Thomas Sevcik entwickelte in den letzten Monaten eine Strategieidee für eine zukünftige Limmattalstadt. Er erkennt im Limmattal eine ausgeprägte Modernität und eine Stadt, die in erster Linie durch die Menschen geformt wird. Ausserdem hat er noch viele Vorschläge für eine der interessantesten und dynamischsten Regionen im Land. Denn: Was im Limmattal heute und morgen passiert, betrifft übermorgen die ganze Schweiz.
Das Limmattal steht exemplarisch für den Wandel von Agglomerationen in der ganzen Schweiz und für die enormen planerischen Herausforderungen, welcher dieser mit sich bringt. Für eine umsichtige Raumentwicklung braucht es politischen Willen, eine breite Diskussion und vor allem ein gemeinsames regionales Verständnis.
Den Wandel kreativ gestalten An der Generalversammlung der regionalen Standortförderung Limmatstadt vom 15. August 2023 stellte Thomas Sevcik den rund 200 Gästen seine Strategieidee erstmals vor. Der Autor hat viele mutige Ideen für die Region. Zu den Prägendsten gehören eine Hochschule, der Ausbau der Shopping-Raststätte Würenlos zu einem Mobilitäts- und Kommunikationshub sowie die Neuplanung des Rangierbahnhofs. Die Strategie zeigt auf, wie viel möglich ist – aber auch, wie viel noch getan werden muss.
Location Promotion Limmatstadt AG dà il benvenuto a nuovi soci e ha così superato il traguardo dei 50 membri, secondo una dichiarazione. Tre aziende e persone fisiche si sono aggiunte agli oltre 200 azionisti e membri. Alvoso Pensionskasse, con sede a Schlieren ZH, è ora rappresentata nella città di Limmat dal suo amministratore delegato Thomas Schmidiger. La società immobiliare Alfred Müller AG, con sede a Baar ZG, è un nuovo membro dell’Agenzia di Promozione Commerciale di Limmat City. È rappresentata dal capo del dipartimento di gestione del portafoglio, Beat Furrer. Inoltre, l’appaltatore totale e sviluppatore immobiliare Losinger Marazzi AG, con sede a Berna, è un nuovo membro con Stefano Dazio, responsabile dell’industria della Svizzera tedesca.
Il fondo pensione Alvoso è una fondazione collettiva. Secondo il sito web dell’azienda, i suoi membri sono piccole e medie imprese per le quali non è possibile gestire un proprio fondo pensione. È stata fondata oltre 35 anni fa e la sua base di clienti è costituita principalmente da imprese commerciali della Svizzera orientale e centrale e dell’area economica di Zurigo. Dal 1° ottobre 2020, la fondazione collettiva opera con il nome di Fondo Pensione Alvoso, invece di ALVOSO LLB Pension Fund.
Alfred Müller AG progetta, costruisce, commercializza e gestisce immobili residenziali e commerciali. L’azienda familiare, ora alla seconda generazione, è stata fondata da Alfred Müller nel 1965. Con sede centrale a Baar e filiali a Friburgo e Camorino TI, l’azienda afferma di impiegare oltre 200 persone, di avere un portafoglio immobiliare del valore di circa 1,9 miliardi di franchi svizzeri e di generare un fatturato di circa 300 milioni di franchi svizzeri all’anno.
Lo sviluppatore immobiliare Losinger Marazzi AG è stato fondato nel 1917 dai due ingegneri bernesi Eugen e Oskar Losinger. È una filiale del gruppo internazionale Bouygues Construction. Losinger Marazzi è stata inserita tra i “Migliori datori di lavoro 2023” secondo un sondaggio commissionato per la classifica di “Handelszeitung”.
In futuro, l’agenzia per la promozione delle località del Cantone di Berna valuterà anche la performance ambientale di un’azienda che richiede un sostegno. Ora ha incluso gli elementi di sostenibilità corrispondenti nei suoi criteri di valutazione. Gli altri criteri applicati finora rimangono validi, secondo una dichiarazione dell’amministrazione cantonale. In particolare, questo vale per i due criteri chiave del contenuto innovativo del progetto di investimento e della creazione di valore per l’economia bernese.
In base ai nuovi criteri, alle aziende viene ora chiesto di compilare un questionario online per l’autovalutazione. Secondo il rapporto, le domande riguardano aspetti importanti dell’economia circolare. Le aziende che ottengono un risultato inferiore al 25% devono adottare misure di miglioramento prima di poter beneficiare di un finanziamento. Tuttavia, l’agenzia di promozione delle località presume che questo valore aumenterà parallelamente alle crescenti richieste di sostenibilità.
Il questionario è uno strumento semplice che consente alle aziende di fare rapidamente il punto sulle loro misure per promuovere la sostenibilità e l’economia circolare, aggiunge. È disponibile anche per le aziende che non richiedono il sostegno finanziario dell’autorità.
L’associazione di organizzazioni di location di 14 città e regioni europee, chiamata Choose Europe, si presenta per la prima volta ad una delle conferenze tecnologiche più importanti del mondo, la Collision Conference. Si terrà dal 26 al 29 giugno a Toronto, nella provincia canadese dell’Ontario. In qualità di agenzia di location marketing che rappresenta nove cantoni, nonché la città di Zurigo e la regione di Winterthur, la Greater Zurich Area è anche membro di questa nuova iniziativa. Inoltre, sono membri anche Amsterdam, Barcellona-Catalonia, Berlino, Francoforte, Copenhagen, Helsinki, Lione, Oslo, Parigi, Riga, Stoccolma, Vienna e Varsavia.
Secondo un comunicato stampa, l’obiettivo di “questa collaborazione senza precedenti” è quello di “mostrare i vantaggi di lavorare, vivere e investire in Europa” a un pubblico globale. Questa cooperazione mira a facilitare l’accesso al mercato europeo per potenziali investitori e talenti. Mira ad espandere il potenziale di mercato dell’Europa e a creare un ambiente che promuova le opportunità di investimento e faciliti la crescita.
“L’Europa è all’avanguardia nella sostenibilità e nel cambiamento verde”, ha dichiarato Clarisse Berggårdh, Amministratore Delegato di Helsinki Partners. “Tuttavia, nessuno può risolvere le grandi sfide globali da solo. Ecco perché noi, agenzie europee di promozione degli investimenti, stiamo unendo i nostri sforzi” La concorrenza globale per gli investimenti diretti esteri è intensa, afferma l’Amministratore delegato di GZA Sonja Wollkopf Walt “Siamo pronti ad affrontare le sfide future insieme ai nostri partner di Choose Europa. La nostra visione comune è quella di affermare l’Europa come hub per gli investimenti sostenibili”
Dei 41 progetti sostenuti, 25 sono espansioni e 16 sono nuovi insediamenti di aziende. Dei 16 trasferimenti, 3 provengono dalla Svizzera e 13 dall’estero. Ad esempio, l’azienda giapponese Epson, che si è stabilita nel Marly Innovation Center, o l’azienda brasiliana Carob House a Friburgo. Tra le espansioni, vale la pena menzionare i progetti di Immomig a Düdingen o di Wago Contact a Domdidier.
Anche se il WIF vi ha dedicato notevoli risorse nel 2022, il progetto Rolex non è incluso nelle cifre della relazione annuale. Il progetto prenderà forma nel 2023, con il completamento della pianificazione territoriale e del processo di costruzione e l’installazione di strutture temporanee di produzione e formazione. Questo progetto di eccezionale portata e qualità avrà l’effetto di rafforzare la base industriale di Friburgo e di accelerare le competenze del Cantone nei settori dell’automazione, della robotizzazione e, più in generale, dell’Industria 4.0.
