cui il vetro si rompe e quali modelli sono particolarmente resistenti.

    Cherif Kedir del RETC sottolinea: “Il nostro test colma il divario di conoscenze e fornisce dati utilizzabili sull’intero spettro di energia e dimensioni dei carichi reali di grandine. La dimensione rigorosa del campione assicura una caratterizzazione approfondita” Ciò significa che la resistenza alla grandine può essere valutata e confrontata quantitativamente per la prima volta.

    Conseguenze per lo sviluppo, il funzionamento e l’assicurazione
    Il protocollo HRC offre ai produttori l’opportunità di ottimizzare i moduli solari in modo specifico contro la grandine. Gli sviluppatori di progetti ricevono una nuova base decisionale per analizzare i costi e i benefici dei tipi di moduli, degli angoli di montaggio e dei sistemi di inseguimento. Il test supporta anche la strategia “Hail Stow”, in cui i moduli vengono spostati idraulicamente in una posizione a basso rischio durante le tempeste.

    I fornitori di assicurazioni possono ora dimensionare la copertura e i premi in base ai risultati empirici dei test, invece di affidarsi alle stime. Questo riduce l’incertezza e promuove l’accettazione degli impianti fotovoltaici in aree particolarmente esposte.

    Più sicurezza grazie all’innovazione
    Il test HRC segna un passo avanti per l’industria solare. Test pratici e dati trasparenti aumentano la sicurezza e il valore intrinseco degli impianti solari. I produttori e gli operatori ottengono una sicurezza di pianificazione, gli assicuratori una solida base di calcolo. Questo apre la strada a sistemi fotovoltaici più resilienti, in grado di affrontare i cambiamenti climatici.

  • Più forte dell’acciaio, più leggero del legno

    Più forte dell’acciaio, più leggero del legno

    L’idea si basa su un rimodellamento mirato della microstruttura del legno. I componenti principali naturali rimangono il punto di partenza. La cellulosa, che fornisce resistenza alla trazione come struttura di supporto fibrosa, e la lignina, che tiene insieme le fibre come adesivo naturale. Durante il processo di produzione, parte della lignina viene rimossa chimicamente, consentendo alla cellulosa di essere pressata strettamente insieme. Il risultato è un materiale estremamente compatto, orientato alle fibre, con un’alta densità e un peso relativamente basso.

    I test dimostrano che il Superwood è circa dodici volte più resistente del legno non trattato e può persino raggiungere una resistenza alla trazione superiore a quella dell’acciaio in alcune combinazioni. Allo stesso tempo, il materiale rimane biodegradabile e si basa su una materia prima rinnovabile. Un raro equilibrio tra prestazioni e sostenibilità.

    Applicazioni nell’industria edile
    Superwood potrebbe diventare un elemento di svolta per il settore edile. La sua combinazione di leggerezza, capacità portante e origine ecologica lo rende interessante per strutture portanti, sistemi di facciata o elementi modulari di costruzione leggera. Il materiale può essere lavorato come il legno, ma è più resistente all’umidità e alla deformazione.

    Inventwood sta lavorando con partner del settore edile e dell’architettura su progetti pilota, ad esempio per sistemi di pareti prefabbricate o costruzioni ibride in legno-calcestruzzo. I ricercatori vedono anche un grande potenziale nel settore delle infrastrutture, ad esempio per ponti, tetti o edifici trasportabili.

    Sulla strada dell’utilizzo industriale
    Il percorso dal laboratorio alla produzione di massa è stato lungo. Il successivo spin-off Inventwood lo ha trasformato in un prodotto commerciabile. Il fattore decisivo è stata la scalabilità del processo, che ora può essere applicato a grandi elementi in legno.

    L’azienda vede Superwood come un’alternativa sostenibile ai materiali ad alta intensità di emissioni come l’acciaio, l’alluminio o il cemento. La produzione richiede meno energia e la CO₂ legata rimane immagazzinata nel materiale. Il Superwood potrebbe quindi contribuire alla decarbonizzazione dell’industria edilizia.

    Il legno come materiale high-tech
    L’industrializzazione del Superwood chiude il cerchio tra i materiali edili tradizionali e la moderna scienza dei materiali. Il legno ordinario diventa un materiale ad alte prestazioni che si ridefinisce in termini di stabilità e sostenibilità.

