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Più di dieci anni fa, abbiamo preparato uno studio interno sullo sviluppo della localizzazione incentrato sull’utente per una regione economica. L’attenzione principale era rivolta alle aziende high-tech, le cui esigenze dovevano essere prese in considerazione nei processi di insediamento. Per aziende high-tech non intendevamo solo i “Google” e i “Facebook” dell’economia odierna, ma le aziende in generale che operano con i mezzi più moderni, cioè anche l’industria manifatturiera. Le aziende più grandi alla ricerca di una nuova sede erano interessate ad avere un’università vicina a loro dal punto di vista geografico. Questo per garantire uno scambio con la scienza e l’insegnamento e per poter attirare i laureati con offerte interessanti in una zona relativamente vicina. Google è il leader: nel 2004, l’azienda americana ha iniziato a Zurigo con due dipendenti. Oggi, l’azienda high-tech offre circa 5.000 posti di lavoro a Zurigo. Questo non solo perché Zurigo è una bella città, ma soprattutto perché la rinomata “Eidgenössische Technische Hochschule” (ETH) è di casa a Zurigo. Lo studio ha anche dimostrato che i dipendenti di queste aziende cercano un’ampia gamma di attività culturali e di svago a livello locale, ossia a breve distanza. Anche se i prezzi dei terreni sono più alti in città che in campagna, molte aziende attribuiscono importanza a edifici “emozionanti” per la loro base aziendale (si veda l’immagine esemplare dell’articolo). La città offre spesso interessanti aree dismesse, dove un tempo si trovavano aziende industriali. Come effetto di PR e dal punto di vista di un buon employer branding, questo non dovrebbe essere sottovalutato.

Quindi, perché le località urbane dovrebbero prendere in considerazione la possibilità di creare più offerte per l’industria manifatturiera in futuro? La risposta: le aree sottoutilizzate vengono mescolate funzionalmente e quindi riqualificate. Il Comune contribuisce a ridurre le distanze, alleggerisce il sistema di trasporto locale, a volte sovraccarico, e riduce il volume dei pendolari, il che porta a una maggiore sostenibilità di una località. Creando posti di lavoro nel comune, si aumenta il potere d’acquisto, che a sua volta incrementa le entrate fiscali delle imprese. La produzione urbana è un megatrend che distingue tra “industria urbana”, “manifattura urbana” (artigianato) e “agricoltura urbana” (urban farming). Un tema futuro molto interessante per ogni città e regione urbana, che dovrebbe essere tenuto in considerazione come argomento nello sviluppo della location. Perché non creare un’immagine del futuro che mostri come potrebbe apparire una località sostenibile in futuro, con un sano mix di produzione, tempo libero e abitazioni?

Associazione Svizzera per la Gestione delle Location SVSM – l’organizzazione ombrello per lo sviluppo delle location e degli affari
La SVSM è un punto di contatto indipendente e orientato alla pratica per le domande sul tema della gestione delle location e dello sviluppo degli affari. Come associazione ombrello, conta circa 80 membri provenienti dai settori della gestione della posizione, del marketing regionale, dello sviluppo aziendale e dell’immobiliare. L’associazione promuove lo scambio interdisciplinare di esperienze e il networking e si impegna per la professionalità nella gestione della posizione. Con la serie di eventi “SVSM Dialog”, la SVSM organizza una conferenza specialistica ibrida semestrale con un focus variabile sulla gestione della posizione o sullo sviluppo economico. Dal 2007, l’organizzazione presenta gli SVSM Awards per i progetti innovativi di location e sviluppo economico ed elegge una personalità meritevole come location manager dell’anno.

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