Il Consigliere di Stato Olivier Curty, Direttore degli Affari Economici e della Formazione Professionale, ha dichiarato alla conferenza stampa: “Le aziende friburghesi hanno dimostrato in modo impressionante la loro resistenza negli ultimi anni e mesi. Né la pandemia globale né la guerra in Europa possono impedire loro di investire e creare nuovi posti di lavoro. Il Cantone di Friburgo sta proseguendo con successo ed energia il suo sviluppo economico”
Il Direttore del WIF Jerry Krattiger riassume: “Il WIF ha avuto un anno positivo nonostante un contesto economico globale difficile. Dopo che il Consiglio di Stato ha definito la bioeconomia e l’Industria 4.0 come assi principali della strategia di sviluppo economico cantonale quasi tre anni fa, il Cantone di Friburgo ha proseguito con successo il suo posizionamento in questi settori”
Nuova politica regionale con 15 nuovi progetti Nell’ambito del programma di attuazione 2020-2023 della Nuova Politica Regionale (PNR), lo scorso anno sono stati approvati 15 progetti, con un contributo di sostegno di 1,35 milioni di franchi svizzeri. Questi progetti sono distribuiti tra le seguenti aree: Progetti comunitari (9), Programma per le Regioni di montagna (3), Turismo (2) e Nuovi temi (1).
Inoltre, è iniziato il lavoro sul programma di attuazione del PNR 2024-2027. L’industria e il turismo continuano ad essere i due temi prioritari. I temi trasversali aggiunti di recente sono l’economia locale, lo sviluppo sostenibile e la digitalizzazione. Oltre alle consuete attività di sostegno alla creazione, alla localizzazione e allo sviluppo delle imprese, nonché alle attività del PNR, l’anno scorso il WIF ha completato l’ultimo pacchetto di sostegno alle imprese COVID.
Basel Area Business & Innovation ha sostenuto un totale di 96 start-up nel 2022. Questo rappresenta un nuovo record, informa l’agenzia di promozione delle sedi dei Cantoni di Basilea Città, Basilea Campagna e Giura in un comunicato. Rispetto all’anno precedente, 20 start-up in più sono state sostenute da Basel Area Business & Innovation.
Il numero di aziende di nuova costituzione nei cantoni dell’Area di Basilea nel 2022 è rimasto stabile a 35 rispetto al 2021. “La regione economica dell’Area di Basilea ha avuto un altro anno molto soddisfacente”, ha dichiarato Christof Klöpper, CEO di Basel Area Business & Innovation. “Sia in termini di nuove aziende che di start-up, abbiamo raggiunto cifre eccellenti nel 2022”
Sul totale di 96 nuove aziende, 21 sono attive nel settore farmaceutico e medico. Seguono i servizi con 18, l’edilizia con undici e l’ICT con dieci start-up. Molte delle start-up hanno potuto beneficiare del programma di monitoraggio dei rischi della promozione della posizione. Nel comunicato stampa, l’Area Business & Innovation di Basilea sottolinea l’azienda cleantech Kuori. Dalla sua fondazione nella primavera del 2022, ha già raccolto circa 2,3 milioni di euro di finanziamenti da parte degli investitori.
Su un totale di 35 insediamenti, 24 erano nel settore farmaceutico e medico. In termini di regioni di provenienza, l’Europa è in testa con 14 aziende. Seguono l’Asia con sette e gli Stati Uniti con sei aziende di nuova costituzione in Svizzera. Un totale di otto aziende di altri cantoni si sono trasferite nell’Area di Basilea lo scorso anno.
Con il messaggio sulla promozione della località 2024-2027, il Consiglio federale sta sviluppando ulteriormente le basi strategiche della promozione federale della località. Con la promozione della sede negli anni 2024-2027, il Consiglio federale persegue i seguenti cinque obiettivi: Migliorare le condizioni quadro per le PMI, rafforzare le regioni, contribuire allo sviluppo sostenibile, sfruttare le opportunità della digitalizzazione e rafforzare l’attrattiva delle sedi commerciali e turistiche. Rispetto al periodo 2020-2023, l’importanza dello sviluppo sostenibile e della digitalizzazione sarà rafforzata. Inoltre, la promozione della località sarà orientata in modo ancora più deciso alle esigenze dei principali gruppi target: le PMI e le regioni. Per realizzare gli obiettivi, nei prossimi anni la SECO e le organizzazioni incaricate (cooperative di garanzia, Swiss Export Risk Insurance, Associazione Svizzera per il Credito Alberghiero, Svizzera Turismo, Switzerland Global Enterprise) definiranno 23 attività concrete. Alcune di esse sono realizzate in collaborazione con i Cantoni e altri partner.
I punti focali della promozione delle sedi Nella politica per le PMI, l’attenzione si concentra sull’espansione di EasyGov.swiss, lo sportello unico della Confederazione, dei Cantoni e dei Comuni per le imprese. Questo può contribuire in modo significativo a ridurre l’onere amministrativo delle imprese. Nel periodo 2024-2027, la portata dei servizi EasyGov sarà ulteriormente ampliata per soddisfare le esigenze delle imprese di ulteriori servizi di governo elettronico. Nell’ambito dell’espansione di EasyGov, si prevede, ad esempio, di poter offrire in futuro alle imprese un processo integrato per il trasferimento di aziende (cambio di indirizzo). Un’ulteriore espansione è prevista anche nell’area delle notifiche e dei permessi per le aziende in materia di diritto degli stranieri.
Nella politica del turismo, l’attenzione si concentra sull’ulteriore sviluppo della promozione degli investimenti, dello sviluppo sostenibile e della trasformazione digitale del turismo. Un’altra priorità per gli anni 2024-2027 è l’attuazione del programma di recupero per il turismo svizzero, per contrastare gli effetti della pandemia Covid 19.
La Nuova Politica Regionale NRP entrerà nel suo terzo periodo pluriennale di otto anni (2024-2031) nel 2024. Le priorità di finanziamento tematiche esistenti di “industria” e “turismo” saranno mantenute. Oltre alla digitalizzazione, lo sviluppo sostenibile e l’”economia locale”, che integra l’orientamento all’esportazione del PNR, avranno un peso particolare come temi trasversali.
Infine, l’offerta di supporto all’industria dell’esportazione, ad esempio in relazione alle questioni commerciali, e in particolare l’accesso degli esportatori svizzeri ai grandi progetti infrastrutturali esteri, sarà ulteriormente sviluppata in linea con la domanda e l’approccio “Team Svizzera” sarà ampliato. Ad esempio, varie associazioni, uffici federali, Switzerland Global Enterprise e Swiss Export Risk Insurance conducono sempre più spesso attività promozionali congiunte all’estero. Queste sono rivolte, tra l’altro, agli appaltatori generali che realizzano grandi progetti infrastrutturali. Si stanno identificando ulteriori opportunità di business in mercati importanti.
Crediti d’impegno e quadri di pagamento Al fine di continuare e sviluppare ulteriormente gli strumenti di promozione delle sedi, il Consiglio federale propone al Parlamento crediti d’impegno e quadri di pagamento per un totale di 428,83 milioni di franchi svizzeri per gli anni 2024-2027. Per gli anni 2020-2023, era disponibile un importo di circa 399 milioni di franchi svizzeri. Inoltre, esiste un quadro di pagamento per la creazione del Fondo di Sviluppo Regionale negli anni 2024-2031 per un importo di 217,3 milioni di franchi svizzeri (ridotto di 12,7 milioni di franchi svizzeri rispetto al precedente periodo 2016-2023).
La promozione della posizione viene attuata utilizzando gli strumenti della politica per le PMI, della politica del turismo, della Nuova Politica Regionale (PNR) e della promozione del commercio estero.
Il Dipartimento federale dell’economia, dell’istruzione e della ricerca(DEFR) ha lanciato una nuova piattaforma di consulenza per le aziende e altre forme di organizzazione. Secondo un comunicato stampa, la piattaforma, che sarà disponibile a partire dal 16 febbraio, ha lo scopo di sostenere gli utenti nella ricerca di sedi commerciali e finanziamenti. In questo modo, lo strumento di consulenza attualmente in fase di introduzione amplia i portali esistenti sul sito web della Segreteria di Stato per l’Economia(SECO).
La guida multilingue per la promozione delle sedi, ora annunciata, riunisce diversi progetti di promozione ed è destinata ad essere facilmente accessibile via internet per gli interessati e i richiedenti. La gamma attuale comprende 16 strumenti di promozione con circa 50 offerte diverse. I gruppi target principali sono gli imprenditori, le autorità a tutti i livelli federali e i privati. Secondo il DEFR, la nuova guida dovrebbe rendere la Svizzera ancora più attraente e trasparente come sede di affari. È possibile accedervi all’indirizzo promotion.guide.