    Se il materiale diventasse disponibile su scala più ampia, potrebbe cambiare radicalmente l’edilizia internazionale in legno, dai grattacieli urbani alle infrastrutture modulari. Il futuro dell’edilizia, a quanto pare, continuerà ad essere fatto di legno, solo più intelligente.

  • Lucerna presenta il piano strutturale al pubblico

    Lucerna presenta il piano strutturale al pubblico

    Secondo le previsioni, la popolazione di Lucerna aumenterà di circa 120.000 persone entro la metà del secolo e raggiungerà la soglia delle 560.000 unità. Per gestire questa crescita in modo organizzato, la strategia di sviluppo territoriale stabilisce obiettivi chiari nel piano strutturale. La priorità deve essere data a strutture insediative compatte ed efficienti, basate sul trasporto pubblico.

    Il piano assicura un uso economico del terreno e armonizza i piani di sviluppo del Cantone con quelli del Governo federale e dei Comuni. Si intende creare la base per armonizzare spazialmente la vita, il lavoro e la mobilità.

    Focus sullo sviluppo interno e su spazi abitativi accessibili
    L’elemento centrale della revisione è la creazione di spazi abitativi senza mettere a repentaglio i preziosi terreni coltivati. Il piano strutturale favorisce la densificazione interna, ad esempio attraverso densità minime e densità edilizie più elevate in località con buoni collegamenti di trasporto, e consente estensioni selettive alle zone edificabili, laddove abbiano senso per la costruzione di alloggi a prezzi accessibili.

    Le cosiddette aree centrali creano strumenti di pianificazione per lo sviluppo mirato di località centrali ad alta densità. In futuro, i Comuni potranno stabilire la loro offerta di alloggi in modo vincolante. Inoltre, sono necessarie misure in altre aree politiche, come la politica fondiaria o i programmi di sostegno per la costruzione di alloggi senza scopo di lucro.

    Zone di lavoro e sviluppo economico
    Il piano strutturale rafforza il margine di manovra locale per le zone economiche. Ai Comuni viene data l’opportunità di espandere le proprie zone di lavoro, al fine di promuovere nuovi insediamenti con un collegamento regionale e di collegare più strettamente la vita e il lavoro.

    Il Cantone assume un ruolo di coordinamento con il programma delle priorità di sviluppo. Inoltre, il piano strutturale crea la base per una politica fondiaria attiva, al fine di sviluppare aree di interesse cantonale. Come le aree strategiche per l’occupazione o i progetti infrastrutturali.

    Integrazione degli obiettivi di sostenibilità generali
    La revisione del piano strutturale collega i temi rilevanti dal punto di vista spaziale con le strategie generali. Gli aspetti relativi alla protezione del clima, alla produzione di energia e allo sviluppo della mobilità, derivanti da progetti cantonali come “Future Mobility Canton of Lucerne” o il Rapporto di Pianificazione Climatica ed Energetica, sono ancorati a livello spaziale. In questo modo, la pianificazione integra gli sviluppi ecologici, economici e sociali.

    Procedura e responsabilità politica
    Dalla revisione della Legge sulla Pianificazione e l’Edilizia nel 2018, il Consiglio cantonale è stato coinvolto più da vicino nella pianificazione delle strutture. Definisce gli obiettivi strategici nella strategia di sviluppo territoriale, mentre il Governo cantonale è responsabile del coordinamento operativo e della definizione spaziale concreta nelle mappe del piano strutturale.

    L’attuale revisione si basa sul feedback della consultazione del 2023 e sulla revisione federale preliminare del 2024. Dopo la consultazione pubblica, tutte le proposte saranno valutate prima che la versione rivista sia presentata al Consiglio cantonale nell’estate del 2026 e poi sottoposta al Consiglio federale per l’approvazione.

  • “Il settore edile è più agile di quanto molti pensino”

    “Il settore edile è più agile di quanto molti pensino”

    “Amo quello che facciamo”, dice Kull. “Se lo si fa in modo professionale, l’edilizia è ancora economicamente interessante” Tuttavia, sottolinea che i requisiti legali, le obiezioni e le lunghe procedure rallentano notevolmente il processo di costruzione. Tuttavia, la pandemia ha dimostrato l’adattabilità del settore: “Non abbiamo dovuto chiudere nessun cantiere. Questa è stata la resilienza in azione”

    Per Kull, la forza del settore sta nella sua capacità di adattarsi alle nuove condizioni. Sottolinea l’alto livello di certezza del diritto in Svizzera, ma mette in guardia dalla crescente “decelerazione” causata da procedure lunghe e ricorsi che bloccano miliardi. Questo vale anche per le aziende, gli investitori e i clienti pubblici.

    La digitalizzazione aumenta il potenziale di efficienza
    Kull descrive la crisi di produttività spesso citata nel settore delle costruzioni come superata. La digitalizzazione e la modellazione delle informazioni sugli edifici hanno rivoluzionato i processi di produzione e comunicazione. “Oggi lavoriamo con tempistiche chiare, consegne just-in-time e coordinamento digitale tra tutti i mestieri”, spiega.

    I progetti basati sul principio “BIM to Field” hanno portato a guadagni di efficienza dal 10 al 15 percento nell’azienda. “Questo ha un impatto diretto su qualità, scadenze e costi. È l’aspettativa giustificata dei nostri clienti”, afferma Kull. In particolare, i progetti complessi, come il Circle dell’aeroporto di Zurigo, hanno accelerato la trasformazione digitale dell’azienda.

    Nuove collaborazioni nel settore edile
    Kull ha osservato che gli appaltatori generali e totali sono diventati più aperti a modelli contrattuali flessibili. Sviluppo Svizzera sta promuovendo in modo specifico modelli integrati in cui la pianificazione e l’esecuzione sono più strettamente interconnesse. “Molte delle regole ferree del classico contratto tra appaltatore generale e appaltatore totale non sono più sacrosante”, spiega.

    L’obiettivo è una cultura cooperativa in cui le aziende condividono i rischi e sfruttano le opportunità insieme. “Un fornitore non ha motivo di insistere sui contratti di ieri” Kull vede la diversità dei modelli, dall’approccio di alleanza ai modelli di responsabilità globale, come una risposta alla crescente complessità dei progetti.

    Cambiamento generazionale e nuova cultura del lavoro
    Anche le strutture interne stanno cambiando. L’uso di strumenti digitali è una questione ovvia per le generazioni più giovani. “Le soluzioni software, l’intelligenza artificiale e gli strumenti di comunicazione come Teams hanno cambiato in modo massiccio il nostro modo di lavorare. I tempi di viaggio si sono ridotti e i percorsi decisionali sono diventati più brevi” Questo rende il settore più attraente come datore di lavoro.

    Per Kull, l’agilità delle aziende JV/TU comprende anche la capacità di attrarre e trattenere i talenti. “I nostri progetti sono il nostro biglietto da visita”, afferma. “I giovani si rivolgono a noi perché vogliono essere coinvolti in progetti edilizi grandi e visibili”

    Ostacoli politici e responsabilità
    Oltre all’innovazione tecnologica e organizzativa, Kull chiede il realismo politico. Secondo lei, le procedure di approvazione sempre più lunghe e il gran numero di obiezioni stanno paralizzando l’edilizia residenziale. “Abbiamo progetti che sono in preparazione da oltre un decennio. Questo vincola enormi risorse e scoraggia gli investitori”

    Descrive l’attuale spirale di regolamenti come “tossica”. La richiesta di appartamenti più numerosi e più economici è giustificata, ma è in contrasto con l’aumento delle normative. “È necessario un ripensamento dell’amministrazione e della politica. Più cooperazione, meno sfiducia”

    Conclusione: l’apertura come principio di successo
    Rebecca Kull chiarisce che il settore edile deve plasmare il proprio futuro, in modo digitale, cooperativo e coraggioso. “Il BIM è un principio dirompente, simile al CAD nella progettazione del passato. Chi si apre ne beneficerà. Chi resta fermo viene lasciato indietro” L’industria edile, afferma, è da tempo un riflesso della società, più agile, più esigente e più collegata in rete che mai.

  • Come i dati stanno trasformando l’edilizia

    Come i dati stanno trasformando l’edilizia

    “All’inizio pensavo anch’io che fosse una cosa dell’Unione Europea”, afferma il Prof. Dr. Adrian Wildenauer, esperto di edilizia digitale. “Ma l’impatto sull’industria edile svizzera è enorme”

    Il passaporto dei prodotti richiede che ogni prodotto edile, dal cemento al legno ai profili delle finestre, sia documentato digitalmente. Le informazioni sull’origine, la composizione, il consumo energetico e la riciclabilità devono essere trasparenti e facili da trovare, di solito tramite un codice QR o un collegamento dati.