Alexander Carisch sarà il nuovo capo della promozione della location Dietikon dal 1° dicembre. Secondo un comunicato stampa , Carisch ha convinto il consiglio comunale nella riunione del 5 settembre. Il suo spirito innovativo, la sua competenza professionale e la sua comunicazione integrativa sono stati determinanti.
In qualità di ex capo dello sviluppo urbano e marketing della posizione nella città di Baden e anche come capo del dipartimento di sviluppo della posizione nell'Ufficio economico del Canton Svitto, Carisch ha l'esperienza giusta per la posizione, secondo la dichiarazione della città di Dietikon . Attraverso le sue precedenti attività, anche il nuovo capo di Dietiker Location Promotion è collegato al Limmattal.
Il responsabile della promozione della location di Dietikon, Adrian Ebenberger, andrà in pensione dopo quattro anni e mezzo in carica per motivi di età alla fine del 2022.
La promozione della posizione di Dietikon presenta relazioni semestrali intermedie sulle attività nei settori della promozione della posizione, dello sviluppo economico e del marketing cittadino. L'ultimo rapporto pubblicato da giugno che copre il periodo da novembre 2021 ad aprile 2022 evidenzia i progressi compiuti nel progetto Cleantech Hub Dietikon, iniziato lo scorso autunno 2021, e nel progetto Smart City Dietikon come punti salienti di questo lavoro. La domanda di spazi commerciali rimane alta. Ci sono regolarmente più richieste di noleggio che offerte. Si dice che il numero di start-up e liquidazioni sia relativamente costante.
L'Agenzia promozionale Zürioberland ( SZO ) pubblicherà una rivista due volte l'anno a partire da ottobre 2022. L'edizione iniziale è composta da 5000 copie. La rivista di alta qualità si propone di offrire ritratti, resoconti e dispense sulla regione economica e vitale dell'Oberland zurighese.
"La rivista rafforza la voce della regione e si concentra in particolare sulle qualità dell'Oberland zurighese", ha affermato in un comunicato stampa Giacinto In-Albon, Head of Business di SZO. Secondo l'editore SZO, i suoi argomenti dovrebbero offrire "un contrappunto all'informazione in rapido movimento e prevalentemente digitale di oggi". La rivista è prodotta e stampata a Wetzikon. Un partner a Gossau è responsabile del marketing. Si finanzia attraverso la vendita di annunci pubblicitari. I membri ricevono prezzi preferenziali.
La rivista è distribuita nella regione dell'Oberland zurighese, Winterthur, Lago di Zurigo, Obersee e nella città di Zurigo. Viene inviato in modo mirato. Sarà disponibile anche in luoghi ad alto traffico come hotel, ristoranti, negozi e studi medici. Inoltre, ogni nuovo arrivato riceve una copia.
Basel Area Business & Innovation , l’agenzia per la promozione della localizzazione e dell’innovazione, ha raggiunto un nuovo traguardo. Con LifeMine Therapeutics , la 200a azienda è stata ora supportata nell’insediamento nell’area di Basilea. La società di biotecnologia ha sede a Cambridge, nello stato americano del Massachusetts, e ora sta stabilendo la sua sede europea nell’area di Basilea, che comprende i tre cantoni di Basilea Città, Basilea Campagna e Giura.
“Avere LifeMine Therapeutics come nostro 200° cliente è molto eccitante per il nostro team e la regione”, ha affermato Christof Klöpper, CEO di Basel Area Business & Innovation. “Il fatto che LifeMine Therapeutics provenga dall’area di Boston, uno dei più grandi centri di scienze della vita del mondo, sottolinea le opportunità che l’area di Basilea offre alle aziende biotecnologiche internazionali”.
LifeMine sviluppa farmaci basati su piccole molecole codificate geneticamente e ora guiderà questo lavoro anche da Basilea. “Siamo molto lieti di poter espandere le nostre attività a Basilea e stabilirci in una regione ricca di aziende innovative”, afferma il co-fondatore e Chief Operating Officer (COO) WeiQing Zhou. “Basel Area Business & Innovation ci ha fornito un supporto fantastico e ha reso il processo agevole come avremmo potuto desiderare”.
Delle 200 aziende sostenute dall’area di Basilea dal 2016, 164 non sono svizzere. Un totale di 122 lavorano nelle scienze della vita. Nel frattempo, però, sempre più aziende dei settori della produzione e della tecnologia di processo decidono di stabilirsi nell’area di Basilea.
Il rapporto intermedio sulla promozione della città di Dietikon copre il periodo da novembre 2021 ad aprile 2022. Secondo il comunicato stampa , intende fornire una panoramica delle attività svolte nel periodo di riferimento. Come momenti salienti di questo lavoro, la comunicazione mette in evidenza i progressi compiuti nel progetto Cleantech Hub Dietikon, iniziato lo scorso autunno 2021, e nel progetto Smart City Dietikon.
Secondo il rapporto , il sindaco e il promotore della localizzazione hanno visitato 14 aziende nell’area dello sviluppo economico e hanno offerto loro aiuto per varie questioni. La domanda di spazi commerciali rimane alta. Ci sono regolarmente più richieste di noleggio che offerte. Cerchiamo aree logistiche e officine con accesso camion e soffitti alti. Si dice che il numero di start-up e liquidazioni sia relativamente costante.
Secondo il rapporto, ci sono anche colli di bottiglia nella fornitura di locali commerciali adeguati al Cleantech Hub Dietikon. Ma il progetto sta facendo progressi. Un core team ha lavorato intensamente alla struttura da ottobre. L’associazione Cleantech Hub Dietikon è stata fondata il 15 febbraio. Attualmente ci sono diverse richieste da parte di start-up che vorrebbero affittare uno spazio nel Cleantech Hub.
Per quanto riguarda lo stato di avanzamento del progetto Smart City Dietikon, si dice che l’attuazione dei primi sottoprogetti sia stata ritardata. Sono già in funzione una stazione di ricarica per e-mobility a Zelgliplatz, una stazione di ricarica per e-bike a Velohaus e il Wi-Fi pubblico a Kirchplatz.
Ci sono altri rapporti sul concorso di idee “Mitenand für Dietike”, il NetzwerkStadt per un centro attraente e sul marketing cittadino e sui mercati freschi e stagionali come il mercato primaverile.
Gli accordi aziendali sono di nuovo in aumento dopo il calo del Corona. La Greater Zurich Area AG (GZA), in qualità di organizzazione di marketing della posizione per nove cantoni, è stata in grado di insediare un totale di 125 società nel 2021, con un aumento di 36 società rispetto al primo anno Corona 2020. Secondo una dichiarazione della GZA , 42 aziende provenivano dagli USA (+20 ), 19 dalla Germania (+4), dieci dall’Italia (+5) e cinque ciascuna da Cina (-6), Gran Bretagna e Singapore.
Complessivamente, le aziende hanno creato 582 posti di lavoro nell’area economica, con un aumento dell’11 per cento rispetto all’anno precedente. Nei prossimi cinque anni dovrebbero esserci un totale di 1843 posti di lavoro.
I settori ICT sono maggiormente rappresentati con 42 aziende, seguiti dalle scienze della vita con 25 aziende e dall’industria meccanica con 18 e dai servizi finanziari con 13 aziende. Le aziende di scienze della vita hanno creato 235 posti di lavoro, seguite dalle aziende ICT con 154 posti di lavoro.
Tuttavia, l’importanza delle aziende per la sede va oltre il numero di nuovi posti di lavoro. “Ci rivolgiamo specificamente a quelle aziende che ottengono un elevato valore aggiunto e rafforzano l’ecosistema esistente”, ha affermato Sonja Wollkopf Walt, amministratore delegato di GZA, in una conferenza sui media digitali.
Una delle società di nuova costituzione è Benchling . Il fornitore americano di soluzioni cloud per le scienze della vita vuole creare fino a 150 posti di lavoro nel Circle all’aeroporto di Zurigo. L’azienda farmaceutica cinese Hengrui ha già la sua sede europea a Basilea e sta aprendo un sito di ricerca e sviluppo a Zurigo.