    Questo cambiamento interessa un settore in cui i dati sui materiali sono stati spesso dispersi. Chiunque produca senza DPP in futuro perderà l’accesso al mercato europeo. Per i produttori svizzeri, questo significa nessuna consegna e quindi nessuna vendita senza dati. La pressione per adattarsi è di conseguenza elevata.

    La qualità dei dati è fondamentale
    Molte aziende dispongono già di informazioni preziose, ma in sistemi e formati diversi. Wildenauer vede in questo il punto debole critico: “Vedo che i produttori stanno diventando sempre più commercianti di dati. Ma non tutte le piccole aziende possono permettersi un’archiviazione completa dei dati”

    Sostiene la necessità di un centro di coordinamento nazionale che riunisca norme, strumenti e standard per l’industria edile. “Dobbiamo aiutarlo”, afferma. “In modo rapido, pragmatico e congiunto” Solo con una strategia di dati coordinata in tutta la Svizzera sarà possibile evitare la frammentazione e la duplicazione.

    La trasparenza crea fiducia
    Il passaporto digitale dei prodotti è più di un semplice requisito normativo. Crea trasparenza sul mercato e nuovi standard di qualità. Quando i prodotti svizzeri appaiono nei database europei, ciò rafforza la visibilità e la credibilità. Questo passo può fare una differenza decisiva, soprattutto in un ambiente globale che si concentra sulla riduzione di CO₂ e sull’economia circolare.

    Rivelando l’intero ciclo di vita dei materiali, dall’estrazione all’utilizzo fino allo smantellamento, l’efficienza delle risorse assume un ruolo centrale. “Il vecchio principio ‘fare, prendere, sprecare’ ha fatto il suo tempo”, spiega Wildenauer. “Se si riutilizzano i materiali, si risparmiano risorse e si diventa più indipendenti”

    Stanno emergendo nuove competenze
    L’attenzione ai dati sta cambiando le professioni e i processi del settore edile. Emergeranno profili come i data manager, i certificatori di materiali e gli specialisti della tracciabilità. Questi nuovi campi di attività combinano le competenze tecniche e digitali con la pratica edilizia e la sostenibilità.

    Per le aziende, il cambiamento inizia ora. “Non corra come un pollo senza testa”, consiglia Wildenauer. “Basta iniziare. Quali dati ho, cosa manca?” Un inventario iniziale è sufficiente per mettere ordine nel sistema. L’intelligenza artificiale può aiutare in seguito a riconoscere i modelli e ad automatizzare i processi. Ma senza dati di base puliti, i vantaggi sono limitati.

    La digitalizzazione come opportunità
    Il passaporto digitale dei prodotti segna una nuova era di trasparenza ed efficienza nel settore edile. Richiede un ripensamento, ma offre enormi opportunità. Le aziende che agiscono per tempo si assicurano una forte posizione di mercato e guadagnano la fiducia di investitori, clienti e clienti finali.

    Wildenauer lo dice in poche parole: “Non si tratta di una minaccia, ma di un invito a creare ordine e a lavorare insieme per rendere l’edilizia più resiliente e sostenibile”

  • Mossa strategica nel settore edile europeo

    Mossa strategica nel settore edile europeo

    Con l’integrazione, Holcim amplia il suo portafoglio prodotti per includere soluzioni di trasformazione circolare e ad alta efficienza energetica in un mercato europeo con un volume di oltre 12 miliardi di euro. La mossa contribuisce all’iniziativa strategica “Crescita NextGen 2030”, che si concentra su aree di business ad alto margine oltre al tradizionale business del cemento.

    In particolare, la gamma di prodotti minerali leggeri e di calcestruzzo cellulare, nonché le piattaforme digitali come blue.sprint e Building Companion, sono destinate a rafforzare le vendite di sistemi e l’interazione tra materiali da costruzione, elementi prefabbricati e strumenti di pianificazione digitale. Questo creerà un modello di creazione di valore integrato che si concentra sull’efficienza, la sostenibilità e l’affidabilità della pianificazione.

    Prospettiva finanziaria della transazione
    Il prezzo di acquisto è di 1,85 miliardi di euro. Ciò corrisponde a un multiplo EBITDA proforma per il 2026 di circa 8,9 e 6,9, rispettivamente, dopo le sinergie previste di 60 milioni di euro nel terzo anno. Si prevede un contributo positivo all’utile per azione e al flusso di cassa libero già nel primo anno dopo il completamento. Il ritorno sul capitale dovrebbe aumentare a partire dal terzo anno.

    L’acquisizione è ancora soggetta alle approvazioni normative e si prevede che venga completata nella seconda metà del 2026. Holcim sottolinea che la transazione fa parte di una strategia di capitale disciplinata che combina la crescita sostenibile con la stabilità finanziaria.

    Importanza per la struttura del settore edile
    La mossa pone i sistemi di costruzione prefabbricati e le soluzioni modulari sempre più al centro della creazione di valore industriale. Holcim risponde così alla continua richiesta di costruzioni efficienti dal punto di vista delle risorse e rispettose del clima in Europa, oltre che ai crescenti requisiti normativi in materia di tecnologia edilizia ed efficienza energetica.

    La combinazione di esperienza nei materiali da costruzione, produzione avanzata e ingegneria digitale sta superando i confini delle industrie tradizionali dei materiali. Per il settore edile europeo, questa acquisizione potrebbe diventare una forza trainante verso processi di costruzione più collegati in rete e industrializzati.

  • Il futuro dell’abitare

    Il futuro dell’abitare

    Il simposio centrale del 7 novembre a Berna farà un bilancio di cinque decenni di politica abitativa e si concentrerà sulle sfide dei prossimi anni. Esperti dei settori dell’ambiente, dell’energia, della pianificazione territoriale e dell’immobiliare discuteranno quali strumenti di gestione saranno necessari in futuro per conciliare gli obiettivi climatici, la carenza di alloggi e i cambiamenti sociali.

    L’attenzione si concentrerà sulle questioni relative all’edilizia a basso consumo di risorse, ai quartieri socialmente misti e alla gestione delle aree limitate. Un lancio pubblico il 21 ottobre, intitolato “Vivere bene – promozione dell’alloggio”, affronterà questi temi. Al Kornhausforum di Berna, esperti dei settori dell’architettura, della sociologia e dello sviluppo urbano discuteranno i modi per creare quartieri vivibili e densi e il ruolo delle cooperative e delle autorità locali.

    Aree montane sotto pressione
    Il secondo simposio, in collaborazione con l’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale e la Segreteria di Stato per gli affari economici, si terrà a Interlaken il 10 novembre. Farà luce sulla situazione abitativa tesa nelle regioni turistiche di montagna, dove l’aumento della domanda di seconde case e la mancanza di residenze primarie stanno sempre più allontanando la popolazione e la forza lavoro locali.

    Workshop ed esempi pratici mostreranno come i Comuni possono sviluppare nuovi strumenti per gli alloggi a prezzi accessibili, dalle strategie di stanziamento ai fondi regionali per gli alloggi. L’obiettivo è quello di rafforzare gli approcci che garantiscono un utilizzo a lungo termine, mantenendo l’attrattiva del luogo.

    Ripensare lo sviluppo urbano
    Allo stesso tempo, il programma quadro presenta prospettive innovative in materia di alloggi e struttura urbana. Il simposio “La città delle brevi distanze”, organizzato da EspaceSuisse e dall’Associazione Svizzera delle Città, affronterà l’interazione tra abitazioni, mobilità e lavoro.

    Le visite guidate ai quartieri sostenibili di Berna mostreranno esempi reali di attuazione, con un’attenzione particolare alla partecipazione e alla vita in comune. La serata cinematografica con il film White Building riporta le sfide globali come la gentrificazione e lo sfollamento alle questioni locali dello sviluppo urbano. Inoltre, la mostra itinerante “10 Minute Neighbourhoods”, dal 3 al 17 novembre sulla Waisenhausplatz, illustra come le distanze urbane possono essere ridotte nella vita quotidiana e la qualità della vita migliorata.

    Agenda futura condivisa
    Gli Swiss Housing Days sono da tempo più di un congresso specialistico. Sono una piattaforma, un forum di discussione e un laboratorio per dare forma alla politica abitativa di domani. Il BWO utilizza l’anniversario per avvicinare politica, economia e società. Con l’obiettivo di ripensare l’alloggio come risorsa sociale ed ecologica.