La società tedesca RegTech targens venderà il suo software per soluzioni di conformità alle banche in Svizzera e Liechtenstein da Schwanden GL. Ruedi Becker, il capo svizzero della filiale della Landesbank Baden-Württemberg , riuscì a convincere i suoi superiori dei vantaggi di Glarona insieme alla GZA.
Questo fa piacere al promotore della location di Glarner Christian Zehnder. Finora Glarus è stata forte nella produzione manifatturiera e alimentare. “Vogliamo allontanarci dalla nostra immagine tradizionale”, ha detto. “Quando le aziende si stabiliscono qui, tuttavia, dipendiamo dal partner forte GZA, che commercializza la posizione a livello internazionale”.
Sonja Wollkopf Walt la vede allo stesso modo: l’insediamento di targens rafforza l’intero ecosistema e invia il segnale che l’area economica si estende oltre Zurigo e Zugo. “Nella Greater Zurich Area c’è la location ideale per ogni azienda.”
L’area della Grande Zurigo comprende i cantoni di Glarona, Grigioni, Sciaffusa, Svitto, Soletta, Ticino, Uri, Zugo e Zurigo.
Con la serie di eventi “SVSM Dialogue”, l’Associazione svizzera per la gestione della posizione SVSM trasmette conoscenze specialistiche e mette in contatto gestori di posizione, imprenditori, esperti immobiliari, pianificatori del territorio e altre parti interessate. In occasione del prossimo evento primaverile, che si svolgerà il 31 marzo 2022 dalle 15:00 alle 18:30, le presentazioni pratiche dell’Alto Vallese, della città di Baden e della regione di Wil forniranno un prezioso contributo tecnico per il lavoro quotidiano. Al “SVSM Dialogue on Location Management”, tre entusiasmanti relatori utilizzeranno casi di studio per mostrare soluzioni pratiche e strategie e discutere le sfide attuali: Thomas Lütolf, capo della Location Promotion Città di Baden, presenterà la visione economica regionale del distretto di Baden Nord . Anne Rombach-Jung, amministratore delegato di REGIO WIL, parla del futuro di WILWEST ed Esther Schlumpf, project manager presso il centro regionale ed economico dell’Alto Vallese, si occupa della questione se la governance possa essere un fattore di successo per lo sviluppo regionale.
Sii presente – sul posto o in live streaming L’”SVSM Dialogue Site Management” si svolge come un evento ibrido: i partecipanti possono partecipare all’evento in loco nell’ambiente unico della sala giardino di Villa Boveri a Baden o partecipare virtualmente all’evento – l’intero evento è trasmesso in streaming dal vivo e offre grazie ad una speciale piattaforma Event offre anche ai partecipanti virtuali la possibilità di interagire. Dopo la registrazione online, tutti i partecipanti riceveranno un link di partecipazione personale con il quale potranno accedere all’evento tramite un browser. L’evento è gratuito per i membri del SVSM. I non membri pagano una quota di CHF 50. Se un’iscrizione viene registrata durante o dopo l’evento, tale importo verrà rimborsato.
SVSM Awards per progetti innovativi Oltre alle conferenze specialistiche ibride, gli “SVSM Awards” sono un altro obiettivo dell’SVSM. Questi verranno assegnati di nuovo nel 2022 dopo una pausa di due anni a causa della pandemia. I premi sono rivolti a piccoli e grandi progetti, dal locale al nazionale. Gli “SVSM Awards” vogliono rendere visibili la varietà, la qualità e la forza innovativa dei progetti provenienti da tutto il paese e rafforzare così la posizione delle organizzazioni e delle iniziative corrispondenti. Gli “SVSM Awards” sono sia un incentivo che un premio per coloro che sono coinvolti nell’area della localizzazione e dello sviluppo del business. Vengono premiati i progetti con un grado di forza innovativa particolarmente elevato. Possibili esempi sono le strategie di localizzazione, gli sviluppi dell’area e il relativo posizionamento, i progetti per promuovere l’innovazione e i cluster di business, i progetti per stabilire o rafforzare i marchi delle località, le attività e le campagne promozionali, gli eventi che rafforzano una località o lo sviluppo organizzativo e i modelli di cooperazione. Le domande per i premi vengono presentate utilizzando un modulo online. Una giuria di esperti seleziona i progetti nominati da tutte le proposte. I candidati hanno poi l’opportunità di presentare il loro progetto alla giuria in una sessione virtuale. La proclamazione dei progetti vincitori e la consegna dei premi avverrà nell’ambito del “SVSM Dialogue Economic Promotion” il 2 novembre 2022.
Ulteriori informazioni e domanda online: https://svsm-standortmanagement.ch/awards
L’organizzazione ombrello per le promozioni della posizione La Swiss Association for Location Management SVSM è un’associazione professionale fondata nel 1998. Consente lo scambio interdisciplinare di informazioni ed esperienze, collega insegnamento, ricerca e pratica, promuove la professionalizzazione nella gestione del sito ed è il contatto per domande sulla gestione del sito. L’SVSM conta attualmente circa 80 membri provenienti dai settori dell’ubicazione e dello sviluppo commerciale, c, immobiliare, nonché della formazione e dell’istruzione superiore. Due volte l’anno, l’SVSM organizza la conferenza ibrida “SVSM Dialog”; in primavera con focus sui temi legati alla promozione del territorio, in autunno con focus sullo sviluppo economico. Dopo una pausa dovuta alla pandemia, l’associazione di categoria presenta anche quest’anno gli “SVSM Awards” per progetti innovativi nell’area della gestione della posizione e dello sviluppo del business. All’inizio di ottobre, l’SVSM, anche dopo una pausa di due anni, organizza ancora una volta la visita guidata alla più grande fiera europea per location e immobili, l’Expo Real di Monaco.
Il comune di Bachenbülach ha deciso di unirsi allo sviluppo commerciale e territoriale della regione dell’aeroporto di Zurigo ( FRZ ). Ciò aumenta il numero di città e comuni partecipanti a 14, secondo un comunicato stampa . Più recentemente, Volketswil è entrata a far parte della rete FRZ.
Secondo il comunicato stampa, il consiglio comunale ritiene che l’appartenenza alla FRZ sia “utile per il comune, la popolazione di Bachenbülach e l’intera regione economica intorno all’aeroporto di Zurigo”. La comunità è “cresciuta molto” negli ultimi anni, arrivando a 4221 abitanti.
Oltre alle città e ai comuni e ai loro 185.000 abitanti complessivi, fanno parte della rete FRZ circa 750 aziende. Hanno circa 250.000 posti di lavoro. La FRZ festeggia quest’anno il suo decimo anniversario.
Giovedì 31 marzo, l’Associazione svizzera per la gestione delle posizioni ( SVSM ) vi invita a una conferenza specialistica nell’ambito della serie di eventi SVSM Dialog. Secondo il comunicato stampa , l’evento dalle 15:30 alle 18:00 si svolgerà in loco a Villa Boveri a Baden o virtualmente tramite la piattaforma Veertly . All’evento primaverile della SVSM ci sono presentazioni pratiche dall’Alto Vallese, dalla città di Baden e dalla regione di Wil. I casi di studio verrebbero utilizzati per mostrare soluzioni e strategie pratiche e quindi discutere le sfide attuali. Coloro che sono connessi virtualmente possono partecipare alla discussione tramite la piattaforma interattiva. L’evento è gratuito per i membri della SVSM, i non membri pagano una quota di 50 franchi.
Oltre all’evento di dialogo, a Villa Boveri si svolge anche l’assemblea generale ordinaria della SVSM. Anche i non membri che partecipano al dialogo sono i benvenuti, secondo la dichiarazione dell’associazione.
Per quanto riguarda il programma, si dice che il responsabile della promozione della posizione nella città di Baden, Thomas Lütolf, presenterà la visione economica regionale del distretto cittadino di Baden Nord. Anne Rombach-Jung, amministratore delegato REGIO WIL, parla del futuro di WILWEST. Esther Schlumpf, responsabile del progetto presso il centro regionale ed economico dell’Alto Vallese, affronterà la questione se la governance possa essere un fattore di successo per lo sviluppo regionale.