  • L’associazione dei costruttori master rimane fiduciosa

    L’associazione dei costruttori master rimane fiduciosa

    La bozza di accordo della CFS si basa su regole semplici e realizzabili. I punti chiave includono un adeguamento automatico all’inflazione dei salari minimi, il mantenimento dell’orario di lavoro annuale e una nuova libertà nell’organizzazione dell’orario di lavoro. Sono previsti orari flessibili e conti a lungo termine, che offrono ai dipendenti maggiore flessibilità per la formazione continua o per gli impegni familiari. Anche le ferie aziendali e i giorni ponte devono essere comunicati tempestivamente.

    Un’importante attenzione è rivolta alla tutela del diritto del lavoro in caso di malattia e infortunio. Su suggerimento dell’SBV, i sindacati stanno esaminando un adeguamento del Codice delle Obbligazioni svizzero, al fine di evitare gli svantaggi causati dalle normative precedenti. Allo stesso tempo, i periodi di preavviso per i dipendenti più anziani dovrebbero essere strutturati in modo tale da non rendere più difficile il reinserimento nel mercato del lavoro.

    Entrambe le parti stanno cercando di trovare soluzioni pratiche alle questioni tecniche. Ad esempio, sul riconoscimento del tempo di viaggio o del lavoro del sabato in caso di assenze dovute al maltempo. L’associazione sottolinea che i bonus dovrebbero essere adeguati solo in casi eccezionali.

    Opinione controversa dei sindacati
    Mentre l’SBC descrive le trattative come “buone e costruttive”, si registra un crescente risentimento da parte dei dipendenti. Secondo Unia e Syna, c’è una minaccia di proteste e scioperi. In un sondaggio condotto a livello nazionale, circa il 90% dei lavoratori edili intervistati ha segnalato la propria disponibilità a interrompere il lavoro in caso di mancato accordo. I sindacati criticano in particolare l’allungamento dell’orario di lavoro giornaliero, la riduzione dei bonus e il deterioramento della situazione dei lavoratori più anziani.

    L’SBV controbatte e sottolinea che l’orario di lavoro annuale rimane invariato e che i salari minimi nel settore edile sono tra i più alti in Europa. Dal 2019, i salari sono aumentati del 7,5%, con un’inflazione del 6,5%. Secondo l’associazione, il nuovo accordo non dovrebbe aumentare gli oneri né ridurre la sicurezza, ma piuttosto rafforzare la competitività del settore.

    Ultimo round da decidere
    Il prossimo e, per il momento, ultimo round di negoziati è previsto per il 28 ottobre. Allo stesso tempo, i gruppi di lavoro tecnici si stanno riunendo per preparare i dettagli contestati. Entrambe le parti sottolineano pubblicamente la loro volontà di negoziare, ma le differenze sono notevoli.

    La posta in gioco per il settore edile è molto alta. Il contratto collettivo di lavoro regola le condizioni di lavoro di circa 80.000 dipendenti e costituisce la base per la stabilità e l’equità in una delle industrie più importanti della Svizzera.

  • Il nuovo albero di misurazione del vento fornisce dati per il parco eolico pianificato

    Il nuovo albero di misurazione del vento fornisce dati per il parco eolico pianificato

    Axpo sta avviando la fase successiva del suo progetto di energia eolica sul Dreibündenstein. Un albero di misurazione del vento alto 125 metri sarà eretto sulla collina grigionese a sud di Coira il 9 ottobre, ha annunciato l‘azienda energetica di Baden in un comunicato stampa. Raccoglierà dati sulla velocità del vento, sulla direzione del vento, sulle condizioni meteorologiche e sull’attività dei pipistrelli nel corso di un anno.

    Il sistema, sviluppato appositamente dalla filiale Axpo CKW per il progetto nei Grigioni, non richiede un’alimentazione esterna. Ciò è reso possibile da una batteria che viene caricata da un sistema fotovoltaico e da due generatori eolici collegati all’albero. Il sistema di raccolta dati può essere monitorato in remoto da Axpo ed è alloggiato in un contenitore speciale che può anche essere riscaldato, se necessario. “Questa innovazione tecnologica ci consente di effettuare misurazioni del vento in luoghi che in precedenza erano difficilmente accessibili”, ha dichiarato Cédric Aubert, Responsabile di Wind Switzerland presso Axpo, nel comunicato stampa.

    L’azienda prevede di installare fino a otto turbine eoliche con una potenza totale di circa 40 megawatt presso il Dreibündenstein. Si prevede che forniranno oltre 65 gigawattora di elettricità all’anno, di cui circa il 60 percento sarà generato in inverno. Parallelamente alle misurazioni del vento che stanno iniziando, Axpo vuole sondare i requisiti logistici del progetto del parco eolico negli studi sul trasporto e sulla rete.