Il nuovo motto “Lo spazio conduce di più” della promozione della posizione della Limmatstadt AG sarà adottato da diversi comuni della Limmattal e, secondo il comunicato stampa, sarà utilizzato come logo nella comunicazione. Limmatstadt AG gestisce la promozione della posizione nella Limmattal in tutti i cantoni.
Ad esempio, da giovedì sul sito web di Schlieren si legge: “Schlieren. parte della città di Limmat. Spazio per di più”. Secondo la dichiarazione, le grandi parentesi intorno alla dichiarazione simboleggiano il senso di unità nella regione e la comprensione che le città e le comunità della Limmat Valley hanno più potere con un’immagine di sé comune. In questo modo i comuni, insieme al Gruppo di pianificazione zurighese Limmattal ( ZPL ), dimostrano il loro impegno nei confronti della regione. Secondo l’annuncio, l’aspetto è stato creato come uno sforzo congiunto in seminari con i comuni e l’agenzia del Baden Kommpakt .
Secondo il comunicato stampa, i comuni di Limmatstadt di Bergdietikon, Dietikon, Geroldswil, Schlieren, Turgi, Uitikon, Unterengstringen, Urdorf e Weiningen nonché la ZPL mantengono accordi di servizio con la promozione della posizione di Limmatstadt. Dalla sua fondazione nel 2014, Limmatstadt AG si è impegnata a favore della consapevolezza regionale, di un’area di vita ed economica comune, di una maggiore rete, di uno sviluppo sostenibile e di un posizionamento comune. All’assemblea generale dell’agosto 2021 nella JED di Schlieren è stato approvato il nuovo motto “Room for more”.
Area economica delle tecnologie Le "competenze chiave" economiche risiedono nella fotonica, nelle tecnologie tessili e dei materiali, nelle tecnologie di precisione, nei servizi ICT e nella tecnologia medica. Gli specialisti corrispondenti sono disponibili in gran numero anche oltre confine. La loro formazione e perfezionamento è garantita grazie all'intensa collaborazione tra l'industria, gli istituti professionali e tecnici e l'Università di San Gallo. L'offensiva di formazione IT in corso rafforza l'atmosfera economica già tecnologicamente avanzata.
Nella regione economica ci sono ancora aree e aree di trasformazione molto attraenti, anche in posizioni molto centrali, che sono in costante sviluppo. Offrono un grande potenziale per progetti e insediamenti aziendali.
Il parco dell'innovazione simboleggia la partenza Nella città di San Gallo, il centro economico della Svizzera orientale, l'Università di San Gallo e l'Ospedale cantonale hanno un fascino sovraregionale. L'Empa St. Gallen si posiziona anche per la sua eccellenza scientifica. Sulla base di queste tre istituzioni, la domanda di "Park Ost" a Switzerland Innovation è stata accolta. Inoltre, il DNA per ICT, tecnologie sanitarie e start-up è già sviluppato nell'area urbana e fornisce un terreno fertile ideale per questo.
Città come centro di affari e di vita La città di San Gallo è un centro che si irradia in lungo e in largo, non solo dal punto di vista economico, ma anche culturale e urbano. Con oltre 80'000 dipendenti, è il centro del mercato del lavoro nella Svizzera orientale. Impulsi come la nuova "Scuola di medicina" (Joint Medical Master) e la "Scuola di informatica" presso l'Università di San Gallo offrono una stretta vicinanza agli specialisti per le aziende in questi settori in crescita.
La rete per l'innovazione delle start-up “Startfeld” o le reti per ICT e salute forniscono un accesso semplice ai partner locali e consentono lo sviluppo congiunto.
Le brevi distanze, la città compatta e la vicinanza alla natura circostante da Säntis al Lago di Costanza costituiscono la base per l'altissima qualità della vita.
Testimonianze
Josef Brusa Presidente del Consiglio di Amministrazione di Brusa Elektronik AG
“Va tutto bene al campus di Buchs. Siamo stati in grado di stabilirci qui grazie alla buona collaborazione con la promozione della posizione cantonale, la città e la comunità locale di Buchs, l'università e Lippuner Immobilien. "
Thomas Harring CEO Leica Geosystems
"La nostra fabbrica dell'innovazione di Heerbrugg è l'incarnazione della Svizzera come luogo di lavoro: leadership nell'innovazione e alta qualità di produzione, garantita da dipendenti ben formati e dalla rete di aziende industriali e istituti di ricerca".
Roger Dudler CEO Frontify
«Frontify offre un posto di lavoro del futuro nel cuore di San Gallo. Lavoriamo continuamente per riunire i nostri oltre 200 dipendenti (di cui circa 180 a San Gallo) e per offrire loro la base ideale per poter lavorare ogni giorno a qualcosa di grande".
Roland Ledergerber Presidente del Consiglio di amministrazione di Switzerland Innovation Park Ost AG
“A San Gallo e nella seconda sede di Buchs, esperti di ricerca e economia faranno rete e creeranno insieme prodotti innovativi. Il parco dell'innovazione dovrebbe essere operativo dalla fine del 2022 e dovrebbe raggiungere la sua piena capacità a partire dal 2025".
Ritratti e contatti dei responsabili della promozione della location:
Cercate una sede attraente, competitiva e innovativa per la vostra azienda e vorreste svilupparvi ulteriormente o stabilirvi nel cantone di San Gallo? Saremo lieti di supportarti personalmente.
Daniel Muller, Responsabile Promozione location Canton San Gallo | Dipartimento degli affari economici | Ufficio per l'Economia e il Lavoro Davidstrasse 35, CH-9001 San Gallo
T +41 58 229 14 07 daniel.mueller@sg.ch www.standort.sg.ch
La promozione della città di San Gallo contribuisce attivamente all'ulteriore sviluppo del centro commerciale e abitativo di San Gallo e al posizionamento attraente nella competizione per le località.
Samuel Zuberbühler, Responsabile Promozione Localizzazione Città di San Gallo Poststrasse 28, CH-9001 San Gallo
L’area aeroportuale di Dübendorf si svilupperà nei prossimi anni in un vivace quartiere urbano. Deve essere creato un centro per l’innovazione, la ricerca e l’occupazione. L’infrastruttura dell’aviazione deve essere assicurata come riserva strategica.
Il Consiglio di governo di Zurigo ha ora presentato una relazione di sintesi al Consiglio cantonale, come affermato in una comunicazione . Questo è stato redatto dalla Confederazione, dal Cantone, dalle autorità locali e da altre parti coinvolte. Costituisce la base per l’ulteriore sviluppo dell’area. Ora deve essere informato prima da una commissione speciale istituita dal Consiglio cantonale.
Il Consiglio di governo intende presentare tre proposte al Consiglio cantonale entro la primavera del 2022. Questi riguardano la creazione di diritti di pianificazione, una revisione del piano strutturale e un prestito di pianificazione.
L'edizione di novembre della rivista “ Baden aktuell ” fa della città sulla Limmat il tema del mese. In un'intervista, l'amministratore delegato della società di promozione della posizione Limmatstadt AG , Jasmina Ritz, spiega la visione della Limmatstadt. Questo è più di un semplice sinonimo di Baden e Zurigo, si dice.
Secondo Ritz, il termine Limmatstadt sta per l'intera regione lungo la Limmat. Vista così, la Valle della Limmat non si trova ai margini di due città, ma al loro centro e forma un tutt'uno. Ritz: “Questo cambio di prospettiva è centrale. La Limmatstadt con le sue circa 20 città e comuni ha quello che molte altre regioni non hanno: spazio per altro".
Il fatto che la Limmat Valley stia diventando la Limmat City è una logica conseguenza degli sviluppi degli ultimi 20 anni. Si associa l'idea di un agglomerato classico alla Valle della Limmat. Quindi ubicazione industriale, negozi specializzati, asse del traffico. Jasmina Ritz crede che oggi la realtà sia diversa. Con i suoi contrasti e diversità, la regione forma un'unità spaziale, incastonata nel Limmatraum e nelle colline. Con la Limmattalbahn, la regione riceve anche una modalità di trasporto urbano. Ritz: "La Limmattalbahn trasforma l'agglomerato in un'attraente regione urbana."
Interessante anche per Baden la fusione della regione. L'amministratore delegato della promozione della posizione fa riferimento alla pratica: “Le comunità della regione sono tutte sulla stessa barca, quindi vale la pena unire le forze. Ha poco peso quando la città di Baden bussa a Berna. Ma se un'intera regione fa la sua comparsa, la pressione aumenta ", ha affermato.
Riguardo al confine cantonale tra Zurigo e Argovia, che corre nel mezzo della città sulla Limmat, afferma: "I confini politici non corrispondono più alla realtà della vita". Tuttavia, è necessaria una visione d'insieme della concorrenza tra le regioni. Questo diventa chiaro in sfide come le soluzioni per il traffico. La Limmattalbahn aprirà nel 2022. Crea connessioni tra luoghi, persone e luoghi di lavoro oltre i confini cantonali. Questo treno è molto più di un mezzo di trasporto. Ritz: "Dove ci sono i binari, c'è una città".
All’inizio di quest’anno hai assunto la gestione della promozione delle location. Quali misure avete preso per ambientarvi bene e velocemente? Fabian Streiff: Un punto importante per me è stato il networking con gli attori cantonali, i rappresentanti dell’economia e della scienza. A causa delle circostanze, questo prima doveva essere fatto virtualmente. Ma ancora più rilevante per me è stata la domanda su come possiamo supportare le aziende, specialmente durante la pandemia. Il bisogno di informazioni delle aziende era enorme. Soprattutto in tempi in cui sono stati utilizzati strumenti come il lavoro a orario ridotto e l’aiuto per il disagio.
Cosa avete fatto esattamente per supportare le aziende? L’Ufficio per l’economia e il lavoro ha cercato sin dall’inizio un intenso scambio con gli imprenditori per scoprire quali questioni dobbiamo affrontare a livello nazionale e quali possiamo risolvere all’interno del cantone. Abbiamo inoltre attivato una hotline per le aziende e aggiornato continuamente vari siti web. Ora guardiamo al futuro e affrontiamo la questione di come possiamo influenzare positivamente l’attrattiva di Zurigo come sede commerciale.
Com’è questo piano? Le discussioni con le aziende con sede a Zurigo hanno confermato che dovremmo concentrarci ancora di più su un luogo interessante per l’innovazione. Le innovazioni stanno emergendo sempre più nelle reti, motivo per cui i forti ecosistemi dell’innovazione danno un contributo significativo al futuro successo dell’economia zurighese. Questo deve essere rafforzato. Un tema centrale sono le nuove forme ibride di lavoro come gli uffici domestici o il lavoro da spazi di co-working. Dobbiamo chiederci cosa questo significhi per il luogo e per il suo sviluppo. È anche entusiasmante vedere come Zurigo possa rimanere una piazza d’affari attraente per le aziende. Ci sono opportunità per migliorare l’accesso a talenti e specialisti, soprattutto nel contesto del lavoro mobile? Quale ruolo può svolgere lo Stato nel dare un contributo qui? Queste sono tutte domande aperte: stiamo già assistendo alle tendenze, ma ovviamente anche alle loro conseguenze, come la discussione sul rendere più flessibile il diritto del lavoro.
Zurigo sta davvero perdendo la sua attrattiva come piazza d’affari? Molte aziende rispondono a questa domanda con un sonoro no. Ma i cambiamenti stanno diventando evidenti. Le grandi aziende prevedono una concentrazione su singole sedi entro i prossimi due anni. Ciò significa che alcune proprietà potrebbero diventare vacanti. D’altra parte, questi potrebbero essere rapidamente riutilizzati per nuove forme di lavoro come gli spazi di co-working. È probabile che i centri rurali vengano rivitalizzati grazie alle opzioni di home office. La piazza economica di Zurigo è rafforzata anche dalle università, che fanno un ottimo lavoro con i loro spin-off di successo e il lavoro di ricerca e sono proprio in cima alla classifica. Anche l’anno scorso le aziende del Canton Zurigo sono state in grado di attirare capitali di rischio su larga scala, il che è molto gratificante.
Come è avvenuto questo sviluppo positivo nonostante la pandemia? Zurich si è posizionata bene negli ultimi anni, soprattutto nell’ottica della trasformazione digitale. Qui sono necessari i migliori dipendenti e si trovano anche nella sede di Zurigo. Merito delle università e del pool di talenti, che negli ultimi anni ha saputo svilupparsi notevolmente. All’inizio le banche hanno avuto un effetto magnetico, ora sono le grandi aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. L’interazione delle varie industrie è molto promettente per il futuro. Stiamo registrando sviluppi positivi anche nel campo della ricerca. I punti citati stanno diventando sempre più rilevanti nella competizione di location. Ma altre località non dormono e si sono posizionate molto bene a livello nazionale e internazionale, motivo per cui la leadership del Canton Zurigo non può essere data per scontata. Deve continuare a rafforzarsi nel settore dell’innovazione.
Il cantone di Zurigo è la principale piazza economica della Svizzera. Come mai? L’attrattiva di Zurigo si basa su vari fattori. A partire dall’istruzione, attraverso una forza lavoro altamente qualificata, a settori forti del settore finanziario e sempre più dalle aree della tecnologia delle scienze della vita, delle tecnologie pulite e delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Questa diversità di competenze consente ecosistemi forti, che rafforzano l’apprendimento e l’innovazione intersettoriale. Anche la qualità della vita di per sé parla a favore di Zurigo come luogo.
Cosa stai facendo per assicurarti questo status in futuro? La nostra nuova strategia ha tre punti focali: il primo è la forte attenzione ai temi dell’innovazione nei settori della tecnologia finanziaria, della salute digitale, delle biotecnologie, delle tecnologie pulite e della nuova mobilità. Qui vogliamo creare più networking e opportunità di cooperazione. Il secondo obiettivo è la cooperazione con le sovvenzioni regionali per l’ubicazione al fine di rafforzare la diversità del settore. Le dimensioni del Canton Zurigo richiedono un lavoro in rete per rendere giustizia alla diversità delle singole regioni. In questo modo possiamo anche sostenere interessanti progetti regionali, come nel caso del Bio-Technopark di Schlieren. Attualmente lo stiamo vedendo anche al Digital Health Center di Bülach. Il terzo obiettivo è creare condizioni quadro attraenti, in particolare nel settore dell’innovazione. Qui possiamo lavorare per garantire che i regolamenti a livello federale siano adattati a specifici temi di innovazione.
Quali normative necessitano urgentemente di un adeguamento? Con Zurigo come un forte luogo di innovazione, l’attenzione è attualmente concentrata sulle conseguenze e sulle soluzioni dopo il fallimento dell’accordo quadro con l’UE. L’esclusione da Horizon Europe pesa molto. Devono essere verificati anche gli adeguamenti al diritto del lavoro dovuti a mutate esigenze, ad esempio quando si lavora in mobilità.
Quali sono le aree che le aziende stanno cercando di più attualmente? Dal lato del cliente, vediamo la necessità di spazio in luoghi ben sviluppati che siano integrati in un ecosistema. Si cercano sempre più collegamenti con le università. Anche i laboratori biotecnologici stanno diventando sempre più importanti. Schlieren è stato in grado di svilupparsi enormemente in questo settore. Tuttavia, stiamo registrando qui una domanda che non può ancora essere soddisfatta a livello nazionale.
Qual è il problema? Nel settore biotech, lo spazio che si immette sul mercato viene occupato di nuovo molto velocemente. Servono sempre più investitori disposti a investire nei laboratori. Un progetto del genere richiede solitamente due anni o più per svilupparsi. Un’adeguata pianificazione lungimirante è indispensabile.
Come vede il futuro degli edifici per uffici nel cantone di Zurigo alla luce dei modelli di lavoro in evoluzione? Attualmente siamo alle prese con questa domanda. In generale, i datori di lavoro vogliono diventare ancora più attraenti. Le esigenze di un posto di lavoro in ufficio aumenteranno quindi. Ma se ciò significa che è necessario più spazio per ogni dipendente o se ci saranno fusioni, lo vedremo solo tra uno o due anni. Ma crediamo che il co-working diventerà ancora più importante. Tuttavia, in una forma più completa di oggi, nel senso di un luogo di incontro in cui può avvenire uno scambio approfondito con la scienza, le autorità e gli altri attori dell’ecosistema. Quasi un vantaggio di co-working.