  • Presentato un nuovo concetto di stoccaggio per reti elettriche stabili

    Presentato un nuovo concetto di stoccaggio per reti elettriche stabili

    L’azienda greentech PLAN-B NET ZERO, con sede a Zugo, e la sua filiale PLAN-B NET ZERO BESS GmbH hanno presentato il loro nuovo concetto di sistema di accumulo di energia al D-A-CH Hydrogen Symposium di quest’anno, presso l’Höhere Technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt Wiener Neustadt. Secondo un comunicato stampa dell’azienda, combina l’accumulo di batterie (Battery Energy Storage System, BESS), l’idrogeno verde e l’intelligenza artificiale (AI) per creare un sistema energetico integrato e flessibile che stabilizza le reti elettriche e aumenta la sicurezza dell’approvvigionamento.

    Tjark Connor Hennings-Huep, esperto di sistemi di batterie presso PLAN-B NET ZERO, ha sostenuto al simposio che la pianificazione della rete di classe A non è più sufficiente in Germania, Austria e Svizzera, perché l’immissione volatile di energia da vento e fotovoltaico, la lenta espansione della rete e l’aumento degli estremi meteorologici stanno mettendo a dura prova la stabilità della rete: “Abbiamo bisogno di sistemi decentralizzati intelligenti che possano reagire in modo indipendente alle fluttuazioni”

    Come sottolinea l’azienda, non vede le soluzioni combinate batteria-idrogeno come una concorrenza ad altri sistemi, ma piuttosto come un elemento complementare di un sistema energetico più resiliente per i centri energetici regionali. “Insieme, le due tecnologie costituiscono il ponte verso un sistema energetico robusto e completamente rinnovabile e, se combinate, offrono parametri aggiuntivi in termini di controllo e flessibilità”, afferma Hennings-Huep.

    L’accumulo di batterie e l’idrogeno sono integrati da previsioni e algoritmi di controllo supportati dall’AI, che bilanciano dinamicamente la generazione, l’accumulo e il consumo. “Il nostro obiettivo”, dice l’esperto, “è un sistema energetico che si stabilizza da solo – digitale, decentralizzato e decarbonizzato”

  • Il nuovo terminal viaggi rafforza il sito di Frauenfeld

    Il nuovo terminal viaggi rafforza il sito di Frauenfeld

    Il Gruppo Twerenbold Reisen sta facendo costruire un nuovo terminal viaggi a Frauenfeld. Oltre al terminal per i viaggi in pullman con travel lounge e caffè, la nuova sede ospiterà anche i dipendenti dell’agenzia di viaggi Mittelthurgau di Excellence Cruises, ha annunciato l’azienda familiare di Baden in un comunicato stampa. “Questo renderà ancora più accessibile la nostra gamma di tour in pullman, musica e bicicletta con Twerenbold Reisen, le gite in barca con Excellence Cruises e le vacanze a piedi con Imbach Reisen”, ha dichiarato Karim Twerenbold, Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Twerenbold Reisen e proprietario di quarta generazione. “Il terminal e l’edificio per uffici a Frauenfeld creeranno un ulteriore hub accanto alla sede centrale dell’azienda a Baden-Rütihof”

    Twerenbold Reisen ha affidato a Strut Architekten AG la progettazione del nuovo edificio. Lo studio di architettura con sede a Winterthur è specializzato in edilizia sostenibile. “Per convinzione”, Strut Architektur ha quindi ridotto al minimo l’uso di strutture sotterranee associate ad un elevato consumo di cemento nel nuovo terminal viaggi, secondo il comunicato stampa.

    Il nuovo edificio di Frauenfeld sarà inoltre climatizzato con pompe di calore ad aria. È previsto anche un sistema fotovoltaico che può generare fino a 120 megawattora di elettricità all’anno. Il consumo di acqua dell’autolavaggio sarà in gran parte coperto dall’acqua piovana, che sarà raccolta in una cisterna.

    La città di Frauenfeld ha già concesso il permesso di pianificazione per il nuovo terminal viaggi. I lavori di costruzione dovrebbero iniziare nella prima metà del 2026 e terminare nel 2028. Nel comunicato stampa non vengono forniti dettagli sul volume dell’investimento.