Quali sono le posizioni più desiderabili? La città di Zurigo e la regione aeroportuale rimangono molto attraenti. In aeroporto, stiamo assistendo a una forte domanda per il The Circle di nuova costruzione. E la Limmattal è diventata ancora più attraente con la Limmattalbahn e il Bio-Technopark. Anche la città di Winterthur e la regione di Zimmerberg sono luoghi popolari grazie allo ZHAW.
Quali aziende sono interessate a The Circle? Il Circolo non attira solo aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione come Microsoft o Oracle, ma anche del settore delle scienze della vita. La salute digitale è un argomento importante qui. Dopo una difficile fase di avvio causata da Corona, l’attività sul Circolo ora sta riprendendo e l’85 percento dello spazio è già stato affittato.
Quali sono i mercati di origine più importanti per il Canton Zurigo? Gli Stati Uniti sono ancora di gran lunga il mercato più forte. Importanti sono anche l’Europa, in particolare la Germania, ma anche la Cina e il Giappone. Ora ci stiamo concentrando su Corea e Israele. Le aziende pensano sempre più in termini di centri di ricerca e sviluppo. Per molte aziende Zurigo non è solo una piazza d’affari internazionale, ma anche un tale hub. Il marketing all’estero è gestito per noi dall’organizzazione di location marketing della Greater Zurich Area.
Come dovrebbe svilupparsi Zurigo come piazza d’affari nei prossimi 10 anni? Dovrebbe diventare ancora più forte come luogo di innovazione. Zurigo ha una lunga storia ed è nota come centro finanziario. Questo è importante, anche in vista di futuri insediamenti nel settore della tecnologia finanziaria. Zurigo dovrebbe distinguersi anche nei settori dell’intelligenza artificiale e della nuova mobilità, come lo sviluppo di sistemi autonomi. Crediamo in un allontanamento dalla tradizionale piazza finanziaria zurighese verso una piazza d’affari che sarà molto forte nei nuovi temi citati e nella digitalizzazione. L’economia di Zurigo è già ben posizionata e resiste alle crisi, ma in futuro Zurigo dovrebbe diventare ancora più innovativa, attraente e quindi ancora più forte.
La Hofer Kommunalmanagement AG di Riniken presenta tre nuovi membri del consiglio di amministrazione. Secondo un comunicato stampa , Otto Müller, sindaco di Dietikon fino al 2018, l'ex consigliere nazionale CVP Melchior Ehrler e il responsabile della rete Limmattal Jürg Hässig sono i nuovi membri del consiglio di amministrazione. Bruno Hofer, fondatore dell'agenzia per la promozione dei luoghi, attiva anche nella Limmattal dal 2007, diventa Presidente del Consiglio di amministrazione.
Secondo il comunicato stampa, Hofer sta ponendo una nuova attenzione nella consulenza per lo sviluppo della posizione. A tal fine, in tutta la Svizzera viene commercializzato il metodo di gestione comunitaria di nuova concezione, la gestione sistemica della comunità SysKom, che ora è protetto da un marchio. Un'analisi di mercato ha dimostrato che la necessità di promozione della posizione nei comuni svizzeri esiste e sta crescendo, secondo Hofer: "La concorrenza tra le posizioni ci costringe praticamente a realizzare una promozione della posizione orientata all'impatto".
L'approccio metodologico creato da Hofer e dai suoi dipendenti a Riniken è descritto nel comunicato stampa come un metodo pratico che ha lo scopo di aiutare città, comuni e regioni a sperimentare un aggiornamento per la loro posizione in un processo semplice, che può anche riflettersi nelle classifiche . Secondo la direzione comunale di Hofer, il metodo comprende otto passaggi dalla determinazione della posizione alla pianificazione territoriale e alla comunicazione della posizione. Secondo l'annuncio, il punto finale è il marketing della posizione.
Verena Rohrer è stata nominata dal Consiglio governativo dell'Aargau come nuova direttrice dell'agenzia cantonale per la promozione delle ubicazioni Aargau Services . È il successore di Annelise Alig Anderhalden, che ha accettato una nuova sfida in primavera. Rohrer assumerà il suo nuovo incarico il 1° gennaio 2022.
Secondo una dichiarazione del Consiglio di governo, Rohrer è molto ben ancorato nel Canton Argovia. Dal 2011 al 2017 è stata responsabile della promozione regionale della località Brugg Regio. Inoltre, il 40enne ha anche diversi anni di esperienza nel settore privato. Ad esempio, è membro del consiglio di amministrazione del grossista Bio Partner Svizzera con sede a Seon AG. Dal 2019 Rohrer è responsabile dei servizi centrali di Caritas Argovia.
"Grazie alla sua conoscenza della promozione della posizione, al suo networking nel cantone e alla sua esperienza professionale, Verena Rohrer ha i migliori presupposti per sviluppare ulteriormente la promozione della posizione del Canton Argovia insieme ai dipendenti esperti di Aargau Services", ha affermato il consigliere governativo Dieter Egli (SP), capo del dipartimento Economia e affari interni, citato nella comunicazione.
La promozione della sede di Aargau Services contribuisce al miglioramento continuo del contesto economico in Argovia. Supporta anche le imprese straniere che desiderano stabilirsi nel cantone. Nell'ambito dell'attuazione del nuovo modello di sviluppo cantonale, Argovia Services afferma che assumerà anche compiti importanti. Il modello di sviluppo prevede un ulteriore rafforzamento della piazza economica e un collegamento più stretto tra vita e lavoro nel cantone.
La città di Zurigo ha ritirato giovedì sera il premio Green City Switzerland in oro. Come ha affermato in questa occasione il consigliere comunale Richard Wolff, secondo un comunicato stampa , questo sigillo è “sia riconoscimento che incentivo. Siamo sulla strada giusta e sappiamo dove dobbiamo migliorare ulteriormente”.
Nel 2019, il consiglio comunale ha incaricato il dipartimento dei servizi di Green City Zurich del dipartimento di ingegneria civile e smaltimento dei rifiuti di certificare la città di Zurigo con il marchio Green City Switzerland. Viene assegnato dall’Associazione svizzera dei giardinieri urbani e degli uffici dell’orticoltura secondo criteri uniformi. Vengono valutati non solo i processi fondamentali come la pianificazione e la costruzione, la cura e la manutenzione, ma anche i processi di gestione e supporto. Zurigo ha ricevuto 451 punti su un massimo di 500.
“Questo è un risultato eccellente e un modello”, afferma Markus Weibel della Label Commission. Dimostra che “ha standard elevati ed è fatto sia per le comunità urbane che per la più grande città della Svizzera”.
Il team di esperti ha elogiato in particolare l’”ottima base di pianificazione a lungo termine”, in cui viene data la massima priorità ai temi sostenibili e alla biodiversità. È stata anche elogiata la base vincolante per la manutenzione e la gestione quasi naturali del verde urbano e degli spazi aperti. Inoltre, gli spazi verdi sarebbero integrati per ridurre il calore.
I risultati della prima fase di lavoro del progetto di città modello sono stati annotati e discussi dai rappresentanti dei 13 comuni partecipanti. Secondo un comunicato stampa della città di Baden , sono stati analizzati e valutati i dati ei dati dei comuni raccolti in quattro gruppi di lavoro. È stata inoltre decisa l’ulteriore procedura nella seconda fase del progetto.
I 13 comuni della città modello includono Baden, Birmenstorf, Ehrendingen, Ennetbaden, Fislisbach, Gibstorf, Mägenwil, Mellingen, Neuenhof, Oberrohrdorf, Obersiggenthal, Turgi e Wettingen.
Nella discussione sulle autorità, l’amministrazione e l’organizzazione sono state riscontrate notevoli differenze tra i comuni, secondo il comunicato. Nell’area finanziaria, è stato determinato, tra l’altro, che il reddito fiscale per abitante nella città modello nel 2019 era del 14 percento superiore alla media di Argovia. Si presume inoltre che il debito nelle comunità di città modello aumenterà significativamente in media nel periodo di pianificazione finanziaria fino al 2025 a causa degli elevati investimenti.
Nel caso della salute, della società e degli affari sociali, una riorganizzazione o riorganizzazione semplice e immediata è difficilmente possibile a causa della complessità. Ma la cooperazione è fattibile. L’analisi dello sviluppo insediativo, della pianificazione territoriale e della mobilità ha mostrato che il consolidamento dei comuni non contribuirebbe a una riduzione dei costi complessivi. Anche oggi è possibile aumentare l’efficienza.
Per la seconda fase del progetto si è deciso di continuare a lavorare su tre temi della fase 1. In collaborazione con l’Università di scienze applicate della Svizzera nordoccidentale (FHNW), deve essere sviluppato un “talent pool” che consenta agli studenti di continuare a essere impiegati in una delle 13 comunità modello dopo aver completato il loro apprendistato. Gli altri progetti sono la regionalizzazione degli uffici fiscali e lo sviluppo di una soluzione comune per l’assistenza ai rifugiati. Nella seconda fase, vengono aggiunti un’infrastruttura IT comune, la pianificazione del modello su una sottoarea della pianificazione dell’uso del suolo e il coordinamento delle previsioni di sviluppo per il numero di alunni, nonché la pianificazione dello spazio scolastico e gli edifici scolastici.
Il Consiglio del governo di Argovia ha presentato il compito e il piano finanziario per gli anni 2022-2025. Prevede inoltre misure per aumentare l’attrattività della sede dell’attività, compreso l’insediamento di nuove società. Secondo l’ ambasciata del governo, Argovia ei suoi vantaggi dovrebbero essere meglio conosciuti dalle aziende estere. “Ecco perché dovrebbero essere esaminate e attuate ulteriori misure in questo settore al fine di aumentare la densità delle imprese in Argovia a lungo termine”.
Quando si tratta di stabilirsi, il Cantone vuole concentrarsi principalmente sui settori in cui è già forte oggi, vale a dire le scienze della vita e l’industria energetica. L’attenzione è rivolta alle aziende industriali e ai fornitori di servizi legati al settore che si affidano a lavoratori altamente qualificati. L’obiettivo è localizzare tra le dodici e le 14 aziende ogni anno, di cui da sei a otto nei due settori principali. L’anno scorso sono state trasferite cinque società, tre delle quali nei settori prioritari. La strategia di acquisizione sarà sviluppata il prossimo anno e applicata in un mercato selezionato a partire dal 2023.
Secondo l’ambasciata, già nel 2022 verrà verificato se il cantone debba aderire a un’organizzazione intercantonale di marketing territoriale esistente. Il cantone è stato uno dei fondatori della Greater Zurich Area (GZA) nel 1999, ma in seguito lo ha lasciato. Oggi GZA è la più grande organizzazione di location marketing con nove cantoni membri di lingua tedesca e italiana, compresi i tre cantoni vicini di Argovia: Soletta, Zugo e Zurigo. Argovia confina anche con l’ area Business & Innovation di Basilea , a cui appartengono i due cantoni di Basilea e il Giura.
Con Lucerna, Nidvaldo e Obvaldo, l’Argovia è solo uno dei quattro cantoni che non appartengono a nessuna organizzazione intercantonale di marketing territoriale. La Svizzera occidentale è organizzata nell’area della Grande Ginevra Berna , i quattro cantoni della Svizzera orientale nell’area di San Gallo Bodensee .
Insieme alla Città di Lucerna,l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna sta testando il potenziale della realtà aumentata (AR) nella pianificazione urbana. A tal fine, l’università ha sviluppato una visualizzazione AR di possibili misure di riprogettazione in Bahnhofstrasse e Theaterplatz. Ad esempio, secondo un comunicato stampa dell’università, la seconda fila di alberi progettata, la nuova Velotation e le sedute mobili, inclusa la piantumazione, potrebbero essere vissute visivamente.
La visualizzazione AR può essere utilizzata su tablet comuni. L’ambiente reale appare sul display con oggetti virtuali proiettati su di esso. Gli interventi strutturali pianificati possono essere visualizzati tridimensionalmente e spazialmente. “Gli utenti possono sperimentare sul posto come Bahnhofstrasse potrebbe essere progettata e utilizzata in futuro senza la necessità di alcun intervento strutturale o di altro tipo”, afferma il responsabile del progetto Tobias Matter nel comunicato stampa.
Questo darebbe a tutti i decisori di diverse aree l’opportunità di prendere una parte attiva e semplice nella pianificazione. Al contrario, piani, modelli e vocabolario specialistico non sono immediatamente comprensibili per tutti. “La tecnologia di visualizzazione immersiva della realtà aumentata può quindi essere uno strumento efficace per informare il pubblico in modo più trasparente sui progetti di costruzione e ristrutturazione, per incoraggiare la loro partecipazione alla pianificazione e, in definitiva, per creare una maggiore accettazione di tali progetti tra tutti i soggetti coinvolti”, ha affermato Matter .
Der Gestaltungsplan für das Areal Obertor wurde in einem kooperativen Verfahren unter Beteiligung von Interessenvertretungen aus der Altstadt, Vertretungen aus dem Kreis der Volksinitiative zum Obertor, der Grundeigentümer und Grundeigentümerinnen, des Grossen Gemeinderates und der Stadtverwaltung ausgearbeitet, informiert die Verwaltung der Stadt Winterthur in einer Mitteilung. Ihr zufolge hat der Stadtrat von Winterthur den Gestaltungsplan nun genehmigt. Einwendungen können bis zum 12. Oktober geltend gemacht werden.
Auf dem rund 6500 Quadratmeter grossen Areal in der Altstadt sollen Läden, Büros und Wohnungen entstehen. Der Gestaltungsplan sieht dabei unterschiedliche Nutzungen für die einzelnen Liegenschaften vor. Für die Gebäude am Obertor 11 und 13 sind Läden im Erdgeschoss und Wohnungen in den Obergeschossen geplant. Der historische Bestand des Gebäudes am Obertor 17 soll der Einrichtung von Büros dienen. In den Hofliegenschaften Obertor 15 und 17a ist die Einrichtung einer innovativen Mischnutzung aus Wohnen und Gewerbe geplant.
An der Badgasse 6 strebt das Konzept eine Wellnessnutzung in Anlehnung an die einstige sogenannte Badewannenmoschee an, wird in der Mitteilung weiter erläutert. Sollte sich dies in der Praxis als nicht durchführbar erweisen, wird alternativ eine Mietnutzung beispielsweise eines Gesundheitszentrums erwogen. Der Innenhof zwischen Obertor und Badgasse soll der Öffentlichkeit als „grüne Insel“ zugänglich gemacht werden.
L’Istituto per lo sviluppo spaziale (IRAP) dell’OST – Ostschweizer Fachhochschule ha pubblicato una guida passo passo gratuita per le domande sulla ridensificazione nelle piccole comunità. Ha lo scopo di supportare le comunità con meno di 10.000 abitanti per preparare la propria strategia di insediamento, secondo un comunicato stampa .
Complessivamente il 95 percento dei comuni svizzeri ha meno di 10.000 abitanti. Le corrispondenti piccole amministrazioni spesso non impiegano personale specializzato per la pianificazione del territorio. Secondo un comunicato stampa, ciò significa che a nessuno interessa una densificazione degli insediamenti di alta qualità. Dalla revisione della legge sulla pianificazione del territorio 2014, tuttavia, le località sono state autorizzate a svilupparsi solo all’interno della loro area esistente al fine di prevenire l’espansione urbana incontrollata.
La guida gratuita dell’IRAP ha lo scopo di darvi un inizio. Il documento comprende sette capitoli su 40 pagine e intende rispondere a domande come “quanta crescita può aspettarsi la nostra comunità?”, “Dove nelle nostre zone edificabili ha più senso?” E “come lanciamo questi progetti?”.
“Con questa metodologia, pianificatori territoriali qualificati dovrebbero essere in grado di elaborare una strategia di sviluppo interno per l’intero comune entro un massimo di 200-300 ore per comunità fino a 10.000 abitanti, e quindi per meno di CHF 50.000” -Professor Andreas Schneider citato nel comunicato stampa.
Il manuale completo del metodo è disponibile online per il download gratuito.
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